Slide 1 - Latvijas Lauku forums

Download Report

Transcript Slide 1 - Latvijas Lauku forums

Slide 1

Vietējās Ekonomikas Attīstības koncepts un
tā izmantošanas iespējas vietējās attīstības
stratēģiju izstrādē un ieviešanā Latvijā.
Dažādie dzīves kvalitātes aspekti
ekonomiskās izaugsmes veicināšanai
vietējā teritorijā
“Upeslejas”, 2011. gada 10. novembris


Slide 2

Ko šodien dara LLF kompetenču centrs

• Izstrādā apmācību programmas Vietējo rīcības grupu
vajadzībām
• Vada seminārus par sekojošām tēmām: Vietējās pārtikas
ražošana, Vietējā ekonomikas attīstība (Local Economy
Development- LED) un Vietējās identitātes pārtikas
atbalsta sistēmas
• Veic pētījumus par Ūdens un Zivsaimniecības tūrisma
attīstības potenciālu un Vietējās pārtikas atbalsta sistēmu
izveidi vietējās teritorijās;
• Strādā pie Ciemu attīstības plānu izveides apmācību
kursa kopienu līderiem izstrādes;


Slide 3

Kāpēc vajag laukus?
• pamats, lai saglabātu Latvijas pamatvērtības: stipru ģimeni,
latvisku dzīvesziņu, daudzveidīgās vietējās tradīcijas, un nodrošinātu
latviešu nācijas tālāku pastāvēšanu;
• izglītoti, aktīvi, atbildīgi, radoši un konkurētspējīgi iedzīvotāji;
• saglabā tradicionālu Latvijas novadiem raksturīgu daudzveidīgo
lauku ainavu;
• ir vieta, kas nodrošina sabiedrību ar dabīgu, kvalitatīvu, drošu un
vietējai videi un tradīcijām raksturīgu pārtiku;
• balstoties uz vietējiem resursiem (vide, infrastruktūra un zināšanas),
nodrošina daudzveidīgas ekonomiskās aktivitātes iespējas;
• ir ģimenes apzināti izvēlēts un dzīvesveids nevis sociālu un
ekonomisku apstākļu uzspiesta vajadzība;
• attīstās pašreģenerējošas kopienas, spējīgas kopīgi apzināt savas
vajadzības un prioritātes, un īstenot tās.


Slide 4

Pilsoniska sabiedrība


Slide 5

? 000 000 000


Slide 6

LEADER pieeja =








dod iespēju iedzīvotājiem pašiem:
– noteikt vietējās attīstības prioritātes (nav pretrunā ar vietējiem plānošanas
dokumentiem),
– iesaistīties lēmumu pieņemšanā;
– piesaistīt publisko finansējumu vietējo jautājumu risināšanai;
iedzīvotāji apvienojas vietējās rīcības grupās (VRG) un veido vietējās partnerības ar
pārstāvjiem no vietējām pašvaldībām (t.sk. valsts iestādēm), uzņēmējiem (t.sk.
lauksaimniekiem), nevalstiskajām organizācijām (t.sk. sieviešu un jauniešu grupām);
partnerības:
– izstrādā vietējās attīstības stratēģijas, kas balstītas uz iedzīvotāju vajadzībām,
– nosaka vietējās attīstības prioritātes, par kurām ir panākta kopēja vienošanās,
– lemj par iesniegto projektu atbilstību vietējās attīstības stratēģijai;
meklē jaunus risinājumus un pieejas esošajām attīstības problēmām;

atbildība par pārmaiņām savā
teritorijā!


Slide 7


Slide 8

Stratēģiju un VRG izvērtēšanas laiks


Slide 9

2015 = Latvijas prezidentūras ES gads
LR Ārlietu ministrija kopā ar Valsts prezidenta
kanceleju plāno kā gada vadmotīvu izvirzīt
“Cilvekdrošības” jautājumu!


Slide 10

Kas ir cilvēkdrošība?
• Cilvēkdrošība - brīvība no bailēm un trūkuma!
• Cilvēkdrošība - priekšnoteikums veiksmīgai tautas
attīstībai!
• Ja indivīdam ir augsta drošumspēja, viņš var saskatīt
jaunu iespēju
• Kad daļa valsts iedzīvotāju cieš no nedrošības, cieš arī
visa tauta kopumā un ir ierobežota tās spēja attīstīties


Slide 11

... Ko darīt ar Majražošanu?
“Stratēģija ir ilgtermiņa plāns vai programma, kurā
definēts mērķis, tā sasniegšanas posmi un
mehānisms”
“LEADER princips -uz iedzīvotāju vajadzībām balstīta
stratēģijas izstrāde”
“LEADER būtība ir veicināt sadarbību starp projektu
iesniedzējiem, tādā veidā veicinot kompleksusinteresantus vietējas nozīmes un vietējai teritorijai
atbilstošus risinājumus.


Slide 12

Drošumspējas faktori
-

Pozitīvas indivīda īpašības
Pozitīvas tuvākās attiecības
Pietiekami un regulāri ienākumi
Tīklspēja
Sadarbīga uzticēšanās valsts institūcijām un
starptautiskajām organizācijām.


Slide 13

Cilvēkdrošība veicina attīstību

Attīstīties, lai veicinātu Cilvēkdrošību


Slide 14

Lauku tūrisma attīstības potenciāls


Slide 15

Lauku tūrisms?


Slide 16

Kā savienot laimi ar politiku?
“lai cik ar maza un trausla liktos laime, tā stāv
daudz augstāk par bezrezultatīvu politiku, lai
cik diža tā liktos. Turklāt politikas misija ir šo
laimi kopt. Lai cik maza un trausla tā ar būtu”
Viktors Avotiņš


Slide 17

Iekšzemes kopprodukts (IKP)
• Kopš 1930. gada IKP kļuvis par standarta rādītāju
valsts labklājības noteikšanai;
• IKP ir kļuvis arī par sociālās attīstības rādītāju un
progresa atainojumu kā tādu;
• IKP rāda ekonomisko izaugsmi, tomēr tas
neiekļauj sociālos faktorus: vides ilgtspēju, sociālo
iekļaušanos;
• Orientēšanās uz ekonomisko augšanu paredz
limitus: ilgākas darba stundas, lielākām parādu
saistībām un negatīvu ietekmi uz vidi;


Slide 18

Mērījumi, kas patiesi ir svarīgi
cilvēkiem
• UNDP un Human Development Index (HDI)
(Veselība un izglītība);
• Pasaules bankas iniciatīva iekļaut sociālo un
vides aspektu kalkulāciju, novērtējot nāciju;
• Pēdējā laika aktualitāte: cilvēku labsajūtas un
dzīves kvalitātes mērīšana;


Slide 19

Wellbeing pamatelementi
• Personālā labsajūta: Pozitīvās un negatīvās
emocijas, apmierinātība, dzīvīgums,
dzīvesprieks, sajūta pret dzīvi uz zemes;
• Sociālā labsajūta: Atbalstošās attiecības un
uzticība citiem, piederība


Slide 20

07.07.2009. “Ko Jūs varat palīdzēt sievietei, kura palikusi bez
darba , jo ir bankrotējusi vistu ferma, kurā viņa strādāja?”


Slide 21

Kāpēc bankrotēja vistu ferma?

Vai mēs mazāk ēdam visas?


Slide 22

Latvijas Valsts Agrārās ekonomikas institūts:

“Palielinās starpība starp lauksaimniecības kā
sektora un lauku vides sociālekonomisko
situāciju. Lauksaimniecība nodrošina darbu un
ienākumus arvien mazākai lauku iedzīvotāju
daļai”


Slide 23

Nepieciešamība meklēt jaunus
modeļus
• Kā tikt sadzirdētām – tikt pie vārda un līdzekļiem –
vietējās kopienas iniciatīvām?
• Kā veidot dialogu ar valsti, lai tā saprastu, ka tā nav
filantropu grupa, kas var izlemt, kam, kā, cik un kādu
pakalpojumu sniegšanai piešķirt līdzekļus?
• Kā attīstīt un pilnveidot līdzdalību lēmumu pieņemšanā
praktiskos jautājumos, t.sk., prioritāšu noteikšanā,
resursu sadalē utt
• Kā nodrošināt līdzsvaru starp nepieciešamību
nodrošināt atklātību un atbildīgumu un izvairīšanos no
pārmērīgas birokrātijas un formālisma?


Slide 24

Kāda jēga uzņēmumam no tā, ka tas atrodas
Jūsu teritorijā?


Slide 25

Nodokļu slogs

Eksports

Nacionālais noiets

Izejvielas
Darba spēks

Vietējais noiets


Slide 26


Slide 27

Izaugsme
Pieņēmums, ka ekonomiskai labklājībai ir
nepieciešama augšana, šķiet tik saprātīgs, ka
vairākums par to daudz nedomā. Šis
pieņēmums ir tik uzmācīgs, ka gandrīz ikviena
kopiena* meklē veidu, kā izaugt no savām
problēmām, pat ja tās radījusi pati augšana.
*apzīmējums «kopiena» lietots vispārinātā nozīmē kā ražotāju un

iedzīvotāju teritoriāli sociālā kopa»


Slide 28

Sarežģījumus rada tas, ka vārdam «augšana» ir
divas atšķirīgas nozīmes:
1) paplašināšanās (Kļūt lielākam);
2) attīstība (Kļūt labākam);


Slide 29


Slide 30

Dzīves kvalitāte un uzņēmējdarbība
• Dzīves kvalitāte veicina uzņēmējdarbību;
• Uzņēmējdarbība veicina dzīves kvalitāti?

Attīstība nozīmē ne tikai attīstīt uzņēmējdarbību, bet arī saglabāt un uzlabot dzīves telpu


Slide 31

Kā tiek veidota spēcīga vietējā
ekonomika (LED- Local Economy
development)?
• Vietējo apstākļu unikalitāte= reģiona relatīvās
priekšrocības;
• Kopienas ekonomiskās, sociālās un materiālās
īpatnības nosaka LED stratēģijas īstenošanas
formu un metodes;
• Sadarbības procesa uzsākšana teritorijas
priekšrocību, trūkumu, iespēju un draudu analīzei
LED struktūras izstrādei;


Slide 32

Vietējā ekonomikas attīstība, jeb Local
Economy development (LED)
Tas ir process, kurā valsts, privātā un
nevalstiskā sektora partneri strādā kopā, lai
radītu labvēlīgākus apstākļus ekonomiskai
izaugsmei un nodarbinātības palielināšanai


Slide 33

Kādēļ sāka realizēt LED?
• LED kā politika izveidojās septiņdesmitajos
gados, kad vietējās pašvaldības atklāja, ka
uzņēmumi un kapitāls pārvietojas starp
reģioniem konkurētspējīgu priekšrocību
ietekmē;


Slide 34

LED izaicinājumi
• Starptautiski- Konkurence par rentablām
teritorijām;
• Reģionāli- Kopienu konkurence caur
infrastruktūras atbalstu;


Slide 35

LED un neoficiālā ekonomika
• LED stratēģijas plānošana ir atkarīga no
neoficiālās ekonomikas nozīmības teritorijā;


Slide 36

LED finansēšana un metodoloģija


Slide 37

LED klupšanas akmeņi
• politika (ieskaitot galveno ieinteresēto grupu
neiesaistīšanu, nepiemērotu zonēšanu);
• projekta vadītāju labās gribas trūkums, jo viņu
darbs netiek regulāri pārbaudīts;
• stratēģiska plānojuma trūkums (tāpēc tiek
izvirzīta nepiemērota stratēģija);
• neatbilstošs finansējums, izpēte, uzraudzīšana
un novērtēšana (tiek izstrādātas neatbilstošas
stratēģijas un iniciatīvas);


Slide 38

Kāda jēga uzņēmumam no tā, ka tas atrodas
Jūsu teritorijā?


Slide 39

• Social wellbeing- atbalstošās attiecības un
uzticība citiem, piederība;
• Sadarbības procesa uzsākšana teritorijas
priekšrocību, trūkumu, iespēju un draudu
analīzei LED struktūras izstrādei;


Slide 40

Pašvaldība

Labvēlīgi apstākļi
ekonomiskai
izaugsmei un
nodarbinātības
palielināšanai
Kopiena

Uzņēmēji


Slide 41

Unikalitāte un atpazīstamība nav vairs tikai
pašlepnuma jautājums, bet drīzāk būtisks
ekonomiskās izdzīvošanas līdzeklis


Slide 42

Vietējās Identitātes produkts
• Vietējā identitāte;
• Vietējās ekonomikas veidotājs/veidotāji;
• Atbalsta mehānismi


Slide 43

VIP atbalsta sistēmas izveide Vietējās
ekonomikas attīstībai


Slide 44

Kā rezultātā...

Latvijas lauki ir vieta, kur dzīvo apmierināti cilvēki, kuri savā
dzīves vietā spēj realizēt ekonomiskās un sociālās vajadzības


Slide 45

Lai Jums jauna iedvesma strādāt!

Birojs

Rīga, Brīvības gatve 214M-2
[email protected]
28855427