Transcript V1-Presentacióndelproyectox
Slide 1
Junio 24 de 2009
Slide 2
Presentación
Ciclo I
Presentación Ciclo II
Slide 3
Se conformó el grupo y se repartieron roles
conforme a las habilidades que cada uno
creía tener (Entrega 1).
Rol
Integrante
Líder del equipo
Juan Guillermo Carvajal
Líder de desarrollo
Fabio Andrés Navarrete
Líder de planeación
Diana Carolina Martínez
Líder de procesos
Tatiana Franco Villamizar
Líder de calidad
Rafael Esteban Espinel
Líder de soporte
Carlos Diego Rocha
Slide 4
Se establecieron formatos y plantillas para el control y
desarrollo del proyecto, al igual que se definieron las
herramientas que se usarían a lo largo de éste (Entrega 1).
Se hizo la propuesta del proyecto teniendo en cuenta el
problema planteado por el cliente (Entrega 1).
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Se plasmaron objetivos, costos, recursos, limitaciones
y cronograma que fueron aprobadas por el cliente con
algunas modificaciones que éste indicó (Entrega 1).
Slide 6
Objetivo
Recursos y Costos
•Recursos Físicos: Papelería, fotocopias,
• Diseñar e implementar un sistema de
información que permita administrar los usuarios en un negocio de comer-cialización de
acuerdo a una organización jerárquica de los
comerciantes involucrados.
internet, impresión, servidor de base de datos.
TOTAL: $550.000
•Recursos Humanos:
TOTAL: $16.000.000
Mano de obra, asesor.
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Se hizo la especificación de requerimientos
(Entrega 2).
Casos de uso
• Iniciar Sesión
• Cerrar Sesión
• Consultar información
• Actualizar información
• Crear Usuario
• Eliminar Usuario
Slide 8
Desarrollo del plan de riegos, comunicaciones y
de gestión de calidad (análisis de valor ganado y
cumplimiento de tareas).
Tiempo total por Usuario
30
Horas
20
10
0
Real
Planeado
Usuarios
(Entrega 4).
INTEGRANTE
Juan Guillermo
Carvajal
VALOR
VALOR
PLANEADO GANADO
13,25
11,25
Diana Martínez
13,25
11,25
Tatiana Franco
13,55
7,3
Rafael Espinel
14,75
11,25
Fabio Navarrete
12,25
12,25
9
5
Diego Rocha
SPI
84,91
%
84,91
%
53,87
%
76,27
%
100,00
%
55,56
%
Slide 9
Se implementó los casos de uso de Iniciar sesión
y Registrar usuario.
Fue presentada la aplicación al cliente y se tomó
la decisión de cerrar este ciclo y darle inicio al
siguiente
teniendo
en
cuenta
las
recomendaciones del cliente.
Se realizaron las actividades concernientes al
cierre del ciclo: definición del proceso
postmortem, evaluación de roles y evaluación del
ciclo (Entrega 6).
Slide 10
Evaluación de roles: teniendo en cuenta el desempeño del equipo
a lo largo del ciclo 1 (siendo 1 el nivel más bajo y 5 el más alto)
Criterio Rol
Contribución
General
Ayuda y Soporte
Desempeño de su
función
Líder del equipo
5
5
4
Líder de desarrollo
4
4
3
Líder de planeación
4
4
5
Líder de procesos
4
3
4
Líder de calidad
4
4
4
Líder de soporte
5
5
4
(Entrega 6)
Slide 11
Tiempo y valor ganado: rojo=planeado, azul=ganado y verde=costo actual
(Entrega 6)
Slide 12
Se reasignaron los roles teniendo en cuenta
las habilidades demostradas a lo largo del
ciclo I (Entrega 1 - Ciclo II).
Rol
Integrante
Líder del equipo
Juan Guillermo Carvajal
Líder de desarrollo
Carlos Diego Rocha
Líder de planeación
Diana Carolina Martínez
Líder de procesos
Tatiana Franco Villamizar
Líder de calidad
Rafael Esteban Espinel
Líder de soporte
Fabio Andrés Navarrete
Slide 13
Se creó la plantilla para inspeccionar el
funcionamiento correcto de los casos de uso
implementados en el prototipo
Se elaboró la guía para desplegar la
aplicación en un entorno de producción, el
plan de adquisiciones y el plan de calidad de
producto.
Slide 14
En la aplicación sólo logró registrar usuarios, roles y
empresas, además de los dos casos de uso anteriormente
implementados y se le aplicaron las pruebas diseñadas por
el cliente y por el equipo (sección de pruebas Ciclo II).
El proyecto se concluyó haciendo uso de las herramientas
recomendadas
http://ggslionsoft.no-ip.org:8080/mantis/login_page.php
http://ggslionsoft.no-ip.org:8080/dotproject/index.php
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Se elaboró el respectivo manual de usuario de la aplicación y se
realizaron las actividades concernientes al cierre del ciclo: definición del
proceso postmortem y evaluación del ciclo (Entrega Final - Ciclo II).
Junio 24 de 2009
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Presentación
Ciclo I
Presentación Ciclo II
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Se conformó el grupo y se repartieron roles
conforme a las habilidades que cada uno
creía tener (Entrega 1).
Rol
Integrante
Líder del equipo
Juan Guillermo Carvajal
Líder de desarrollo
Fabio Andrés Navarrete
Líder de planeación
Diana Carolina Martínez
Líder de procesos
Tatiana Franco Villamizar
Líder de calidad
Rafael Esteban Espinel
Líder de soporte
Carlos Diego Rocha
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Se establecieron formatos y plantillas para el control y
desarrollo del proyecto, al igual que se definieron las
herramientas que se usarían a lo largo de éste (Entrega 1).
Se hizo la propuesta del proyecto teniendo en cuenta el
problema planteado por el cliente (Entrega 1).
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Se plasmaron objetivos, costos, recursos, limitaciones
y cronograma que fueron aprobadas por el cliente con
algunas modificaciones que éste indicó (Entrega 1).
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Objetivo
Recursos y Costos
•Recursos Físicos: Papelería, fotocopias,
• Diseñar e implementar un sistema de
información que permita administrar los usuarios en un negocio de comer-cialización de
acuerdo a una organización jerárquica de los
comerciantes involucrados.
internet, impresión, servidor de base de datos.
TOTAL: $550.000
•Recursos Humanos:
TOTAL: $16.000.000
Mano de obra, asesor.
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Se hizo la especificación de requerimientos
(Entrega 2).
Casos de uso
• Iniciar Sesión
• Cerrar Sesión
• Consultar información
• Actualizar información
• Crear Usuario
• Eliminar Usuario
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Desarrollo del plan de riegos, comunicaciones y
de gestión de calidad (análisis de valor ganado y
cumplimiento de tareas).
Tiempo total por Usuario
30
Horas
20
10
0
Real
Planeado
Usuarios
(Entrega 4).
INTEGRANTE
Juan Guillermo
Carvajal
VALOR
VALOR
PLANEADO GANADO
13,25
11,25
Diana Martínez
13,25
11,25
Tatiana Franco
13,55
7,3
Rafael Espinel
14,75
11,25
Fabio Navarrete
12,25
12,25
9
5
Diego Rocha
SPI
84,91
%
84,91
%
53,87
%
76,27
%
100,00
%
55,56
%
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Se implementó los casos de uso de Iniciar sesión
y Registrar usuario.
Fue presentada la aplicación al cliente y se tomó
la decisión de cerrar este ciclo y darle inicio al
siguiente
teniendo
en
cuenta
las
recomendaciones del cliente.
Se realizaron las actividades concernientes al
cierre del ciclo: definición del proceso
postmortem, evaluación de roles y evaluación del
ciclo (Entrega 6).
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Evaluación de roles: teniendo en cuenta el desempeño del equipo
a lo largo del ciclo 1 (siendo 1 el nivel más bajo y 5 el más alto)
Criterio Rol
Contribución
General
Ayuda y Soporte
Desempeño de su
función
Líder del equipo
5
5
4
Líder de desarrollo
4
4
3
Líder de planeación
4
4
5
Líder de procesos
4
3
4
Líder de calidad
4
4
4
Líder de soporte
5
5
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(Entrega 6)
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Tiempo y valor ganado: rojo=planeado, azul=ganado y verde=costo actual
(Entrega 6)
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Se reasignaron los roles teniendo en cuenta
las habilidades demostradas a lo largo del
ciclo I (Entrega 1 - Ciclo II).
Rol
Integrante
Líder del equipo
Juan Guillermo Carvajal
Líder de desarrollo
Carlos Diego Rocha
Líder de planeación
Diana Carolina Martínez
Líder de procesos
Tatiana Franco Villamizar
Líder de calidad
Rafael Esteban Espinel
Líder de soporte
Fabio Andrés Navarrete
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Se creó la plantilla para inspeccionar el
funcionamiento correcto de los casos de uso
implementados en el prototipo
Se elaboró la guía para desplegar la
aplicación en un entorno de producción, el
plan de adquisiciones y el plan de calidad de
producto.
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En la aplicación sólo logró registrar usuarios, roles y
empresas, además de los dos casos de uso anteriormente
implementados y se le aplicaron las pruebas diseñadas por
el cliente y por el equipo (sección de pruebas Ciclo II).
El proyecto se concluyó haciendo uso de las herramientas
recomendadas
http://ggslionsoft.no-ip.org:8080/mantis/login_page.php
http://ggslionsoft.no-ip.org:8080/dotproject/index.php
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Se elaboró el respectivo manual de usuario de la aplicación y se
realizaron las actividades concernientes al cierre del ciclo: definición del
proceso postmortem y evaluación del ciclo (Entrega Final - Ciclo II).