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Programa de Desenvolvimento
de Líderes
A Arte de Descobrir as Asas e Voar

Um olhar para pessoas que lideram
pessoas

Gislaine Soares da Silva
Recursos Humanos - Grupo Embrasil

Maio 2008


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Como Surgiu
Resultado das Pesquisas das
100 Melhores Empresas
para Trabalhar

Encontro do RH
com Gestores

Propostas de Ação

Treinamento de Liderança


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Treinar? Em Que?

Parecer da
Empresa

Perfil de liderança
esperado
Comportamento esperados dos
Líderes pela empresa
(Questionário)

Parecer dos
Colaboradores

Parecer dos
Líderes

Questionários sobre
Liderança


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Pesquisa de Liderança

Pesquisa
(Todos os Colaboradores
e Líderes)

Freqüência de Comportamento
(SIM / NÂO)

Desmembramento de Perguntas em Indicadores de
Comportamento


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Indicadores de Comportamento:
 Competências Técnicas e Auto-Desenvolvimento / Atualização

Profissional
 Alinhamento e Engajamento com a empresa / Tomada de decisão /
Iniciativa
 Visão Sistêmica e Estratégica
 Planejamento / Administração de Atividades
 Flexibilidade / Habilidade de lidar com situações conflituosas e de
pressão
 Acompanhamento das atividades
 Avaliação de Pessoas e Resultados


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 Reconhecimento e Valorização pessoas
 Habilidade de receber crítica e sugestões
 Comunicação

 Relacionamento / Disponibilidade para pessoas
 Habilidade de Lidar com diversidades de pessoas
 Imparcialidade

 Coerência / Credibilidade
 Desenvolvimento de Pessoas


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Retorno Pesquisa

5 Comportamentos Menos Freqüentes - Gráfico

Habilidades a serem Desenvolvidas com Treinamento


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Desenvolvendo o DNA dos
Líderes Embrasil

Diferença
Na
Atitude
O DNA define o que somos hoje e o que seremos
amanhã...


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Construir o Treinamento
Treinamento ??? ...
Respondendo algumas perguntas com os
gestores...
Para Quê?

Onde?

Quando?

Como?

Quanto?

Em Quê?

Quem?

Quem Treinará?

Verificar
Resultado?


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Foco

Conhecimentos

+

Saber

Habilidades

Saber Fazer

Competências
Técnicas

+

Atitudes

Ação

Competências
Pessoais


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O Treinamento
Competências Pessoais
Foco na Pessoa – Foco na Ação

Treinamento Comportamental e Vivencial

Trabalhar os aspectos comportamentais e emocionais de cada um,
em um processo de autoconhecimento e autodesenvolvimento,
despertando e potencializando os recursos necessários para
exercer de uma forma muito mais consciente sua função, sua
postura de liderança, aprimorando sua postura profissional e
pessoal.


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Metodologia
Reflexão
Percepção e Significado
Individuais
Consciência
Aceitação (Ser autêntico consigo mesmo)

Escolha: Ficar na platéia ou entrar no placo e assumir a
liderança de sua mente
Assumir a liderança de
sua mente

Agir e Não Reagir


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Liderar é a habilidade de liderar a si mesmo através do
auto-conhecimento...

Atividades Vivencias

Percepções
Emoções

Sentimentos

Comportamentos


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Níveis de Aprendizado

Inconsciente – Incompetente
Não sabe que não sabe
Inconsciente – Competente
Sabe que não sabe
Consciente – Incompetente
Sabe que sabe
Consciente – Competente
Não sabe que sabe (Automática)


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Recursos e Técnicas
PNL –
Programação Neurolinguistica

Psicologia Transpessoal

Psicodrama

Dinâmicas e vivencias grupais

Abordagem Centrada na Pessoa


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Estrutura
Metáfora da Águia

Abertura

1 noite e 2 dias em Hotel Fazenda
O Empurrão

Módulo Comportamental (Comportamento): 2 Encontros

Módulo Técnico (Técnica para Comportamento): 2 Encontros
Sábados na Empresa

Fechamento

1 dia em Hotel Fazenda
O Vôo da Renovação


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Abertura: Empurrão
O Despertar das Asas
(Vídeo)


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Módulos
Um vôo rumo ao auto-conhecimento e
auto-desenvolvimento...
Um vôo a auto-liderança!!!

Todos nascem lideres de sua vida com direito ao sucesso e à
felicidade... Porém poucos sabem disto...


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Ao liderar a si mesmo a pessoa tem potencial para liderar pessoas!!!
Ao se conhecer melhor, ao ser autentico consigo mesmo, ao se

perceber e compreender, é capaz de agir, também, desta forma,
com sua equipe... agir com a diversidade de pessoas e situações da
melhor forma possível...


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“A interação e conseqüente produtividade em qualquer ambiente que seja
nasce da aceitação, desprendimento e acolhimento, e no mundo
atribulado em que vivemos às vezes não nos damos conta disto.
Relacionar-se é dar e receber ao mesmo tempo, é abrir-se para o novo.
Passamos mais tempo em nosso ambiente de trabalho do que em nosso
lar, e ainda assim não nos damos conta de como é importante estar em
um ambiente saudável, e o quanto isto depende de cada um... A
aceitação começa pela capacidade de escutar o outro, colocar-se no
lugar dele e estar preparado para aceitar ao outro e a nós mesmos.”


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Encerramento
Vôo da Renovação
(Vídeo)


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Efeitos e Resultados
(Diretos e Indiretos)
Planejamento e
acompanhamento das
atividades de forma mais
consistente

Melhora na comunicação
empresa-líder,
líder-líder,
líder-liderado

Melhora na relação
líder-liderado
Maior iniciativa por
parte dos líderes
Maior incentivo e
reconhecimento dos
líderes para com seus
liderados

Maior acompanhamento
e suporte dos líderes
aos liderados

Maior cautela dos
líderes ao agir com
equipe


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Efeitos e Resultados
Maior habilidade dos
líderes com situações
de conflitos

Maior envolvimento e
implicação do líder para com
projetos e propostas da
empresa
Motivação dos líderes
e colaboradores
Melhora do clima da
empresa

Aumento da integração e
sinergia dos líderes


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Depoimentos
“... Vamos por etapas:
Apenas com o primeiro módulo (águia) a minha vida profissional e pessoal já mudou
completamente. Consegui enxergar claramente o que somos e o que precisamos ser
no nosso dia a dia.
O mais desagradável e dificultador do PDL é saber o quanto somos frágeis e
despreparados para lidar com pessoas.
O mais marcante foi a confiança adquirida para voar igual a uma águia.
O maior aprendizado foi que precisamos de “todos” para conseguir nossos objetivos.

Não podemos viver em ilhas departamentais pensando apenas em nosso resultado. A
união, a ajuda mutua de cada um, faz a diferença de uma empresa e de uma
família.
Cresci e aprendi muito com o PDL.

Obrigado.”
(Auditor)


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“... aprendi que precisamos algumas vezes “morrer” alguns minutos, ou
seja, ficar só. Refletir que no dia a dia pensamos em tantas coisas,
trabalho, dinheiro, etc, mas nos esquecemos de viver, esquecemos do que
é importante, das pessoas, da família...

Nos mais, percebi que precisamos ter coragem, coragem de chorar,
sorrir, e dizer o que sentimos...
Aprendi que aquelas pessoas que convivem conosco são seres humanos
normais, como eu.
Sempre precisamos uns dos outros, tanto no profissional quanto no
pessoal. Enfim, aprendi que tenho muito que aprender todos os dias,
apreender com as outras pessoas...”
(Encarregado PCP)


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“... com sinceridade, ao longo de todo os meus 24 anos de empresa,
onde estive ausente por alguns meses, posso afirmar ter participado
não só do mais proveitoso, mas também prazeroso treinamento de

lideres, o PDL. Com ele obtive um grande crescimento pessoal e
profissional. Todas as atividades durante o curso funcionaram
perfeitamente, finalizando de uma forma brilhante no fechamento do
evento, onde não só os lideres, mas também nossos familiares

puderam sentir e participar.
Parabéns...”
(Encarregado Devolução)


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“... Durante o PDL aprendi muitas coisas e a que mais me marcou foi: Coragem.
É o que me faltava para enfrentar o meu dia a dia , é o que faltava para mudar meu jeito, de
pensar, agir, arregaçar as mangas para trabalhar com garra, força, fé e nunca pensar em desistir.
Coragem é o que sempre me faltou para assumir como sou, para reconhecer minhas falhas e minha falta
de fé.
Todos os nossos encontros foram desafiadores e de muito aprendizado para que me enchesse de
coragem, para que eu pudesse voar e nunca mais parar. Aprendi a ser uma pessoa corajosa, a ter
confiança, acreditar e nunca desistir, voar, voar e cada vez mais alto, pois me libertei de todos os
males que ime impossibilitaram de voar e de ser uma verdadeira Águia. Aprendi a conviver com as
diferenças e dosar cada situação e comportamento das pessoas, afinal somos diferentes, somos um time
de Águia e que nunca mais deixaremos de voar, seja onde estivermos.
Hoje posso dizer que tenho muito ORGULHO de ter participado desse treinamento e de ser
ÁGUIA...........
Obrigada por me mostrar que somos um time e que juntos fazemos a diferença e acreditar que para
voarmos cada vez mais alto precisamos ter CORAGEM para que possamos alcançar nossos objetivos. ...”
(Coordenadora de Sac)


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Clipe


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“Sua altitude depende de suas
atitudes.”


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Gislaine Soares da Silva

Psicóloga com Ênfase em Psicologia Organizacional e do Trabalho e formação em
Psicoterapia Centrada na Pessoa;
Coordenadora de Recursos Humanos

Psicoterapeuta, Palestrante Motivacional, Facilitadora de Cursos e Treinamentos de
Desenvolvimento Comportamental e Organizacional com foco no auto-conhecimento e
auto-desenvolvimento de pessoas.

Telefones: 9120 9836 – 8844 0881
21919691