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巴菲特的
管理手札
作者：馬丁．谷金
報告人：常理
時間：2005/08/15


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本書簡介
股神華倫．巴菲特─投資界的奇才，
其經營之道更是為人所稱道。
本手札不僅集結了巴菲特的管理精華，
更特別的是以世界知名企業為例，闡
述巴氏的管理定律，透過實例呈現，
讓讀者更能舉一反三，活用這本管理
寶典。本手札可謂巴菲特的管理寶典。


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巴菲特簡介
華倫‧巴菲特，被譽為「股神」和「華爾街之神」，
是財富僅次於比爾‧蓋茨的世界第二富豪！他從五歲
開始就會擺地攤賣口香糖賺錢；十一歲買入平生第一
支股票；十三歲開始他的企業投資；十六歲高中畢業
前就已經擁有自己多達四十英畝的農場。
一九二五年年僅二十五歲的他只出資一百美元與他人
創辦了自己生平第一個公司「巴菲特有限公司」，時
隔六年公司資產達到七百二十萬美元； 一九六四年，
我還沒出生時，他個人就擁有了四百萬美元的財富，
三年後，他個人擁有的財富已高達二千五百萬美元；
並掌管著高達一億零四百萬美元的財富資金； 一九九
四年，我才十四歲，他已經擁有了一個價值二百三十
億的財富王國； 二○○二年，他的資產已達到三百六
十億美元！……《沃倫‧巴菲特的管理手札》一書，
以《華爾街日報》財經記者馬丁的口吻，用文學的形
式講述了三十七條經典的管理秘笈！


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在其他人都去投資的地方投資，是不會
發財的
如果面對是一條河，那麼，就先讓自己
變成一條船
能把冬天的冰淇淋賣出去，就不會害怕
夏天的競爭
沒有滿意的員工，就沒有滿意的客戶
在每一次談判中，都應該準備向對方做
出讓步


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一生中麻煩事有一半是由於太快說
“是”，太慢說“不”造成的
只有你的需要可以滿足對方時，雙方才
會一拍即合
能做到百分之百的，就堅決不做百分之
九十九
把失敗當成最有價值的學費
對公雞來說，麥粒比鑽石更重要


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領導者的作為永遠不是個人的事，團隊
將因此而改變
合作的基礎；把對方看得比自己重要
你在場時並不重要，關鍵是你不在場是
會發生什麼
凡是讓員工把牢騷埋在肚子裡的公司，
結局都是會更糟糕
如果你遇見員工而不認得；那你的公司
就該減肥了


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除了生命本身，沒有任何才能不需要後
天的鍛鍊
與其想盡辦法徵才，不如在留住人才上
做文章
雇用比自己強的人，就能擁有一個巨人
公司
“搗蛋鬼”是財富
不要讓外界的影響來決定自己的命運，
而是始終向前看


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帶一只手錶的人知道準備的時間，帶兩只
的人便不敢確認幾點了
如果有十個朋友的看法和你相反，你的主
見就很難不動搖
沒有必要做出決定時，就有必要不做決定
傑出的策略必須加上傑出的執行才能奏效
把問題寫出來，便已經解決一半
最有效的控制不是強制，而是觸發個人內
在的自發控制


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承認問題是解決的第一步
沒有創新精神的人，意味著永遠只能是
一個執行者
將對手擊敗之前，先將自己擊敗
懂得放棄的人，已經握住了一把創新的
鑰匙
不幸－－只有在你認同的情況下，才會
真正成為不幸
一切為顧客是對的，但顧客並不總是對
的


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商業的初衷不為賺錢
過分要求完美會毀了你
財務管理要張弛有度
團契協作也有弊端
光有成功的計劃還不夠，要想到失敗


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讀後心得
我想本書重點不在於知道巴菲特多會賺錢
而是在於他處事的嚴謹態度與管理哲學
財富只是他厲行這些管理原則所帶來的副
產品而已
經營公司或人生，應是如此，只要把客戶
要求的品質做到而且更好，根本不用在乎
價格會不好；只要把自己的能力狀況調整
好，一點都不用怕找不到好工作和好機會
的