Transcript мобильность и профессионализм - Гипронг-Эком
Slide 1
МОБИЛЬНОСТЬ И ПРОФЕССИОНАЛИЗМ
ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ
Slide 2
МОБИЛЬНОСТЬ И ПРОФЕССИОНАЛИЗМ
МИССИЯ КОМПАНИИ
Миссией закрытого акционерного общества "Гипронг-Эком"
- динамично развивающегося современного проектного
института, является предоставление на внутренний и внешний
рынок России услуг наивысшего качества в области
проектирования обустройства месторождений нефти и газа для
максимального удовлетворения потребностей заказчика,
увеличения экономического роста и финансового благополучия
предприятия, наших клиентов и общества в целом.
Мобильность, ориентация на возможности и
потребности заказчика, управление качеством работ
- вот те основные критерии, которыми мы
руководствуемся в нашей деятельности.
Суровец Леонид Васильевич
Slide 3
МОБИЛЬНОСТЬ И ПРОФЕССИОНАЛИЗМ
ИСТОРИЧЕСКАЯ СПРАВКА
Проектные институты в Тюменской области - это предприятия, имеющие полувековую
историю. Серьезная научная база проектных организаций Тюмени была заложена в 60-е
годы, когда освоение нефтяных и газовых месторождений севера и юга области было
первостепенной задачей. С тех пор активное освоение нефтегазовых месторождений
привело к становлению проектных организаций Тюменской области.
За последнее десятилетие ситуация изменилась. Новые экономические условия,
формирование цивилизованных рыночных отношений повлияли и на развитие
проектных институтов.
ЗАО "Гипронг-Эком" было создано в 1994 году, когда переход к рыночной экономике
сопровождался активным поиском наиболее успешных форм организации проектной
деятельности. Основной целью при формировании проектной организации "ГипронгЭком" - было создание предприятия, способного быстро адаптироваться к новым
условиям рынка. Сегодня это организация, оснащенная современной технической базой,
штат сотрудников "Гипронг-Эком" насчитывает более 180 высококлассных специалистов.
Гибкий подход, мобильность управленческих решений, ориентация на потребности
потребителя - основные ценности компании.
Наша компания представляет проектный институт по проектированию
обустройства месторождений нефти и газа, включая все
жизнеобеспечение нефтяных месторождений:
сбор и транспорт нефти и газа;
подготовка нефти;
системы поддержки пластового давления;
электроснабжение, автоматика, теплоснабжение, водоснабжение,
отопление, вентиляция;
проектирование промысловых автодорог;
разработка генпланов;
инженерная подготовка;
специальные разделы проектирования, включая оценку воздействия на
окружающую среду, пожаротушение;
проектирование малотонажных модульных установок переработки
нефти;
комплектация оборудования.
Slide 4
МОБИЛЬНОСТЬ И ПРОФЕССИОНАЛИЗМ
СТРУКТУРНАЯ СХЕМА
Slide 5
МОБИЛЬНОСТЬ И ПРОФЕССИОНАЛИЗМ
ИНФОРМАЦИЯ О ПЕРСОНАЛЕ
Количество сотрудников на 16 сентября 2010
Наименование структурного подразделения
Административно-управленческий персонал
В том числе:
Разработка проектов обустройства нефтегазовых
месторождений
является
сложным
и
интеллектуально емким процессом, требующим от
предприятия наличия подготовленного персонала.
В компании работает более 180 специалистов,
основная часть которых это высококвалифицированные профессионалы, имеющие многолетний
уникальный
опыт
работы
в
проектных
организациях. На предприятии налажена система
отбора и внутрикорпоративного обучения молодых
специалистов.
ЗАО "Гипронг-Эком" тесно взаимодействует с
ведущими ВУЗами региона, подбирая наиболее
перспективных
студентов.
Это
позволяет
формировать специалиста еще на стадии обучения
в ВУЗе под потребности и специфику деятельности
предприятия.
Руководство компании уделяет огромное значение
квалификации персонала, так как считает его
основным производственным ресурсом проектного
института
Количество
14
Главные инженеры проектов
Служба менеджмента качества
Бухгалтерия
Отдел кадров
Отдел комплектации оборудования
Административно-хозяйственная служба
Сантехнический сектор
Сектор информационных технологий
В том числе:
3
3
8
3
2
2
13
21
Группа технического и общесистемного обеспечения
Группа прикладного программного обеспечения
Группа комплектации и выпуска ПСД
Группа НТД и архив
Сектор КИПиА
Сметно-договорная группа
Сметный сектор
Строительный сектор
Архитектурно-планировочная мастерская
Технологический сектор
Группа генпланов
Группа автодорог
Технологическая группа № 1
Технологическая группа № 2
Группа сбора и транспорта нефти и газа
Группа инженерных сетей
Группа промпредприятий
Группа линейных трубопроводов
Группа промбезопасности
Экологический сектор
Сектор проектирования внешнего электроснабжения
4
4
8
4
12
2
13
18
4
53
6
3
6
7
3
5
4
8
6
9
6
Сектор проектирования внутреннего электроснабжения
Всего
Возраст сотрудников
Более 50 лет
Более 30 лет
Менее 30 лет
Образование сотрудников
Высшее
Незаконченное высшее (студенты ВУЗов)
Ср/специальное
8
187
40
58
89
168
16
3
Slide 6
МОБИЛЬНОСТЬ И ПРОФЕССИОНАЛИЗМ
ТЕХНОЛОГИИ
Развитие технологий стимулирует предприятие к постоянному совершенствованию оборудования и
программного обеспечения. Специалисты института используют в работе высокоэффективную компьютерную
оргтехнику. Сегодня оснащение компьютерным оборудованием каждого рабочего места, использование
программных комплексов и единой компьютерной сети предприятия с доступом в Интернет для предприятия
является нормой.
Моделирование
Bentеy PLANT Схема
Bentеy PLANT Трубопроводы
Bentеy PLANT Оборудование
Bentеy PLANT Конструкции
Autodesk AutoCAD Architecture
Autodesk AutoCAD Civil 3D
Расчет
СТАРТ
Bentley AutoPIPE
Изоляция
Предклапан
Штуцер-МКЭ
Факел
Насос-Труба
Канализация
Свая
Фундамент
ЛЭП
Оформление по ГОСТ
СПДС GraphiCS
Сметы
ABC
Безопасность
АВИС
ПВ Безопасность
Экология-нефть-трубопровод
Ущерб
Магистраль
Взрыв ТВС
Риск-нефть-трубопровод
Оценка риска
Оценка ущерба
СИТИС: Блок и Флоутек
Информационная поддержка
Стройконсультант
NormaCS
СтройКодекс-Эксперт
АИСТ
Консультант-Плюс
Проверка коллизий
Bentley Explorer
Визуализация проектов
Bentley Explorer
Управление проектами
Microsoft Project
Экология
Экология УПРЗА
ПДВ Эколог
АПТ Эколог
Сварка
Дизель
Котельная
Базовое программное обеспечение:
Оформление текстовых документов –
Microsoft Office;
Графическая часть – Autodesk AutoCAD
Slide 7
МОБИЛЬНОСТЬ И ПРОФЕССИОНАЛИЗМ
УПРАВЛЕНИЕ
Автоматизация управления – составная часть эффективности производства.
Централизация хранения данных, совместная работа, календарное планирование, управления ресурсами,
бюджетирование, управление перепиской, задачами – вот основные задачи единой системы управления производства
работы ЗАО Гипронг-Эком.
Возможность отображения сводной информации по заказу в едином узле облегчает контроль.
Slide 8
МОБИЛЬНОСТЬ И ПРОФЕССИОНАЛИЗМ
СЕРВИС
Ориентация на современную компьютерную технику, двух-мониторные системы, легальное программное
обеспечение, применение актуальных технологий управления системами – ориентация ЗАО Гипронг-Эком
Компания в своей деятельности использует:
Ресурсы
- Более 200 персональных компьютеров
- 14-ть серверов
- Большое количество различного офисного оборудования
- Поддержка и развитие
общесистемное - 4 чел.
- Перспективное развитие
прикладного ПО - 4 чел.
Логические сервера и службы
-
Сервер имен (домен)
Почтовый сервер (Microsoft Exchange Server)
Сервер Проектов (Bentley ProjectWise)
Сервер Планирования (Microsoft Project Server)
Интранет-сервер (Microsoft SharePoint Portal Server)
Сервер нормативной документации
Сервер баз данных (Microsoft SQL Server)
Файловый сервер проектных данных
Сервер Печати
Сервер Архивирования
Схема работы над проектами
Сервер Лицензий
DNS Сервер
Файловый сервер
Сервер антивирусной защиты
Интернет-сервер
Интернет-страница
Физические сервера
- Основные - 8
- Вспомогательные - 6
Slide 9
МОБИЛЬНОСТЬ И ПРОФЕССИОНАЛИЗМ
КЛИЕНТЫ
RUSSIAN FEDERATION
Подрядные организации
Федеральное государственное
унитарное предприятие «ВосточноСибирское аэрогеодезическое
предприятие» (ФГУП «ВостСиб
АГП»),
ООО ИПСК «НГС-ТЕМПОБУР»,
ООО Научно-производственное
предприятие "Томская электронная
компания" (ООО НПП "ТЭК"),
ООО «Дигикомм»,
ООО «Керн».
ООО «Теплолюкс».
ЗАКАЗЧИКИ
ЗАО «Арчнефтегеология»
ОАО НК «Роснефть-Пурнефтегаз»
ОАО «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз»
ОАО МПК «Аганнефтегазгеология»
ОАО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь»
ТПП «Урайнефтегаз»
ООО «КогалымНИПИнефть»
ООО"НК" "Роснефть"- Научно-Технический Центр"
ЗАО «Нефтемонтажспецстрой»
ОАО «Трест Сибкомплектмонтажналадка
ООО «Экспост»
ОАО «Томскнефть»ВНК»
ООО «Газпромнефть-Хантос»
ОАО «Тюменьнефтегаз»
ОАО «РИТЭК»
ЗАО «СибинТЭК»
ОАО «ТНК-Нягань»
ОАО НК «Роснефть-Курганнефтепродукт»
ООО «Старстрой-Инжиниринг»
ООО «Дулисьма»
ЗАО «Соболиное»
ОАО «Нак «Аки-Отыр»
ОАО «Независимая ресурсная компания»
ООО "Монолит“
ОАО «ТНК»
ОАО «ТНК-ВР»
ОАО «Роснефть»
ОАО «Руснефть»
ОАО «ЛУКОЙЛ»
ОАО «Газпром»»
Разные:
ООО"Бурнефтегаз“
Производственный кооператив«Градиент»
ООО «Конданефть»
ООО «КНГ-Добыча»
ОАО «Технефтьинвест»
ОАО «РИТЭКБелоярскнефть»
ООО «СибГеоПроект»ОАО
«Хантымансийскнефтегазгеология»
ЗАО "Антипинский нефтеперерабатывающий завод
"ЗАО "ТУРСУНТ“
ООО "Промстроймеханизация“
ООО «Калмнефтетранс» и другие...
Slide 10
МОБИЛЬНОСТЬ И ПРОФЕССИОНАЛИЗМ
Комплексное обустройство месторождений
Крупные объекты:
ПРОЕКТЫ
ЛСП-1 Корчагинское
Песчаное
Дульсиминское
Потанай-Картопьинское - Пайтыхское
Рославльское - Могутлорское и Западно-Могутлорское
Славинское
Юго-восточная часть Каменного месторождения
Восточно-Пальяновское
Нижне-Шапшинское
Кондинская группа месторождений
Пальниковское
Отдельные объекты добычи нефти
Барсуковское месторождение
Восточно-Ингинское месторождение
Лебяжье месторождение
Средне-Балыкское месторождение
Талинское месторождение
Харампурское месторождение
Барсуковское месторождение
Тарасовское месторождение
Южно-Харампурское месторождение
ЦПС Каменное
ЦПС Крапивинский
УПН Восточно-Пальяновское
УПН Потанайское
Установка переработки нефти - Талинское месторождение
Установка переработки нефти - Казанский район Тюменской области
ГПЗ Приразломное
ГПЗ Нижне-Шапшинское
Нефтепроводы внешнего транспорта нефти с месторождений:
Нижне-Шапшинского
Рославского
Восточно-Пальяновского
Песчаного
Потанай-Картопьинского
Славинского
Slide 11
МОБИЛЬНОСТЬ И ПРОФЕССИОНАЛИЗМ
СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА
В ЗАО «ГИПРОНГ-ЭКОМ» внедрена
Система Менеджмента Качества в
соответствии с требованиями
международных стандартов по серии
ИСО 9001:2000
Функционирование данной системы на
предприятии ставит своей целью:
– Повышение удовлетворения
заказчиков
– Сокращение времени цикла
производства проектных работ
– Снижения количества дефектов
производимой продукции и обеспечения
высокого технического уровня
– Соблюдения установленных норм и
правил проектирования
Установленные приоритеты СМК:
•Качество
•Стоимость
•Количество
•Сроки
Пути достижения поставленных задач
На рисунке указана модель системы менеджмента качества ЗАО «ГИПРОНГ-ЭКОМ» Модель основана на
процессном подходе (с применением цикла PDCA планирование-выполнение-проверка-корректировка) и
иллюстрирует связи между процессами и процедурами СМК, разработанными на предприятии. Эта модель
показывает, что потребители играют существенную роль в управлении процессом производства проектных работ
при определении входных данных (требования заказчика) и
выходных данных (информация о
удовлетворенности заказчика). Требования заказчиков служат основой для гибкой и оперативной модификации
корпоративных стандартов предприятия с целью наилучшего удовлетворения этих требований.
Приведенная модель охватывает все основные требования международных стандартов серии ИСО 9001:2000.
СМК ЗАО «ГИПРОНГ-ЭКОМ» сертифицирован в соответствии с международными стандартами серии ИСО 9001:2000
Slide 12
Возможности ЗАО «Гипронг-Эком»
• Разработка интеллектуальных технологических схем P&ID
• Разработка 3D моделей отдельных скидов для размещения
заказа на заводе блочно-модульного оборудования
• Разработка общей 3D модели всей установки
• Возможность использования 3D модели в процессе
эксплуатации
• Разработка полного комплекта рабочей документации
• Проведение стресс-анализа трубной обвязки позволяет
оптимизировать затраты денежных средств за счет сокращения
металлозатрат путем точного расчета нагрузок и напряжений
трубной обвязки
• Возможность обмена информацией через FTP-сервер
позволяет значительно ускорить обмен информацией и
обеспечивает постоянный доступ заказчика к актуальной
версии проектной документации на протяжении всего процесса
проектирования
Slide 13
Разработка интеллектуальных
технологических схем P&ID
Slide 14
Трехмерное моделирование трубопроводов
на базе Bentley AutoPlant
Slide 15
Разработка 3D моделей
отдельных скидов
для размещения заказа
на заводе блочно-модульного
оборудования
Slide 16
Разработка общей 3D модели
Slide 17
Проектная документация
Slide 18
Стресс-анализ
Slide 19
Slide 20
ЗАО «Гипронг-Эком»
FTPсервер
Заказчик
Slide 21
Благодарим за внимание!
ЗАО «Гипронг-Эком»
Россия, 625000, г.Тюмень,
ул.Республики, 59, оф.434
Тел.: +7 (3452) 46- 22- 04
Факс: +7 (3452) 46- 68- 42
E-mail: [email protected]
www.giprong.ru
МОБИЛЬНОСТЬ И ПРОФЕССИОНАЛИЗМ
ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ
Slide 2
МОБИЛЬНОСТЬ И ПРОФЕССИОНАЛИЗМ
МИССИЯ КОМПАНИИ
Миссией закрытого акционерного общества "Гипронг-Эком"
- динамично развивающегося современного проектного
института, является предоставление на внутренний и внешний
рынок России услуг наивысшего качества в области
проектирования обустройства месторождений нефти и газа для
максимального удовлетворения потребностей заказчика,
увеличения экономического роста и финансового благополучия
предприятия, наших клиентов и общества в целом.
Мобильность, ориентация на возможности и
потребности заказчика, управление качеством работ
- вот те основные критерии, которыми мы
руководствуемся в нашей деятельности.
Суровец Леонид Васильевич
Slide 3
МОБИЛЬНОСТЬ И ПРОФЕССИОНАЛИЗМ
ИСТОРИЧЕСКАЯ СПРАВКА
Проектные институты в Тюменской области - это предприятия, имеющие полувековую
историю. Серьезная научная база проектных организаций Тюмени была заложена в 60-е
годы, когда освоение нефтяных и газовых месторождений севера и юга области было
первостепенной задачей. С тех пор активное освоение нефтегазовых месторождений
привело к становлению проектных организаций Тюменской области.
За последнее десятилетие ситуация изменилась. Новые экономические условия,
формирование цивилизованных рыночных отношений повлияли и на развитие
проектных институтов.
ЗАО "Гипронг-Эком" было создано в 1994 году, когда переход к рыночной экономике
сопровождался активным поиском наиболее успешных форм организации проектной
деятельности. Основной целью при формировании проектной организации "ГипронгЭком" - было создание предприятия, способного быстро адаптироваться к новым
условиям рынка. Сегодня это организация, оснащенная современной технической базой,
штат сотрудников "Гипронг-Эком" насчитывает более 180 высококлассных специалистов.
Гибкий подход, мобильность управленческих решений, ориентация на потребности
потребителя - основные ценности компании.
Наша компания представляет проектный институт по проектированию
обустройства месторождений нефти и газа, включая все
жизнеобеспечение нефтяных месторождений:
сбор и транспорт нефти и газа;
подготовка нефти;
системы поддержки пластового давления;
электроснабжение, автоматика, теплоснабжение, водоснабжение,
отопление, вентиляция;
проектирование промысловых автодорог;
разработка генпланов;
инженерная подготовка;
специальные разделы проектирования, включая оценку воздействия на
окружающую среду, пожаротушение;
проектирование малотонажных модульных установок переработки
нефти;
комплектация оборудования.
Slide 4
МОБИЛЬНОСТЬ И ПРОФЕССИОНАЛИЗМ
СТРУКТУРНАЯ СХЕМА
Slide 5
МОБИЛЬНОСТЬ И ПРОФЕССИОНАЛИЗМ
ИНФОРМАЦИЯ О ПЕРСОНАЛЕ
Количество сотрудников на 16 сентября 2010
Наименование структурного подразделения
Административно-управленческий персонал
В том числе:
Разработка проектов обустройства нефтегазовых
месторождений
является
сложным
и
интеллектуально емким процессом, требующим от
предприятия наличия подготовленного персонала.
В компании работает более 180 специалистов,
основная часть которых это высококвалифицированные профессионалы, имеющие многолетний
уникальный
опыт
работы
в
проектных
организациях. На предприятии налажена система
отбора и внутрикорпоративного обучения молодых
специалистов.
ЗАО "Гипронг-Эком" тесно взаимодействует с
ведущими ВУЗами региона, подбирая наиболее
перспективных
студентов.
Это
позволяет
формировать специалиста еще на стадии обучения
в ВУЗе под потребности и специфику деятельности
предприятия.
Руководство компании уделяет огромное значение
квалификации персонала, так как считает его
основным производственным ресурсом проектного
института
Количество
14
Главные инженеры проектов
Служба менеджмента качества
Бухгалтерия
Отдел кадров
Отдел комплектации оборудования
Административно-хозяйственная служба
Сантехнический сектор
Сектор информационных технологий
В том числе:
3
3
8
3
2
2
13
21
Группа технического и общесистемного обеспечения
Группа прикладного программного обеспечения
Группа комплектации и выпуска ПСД
Группа НТД и архив
Сектор КИПиА
Сметно-договорная группа
Сметный сектор
Строительный сектор
Архитектурно-планировочная мастерская
Технологический сектор
Группа генпланов
Группа автодорог
Технологическая группа № 1
Технологическая группа № 2
Группа сбора и транспорта нефти и газа
Группа инженерных сетей
Группа промпредприятий
Группа линейных трубопроводов
Группа промбезопасности
Экологический сектор
Сектор проектирования внешнего электроснабжения
4
4
8
4
12
2
13
18
4
53
6
3
6
7
3
5
4
8
6
9
6
Сектор проектирования внутреннего электроснабжения
Всего
Возраст сотрудников
Более 50 лет
Более 30 лет
Менее 30 лет
Образование сотрудников
Высшее
Незаконченное высшее (студенты ВУЗов)
Ср/специальное
8
187
40
58
89
168
16
3
Slide 6
МОБИЛЬНОСТЬ И ПРОФЕССИОНАЛИЗМ
ТЕХНОЛОГИИ
Развитие технологий стимулирует предприятие к постоянному совершенствованию оборудования и
программного обеспечения. Специалисты института используют в работе высокоэффективную компьютерную
оргтехнику. Сегодня оснащение компьютерным оборудованием каждого рабочего места, использование
программных комплексов и единой компьютерной сети предприятия с доступом в Интернет для предприятия
является нормой.
Моделирование
Bentеy PLANT Схема
Bentеy PLANT Трубопроводы
Bentеy PLANT Оборудование
Bentеy PLANT Конструкции
Autodesk AutoCAD Architecture
Autodesk AutoCAD Civil 3D
Расчет
СТАРТ
Bentley AutoPIPE
Изоляция
Предклапан
Штуцер-МКЭ
Факел
Насос-Труба
Канализация
Свая
Фундамент
ЛЭП
Оформление по ГОСТ
СПДС GraphiCS
Сметы
ABC
Безопасность
АВИС
ПВ Безопасность
Экология-нефть-трубопровод
Ущерб
Магистраль
Взрыв ТВС
Риск-нефть-трубопровод
Оценка риска
Оценка ущерба
СИТИС: Блок и Флоутек
Информационная поддержка
Стройконсультант
NormaCS
СтройКодекс-Эксперт
АИСТ
Консультант-Плюс
Проверка коллизий
Bentley Explorer
Визуализация проектов
Bentley Explorer
Управление проектами
Microsoft Project
Экология
Экология УПРЗА
ПДВ Эколог
АПТ Эколог
Сварка
Дизель
Котельная
Базовое программное обеспечение:
Оформление текстовых документов –
Microsoft Office;
Графическая часть – Autodesk AutoCAD
Slide 7
МОБИЛЬНОСТЬ И ПРОФЕССИОНАЛИЗМ
УПРАВЛЕНИЕ
Автоматизация управления – составная часть эффективности производства.
Централизация хранения данных, совместная работа, календарное планирование, управления ресурсами,
бюджетирование, управление перепиской, задачами – вот основные задачи единой системы управления производства
работы ЗАО Гипронг-Эком.
Возможность отображения сводной информации по заказу в едином узле облегчает контроль.
Slide 8
МОБИЛЬНОСТЬ И ПРОФЕССИОНАЛИЗМ
СЕРВИС
Ориентация на современную компьютерную технику, двух-мониторные системы, легальное программное
обеспечение, применение актуальных технологий управления системами – ориентация ЗАО Гипронг-Эком
Компания в своей деятельности использует:
Ресурсы
- Более 200 персональных компьютеров
- 14-ть серверов
- Большое количество различного офисного оборудования
- Поддержка и развитие
общесистемное - 4 чел.
- Перспективное развитие
прикладного ПО - 4 чел.
Логические сервера и службы
-
Сервер имен (домен)
Почтовый сервер (Microsoft Exchange Server)
Сервер Проектов (Bentley ProjectWise)
Сервер Планирования (Microsoft Project Server)
Интранет-сервер (Microsoft SharePoint Portal Server)
Сервер нормативной документации
Сервер баз данных (Microsoft SQL Server)
Файловый сервер проектных данных
Сервер Печати
Сервер Архивирования
Схема работы над проектами
Сервер Лицензий
DNS Сервер
Файловый сервер
Сервер антивирусной защиты
Интернет-сервер
Интернет-страница
Физические сервера
- Основные - 8
- Вспомогательные - 6
Slide 9
МОБИЛЬНОСТЬ И ПРОФЕССИОНАЛИЗМ
КЛИЕНТЫ
RUSSIAN FEDERATION
Подрядные организации
Федеральное государственное
унитарное предприятие «ВосточноСибирское аэрогеодезическое
предприятие» (ФГУП «ВостСиб
АГП»),
ООО ИПСК «НГС-ТЕМПОБУР»,
ООО Научно-производственное
предприятие "Томская электронная
компания" (ООО НПП "ТЭК"),
ООО «Дигикомм»,
ООО «Керн».
ООО «Теплолюкс».
ЗАКАЗЧИКИ
ЗАО «Арчнефтегеология»
ОАО НК «Роснефть-Пурнефтегаз»
ОАО «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз»
ОАО МПК «Аганнефтегазгеология»
ОАО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь»
ТПП «Урайнефтегаз»
ООО «КогалымНИПИнефть»
ООО"НК" "Роснефть"- Научно-Технический Центр"
ЗАО «Нефтемонтажспецстрой»
ОАО «Трест Сибкомплектмонтажналадка
ООО «Экспост»
ОАО «Томскнефть»ВНК»
ООО «Газпромнефть-Хантос»
ОАО «Тюменьнефтегаз»
ОАО «РИТЭК»
ЗАО «СибинТЭК»
ОАО «ТНК-Нягань»
ОАО НК «Роснефть-Курганнефтепродукт»
ООО «Старстрой-Инжиниринг»
ООО «Дулисьма»
ЗАО «Соболиное»
ОАО «Нак «Аки-Отыр»
ОАО «Независимая ресурсная компания»
ООО "Монолит“
ОАО «ТНК»
ОАО «ТНК-ВР»
ОАО «Роснефть»
ОАО «Руснефть»
ОАО «ЛУКОЙЛ»
ОАО «Газпром»»
Разные:
ООО"Бурнефтегаз“
Производственный кооператив«Градиент»
ООО «Конданефть»
ООО «КНГ-Добыча»
ОАО «Технефтьинвест»
ОАО «РИТЭКБелоярскнефть»
ООО «СибГеоПроект»ОАО
«Хантымансийскнефтегазгеология»
ЗАО "Антипинский нефтеперерабатывающий завод
"ЗАО "ТУРСУНТ“
ООО "Промстроймеханизация“
ООО «Калмнефтетранс» и другие...
Slide 10
МОБИЛЬНОСТЬ И ПРОФЕССИОНАЛИЗМ
Комплексное обустройство месторождений
Крупные объекты:
ПРОЕКТЫ
ЛСП-1 Корчагинское
Песчаное
Дульсиминское
Потанай-Картопьинское - Пайтыхское
Рославльское - Могутлорское и Западно-Могутлорское
Славинское
Юго-восточная часть Каменного месторождения
Восточно-Пальяновское
Нижне-Шапшинское
Кондинская группа месторождений
Пальниковское
Отдельные объекты добычи нефти
Барсуковское месторождение
Восточно-Ингинское месторождение
Лебяжье месторождение
Средне-Балыкское месторождение
Талинское месторождение
Харампурское месторождение
Барсуковское месторождение
Тарасовское месторождение
Южно-Харампурское месторождение
ЦПС Каменное
ЦПС Крапивинский
УПН Восточно-Пальяновское
УПН Потанайское
Установка переработки нефти - Талинское месторождение
Установка переработки нефти - Казанский район Тюменской области
ГПЗ Приразломное
ГПЗ Нижне-Шапшинское
Нефтепроводы внешнего транспорта нефти с месторождений:
Нижне-Шапшинского
Рославского
Восточно-Пальяновского
Песчаного
Потанай-Картопьинского
Славинского
Slide 11
МОБИЛЬНОСТЬ И ПРОФЕССИОНАЛИЗМ
СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА
В ЗАО «ГИПРОНГ-ЭКОМ» внедрена
Система Менеджмента Качества в
соответствии с требованиями
международных стандартов по серии
ИСО 9001:2000
Функционирование данной системы на
предприятии ставит своей целью:
– Повышение удовлетворения
заказчиков
– Сокращение времени цикла
производства проектных работ
– Снижения количества дефектов
производимой продукции и обеспечения
высокого технического уровня
– Соблюдения установленных норм и
правил проектирования
Установленные приоритеты СМК:
•Качество
•Стоимость
•Количество
•Сроки
Пути достижения поставленных задач
На рисунке указана модель системы менеджмента качества ЗАО «ГИПРОНГ-ЭКОМ» Модель основана на
процессном подходе (с применением цикла PDCA планирование-выполнение-проверка-корректировка) и
иллюстрирует связи между процессами и процедурами СМК, разработанными на предприятии. Эта модель
показывает, что потребители играют существенную роль в управлении процессом производства проектных работ
при определении входных данных (требования заказчика) и
выходных данных (информация о
удовлетворенности заказчика). Требования заказчиков служат основой для гибкой и оперативной модификации
корпоративных стандартов предприятия с целью наилучшего удовлетворения этих требований.
Приведенная модель охватывает все основные требования международных стандартов серии ИСО 9001:2000.
СМК ЗАО «ГИПРОНГ-ЭКОМ» сертифицирован в соответствии с международными стандартами серии ИСО 9001:2000
Slide 12
Возможности ЗАО «Гипронг-Эком»
• Разработка интеллектуальных технологических схем P&ID
• Разработка 3D моделей отдельных скидов для размещения
заказа на заводе блочно-модульного оборудования
• Разработка общей 3D модели всей установки
• Возможность использования 3D модели в процессе
эксплуатации
• Разработка полного комплекта рабочей документации
• Проведение стресс-анализа трубной обвязки позволяет
оптимизировать затраты денежных средств за счет сокращения
металлозатрат путем точного расчета нагрузок и напряжений
трубной обвязки
• Возможность обмена информацией через FTP-сервер
позволяет значительно ускорить обмен информацией и
обеспечивает постоянный доступ заказчика к актуальной
версии проектной документации на протяжении всего процесса
проектирования
Slide 13
Разработка интеллектуальных
технологических схем P&ID
Slide 14
Трехмерное моделирование трубопроводов
на базе Bentley AutoPlant
Slide 15
Разработка 3D моделей
отдельных скидов
для размещения заказа
на заводе блочно-модульного
оборудования
Slide 16
Разработка общей 3D модели
Slide 17
Проектная документация
Slide 18
Стресс-анализ
Slide 19
Slide 20
ЗАО «Гипронг-Эком»
FTPсервер
Заказчик
Slide 21
Благодарим за внимание!
ЗАО «Гипронг-Эком»
Россия, 625000, г.Тюмень,
ул.Республики, 59, оф.434
Тел.: +7 (3452) 46- 22- 04
Факс: +7 (3452) 46- 68- 42
E-mail: [email protected]
www.giprong.ru