Demografische Entwicklung und betriebliche Antworten

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Demografische Entwicklung
und
betriebliche Antworten
Ulrike Sander

Betriebsrat Solvay Deutschland GmbH
05. März 2008

Demografische Entwicklung und betriebliche Antworten – 05.03.2008

Ulrike Sander

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Unternehmen

Steht selten drauf, ist meistens drin:
SOLVAY

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Solvay GmbH in Deutschland
Hauptsektoren:
Pharma
Chemie
Kunststoffe

Neustadt
Hannover Hauptverwaltung

Ahaus
Bernburg

Rheinberg

Bad
Hönningen
Frankfurt

4.274 Mitarbeiter
(1.1.2007)

Bad Wimpfen

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Solvay GmbH in Hannover
• 1200 Arbeitnehmer am Standort Hannover
• Standortbetriebsrat










Forschung und Entwicklung,
Verwaltung (Finanzen, Personal, Recht etc.)
Management
Controlling
Technische Dienste
Beschaffung
Arbeitssicherheit und Umwelt
Pharma Außendienst


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Solvay GmbH in Hannover
• Berufe am Standort Hannover (geschlechtsneutral)
• Laborbereich:
– Chemielaboranten, CTA, Chemotechniker, PTA, …
– Biologielaboranten, Ingenieure, …
– Apotheker, Mediziner, Naturwissenschaftler, …

• Kaufmännischer Bereich:






Industriekaufleute, Fremdsprachenkorrespondenten, …
Büroassistenten, Sachbearbeiter, …
Dokumentare, Dokumentationsassistenten, …
Anwälte, Juristen, …
Informatiker, Hochschulabsolventen, …
„Gemischtwarenladen“ 

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Altersstrukturanalyse
Alterstruktur 2006
250

Anzahl MA

200
150
100

2006

50
0
<21 21-25 26-30 31-35 36-40 41-45 46-50 51-55 56-60 61-65

>65

Altersgruppen

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Altersstrukturanalyse - Vergleich
Alterstruktur 2006 / 2016
250

Anzahl MA

200
150

2006

100

2016
50
0
<21

21-25 26-30 31-35 36-40 41-45 46-50 51-55 56-60 61-65

>65

Altersgruppen

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Handlungsfelder
Gesundheit

Personalentwicklung /
Ausbildung /
Personalplanung

Vereinbarkeit
Beruf &Familie

Arbeitsplatzgestaltung

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Diese Maßnahmen gibt es schon
Betriebliches Gesundheitszentrum „SOLfit“

Ausbildung

Grippeschutzimpfung

Gesundheitswoche
Hautscreening

Berufsbegleitendes Studium

Führungskräfte Schulungen

Suchtprävention

Mitarbeitergespräche
e-pda

Gesundheit
Aktion: Mit dem Rad zur Arbeit
Weiterbildungskatalog

Personalentwicklung /
Ausbildung /
Personalplanung

Arbeitsmedizinische Betreuung
Stressbewältigungs Seminare
SOS-Rundgänge
Ergonomische Gestaltung der Bildschirmarbeitsplätze
Gefährdungsanalyse
Altersfreizeit

Betriebseigene KiTa „SOLkids“
Gleitende Arbeitszeit

Vereinbarkeit
Beruf &Familie
Sommercamp für Kinder

Telearbeit
Teilzeit

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Arbeitsplatzgestaltung
Hohe Sicherheitsstandards in den Laboren

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Betriebliche Antworten - Gesundheit
Das haben wir:
• Betriebliches
Gesundheitszentrum
– Kursangebote
– individuelles Gerätetraining /
Muskelaufbau / Kondition

• Mit dem Rad zur Arbeit

Das wäre noch gut:
• Konzept für
Gesundheitsmanagement
– Verhältnisprävention
– Gesundheitsgespräche
(keine
Krankenrückkehrgespräche)

• Regelmäßige
Gesundheitswochen
– Gesundheitsbewusstes
Verhalten fördern
– Aktionen zum Thema HerzKreislauf

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Betriebliche Antworten – Familie & Beruf
Das haben wir:

Das wäre noch gut:

• Betriebliche Kindertagesstätte

• Betreuung der Schulkinder

– Platzsharing

• Flexible Arbeitszeitgestaltung
– keine Kernarbeitszeit, Gleitzeit
– Teilzeit
– Telearbeit

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– Idee: bei bestehenden
Einrichtungen zusätzliche
Hortplätze zu schaffen

• Regelung zur Pflege von
Familienangehörigen


Änderung des Pflegegesetzes im
Juli 2008

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Betriebliche Antworten – Personalplanung
Das haben wir:

Das wäre noch gut:

• Ausbildung / Berufsbegleitendes Studium

• Betriebsvereinbarung
Qualifizierung

– Bachelor of Science
(Chemielaboranten /
Biolaboranten
– Wirtschaftswissenschaften
(Industriekaufleute)

• Weiterbildung
– Fachspezifische Seminare von
externen Anbietern
– interner Weiterbildungskatalog

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– Systematische Bedarfsanalyse
– Förderung der Weiterbildung auf
allen Ebenen

• Neue berufliche
Entwicklungswege
– gerade für Beschäftigte in
besonders belastenden
Tätigkeitsfeldern
(Personnel planning tool)
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Betriebliche Antworten – Arbeitsplatzgestaltung
Das haben wir:

Das wäre noch gut:

• Ergonomische Gestaltung der
Bildschirmarbeitsplätze

• Verbesserung der
Arbeitsbedingungen

– Bürostühle, Flachbildschirme, …

– Analyse der Belastungen z.B.
Arbeitsverdichtung
– Verbesserungen mit Beteiligung
der Beschäftigten erarbeiten


• Alternsgerechtes Arbeiten
• Hohe Sicherheitsstandards im
Laborbereich
– Gefährdungsanalyse
– SOS Rundgänge (SicherheitOrdnung-Sauberkeit)
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– Neue Modelle des Übergangs
vom Beruf in den Ruhestand
(der Einstieg in den Ausstieg)
– Gestaltung der
Arbeitsbedingungen an die
verschiedenen Lebensphasen
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Hemmende Faktoren
• Komplexes Thema - keine schnellen
Ergebnisse
• andere in Konkurrenz stehende Themen
• Stellenwert des Themas “vor Ort”
• keine Allgemein Lösungen – jeder
altert unterschiedlich
• viele unterschiedliche Akteure

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messbaren

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So gehen wir vor:
• Runder Tisch





Austausch
gemeinsame Bestandsaufnahme
Problem- und Risikobereiche erkennen
Ziele definieren und Maßnahmen entwickeln

• Ansatz: durch kleine Schritte konkrete Verbesserungen
erreichen
• verschiedene Themen durch die “demografischen Brille”
betrachten

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Fazit

Demografischer

Wandel

Es gibt keine Allgemeinlösung zur Bewältigung der
demografischen Entwicklung, sondern eine Vielzahl an
betrieblichen Handlungsfeldern und Erfolg
versprechenden Ansätzen
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