Transcript Modul Pendidikan Entrepreneurship di UB Lecture 12: Perencanaan Bisnis L. Setyobudi Tujuan Pembelajaran • Mampu membuat suatu Rencana Bisnis dengan menuangkan ide bisnis dalam bentuk dokumen.

Modul Pendidikan
Entrepreneurship di UB
Lecture 12: Perencanaan Bisnis
L. Setyobudi
2010
Tujuan Pembelajaran
• Mampu membuat suatu Rencana
Bisnis dengan menuangkan ide bisnis
dalam bentuk dokumen sederhana
yang tertulis
21/08/2010
UBEED-LSB EE Sem Ganjl 2010
2
Pertimbangan Pembuatan
Rencana Bisnis
• Resiko bisnis
• Kerumitan proses produksi dan transaksi
bisnis
• Pembaca rencana bisnis
• Langkah awal menjadi wirausaha
• Alat bantu dalam mensistemasikan
logika bisnis
21/08/2010
UBEED-LSB EE Sem Ganjl 2010
3
Rencana Bisnis vs.
Perencanaan Bisnis
DIMENSI
RENCANA BISNIS
(BUSINESS PLAN)
PERENCANAAN BISNIS
(BUSINESS PLANNING)
Waktu
Pembentukkan
organisasi baru
(organisasi, produk,
ataupun jasa)
Pengembangan
organisasi, produk,
ataupun jasa yang
dimiliki
Komplek-sitas
Sederhana
Sangat kompleks
dan holistik
Struktur
Fokus pada 3 hal
utama: ide bisnis,
pemasaran dan
keuangan (sumber
modal)
Menyeluruh, mencakup
pengembangan semua
struktur dan fungsi
organisasi
Perencanaan jangka
pendek
tahun)
UBEED-LSB EE(3-7
Sem Ganjl
2010
Perencanaan strategis
jangka panjang
4
(lebih dari 10 tahun)
Jangka Waktu
21/08/2010
Memulai Bisnis
• Pengertian bisnis:
• Means “things to do..”
– eq. It’s not your business.. It is my business, etc
• Means “ Transaction..”
– eq. Let’s do business..
• Means
– “An organization that provides goods and
services to earn profits.” (Griffin:2002)
– “Activity and enterprise that provides goods
and services that a society needs” (Bovee et.al
: 2004)
21/08/2010
UBEED-LSB EE Sem Ganjl 2010
5
Apa Itu Rencana Bisnis
• Business Plan  DOKUMEN TERTULIS yang
merinci seluk-beluk usaha/bisnis
• Mencakup informasi STATUS SAAT INI,
KEBUTUHAN MENDATANG, dan HASIL YANG
DIHARAPKAN dari usaha/bisnis baru tersebut
SAAT INI
21/08/2010
?
UBEED-LSB EE Sem Ganjl 2010
MASA DEPAN
6
Proses Kewirausahaan
(Timmon’s Model)
Sumber
Daya
Peluang
Business plan
Fits and gaps
Tim
Pendiri Perusahaan
Sustainability : untuk lingkungan, komunitas, dan masyarakat
21/08/2010
UBEED-LSB EE Sem Ganjl 2010
7
Rencana Bisnis = Situasional
Rencana bisnis akan
cepat menjadi usang
Entrepreneur harus bisa bertindak cepat,
tetapi juga harus sabar & ulet
21/08/2010
UBEED-LSB EE Sem Ganjl 2010
8
Rencana Bisnis Yang Baik
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Singkat dan padat
Terorganisir rapi dengan penampilan menarik
Rencana yang menjanjikan
Hindari melebih-lebihkan proyeksi
Kemukakan risiko-risiko bisnis yang signifikan
Tim terpercaya dan efektif
Fokus
Target pasar
Realistis
Spesifik
21/08/2010
UBEED-LSB EE Sem Ganjl 2010
9
Hal Mendasar
•
•
•
•
•
•
Awali dengan ide bisnis
Ide bisnis sebagai jawaban
Anda adalah orang yang tepat
Cara menghasilkan keuntungan
Siapa pembeli produk anda
Dana untuk memulai bisnis
21/08/2010
UBEED-LSB EE Sem Ganjl 2010
10
Bagian Utama Rencana Bisnis
1) Konsep Bisnis
bidang industri, struktur bisnis, penawaran
produk/jasa, cara mensukseskan bisnis
2) Pasar (Market)
konsumen potensial, alasan pembelian,
kondisi persaingan, posisi dalam persaingan
3) Rencana Keuangan
estimasi pendapatan, analisis break even
21/08/2010
UBEED-LSB EE Sem Ganjl 2010
11
Komponen Rencana Bisnis
1. Ringkasan Eksekutif
2. Deskripsi Bisnis
3.
4.
5.
6.
7.
21/08/2010
Strategi Pemasaran
Analisis Persaingan
Rencana Desain dan Pengembangan
Rencana Operasi dan Manajemen
Analisis Rencana Keuangan
UBEED-LSB EE Sem Ganjl 2010
12
1. Ringkasan Eksekutif
•
•
•
•
•
•
•
•
21/08/2010
Konsep bisnis
Misi perusahaan
Produk/jasa
Persaingan
Target dan ukuran pasar
Strategi pemasaran
Tim manajemen
Keuangan
UBEED-LSB EE Sem Ganjl 2010
13
2. Gambaran Perusahaan
• Identitas perusahaan: nama, lokasi,
badan hukum
• Visi dan misi perusahaan
• Gambaran sekilas tentang produk/jasa
• Perkembangan sampai saat ini
• Status hukum dan kepemilikan
21/08/2010
UBEED-LSB EE Sem Ganjl 2010
14
3. Strategi Pemasaran
•
•
•
•
•
•
21/08/2010
Tren dan pertumbuhan industri
Gambaran pasar
Ukuran dan tren pasar
Peluang strategis
Target pasar
Karakteristik pasar
UBEED-LSB EE Sem Ganjl 2010
15
4. Analisis Persaingan
•
•
•
•
21/08/2010
Pesaing
Posisi dalam persaingan
Distribusi pangsa pasar
Kelebihan dibanding pesaing
UBEED-LSB EE Sem Ganjl 2010
16
5. Rencana Desain &
Pengembangan
• Tujuan usaha jangka panjang
• Strategi
• Sasaran-sasaran dan jadwal pencapaian
(milestones)
• Evaluasi risiko
• Exit Plan
21/08/2010
UBEED-LSB EE Sem Ganjl 2010
17
6. Rencana Operasi &
Manajemen
•
•
•
•
•
•
•
•
•
21/08/2010
Fasilitas
Proses produksi
Pengendalian persediaan
Pasokan dan Distribusi
R&D/Pengembangan produk
Kontrol keuangan
Tim manajemen
Konsultan
Lain-lain
UBEED-LSB EE Sem Ganjl 2010
18
7. Analisis Rencana
Keuangan
•
•
•
•
•
•
Proyeksi pendapatan
Proyeksi aliran kas
Neraca
Sumber modal & penggunaan
Asumsi yang digunakan
Analisis Break-Even, Payback Period, IRR,
NPV
21/08/2010
UBEED-LSB EE Sem Ganjl 2010
19
LAMPIRAN
RekomenKontrak
Foto-foto
dasi
Rincian
keuangan
21/08/2010
Resume
UBEED-LSB EE Sem Ganjl 2010
20
Rencana Bisnis Yang Baik
•
•
•
•
•
Penampilan rapi dan menarik
Panjang halaman 10-20 hlm
Halaman muka dan judul
Ringkasan
Daftar isi
21/08/2010
UBEED-LSB EE Sem Ganjl 2010
21