Slide 1

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

BERUHÁZÁSI
KÖLTSÉGEK
BECSLÉSE

Rostás Zoltán –
Építéskivitelezési Tanszék
IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Micimackó mai mottója:
Nincs ÉLET ÉpüLET nélkül.
Nincs ÉPület ÉPítés nélkül.
Nincs ÉPÍTÉS ÉPÍTÉSz nélkül.
Nincs építész …. öööö ….

IV
III

I
II

…. na mi nélkül is?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

kötelező irodalom
1. Rostás Zoltán: Beruházás-tervezés és – menedzsment – a honlapon elérhető
elektronikus tananyag és az előadások anyagai
2. dr. Hajdu M.(szerk.) – Rostás Z: Építésszervezés I. félév - (TÁMOP) elektronikus
tananyag
3. Szőnyi László: Építőipari beruházások költségtervezése (tanszéki jegyzet, 2008)
4. Neszmélyi László: Az építési munkák időtervezése (tanszéki jegyzet, 2005)
5. Csíkszentmihályi Mihály: Kreativitás (Akadémia kiadó, 2008) – I. rész (31-154 o.)
6. Scott Belsky: A megvalósítás – hogy az ötlet valóra váljon (HVG, 2011)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

első rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIÉRT?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MIÉRT KELL KÖLTSÉGBECSLÉS?
Az Építtető első kérdése

miért

mit

A Tanácsadó (Építész) felelőssége

hogyan

A Finanszírozó óvatossága

mivel

Az összes szereplő díjazása és
haszna

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

második rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIT?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MIT TARTALMAZ A BECSLÉS?
Funkciókat és méreteket

miért

mit

Feladatokat és ütemezésüket
hogyan

Költségeket és forrásokat

mivel

Arányokat és teljesítményeket

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

FUNKCIÓK ÉS MÉRETEK
Igények és célok

miért

mit

Célok és funkciók
hogyan

Funkciók és méretek

mivel

Méretek és költségek

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

FELADATOK ÉS ÜTEMEZÉSÜK
Igények és célok

miért

mit

Célok és szereplők
hogyan

mivel

Szereplők és (ütemezett) feladatok

IV

Feladatok és (ütemezett) költségek

III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖLTSÉGEK ÉS FORRÁSOK
Épület és építés költségei

miért

mit

Költségek és források megnevezése
hogyan

Forráslehívás ütemezése (köt. váll.)

mivel

Források ütemezett költése (kifiz.)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ARÁNYOK ÉS TELJESÍTMÉNYEK
Funkciók és terek arányai

miért

mit

Funkciók és terek költségarányai
hogyan

Feladatok arányai és ütemezése

mivel

Feladatok költségarányai

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

harmadik rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

HOGYAN?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖLTSÉGBECSLÉS MÓDSZEREI
Benchmark
megépült beruházások adatai

miért

mit

hogyan

Számított
felületi elemek komplex elemzése

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ÖSSZEHASONLÍTÓ KTG.BECSLÉS
Más megépült épületek általában

miért

mit

Más beruházások egyes elemei
hogyan

Más tevékenységek (arányai)

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ÖSSZEHASONLÍTÓ HÁTRÁNYAI
miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

Nincs teljes körű információ –
üzleti titok, nem nyilvánosak a
szerződések
Nem ismerjük a piaci alkukat
(közbeszerzés? korrupció??)
Nem jelölik meg hogy az adott
költséginformáció mit takar
Figyelembe kell venni a pénz
időértékét is

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

SZÁMÍTOTT KÖLTSÉGBECSLÉS
Felületi elemek komplex elemzése
- a fontosabb felületek kijelölése
- területszámítások
- komplex tételek kialakítása
- költségbecslés összeállítása
- kiigazítások (ABC módszer)
- ellenőrzés

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

SZÁMÍTOTT BECSLÉS HÁTRÁNYAI
Nem ismerjük
- az épület szerkezeteit
- tényleges későbbi méreteit
- építészeti minőségét
(anyaghasználat, szerkezeti
fesztávok, komfortviszonyok)
- a gépészetre nem alkalmazható

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KOMPLEX MÓDSZER
Az összehasonlító adatokon és a
(felületi modell) számításokon
alapuló költségbecslések
- elvégzése külön – külön
- összevetése
- a végső becslés kialakítása

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

negyedik rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIVEL?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

A KÖLTSÉGBECSLÉS ESZKÖZEI
EXCEL tábla (megfelelő használata)
Adatok
. benchmark: szakirodalom, szaksajtó,
tanulmányok, stb.
.. felületi: méretezéshez CAD sw,
költségvetési segédletek, szoftverek (a
következő órán) és némi szaktudás (pl.
épszerk, kivitel)
... tevékenységek: példák és kamarai
díjszabások

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

A KÖLTSÉGBECSLÉS ESZKÖZEI
Építészkamarai díjszabás

miért

http://www.mek.hu/index.php?link=Dijszabas_dijszamitas_archivum

Mérnökkamarai díjszabás

mit

https://www.mmk.hu/tudastar/dijszabas
hogyan

mivel

Tanszéki költségbecslő tábla
http://mono.eik.bme.hu/~zrostas/oldalak/2szint_Segedletek.html

átváltoztatható, kiegészíthető Excel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Első gyakorlat

IV
I

III

II

IV
III

I
II

Mennyi pénzt
töltöttünk ma együtt?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MA ENNYI PÉNZT TÖLTÖTTÜNK EGYÜTT…

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Megoldás:
1. hallgatók idejének költsége
2. oktatók bérköltsége (havi 80
órával számolva)

3. terem bérleti díj (+ rezsi)
4. (alternatív költség = munka)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Második gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt keres egy
építész egy családi ház
tervezésével?
Adatok:
120 m2-es ház, 255 eFt/m2, 2,5%-os tervezési díj

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

1. sz. megoldás:
a ház építési költsége
120x255=30,6 (MFt)

a tervezési díj az építés %-a
30,6 x4%= 1224 (eFt)

a tervezési díj összege
1 224 000.- nettó HUF
IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Második gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt költ egy
építész egy családi ház
tervezésével?
Adatok:
18% SZJA, 50 km-re otthonról, 35m2-es iroda,
4 embernek összesen 24 munkanap

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S
1224

eFt bevétel

statikus

244,8

20%

gépész

244,8

20%

MARADT:

734,4

eFt

iroda

80

gk. használat

8

(eFt/hó)

amortizáció, törl.

120

(eFt/hó)

IT, kommunikáció

15

(eFt/hó)

irodai alk. bére

125

(%)

bérjárulékok

35

(a bérek 28%-a)

(%)

irodai alk. szja

23

(a bérek 18%-a)

könyvelés (ügyvéd)

25

(a könyvelési díj fele, két munkájuk van…)

felesleges munkák

100

tervezési
költségek
1.

2.

alvállalkozók

rezsi

(eFt/hó)
(Ft/km)

(eFt/hó)
3.
(eFt)

IV
III

I
II

(a bérleti díj fele, két munkájuk van aktuálisan)
(4*2*50 km) konzultáció, tervek beadása
(szoftver, hardware, irodabútor, nyomtató, stb.)
(telefon, IT - szerver, internet, storage, stb.)
(csak a fele, mert két munkájuk van a hónapban)

(pályázatok, be nem indult projektek, ajánlatok)

leadás
nyomtatás, fűzés

12

MARADT:

192

bérjárulékok

54

(a bérek 28%-a)

SZJA

35

(a bérek 18%-a)

MARADT NETTÓ:

104
8,47%

(8 példány, színes, kötve, stb.)

eFt

eFt elkölthető bér
%-os "haszon" a bevételhez képest

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Harmadik gyakorlat

IV
I

III

II

IV
III

I
II

Mennyi pénzt rendel a
Kamara egy családi ház
tervezéséhez?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Az ajánlott kamarai díjszabás tábla használata

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Harmadik gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt ér meg
egy családi ház
tervezése a piacon
„okosba”?
Ez az amit sose csináljanak…

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S
tervezési díj
m2
eFt/m2
eFt
%

alapterület
megvalósítási ektg.
megvalósítási ár
tervezési díj
ÁFA (27%)

kamarába

okosba

120
255
30600
7,75%
2372
640

120
255
30600
2,75%
842
227

családi ház

Ennyit "takarít meg" a kedves Építtető
1530
413

tervezési
költségek
1.

2.
(%)
(eFt/hó)
(Ft/km)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
(%)
(%)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
3.
(eFt)

alvállalkozók
statikus
gépész
MARADT:
rezsi
bevétel adója
iroda, rezsi
gk. használat
amortizáció, törl.
IT, kommunikáció
irodai alk. bére
bérjárulékok
irodai alk. szja
könyvelés (ügyvéd)
céges adók, tagdíjak
felesleges munkák
leadás
nyomtatás, fűzés
MARADT:
bérjárulékok
SZJA

IV

MARADT NETTÓ:

III

I
II

1943
474
474
1423

168,3
168,3
505

256
120
8
150
15
140
39
25
25
6
150

91
50
8
80
12
80
22
14
25
6
50

(a bevétel 18%-a)
(a bérleti díj fele, két munkájuk van aktuálisan)
(4*2*50 km) konzultáció, tervek beadása
(szoftver, hardware, irodabútor, nyomtató, stb.)
(telefon, IT - szerver, internet, storage, stb.)
(csak a fele, mert két munkájuk van a hónapban)
(a bérek 28%-a)
(a bérek 18%-a)
(a könyvelési díj fele, két munkájuk van…)
(kamarai tagdíj, regisztrációs díjak, stb.)
(pályázatok, be nem indult projektek, ajánlatok)

15

10

(8 példány, színes, kötve, stb.)

473
133
85

56
16
10

eFt
(a bérek 28%-a)
(a bérek 18%-a)

256
10,78%

20%
20%
(nettó bevétel)

30 eFt
3,61%
413
443
52,7%

%-os "haszon" a bevételhez képest
"jutalom" (az el nem költött ÁFA értéke)
összes bevétel (feketén-fehéren)
%-os "haszon" a bevételhez képest

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Negyedik gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyibe kerül a BME
főépületének
megvalósítása?
A tanszéki beruházási becslőtábla használata

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖSZÖNÖM A FIGYELMET !
IV
III

I
II


Slide 2

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

BERUHÁZÁSI
KÖLTSÉGEK
BECSLÉSE

Rostás Zoltán –
Építéskivitelezési Tanszék
IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Micimackó mai mottója:
Nincs ÉLET ÉpüLET nélkül.
Nincs ÉPület ÉPítés nélkül.
Nincs ÉPÍTÉS ÉPÍTÉSz nélkül.
Nincs építész …. öööö ….

IV
III

I
II

…. na mi nélkül is?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

kötelező irodalom
1. Rostás Zoltán: Beruházás-tervezés és – menedzsment – a honlapon elérhető
elektronikus tananyag és az előadások anyagai
2. dr. Hajdu M.(szerk.) – Rostás Z: Építésszervezés I. félév - (TÁMOP) elektronikus
tananyag
3. Szőnyi László: Építőipari beruházások költségtervezése (tanszéki jegyzet, 2008)
4. Neszmélyi László: Az építési munkák időtervezése (tanszéki jegyzet, 2005)
5. Csíkszentmihályi Mihály: Kreativitás (Akadémia kiadó, 2008) – I. rész (31-154 o.)
6. Scott Belsky: A megvalósítás – hogy az ötlet valóra váljon (HVG, 2011)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

első rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIÉRT?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MIÉRT KELL KÖLTSÉGBECSLÉS?
Az Építtető első kérdése

miért

mit

A Tanácsadó (Építész) felelőssége

hogyan

A Finanszírozó óvatossága

mivel

Az összes szereplő díjazása és
haszna

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

második rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIT?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MIT TARTALMAZ A BECSLÉS?
Funkciókat és méreteket

miért

mit

Feladatokat és ütemezésüket
hogyan

Költségeket és forrásokat

mivel

Arányokat és teljesítményeket

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

FUNKCIÓK ÉS MÉRETEK
Igények és célok

miért

mit

Célok és funkciók
hogyan

Funkciók és méretek

mivel

Méretek és költségek

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

FELADATOK ÉS ÜTEMEZÉSÜK
Igények és célok

miért

mit

Célok és szereplők
hogyan

mivel

Szereplők és (ütemezett) feladatok

IV

Feladatok és (ütemezett) költségek

III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖLTSÉGEK ÉS FORRÁSOK
Épület és építés költségei

miért

mit

Költségek és források megnevezése
hogyan

Forráslehívás ütemezése (köt. váll.)

mivel

Források ütemezett költése (kifiz.)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ARÁNYOK ÉS TELJESÍTMÉNYEK
Funkciók és terek arányai

miért

mit

Funkciók és terek költségarányai
hogyan

Feladatok arányai és ütemezése

mivel

Feladatok költségarányai

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

harmadik rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

HOGYAN?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖLTSÉGBECSLÉS MÓDSZEREI
Benchmark
megépült beruházások adatai

miért

mit

hogyan

Számított
felületi elemek komplex elemzése

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ÖSSZEHASONLÍTÓ KTG.BECSLÉS
Más megépült épületek általában

miért

mit

Más beruházások egyes elemei
hogyan

Más tevékenységek (arányai)

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ÖSSZEHASONLÍTÓ HÁTRÁNYAI
miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

Nincs teljes körű információ –
üzleti titok, nem nyilvánosak a
szerződések
Nem ismerjük a piaci alkukat
(közbeszerzés? korrupció??)
Nem jelölik meg hogy az adott
költséginformáció mit takar
Figyelembe kell venni a pénz
időértékét is

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

SZÁMÍTOTT KÖLTSÉGBECSLÉS
Felületi elemek komplex elemzése
- a fontosabb felületek kijelölése
- területszámítások
- komplex tételek kialakítása
- költségbecslés összeállítása
- kiigazítások (ABC módszer)
- ellenőrzés

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

SZÁMÍTOTT BECSLÉS HÁTRÁNYAI
Nem ismerjük
- az épület szerkezeteit
- tényleges későbbi méreteit
- építészeti minőségét
(anyaghasználat, szerkezeti
fesztávok, komfortviszonyok)
- a gépészetre nem alkalmazható

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KOMPLEX MÓDSZER
Az összehasonlító adatokon és a
(felületi modell) számításokon
alapuló költségbecslések
- elvégzése külön – külön
- összevetése
- a végső becslés kialakítása

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

negyedik rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIVEL?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

A KÖLTSÉGBECSLÉS ESZKÖZEI
EXCEL tábla (megfelelő használata)
Adatok
. benchmark: szakirodalom, szaksajtó,
tanulmányok, stb.
.. felületi: méretezéshez CAD sw,
költségvetési segédletek, szoftverek (a
következő órán) és némi szaktudás (pl.
épszerk, kivitel)
... tevékenységek: példák és kamarai
díjszabások

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

A KÖLTSÉGBECSLÉS ESZKÖZEI
Építészkamarai díjszabás

miért

http://www.mek.hu/index.php?link=Dijszabas_dijszamitas_archivum

Mérnökkamarai díjszabás

mit

https://www.mmk.hu/tudastar/dijszabas
hogyan

mivel

Tanszéki költségbecslő tábla
http://mono.eik.bme.hu/~zrostas/oldalak/2szint_Segedletek.html

átváltoztatható, kiegészíthető Excel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Első gyakorlat

IV
I

III

II

IV
III

I
II

Mennyi pénzt
töltöttünk ma együtt?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MA ENNYI PÉNZT TÖLTÖTTÜNK EGYÜTT…

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Megoldás:
1. hallgatók idejének költsége
2. oktatók bérköltsége (havi 80
órával számolva)

3. terem bérleti díj (+ rezsi)
4. (alternatív költség = munka)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Második gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt keres egy
építész egy családi ház
tervezésével?
Adatok:
120 m2-es ház, 255 eFt/m2, 2,5%-os tervezési díj

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

1. sz. megoldás:
a ház építési költsége
120x255=30,6 (MFt)

a tervezési díj az építés %-a
30,6 x4%= 1224 (eFt)

a tervezési díj összege
1 224 000.- nettó HUF
IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Második gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt költ egy
építész egy családi ház
tervezésével?
Adatok:
18% SZJA, 50 km-re otthonról, 35m2-es iroda,
4 embernek összesen 24 munkanap

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S
1224

eFt bevétel

statikus

244,8

20%

gépész

244,8

20%

MARADT:

734,4

eFt

iroda

80

gk. használat

8

(eFt/hó)

amortizáció, törl.

120

(eFt/hó)

IT, kommunikáció

15

(eFt/hó)

irodai alk. bére

125

(%)

bérjárulékok

35

(a bérek 28%-a)

(%)

irodai alk. szja

23

(a bérek 18%-a)

könyvelés (ügyvéd)

25

(a könyvelési díj fele, két munkájuk van…)

felesleges munkák

100

tervezési
költségek
1.

2.

alvállalkozók

rezsi

(eFt/hó)
(Ft/km)

(eFt/hó)
3.
(eFt)

IV
III

I
II

(a bérleti díj fele, két munkájuk van aktuálisan)
(4*2*50 km) konzultáció, tervek beadása
(szoftver, hardware, irodabútor, nyomtató, stb.)
(telefon, IT - szerver, internet, storage, stb.)
(csak a fele, mert két munkájuk van a hónapban)

(pályázatok, be nem indult projektek, ajánlatok)

leadás
nyomtatás, fűzés

12

MARADT:

192

bérjárulékok

54

(a bérek 28%-a)

SZJA

35

(a bérek 18%-a)

MARADT NETTÓ:

104
8,47%

(8 példány, színes, kötve, stb.)

eFt

eFt elkölthető bér
%-os "haszon" a bevételhez képest

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Harmadik gyakorlat

IV
I

III

II

IV
III

I
II

Mennyi pénzt rendel a
Kamara egy családi ház
tervezéséhez?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Az ajánlott kamarai díjszabás tábla használata

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Harmadik gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt ér meg
egy családi ház
tervezése a piacon
„okosba”?
Ez az amit sose csináljanak…

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S
tervezési díj
m2
eFt/m2
eFt
%

alapterület
megvalósítási ektg.
megvalósítási ár
tervezési díj
ÁFA (27%)

kamarába

okosba

120
255
30600
7,75%
2372
640

120
255
30600
2,75%
842
227

családi ház

Ennyit "takarít meg" a kedves Építtető
1530
413

tervezési
költségek
1.

2.
(%)
(eFt/hó)
(Ft/km)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
(%)
(%)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
3.
(eFt)

alvállalkozók
statikus
gépész
MARADT:
rezsi
bevétel adója
iroda, rezsi
gk. használat
amortizáció, törl.
IT, kommunikáció
irodai alk. bére
bérjárulékok
irodai alk. szja
könyvelés (ügyvéd)
céges adók, tagdíjak
felesleges munkák
leadás
nyomtatás, fűzés
MARADT:
bérjárulékok
SZJA

IV

MARADT NETTÓ:

III

I
II

1943
474
474
1423

168,3
168,3
505

256
120
8
150
15
140
39
25
25
6
150

91
50
8
80
12
80
22
14
25
6
50

(a bevétel 18%-a)
(a bérleti díj fele, két munkájuk van aktuálisan)
(4*2*50 km) konzultáció, tervek beadása
(szoftver, hardware, irodabútor, nyomtató, stb.)
(telefon, IT - szerver, internet, storage, stb.)
(csak a fele, mert két munkájuk van a hónapban)
(a bérek 28%-a)
(a bérek 18%-a)
(a könyvelési díj fele, két munkájuk van…)
(kamarai tagdíj, regisztrációs díjak, stb.)
(pályázatok, be nem indult projektek, ajánlatok)

15

10

(8 példány, színes, kötve, stb.)

473
133
85

56
16
10

eFt
(a bérek 28%-a)
(a bérek 18%-a)

256
10,78%

20%
20%
(nettó bevétel)

30 eFt
3,61%
413
443
52,7%

%-os "haszon" a bevételhez képest
"jutalom" (az el nem költött ÁFA értéke)
összes bevétel (feketén-fehéren)
%-os "haszon" a bevételhez képest

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Negyedik gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyibe kerül a BME
főépületének
megvalósítása?
A tanszéki beruházási becslőtábla használata

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖSZÖNÖM A FIGYELMET !
IV
III

I
II


Slide 3

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

BERUHÁZÁSI
KÖLTSÉGEK
BECSLÉSE

Rostás Zoltán –
Építéskivitelezési Tanszék
IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Micimackó mai mottója:
Nincs ÉLET ÉpüLET nélkül.
Nincs ÉPület ÉPítés nélkül.
Nincs ÉPÍTÉS ÉPÍTÉSz nélkül.
Nincs építész …. öööö ….

IV
III

I
II

…. na mi nélkül is?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

kötelező irodalom
1. Rostás Zoltán: Beruházás-tervezés és – menedzsment – a honlapon elérhető
elektronikus tananyag és az előadások anyagai
2. dr. Hajdu M.(szerk.) – Rostás Z: Építésszervezés I. félév - (TÁMOP) elektronikus
tananyag
3. Szőnyi László: Építőipari beruházások költségtervezése (tanszéki jegyzet, 2008)
4. Neszmélyi László: Az építési munkák időtervezése (tanszéki jegyzet, 2005)
5. Csíkszentmihályi Mihály: Kreativitás (Akadémia kiadó, 2008) – I. rész (31-154 o.)
6. Scott Belsky: A megvalósítás – hogy az ötlet valóra váljon (HVG, 2011)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

első rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIÉRT?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MIÉRT KELL KÖLTSÉGBECSLÉS?
Az Építtető első kérdése

miért

mit

A Tanácsadó (Építész) felelőssége

hogyan

A Finanszírozó óvatossága

mivel

Az összes szereplő díjazása és
haszna

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

második rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIT?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MIT TARTALMAZ A BECSLÉS?
Funkciókat és méreteket

miért

mit

Feladatokat és ütemezésüket
hogyan

Költségeket és forrásokat

mivel

Arányokat és teljesítményeket

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

FUNKCIÓK ÉS MÉRETEK
Igények és célok

miért

mit

Célok és funkciók
hogyan

Funkciók és méretek

mivel

Méretek és költségek

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

FELADATOK ÉS ÜTEMEZÉSÜK
Igények és célok

miért

mit

Célok és szereplők
hogyan

mivel

Szereplők és (ütemezett) feladatok

IV

Feladatok és (ütemezett) költségek

III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖLTSÉGEK ÉS FORRÁSOK
Épület és építés költségei

miért

mit

Költségek és források megnevezése
hogyan

Forráslehívás ütemezése (köt. váll.)

mivel

Források ütemezett költése (kifiz.)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ARÁNYOK ÉS TELJESÍTMÉNYEK
Funkciók és terek arányai

miért

mit

Funkciók és terek költségarányai
hogyan

Feladatok arányai és ütemezése

mivel

Feladatok költségarányai

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

harmadik rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

HOGYAN?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖLTSÉGBECSLÉS MÓDSZEREI
Benchmark
megépült beruházások adatai

miért

mit

hogyan

Számított
felületi elemek komplex elemzése

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ÖSSZEHASONLÍTÓ KTG.BECSLÉS
Más megépült épületek általában

miért

mit

Más beruházások egyes elemei
hogyan

Más tevékenységek (arányai)

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ÖSSZEHASONLÍTÓ HÁTRÁNYAI
miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

Nincs teljes körű információ –
üzleti titok, nem nyilvánosak a
szerződések
Nem ismerjük a piaci alkukat
(közbeszerzés? korrupció??)
Nem jelölik meg hogy az adott
költséginformáció mit takar
Figyelembe kell venni a pénz
időértékét is

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

SZÁMÍTOTT KÖLTSÉGBECSLÉS
Felületi elemek komplex elemzése
- a fontosabb felületek kijelölése
- területszámítások
- komplex tételek kialakítása
- költségbecslés összeállítása
- kiigazítások (ABC módszer)
- ellenőrzés

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

SZÁMÍTOTT BECSLÉS HÁTRÁNYAI
Nem ismerjük
- az épület szerkezeteit
- tényleges későbbi méreteit
- építészeti minőségét
(anyaghasználat, szerkezeti
fesztávok, komfortviszonyok)
- a gépészetre nem alkalmazható

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KOMPLEX MÓDSZER
Az összehasonlító adatokon és a
(felületi modell) számításokon
alapuló költségbecslések
- elvégzése külön – külön
- összevetése
- a végső becslés kialakítása

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

negyedik rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIVEL?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

A KÖLTSÉGBECSLÉS ESZKÖZEI
EXCEL tábla (megfelelő használata)
Adatok
. benchmark: szakirodalom, szaksajtó,
tanulmányok, stb.
.. felületi: méretezéshez CAD sw,
költségvetési segédletek, szoftverek (a
következő órán) és némi szaktudás (pl.
épszerk, kivitel)
... tevékenységek: példák és kamarai
díjszabások

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

A KÖLTSÉGBECSLÉS ESZKÖZEI
Építészkamarai díjszabás

miért

http://www.mek.hu/index.php?link=Dijszabas_dijszamitas_archivum

Mérnökkamarai díjszabás

mit

https://www.mmk.hu/tudastar/dijszabas
hogyan

mivel

Tanszéki költségbecslő tábla
http://mono.eik.bme.hu/~zrostas/oldalak/2szint_Segedletek.html

átváltoztatható, kiegészíthető Excel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Első gyakorlat

IV
I

III

II

IV
III

I
II

Mennyi pénzt
töltöttünk ma együtt?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MA ENNYI PÉNZT TÖLTÖTTÜNK EGYÜTT…

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Megoldás:
1. hallgatók idejének költsége
2. oktatók bérköltsége (havi 80
órával számolva)

3. terem bérleti díj (+ rezsi)
4. (alternatív költség = munka)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Második gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt keres egy
építész egy családi ház
tervezésével?
Adatok:
120 m2-es ház, 255 eFt/m2, 2,5%-os tervezési díj

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

1. sz. megoldás:
a ház építési költsége
120x255=30,6 (MFt)

a tervezési díj az építés %-a
30,6 x4%= 1224 (eFt)

a tervezési díj összege
1 224 000.- nettó HUF
IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Második gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt költ egy
építész egy családi ház
tervezésével?
Adatok:
18% SZJA, 50 km-re otthonról, 35m2-es iroda,
4 embernek összesen 24 munkanap

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S
1224

eFt bevétel

statikus

244,8

20%

gépész

244,8

20%

MARADT:

734,4

eFt

iroda

80

gk. használat

8

(eFt/hó)

amortizáció, törl.

120

(eFt/hó)

IT, kommunikáció

15

(eFt/hó)

irodai alk. bére

125

(%)

bérjárulékok

35

(a bérek 28%-a)

(%)

irodai alk. szja

23

(a bérek 18%-a)

könyvelés (ügyvéd)

25

(a könyvelési díj fele, két munkájuk van…)

felesleges munkák

100

tervezési
költségek
1.

2.

alvállalkozók

rezsi

(eFt/hó)
(Ft/km)

(eFt/hó)
3.
(eFt)

IV
III

I
II

(a bérleti díj fele, két munkájuk van aktuálisan)
(4*2*50 km) konzultáció, tervek beadása
(szoftver, hardware, irodabútor, nyomtató, stb.)
(telefon, IT - szerver, internet, storage, stb.)
(csak a fele, mert két munkájuk van a hónapban)

(pályázatok, be nem indult projektek, ajánlatok)

leadás
nyomtatás, fűzés

12

MARADT:

192

bérjárulékok

54

(a bérek 28%-a)

SZJA

35

(a bérek 18%-a)

MARADT NETTÓ:

104
8,47%

(8 példány, színes, kötve, stb.)

eFt

eFt elkölthető bér
%-os "haszon" a bevételhez képest

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Harmadik gyakorlat

IV
I

III

II

IV
III

I
II

Mennyi pénzt rendel a
Kamara egy családi ház
tervezéséhez?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Az ajánlott kamarai díjszabás tábla használata

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Harmadik gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt ér meg
egy családi ház
tervezése a piacon
„okosba”?
Ez az amit sose csináljanak…

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S
tervezési díj
m2
eFt/m2
eFt
%

alapterület
megvalósítási ektg.
megvalósítási ár
tervezési díj
ÁFA (27%)

kamarába

okosba

120
255
30600
7,75%
2372
640

120
255
30600
2,75%
842
227

családi ház

Ennyit "takarít meg" a kedves Építtető
1530
413

tervezési
költségek
1.

2.
(%)
(eFt/hó)
(Ft/km)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
(%)
(%)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
3.
(eFt)

alvállalkozók
statikus
gépész
MARADT:
rezsi
bevétel adója
iroda, rezsi
gk. használat
amortizáció, törl.
IT, kommunikáció
irodai alk. bére
bérjárulékok
irodai alk. szja
könyvelés (ügyvéd)
céges adók, tagdíjak
felesleges munkák
leadás
nyomtatás, fűzés
MARADT:
bérjárulékok
SZJA

IV

MARADT NETTÓ:

III

I
II

1943
474
474
1423

168,3
168,3
505

256
120
8
150
15
140
39
25
25
6
150

91
50
8
80
12
80
22
14
25
6
50

(a bevétel 18%-a)
(a bérleti díj fele, két munkájuk van aktuálisan)
(4*2*50 km) konzultáció, tervek beadása
(szoftver, hardware, irodabútor, nyomtató, stb.)
(telefon, IT - szerver, internet, storage, stb.)
(csak a fele, mert két munkájuk van a hónapban)
(a bérek 28%-a)
(a bérek 18%-a)
(a könyvelési díj fele, két munkájuk van…)
(kamarai tagdíj, regisztrációs díjak, stb.)
(pályázatok, be nem indult projektek, ajánlatok)

15

10

(8 példány, színes, kötve, stb.)

473
133
85

56
16
10

eFt
(a bérek 28%-a)
(a bérek 18%-a)

256
10,78%

20%
20%
(nettó bevétel)

30 eFt
3,61%
413
443
52,7%

%-os "haszon" a bevételhez képest
"jutalom" (az el nem költött ÁFA értéke)
összes bevétel (feketén-fehéren)
%-os "haszon" a bevételhez képest

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Negyedik gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyibe kerül a BME
főépületének
megvalósítása?
A tanszéki beruházási becslőtábla használata

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖSZÖNÖM A FIGYELMET !
IV
III

I
II


Slide 4

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

BERUHÁZÁSI
KÖLTSÉGEK
BECSLÉSE

Rostás Zoltán –
Építéskivitelezési Tanszék
IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Micimackó mai mottója:
Nincs ÉLET ÉpüLET nélkül.
Nincs ÉPület ÉPítés nélkül.
Nincs ÉPÍTÉS ÉPÍTÉSz nélkül.
Nincs építész …. öööö ….

IV
III

I
II

…. na mi nélkül is?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

kötelező irodalom
1. Rostás Zoltán: Beruházás-tervezés és – menedzsment – a honlapon elérhető
elektronikus tananyag és az előadások anyagai
2. dr. Hajdu M.(szerk.) – Rostás Z: Építésszervezés I. félév - (TÁMOP) elektronikus
tananyag
3. Szőnyi László: Építőipari beruházások költségtervezése (tanszéki jegyzet, 2008)
4. Neszmélyi László: Az építési munkák időtervezése (tanszéki jegyzet, 2005)
5. Csíkszentmihályi Mihály: Kreativitás (Akadémia kiadó, 2008) – I. rész (31-154 o.)
6. Scott Belsky: A megvalósítás – hogy az ötlet valóra váljon (HVG, 2011)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

első rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIÉRT?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MIÉRT KELL KÖLTSÉGBECSLÉS?
Az Építtető első kérdése

miért

mit

A Tanácsadó (Építész) felelőssége

hogyan

A Finanszírozó óvatossága

mivel

Az összes szereplő díjazása és
haszna

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

második rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIT?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MIT TARTALMAZ A BECSLÉS?
Funkciókat és méreteket

miért

mit

Feladatokat és ütemezésüket
hogyan

Költségeket és forrásokat

mivel

Arányokat és teljesítményeket

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

FUNKCIÓK ÉS MÉRETEK
Igények és célok

miért

mit

Célok és funkciók
hogyan

Funkciók és méretek

mivel

Méretek és költségek

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

FELADATOK ÉS ÜTEMEZÉSÜK
Igények és célok

miért

mit

Célok és szereplők
hogyan

mivel

Szereplők és (ütemezett) feladatok

IV

Feladatok és (ütemezett) költségek

III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖLTSÉGEK ÉS FORRÁSOK
Épület és építés költségei

miért

mit

Költségek és források megnevezése
hogyan

Forráslehívás ütemezése (köt. váll.)

mivel

Források ütemezett költése (kifiz.)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ARÁNYOK ÉS TELJESÍTMÉNYEK
Funkciók és terek arányai

miért

mit

Funkciók és terek költségarányai
hogyan

Feladatok arányai és ütemezése

mivel

Feladatok költségarányai

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

harmadik rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

HOGYAN?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖLTSÉGBECSLÉS MÓDSZEREI
Benchmark
megépült beruházások adatai

miért

mit

hogyan

Számított
felületi elemek komplex elemzése

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ÖSSZEHASONLÍTÓ KTG.BECSLÉS
Más megépült épületek általában

miért

mit

Más beruházások egyes elemei
hogyan

Más tevékenységek (arányai)

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ÖSSZEHASONLÍTÓ HÁTRÁNYAI
miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

Nincs teljes körű információ –
üzleti titok, nem nyilvánosak a
szerződések
Nem ismerjük a piaci alkukat
(közbeszerzés? korrupció??)
Nem jelölik meg hogy az adott
költséginformáció mit takar
Figyelembe kell venni a pénz
időértékét is

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

SZÁMÍTOTT KÖLTSÉGBECSLÉS
Felületi elemek komplex elemzése
- a fontosabb felületek kijelölése
- területszámítások
- komplex tételek kialakítása
- költségbecslés összeállítása
- kiigazítások (ABC módszer)
- ellenőrzés

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

SZÁMÍTOTT BECSLÉS HÁTRÁNYAI
Nem ismerjük
- az épület szerkezeteit
- tényleges későbbi méreteit
- építészeti minőségét
(anyaghasználat, szerkezeti
fesztávok, komfortviszonyok)
- a gépészetre nem alkalmazható

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KOMPLEX MÓDSZER
Az összehasonlító adatokon és a
(felületi modell) számításokon
alapuló költségbecslések
- elvégzése külön – külön
- összevetése
- a végső becslés kialakítása

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

negyedik rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIVEL?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

A KÖLTSÉGBECSLÉS ESZKÖZEI
EXCEL tábla (megfelelő használata)
Adatok
. benchmark: szakirodalom, szaksajtó,
tanulmányok, stb.
.. felületi: méretezéshez CAD sw,
költségvetési segédletek, szoftverek (a
következő órán) és némi szaktudás (pl.
épszerk, kivitel)
... tevékenységek: példák és kamarai
díjszabások

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

A KÖLTSÉGBECSLÉS ESZKÖZEI
Építészkamarai díjszabás

miért

http://www.mek.hu/index.php?link=Dijszabas_dijszamitas_archivum

Mérnökkamarai díjszabás

mit

https://www.mmk.hu/tudastar/dijszabas
hogyan

mivel

Tanszéki költségbecslő tábla
http://mono.eik.bme.hu/~zrostas/oldalak/2szint_Segedletek.html

átváltoztatható, kiegészíthető Excel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Első gyakorlat

IV
I

III

II

IV
III

I
II

Mennyi pénzt
töltöttünk ma együtt?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MA ENNYI PÉNZT TÖLTÖTTÜNK EGYÜTT…

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Megoldás:
1. hallgatók idejének költsége
2. oktatók bérköltsége (havi 80
órával számolva)

3. terem bérleti díj (+ rezsi)
4. (alternatív költség = munka)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Második gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt keres egy
építész egy családi ház
tervezésével?
Adatok:
120 m2-es ház, 255 eFt/m2, 2,5%-os tervezési díj

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

1. sz. megoldás:
a ház építési költsége
120x255=30,6 (MFt)

a tervezési díj az építés %-a
30,6 x4%= 1224 (eFt)

a tervezési díj összege
1 224 000.- nettó HUF
IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Második gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt költ egy
építész egy családi ház
tervezésével?
Adatok:
18% SZJA, 50 km-re otthonról, 35m2-es iroda,
4 embernek összesen 24 munkanap

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S
1224

eFt bevétel

statikus

244,8

20%

gépész

244,8

20%

MARADT:

734,4

eFt

iroda

80

gk. használat

8

(eFt/hó)

amortizáció, törl.

120

(eFt/hó)

IT, kommunikáció

15

(eFt/hó)

irodai alk. bére

125

(%)

bérjárulékok

35

(a bérek 28%-a)

(%)

irodai alk. szja

23

(a bérek 18%-a)

könyvelés (ügyvéd)

25

(a könyvelési díj fele, két munkájuk van…)

felesleges munkák

100

tervezési
költségek
1.

2.

alvállalkozók

rezsi

(eFt/hó)
(Ft/km)

(eFt/hó)
3.
(eFt)

IV
III

I
II

(a bérleti díj fele, két munkájuk van aktuálisan)
(4*2*50 km) konzultáció, tervek beadása
(szoftver, hardware, irodabútor, nyomtató, stb.)
(telefon, IT - szerver, internet, storage, stb.)
(csak a fele, mert két munkájuk van a hónapban)

(pályázatok, be nem indult projektek, ajánlatok)

leadás
nyomtatás, fűzés

12

MARADT:

192

bérjárulékok

54

(a bérek 28%-a)

SZJA

35

(a bérek 18%-a)

MARADT NETTÓ:

104
8,47%

(8 példány, színes, kötve, stb.)

eFt

eFt elkölthető bér
%-os "haszon" a bevételhez képest

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Harmadik gyakorlat

IV
I

III

II

IV
III

I
II

Mennyi pénzt rendel a
Kamara egy családi ház
tervezéséhez?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Az ajánlott kamarai díjszabás tábla használata

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Harmadik gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt ér meg
egy családi ház
tervezése a piacon
„okosba”?
Ez az amit sose csináljanak…

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S
tervezési díj
m2
eFt/m2
eFt
%

alapterület
megvalósítási ektg.
megvalósítási ár
tervezési díj
ÁFA (27%)

kamarába

okosba

120
255
30600
7,75%
2372
640

120
255
30600
2,75%
842
227

családi ház

Ennyit "takarít meg" a kedves Építtető
1530
413

tervezési
költségek
1.

2.
(%)
(eFt/hó)
(Ft/km)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
(%)
(%)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
3.
(eFt)

alvállalkozók
statikus
gépész
MARADT:
rezsi
bevétel adója
iroda, rezsi
gk. használat
amortizáció, törl.
IT, kommunikáció
irodai alk. bére
bérjárulékok
irodai alk. szja
könyvelés (ügyvéd)
céges adók, tagdíjak
felesleges munkák
leadás
nyomtatás, fűzés
MARADT:
bérjárulékok
SZJA

IV

MARADT NETTÓ:

III

I
II

1943
474
474
1423

168,3
168,3
505

256
120
8
150
15
140
39
25
25
6
150

91
50
8
80
12
80
22
14
25
6
50

(a bevétel 18%-a)
(a bérleti díj fele, két munkájuk van aktuálisan)
(4*2*50 km) konzultáció, tervek beadása
(szoftver, hardware, irodabútor, nyomtató, stb.)
(telefon, IT - szerver, internet, storage, stb.)
(csak a fele, mert két munkájuk van a hónapban)
(a bérek 28%-a)
(a bérek 18%-a)
(a könyvelési díj fele, két munkájuk van…)
(kamarai tagdíj, regisztrációs díjak, stb.)
(pályázatok, be nem indult projektek, ajánlatok)

15

10

(8 példány, színes, kötve, stb.)

473
133
85

56
16
10

eFt
(a bérek 28%-a)
(a bérek 18%-a)

256
10,78%

20%
20%
(nettó bevétel)

30 eFt
3,61%
413
443
52,7%

%-os "haszon" a bevételhez képest
"jutalom" (az el nem költött ÁFA értéke)
összes bevétel (feketén-fehéren)
%-os "haszon" a bevételhez képest

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Negyedik gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyibe kerül a BME
főépületének
megvalósítása?
A tanszéki beruházási becslőtábla használata

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖSZÖNÖM A FIGYELMET !
IV
III

I
II


Slide 5

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

BERUHÁZÁSI
KÖLTSÉGEK
BECSLÉSE

Rostás Zoltán –
Építéskivitelezési Tanszék
IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Micimackó mai mottója:
Nincs ÉLET ÉpüLET nélkül.
Nincs ÉPület ÉPítés nélkül.
Nincs ÉPÍTÉS ÉPÍTÉSz nélkül.
Nincs építész …. öööö ….

IV
III

I
II

…. na mi nélkül is?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

kötelező irodalom
1. Rostás Zoltán: Beruházás-tervezés és – menedzsment – a honlapon elérhető
elektronikus tananyag és az előadások anyagai
2. dr. Hajdu M.(szerk.) – Rostás Z: Építésszervezés I. félév - (TÁMOP) elektronikus
tananyag
3. Szőnyi László: Építőipari beruházások költségtervezése (tanszéki jegyzet, 2008)
4. Neszmélyi László: Az építési munkák időtervezése (tanszéki jegyzet, 2005)
5. Csíkszentmihályi Mihály: Kreativitás (Akadémia kiadó, 2008) – I. rész (31-154 o.)
6. Scott Belsky: A megvalósítás – hogy az ötlet valóra váljon (HVG, 2011)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

első rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIÉRT?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MIÉRT KELL KÖLTSÉGBECSLÉS?
Az Építtető első kérdése

miért

mit

A Tanácsadó (Építész) felelőssége

hogyan

A Finanszírozó óvatossága

mivel

Az összes szereplő díjazása és
haszna

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

második rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIT?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MIT TARTALMAZ A BECSLÉS?
Funkciókat és méreteket

miért

mit

Feladatokat és ütemezésüket
hogyan

Költségeket és forrásokat

mivel

Arányokat és teljesítményeket

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

FUNKCIÓK ÉS MÉRETEK
Igények és célok

miért

mit

Célok és funkciók
hogyan

Funkciók és méretek

mivel

Méretek és költségek

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

FELADATOK ÉS ÜTEMEZÉSÜK
Igények és célok

miért

mit

Célok és szereplők
hogyan

mivel

Szereplők és (ütemezett) feladatok

IV

Feladatok és (ütemezett) költségek

III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖLTSÉGEK ÉS FORRÁSOK
Épület és építés költségei

miért

mit

Költségek és források megnevezése
hogyan

Forráslehívás ütemezése (köt. váll.)

mivel

Források ütemezett költése (kifiz.)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ARÁNYOK ÉS TELJESÍTMÉNYEK
Funkciók és terek arányai

miért

mit

Funkciók és terek költségarányai
hogyan

Feladatok arányai és ütemezése

mivel

Feladatok költségarányai

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

harmadik rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

HOGYAN?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖLTSÉGBECSLÉS MÓDSZEREI
Benchmark
megépült beruházások adatai

miért

mit

hogyan

Számított
felületi elemek komplex elemzése

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ÖSSZEHASONLÍTÓ KTG.BECSLÉS
Más megépült épületek általában

miért

mit

Más beruházások egyes elemei
hogyan

Más tevékenységek (arányai)

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ÖSSZEHASONLÍTÓ HÁTRÁNYAI
miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

Nincs teljes körű információ –
üzleti titok, nem nyilvánosak a
szerződések
Nem ismerjük a piaci alkukat
(közbeszerzés? korrupció??)
Nem jelölik meg hogy az adott
költséginformáció mit takar
Figyelembe kell venni a pénz
időértékét is

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

SZÁMÍTOTT KÖLTSÉGBECSLÉS
Felületi elemek komplex elemzése
- a fontosabb felületek kijelölése
- területszámítások
- komplex tételek kialakítása
- költségbecslés összeállítása
- kiigazítások (ABC módszer)
- ellenőrzés

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

SZÁMÍTOTT BECSLÉS HÁTRÁNYAI
Nem ismerjük
- az épület szerkezeteit
- tényleges későbbi méreteit
- építészeti minőségét
(anyaghasználat, szerkezeti
fesztávok, komfortviszonyok)
- a gépészetre nem alkalmazható

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KOMPLEX MÓDSZER
Az összehasonlító adatokon és a
(felületi modell) számításokon
alapuló költségbecslések
- elvégzése külön – külön
- összevetése
- a végső becslés kialakítása

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

negyedik rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIVEL?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

A KÖLTSÉGBECSLÉS ESZKÖZEI
EXCEL tábla (megfelelő használata)
Adatok
. benchmark: szakirodalom, szaksajtó,
tanulmányok, stb.
.. felületi: méretezéshez CAD sw,
költségvetési segédletek, szoftverek (a
következő órán) és némi szaktudás (pl.
épszerk, kivitel)
... tevékenységek: példák és kamarai
díjszabások

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

A KÖLTSÉGBECSLÉS ESZKÖZEI
Építészkamarai díjszabás

miért

http://www.mek.hu/index.php?link=Dijszabas_dijszamitas_archivum

Mérnökkamarai díjszabás

mit

https://www.mmk.hu/tudastar/dijszabas
hogyan

mivel

Tanszéki költségbecslő tábla
http://mono.eik.bme.hu/~zrostas/oldalak/2szint_Segedletek.html

átváltoztatható, kiegészíthető Excel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Első gyakorlat

IV
I

III

II

IV
III

I
II

Mennyi pénzt
töltöttünk ma együtt?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MA ENNYI PÉNZT TÖLTÖTTÜNK EGYÜTT…

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Megoldás:
1. hallgatók idejének költsége
2. oktatók bérköltsége (havi 80
órával számolva)

3. terem bérleti díj (+ rezsi)
4. (alternatív költség = munka)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Második gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt keres egy
építész egy családi ház
tervezésével?
Adatok:
120 m2-es ház, 255 eFt/m2, 2,5%-os tervezési díj

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

1. sz. megoldás:
a ház építési költsége
120x255=30,6 (MFt)

a tervezési díj az építés %-a
30,6 x4%= 1224 (eFt)

a tervezési díj összege
1 224 000.- nettó HUF
IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Második gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt költ egy
építész egy családi ház
tervezésével?
Adatok:
18% SZJA, 50 km-re otthonról, 35m2-es iroda,
4 embernek összesen 24 munkanap

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S
1224

eFt bevétel

statikus

244,8

20%

gépész

244,8

20%

MARADT:

734,4

eFt

iroda

80

gk. használat

8

(eFt/hó)

amortizáció, törl.

120

(eFt/hó)

IT, kommunikáció

15

(eFt/hó)

irodai alk. bére

125

(%)

bérjárulékok

35

(a bérek 28%-a)

(%)

irodai alk. szja

23

(a bérek 18%-a)

könyvelés (ügyvéd)

25

(a könyvelési díj fele, két munkájuk van…)

felesleges munkák

100

tervezési
költségek
1.

2.

alvállalkozók

rezsi

(eFt/hó)
(Ft/km)

(eFt/hó)
3.
(eFt)

IV
III

I
II

(a bérleti díj fele, két munkájuk van aktuálisan)
(4*2*50 km) konzultáció, tervek beadása
(szoftver, hardware, irodabútor, nyomtató, stb.)
(telefon, IT - szerver, internet, storage, stb.)
(csak a fele, mert két munkájuk van a hónapban)

(pályázatok, be nem indult projektek, ajánlatok)

leadás
nyomtatás, fűzés

12

MARADT:

192

bérjárulékok

54

(a bérek 28%-a)

SZJA

35

(a bérek 18%-a)

MARADT NETTÓ:

104
8,47%

(8 példány, színes, kötve, stb.)

eFt

eFt elkölthető bér
%-os "haszon" a bevételhez képest

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Harmadik gyakorlat

IV
I

III

II

IV
III

I
II

Mennyi pénzt rendel a
Kamara egy családi ház
tervezéséhez?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Az ajánlott kamarai díjszabás tábla használata

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Harmadik gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt ér meg
egy családi ház
tervezése a piacon
„okosba”?
Ez az amit sose csináljanak…

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S
tervezési díj
m2
eFt/m2
eFt
%

alapterület
megvalósítási ektg.
megvalósítási ár
tervezési díj
ÁFA (27%)

kamarába

okosba

120
255
30600
7,75%
2372
640

120
255
30600
2,75%
842
227

családi ház

Ennyit "takarít meg" a kedves Építtető
1530
413

tervezési
költségek
1.

2.
(%)
(eFt/hó)
(Ft/km)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
(%)
(%)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
3.
(eFt)

alvállalkozók
statikus
gépész
MARADT:
rezsi
bevétel adója
iroda, rezsi
gk. használat
amortizáció, törl.
IT, kommunikáció
irodai alk. bére
bérjárulékok
irodai alk. szja
könyvelés (ügyvéd)
céges adók, tagdíjak
felesleges munkák
leadás
nyomtatás, fűzés
MARADT:
bérjárulékok
SZJA

IV

MARADT NETTÓ:

III

I
II

1943
474
474
1423

168,3
168,3
505

256
120
8
150
15
140
39
25
25
6
150

91
50
8
80
12
80
22
14
25
6
50

(a bevétel 18%-a)
(a bérleti díj fele, két munkájuk van aktuálisan)
(4*2*50 km) konzultáció, tervek beadása
(szoftver, hardware, irodabútor, nyomtató, stb.)
(telefon, IT - szerver, internet, storage, stb.)
(csak a fele, mert két munkájuk van a hónapban)
(a bérek 28%-a)
(a bérek 18%-a)
(a könyvelési díj fele, két munkájuk van…)
(kamarai tagdíj, regisztrációs díjak, stb.)
(pályázatok, be nem indult projektek, ajánlatok)

15

10

(8 példány, színes, kötve, stb.)

473
133
85

56
16
10

eFt
(a bérek 28%-a)
(a bérek 18%-a)

256
10,78%

20%
20%
(nettó bevétel)

30 eFt
3,61%
413
443
52,7%

%-os "haszon" a bevételhez képest
"jutalom" (az el nem költött ÁFA értéke)
összes bevétel (feketén-fehéren)
%-os "haszon" a bevételhez képest

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Negyedik gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyibe kerül a BME
főépületének
megvalósítása?
A tanszéki beruházási becslőtábla használata

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖSZÖNÖM A FIGYELMET !
IV
III

I
II


Slide 6

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

BERUHÁZÁSI
KÖLTSÉGEK
BECSLÉSE

Rostás Zoltán –
Építéskivitelezési Tanszék
IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Micimackó mai mottója:
Nincs ÉLET ÉpüLET nélkül.
Nincs ÉPület ÉPítés nélkül.
Nincs ÉPÍTÉS ÉPÍTÉSz nélkül.
Nincs építész …. öööö ….

IV
III

I
II

…. na mi nélkül is?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

kötelező irodalom
1. Rostás Zoltán: Beruházás-tervezés és – menedzsment – a honlapon elérhető
elektronikus tananyag és az előadások anyagai
2. dr. Hajdu M.(szerk.) – Rostás Z: Építésszervezés I. félév - (TÁMOP) elektronikus
tananyag
3. Szőnyi László: Építőipari beruházások költségtervezése (tanszéki jegyzet, 2008)
4. Neszmélyi László: Az építési munkák időtervezése (tanszéki jegyzet, 2005)
5. Csíkszentmihályi Mihály: Kreativitás (Akadémia kiadó, 2008) – I. rész (31-154 o.)
6. Scott Belsky: A megvalósítás – hogy az ötlet valóra váljon (HVG, 2011)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

első rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIÉRT?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MIÉRT KELL KÖLTSÉGBECSLÉS?
Az Építtető első kérdése

miért

mit

A Tanácsadó (Építész) felelőssége

hogyan

A Finanszírozó óvatossága

mivel

Az összes szereplő díjazása és
haszna

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

második rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIT?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MIT TARTALMAZ A BECSLÉS?
Funkciókat és méreteket

miért

mit

Feladatokat és ütemezésüket
hogyan

Költségeket és forrásokat

mivel

Arányokat és teljesítményeket

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

FUNKCIÓK ÉS MÉRETEK
Igények és célok

miért

mit

Célok és funkciók
hogyan

Funkciók és méretek

mivel

Méretek és költségek

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

FELADATOK ÉS ÜTEMEZÉSÜK
Igények és célok

miért

mit

Célok és szereplők
hogyan

mivel

Szereplők és (ütemezett) feladatok

IV

Feladatok és (ütemezett) költségek

III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖLTSÉGEK ÉS FORRÁSOK
Épület és építés költségei

miért

mit

Költségek és források megnevezése
hogyan

Forráslehívás ütemezése (köt. váll.)

mivel

Források ütemezett költése (kifiz.)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ARÁNYOK ÉS TELJESÍTMÉNYEK
Funkciók és terek arányai

miért

mit

Funkciók és terek költségarányai
hogyan

Feladatok arányai és ütemezése

mivel

Feladatok költségarányai

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

harmadik rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

HOGYAN?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖLTSÉGBECSLÉS MÓDSZEREI
Benchmark
megépült beruházások adatai

miért

mit

hogyan

Számított
felületi elemek komplex elemzése

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ÖSSZEHASONLÍTÓ KTG.BECSLÉS
Más megépült épületek általában

miért

mit

Más beruházások egyes elemei
hogyan

Más tevékenységek (arányai)

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ÖSSZEHASONLÍTÓ HÁTRÁNYAI
miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

Nincs teljes körű információ –
üzleti titok, nem nyilvánosak a
szerződések
Nem ismerjük a piaci alkukat
(közbeszerzés? korrupció??)
Nem jelölik meg hogy az adott
költséginformáció mit takar
Figyelembe kell venni a pénz
időértékét is

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

SZÁMÍTOTT KÖLTSÉGBECSLÉS
Felületi elemek komplex elemzése
- a fontosabb felületek kijelölése
- területszámítások
- komplex tételek kialakítása
- költségbecslés összeállítása
- kiigazítások (ABC módszer)
- ellenőrzés

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

SZÁMÍTOTT BECSLÉS HÁTRÁNYAI
Nem ismerjük
- az épület szerkezeteit
- tényleges későbbi méreteit
- építészeti minőségét
(anyaghasználat, szerkezeti
fesztávok, komfortviszonyok)
- a gépészetre nem alkalmazható

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KOMPLEX MÓDSZER
Az összehasonlító adatokon és a
(felületi modell) számításokon
alapuló költségbecslések
- elvégzése külön – külön
- összevetése
- a végső becslés kialakítása

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

negyedik rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIVEL?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

A KÖLTSÉGBECSLÉS ESZKÖZEI
EXCEL tábla (megfelelő használata)
Adatok
. benchmark: szakirodalom, szaksajtó,
tanulmányok, stb.
.. felületi: méretezéshez CAD sw,
költségvetési segédletek, szoftverek (a
következő órán) és némi szaktudás (pl.
épszerk, kivitel)
... tevékenységek: példák és kamarai
díjszabások

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

A KÖLTSÉGBECSLÉS ESZKÖZEI
Építészkamarai díjszabás

miért

http://www.mek.hu/index.php?link=Dijszabas_dijszamitas_archivum

Mérnökkamarai díjszabás

mit

https://www.mmk.hu/tudastar/dijszabas
hogyan

mivel

Tanszéki költségbecslő tábla
http://mono.eik.bme.hu/~zrostas/oldalak/2szint_Segedletek.html

átváltoztatható, kiegészíthető Excel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Első gyakorlat

IV
I

III

II

IV
III

I
II

Mennyi pénzt
töltöttünk ma együtt?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MA ENNYI PÉNZT TÖLTÖTTÜNK EGYÜTT…

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Megoldás:
1. hallgatók idejének költsége
2. oktatók bérköltsége (havi 80
órával számolva)

3. terem bérleti díj (+ rezsi)
4. (alternatív költség = munka)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Második gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt keres egy
építész egy családi ház
tervezésével?
Adatok:
120 m2-es ház, 255 eFt/m2, 2,5%-os tervezési díj

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

1. sz. megoldás:
a ház építési költsége
120x255=30,6 (MFt)

a tervezési díj az építés %-a
30,6 x4%= 1224 (eFt)

a tervezési díj összege
1 224 000.- nettó HUF
IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Második gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt költ egy
építész egy családi ház
tervezésével?
Adatok:
18% SZJA, 50 km-re otthonról, 35m2-es iroda,
4 embernek összesen 24 munkanap

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S
1224

eFt bevétel

statikus

244,8

20%

gépész

244,8

20%

MARADT:

734,4

eFt

iroda

80

gk. használat

8

(eFt/hó)

amortizáció, törl.

120

(eFt/hó)

IT, kommunikáció

15

(eFt/hó)

irodai alk. bére

125

(%)

bérjárulékok

35

(a bérek 28%-a)

(%)

irodai alk. szja

23

(a bérek 18%-a)

könyvelés (ügyvéd)

25

(a könyvelési díj fele, két munkájuk van…)

felesleges munkák

100

tervezési
költségek
1.

2.

alvállalkozók

rezsi

(eFt/hó)
(Ft/km)

(eFt/hó)
3.
(eFt)

IV
III

I
II

(a bérleti díj fele, két munkájuk van aktuálisan)
(4*2*50 km) konzultáció, tervek beadása
(szoftver, hardware, irodabútor, nyomtató, stb.)
(telefon, IT - szerver, internet, storage, stb.)
(csak a fele, mert két munkájuk van a hónapban)

(pályázatok, be nem indult projektek, ajánlatok)

leadás
nyomtatás, fűzés

12

MARADT:

192

bérjárulékok

54

(a bérek 28%-a)

SZJA

35

(a bérek 18%-a)

MARADT NETTÓ:

104
8,47%

(8 példány, színes, kötve, stb.)

eFt

eFt elkölthető bér
%-os "haszon" a bevételhez képest

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Harmadik gyakorlat

IV
I

III

II

IV
III

I
II

Mennyi pénzt rendel a
Kamara egy családi ház
tervezéséhez?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Az ajánlott kamarai díjszabás tábla használata

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Harmadik gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt ér meg
egy családi ház
tervezése a piacon
„okosba”?
Ez az amit sose csináljanak…

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S
tervezési díj
m2
eFt/m2
eFt
%

alapterület
megvalósítási ektg.
megvalósítási ár
tervezési díj
ÁFA (27%)

kamarába

okosba

120
255
30600
7,75%
2372
640

120
255
30600
2,75%
842
227

családi ház

Ennyit "takarít meg" a kedves Építtető
1530
413

tervezési
költségek
1.

2.
(%)
(eFt/hó)
(Ft/km)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
(%)
(%)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
3.
(eFt)

alvállalkozók
statikus
gépész
MARADT:
rezsi
bevétel adója
iroda, rezsi
gk. használat
amortizáció, törl.
IT, kommunikáció
irodai alk. bére
bérjárulékok
irodai alk. szja
könyvelés (ügyvéd)
céges adók, tagdíjak
felesleges munkák
leadás
nyomtatás, fűzés
MARADT:
bérjárulékok
SZJA

IV

MARADT NETTÓ:

III

I
II

1943
474
474
1423

168,3
168,3
505

256
120
8
150
15
140
39
25
25
6
150

91
50
8
80
12
80
22
14
25
6
50

(a bevétel 18%-a)
(a bérleti díj fele, két munkájuk van aktuálisan)
(4*2*50 km) konzultáció, tervek beadása
(szoftver, hardware, irodabútor, nyomtató, stb.)
(telefon, IT - szerver, internet, storage, stb.)
(csak a fele, mert két munkájuk van a hónapban)
(a bérek 28%-a)
(a bérek 18%-a)
(a könyvelési díj fele, két munkájuk van…)
(kamarai tagdíj, regisztrációs díjak, stb.)
(pályázatok, be nem indult projektek, ajánlatok)

15

10

(8 példány, színes, kötve, stb.)

473
133
85

56
16
10

eFt
(a bérek 28%-a)
(a bérek 18%-a)

256
10,78%

20%
20%
(nettó bevétel)

30 eFt
3,61%
413
443
52,7%

%-os "haszon" a bevételhez képest
"jutalom" (az el nem költött ÁFA értéke)
összes bevétel (feketén-fehéren)
%-os "haszon" a bevételhez képest

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Negyedik gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyibe kerül a BME
főépületének
megvalósítása?
A tanszéki beruházási becslőtábla használata

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖSZÖNÖM A FIGYELMET !
IV
III

I
II


Slide 7

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

BERUHÁZÁSI
KÖLTSÉGEK
BECSLÉSE

Rostás Zoltán –
Építéskivitelezési Tanszék
IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Micimackó mai mottója:
Nincs ÉLET ÉpüLET nélkül.
Nincs ÉPület ÉPítés nélkül.
Nincs ÉPÍTÉS ÉPÍTÉSz nélkül.
Nincs építész …. öööö ….

IV
III

I
II

…. na mi nélkül is?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

kötelező irodalom
1. Rostás Zoltán: Beruházás-tervezés és – menedzsment – a honlapon elérhető
elektronikus tananyag és az előadások anyagai
2. dr. Hajdu M.(szerk.) – Rostás Z: Építésszervezés I. félév - (TÁMOP) elektronikus
tananyag
3. Szőnyi László: Építőipari beruházások költségtervezése (tanszéki jegyzet, 2008)
4. Neszmélyi László: Az építési munkák időtervezése (tanszéki jegyzet, 2005)
5. Csíkszentmihályi Mihály: Kreativitás (Akadémia kiadó, 2008) – I. rész (31-154 o.)
6. Scott Belsky: A megvalósítás – hogy az ötlet valóra váljon (HVG, 2011)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

első rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIÉRT?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MIÉRT KELL KÖLTSÉGBECSLÉS?
Az Építtető első kérdése

miért

mit

A Tanácsadó (Építész) felelőssége

hogyan

A Finanszírozó óvatossága

mivel

Az összes szereplő díjazása és
haszna

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

második rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIT?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MIT TARTALMAZ A BECSLÉS?
Funkciókat és méreteket

miért

mit

Feladatokat és ütemezésüket
hogyan

Költségeket és forrásokat

mivel

Arányokat és teljesítményeket

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

FUNKCIÓK ÉS MÉRETEK
Igények és célok

miért

mit

Célok és funkciók
hogyan

Funkciók és méretek

mivel

Méretek és költségek

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

FELADATOK ÉS ÜTEMEZÉSÜK
Igények és célok

miért

mit

Célok és szereplők
hogyan

mivel

Szereplők és (ütemezett) feladatok

IV

Feladatok és (ütemezett) költségek

III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖLTSÉGEK ÉS FORRÁSOK
Épület és építés költségei

miért

mit

Költségek és források megnevezése
hogyan

Forráslehívás ütemezése (köt. váll.)

mivel

Források ütemezett költése (kifiz.)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ARÁNYOK ÉS TELJESÍTMÉNYEK
Funkciók és terek arányai

miért

mit

Funkciók és terek költségarányai
hogyan

Feladatok arányai és ütemezése

mivel

Feladatok költségarányai

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

harmadik rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

HOGYAN?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖLTSÉGBECSLÉS MÓDSZEREI
Benchmark
megépült beruházások adatai

miért

mit

hogyan

Számított
felületi elemek komplex elemzése

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ÖSSZEHASONLÍTÓ KTG.BECSLÉS
Más megépült épületek általában

miért

mit

Más beruházások egyes elemei
hogyan

Más tevékenységek (arányai)

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ÖSSZEHASONLÍTÓ HÁTRÁNYAI
miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

Nincs teljes körű információ –
üzleti titok, nem nyilvánosak a
szerződések
Nem ismerjük a piaci alkukat
(közbeszerzés? korrupció??)
Nem jelölik meg hogy az adott
költséginformáció mit takar
Figyelembe kell venni a pénz
időértékét is

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

SZÁMÍTOTT KÖLTSÉGBECSLÉS
Felületi elemek komplex elemzése
- a fontosabb felületek kijelölése
- területszámítások
- komplex tételek kialakítása
- költségbecslés összeállítása
- kiigazítások (ABC módszer)
- ellenőrzés

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

SZÁMÍTOTT BECSLÉS HÁTRÁNYAI
Nem ismerjük
- az épület szerkezeteit
- tényleges későbbi méreteit
- építészeti minőségét
(anyaghasználat, szerkezeti
fesztávok, komfortviszonyok)
- a gépészetre nem alkalmazható

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KOMPLEX MÓDSZER
Az összehasonlító adatokon és a
(felületi modell) számításokon
alapuló költségbecslések
- elvégzése külön – külön
- összevetése
- a végső becslés kialakítása

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

negyedik rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIVEL?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

A KÖLTSÉGBECSLÉS ESZKÖZEI
EXCEL tábla (megfelelő használata)
Adatok
. benchmark: szakirodalom, szaksajtó,
tanulmányok, stb.
.. felületi: méretezéshez CAD sw,
költségvetési segédletek, szoftverek (a
következő órán) és némi szaktudás (pl.
épszerk, kivitel)
... tevékenységek: példák és kamarai
díjszabások

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

A KÖLTSÉGBECSLÉS ESZKÖZEI
Építészkamarai díjszabás

miért

http://www.mek.hu/index.php?link=Dijszabas_dijszamitas_archivum

Mérnökkamarai díjszabás

mit

https://www.mmk.hu/tudastar/dijszabas
hogyan

mivel

Tanszéki költségbecslő tábla
http://mono.eik.bme.hu/~zrostas/oldalak/2szint_Segedletek.html

átváltoztatható, kiegészíthető Excel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Első gyakorlat

IV
I

III

II

IV
III

I
II

Mennyi pénzt
töltöttünk ma együtt?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MA ENNYI PÉNZT TÖLTÖTTÜNK EGYÜTT…

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Megoldás:
1. hallgatók idejének költsége
2. oktatók bérköltsége (havi 80
órával számolva)

3. terem bérleti díj (+ rezsi)
4. (alternatív költség = munka)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Második gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt keres egy
építész egy családi ház
tervezésével?
Adatok:
120 m2-es ház, 255 eFt/m2, 2,5%-os tervezési díj

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

1. sz. megoldás:
a ház építési költsége
120x255=30,6 (MFt)

a tervezési díj az építés %-a
30,6 x4%= 1224 (eFt)

a tervezési díj összege
1 224 000.- nettó HUF
IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Második gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt költ egy
építész egy családi ház
tervezésével?
Adatok:
18% SZJA, 50 km-re otthonról, 35m2-es iroda,
4 embernek összesen 24 munkanap

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S
1224

eFt bevétel

statikus

244,8

20%

gépész

244,8

20%

MARADT:

734,4

eFt

iroda

80

gk. használat

8

(eFt/hó)

amortizáció, törl.

120

(eFt/hó)

IT, kommunikáció

15

(eFt/hó)

irodai alk. bére

125

(%)

bérjárulékok

35

(a bérek 28%-a)

(%)

irodai alk. szja

23

(a bérek 18%-a)

könyvelés (ügyvéd)

25

(a könyvelési díj fele, két munkájuk van…)

felesleges munkák

100

tervezési
költségek
1.

2.

alvállalkozók

rezsi

(eFt/hó)
(Ft/km)

(eFt/hó)
3.
(eFt)

IV
III

I
II

(a bérleti díj fele, két munkájuk van aktuálisan)
(4*2*50 km) konzultáció, tervek beadása
(szoftver, hardware, irodabútor, nyomtató, stb.)
(telefon, IT - szerver, internet, storage, stb.)
(csak a fele, mert két munkájuk van a hónapban)

(pályázatok, be nem indult projektek, ajánlatok)

leadás
nyomtatás, fűzés

12

MARADT:

192

bérjárulékok

54

(a bérek 28%-a)

SZJA

35

(a bérek 18%-a)

MARADT NETTÓ:

104
8,47%

(8 példány, színes, kötve, stb.)

eFt

eFt elkölthető bér
%-os "haszon" a bevételhez képest

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Harmadik gyakorlat

IV
I

III

II

IV
III

I
II

Mennyi pénzt rendel a
Kamara egy családi ház
tervezéséhez?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Az ajánlott kamarai díjszabás tábla használata

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Harmadik gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt ér meg
egy családi ház
tervezése a piacon
„okosba”?
Ez az amit sose csináljanak…

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S
tervezési díj
m2
eFt/m2
eFt
%

alapterület
megvalósítási ektg.
megvalósítási ár
tervezési díj
ÁFA (27%)

kamarába

okosba

120
255
30600
7,75%
2372
640

120
255
30600
2,75%
842
227

családi ház

Ennyit "takarít meg" a kedves Építtető
1530
413

tervezési
költségek
1.

2.
(%)
(eFt/hó)
(Ft/km)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
(%)
(%)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
3.
(eFt)

alvállalkozók
statikus
gépész
MARADT:
rezsi
bevétel adója
iroda, rezsi
gk. használat
amortizáció, törl.
IT, kommunikáció
irodai alk. bére
bérjárulékok
irodai alk. szja
könyvelés (ügyvéd)
céges adók, tagdíjak
felesleges munkák
leadás
nyomtatás, fűzés
MARADT:
bérjárulékok
SZJA

IV

MARADT NETTÓ:

III

I
II

1943
474
474
1423

168,3
168,3
505

256
120
8
150
15
140
39
25
25
6
150

91
50
8
80
12
80
22
14
25
6
50

(a bevétel 18%-a)
(a bérleti díj fele, két munkájuk van aktuálisan)
(4*2*50 km) konzultáció, tervek beadása
(szoftver, hardware, irodabútor, nyomtató, stb.)
(telefon, IT - szerver, internet, storage, stb.)
(csak a fele, mert két munkájuk van a hónapban)
(a bérek 28%-a)
(a bérek 18%-a)
(a könyvelési díj fele, két munkájuk van…)
(kamarai tagdíj, regisztrációs díjak, stb.)
(pályázatok, be nem indult projektek, ajánlatok)

15

10

(8 példány, színes, kötve, stb.)

473
133
85

56
16
10

eFt
(a bérek 28%-a)
(a bérek 18%-a)

256
10,78%

20%
20%
(nettó bevétel)

30 eFt
3,61%
413
443
52,7%

%-os "haszon" a bevételhez képest
"jutalom" (az el nem költött ÁFA értéke)
összes bevétel (feketén-fehéren)
%-os "haszon" a bevételhez képest

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Negyedik gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyibe kerül a BME
főépületének
megvalósítása?
A tanszéki beruházási becslőtábla használata

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖSZÖNÖM A FIGYELMET !
IV
III

I
II


Slide 8

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

BERUHÁZÁSI
KÖLTSÉGEK
BECSLÉSE

Rostás Zoltán –
Építéskivitelezési Tanszék
IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Micimackó mai mottója:
Nincs ÉLET ÉpüLET nélkül.
Nincs ÉPület ÉPítés nélkül.
Nincs ÉPÍTÉS ÉPÍTÉSz nélkül.
Nincs építész …. öööö ….

IV
III

I
II

…. na mi nélkül is?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

kötelező irodalom
1. Rostás Zoltán: Beruházás-tervezés és – menedzsment – a honlapon elérhető
elektronikus tananyag és az előadások anyagai
2. dr. Hajdu M.(szerk.) – Rostás Z: Építésszervezés I. félév - (TÁMOP) elektronikus
tananyag
3. Szőnyi László: Építőipari beruházások költségtervezése (tanszéki jegyzet, 2008)
4. Neszmélyi László: Az építési munkák időtervezése (tanszéki jegyzet, 2005)
5. Csíkszentmihályi Mihály: Kreativitás (Akadémia kiadó, 2008) – I. rész (31-154 o.)
6. Scott Belsky: A megvalósítás – hogy az ötlet valóra váljon (HVG, 2011)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

első rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIÉRT?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MIÉRT KELL KÖLTSÉGBECSLÉS?
Az Építtető első kérdése

miért

mit

A Tanácsadó (Építész) felelőssége

hogyan

A Finanszírozó óvatossága

mivel

Az összes szereplő díjazása és
haszna

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

második rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIT?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MIT TARTALMAZ A BECSLÉS?
Funkciókat és méreteket

miért

mit

Feladatokat és ütemezésüket
hogyan

Költségeket és forrásokat

mivel

Arányokat és teljesítményeket

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

FUNKCIÓK ÉS MÉRETEK
Igények és célok

miért

mit

Célok és funkciók
hogyan

Funkciók és méretek

mivel

Méretek és költségek

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

FELADATOK ÉS ÜTEMEZÉSÜK
Igények és célok

miért

mit

Célok és szereplők
hogyan

mivel

Szereplők és (ütemezett) feladatok

IV

Feladatok és (ütemezett) költségek

III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖLTSÉGEK ÉS FORRÁSOK
Épület és építés költségei

miért

mit

Költségek és források megnevezése
hogyan

Forráslehívás ütemezése (köt. váll.)

mivel

Források ütemezett költése (kifiz.)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ARÁNYOK ÉS TELJESÍTMÉNYEK
Funkciók és terek arányai

miért

mit

Funkciók és terek költségarányai
hogyan

Feladatok arányai és ütemezése

mivel

Feladatok költségarányai

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

harmadik rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

HOGYAN?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖLTSÉGBECSLÉS MÓDSZEREI
Benchmark
megépült beruházások adatai

miért

mit

hogyan

Számított
felületi elemek komplex elemzése

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ÖSSZEHASONLÍTÓ KTG.BECSLÉS
Más megépült épületek általában

miért

mit

Más beruházások egyes elemei
hogyan

Más tevékenységek (arányai)

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ÖSSZEHASONLÍTÓ HÁTRÁNYAI
miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

Nincs teljes körű információ –
üzleti titok, nem nyilvánosak a
szerződések
Nem ismerjük a piaci alkukat
(közbeszerzés? korrupció??)
Nem jelölik meg hogy az adott
költséginformáció mit takar
Figyelembe kell venni a pénz
időértékét is

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

SZÁMÍTOTT KÖLTSÉGBECSLÉS
Felületi elemek komplex elemzése
- a fontosabb felületek kijelölése
- területszámítások
- komplex tételek kialakítása
- költségbecslés összeállítása
- kiigazítások (ABC módszer)
- ellenőrzés

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

SZÁMÍTOTT BECSLÉS HÁTRÁNYAI
Nem ismerjük
- az épület szerkezeteit
- tényleges későbbi méreteit
- építészeti minőségét
(anyaghasználat, szerkezeti
fesztávok, komfortviszonyok)
- a gépészetre nem alkalmazható

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KOMPLEX MÓDSZER
Az összehasonlító adatokon és a
(felületi modell) számításokon
alapuló költségbecslések
- elvégzése külön – külön
- összevetése
- a végső becslés kialakítása

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

negyedik rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIVEL?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

A KÖLTSÉGBECSLÉS ESZKÖZEI
EXCEL tábla (megfelelő használata)
Adatok
. benchmark: szakirodalom, szaksajtó,
tanulmányok, stb.
.. felületi: méretezéshez CAD sw,
költségvetési segédletek, szoftverek (a
következő órán) és némi szaktudás (pl.
épszerk, kivitel)
... tevékenységek: példák és kamarai
díjszabások

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

A KÖLTSÉGBECSLÉS ESZKÖZEI
Építészkamarai díjszabás

miért

http://www.mek.hu/index.php?link=Dijszabas_dijszamitas_archivum

Mérnökkamarai díjszabás

mit

https://www.mmk.hu/tudastar/dijszabas
hogyan

mivel

Tanszéki költségbecslő tábla
http://mono.eik.bme.hu/~zrostas/oldalak/2szint_Segedletek.html

átváltoztatható, kiegészíthető Excel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Első gyakorlat

IV
I

III

II

IV
III

I
II

Mennyi pénzt
töltöttünk ma együtt?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MA ENNYI PÉNZT TÖLTÖTTÜNK EGYÜTT…

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Megoldás:
1. hallgatók idejének költsége
2. oktatók bérköltsége (havi 80
órával számolva)

3. terem bérleti díj (+ rezsi)
4. (alternatív költség = munka)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Második gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt keres egy
építész egy családi ház
tervezésével?
Adatok:
120 m2-es ház, 255 eFt/m2, 2,5%-os tervezési díj

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

1. sz. megoldás:
a ház építési költsége
120x255=30,6 (MFt)

a tervezési díj az építés %-a
30,6 x4%= 1224 (eFt)

a tervezési díj összege
1 224 000.- nettó HUF
IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Második gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt költ egy
építész egy családi ház
tervezésével?
Adatok:
18% SZJA, 50 km-re otthonról, 35m2-es iroda,
4 embernek összesen 24 munkanap

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S
1224

eFt bevétel

statikus

244,8

20%

gépész

244,8

20%

MARADT:

734,4

eFt

iroda

80

gk. használat

8

(eFt/hó)

amortizáció, törl.

120

(eFt/hó)

IT, kommunikáció

15

(eFt/hó)

irodai alk. bére

125

(%)

bérjárulékok

35

(a bérek 28%-a)

(%)

irodai alk. szja

23

(a bérek 18%-a)

könyvelés (ügyvéd)

25

(a könyvelési díj fele, két munkájuk van…)

felesleges munkák

100

tervezési
költségek
1.

2.

alvállalkozók

rezsi

(eFt/hó)
(Ft/km)

(eFt/hó)
3.
(eFt)

IV
III

I
II

(a bérleti díj fele, két munkájuk van aktuálisan)
(4*2*50 km) konzultáció, tervek beadása
(szoftver, hardware, irodabútor, nyomtató, stb.)
(telefon, IT - szerver, internet, storage, stb.)
(csak a fele, mert két munkájuk van a hónapban)

(pályázatok, be nem indult projektek, ajánlatok)

leadás
nyomtatás, fűzés

12

MARADT:

192

bérjárulékok

54

(a bérek 28%-a)

SZJA

35

(a bérek 18%-a)

MARADT NETTÓ:

104
8,47%

(8 példány, színes, kötve, stb.)

eFt

eFt elkölthető bér
%-os "haszon" a bevételhez képest

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Harmadik gyakorlat

IV
I

III

II

IV
III

I
II

Mennyi pénzt rendel a
Kamara egy családi ház
tervezéséhez?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Az ajánlott kamarai díjszabás tábla használata

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Harmadik gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt ér meg
egy családi ház
tervezése a piacon
„okosba”?
Ez az amit sose csináljanak…

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S
tervezési díj
m2
eFt/m2
eFt
%

alapterület
megvalósítási ektg.
megvalósítási ár
tervezési díj
ÁFA (27%)

kamarába

okosba

120
255
30600
7,75%
2372
640

120
255
30600
2,75%
842
227

családi ház

Ennyit "takarít meg" a kedves Építtető
1530
413

tervezési
költségek
1.

2.
(%)
(eFt/hó)
(Ft/km)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
(%)
(%)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
3.
(eFt)

alvállalkozók
statikus
gépész
MARADT:
rezsi
bevétel adója
iroda, rezsi
gk. használat
amortizáció, törl.
IT, kommunikáció
irodai alk. bére
bérjárulékok
irodai alk. szja
könyvelés (ügyvéd)
céges adók, tagdíjak
felesleges munkák
leadás
nyomtatás, fűzés
MARADT:
bérjárulékok
SZJA

IV

MARADT NETTÓ:

III

I
II

1943
474
474
1423

168,3
168,3
505

256
120
8
150
15
140
39
25
25
6
150

91
50
8
80
12
80
22
14
25
6
50

(a bevétel 18%-a)
(a bérleti díj fele, két munkájuk van aktuálisan)
(4*2*50 km) konzultáció, tervek beadása
(szoftver, hardware, irodabútor, nyomtató, stb.)
(telefon, IT - szerver, internet, storage, stb.)
(csak a fele, mert két munkájuk van a hónapban)
(a bérek 28%-a)
(a bérek 18%-a)
(a könyvelési díj fele, két munkájuk van…)
(kamarai tagdíj, regisztrációs díjak, stb.)
(pályázatok, be nem indult projektek, ajánlatok)

15

10

(8 példány, színes, kötve, stb.)

473
133
85

56
16
10

eFt
(a bérek 28%-a)
(a bérek 18%-a)

256
10,78%

20%
20%
(nettó bevétel)

30 eFt
3,61%
413
443
52,7%

%-os "haszon" a bevételhez képest
"jutalom" (az el nem költött ÁFA értéke)
összes bevétel (feketén-fehéren)
%-os "haszon" a bevételhez képest

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Negyedik gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyibe kerül a BME
főépületének
megvalósítása?
A tanszéki beruházási becslőtábla használata

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖSZÖNÖM A FIGYELMET !
IV
III

I
II


Slide 9

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

BERUHÁZÁSI
KÖLTSÉGEK
BECSLÉSE

Rostás Zoltán –
Építéskivitelezési Tanszék
IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Micimackó mai mottója:
Nincs ÉLET ÉpüLET nélkül.
Nincs ÉPület ÉPítés nélkül.
Nincs ÉPÍTÉS ÉPÍTÉSz nélkül.
Nincs építész …. öööö ….

IV
III

I
II

…. na mi nélkül is?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

kötelező irodalom
1. Rostás Zoltán: Beruházás-tervezés és – menedzsment – a honlapon elérhető
elektronikus tananyag és az előadások anyagai
2. dr. Hajdu M.(szerk.) – Rostás Z: Építésszervezés I. félév - (TÁMOP) elektronikus
tananyag
3. Szőnyi László: Építőipari beruházások költségtervezése (tanszéki jegyzet, 2008)
4. Neszmélyi László: Az építési munkák időtervezése (tanszéki jegyzet, 2005)
5. Csíkszentmihályi Mihály: Kreativitás (Akadémia kiadó, 2008) – I. rész (31-154 o.)
6. Scott Belsky: A megvalósítás – hogy az ötlet valóra váljon (HVG, 2011)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

első rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIÉRT?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MIÉRT KELL KÖLTSÉGBECSLÉS?
Az Építtető első kérdése

miért

mit

A Tanácsadó (Építész) felelőssége

hogyan

A Finanszírozó óvatossága

mivel

Az összes szereplő díjazása és
haszna

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

második rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIT?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MIT TARTALMAZ A BECSLÉS?
Funkciókat és méreteket

miért

mit

Feladatokat és ütemezésüket
hogyan

Költségeket és forrásokat

mivel

Arányokat és teljesítményeket

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

FUNKCIÓK ÉS MÉRETEK
Igények és célok

miért

mit

Célok és funkciók
hogyan

Funkciók és méretek

mivel

Méretek és költségek

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

FELADATOK ÉS ÜTEMEZÉSÜK
Igények és célok

miért

mit

Célok és szereplők
hogyan

mivel

Szereplők és (ütemezett) feladatok

IV

Feladatok és (ütemezett) költségek

III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖLTSÉGEK ÉS FORRÁSOK
Épület és építés költségei

miért

mit

Költségek és források megnevezése
hogyan

Forráslehívás ütemezése (köt. váll.)

mivel

Források ütemezett költése (kifiz.)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ARÁNYOK ÉS TELJESÍTMÉNYEK
Funkciók és terek arányai

miért

mit

Funkciók és terek költségarányai
hogyan

Feladatok arányai és ütemezése

mivel

Feladatok költségarányai

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

harmadik rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

HOGYAN?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖLTSÉGBECSLÉS MÓDSZEREI
Benchmark
megépült beruházások adatai

miért

mit

hogyan

Számított
felületi elemek komplex elemzése

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ÖSSZEHASONLÍTÓ KTG.BECSLÉS
Más megépült épületek általában

miért

mit

Más beruházások egyes elemei
hogyan

Más tevékenységek (arányai)

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ÖSSZEHASONLÍTÓ HÁTRÁNYAI
miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

Nincs teljes körű információ –
üzleti titok, nem nyilvánosak a
szerződések
Nem ismerjük a piaci alkukat
(közbeszerzés? korrupció??)
Nem jelölik meg hogy az adott
költséginformáció mit takar
Figyelembe kell venni a pénz
időértékét is

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

SZÁMÍTOTT KÖLTSÉGBECSLÉS
Felületi elemek komplex elemzése
- a fontosabb felületek kijelölése
- területszámítások
- komplex tételek kialakítása
- költségbecslés összeállítása
- kiigazítások (ABC módszer)
- ellenőrzés

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

SZÁMÍTOTT BECSLÉS HÁTRÁNYAI
Nem ismerjük
- az épület szerkezeteit
- tényleges későbbi méreteit
- építészeti minőségét
(anyaghasználat, szerkezeti
fesztávok, komfortviszonyok)
- a gépészetre nem alkalmazható

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KOMPLEX MÓDSZER
Az összehasonlító adatokon és a
(felületi modell) számításokon
alapuló költségbecslések
- elvégzése külön – külön
- összevetése
- a végső becslés kialakítása

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

negyedik rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIVEL?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

A KÖLTSÉGBECSLÉS ESZKÖZEI
EXCEL tábla (megfelelő használata)
Adatok
. benchmark: szakirodalom, szaksajtó,
tanulmányok, stb.
.. felületi: méretezéshez CAD sw,
költségvetési segédletek, szoftverek (a
következő órán) és némi szaktudás (pl.
épszerk, kivitel)
... tevékenységek: példák és kamarai
díjszabások

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

A KÖLTSÉGBECSLÉS ESZKÖZEI
Építészkamarai díjszabás

miért

http://www.mek.hu/index.php?link=Dijszabas_dijszamitas_archivum

Mérnökkamarai díjszabás

mit

https://www.mmk.hu/tudastar/dijszabas
hogyan

mivel

Tanszéki költségbecslő tábla
http://mono.eik.bme.hu/~zrostas/oldalak/2szint_Segedletek.html

átváltoztatható, kiegészíthető Excel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Első gyakorlat

IV
I

III

II

IV
III

I
II

Mennyi pénzt
töltöttünk ma együtt?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MA ENNYI PÉNZT TÖLTÖTTÜNK EGYÜTT…

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Megoldás:
1. hallgatók idejének költsége
2. oktatók bérköltsége (havi 80
órával számolva)

3. terem bérleti díj (+ rezsi)
4. (alternatív költség = munka)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Második gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt keres egy
építész egy családi ház
tervezésével?
Adatok:
120 m2-es ház, 255 eFt/m2, 2,5%-os tervezési díj

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

1. sz. megoldás:
a ház építési költsége
120x255=30,6 (MFt)

a tervezési díj az építés %-a
30,6 x4%= 1224 (eFt)

a tervezési díj összege
1 224 000.- nettó HUF
IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Második gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt költ egy
építész egy családi ház
tervezésével?
Adatok:
18% SZJA, 50 km-re otthonról, 35m2-es iroda,
4 embernek összesen 24 munkanap

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S
1224

eFt bevétel

statikus

244,8

20%

gépész

244,8

20%

MARADT:

734,4

eFt

iroda

80

gk. használat

8

(eFt/hó)

amortizáció, törl.

120

(eFt/hó)

IT, kommunikáció

15

(eFt/hó)

irodai alk. bére

125

(%)

bérjárulékok

35

(a bérek 28%-a)

(%)

irodai alk. szja

23

(a bérek 18%-a)

könyvelés (ügyvéd)

25

(a könyvelési díj fele, két munkájuk van…)

felesleges munkák

100

tervezési
költségek
1.

2.

alvállalkozók

rezsi

(eFt/hó)
(Ft/km)

(eFt/hó)
3.
(eFt)

IV
III

I
II

(a bérleti díj fele, két munkájuk van aktuálisan)
(4*2*50 km) konzultáció, tervek beadása
(szoftver, hardware, irodabútor, nyomtató, stb.)
(telefon, IT - szerver, internet, storage, stb.)
(csak a fele, mert két munkájuk van a hónapban)

(pályázatok, be nem indult projektek, ajánlatok)

leadás
nyomtatás, fűzés

12

MARADT:

192

bérjárulékok

54

(a bérek 28%-a)

SZJA

35

(a bérek 18%-a)

MARADT NETTÓ:

104
8,47%

(8 példány, színes, kötve, stb.)

eFt

eFt elkölthető bér
%-os "haszon" a bevételhez képest

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Harmadik gyakorlat

IV
I

III

II

IV
III

I
II

Mennyi pénzt rendel a
Kamara egy családi ház
tervezéséhez?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Az ajánlott kamarai díjszabás tábla használata

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Harmadik gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt ér meg
egy családi ház
tervezése a piacon
„okosba”?
Ez az amit sose csináljanak…

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S
tervezési díj
m2
eFt/m2
eFt
%

alapterület
megvalósítási ektg.
megvalósítási ár
tervezési díj
ÁFA (27%)

kamarába

okosba

120
255
30600
7,75%
2372
640

120
255
30600
2,75%
842
227

családi ház

Ennyit "takarít meg" a kedves Építtető
1530
413

tervezési
költségek
1.

2.
(%)
(eFt/hó)
(Ft/km)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
(%)
(%)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
3.
(eFt)

alvállalkozók
statikus
gépész
MARADT:
rezsi
bevétel adója
iroda, rezsi
gk. használat
amortizáció, törl.
IT, kommunikáció
irodai alk. bére
bérjárulékok
irodai alk. szja
könyvelés (ügyvéd)
céges adók, tagdíjak
felesleges munkák
leadás
nyomtatás, fűzés
MARADT:
bérjárulékok
SZJA

IV

MARADT NETTÓ:

III

I
II

1943
474
474
1423

168,3
168,3
505

256
120
8
150
15
140
39
25
25
6
150

91
50
8
80
12
80
22
14
25
6
50

(a bevétel 18%-a)
(a bérleti díj fele, két munkájuk van aktuálisan)
(4*2*50 km) konzultáció, tervek beadása
(szoftver, hardware, irodabútor, nyomtató, stb.)
(telefon, IT - szerver, internet, storage, stb.)
(csak a fele, mert két munkájuk van a hónapban)
(a bérek 28%-a)
(a bérek 18%-a)
(a könyvelési díj fele, két munkájuk van…)
(kamarai tagdíj, regisztrációs díjak, stb.)
(pályázatok, be nem indult projektek, ajánlatok)

15

10

(8 példány, színes, kötve, stb.)

473
133
85

56
16
10

eFt
(a bérek 28%-a)
(a bérek 18%-a)

256
10,78%

20%
20%
(nettó bevétel)

30 eFt
3,61%
413
443
52,7%

%-os "haszon" a bevételhez képest
"jutalom" (az el nem költött ÁFA értéke)
összes bevétel (feketén-fehéren)
%-os "haszon" a bevételhez képest

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Negyedik gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyibe kerül a BME
főépületének
megvalósítása?
A tanszéki beruházási becslőtábla használata

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖSZÖNÖM A FIGYELMET !
IV
III

I
II


Slide 10

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

BERUHÁZÁSI
KÖLTSÉGEK
BECSLÉSE

Rostás Zoltán –
Építéskivitelezési Tanszék
IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Micimackó mai mottója:
Nincs ÉLET ÉpüLET nélkül.
Nincs ÉPület ÉPítés nélkül.
Nincs ÉPÍTÉS ÉPÍTÉSz nélkül.
Nincs építész …. öööö ….

IV
III

I
II

…. na mi nélkül is?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

kötelező irodalom
1. Rostás Zoltán: Beruházás-tervezés és – menedzsment – a honlapon elérhető
elektronikus tananyag és az előadások anyagai
2. dr. Hajdu M.(szerk.) – Rostás Z: Építésszervezés I. félév - (TÁMOP) elektronikus
tananyag
3. Szőnyi László: Építőipari beruházások költségtervezése (tanszéki jegyzet, 2008)
4. Neszmélyi László: Az építési munkák időtervezése (tanszéki jegyzet, 2005)
5. Csíkszentmihályi Mihály: Kreativitás (Akadémia kiadó, 2008) – I. rész (31-154 o.)
6. Scott Belsky: A megvalósítás – hogy az ötlet valóra váljon (HVG, 2011)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

első rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIÉRT?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MIÉRT KELL KÖLTSÉGBECSLÉS?
Az Építtető első kérdése

miért

mit

A Tanácsadó (Építész) felelőssége

hogyan

A Finanszírozó óvatossága

mivel

Az összes szereplő díjazása és
haszna

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

második rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIT?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MIT TARTALMAZ A BECSLÉS?
Funkciókat és méreteket

miért

mit

Feladatokat és ütemezésüket
hogyan

Költségeket és forrásokat

mivel

Arányokat és teljesítményeket

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

FUNKCIÓK ÉS MÉRETEK
Igények és célok

miért

mit

Célok és funkciók
hogyan

Funkciók és méretek

mivel

Méretek és költségek

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

FELADATOK ÉS ÜTEMEZÉSÜK
Igények és célok

miért

mit

Célok és szereplők
hogyan

mivel

Szereplők és (ütemezett) feladatok

IV

Feladatok és (ütemezett) költségek

III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖLTSÉGEK ÉS FORRÁSOK
Épület és építés költségei

miért

mit

Költségek és források megnevezése
hogyan

Forráslehívás ütemezése (köt. váll.)

mivel

Források ütemezett költése (kifiz.)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ARÁNYOK ÉS TELJESÍTMÉNYEK
Funkciók és terek arányai

miért

mit

Funkciók és terek költségarányai
hogyan

Feladatok arányai és ütemezése

mivel

Feladatok költségarányai

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

harmadik rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

HOGYAN?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖLTSÉGBECSLÉS MÓDSZEREI
Benchmark
megépült beruházások adatai

miért

mit

hogyan

Számított
felületi elemek komplex elemzése

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ÖSSZEHASONLÍTÓ KTG.BECSLÉS
Más megépült épületek általában

miért

mit

Más beruházások egyes elemei
hogyan

Más tevékenységek (arányai)

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ÖSSZEHASONLÍTÓ HÁTRÁNYAI
miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

Nincs teljes körű információ –
üzleti titok, nem nyilvánosak a
szerződések
Nem ismerjük a piaci alkukat
(közbeszerzés? korrupció??)
Nem jelölik meg hogy az adott
költséginformáció mit takar
Figyelembe kell venni a pénz
időértékét is

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

SZÁMÍTOTT KÖLTSÉGBECSLÉS
Felületi elemek komplex elemzése
- a fontosabb felületek kijelölése
- területszámítások
- komplex tételek kialakítása
- költségbecslés összeállítása
- kiigazítások (ABC módszer)
- ellenőrzés

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

SZÁMÍTOTT BECSLÉS HÁTRÁNYAI
Nem ismerjük
- az épület szerkezeteit
- tényleges későbbi méreteit
- építészeti minőségét
(anyaghasználat, szerkezeti
fesztávok, komfortviszonyok)
- a gépészetre nem alkalmazható

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KOMPLEX MÓDSZER
Az összehasonlító adatokon és a
(felületi modell) számításokon
alapuló költségbecslések
- elvégzése külön – külön
- összevetése
- a végső becslés kialakítása

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

negyedik rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIVEL?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

A KÖLTSÉGBECSLÉS ESZKÖZEI
EXCEL tábla (megfelelő használata)
Adatok
. benchmark: szakirodalom, szaksajtó,
tanulmányok, stb.
.. felületi: méretezéshez CAD sw,
költségvetési segédletek, szoftverek (a
következő órán) és némi szaktudás (pl.
épszerk, kivitel)
... tevékenységek: példák és kamarai
díjszabások

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

A KÖLTSÉGBECSLÉS ESZKÖZEI
Építészkamarai díjszabás

miért

http://www.mek.hu/index.php?link=Dijszabas_dijszamitas_archivum

Mérnökkamarai díjszabás

mit

https://www.mmk.hu/tudastar/dijszabas
hogyan

mivel

Tanszéki költségbecslő tábla
http://mono.eik.bme.hu/~zrostas/oldalak/2szint_Segedletek.html

átváltoztatható, kiegészíthető Excel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Első gyakorlat

IV
I

III

II

IV
III

I
II

Mennyi pénzt
töltöttünk ma együtt?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MA ENNYI PÉNZT TÖLTÖTTÜNK EGYÜTT…

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Megoldás:
1. hallgatók idejének költsége
2. oktatók bérköltsége (havi 80
órával számolva)

3. terem bérleti díj (+ rezsi)
4. (alternatív költség = munka)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Második gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt keres egy
építész egy családi ház
tervezésével?
Adatok:
120 m2-es ház, 255 eFt/m2, 2,5%-os tervezési díj

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

1. sz. megoldás:
a ház építési költsége
120x255=30,6 (MFt)

a tervezési díj az építés %-a
30,6 x4%= 1224 (eFt)

a tervezési díj összege
1 224 000.- nettó HUF
IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Második gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt költ egy
építész egy családi ház
tervezésével?
Adatok:
18% SZJA, 50 km-re otthonról, 35m2-es iroda,
4 embernek összesen 24 munkanap

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S
1224

eFt bevétel

statikus

244,8

20%

gépész

244,8

20%

MARADT:

734,4

eFt

iroda

80

gk. használat

8

(eFt/hó)

amortizáció, törl.

120

(eFt/hó)

IT, kommunikáció

15

(eFt/hó)

irodai alk. bére

125

(%)

bérjárulékok

35

(a bérek 28%-a)

(%)

irodai alk. szja

23

(a bérek 18%-a)

könyvelés (ügyvéd)

25

(a könyvelési díj fele, két munkájuk van…)

felesleges munkák

100

tervezési
költségek
1.

2.

alvállalkozók

rezsi

(eFt/hó)
(Ft/km)

(eFt/hó)
3.
(eFt)

IV
III

I
II

(a bérleti díj fele, két munkájuk van aktuálisan)
(4*2*50 km) konzultáció, tervek beadása
(szoftver, hardware, irodabútor, nyomtató, stb.)
(telefon, IT - szerver, internet, storage, stb.)
(csak a fele, mert két munkájuk van a hónapban)

(pályázatok, be nem indult projektek, ajánlatok)

leadás
nyomtatás, fűzés

12

MARADT:

192

bérjárulékok

54

(a bérek 28%-a)

SZJA

35

(a bérek 18%-a)

MARADT NETTÓ:

104
8,47%

(8 példány, színes, kötve, stb.)

eFt

eFt elkölthető bér
%-os "haszon" a bevételhez képest

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Harmadik gyakorlat

IV
I

III

II

IV
III

I
II

Mennyi pénzt rendel a
Kamara egy családi ház
tervezéséhez?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Az ajánlott kamarai díjszabás tábla használata

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Harmadik gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt ér meg
egy családi ház
tervezése a piacon
„okosba”?
Ez az amit sose csináljanak…

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S
tervezési díj
m2
eFt/m2
eFt
%

alapterület
megvalósítási ektg.
megvalósítási ár
tervezési díj
ÁFA (27%)

kamarába

okosba

120
255
30600
7,75%
2372
640

120
255
30600
2,75%
842
227

családi ház

Ennyit "takarít meg" a kedves Építtető
1530
413

tervezési
költségek
1.

2.
(%)
(eFt/hó)
(Ft/km)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
(%)
(%)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
3.
(eFt)

alvállalkozók
statikus
gépész
MARADT:
rezsi
bevétel adója
iroda, rezsi
gk. használat
amortizáció, törl.
IT, kommunikáció
irodai alk. bére
bérjárulékok
irodai alk. szja
könyvelés (ügyvéd)
céges adók, tagdíjak
felesleges munkák
leadás
nyomtatás, fűzés
MARADT:
bérjárulékok
SZJA

IV

MARADT NETTÓ:

III

I
II

1943
474
474
1423

168,3
168,3
505

256
120
8
150
15
140
39
25
25
6
150

91
50
8
80
12
80
22
14
25
6
50

(a bevétel 18%-a)
(a bérleti díj fele, két munkájuk van aktuálisan)
(4*2*50 km) konzultáció, tervek beadása
(szoftver, hardware, irodabútor, nyomtató, stb.)
(telefon, IT - szerver, internet, storage, stb.)
(csak a fele, mert két munkájuk van a hónapban)
(a bérek 28%-a)
(a bérek 18%-a)
(a könyvelési díj fele, két munkájuk van…)
(kamarai tagdíj, regisztrációs díjak, stb.)
(pályázatok, be nem indult projektek, ajánlatok)

15

10

(8 példány, színes, kötve, stb.)

473
133
85

56
16
10

eFt
(a bérek 28%-a)
(a bérek 18%-a)

256
10,78%

20%
20%
(nettó bevétel)

30 eFt
3,61%
413
443
52,7%

%-os "haszon" a bevételhez képest
"jutalom" (az el nem költött ÁFA értéke)
összes bevétel (feketén-fehéren)
%-os "haszon" a bevételhez képest

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Negyedik gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyibe kerül a BME
főépületének
megvalósítása?
A tanszéki beruházási becslőtábla használata

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖSZÖNÖM A FIGYELMET !
IV
III

I
II


Slide 11

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

BERUHÁZÁSI
KÖLTSÉGEK
BECSLÉSE

Rostás Zoltán –
Építéskivitelezési Tanszék
IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Micimackó mai mottója:
Nincs ÉLET ÉpüLET nélkül.
Nincs ÉPület ÉPítés nélkül.
Nincs ÉPÍTÉS ÉPÍTÉSz nélkül.
Nincs építész …. öööö ….

IV
III

I
II

…. na mi nélkül is?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

kötelező irodalom
1. Rostás Zoltán: Beruházás-tervezés és – menedzsment – a honlapon elérhető
elektronikus tananyag és az előadások anyagai
2. dr. Hajdu M.(szerk.) – Rostás Z: Építésszervezés I. félév - (TÁMOP) elektronikus
tananyag
3. Szőnyi László: Építőipari beruházások költségtervezése (tanszéki jegyzet, 2008)
4. Neszmélyi László: Az építési munkák időtervezése (tanszéki jegyzet, 2005)
5. Csíkszentmihályi Mihály: Kreativitás (Akadémia kiadó, 2008) – I. rész (31-154 o.)
6. Scott Belsky: A megvalósítás – hogy az ötlet valóra váljon (HVG, 2011)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

első rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIÉRT?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MIÉRT KELL KÖLTSÉGBECSLÉS?
Az Építtető első kérdése

miért

mit

A Tanácsadó (Építész) felelőssége

hogyan

A Finanszírozó óvatossága

mivel

Az összes szereplő díjazása és
haszna

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

második rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIT?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MIT TARTALMAZ A BECSLÉS?
Funkciókat és méreteket

miért

mit

Feladatokat és ütemezésüket
hogyan

Költségeket és forrásokat

mivel

Arányokat és teljesítményeket

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

FUNKCIÓK ÉS MÉRETEK
Igények és célok

miért

mit

Célok és funkciók
hogyan

Funkciók és méretek

mivel

Méretek és költségek

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

FELADATOK ÉS ÜTEMEZÉSÜK
Igények és célok

miért

mit

Célok és szereplők
hogyan

mivel

Szereplők és (ütemezett) feladatok

IV

Feladatok és (ütemezett) költségek

III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖLTSÉGEK ÉS FORRÁSOK
Épület és építés költségei

miért

mit

Költségek és források megnevezése
hogyan

Forráslehívás ütemezése (köt. váll.)

mivel

Források ütemezett költése (kifiz.)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ARÁNYOK ÉS TELJESÍTMÉNYEK
Funkciók és terek arányai

miért

mit

Funkciók és terek költségarányai
hogyan

Feladatok arányai és ütemezése

mivel

Feladatok költségarányai

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

harmadik rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

HOGYAN?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖLTSÉGBECSLÉS MÓDSZEREI
Benchmark
megépült beruházások adatai

miért

mit

hogyan

Számított
felületi elemek komplex elemzése

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ÖSSZEHASONLÍTÓ KTG.BECSLÉS
Más megépült épületek általában

miért

mit

Más beruházások egyes elemei
hogyan

Más tevékenységek (arányai)

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ÖSSZEHASONLÍTÓ HÁTRÁNYAI
miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

Nincs teljes körű információ –
üzleti titok, nem nyilvánosak a
szerződések
Nem ismerjük a piaci alkukat
(közbeszerzés? korrupció??)
Nem jelölik meg hogy az adott
költséginformáció mit takar
Figyelembe kell venni a pénz
időértékét is

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

SZÁMÍTOTT KÖLTSÉGBECSLÉS
Felületi elemek komplex elemzése
- a fontosabb felületek kijelölése
- területszámítások
- komplex tételek kialakítása
- költségbecslés összeállítása
- kiigazítások (ABC módszer)
- ellenőrzés

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

SZÁMÍTOTT BECSLÉS HÁTRÁNYAI
Nem ismerjük
- az épület szerkezeteit
- tényleges későbbi méreteit
- építészeti minőségét
(anyaghasználat, szerkezeti
fesztávok, komfortviszonyok)
- a gépészetre nem alkalmazható

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KOMPLEX MÓDSZER
Az összehasonlító adatokon és a
(felületi modell) számításokon
alapuló költségbecslések
- elvégzése külön – külön
- összevetése
- a végső becslés kialakítása

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

negyedik rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIVEL?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

A KÖLTSÉGBECSLÉS ESZKÖZEI
EXCEL tábla (megfelelő használata)
Adatok
. benchmark: szakirodalom, szaksajtó,
tanulmányok, stb.
.. felületi: méretezéshez CAD sw,
költségvetési segédletek, szoftverek (a
következő órán) és némi szaktudás (pl.
épszerk, kivitel)
... tevékenységek: példák és kamarai
díjszabások

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

A KÖLTSÉGBECSLÉS ESZKÖZEI
Építészkamarai díjszabás

miért

http://www.mek.hu/index.php?link=Dijszabas_dijszamitas_archivum

Mérnökkamarai díjszabás

mit

https://www.mmk.hu/tudastar/dijszabas
hogyan

mivel

Tanszéki költségbecslő tábla
http://mono.eik.bme.hu/~zrostas/oldalak/2szint_Segedletek.html

átváltoztatható, kiegészíthető Excel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Első gyakorlat

IV
I

III

II

IV
III

I
II

Mennyi pénzt
töltöttünk ma együtt?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MA ENNYI PÉNZT TÖLTÖTTÜNK EGYÜTT…

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Megoldás:
1. hallgatók idejének költsége
2. oktatók bérköltsége (havi 80
órával számolva)

3. terem bérleti díj (+ rezsi)
4. (alternatív költség = munka)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Második gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt keres egy
építész egy családi ház
tervezésével?
Adatok:
120 m2-es ház, 255 eFt/m2, 2,5%-os tervezési díj

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

1. sz. megoldás:
a ház építési költsége
120x255=30,6 (MFt)

a tervezési díj az építés %-a
30,6 x4%= 1224 (eFt)

a tervezési díj összege
1 224 000.- nettó HUF
IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Második gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt költ egy
építész egy családi ház
tervezésével?
Adatok:
18% SZJA, 50 km-re otthonról, 35m2-es iroda,
4 embernek összesen 24 munkanap

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S
1224

eFt bevétel

statikus

244,8

20%

gépész

244,8

20%

MARADT:

734,4

eFt

iroda

80

gk. használat

8

(eFt/hó)

amortizáció, törl.

120

(eFt/hó)

IT, kommunikáció

15

(eFt/hó)

irodai alk. bére

125

(%)

bérjárulékok

35

(a bérek 28%-a)

(%)

irodai alk. szja

23

(a bérek 18%-a)

könyvelés (ügyvéd)

25

(a könyvelési díj fele, két munkájuk van…)

felesleges munkák

100

tervezési
költségek
1.

2.

alvállalkozók

rezsi

(eFt/hó)
(Ft/km)

(eFt/hó)
3.
(eFt)

IV
III

I
II

(a bérleti díj fele, két munkájuk van aktuálisan)
(4*2*50 km) konzultáció, tervek beadása
(szoftver, hardware, irodabútor, nyomtató, stb.)
(telefon, IT - szerver, internet, storage, stb.)
(csak a fele, mert két munkájuk van a hónapban)

(pályázatok, be nem indult projektek, ajánlatok)

leadás
nyomtatás, fűzés

12

MARADT:

192

bérjárulékok

54

(a bérek 28%-a)

SZJA

35

(a bérek 18%-a)

MARADT NETTÓ:

104
8,47%

(8 példány, színes, kötve, stb.)

eFt

eFt elkölthető bér
%-os "haszon" a bevételhez képest

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Harmadik gyakorlat

IV
I

III

II

IV
III

I
II

Mennyi pénzt rendel a
Kamara egy családi ház
tervezéséhez?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Az ajánlott kamarai díjszabás tábla használata

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Harmadik gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt ér meg
egy családi ház
tervezése a piacon
„okosba”?
Ez az amit sose csináljanak…

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S
tervezési díj
m2
eFt/m2
eFt
%

alapterület
megvalósítási ektg.
megvalósítási ár
tervezési díj
ÁFA (27%)

kamarába

okosba

120
255
30600
7,75%
2372
640

120
255
30600
2,75%
842
227

családi ház

Ennyit "takarít meg" a kedves Építtető
1530
413

tervezési
költségek
1.

2.
(%)
(eFt/hó)
(Ft/km)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
(%)
(%)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
3.
(eFt)

alvállalkozók
statikus
gépész
MARADT:
rezsi
bevétel adója
iroda, rezsi
gk. használat
amortizáció, törl.
IT, kommunikáció
irodai alk. bére
bérjárulékok
irodai alk. szja
könyvelés (ügyvéd)
céges adók, tagdíjak
felesleges munkák
leadás
nyomtatás, fűzés
MARADT:
bérjárulékok
SZJA

IV

MARADT NETTÓ:

III

I
II

1943
474
474
1423

168,3
168,3
505

256
120
8
150
15
140
39
25
25
6
150

91
50
8
80
12
80
22
14
25
6
50

(a bevétel 18%-a)
(a bérleti díj fele, két munkájuk van aktuálisan)
(4*2*50 km) konzultáció, tervek beadása
(szoftver, hardware, irodabútor, nyomtató, stb.)
(telefon, IT - szerver, internet, storage, stb.)
(csak a fele, mert két munkájuk van a hónapban)
(a bérek 28%-a)
(a bérek 18%-a)
(a könyvelési díj fele, két munkájuk van…)
(kamarai tagdíj, regisztrációs díjak, stb.)
(pályázatok, be nem indult projektek, ajánlatok)

15

10

(8 példány, színes, kötve, stb.)

473
133
85

56
16
10

eFt
(a bérek 28%-a)
(a bérek 18%-a)

256
10,78%

20%
20%
(nettó bevétel)

30 eFt
3,61%
413
443
52,7%

%-os "haszon" a bevételhez képest
"jutalom" (az el nem költött ÁFA értéke)
összes bevétel (feketén-fehéren)
%-os "haszon" a bevételhez képest

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Negyedik gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyibe kerül a BME
főépületének
megvalósítása?
A tanszéki beruházási becslőtábla használata

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖSZÖNÖM A FIGYELMET !
IV
III

I
II


Slide 12

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

BERUHÁZÁSI
KÖLTSÉGEK
BECSLÉSE

Rostás Zoltán –
Építéskivitelezési Tanszék
IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Micimackó mai mottója:
Nincs ÉLET ÉpüLET nélkül.
Nincs ÉPület ÉPítés nélkül.
Nincs ÉPÍTÉS ÉPÍTÉSz nélkül.
Nincs építész …. öööö ….

IV
III

I
II

…. na mi nélkül is?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

kötelező irodalom
1. Rostás Zoltán: Beruházás-tervezés és – menedzsment – a honlapon elérhető
elektronikus tananyag és az előadások anyagai
2. dr. Hajdu M.(szerk.) – Rostás Z: Építésszervezés I. félév - (TÁMOP) elektronikus
tananyag
3. Szőnyi László: Építőipari beruházások költségtervezése (tanszéki jegyzet, 2008)
4. Neszmélyi László: Az építési munkák időtervezése (tanszéki jegyzet, 2005)
5. Csíkszentmihályi Mihály: Kreativitás (Akadémia kiadó, 2008) – I. rész (31-154 o.)
6. Scott Belsky: A megvalósítás – hogy az ötlet valóra váljon (HVG, 2011)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

első rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIÉRT?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MIÉRT KELL KÖLTSÉGBECSLÉS?
Az Építtető első kérdése

miért

mit

A Tanácsadó (Építész) felelőssége

hogyan

A Finanszírozó óvatossága

mivel

Az összes szereplő díjazása és
haszna

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

második rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIT?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MIT TARTALMAZ A BECSLÉS?
Funkciókat és méreteket

miért

mit

Feladatokat és ütemezésüket
hogyan

Költségeket és forrásokat

mivel

Arányokat és teljesítményeket

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

FUNKCIÓK ÉS MÉRETEK
Igények és célok

miért

mit

Célok és funkciók
hogyan

Funkciók és méretek

mivel

Méretek és költségek

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

FELADATOK ÉS ÜTEMEZÉSÜK
Igények és célok

miért

mit

Célok és szereplők
hogyan

mivel

Szereplők és (ütemezett) feladatok

IV

Feladatok és (ütemezett) költségek

III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖLTSÉGEK ÉS FORRÁSOK
Épület és építés költségei

miért

mit

Költségek és források megnevezése
hogyan

Forráslehívás ütemezése (köt. váll.)

mivel

Források ütemezett költése (kifiz.)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ARÁNYOK ÉS TELJESÍTMÉNYEK
Funkciók és terek arányai

miért

mit

Funkciók és terek költségarányai
hogyan

Feladatok arányai és ütemezése

mivel

Feladatok költségarányai

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

harmadik rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

HOGYAN?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖLTSÉGBECSLÉS MÓDSZEREI
Benchmark
megépült beruházások adatai

miért

mit

hogyan

Számított
felületi elemek komplex elemzése

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ÖSSZEHASONLÍTÓ KTG.BECSLÉS
Más megépült épületek általában

miért

mit

Más beruházások egyes elemei
hogyan

Más tevékenységek (arányai)

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ÖSSZEHASONLÍTÓ HÁTRÁNYAI
miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

Nincs teljes körű információ –
üzleti titok, nem nyilvánosak a
szerződések
Nem ismerjük a piaci alkukat
(közbeszerzés? korrupció??)
Nem jelölik meg hogy az adott
költséginformáció mit takar
Figyelembe kell venni a pénz
időértékét is

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

SZÁMÍTOTT KÖLTSÉGBECSLÉS
Felületi elemek komplex elemzése
- a fontosabb felületek kijelölése
- területszámítások
- komplex tételek kialakítása
- költségbecslés összeállítása
- kiigazítások (ABC módszer)
- ellenőrzés

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

SZÁMÍTOTT BECSLÉS HÁTRÁNYAI
Nem ismerjük
- az épület szerkezeteit
- tényleges későbbi méreteit
- építészeti minőségét
(anyaghasználat, szerkezeti
fesztávok, komfortviszonyok)
- a gépészetre nem alkalmazható

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KOMPLEX MÓDSZER
Az összehasonlító adatokon és a
(felületi modell) számításokon
alapuló költségbecslések
- elvégzése külön – külön
- összevetése
- a végső becslés kialakítása

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

negyedik rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIVEL?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

A KÖLTSÉGBECSLÉS ESZKÖZEI
EXCEL tábla (megfelelő használata)
Adatok
. benchmark: szakirodalom, szaksajtó,
tanulmányok, stb.
.. felületi: méretezéshez CAD sw,
költségvetési segédletek, szoftverek (a
következő órán) és némi szaktudás (pl.
épszerk, kivitel)
... tevékenységek: példák és kamarai
díjszabások

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

A KÖLTSÉGBECSLÉS ESZKÖZEI
Építészkamarai díjszabás

miért

http://www.mek.hu/index.php?link=Dijszabas_dijszamitas_archivum

Mérnökkamarai díjszabás

mit

https://www.mmk.hu/tudastar/dijszabas
hogyan

mivel

Tanszéki költségbecslő tábla
http://mono.eik.bme.hu/~zrostas/oldalak/2szint_Segedletek.html

átváltoztatható, kiegészíthető Excel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Első gyakorlat

IV
I

III

II

IV
III

I
II

Mennyi pénzt
töltöttünk ma együtt?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MA ENNYI PÉNZT TÖLTÖTTÜNK EGYÜTT…

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Megoldás:
1. hallgatók idejének költsége
2. oktatók bérköltsége (havi 80
órával számolva)

3. terem bérleti díj (+ rezsi)
4. (alternatív költség = munka)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Második gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt keres egy
építész egy családi ház
tervezésével?
Adatok:
120 m2-es ház, 255 eFt/m2, 2,5%-os tervezési díj

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

1. sz. megoldás:
a ház építési költsége
120x255=30,6 (MFt)

a tervezési díj az építés %-a
30,6 x4%= 1224 (eFt)

a tervezési díj összege
1 224 000.- nettó HUF
IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Második gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt költ egy
építész egy családi ház
tervezésével?
Adatok:
18% SZJA, 50 km-re otthonról, 35m2-es iroda,
4 embernek összesen 24 munkanap

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S
1224

eFt bevétel

statikus

244,8

20%

gépész

244,8

20%

MARADT:

734,4

eFt

iroda

80

gk. használat

8

(eFt/hó)

amortizáció, törl.

120

(eFt/hó)

IT, kommunikáció

15

(eFt/hó)

irodai alk. bére

125

(%)

bérjárulékok

35

(a bérek 28%-a)

(%)

irodai alk. szja

23

(a bérek 18%-a)

könyvelés (ügyvéd)

25

(a könyvelési díj fele, két munkájuk van…)

felesleges munkák

100

tervezési
költségek
1.

2.

alvállalkozók

rezsi

(eFt/hó)
(Ft/km)

(eFt/hó)
3.
(eFt)

IV
III

I
II

(a bérleti díj fele, két munkájuk van aktuálisan)
(4*2*50 km) konzultáció, tervek beadása
(szoftver, hardware, irodabútor, nyomtató, stb.)
(telefon, IT - szerver, internet, storage, stb.)
(csak a fele, mert két munkájuk van a hónapban)

(pályázatok, be nem indult projektek, ajánlatok)

leadás
nyomtatás, fűzés

12

MARADT:

192

bérjárulékok

54

(a bérek 28%-a)

SZJA

35

(a bérek 18%-a)

MARADT NETTÓ:

104
8,47%

(8 példány, színes, kötve, stb.)

eFt

eFt elkölthető bér
%-os "haszon" a bevételhez képest

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Harmadik gyakorlat

IV
I

III

II

IV
III

I
II

Mennyi pénzt rendel a
Kamara egy családi ház
tervezéséhez?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Az ajánlott kamarai díjszabás tábla használata

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Harmadik gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt ér meg
egy családi ház
tervezése a piacon
„okosba”?
Ez az amit sose csináljanak…

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S
tervezési díj
m2
eFt/m2
eFt
%

alapterület
megvalósítási ektg.
megvalósítási ár
tervezési díj
ÁFA (27%)

kamarába

okosba

120
255
30600
7,75%
2372
640

120
255
30600
2,75%
842
227

családi ház

Ennyit "takarít meg" a kedves Építtető
1530
413

tervezési
költségek
1.

2.
(%)
(eFt/hó)
(Ft/km)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
(%)
(%)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
3.
(eFt)

alvállalkozók
statikus
gépész
MARADT:
rezsi
bevétel adója
iroda, rezsi
gk. használat
amortizáció, törl.
IT, kommunikáció
irodai alk. bére
bérjárulékok
irodai alk. szja
könyvelés (ügyvéd)
céges adók, tagdíjak
felesleges munkák
leadás
nyomtatás, fűzés
MARADT:
bérjárulékok
SZJA

IV

MARADT NETTÓ:

III

I
II

1943
474
474
1423

168,3
168,3
505

256
120
8
150
15
140
39
25
25
6
150

91
50
8
80
12
80
22
14
25
6
50

(a bevétel 18%-a)
(a bérleti díj fele, két munkájuk van aktuálisan)
(4*2*50 km) konzultáció, tervek beadása
(szoftver, hardware, irodabútor, nyomtató, stb.)
(telefon, IT - szerver, internet, storage, stb.)
(csak a fele, mert két munkájuk van a hónapban)
(a bérek 28%-a)
(a bérek 18%-a)
(a könyvelési díj fele, két munkájuk van…)
(kamarai tagdíj, regisztrációs díjak, stb.)
(pályázatok, be nem indult projektek, ajánlatok)

15

10

(8 példány, színes, kötve, stb.)

473
133
85

56
16
10

eFt
(a bérek 28%-a)
(a bérek 18%-a)

256
10,78%

20%
20%
(nettó bevétel)

30 eFt
3,61%
413
443
52,7%

%-os "haszon" a bevételhez képest
"jutalom" (az el nem költött ÁFA értéke)
összes bevétel (feketén-fehéren)
%-os "haszon" a bevételhez képest

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Negyedik gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyibe kerül a BME
főépületének
megvalósítása?
A tanszéki beruházási becslőtábla használata

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖSZÖNÖM A FIGYELMET !
IV
III

I
II


Slide 13

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

BERUHÁZÁSI
KÖLTSÉGEK
BECSLÉSE

Rostás Zoltán –
Építéskivitelezési Tanszék
IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Micimackó mai mottója:
Nincs ÉLET ÉpüLET nélkül.
Nincs ÉPület ÉPítés nélkül.
Nincs ÉPÍTÉS ÉPÍTÉSz nélkül.
Nincs építész …. öööö ….

IV
III

I
II

…. na mi nélkül is?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

kötelező irodalom
1. Rostás Zoltán: Beruházás-tervezés és – menedzsment – a honlapon elérhető
elektronikus tananyag és az előadások anyagai
2. dr. Hajdu M.(szerk.) – Rostás Z: Építésszervezés I. félév - (TÁMOP) elektronikus
tananyag
3. Szőnyi László: Építőipari beruházások költségtervezése (tanszéki jegyzet, 2008)
4. Neszmélyi László: Az építési munkák időtervezése (tanszéki jegyzet, 2005)
5. Csíkszentmihályi Mihály: Kreativitás (Akadémia kiadó, 2008) – I. rész (31-154 o.)
6. Scott Belsky: A megvalósítás – hogy az ötlet valóra váljon (HVG, 2011)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

első rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIÉRT?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MIÉRT KELL KÖLTSÉGBECSLÉS?
Az Építtető első kérdése

miért

mit

A Tanácsadó (Építész) felelőssége

hogyan

A Finanszírozó óvatossága

mivel

Az összes szereplő díjazása és
haszna

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

második rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIT?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MIT TARTALMAZ A BECSLÉS?
Funkciókat és méreteket

miért

mit

Feladatokat és ütemezésüket
hogyan

Költségeket és forrásokat

mivel

Arányokat és teljesítményeket

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

FUNKCIÓK ÉS MÉRETEK
Igények és célok

miért

mit

Célok és funkciók
hogyan

Funkciók és méretek

mivel

Méretek és költségek

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

FELADATOK ÉS ÜTEMEZÉSÜK
Igények és célok

miért

mit

Célok és szereplők
hogyan

mivel

Szereplők és (ütemezett) feladatok

IV

Feladatok és (ütemezett) költségek

III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖLTSÉGEK ÉS FORRÁSOK
Épület és építés költségei

miért

mit

Költségek és források megnevezése
hogyan

Forráslehívás ütemezése (köt. váll.)

mivel

Források ütemezett költése (kifiz.)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ARÁNYOK ÉS TELJESÍTMÉNYEK
Funkciók és terek arányai

miért

mit

Funkciók és terek költségarányai
hogyan

Feladatok arányai és ütemezése

mivel

Feladatok költségarányai

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

harmadik rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

HOGYAN?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖLTSÉGBECSLÉS MÓDSZEREI
Benchmark
megépült beruházások adatai

miért

mit

hogyan

Számított
felületi elemek komplex elemzése

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ÖSSZEHASONLÍTÓ KTG.BECSLÉS
Más megépült épületek általában

miért

mit

Más beruházások egyes elemei
hogyan

Más tevékenységek (arányai)

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ÖSSZEHASONLÍTÓ HÁTRÁNYAI
miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

Nincs teljes körű információ –
üzleti titok, nem nyilvánosak a
szerződések
Nem ismerjük a piaci alkukat
(közbeszerzés? korrupció??)
Nem jelölik meg hogy az adott
költséginformáció mit takar
Figyelembe kell venni a pénz
időértékét is

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

SZÁMÍTOTT KÖLTSÉGBECSLÉS
Felületi elemek komplex elemzése
- a fontosabb felületek kijelölése
- területszámítások
- komplex tételek kialakítása
- költségbecslés összeállítása
- kiigazítások (ABC módszer)
- ellenőrzés

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

SZÁMÍTOTT BECSLÉS HÁTRÁNYAI
Nem ismerjük
- az épület szerkezeteit
- tényleges későbbi méreteit
- építészeti minőségét
(anyaghasználat, szerkezeti
fesztávok, komfortviszonyok)
- a gépészetre nem alkalmazható

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KOMPLEX MÓDSZER
Az összehasonlító adatokon és a
(felületi modell) számításokon
alapuló költségbecslések
- elvégzése külön – külön
- összevetése
- a végső becslés kialakítása

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

negyedik rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIVEL?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

A KÖLTSÉGBECSLÉS ESZKÖZEI
EXCEL tábla (megfelelő használata)
Adatok
. benchmark: szakirodalom, szaksajtó,
tanulmányok, stb.
.. felületi: méretezéshez CAD sw,
költségvetési segédletek, szoftverek (a
következő órán) és némi szaktudás (pl.
épszerk, kivitel)
... tevékenységek: példák és kamarai
díjszabások

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

A KÖLTSÉGBECSLÉS ESZKÖZEI
Építészkamarai díjszabás

miért

http://www.mek.hu/index.php?link=Dijszabas_dijszamitas_archivum

Mérnökkamarai díjszabás

mit

https://www.mmk.hu/tudastar/dijszabas
hogyan

mivel

Tanszéki költségbecslő tábla
http://mono.eik.bme.hu/~zrostas/oldalak/2szint_Segedletek.html

átváltoztatható, kiegészíthető Excel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Első gyakorlat

IV
I

III

II

IV
III

I
II

Mennyi pénzt
töltöttünk ma együtt?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MA ENNYI PÉNZT TÖLTÖTTÜNK EGYÜTT…

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Megoldás:
1. hallgatók idejének költsége
2. oktatók bérköltsége (havi 80
órával számolva)

3. terem bérleti díj (+ rezsi)
4. (alternatív költség = munka)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Második gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt keres egy
építész egy családi ház
tervezésével?
Adatok:
120 m2-es ház, 255 eFt/m2, 2,5%-os tervezési díj

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

1. sz. megoldás:
a ház építési költsége
120x255=30,6 (MFt)

a tervezési díj az építés %-a
30,6 x4%= 1224 (eFt)

a tervezési díj összege
1 224 000.- nettó HUF
IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Második gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt költ egy
építész egy családi ház
tervezésével?
Adatok:
18% SZJA, 50 km-re otthonról, 35m2-es iroda,
4 embernek összesen 24 munkanap

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S
1224

eFt bevétel

statikus

244,8

20%

gépész

244,8

20%

MARADT:

734,4

eFt

iroda

80

gk. használat

8

(eFt/hó)

amortizáció, törl.

120

(eFt/hó)

IT, kommunikáció

15

(eFt/hó)

irodai alk. bére

125

(%)

bérjárulékok

35

(a bérek 28%-a)

(%)

irodai alk. szja

23

(a bérek 18%-a)

könyvelés (ügyvéd)

25

(a könyvelési díj fele, két munkájuk van…)

felesleges munkák

100

tervezési
költségek
1.

2.

alvállalkozók

rezsi

(eFt/hó)
(Ft/km)

(eFt/hó)
3.
(eFt)

IV
III

I
II

(a bérleti díj fele, két munkájuk van aktuálisan)
(4*2*50 km) konzultáció, tervek beadása
(szoftver, hardware, irodabútor, nyomtató, stb.)
(telefon, IT - szerver, internet, storage, stb.)
(csak a fele, mert két munkájuk van a hónapban)

(pályázatok, be nem indult projektek, ajánlatok)

leadás
nyomtatás, fűzés

12

MARADT:

192

bérjárulékok

54

(a bérek 28%-a)

SZJA

35

(a bérek 18%-a)

MARADT NETTÓ:

104
8,47%

(8 példány, színes, kötve, stb.)

eFt

eFt elkölthető bér
%-os "haszon" a bevételhez képest

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Harmadik gyakorlat

IV
I

III

II

IV
III

I
II

Mennyi pénzt rendel a
Kamara egy családi ház
tervezéséhez?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Az ajánlott kamarai díjszabás tábla használata

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Harmadik gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt ér meg
egy családi ház
tervezése a piacon
„okosba”?
Ez az amit sose csináljanak…

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S
tervezési díj
m2
eFt/m2
eFt
%

alapterület
megvalósítási ektg.
megvalósítási ár
tervezési díj
ÁFA (27%)

kamarába

okosba

120
255
30600
7,75%
2372
640

120
255
30600
2,75%
842
227

családi ház

Ennyit "takarít meg" a kedves Építtető
1530
413

tervezési
költségek
1.

2.
(%)
(eFt/hó)
(Ft/km)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
(%)
(%)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
3.
(eFt)

alvállalkozók
statikus
gépész
MARADT:
rezsi
bevétel adója
iroda, rezsi
gk. használat
amortizáció, törl.
IT, kommunikáció
irodai alk. bére
bérjárulékok
irodai alk. szja
könyvelés (ügyvéd)
céges adók, tagdíjak
felesleges munkák
leadás
nyomtatás, fűzés
MARADT:
bérjárulékok
SZJA

IV

MARADT NETTÓ:

III

I
II

1943
474
474
1423

168,3
168,3
505

256
120
8
150
15
140
39
25
25
6
150

91
50
8
80
12
80
22
14
25
6
50

(a bevétel 18%-a)
(a bérleti díj fele, két munkájuk van aktuálisan)
(4*2*50 km) konzultáció, tervek beadása
(szoftver, hardware, irodabútor, nyomtató, stb.)
(telefon, IT - szerver, internet, storage, stb.)
(csak a fele, mert két munkájuk van a hónapban)
(a bérek 28%-a)
(a bérek 18%-a)
(a könyvelési díj fele, két munkájuk van…)
(kamarai tagdíj, regisztrációs díjak, stb.)
(pályázatok, be nem indult projektek, ajánlatok)

15

10

(8 példány, színes, kötve, stb.)

473
133
85

56
16
10

eFt
(a bérek 28%-a)
(a bérek 18%-a)

256
10,78%

20%
20%
(nettó bevétel)

30 eFt
3,61%
413
443
52,7%

%-os "haszon" a bevételhez képest
"jutalom" (az el nem költött ÁFA értéke)
összes bevétel (feketén-fehéren)
%-os "haszon" a bevételhez képest

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Negyedik gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyibe kerül a BME
főépületének
megvalósítása?
A tanszéki beruházási becslőtábla használata

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖSZÖNÖM A FIGYELMET !
IV
III

I
II


Slide 14

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

BERUHÁZÁSI
KÖLTSÉGEK
BECSLÉSE

Rostás Zoltán –
Építéskivitelezési Tanszék
IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Micimackó mai mottója:
Nincs ÉLET ÉpüLET nélkül.
Nincs ÉPület ÉPítés nélkül.
Nincs ÉPÍTÉS ÉPÍTÉSz nélkül.
Nincs építész …. öööö ….

IV
III

I
II

…. na mi nélkül is?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

kötelező irodalom
1. Rostás Zoltán: Beruházás-tervezés és – menedzsment – a honlapon elérhető
elektronikus tananyag és az előadások anyagai
2. dr. Hajdu M.(szerk.) – Rostás Z: Építésszervezés I. félév - (TÁMOP) elektronikus
tananyag
3. Szőnyi László: Építőipari beruházások költségtervezése (tanszéki jegyzet, 2008)
4. Neszmélyi László: Az építési munkák időtervezése (tanszéki jegyzet, 2005)
5. Csíkszentmihályi Mihály: Kreativitás (Akadémia kiadó, 2008) – I. rész (31-154 o.)
6. Scott Belsky: A megvalósítás – hogy az ötlet valóra váljon (HVG, 2011)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

első rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIÉRT?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MIÉRT KELL KÖLTSÉGBECSLÉS?
Az Építtető első kérdése

miért

mit

A Tanácsadó (Építész) felelőssége

hogyan

A Finanszírozó óvatossága

mivel

Az összes szereplő díjazása és
haszna

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

második rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIT?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MIT TARTALMAZ A BECSLÉS?
Funkciókat és méreteket

miért

mit

Feladatokat és ütemezésüket
hogyan

Költségeket és forrásokat

mivel

Arányokat és teljesítményeket

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

FUNKCIÓK ÉS MÉRETEK
Igények és célok

miért

mit

Célok és funkciók
hogyan

Funkciók és méretek

mivel

Méretek és költségek

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

FELADATOK ÉS ÜTEMEZÉSÜK
Igények és célok

miért

mit

Célok és szereplők
hogyan

mivel

Szereplők és (ütemezett) feladatok

IV

Feladatok és (ütemezett) költségek

III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖLTSÉGEK ÉS FORRÁSOK
Épület és építés költségei

miért

mit

Költségek és források megnevezése
hogyan

Forráslehívás ütemezése (köt. váll.)

mivel

Források ütemezett költése (kifiz.)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ARÁNYOK ÉS TELJESÍTMÉNYEK
Funkciók és terek arányai

miért

mit

Funkciók és terek költségarányai
hogyan

Feladatok arányai és ütemezése

mivel

Feladatok költségarányai

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

harmadik rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

HOGYAN?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖLTSÉGBECSLÉS MÓDSZEREI
Benchmark
megépült beruházások adatai

miért

mit

hogyan

Számított
felületi elemek komplex elemzése

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ÖSSZEHASONLÍTÓ KTG.BECSLÉS
Más megépült épületek általában

miért

mit

Más beruházások egyes elemei
hogyan

Más tevékenységek (arányai)

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ÖSSZEHASONLÍTÓ HÁTRÁNYAI
miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

Nincs teljes körű információ –
üzleti titok, nem nyilvánosak a
szerződések
Nem ismerjük a piaci alkukat
(közbeszerzés? korrupció??)
Nem jelölik meg hogy az adott
költséginformáció mit takar
Figyelembe kell venni a pénz
időértékét is

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

SZÁMÍTOTT KÖLTSÉGBECSLÉS
Felületi elemek komplex elemzése
- a fontosabb felületek kijelölése
- területszámítások
- komplex tételek kialakítása
- költségbecslés összeállítása
- kiigazítások (ABC módszer)
- ellenőrzés

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

SZÁMÍTOTT BECSLÉS HÁTRÁNYAI
Nem ismerjük
- az épület szerkezeteit
- tényleges későbbi méreteit
- építészeti minőségét
(anyaghasználat, szerkezeti
fesztávok, komfortviszonyok)
- a gépészetre nem alkalmazható

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KOMPLEX MÓDSZER
Az összehasonlító adatokon és a
(felületi modell) számításokon
alapuló költségbecslések
- elvégzése külön – külön
- összevetése
- a végső becslés kialakítása

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

negyedik rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIVEL?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

A KÖLTSÉGBECSLÉS ESZKÖZEI
EXCEL tábla (megfelelő használata)
Adatok
. benchmark: szakirodalom, szaksajtó,
tanulmányok, stb.
.. felületi: méretezéshez CAD sw,
költségvetési segédletek, szoftverek (a
következő órán) és némi szaktudás (pl.
épszerk, kivitel)
... tevékenységek: példák és kamarai
díjszabások

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

A KÖLTSÉGBECSLÉS ESZKÖZEI
Építészkamarai díjszabás

miért

http://www.mek.hu/index.php?link=Dijszabas_dijszamitas_archivum

Mérnökkamarai díjszabás

mit

https://www.mmk.hu/tudastar/dijszabas
hogyan

mivel

Tanszéki költségbecslő tábla
http://mono.eik.bme.hu/~zrostas/oldalak/2szint_Segedletek.html

átváltoztatható, kiegészíthető Excel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Első gyakorlat

IV
I

III

II

IV
III

I
II

Mennyi pénzt
töltöttünk ma együtt?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MA ENNYI PÉNZT TÖLTÖTTÜNK EGYÜTT…

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Megoldás:
1. hallgatók idejének költsége
2. oktatók bérköltsége (havi 80
órával számolva)

3. terem bérleti díj (+ rezsi)
4. (alternatív költség = munka)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Második gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt keres egy
építész egy családi ház
tervezésével?
Adatok:
120 m2-es ház, 255 eFt/m2, 2,5%-os tervezési díj

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

1. sz. megoldás:
a ház építési költsége
120x255=30,6 (MFt)

a tervezési díj az építés %-a
30,6 x4%= 1224 (eFt)

a tervezési díj összege
1 224 000.- nettó HUF
IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Második gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt költ egy
építész egy családi ház
tervezésével?
Adatok:
18% SZJA, 50 km-re otthonról, 35m2-es iroda,
4 embernek összesen 24 munkanap

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S
1224

eFt bevétel

statikus

244,8

20%

gépész

244,8

20%

MARADT:

734,4

eFt

iroda

80

gk. használat

8

(eFt/hó)

amortizáció, törl.

120

(eFt/hó)

IT, kommunikáció

15

(eFt/hó)

irodai alk. bére

125

(%)

bérjárulékok

35

(a bérek 28%-a)

(%)

irodai alk. szja

23

(a bérek 18%-a)

könyvelés (ügyvéd)

25

(a könyvelési díj fele, két munkájuk van…)

felesleges munkák

100

tervezési
költségek
1.

2.

alvállalkozók

rezsi

(eFt/hó)
(Ft/km)

(eFt/hó)
3.
(eFt)

IV
III

I
II

(a bérleti díj fele, két munkájuk van aktuálisan)
(4*2*50 km) konzultáció, tervek beadása
(szoftver, hardware, irodabútor, nyomtató, stb.)
(telefon, IT - szerver, internet, storage, stb.)
(csak a fele, mert két munkájuk van a hónapban)

(pályázatok, be nem indult projektek, ajánlatok)

leadás
nyomtatás, fűzés

12

MARADT:

192

bérjárulékok

54

(a bérek 28%-a)

SZJA

35

(a bérek 18%-a)

MARADT NETTÓ:

104
8,47%

(8 példány, színes, kötve, stb.)

eFt

eFt elkölthető bér
%-os "haszon" a bevételhez képest

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Harmadik gyakorlat

IV
I

III

II

IV
III

I
II

Mennyi pénzt rendel a
Kamara egy családi ház
tervezéséhez?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Az ajánlott kamarai díjszabás tábla használata

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Harmadik gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt ér meg
egy családi ház
tervezése a piacon
„okosba”?
Ez az amit sose csináljanak…

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S
tervezési díj
m2
eFt/m2
eFt
%

alapterület
megvalósítási ektg.
megvalósítási ár
tervezési díj
ÁFA (27%)

kamarába

okosba

120
255
30600
7,75%
2372
640

120
255
30600
2,75%
842
227

családi ház

Ennyit "takarít meg" a kedves Építtető
1530
413

tervezési
költségek
1.

2.
(%)
(eFt/hó)
(Ft/km)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
(%)
(%)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
3.
(eFt)

alvállalkozók
statikus
gépész
MARADT:
rezsi
bevétel adója
iroda, rezsi
gk. használat
amortizáció, törl.
IT, kommunikáció
irodai alk. bére
bérjárulékok
irodai alk. szja
könyvelés (ügyvéd)
céges adók, tagdíjak
felesleges munkák
leadás
nyomtatás, fűzés
MARADT:
bérjárulékok
SZJA

IV

MARADT NETTÓ:

III

I
II

1943
474
474
1423

168,3
168,3
505

256
120
8
150
15
140
39
25
25
6
150

91
50
8
80
12
80
22
14
25
6
50

(a bevétel 18%-a)
(a bérleti díj fele, két munkájuk van aktuálisan)
(4*2*50 km) konzultáció, tervek beadása
(szoftver, hardware, irodabútor, nyomtató, stb.)
(telefon, IT - szerver, internet, storage, stb.)
(csak a fele, mert két munkájuk van a hónapban)
(a bérek 28%-a)
(a bérek 18%-a)
(a könyvelési díj fele, két munkájuk van…)
(kamarai tagdíj, regisztrációs díjak, stb.)
(pályázatok, be nem indult projektek, ajánlatok)

15

10

(8 példány, színes, kötve, stb.)

473
133
85

56
16
10

eFt
(a bérek 28%-a)
(a bérek 18%-a)

256
10,78%

20%
20%
(nettó bevétel)

30 eFt
3,61%
413
443
52,7%

%-os "haszon" a bevételhez képest
"jutalom" (az el nem költött ÁFA értéke)
összes bevétel (feketén-fehéren)
%-os "haszon" a bevételhez képest

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Negyedik gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyibe kerül a BME
főépületének
megvalósítása?
A tanszéki beruházási becslőtábla használata

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖSZÖNÖM A FIGYELMET !
IV
III

I
II


Slide 15

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

BERUHÁZÁSI
KÖLTSÉGEK
BECSLÉSE

Rostás Zoltán –
Építéskivitelezési Tanszék
IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Micimackó mai mottója:
Nincs ÉLET ÉpüLET nélkül.
Nincs ÉPület ÉPítés nélkül.
Nincs ÉPÍTÉS ÉPÍTÉSz nélkül.
Nincs építész …. öööö ….

IV
III

I
II

…. na mi nélkül is?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

kötelező irodalom
1. Rostás Zoltán: Beruházás-tervezés és – menedzsment – a honlapon elérhető
elektronikus tananyag és az előadások anyagai
2. dr. Hajdu M.(szerk.) – Rostás Z: Építésszervezés I. félév - (TÁMOP) elektronikus
tananyag
3. Szőnyi László: Építőipari beruházások költségtervezése (tanszéki jegyzet, 2008)
4. Neszmélyi László: Az építési munkák időtervezése (tanszéki jegyzet, 2005)
5. Csíkszentmihályi Mihály: Kreativitás (Akadémia kiadó, 2008) – I. rész (31-154 o.)
6. Scott Belsky: A megvalósítás – hogy az ötlet valóra váljon (HVG, 2011)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

első rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIÉRT?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MIÉRT KELL KÖLTSÉGBECSLÉS?
Az Építtető első kérdése

miért

mit

A Tanácsadó (Építész) felelőssége

hogyan

A Finanszírozó óvatossága

mivel

Az összes szereplő díjazása és
haszna

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

második rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIT?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MIT TARTALMAZ A BECSLÉS?
Funkciókat és méreteket

miért

mit

Feladatokat és ütemezésüket
hogyan

Költségeket és forrásokat

mivel

Arányokat és teljesítményeket

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

FUNKCIÓK ÉS MÉRETEK
Igények és célok

miért

mit

Célok és funkciók
hogyan

Funkciók és méretek

mivel

Méretek és költségek

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

FELADATOK ÉS ÜTEMEZÉSÜK
Igények és célok

miért

mit

Célok és szereplők
hogyan

mivel

Szereplők és (ütemezett) feladatok

IV

Feladatok és (ütemezett) költségek

III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖLTSÉGEK ÉS FORRÁSOK
Épület és építés költségei

miért

mit

Költségek és források megnevezése
hogyan

Forráslehívás ütemezése (köt. váll.)

mivel

Források ütemezett költése (kifiz.)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ARÁNYOK ÉS TELJESÍTMÉNYEK
Funkciók és terek arányai

miért

mit

Funkciók és terek költségarányai
hogyan

Feladatok arányai és ütemezése

mivel

Feladatok költségarányai

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

harmadik rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

HOGYAN?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖLTSÉGBECSLÉS MÓDSZEREI
Benchmark
megépült beruházások adatai

miért

mit

hogyan

Számított
felületi elemek komplex elemzése

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ÖSSZEHASONLÍTÓ KTG.BECSLÉS
Más megépült épületek általában

miért

mit

Más beruházások egyes elemei
hogyan

Más tevékenységek (arányai)

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ÖSSZEHASONLÍTÓ HÁTRÁNYAI
miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

Nincs teljes körű információ –
üzleti titok, nem nyilvánosak a
szerződések
Nem ismerjük a piaci alkukat
(közbeszerzés? korrupció??)
Nem jelölik meg hogy az adott
költséginformáció mit takar
Figyelembe kell venni a pénz
időértékét is

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

SZÁMÍTOTT KÖLTSÉGBECSLÉS
Felületi elemek komplex elemzése
- a fontosabb felületek kijelölése
- területszámítások
- komplex tételek kialakítása
- költségbecslés összeállítása
- kiigazítások (ABC módszer)
- ellenőrzés

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

SZÁMÍTOTT BECSLÉS HÁTRÁNYAI
Nem ismerjük
- az épület szerkezeteit
- tényleges későbbi méreteit
- építészeti minőségét
(anyaghasználat, szerkezeti
fesztávok, komfortviszonyok)
- a gépészetre nem alkalmazható

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KOMPLEX MÓDSZER
Az összehasonlító adatokon és a
(felületi modell) számításokon
alapuló költségbecslések
- elvégzése külön – külön
- összevetése
- a végső becslés kialakítása

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

negyedik rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIVEL?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

A KÖLTSÉGBECSLÉS ESZKÖZEI
EXCEL tábla (megfelelő használata)
Adatok
. benchmark: szakirodalom, szaksajtó,
tanulmányok, stb.
.. felületi: méretezéshez CAD sw,
költségvetési segédletek, szoftverek (a
következő órán) és némi szaktudás (pl.
épszerk, kivitel)
... tevékenységek: példák és kamarai
díjszabások

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

A KÖLTSÉGBECSLÉS ESZKÖZEI
Építészkamarai díjszabás

miért

http://www.mek.hu/index.php?link=Dijszabas_dijszamitas_archivum

Mérnökkamarai díjszabás

mit

https://www.mmk.hu/tudastar/dijszabas
hogyan

mivel

Tanszéki költségbecslő tábla
http://mono.eik.bme.hu/~zrostas/oldalak/2szint_Segedletek.html

átváltoztatható, kiegészíthető Excel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Első gyakorlat

IV
I

III

II

IV
III

I
II

Mennyi pénzt
töltöttünk ma együtt?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MA ENNYI PÉNZT TÖLTÖTTÜNK EGYÜTT…

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Megoldás:
1. hallgatók idejének költsége
2. oktatók bérköltsége (havi 80
órával számolva)

3. terem bérleti díj (+ rezsi)
4. (alternatív költség = munka)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Második gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt keres egy
építész egy családi ház
tervezésével?
Adatok:
120 m2-es ház, 255 eFt/m2, 2,5%-os tervezési díj

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

1. sz. megoldás:
a ház építési költsége
120x255=30,6 (MFt)

a tervezési díj az építés %-a
30,6 x4%= 1224 (eFt)

a tervezési díj összege
1 224 000.- nettó HUF
IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Második gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt költ egy
építész egy családi ház
tervezésével?
Adatok:
18% SZJA, 50 km-re otthonról, 35m2-es iroda,
4 embernek összesen 24 munkanap

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S
1224

eFt bevétel

statikus

244,8

20%

gépész

244,8

20%

MARADT:

734,4

eFt

iroda

80

gk. használat

8

(eFt/hó)

amortizáció, törl.

120

(eFt/hó)

IT, kommunikáció

15

(eFt/hó)

irodai alk. bére

125

(%)

bérjárulékok

35

(a bérek 28%-a)

(%)

irodai alk. szja

23

(a bérek 18%-a)

könyvelés (ügyvéd)

25

(a könyvelési díj fele, két munkájuk van…)

felesleges munkák

100

tervezési
költségek
1.

2.

alvállalkozók

rezsi

(eFt/hó)
(Ft/km)

(eFt/hó)
3.
(eFt)

IV
III

I
II

(a bérleti díj fele, két munkájuk van aktuálisan)
(4*2*50 km) konzultáció, tervek beadása
(szoftver, hardware, irodabútor, nyomtató, stb.)
(telefon, IT - szerver, internet, storage, stb.)
(csak a fele, mert két munkájuk van a hónapban)

(pályázatok, be nem indult projektek, ajánlatok)

leadás
nyomtatás, fűzés

12

MARADT:

192

bérjárulékok

54

(a bérek 28%-a)

SZJA

35

(a bérek 18%-a)

MARADT NETTÓ:

104
8,47%

(8 példány, színes, kötve, stb.)

eFt

eFt elkölthető bér
%-os "haszon" a bevételhez képest

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Harmadik gyakorlat

IV
I

III

II

IV
III

I
II

Mennyi pénzt rendel a
Kamara egy családi ház
tervezéséhez?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Az ajánlott kamarai díjszabás tábla használata

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Harmadik gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt ér meg
egy családi ház
tervezése a piacon
„okosba”?
Ez az amit sose csináljanak…

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S
tervezési díj
m2
eFt/m2
eFt
%

alapterület
megvalósítási ektg.
megvalósítási ár
tervezési díj
ÁFA (27%)

kamarába

okosba

120
255
30600
7,75%
2372
640

120
255
30600
2,75%
842
227

családi ház

Ennyit "takarít meg" a kedves Építtető
1530
413

tervezési
költségek
1.

2.
(%)
(eFt/hó)
(Ft/km)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
(%)
(%)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
3.
(eFt)

alvállalkozók
statikus
gépész
MARADT:
rezsi
bevétel adója
iroda, rezsi
gk. használat
amortizáció, törl.
IT, kommunikáció
irodai alk. bére
bérjárulékok
irodai alk. szja
könyvelés (ügyvéd)
céges adók, tagdíjak
felesleges munkák
leadás
nyomtatás, fűzés
MARADT:
bérjárulékok
SZJA

IV

MARADT NETTÓ:

III

I
II

1943
474
474
1423

168,3
168,3
505

256
120
8
150
15
140
39
25
25
6
150

91
50
8
80
12
80
22
14
25
6
50

(a bevétel 18%-a)
(a bérleti díj fele, két munkájuk van aktuálisan)
(4*2*50 km) konzultáció, tervek beadása
(szoftver, hardware, irodabútor, nyomtató, stb.)
(telefon, IT - szerver, internet, storage, stb.)
(csak a fele, mert két munkájuk van a hónapban)
(a bérek 28%-a)
(a bérek 18%-a)
(a könyvelési díj fele, két munkájuk van…)
(kamarai tagdíj, regisztrációs díjak, stb.)
(pályázatok, be nem indult projektek, ajánlatok)

15

10

(8 példány, színes, kötve, stb.)

473
133
85

56
16
10

eFt
(a bérek 28%-a)
(a bérek 18%-a)

256
10,78%

20%
20%
(nettó bevétel)

30 eFt
3,61%
413
443
52,7%

%-os "haszon" a bevételhez képest
"jutalom" (az el nem költött ÁFA értéke)
összes bevétel (feketén-fehéren)
%-os "haszon" a bevételhez képest

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Negyedik gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyibe kerül a BME
főépületének
megvalósítása?
A tanszéki beruházási becslőtábla használata

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖSZÖNÖM A FIGYELMET !
IV
III

I
II


Slide 16

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

BERUHÁZÁSI
KÖLTSÉGEK
BECSLÉSE

Rostás Zoltán –
Építéskivitelezési Tanszék
IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Micimackó mai mottója:
Nincs ÉLET ÉpüLET nélkül.
Nincs ÉPület ÉPítés nélkül.
Nincs ÉPÍTÉS ÉPÍTÉSz nélkül.
Nincs építész …. öööö ….

IV
III

I
II

…. na mi nélkül is?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

kötelező irodalom
1. Rostás Zoltán: Beruházás-tervezés és – menedzsment – a honlapon elérhető
elektronikus tananyag és az előadások anyagai
2. dr. Hajdu M.(szerk.) – Rostás Z: Építésszervezés I. félév - (TÁMOP) elektronikus
tananyag
3. Szőnyi László: Építőipari beruházások költségtervezése (tanszéki jegyzet, 2008)
4. Neszmélyi László: Az építési munkák időtervezése (tanszéki jegyzet, 2005)
5. Csíkszentmihályi Mihály: Kreativitás (Akadémia kiadó, 2008) – I. rész (31-154 o.)
6. Scott Belsky: A megvalósítás – hogy az ötlet valóra váljon (HVG, 2011)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

első rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIÉRT?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MIÉRT KELL KÖLTSÉGBECSLÉS?
Az Építtető első kérdése

miért

mit

A Tanácsadó (Építész) felelőssége

hogyan

A Finanszírozó óvatossága

mivel

Az összes szereplő díjazása és
haszna

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

második rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIT?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MIT TARTALMAZ A BECSLÉS?
Funkciókat és méreteket

miért

mit

Feladatokat és ütemezésüket
hogyan

Költségeket és forrásokat

mivel

Arányokat és teljesítményeket

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

FUNKCIÓK ÉS MÉRETEK
Igények és célok

miért

mit

Célok és funkciók
hogyan

Funkciók és méretek

mivel

Méretek és költségek

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

FELADATOK ÉS ÜTEMEZÉSÜK
Igények és célok

miért

mit

Célok és szereplők
hogyan

mivel

Szereplők és (ütemezett) feladatok

IV

Feladatok és (ütemezett) költségek

III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖLTSÉGEK ÉS FORRÁSOK
Épület és építés költségei

miért

mit

Költségek és források megnevezése
hogyan

Forráslehívás ütemezése (köt. váll.)

mivel

Források ütemezett költése (kifiz.)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ARÁNYOK ÉS TELJESÍTMÉNYEK
Funkciók és terek arányai

miért

mit

Funkciók és terek költségarányai
hogyan

Feladatok arányai és ütemezése

mivel

Feladatok költségarányai

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

harmadik rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

HOGYAN?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖLTSÉGBECSLÉS MÓDSZEREI
Benchmark
megépült beruházások adatai

miért

mit

hogyan

Számított
felületi elemek komplex elemzése

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ÖSSZEHASONLÍTÓ KTG.BECSLÉS
Más megépült épületek általában

miért

mit

Más beruházások egyes elemei
hogyan

Más tevékenységek (arányai)

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ÖSSZEHASONLÍTÓ HÁTRÁNYAI
miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

Nincs teljes körű információ –
üzleti titok, nem nyilvánosak a
szerződések
Nem ismerjük a piaci alkukat
(közbeszerzés? korrupció??)
Nem jelölik meg hogy az adott
költséginformáció mit takar
Figyelembe kell venni a pénz
időértékét is

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

SZÁMÍTOTT KÖLTSÉGBECSLÉS
Felületi elemek komplex elemzése
- a fontosabb felületek kijelölése
- területszámítások
- komplex tételek kialakítása
- költségbecslés összeállítása
- kiigazítások (ABC módszer)
- ellenőrzés

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

SZÁMÍTOTT BECSLÉS HÁTRÁNYAI
Nem ismerjük
- az épület szerkezeteit
- tényleges későbbi méreteit
- építészeti minőségét
(anyaghasználat, szerkezeti
fesztávok, komfortviszonyok)
- a gépészetre nem alkalmazható

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KOMPLEX MÓDSZER
Az összehasonlító adatokon és a
(felületi modell) számításokon
alapuló költségbecslések
- elvégzése külön – külön
- összevetése
- a végső becslés kialakítása

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

negyedik rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIVEL?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

A KÖLTSÉGBECSLÉS ESZKÖZEI
EXCEL tábla (megfelelő használata)
Adatok
. benchmark: szakirodalom, szaksajtó,
tanulmányok, stb.
.. felületi: méretezéshez CAD sw,
költségvetési segédletek, szoftverek (a
következő órán) és némi szaktudás (pl.
épszerk, kivitel)
... tevékenységek: példák és kamarai
díjszabások

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

A KÖLTSÉGBECSLÉS ESZKÖZEI
Építészkamarai díjszabás

miért

http://www.mek.hu/index.php?link=Dijszabas_dijszamitas_archivum

Mérnökkamarai díjszabás

mit

https://www.mmk.hu/tudastar/dijszabas
hogyan

mivel

Tanszéki költségbecslő tábla
http://mono.eik.bme.hu/~zrostas/oldalak/2szint_Segedletek.html

átváltoztatható, kiegészíthető Excel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Első gyakorlat

IV
I

III

II

IV
III

I
II

Mennyi pénzt
töltöttünk ma együtt?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MA ENNYI PÉNZT TÖLTÖTTÜNK EGYÜTT…

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Megoldás:
1. hallgatók idejének költsége
2. oktatók bérköltsége (havi 80
órával számolva)

3. terem bérleti díj (+ rezsi)
4. (alternatív költség = munka)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Második gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt keres egy
építész egy családi ház
tervezésével?
Adatok:
120 m2-es ház, 255 eFt/m2, 2,5%-os tervezési díj

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

1. sz. megoldás:
a ház építési költsége
120x255=30,6 (MFt)

a tervezési díj az építés %-a
30,6 x4%= 1224 (eFt)

a tervezési díj összege
1 224 000.- nettó HUF
IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Második gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt költ egy
építész egy családi ház
tervezésével?
Adatok:
18% SZJA, 50 km-re otthonról, 35m2-es iroda,
4 embernek összesen 24 munkanap

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S
1224

eFt bevétel

statikus

244,8

20%

gépész

244,8

20%

MARADT:

734,4

eFt

iroda

80

gk. használat

8

(eFt/hó)

amortizáció, törl.

120

(eFt/hó)

IT, kommunikáció

15

(eFt/hó)

irodai alk. bére

125

(%)

bérjárulékok

35

(a bérek 28%-a)

(%)

irodai alk. szja

23

(a bérek 18%-a)

könyvelés (ügyvéd)

25

(a könyvelési díj fele, két munkájuk van…)

felesleges munkák

100

tervezési
költségek
1.

2.

alvállalkozók

rezsi

(eFt/hó)
(Ft/km)

(eFt/hó)
3.
(eFt)

IV
III

I
II

(a bérleti díj fele, két munkájuk van aktuálisan)
(4*2*50 km) konzultáció, tervek beadása
(szoftver, hardware, irodabútor, nyomtató, stb.)
(telefon, IT - szerver, internet, storage, stb.)
(csak a fele, mert két munkájuk van a hónapban)

(pályázatok, be nem indult projektek, ajánlatok)

leadás
nyomtatás, fűzés

12

MARADT:

192

bérjárulékok

54

(a bérek 28%-a)

SZJA

35

(a bérek 18%-a)

MARADT NETTÓ:

104
8,47%

(8 példány, színes, kötve, stb.)

eFt

eFt elkölthető bér
%-os "haszon" a bevételhez képest

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Harmadik gyakorlat

IV
I

III

II

IV
III

I
II

Mennyi pénzt rendel a
Kamara egy családi ház
tervezéséhez?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Az ajánlott kamarai díjszabás tábla használata

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Harmadik gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt ér meg
egy családi ház
tervezése a piacon
„okosba”?
Ez az amit sose csináljanak…

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S
tervezési díj
m2
eFt/m2
eFt
%

alapterület
megvalósítási ektg.
megvalósítási ár
tervezési díj
ÁFA (27%)

kamarába

okosba

120
255
30600
7,75%
2372
640

120
255
30600
2,75%
842
227

családi ház

Ennyit "takarít meg" a kedves Építtető
1530
413

tervezési
költségek
1.

2.
(%)
(eFt/hó)
(Ft/km)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
(%)
(%)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
3.
(eFt)

alvállalkozók
statikus
gépész
MARADT:
rezsi
bevétel adója
iroda, rezsi
gk. használat
amortizáció, törl.
IT, kommunikáció
irodai alk. bére
bérjárulékok
irodai alk. szja
könyvelés (ügyvéd)
céges adók, tagdíjak
felesleges munkák
leadás
nyomtatás, fűzés
MARADT:
bérjárulékok
SZJA

IV

MARADT NETTÓ:

III

I
II

1943
474
474
1423

168,3
168,3
505

256
120
8
150
15
140
39
25
25
6
150

91
50
8
80
12
80
22
14
25
6
50

(a bevétel 18%-a)
(a bérleti díj fele, két munkájuk van aktuálisan)
(4*2*50 km) konzultáció, tervek beadása
(szoftver, hardware, irodabútor, nyomtató, stb.)
(telefon, IT - szerver, internet, storage, stb.)
(csak a fele, mert két munkájuk van a hónapban)
(a bérek 28%-a)
(a bérek 18%-a)
(a könyvelési díj fele, két munkájuk van…)
(kamarai tagdíj, regisztrációs díjak, stb.)
(pályázatok, be nem indult projektek, ajánlatok)

15

10

(8 példány, színes, kötve, stb.)

473
133
85

56
16
10

eFt
(a bérek 28%-a)
(a bérek 18%-a)

256
10,78%

20%
20%
(nettó bevétel)

30 eFt
3,61%
413
443
52,7%

%-os "haszon" a bevételhez képest
"jutalom" (az el nem költött ÁFA értéke)
összes bevétel (feketén-fehéren)
%-os "haszon" a bevételhez képest

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Negyedik gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyibe kerül a BME
főépületének
megvalósítása?
A tanszéki beruházási becslőtábla használata

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖSZÖNÖM A FIGYELMET !
IV
III

I
II


Slide 17

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

BERUHÁZÁSI
KÖLTSÉGEK
BECSLÉSE

Rostás Zoltán –
Építéskivitelezési Tanszék
IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Micimackó mai mottója:
Nincs ÉLET ÉpüLET nélkül.
Nincs ÉPület ÉPítés nélkül.
Nincs ÉPÍTÉS ÉPÍTÉSz nélkül.
Nincs építész …. öööö ….

IV
III

I
II

…. na mi nélkül is?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

kötelező irodalom
1. Rostás Zoltán: Beruházás-tervezés és – menedzsment – a honlapon elérhető
elektronikus tananyag és az előadások anyagai
2. dr. Hajdu M.(szerk.) – Rostás Z: Építésszervezés I. félév - (TÁMOP) elektronikus
tananyag
3. Szőnyi László: Építőipari beruházások költségtervezése (tanszéki jegyzet, 2008)
4. Neszmélyi László: Az építési munkák időtervezése (tanszéki jegyzet, 2005)
5. Csíkszentmihályi Mihály: Kreativitás (Akadémia kiadó, 2008) – I. rész (31-154 o.)
6. Scott Belsky: A megvalósítás – hogy az ötlet valóra váljon (HVG, 2011)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

első rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIÉRT?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MIÉRT KELL KÖLTSÉGBECSLÉS?
Az Építtető első kérdése

miért

mit

A Tanácsadó (Építész) felelőssége

hogyan

A Finanszírozó óvatossága

mivel

Az összes szereplő díjazása és
haszna

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

második rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIT?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MIT TARTALMAZ A BECSLÉS?
Funkciókat és méreteket

miért

mit

Feladatokat és ütemezésüket
hogyan

Költségeket és forrásokat

mivel

Arányokat és teljesítményeket

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

FUNKCIÓK ÉS MÉRETEK
Igények és célok

miért

mit

Célok és funkciók
hogyan

Funkciók és méretek

mivel

Méretek és költségek

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

FELADATOK ÉS ÜTEMEZÉSÜK
Igények és célok

miért

mit

Célok és szereplők
hogyan

mivel

Szereplők és (ütemezett) feladatok

IV

Feladatok és (ütemezett) költségek

III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖLTSÉGEK ÉS FORRÁSOK
Épület és építés költségei

miért

mit

Költségek és források megnevezése
hogyan

Forráslehívás ütemezése (köt. váll.)

mivel

Források ütemezett költése (kifiz.)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ARÁNYOK ÉS TELJESÍTMÉNYEK
Funkciók és terek arányai

miért

mit

Funkciók és terek költségarányai
hogyan

Feladatok arányai és ütemezése

mivel

Feladatok költségarányai

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

harmadik rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

HOGYAN?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖLTSÉGBECSLÉS MÓDSZEREI
Benchmark
megépült beruházások adatai

miért

mit

hogyan

Számított
felületi elemek komplex elemzése

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ÖSSZEHASONLÍTÓ KTG.BECSLÉS
Más megépült épületek általában

miért

mit

Más beruházások egyes elemei
hogyan

Más tevékenységek (arányai)

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ÖSSZEHASONLÍTÓ HÁTRÁNYAI
miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

Nincs teljes körű információ –
üzleti titok, nem nyilvánosak a
szerződések
Nem ismerjük a piaci alkukat
(közbeszerzés? korrupció??)
Nem jelölik meg hogy az adott
költséginformáció mit takar
Figyelembe kell venni a pénz
időértékét is

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

SZÁMÍTOTT KÖLTSÉGBECSLÉS
Felületi elemek komplex elemzése
- a fontosabb felületek kijelölése
- területszámítások
- komplex tételek kialakítása
- költségbecslés összeállítása
- kiigazítások (ABC módszer)
- ellenőrzés

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

SZÁMÍTOTT BECSLÉS HÁTRÁNYAI
Nem ismerjük
- az épület szerkezeteit
- tényleges későbbi méreteit
- építészeti minőségét
(anyaghasználat, szerkezeti
fesztávok, komfortviszonyok)
- a gépészetre nem alkalmazható

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KOMPLEX MÓDSZER
Az összehasonlító adatokon és a
(felületi modell) számításokon
alapuló költségbecslések
- elvégzése külön – külön
- összevetése
- a végső becslés kialakítása

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

negyedik rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIVEL?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

A KÖLTSÉGBECSLÉS ESZKÖZEI
EXCEL tábla (megfelelő használata)
Adatok
. benchmark: szakirodalom, szaksajtó,
tanulmányok, stb.
.. felületi: méretezéshez CAD sw,
költségvetési segédletek, szoftverek (a
következő órán) és némi szaktudás (pl.
épszerk, kivitel)
... tevékenységek: példák és kamarai
díjszabások

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

A KÖLTSÉGBECSLÉS ESZKÖZEI
Építészkamarai díjszabás

miért

http://www.mek.hu/index.php?link=Dijszabas_dijszamitas_archivum

Mérnökkamarai díjszabás

mit

https://www.mmk.hu/tudastar/dijszabas
hogyan

mivel

Tanszéki költségbecslő tábla
http://mono.eik.bme.hu/~zrostas/oldalak/2szint_Segedletek.html

átváltoztatható, kiegészíthető Excel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Első gyakorlat

IV
I

III

II

IV
III

I
II

Mennyi pénzt
töltöttünk ma együtt?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MA ENNYI PÉNZT TÖLTÖTTÜNK EGYÜTT…

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Megoldás:
1. hallgatók idejének költsége
2. oktatók bérköltsége (havi 80
órával számolva)

3. terem bérleti díj (+ rezsi)
4. (alternatív költség = munka)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Második gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt keres egy
építész egy családi ház
tervezésével?
Adatok:
120 m2-es ház, 255 eFt/m2, 2,5%-os tervezési díj

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

1. sz. megoldás:
a ház építési költsége
120x255=30,6 (MFt)

a tervezési díj az építés %-a
30,6 x4%= 1224 (eFt)

a tervezési díj összege
1 224 000.- nettó HUF
IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Második gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt költ egy
építész egy családi ház
tervezésével?
Adatok:
18% SZJA, 50 km-re otthonról, 35m2-es iroda,
4 embernek összesen 24 munkanap

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S
1224

eFt bevétel

statikus

244,8

20%

gépész

244,8

20%

MARADT:

734,4

eFt

iroda

80

gk. használat

8

(eFt/hó)

amortizáció, törl.

120

(eFt/hó)

IT, kommunikáció

15

(eFt/hó)

irodai alk. bére

125

(%)

bérjárulékok

35

(a bérek 28%-a)

(%)

irodai alk. szja

23

(a bérek 18%-a)

könyvelés (ügyvéd)

25

(a könyvelési díj fele, két munkájuk van…)

felesleges munkák

100

tervezési
költségek
1.

2.

alvállalkozók

rezsi

(eFt/hó)
(Ft/km)

(eFt/hó)
3.
(eFt)

IV
III

I
II

(a bérleti díj fele, két munkájuk van aktuálisan)
(4*2*50 km) konzultáció, tervek beadása
(szoftver, hardware, irodabútor, nyomtató, stb.)
(telefon, IT - szerver, internet, storage, stb.)
(csak a fele, mert két munkájuk van a hónapban)

(pályázatok, be nem indult projektek, ajánlatok)

leadás
nyomtatás, fűzés

12

MARADT:

192

bérjárulékok

54

(a bérek 28%-a)

SZJA

35

(a bérek 18%-a)

MARADT NETTÓ:

104
8,47%

(8 példány, színes, kötve, stb.)

eFt

eFt elkölthető bér
%-os "haszon" a bevételhez képest

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Harmadik gyakorlat

IV
I

III

II

IV
III

I
II

Mennyi pénzt rendel a
Kamara egy családi ház
tervezéséhez?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Az ajánlott kamarai díjszabás tábla használata

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Harmadik gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt ér meg
egy családi ház
tervezése a piacon
„okosba”?
Ez az amit sose csináljanak…

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S
tervezési díj
m2
eFt/m2
eFt
%

alapterület
megvalósítási ektg.
megvalósítási ár
tervezési díj
ÁFA (27%)

kamarába

okosba

120
255
30600
7,75%
2372
640

120
255
30600
2,75%
842
227

családi ház

Ennyit "takarít meg" a kedves Építtető
1530
413

tervezési
költségek
1.

2.
(%)
(eFt/hó)
(Ft/km)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
(%)
(%)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
3.
(eFt)

alvállalkozók
statikus
gépész
MARADT:
rezsi
bevétel adója
iroda, rezsi
gk. használat
amortizáció, törl.
IT, kommunikáció
irodai alk. bére
bérjárulékok
irodai alk. szja
könyvelés (ügyvéd)
céges adók, tagdíjak
felesleges munkák
leadás
nyomtatás, fűzés
MARADT:
bérjárulékok
SZJA

IV

MARADT NETTÓ:

III

I
II

1943
474
474
1423

168,3
168,3
505

256
120
8
150
15
140
39
25
25
6
150

91
50
8
80
12
80
22
14
25
6
50

(a bevétel 18%-a)
(a bérleti díj fele, két munkájuk van aktuálisan)
(4*2*50 km) konzultáció, tervek beadása
(szoftver, hardware, irodabútor, nyomtató, stb.)
(telefon, IT - szerver, internet, storage, stb.)
(csak a fele, mert két munkájuk van a hónapban)
(a bérek 28%-a)
(a bérek 18%-a)
(a könyvelési díj fele, két munkájuk van…)
(kamarai tagdíj, regisztrációs díjak, stb.)
(pályázatok, be nem indult projektek, ajánlatok)

15

10

(8 példány, színes, kötve, stb.)

473
133
85

56
16
10

eFt
(a bérek 28%-a)
(a bérek 18%-a)

256
10,78%

20%
20%
(nettó bevétel)

30 eFt
3,61%
413
443
52,7%

%-os "haszon" a bevételhez képest
"jutalom" (az el nem költött ÁFA értéke)
összes bevétel (feketén-fehéren)
%-os "haszon" a bevételhez képest

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Negyedik gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyibe kerül a BME
főépületének
megvalósítása?
A tanszéki beruházási becslőtábla használata

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖSZÖNÖM A FIGYELMET !
IV
III

I
II


Slide 18

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

BERUHÁZÁSI
KÖLTSÉGEK
BECSLÉSE

Rostás Zoltán –
Építéskivitelezési Tanszék
IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Micimackó mai mottója:
Nincs ÉLET ÉpüLET nélkül.
Nincs ÉPület ÉPítés nélkül.
Nincs ÉPÍTÉS ÉPÍTÉSz nélkül.
Nincs építész …. öööö ….

IV
III

I
II

…. na mi nélkül is?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

kötelező irodalom
1. Rostás Zoltán: Beruházás-tervezés és – menedzsment – a honlapon elérhető
elektronikus tananyag és az előadások anyagai
2. dr. Hajdu M.(szerk.) – Rostás Z: Építésszervezés I. félév - (TÁMOP) elektronikus
tananyag
3. Szőnyi László: Építőipari beruházások költségtervezése (tanszéki jegyzet, 2008)
4. Neszmélyi László: Az építési munkák időtervezése (tanszéki jegyzet, 2005)
5. Csíkszentmihályi Mihály: Kreativitás (Akadémia kiadó, 2008) – I. rész (31-154 o.)
6. Scott Belsky: A megvalósítás – hogy az ötlet valóra váljon (HVG, 2011)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

első rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIÉRT?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MIÉRT KELL KÖLTSÉGBECSLÉS?
Az Építtető első kérdése

miért

mit

A Tanácsadó (Építész) felelőssége

hogyan

A Finanszírozó óvatossága

mivel

Az összes szereplő díjazása és
haszna

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

második rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIT?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MIT TARTALMAZ A BECSLÉS?
Funkciókat és méreteket

miért

mit

Feladatokat és ütemezésüket
hogyan

Költségeket és forrásokat

mivel

Arányokat és teljesítményeket

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

FUNKCIÓK ÉS MÉRETEK
Igények és célok

miért

mit

Célok és funkciók
hogyan

Funkciók és méretek

mivel

Méretek és költségek

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

FELADATOK ÉS ÜTEMEZÉSÜK
Igények és célok

miért

mit

Célok és szereplők
hogyan

mivel

Szereplők és (ütemezett) feladatok

IV

Feladatok és (ütemezett) költségek

III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖLTSÉGEK ÉS FORRÁSOK
Épület és építés költségei

miért

mit

Költségek és források megnevezése
hogyan

Forráslehívás ütemezése (köt. váll.)

mivel

Források ütemezett költése (kifiz.)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ARÁNYOK ÉS TELJESÍTMÉNYEK
Funkciók és terek arányai

miért

mit

Funkciók és terek költségarányai
hogyan

Feladatok arányai és ütemezése

mivel

Feladatok költségarányai

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

harmadik rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

HOGYAN?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖLTSÉGBECSLÉS MÓDSZEREI
Benchmark
megépült beruházások adatai

miért

mit

hogyan

Számított
felületi elemek komplex elemzése

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ÖSSZEHASONLÍTÓ KTG.BECSLÉS
Más megépült épületek általában

miért

mit

Más beruházások egyes elemei
hogyan

Más tevékenységek (arányai)

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ÖSSZEHASONLÍTÓ HÁTRÁNYAI
miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

Nincs teljes körű információ –
üzleti titok, nem nyilvánosak a
szerződések
Nem ismerjük a piaci alkukat
(közbeszerzés? korrupció??)
Nem jelölik meg hogy az adott
költséginformáció mit takar
Figyelembe kell venni a pénz
időértékét is

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

SZÁMÍTOTT KÖLTSÉGBECSLÉS
Felületi elemek komplex elemzése
- a fontosabb felületek kijelölése
- területszámítások
- komplex tételek kialakítása
- költségbecslés összeállítása
- kiigazítások (ABC módszer)
- ellenőrzés

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

SZÁMÍTOTT BECSLÉS HÁTRÁNYAI
Nem ismerjük
- az épület szerkezeteit
- tényleges későbbi méreteit
- építészeti minőségét
(anyaghasználat, szerkezeti
fesztávok, komfortviszonyok)
- a gépészetre nem alkalmazható

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KOMPLEX MÓDSZER
Az összehasonlító adatokon és a
(felületi modell) számításokon
alapuló költségbecslések
- elvégzése külön – külön
- összevetése
- a végső becslés kialakítása

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

negyedik rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIVEL?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

A KÖLTSÉGBECSLÉS ESZKÖZEI
EXCEL tábla (megfelelő használata)
Adatok
. benchmark: szakirodalom, szaksajtó,
tanulmányok, stb.
.. felületi: méretezéshez CAD sw,
költségvetési segédletek, szoftverek (a
következő órán) és némi szaktudás (pl.
épszerk, kivitel)
... tevékenységek: példák és kamarai
díjszabások

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

A KÖLTSÉGBECSLÉS ESZKÖZEI
Építészkamarai díjszabás

miért

http://www.mek.hu/index.php?link=Dijszabas_dijszamitas_archivum

Mérnökkamarai díjszabás

mit

https://www.mmk.hu/tudastar/dijszabas
hogyan

mivel

Tanszéki költségbecslő tábla
http://mono.eik.bme.hu/~zrostas/oldalak/2szint_Segedletek.html

átváltoztatható, kiegészíthető Excel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Első gyakorlat

IV
I

III

II

IV
III

I
II

Mennyi pénzt
töltöttünk ma együtt?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MA ENNYI PÉNZT TÖLTÖTTÜNK EGYÜTT…

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Megoldás:
1. hallgatók idejének költsége
2. oktatók bérköltsége (havi 80
órával számolva)

3. terem bérleti díj (+ rezsi)
4. (alternatív költség = munka)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Második gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt keres egy
építész egy családi ház
tervezésével?
Adatok:
120 m2-es ház, 255 eFt/m2, 2,5%-os tervezési díj

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

1. sz. megoldás:
a ház építési költsége
120x255=30,6 (MFt)

a tervezési díj az építés %-a
30,6 x4%= 1224 (eFt)

a tervezési díj összege
1 224 000.- nettó HUF
IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Második gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt költ egy
építész egy családi ház
tervezésével?
Adatok:
18% SZJA, 50 km-re otthonról, 35m2-es iroda,
4 embernek összesen 24 munkanap

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S
1224

eFt bevétel

statikus

244,8

20%

gépész

244,8

20%

MARADT:

734,4

eFt

iroda

80

gk. használat

8

(eFt/hó)

amortizáció, törl.

120

(eFt/hó)

IT, kommunikáció

15

(eFt/hó)

irodai alk. bére

125

(%)

bérjárulékok

35

(a bérek 28%-a)

(%)

irodai alk. szja

23

(a bérek 18%-a)

könyvelés (ügyvéd)

25

(a könyvelési díj fele, két munkájuk van…)

felesleges munkák

100

tervezési
költségek
1.

2.

alvállalkozók

rezsi

(eFt/hó)
(Ft/km)

(eFt/hó)
3.
(eFt)

IV
III

I
II

(a bérleti díj fele, két munkájuk van aktuálisan)
(4*2*50 km) konzultáció, tervek beadása
(szoftver, hardware, irodabútor, nyomtató, stb.)
(telefon, IT - szerver, internet, storage, stb.)
(csak a fele, mert két munkájuk van a hónapban)

(pályázatok, be nem indult projektek, ajánlatok)

leadás
nyomtatás, fűzés

12

MARADT:

192

bérjárulékok

54

(a bérek 28%-a)

SZJA

35

(a bérek 18%-a)

MARADT NETTÓ:

104
8,47%

(8 példány, színes, kötve, stb.)

eFt

eFt elkölthető bér
%-os "haszon" a bevételhez képest

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Harmadik gyakorlat

IV
I

III

II

IV
III

I
II

Mennyi pénzt rendel a
Kamara egy családi ház
tervezéséhez?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Az ajánlott kamarai díjszabás tábla használata

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Harmadik gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt ér meg
egy családi ház
tervezése a piacon
„okosba”?
Ez az amit sose csináljanak…

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S
tervezési díj
m2
eFt/m2
eFt
%

alapterület
megvalósítási ektg.
megvalósítási ár
tervezési díj
ÁFA (27%)

kamarába

okosba

120
255
30600
7,75%
2372
640

120
255
30600
2,75%
842
227

családi ház

Ennyit "takarít meg" a kedves Építtető
1530
413

tervezési
költségek
1.

2.
(%)
(eFt/hó)
(Ft/km)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
(%)
(%)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
3.
(eFt)

alvállalkozók
statikus
gépész
MARADT:
rezsi
bevétel adója
iroda, rezsi
gk. használat
amortizáció, törl.
IT, kommunikáció
irodai alk. bére
bérjárulékok
irodai alk. szja
könyvelés (ügyvéd)
céges adók, tagdíjak
felesleges munkák
leadás
nyomtatás, fűzés
MARADT:
bérjárulékok
SZJA

IV

MARADT NETTÓ:

III

I
II

1943
474
474
1423

168,3
168,3
505

256
120
8
150
15
140
39
25
25
6
150

91
50
8
80
12
80
22
14
25
6
50

(a bevétel 18%-a)
(a bérleti díj fele, két munkájuk van aktuálisan)
(4*2*50 km) konzultáció, tervek beadása
(szoftver, hardware, irodabútor, nyomtató, stb.)
(telefon, IT - szerver, internet, storage, stb.)
(csak a fele, mert két munkájuk van a hónapban)
(a bérek 28%-a)
(a bérek 18%-a)
(a könyvelési díj fele, két munkájuk van…)
(kamarai tagdíj, regisztrációs díjak, stb.)
(pályázatok, be nem indult projektek, ajánlatok)

15

10

(8 példány, színes, kötve, stb.)

473
133
85

56
16
10

eFt
(a bérek 28%-a)
(a bérek 18%-a)

256
10,78%

20%
20%
(nettó bevétel)

30 eFt
3,61%
413
443
52,7%

%-os "haszon" a bevételhez képest
"jutalom" (az el nem költött ÁFA értéke)
összes bevétel (feketén-fehéren)
%-os "haszon" a bevételhez képest

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Negyedik gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyibe kerül a BME
főépületének
megvalósítása?
A tanszéki beruházási becslőtábla használata

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖSZÖNÖM A FIGYELMET !
IV
III

I
II


Slide 19

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

BERUHÁZÁSI
KÖLTSÉGEK
BECSLÉSE

Rostás Zoltán –
Építéskivitelezési Tanszék
IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Micimackó mai mottója:
Nincs ÉLET ÉpüLET nélkül.
Nincs ÉPület ÉPítés nélkül.
Nincs ÉPÍTÉS ÉPÍTÉSz nélkül.
Nincs építész …. öööö ….

IV
III

I
II

…. na mi nélkül is?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

kötelező irodalom
1. Rostás Zoltán: Beruházás-tervezés és – menedzsment – a honlapon elérhető
elektronikus tananyag és az előadások anyagai
2. dr. Hajdu M.(szerk.) – Rostás Z: Építésszervezés I. félév - (TÁMOP) elektronikus
tananyag
3. Szőnyi László: Építőipari beruházások költségtervezése (tanszéki jegyzet, 2008)
4. Neszmélyi László: Az építési munkák időtervezése (tanszéki jegyzet, 2005)
5. Csíkszentmihályi Mihály: Kreativitás (Akadémia kiadó, 2008) – I. rész (31-154 o.)
6. Scott Belsky: A megvalósítás – hogy az ötlet valóra váljon (HVG, 2011)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

első rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIÉRT?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MIÉRT KELL KÖLTSÉGBECSLÉS?
Az Építtető első kérdése

miért

mit

A Tanácsadó (Építész) felelőssége

hogyan

A Finanszírozó óvatossága

mivel

Az összes szereplő díjazása és
haszna

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

második rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIT?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MIT TARTALMAZ A BECSLÉS?
Funkciókat és méreteket

miért

mit

Feladatokat és ütemezésüket
hogyan

Költségeket és forrásokat

mivel

Arányokat és teljesítményeket

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

FUNKCIÓK ÉS MÉRETEK
Igények és célok

miért

mit

Célok és funkciók
hogyan

Funkciók és méretek

mivel

Méretek és költségek

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

FELADATOK ÉS ÜTEMEZÉSÜK
Igények és célok

miért

mit

Célok és szereplők
hogyan

mivel

Szereplők és (ütemezett) feladatok

IV

Feladatok és (ütemezett) költségek

III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖLTSÉGEK ÉS FORRÁSOK
Épület és építés költségei

miért

mit

Költségek és források megnevezése
hogyan

Forráslehívás ütemezése (köt. váll.)

mivel

Források ütemezett költése (kifiz.)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ARÁNYOK ÉS TELJESÍTMÉNYEK
Funkciók és terek arányai

miért

mit

Funkciók és terek költségarányai
hogyan

Feladatok arányai és ütemezése

mivel

Feladatok költségarányai

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

harmadik rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

HOGYAN?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖLTSÉGBECSLÉS MÓDSZEREI
Benchmark
megépült beruházások adatai

miért

mit

hogyan

Számított
felületi elemek komplex elemzése

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ÖSSZEHASONLÍTÓ KTG.BECSLÉS
Más megépült épületek általában

miért

mit

Más beruházások egyes elemei
hogyan

Más tevékenységek (arányai)

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ÖSSZEHASONLÍTÓ HÁTRÁNYAI
miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

Nincs teljes körű információ –
üzleti titok, nem nyilvánosak a
szerződések
Nem ismerjük a piaci alkukat
(közbeszerzés? korrupció??)
Nem jelölik meg hogy az adott
költséginformáció mit takar
Figyelembe kell venni a pénz
időértékét is

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

SZÁMÍTOTT KÖLTSÉGBECSLÉS
Felületi elemek komplex elemzése
- a fontosabb felületek kijelölése
- területszámítások
- komplex tételek kialakítása
- költségbecslés összeállítása
- kiigazítások (ABC módszer)
- ellenőrzés

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

SZÁMÍTOTT BECSLÉS HÁTRÁNYAI
Nem ismerjük
- az épület szerkezeteit
- tényleges későbbi méreteit
- építészeti minőségét
(anyaghasználat, szerkezeti
fesztávok, komfortviszonyok)
- a gépészetre nem alkalmazható

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KOMPLEX MÓDSZER
Az összehasonlító adatokon és a
(felületi modell) számításokon
alapuló költségbecslések
- elvégzése külön – külön
- összevetése
- a végső becslés kialakítása

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

negyedik rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIVEL?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

A KÖLTSÉGBECSLÉS ESZKÖZEI
EXCEL tábla (megfelelő használata)
Adatok
. benchmark: szakirodalom, szaksajtó,
tanulmányok, stb.
.. felületi: méretezéshez CAD sw,
költségvetési segédletek, szoftverek (a
következő órán) és némi szaktudás (pl.
épszerk, kivitel)
... tevékenységek: példák és kamarai
díjszabások

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

A KÖLTSÉGBECSLÉS ESZKÖZEI
Építészkamarai díjszabás

miért

http://www.mek.hu/index.php?link=Dijszabas_dijszamitas_archivum

Mérnökkamarai díjszabás

mit

https://www.mmk.hu/tudastar/dijszabas
hogyan

mivel

Tanszéki költségbecslő tábla
http://mono.eik.bme.hu/~zrostas/oldalak/2szint_Segedletek.html

átváltoztatható, kiegészíthető Excel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Első gyakorlat

IV
I

III

II

IV
III

I
II

Mennyi pénzt
töltöttünk ma együtt?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MA ENNYI PÉNZT TÖLTÖTTÜNK EGYÜTT…

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Megoldás:
1. hallgatók idejének költsége
2. oktatók bérköltsége (havi 80
órával számolva)

3. terem bérleti díj (+ rezsi)
4. (alternatív költség = munka)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Második gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt keres egy
építész egy családi ház
tervezésével?
Adatok:
120 m2-es ház, 255 eFt/m2, 2,5%-os tervezési díj

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

1. sz. megoldás:
a ház építési költsége
120x255=30,6 (MFt)

a tervezési díj az építés %-a
30,6 x4%= 1224 (eFt)

a tervezési díj összege
1 224 000.- nettó HUF
IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Második gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt költ egy
építész egy családi ház
tervezésével?
Adatok:
18% SZJA, 50 km-re otthonról, 35m2-es iroda,
4 embernek összesen 24 munkanap

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S
1224

eFt bevétel

statikus

244,8

20%

gépész

244,8

20%

MARADT:

734,4

eFt

iroda

80

gk. használat

8

(eFt/hó)

amortizáció, törl.

120

(eFt/hó)

IT, kommunikáció

15

(eFt/hó)

irodai alk. bére

125

(%)

bérjárulékok

35

(a bérek 28%-a)

(%)

irodai alk. szja

23

(a bérek 18%-a)

könyvelés (ügyvéd)

25

(a könyvelési díj fele, két munkájuk van…)

felesleges munkák

100

tervezési
költségek
1.

2.

alvállalkozók

rezsi

(eFt/hó)
(Ft/km)

(eFt/hó)
3.
(eFt)

IV
III

I
II

(a bérleti díj fele, két munkájuk van aktuálisan)
(4*2*50 km) konzultáció, tervek beadása
(szoftver, hardware, irodabútor, nyomtató, stb.)
(telefon, IT - szerver, internet, storage, stb.)
(csak a fele, mert két munkájuk van a hónapban)

(pályázatok, be nem indult projektek, ajánlatok)

leadás
nyomtatás, fűzés

12

MARADT:

192

bérjárulékok

54

(a bérek 28%-a)

SZJA

35

(a bérek 18%-a)

MARADT NETTÓ:

104
8,47%

(8 példány, színes, kötve, stb.)

eFt

eFt elkölthető bér
%-os "haszon" a bevételhez képest

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Harmadik gyakorlat

IV
I

III

II

IV
III

I
II

Mennyi pénzt rendel a
Kamara egy családi ház
tervezéséhez?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Az ajánlott kamarai díjszabás tábla használata

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Harmadik gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt ér meg
egy családi ház
tervezése a piacon
„okosba”?
Ez az amit sose csináljanak…

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S
tervezési díj
m2
eFt/m2
eFt
%

alapterület
megvalósítási ektg.
megvalósítási ár
tervezési díj
ÁFA (27%)

kamarába

okosba

120
255
30600
7,75%
2372
640

120
255
30600
2,75%
842
227

családi ház

Ennyit "takarít meg" a kedves Építtető
1530
413

tervezési
költségek
1.

2.
(%)
(eFt/hó)
(Ft/km)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
(%)
(%)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
3.
(eFt)

alvállalkozók
statikus
gépész
MARADT:
rezsi
bevétel adója
iroda, rezsi
gk. használat
amortizáció, törl.
IT, kommunikáció
irodai alk. bére
bérjárulékok
irodai alk. szja
könyvelés (ügyvéd)
céges adók, tagdíjak
felesleges munkák
leadás
nyomtatás, fűzés
MARADT:
bérjárulékok
SZJA

IV

MARADT NETTÓ:

III

I
II

1943
474
474
1423

168,3
168,3
505

256
120
8
150
15
140
39
25
25
6
150

91
50
8
80
12
80
22
14
25
6
50

(a bevétel 18%-a)
(a bérleti díj fele, két munkájuk van aktuálisan)
(4*2*50 km) konzultáció, tervek beadása
(szoftver, hardware, irodabútor, nyomtató, stb.)
(telefon, IT - szerver, internet, storage, stb.)
(csak a fele, mert két munkájuk van a hónapban)
(a bérek 28%-a)
(a bérek 18%-a)
(a könyvelési díj fele, két munkájuk van…)
(kamarai tagdíj, regisztrációs díjak, stb.)
(pályázatok, be nem indult projektek, ajánlatok)

15

10

(8 példány, színes, kötve, stb.)

473
133
85

56
16
10

eFt
(a bérek 28%-a)
(a bérek 18%-a)

256
10,78%

20%
20%
(nettó bevétel)

30 eFt
3,61%
413
443
52,7%

%-os "haszon" a bevételhez képest
"jutalom" (az el nem költött ÁFA értéke)
összes bevétel (feketén-fehéren)
%-os "haszon" a bevételhez képest

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Negyedik gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyibe kerül a BME
főépületének
megvalósítása?
A tanszéki beruházási becslőtábla használata

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖSZÖNÖM A FIGYELMET !
IV
III

I
II


Slide 20

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

BERUHÁZÁSI
KÖLTSÉGEK
BECSLÉSE

Rostás Zoltán –
Építéskivitelezési Tanszék
IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Micimackó mai mottója:
Nincs ÉLET ÉpüLET nélkül.
Nincs ÉPület ÉPítés nélkül.
Nincs ÉPÍTÉS ÉPÍTÉSz nélkül.
Nincs építész …. öööö ….

IV
III

I
II

…. na mi nélkül is?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

kötelező irodalom
1. Rostás Zoltán: Beruházás-tervezés és – menedzsment – a honlapon elérhető
elektronikus tananyag és az előadások anyagai
2. dr. Hajdu M.(szerk.) – Rostás Z: Építésszervezés I. félév - (TÁMOP) elektronikus
tananyag
3. Szőnyi László: Építőipari beruházások költségtervezése (tanszéki jegyzet, 2008)
4. Neszmélyi László: Az építési munkák időtervezése (tanszéki jegyzet, 2005)
5. Csíkszentmihályi Mihály: Kreativitás (Akadémia kiadó, 2008) – I. rész (31-154 o.)
6. Scott Belsky: A megvalósítás – hogy az ötlet valóra váljon (HVG, 2011)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

első rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIÉRT?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MIÉRT KELL KÖLTSÉGBECSLÉS?
Az Építtető első kérdése

miért

mit

A Tanácsadó (Építész) felelőssége

hogyan

A Finanszírozó óvatossága

mivel

Az összes szereplő díjazása és
haszna

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

második rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIT?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MIT TARTALMAZ A BECSLÉS?
Funkciókat és méreteket

miért

mit

Feladatokat és ütemezésüket
hogyan

Költségeket és forrásokat

mivel

Arányokat és teljesítményeket

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

FUNKCIÓK ÉS MÉRETEK
Igények és célok

miért

mit

Célok és funkciók
hogyan

Funkciók és méretek

mivel

Méretek és költségek

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

FELADATOK ÉS ÜTEMEZÉSÜK
Igények és célok

miért

mit

Célok és szereplők
hogyan

mivel

Szereplők és (ütemezett) feladatok

IV

Feladatok és (ütemezett) költségek

III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖLTSÉGEK ÉS FORRÁSOK
Épület és építés költségei

miért

mit

Költségek és források megnevezése
hogyan

Forráslehívás ütemezése (köt. váll.)

mivel

Források ütemezett költése (kifiz.)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ARÁNYOK ÉS TELJESÍTMÉNYEK
Funkciók és terek arányai

miért

mit

Funkciók és terek költségarányai
hogyan

Feladatok arányai és ütemezése

mivel

Feladatok költségarányai

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

harmadik rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

HOGYAN?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖLTSÉGBECSLÉS MÓDSZEREI
Benchmark
megépült beruházások adatai

miért

mit

hogyan

Számított
felületi elemek komplex elemzése

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ÖSSZEHASONLÍTÓ KTG.BECSLÉS
Más megépült épületek általában

miért

mit

Más beruházások egyes elemei
hogyan

Más tevékenységek (arányai)

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ÖSSZEHASONLÍTÓ HÁTRÁNYAI
miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

Nincs teljes körű információ –
üzleti titok, nem nyilvánosak a
szerződések
Nem ismerjük a piaci alkukat
(közbeszerzés? korrupció??)
Nem jelölik meg hogy az adott
költséginformáció mit takar
Figyelembe kell venni a pénz
időértékét is

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

SZÁMÍTOTT KÖLTSÉGBECSLÉS
Felületi elemek komplex elemzése
- a fontosabb felületek kijelölése
- területszámítások
- komplex tételek kialakítása
- költségbecslés összeállítása
- kiigazítások (ABC módszer)
- ellenőrzés

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

SZÁMÍTOTT BECSLÉS HÁTRÁNYAI
Nem ismerjük
- az épület szerkezeteit
- tényleges későbbi méreteit
- építészeti minőségét
(anyaghasználat, szerkezeti
fesztávok, komfortviszonyok)
- a gépészetre nem alkalmazható

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KOMPLEX MÓDSZER
Az összehasonlító adatokon és a
(felületi modell) számításokon
alapuló költségbecslések
- elvégzése külön – külön
- összevetése
- a végső becslés kialakítása

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

negyedik rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIVEL?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

A KÖLTSÉGBECSLÉS ESZKÖZEI
EXCEL tábla (megfelelő használata)
Adatok
. benchmark: szakirodalom, szaksajtó,
tanulmányok, stb.
.. felületi: méretezéshez CAD sw,
költségvetési segédletek, szoftverek (a
következő órán) és némi szaktudás (pl.
épszerk, kivitel)
... tevékenységek: példák és kamarai
díjszabások

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

A KÖLTSÉGBECSLÉS ESZKÖZEI
Építészkamarai díjszabás

miért

http://www.mek.hu/index.php?link=Dijszabas_dijszamitas_archivum

Mérnökkamarai díjszabás

mit

https://www.mmk.hu/tudastar/dijszabas
hogyan

mivel

Tanszéki költségbecslő tábla
http://mono.eik.bme.hu/~zrostas/oldalak/2szint_Segedletek.html

átváltoztatható, kiegészíthető Excel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Első gyakorlat

IV
I

III

II

IV
III

I
II

Mennyi pénzt
töltöttünk ma együtt?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MA ENNYI PÉNZT TÖLTÖTTÜNK EGYÜTT…

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Megoldás:
1. hallgatók idejének költsége
2. oktatók bérköltsége (havi 80
órával számolva)

3. terem bérleti díj (+ rezsi)
4. (alternatív költség = munka)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Második gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt keres egy
építész egy családi ház
tervezésével?
Adatok:
120 m2-es ház, 255 eFt/m2, 2,5%-os tervezési díj

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

1. sz. megoldás:
a ház építési költsége
120x255=30,6 (MFt)

a tervezési díj az építés %-a
30,6 x4%= 1224 (eFt)

a tervezési díj összege
1 224 000.- nettó HUF
IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Második gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt költ egy
építész egy családi ház
tervezésével?
Adatok:
18% SZJA, 50 km-re otthonról, 35m2-es iroda,
4 embernek összesen 24 munkanap

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S
1224

eFt bevétel

statikus

244,8

20%

gépész

244,8

20%

MARADT:

734,4

eFt

iroda

80

gk. használat

8

(eFt/hó)

amortizáció, törl.

120

(eFt/hó)

IT, kommunikáció

15

(eFt/hó)

irodai alk. bére

125

(%)

bérjárulékok

35

(a bérek 28%-a)

(%)

irodai alk. szja

23

(a bérek 18%-a)

könyvelés (ügyvéd)

25

(a könyvelési díj fele, két munkájuk van…)

felesleges munkák

100

tervezési
költségek
1.

2.

alvállalkozók

rezsi

(eFt/hó)
(Ft/km)

(eFt/hó)
3.
(eFt)

IV
III

I
II

(a bérleti díj fele, két munkájuk van aktuálisan)
(4*2*50 km) konzultáció, tervek beadása
(szoftver, hardware, irodabútor, nyomtató, stb.)
(telefon, IT - szerver, internet, storage, stb.)
(csak a fele, mert két munkájuk van a hónapban)

(pályázatok, be nem indult projektek, ajánlatok)

leadás
nyomtatás, fűzés

12

MARADT:

192

bérjárulékok

54

(a bérek 28%-a)

SZJA

35

(a bérek 18%-a)

MARADT NETTÓ:

104
8,47%

(8 példány, színes, kötve, stb.)

eFt

eFt elkölthető bér
%-os "haszon" a bevételhez képest

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Harmadik gyakorlat

IV
I

III

II

IV
III

I
II

Mennyi pénzt rendel a
Kamara egy családi ház
tervezéséhez?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Az ajánlott kamarai díjszabás tábla használata

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Harmadik gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt ér meg
egy családi ház
tervezése a piacon
„okosba”?
Ez az amit sose csináljanak…

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S
tervezési díj
m2
eFt/m2
eFt
%

alapterület
megvalósítási ektg.
megvalósítási ár
tervezési díj
ÁFA (27%)

kamarába

okosba

120
255
30600
7,75%
2372
640

120
255
30600
2,75%
842
227

családi ház

Ennyit "takarít meg" a kedves Építtető
1530
413

tervezési
költségek
1.

2.
(%)
(eFt/hó)
(Ft/km)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
(%)
(%)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
3.
(eFt)

alvállalkozók
statikus
gépész
MARADT:
rezsi
bevétel adója
iroda, rezsi
gk. használat
amortizáció, törl.
IT, kommunikáció
irodai alk. bére
bérjárulékok
irodai alk. szja
könyvelés (ügyvéd)
céges adók, tagdíjak
felesleges munkák
leadás
nyomtatás, fűzés
MARADT:
bérjárulékok
SZJA

IV

MARADT NETTÓ:

III

I
II

1943
474
474
1423

168,3
168,3
505

256
120
8
150
15
140
39
25
25
6
150

91
50
8
80
12
80
22
14
25
6
50

(a bevétel 18%-a)
(a bérleti díj fele, két munkájuk van aktuálisan)
(4*2*50 km) konzultáció, tervek beadása
(szoftver, hardware, irodabútor, nyomtató, stb.)
(telefon, IT - szerver, internet, storage, stb.)
(csak a fele, mert két munkájuk van a hónapban)
(a bérek 28%-a)
(a bérek 18%-a)
(a könyvelési díj fele, két munkájuk van…)
(kamarai tagdíj, regisztrációs díjak, stb.)
(pályázatok, be nem indult projektek, ajánlatok)

15

10

(8 példány, színes, kötve, stb.)

473
133
85

56
16
10

eFt
(a bérek 28%-a)
(a bérek 18%-a)

256
10,78%

20%
20%
(nettó bevétel)

30 eFt
3,61%
413
443
52,7%

%-os "haszon" a bevételhez képest
"jutalom" (az el nem költött ÁFA értéke)
összes bevétel (feketén-fehéren)
%-os "haszon" a bevételhez képest

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Negyedik gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyibe kerül a BME
főépületének
megvalósítása?
A tanszéki beruházási becslőtábla használata

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖSZÖNÖM A FIGYELMET !
IV
III

I
II


Slide 21

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

BERUHÁZÁSI
KÖLTSÉGEK
BECSLÉSE

Rostás Zoltán –
Építéskivitelezési Tanszék
IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Micimackó mai mottója:
Nincs ÉLET ÉpüLET nélkül.
Nincs ÉPület ÉPítés nélkül.
Nincs ÉPÍTÉS ÉPÍTÉSz nélkül.
Nincs építész …. öööö ….

IV
III

I
II

…. na mi nélkül is?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

kötelező irodalom
1. Rostás Zoltán: Beruházás-tervezés és – menedzsment – a honlapon elérhető
elektronikus tananyag és az előadások anyagai
2. dr. Hajdu M.(szerk.) – Rostás Z: Építésszervezés I. félév - (TÁMOP) elektronikus
tananyag
3. Szőnyi László: Építőipari beruházások költségtervezése (tanszéki jegyzet, 2008)
4. Neszmélyi László: Az építési munkák időtervezése (tanszéki jegyzet, 2005)
5. Csíkszentmihályi Mihály: Kreativitás (Akadémia kiadó, 2008) – I. rész (31-154 o.)
6. Scott Belsky: A megvalósítás – hogy az ötlet valóra váljon (HVG, 2011)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

első rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIÉRT?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MIÉRT KELL KÖLTSÉGBECSLÉS?
Az Építtető első kérdése

miért

mit

A Tanácsadó (Építész) felelőssége

hogyan

A Finanszírozó óvatossága

mivel

Az összes szereplő díjazása és
haszna

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

második rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIT?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MIT TARTALMAZ A BECSLÉS?
Funkciókat és méreteket

miért

mit

Feladatokat és ütemezésüket
hogyan

Költségeket és forrásokat

mivel

Arányokat és teljesítményeket

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

FUNKCIÓK ÉS MÉRETEK
Igények és célok

miért

mit

Célok és funkciók
hogyan

Funkciók és méretek

mivel

Méretek és költségek

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

FELADATOK ÉS ÜTEMEZÉSÜK
Igények és célok

miért

mit

Célok és szereplők
hogyan

mivel

Szereplők és (ütemezett) feladatok

IV

Feladatok és (ütemezett) költségek

III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖLTSÉGEK ÉS FORRÁSOK
Épület és építés költségei

miért

mit

Költségek és források megnevezése
hogyan

Forráslehívás ütemezése (köt. váll.)

mivel

Források ütemezett költése (kifiz.)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ARÁNYOK ÉS TELJESÍTMÉNYEK
Funkciók és terek arányai

miért

mit

Funkciók és terek költségarányai
hogyan

Feladatok arányai és ütemezése

mivel

Feladatok költségarányai

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

harmadik rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

HOGYAN?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖLTSÉGBECSLÉS MÓDSZEREI
Benchmark
megépült beruházások adatai

miért

mit

hogyan

Számított
felületi elemek komplex elemzése

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ÖSSZEHASONLÍTÓ KTG.BECSLÉS
Más megépült épületek általában

miért

mit

Más beruházások egyes elemei
hogyan

Más tevékenységek (arányai)

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ÖSSZEHASONLÍTÓ HÁTRÁNYAI
miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

Nincs teljes körű információ –
üzleti titok, nem nyilvánosak a
szerződések
Nem ismerjük a piaci alkukat
(közbeszerzés? korrupció??)
Nem jelölik meg hogy az adott
költséginformáció mit takar
Figyelembe kell venni a pénz
időértékét is

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

SZÁMÍTOTT KÖLTSÉGBECSLÉS
Felületi elemek komplex elemzése
- a fontosabb felületek kijelölése
- területszámítások
- komplex tételek kialakítása
- költségbecslés összeállítása
- kiigazítások (ABC módszer)
- ellenőrzés

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

SZÁMÍTOTT BECSLÉS HÁTRÁNYAI
Nem ismerjük
- az épület szerkezeteit
- tényleges későbbi méreteit
- építészeti minőségét
(anyaghasználat, szerkezeti
fesztávok, komfortviszonyok)
- a gépészetre nem alkalmazható

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KOMPLEX MÓDSZER
Az összehasonlító adatokon és a
(felületi modell) számításokon
alapuló költségbecslések
- elvégzése külön – külön
- összevetése
- a végső becslés kialakítása

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

negyedik rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIVEL?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

A KÖLTSÉGBECSLÉS ESZKÖZEI
EXCEL tábla (megfelelő használata)
Adatok
. benchmark: szakirodalom, szaksajtó,
tanulmányok, stb.
.. felületi: méretezéshez CAD sw,
költségvetési segédletek, szoftverek (a
következő órán) és némi szaktudás (pl.
épszerk, kivitel)
... tevékenységek: példák és kamarai
díjszabások

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

A KÖLTSÉGBECSLÉS ESZKÖZEI
Építészkamarai díjszabás

miért

http://www.mek.hu/index.php?link=Dijszabas_dijszamitas_archivum

Mérnökkamarai díjszabás

mit

https://www.mmk.hu/tudastar/dijszabas
hogyan

mivel

Tanszéki költségbecslő tábla
http://mono.eik.bme.hu/~zrostas/oldalak/2szint_Segedletek.html

átváltoztatható, kiegészíthető Excel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Első gyakorlat

IV
I

III

II

IV
III

I
II

Mennyi pénzt
töltöttünk ma együtt?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MA ENNYI PÉNZT TÖLTÖTTÜNK EGYÜTT…

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Megoldás:
1. hallgatók idejének költsége
2. oktatók bérköltsége (havi 80
órával számolva)

3. terem bérleti díj (+ rezsi)
4. (alternatív költség = munka)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Második gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt keres egy
építész egy családi ház
tervezésével?
Adatok:
120 m2-es ház, 255 eFt/m2, 2,5%-os tervezési díj

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

1. sz. megoldás:
a ház építési költsége
120x255=30,6 (MFt)

a tervezési díj az építés %-a
30,6 x4%= 1224 (eFt)

a tervezési díj összege
1 224 000.- nettó HUF
IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Második gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt költ egy
építész egy családi ház
tervezésével?
Adatok:
18% SZJA, 50 km-re otthonról, 35m2-es iroda,
4 embernek összesen 24 munkanap

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S
1224

eFt bevétel

statikus

244,8

20%

gépész

244,8

20%

MARADT:

734,4

eFt

iroda

80

gk. használat

8

(eFt/hó)

amortizáció, törl.

120

(eFt/hó)

IT, kommunikáció

15

(eFt/hó)

irodai alk. bére

125

(%)

bérjárulékok

35

(a bérek 28%-a)

(%)

irodai alk. szja

23

(a bérek 18%-a)

könyvelés (ügyvéd)

25

(a könyvelési díj fele, két munkájuk van…)

felesleges munkák

100

tervezési
költségek
1.

2.

alvállalkozók

rezsi

(eFt/hó)
(Ft/km)

(eFt/hó)
3.
(eFt)

IV
III

I
II

(a bérleti díj fele, két munkájuk van aktuálisan)
(4*2*50 km) konzultáció, tervek beadása
(szoftver, hardware, irodabútor, nyomtató, stb.)
(telefon, IT - szerver, internet, storage, stb.)
(csak a fele, mert két munkájuk van a hónapban)

(pályázatok, be nem indult projektek, ajánlatok)

leadás
nyomtatás, fűzés

12

MARADT:

192

bérjárulékok

54

(a bérek 28%-a)

SZJA

35

(a bérek 18%-a)

MARADT NETTÓ:

104
8,47%

(8 példány, színes, kötve, stb.)

eFt

eFt elkölthető bér
%-os "haszon" a bevételhez képest

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Harmadik gyakorlat

IV
I

III

II

IV
III

I
II

Mennyi pénzt rendel a
Kamara egy családi ház
tervezéséhez?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Az ajánlott kamarai díjszabás tábla használata

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Harmadik gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt ér meg
egy családi ház
tervezése a piacon
„okosba”?
Ez az amit sose csináljanak…

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S
tervezési díj
m2
eFt/m2
eFt
%

alapterület
megvalósítási ektg.
megvalósítási ár
tervezési díj
ÁFA (27%)

kamarába

okosba

120
255
30600
7,75%
2372
640

120
255
30600
2,75%
842
227

családi ház

Ennyit "takarít meg" a kedves Építtető
1530
413

tervezési
költségek
1.

2.
(%)
(eFt/hó)
(Ft/km)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
(%)
(%)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
3.
(eFt)

alvállalkozók
statikus
gépész
MARADT:
rezsi
bevétel adója
iroda, rezsi
gk. használat
amortizáció, törl.
IT, kommunikáció
irodai alk. bére
bérjárulékok
irodai alk. szja
könyvelés (ügyvéd)
céges adók, tagdíjak
felesleges munkák
leadás
nyomtatás, fűzés
MARADT:
bérjárulékok
SZJA

IV

MARADT NETTÓ:

III

I
II

1943
474
474
1423

168,3
168,3
505

256
120
8
150
15
140
39
25
25
6
150

91
50
8
80
12
80
22
14
25
6
50

(a bevétel 18%-a)
(a bérleti díj fele, két munkájuk van aktuálisan)
(4*2*50 km) konzultáció, tervek beadása
(szoftver, hardware, irodabútor, nyomtató, stb.)
(telefon, IT - szerver, internet, storage, stb.)
(csak a fele, mert két munkájuk van a hónapban)
(a bérek 28%-a)
(a bérek 18%-a)
(a könyvelési díj fele, két munkájuk van…)
(kamarai tagdíj, regisztrációs díjak, stb.)
(pályázatok, be nem indult projektek, ajánlatok)

15

10

(8 példány, színes, kötve, stb.)

473
133
85

56
16
10

eFt
(a bérek 28%-a)
(a bérek 18%-a)

256
10,78%

20%
20%
(nettó bevétel)

30 eFt
3,61%
413
443
52,7%

%-os "haszon" a bevételhez képest
"jutalom" (az el nem költött ÁFA értéke)
összes bevétel (feketén-fehéren)
%-os "haszon" a bevételhez képest

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Negyedik gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyibe kerül a BME
főépületének
megvalósítása?
A tanszéki beruházási becslőtábla használata

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖSZÖNÖM A FIGYELMET !
IV
III

I
II


Slide 22

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

BERUHÁZÁSI
KÖLTSÉGEK
BECSLÉSE

Rostás Zoltán –
Építéskivitelezési Tanszék
IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Micimackó mai mottója:
Nincs ÉLET ÉpüLET nélkül.
Nincs ÉPület ÉPítés nélkül.
Nincs ÉPÍTÉS ÉPÍTÉSz nélkül.
Nincs építész …. öööö ….

IV
III

I
II

…. na mi nélkül is?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

kötelező irodalom
1. Rostás Zoltán: Beruházás-tervezés és – menedzsment – a honlapon elérhető
elektronikus tananyag és az előadások anyagai
2. dr. Hajdu M.(szerk.) – Rostás Z: Építésszervezés I. félév - (TÁMOP) elektronikus
tananyag
3. Szőnyi László: Építőipari beruházások költségtervezése (tanszéki jegyzet, 2008)
4. Neszmélyi László: Az építési munkák időtervezése (tanszéki jegyzet, 2005)
5. Csíkszentmihályi Mihály: Kreativitás (Akadémia kiadó, 2008) – I. rész (31-154 o.)
6. Scott Belsky: A megvalósítás – hogy az ötlet valóra váljon (HVG, 2011)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

első rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIÉRT?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MIÉRT KELL KÖLTSÉGBECSLÉS?
Az Építtető első kérdése

miért

mit

A Tanácsadó (Építész) felelőssége

hogyan

A Finanszírozó óvatossága

mivel

Az összes szereplő díjazása és
haszna

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

második rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIT?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MIT TARTALMAZ A BECSLÉS?
Funkciókat és méreteket

miért

mit

Feladatokat és ütemezésüket
hogyan

Költségeket és forrásokat

mivel

Arányokat és teljesítményeket

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

FUNKCIÓK ÉS MÉRETEK
Igények és célok

miért

mit

Célok és funkciók
hogyan

Funkciók és méretek

mivel

Méretek és költségek

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

FELADATOK ÉS ÜTEMEZÉSÜK
Igények és célok

miért

mit

Célok és szereplők
hogyan

mivel

Szereplők és (ütemezett) feladatok

IV

Feladatok és (ütemezett) költségek

III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖLTSÉGEK ÉS FORRÁSOK
Épület és építés költségei

miért

mit

Költségek és források megnevezése
hogyan

Forráslehívás ütemezése (köt. váll.)

mivel

Források ütemezett költése (kifiz.)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ARÁNYOK ÉS TELJESÍTMÉNYEK
Funkciók és terek arányai

miért

mit

Funkciók és terek költségarányai
hogyan

Feladatok arányai és ütemezése

mivel

Feladatok költségarányai

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

harmadik rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

HOGYAN?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖLTSÉGBECSLÉS MÓDSZEREI
Benchmark
megépült beruházások adatai

miért

mit

hogyan

Számított
felületi elemek komplex elemzése

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ÖSSZEHASONLÍTÓ KTG.BECSLÉS
Más megépült épületek általában

miért

mit

Más beruházások egyes elemei
hogyan

Más tevékenységek (arányai)

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ÖSSZEHASONLÍTÓ HÁTRÁNYAI
miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

Nincs teljes körű információ –
üzleti titok, nem nyilvánosak a
szerződések
Nem ismerjük a piaci alkukat
(közbeszerzés? korrupció??)
Nem jelölik meg hogy az adott
költséginformáció mit takar
Figyelembe kell venni a pénz
időértékét is

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

SZÁMÍTOTT KÖLTSÉGBECSLÉS
Felületi elemek komplex elemzése
- a fontosabb felületek kijelölése
- területszámítások
- komplex tételek kialakítása
- költségbecslés összeállítása
- kiigazítások (ABC módszer)
- ellenőrzés

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

SZÁMÍTOTT BECSLÉS HÁTRÁNYAI
Nem ismerjük
- az épület szerkezeteit
- tényleges későbbi méreteit
- építészeti minőségét
(anyaghasználat, szerkezeti
fesztávok, komfortviszonyok)
- a gépészetre nem alkalmazható

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KOMPLEX MÓDSZER
Az összehasonlító adatokon és a
(felületi modell) számításokon
alapuló költségbecslések
- elvégzése külön – külön
- összevetése
- a végső becslés kialakítása

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

negyedik rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIVEL?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

A KÖLTSÉGBECSLÉS ESZKÖZEI
EXCEL tábla (megfelelő használata)
Adatok
. benchmark: szakirodalom, szaksajtó,
tanulmányok, stb.
.. felületi: méretezéshez CAD sw,
költségvetési segédletek, szoftverek (a
következő órán) és némi szaktudás (pl.
épszerk, kivitel)
... tevékenységek: példák és kamarai
díjszabások

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

A KÖLTSÉGBECSLÉS ESZKÖZEI
Építészkamarai díjszabás

miért

http://www.mek.hu/index.php?link=Dijszabas_dijszamitas_archivum

Mérnökkamarai díjszabás

mit

https://www.mmk.hu/tudastar/dijszabas
hogyan

mivel

Tanszéki költségbecslő tábla
http://mono.eik.bme.hu/~zrostas/oldalak/2szint_Segedletek.html

átváltoztatható, kiegészíthető Excel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Első gyakorlat

IV
I

III

II

IV
III

I
II

Mennyi pénzt
töltöttünk ma együtt?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MA ENNYI PÉNZT TÖLTÖTTÜNK EGYÜTT…

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Megoldás:
1. hallgatók idejének költsége
2. oktatók bérköltsége (havi 80
órával számolva)

3. terem bérleti díj (+ rezsi)
4. (alternatív költség = munka)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Második gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt keres egy
építész egy családi ház
tervezésével?
Adatok:
120 m2-es ház, 255 eFt/m2, 2,5%-os tervezési díj

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

1. sz. megoldás:
a ház építési költsége
120x255=30,6 (MFt)

a tervezési díj az építés %-a
30,6 x4%= 1224 (eFt)

a tervezési díj összege
1 224 000.- nettó HUF
IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Második gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt költ egy
építész egy családi ház
tervezésével?
Adatok:
18% SZJA, 50 km-re otthonról, 35m2-es iroda,
4 embernek összesen 24 munkanap

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S
1224

eFt bevétel

statikus

244,8

20%

gépész

244,8

20%

MARADT:

734,4

eFt

iroda

80

gk. használat

8

(eFt/hó)

amortizáció, törl.

120

(eFt/hó)

IT, kommunikáció

15

(eFt/hó)

irodai alk. bére

125

(%)

bérjárulékok

35

(a bérek 28%-a)

(%)

irodai alk. szja

23

(a bérek 18%-a)

könyvelés (ügyvéd)

25

(a könyvelési díj fele, két munkájuk van…)

felesleges munkák

100

tervezési
költségek
1.

2.

alvállalkozók

rezsi

(eFt/hó)
(Ft/km)

(eFt/hó)
3.
(eFt)

IV
III

I
II

(a bérleti díj fele, két munkájuk van aktuálisan)
(4*2*50 km) konzultáció, tervek beadása
(szoftver, hardware, irodabútor, nyomtató, stb.)
(telefon, IT - szerver, internet, storage, stb.)
(csak a fele, mert két munkájuk van a hónapban)

(pályázatok, be nem indult projektek, ajánlatok)

leadás
nyomtatás, fűzés

12

MARADT:

192

bérjárulékok

54

(a bérek 28%-a)

SZJA

35

(a bérek 18%-a)

MARADT NETTÓ:

104
8,47%

(8 példány, színes, kötve, stb.)

eFt

eFt elkölthető bér
%-os "haszon" a bevételhez képest

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Harmadik gyakorlat

IV
I

III

II

IV
III

I
II

Mennyi pénzt rendel a
Kamara egy családi ház
tervezéséhez?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Az ajánlott kamarai díjszabás tábla használata

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Harmadik gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt ér meg
egy családi ház
tervezése a piacon
„okosba”?
Ez az amit sose csináljanak…

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S
tervezési díj
m2
eFt/m2
eFt
%

alapterület
megvalósítási ektg.
megvalósítási ár
tervezési díj
ÁFA (27%)

kamarába

okosba

120
255
30600
7,75%
2372
640

120
255
30600
2,75%
842
227

családi ház

Ennyit "takarít meg" a kedves Építtető
1530
413

tervezési
költségek
1.

2.
(%)
(eFt/hó)
(Ft/km)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
(%)
(%)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
3.
(eFt)

alvállalkozók
statikus
gépész
MARADT:
rezsi
bevétel adója
iroda, rezsi
gk. használat
amortizáció, törl.
IT, kommunikáció
irodai alk. bére
bérjárulékok
irodai alk. szja
könyvelés (ügyvéd)
céges adók, tagdíjak
felesleges munkák
leadás
nyomtatás, fűzés
MARADT:
bérjárulékok
SZJA

IV

MARADT NETTÓ:

III

I
II

1943
474
474
1423

168,3
168,3
505

256
120
8
150
15
140
39
25
25
6
150

91
50
8
80
12
80
22
14
25
6
50

(a bevétel 18%-a)
(a bérleti díj fele, két munkájuk van aktuálisan)
(4*2*50 km) konzultáció, tervek beadása
(szoftver, hardware, irodabútor, nyomtató, stb.)
(telefon, IT - szerver, internet, storage, stb.)
(csak a fele, mert két munkájuk van a hónapban)
(a bérek 28%-a)
(a bérek 18%-a)
(a könyvelési díj fele, két munkájuk van…)
(kamarai tagdíj, regisztrációs díjak, stb.)
(pályázatok, be nem indult projektek, ajánlatok)

15

10

(8 példány, színes, kötve, stb.)

473
133
85

56
16
10

eFt
(a bérek 28%-a)
(a bérek 18%-a)

256
10,78%

20%
20%
(nettó bevétel)

30 eFt
3,61%
413
443
52,7%

%-os "haszon" a bevételhez képest
"jutalom" (az el nem költött ÁFA értéke)
összes bevétel (feketén-fehéren)
%-os "haszon" a bevételhez képest

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Negyedik gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyibe kerül a BME
főépületének
megvalósítása?
A tanszéki beruházási becslőtábla használata

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖSZÖNÖM A FIGYELMET !
IV
III

I
II


Slide 23

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

BERUHÁZÁSI
KÖLTSÉGEK
BECSLÉSE

Rostás Zoltán –
Építéskivitelezési Tanszék
IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Micimackó mai mottója:
Nincs ÉLET ÉpüLET nélkül.
Nincs ÉPület ÉPítés nélkül.
Nincs ÉPÍTÉS ÉPÍTÉSz nélkül.
Nincs építész …. öööö ….

IV
III

I
II

…. na mi nélkül is?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

kötelező irodalom
1. Rostás Zoltán: Beruházás-tervezés és – menedzsment – a honlapon elérhető
elektronikus tananyag és az előadások anyagai
2. dr. Hajdu M.(szerk.) – Rostás Z: Építésszervezés I. félév - (TÁMOP) elektronikus
tananyag
3. Szőnyi László: Építőipari beruházások költségtervezése (tanszéki jegyzet, 2008)
4. Neszmélyi László: Az építési munkák időtervezése (tanszéki jegyzet, 2005)
5. Csíkszentmihályi Mihály: Kreativitás (Akadémia kiadó, 2008) – I. rész (31-154 o.)
6. Scott Belsky: A megvalósítás – hogy az ötlet valóra váljon (HVG, 2011)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

első rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIÉRT?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MIÉRT KELL KÖLTSÉGBECSLÉS?
Az Építtető első kérdése

miért

mit

A Tanácsadó (Építész) felelőssége

hogyan

A Finanszírozó óvatossága

mivel

Az összes szereplő díjazása és
haszna

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

második rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIT?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MIT TARTALMAZ A BECSLÉS?
Funkciókat és méreteket

miért

mit

Feladatokat és ütemezésüket
hogyan

Költségeket és forrásokat

mivel

Arányokat és teljesítményeket

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

FUNKCIÓK ÉS MÉRETEK
Igények és célok

miért

mit

Célok és funkciók
hogyan

Funkciók és méretek

mivel

Méretek és költségek

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

FELADATOK ÉS ÜTEMEZÉSÜK
Igények és célok

miért

mit

Célok és szereplők
hogyan

mivel

Szereplők és (ütemezett) feladatok

IV

Feladatok és (ütemezett) költségek

III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖLTSÉGEK ÉS FORRÁSOK
Épület és építés költségei

miért

mit

Költségek és források megnevezése
hogyan

Forráslehívás ütemezése (köt. váll.)

mivel

Források ütemezett költése (kifiz.)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ARÁNYOK ÉS TELJESÍTMÉNYEK
Funkciók és terek arányai

miért

mit

Funkciók és terek költségarányai
hogyan

Feladatok arányai és ütemezése

mivel

Feladatok költségarányai

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

harmadik rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

HOGYAN?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖLTSÉGBECSLÉS MÓDSZEREI
Benchmark
megépült beruházások adatai

miért

mit

hogyan

Számított
felületi elemek komplex elemzése

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ÖSSZEHASONLÍTÓ KTG.BECSLÉS
Más megépült épületek általában

miért

mit

Más beruházások egyes elemei
hogyan

Más tevékenységek (arányai)

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ÖSSZEHASONLÍTÓ HÁTRÁNYAI
miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

Nincs teljes körű információ –
üzleti titok, nem nyilvánosak a
szerződések
Nem ismerjük a piaci alkukat
(közbeszerzés? korrupció??)
Nem jelölik meg hogy az adott
költséginformáció mit takar
Figyelembe kell venni a pénz
időértékét is

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

SZÁMÍTOTT KÖLTSÉGBECSLÉS
Felületi elemek komplex elemzése
- a fontosabb felületek kijelölése
- területszámítások
- komplex tételek kialakítása
- költségbecslés összeállítása
- kiigazítások (ABC módszer)
- ellenőrzés

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

SZÁMÍTOTT BECSLÉS HÁTRÁNYAI
Nem ismerjük
- az épület szerkezeteit
- tényleges későbbi méreteit
- építészeti minőségét
(anyaghasználat, szerkezeti
fesztávok, komfortviszonyok)
- a gépészetre nem alkalmazható

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KOMPLEX MÓDSZER
Az összehasonlító adatokon és a
(felületi modell) számításokon
alapuló költségbecslések
- elvégzése külön – külön
- összevetése
- a végső becslés kialakítása

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

negyedik rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIVEL?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

A KÖLTSÉGBECSLÉS ESZKÖZEI
EXCEL tábla (megfelelő használata)
Adatok
. benchmark: szakirodalom, szaksajtó,
tanulmányok, stb.
.. felületi: méretezéshez CAD sw,
költségvetési segédletek, szoftverek (a
következő órán) és némi szaktudás (pl.
épszerk, kivitel)
... tevékenységek: példák és kamarai
díjszabások

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

A KÖLTSÉGBECSLÉS ESZKÖZEI
Építészkamarai díjszabás

miért

http://www.mek.hu/index.php?link=Dijszabas_dijszamitas_archivum

Mérnökkamarai díjszabás

mit

https://www.mmk.hu/tudastar/dijszabas
hogyan

mivel

Tanszéki költségbecslő tábla
http://mono.eik.bme.hu/~zrostas/oldalak/2szint_Segedletek.html

átváltoztatható, kiegészíthető Excel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Első gyakorlat

IV
I

III

II

IV
III

I
II

Mennyi pénzt
töltöttünk ma együtt?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MA ENNYI PÉNZT TÖLTÖTTÜNK EGYÜTT…

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Megoldás:
1. hallgatók idejének költsége
2. oktatók bérköltsége (havi 80
órával számolva)

3. terem bérleti díj (+ rezsi)
4. (alternatív költség = munka)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Második gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt keres egy
építész egy családi ház
tervezésével?
Adatok:
120 m2-es ház, 255 eFt/m2, 2,5%-os tervezési díj

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

1. sz. megoldás:
a ház építési költsége
120x255=30,6 (MFt)

a tervezési díj az építés %-a
30,6 x4%= 1224 (eFt)

a tervezési díj összege
1 224 000.- nettó HUF
IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Második gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt költ egy
építész egy családi ház
tervezésével?
Adatok:
18% SZJA, 50 km-re otthonról, 35m2-es iroda,
4 embernek összesen 24 munkanap

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S
1224

eFt bevétel

statikus

244,8

20%

gépész

244,8

20%

MARADT:

734,4

eFt

iroda

80

gk. használat

8

(eFt/hó)

amortizáció, törl.

120

(eFt/hó)

IT, kommunikáció

15

(eFt/hó)

irodai alk. bére

125

(%)

bérjárulékok

35

(a bérek 28%-a)

(%)

irodai alk. szja

23

(a bérek 18%-a)

könyvelés (ügyvéd)

25

(a könyvelési díj fele, két munkájuk van…)

felesleges munkák

100

tervezési
költségek
1.

2.

alvállalkozók

rezsi

(eFt/hó)
(Ft/km)

(eFt/hó)
3.
(eFt)

IV
III

I
II

(a bérleti díj fele, két munkájuk van aktuálisan)
(4*2*50 km) konzultáció, tervek beadása
(szoftver, hardware, irodabútor, nyomtató, stb.)
(telefon, IT - szerver, internet, storage, stb.)
(csak a fele, mert két munkájuk van a hónapban)

(pályázatok, be nem indult projektek, ajánlatok)

leadás
nyomtatás, fűzés

12

MARADT:

192

bérjárulékok

54

(a bérek 28%-a)

SZJA

35

(a bérek 18%-a)

MARADT NETTÓ:

104
8,47%

(8 példány, színes, kötve, stb.)

eFt

eFt elkölthető bér
%-os "haszon" a bevételhez képest

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Harmadik gyakorlat

IV
I

III

II

IV
III

I
II

Mennyi pénzt rendel a
Kamara egy családi ház
tervezéséhez?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Az ajánlott kamarai díjszabás tábla használata

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Harmadik gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt ér meg
egy családi ház
tervezése a piacon
„okosba”?
Ez az amit sose csináljanak…

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S
tervezési díj
m2
eFt/m2
eFt
%

alapterület
megvalósítási ektg.
megvalósítási ár
tervezési díj
ÁFA (27%)

kamarába

okosba

120
255
30600
7,75%
2372
640

120
255
30600
2,75%
842
227

családi ház

Ennyit "takarít meg" a kedves Építtető
1530
413

tervezési
költségek
1.

2.
(%)
(eFt/hó)
(Ft/km)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
(%)
(%)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
3.
(eFt)

alvállalkozók
statikus
gépész
MARADT:
rezsi
bevétel adója
iroda, rezsi
gk. használat
amortizáció, törl.
IT, kommunikáció
irodai alk. bére
bérjárulékok
irodai alk. szja
könyvelés (ügyvéd)
céges adók, tagdíjak
felesleges munkák
leadás
nyomtatás, fűzés
MARADT:
bérjárulékok
SZJA

IV

MARADT NETTÓ:

III

I
II

1943
474
474
1423

168,3
168,3
505

256
120
8
150
15
140
39
25
25
6
150

91
50
8
80
12
80
22
14
25
6
50

(a bevétel 18%-a)
(a bérleti díj fele, két munkájuk van aktuálisan)
(4*2*50 km) konzultáció, tervek beadása
(szoftver, hardware, irodabútor, nyomtató, stb.)
(telefon, IT - szerver, internet, storage, stb.)
(csak a fele, mert két munkájuk van a hónapban)
(a bérek 28%-a)
(a bérek 18%-a)
(a könyvelési díj fele, két munkájuk van…)
(kamarai tagdíj, regisztrációs díjak, stb.)
(pályázatok, be nem indult projektek, ajánlatok)

15

10

(8 példány, színes, kötve, stb.)

473
133
85

56
16
10

eFt
(a bérek 28%-a)
(a bérek 18%-a)

256
10,78%

20%
20%
(nettó bevétel)

30 eFt
3,61%
413
443
52,7%

%-os "haszon" a bevételhez képest
"jutalom" (az el nem költött ÁFA értéke)
összes bevétel (feketén-fehéren)
%-os "haszon" a bevételhez képest

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Negyedik gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyibe kerül a BME
főépületének
megvalósítása?
A tanszéki beruházási becslőtábla használata

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖSZÖNÖM A FIGYELMET !
IV
III

I
II


Slide 24

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

BERUHÁZÁSI
KÖLTSÉGEK
BECSLÉSE

Rostás Zoltán –
Építéskivitelezési Tanszék
IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Micimackó mai mottója:
Nincs ÉLET ÉpüLET nélkül.
Nincs ÉPület ÉPítés nélkül.
Nincs ÉPÍTÉS ÉPÍTÉSz nélkül.
Nincs építész …. öööö ….

IV
III

I
II

…. na mi nélkül is?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

kötelező irodalom
1. Rostás Zoltán: Beruházás-tervezés és – menedzsment – a honlapon elérhető
elektronikus tananyag és az előadások anyagai
2. dr. Hajdu M.(szerk.) – Rostás Z: Építésszervezés I. félév - (TÁMOP) elektronikus
tananyag
3. Szőnyi László: Építőipari beruházások költségtervezése (tanszéki jegyzet, 2008)
4. Neszmélyi László: Az építési munkák időtervezése (tanszéki jegyzet, 2005)
5. Csíkszentmihályi Mihály: Kreativitás (Akadémia kiadó, 2008) – I. rész (31-154 o.)
6. Scott Belsky: A megvalósítás – hogy az ötlet valóra váljon (HVG, 2011)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

első rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIÉRT?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MIÉRT KELL KÖLTSÉGBECSLÉS?
Az Építtető első kérdése

miért

mit

A Tanácsadó (Építész) felelőssége

hogyan

A Finanszírozó óvatossága

mivel

Az összes szereplő díjazása és
haszna

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

második rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIT?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MIT TARTALMAZ A BECSLÉS?
Funkciókat és méreteket

miért

mit

Feladatokat és ütemezésüket
hogyan

Költségeket és forrásokat

mivel

Arányokat és teljesítményeket

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

FUNKCIÓK ÉS MÉRETEK
Igények és célok

miért

mit

Célok és funkciók
hogyan

Funkciók és méretek

mivel

Méretek és költségek

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

FELADATOK ÉS ÜTEMEZÉSÜK
Igények és célok

miért

mit

Célok és szereplők
hogyan

mivel

Szereplők és (ütemezett) feladatok

IV

Feladatok és (ütemezett) költségek

III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖLTSÉGEK ÉS FORRÁSOK
Épület és építés költségei

miért

mit

Költségek és források megnevezése
hogyan

Forráslehívás ütemezése (köt. váll.)

mivel

Források ütemezett költése (kifiz.)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ARÁNYOK ÉS TELJESÍTMÉNYEK
Funkciók és terek arányai

miért

mit

Funkciók és terek költségarányai
hogyan

Feladatok arányai és ütemezése

mivel

Feladatok költségarányai

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

harmadik rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

HOGYAN?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖLTSÉGBECSLÉS MÓDSZEREI
Benchmark
megépült beruházások adatai

miért

mit

hogyan

Számított
felületi elemek komplex elemzése

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ÖSSZEHASONLÍTÓ KTG.BECSLÉS
Más megépült épületek általában

miért

mit

Más beruházások egyes elemei
hogyan

Más tevékenységek (arányai)

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ÖSSZEHASONLÍTÓ HÁTRÁNYAI
miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

Nincs teljes körű információ –
üzleti titok, nem nyilvánosak a
szerződések
Nem ismerjük a piaci alkukat
(közbeszerzés? korrupció??)
Nem jelölik meg hogy az adott
költséginformáció mit takar
Figyelembe kell venni a pénz
időértékét is

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

SZÁMÍTOTT KÖLTSÉGBECSLÉS
Felületi elemek komplex elemzése
- a fontosabb felületek kijelölése
- területszámítások
- komplex tételek kialakítása
- költségbecslés összeállítása
- kiigazítások (ABC módszer)
- ellenőrzés

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

SZÁMÍTOTT BECSLÉS HÁTRÁNYAI
Nem ismerjük
- az épület szerkezeteit
- tényleges későbbi méreteit
- építészeti minőségét
(anyaghasználat, szerkezeti
fesztávok, komfortviszonyok)
- a gépészetre nem alkalmazható

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KOMPLEX MÓDSZER
Az összehasonlító adatokon és a
(felületi modell) számításokon
alapuló költségbecslések
- elvégzése külön – külön
- összevetése
- a végső becslés kialakítása

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

negyedik rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIVEL?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

A KÖLTSÉGBECSLÉS ESZKÖZEI
EXCEL tábla (megfelelő használata)
Adatok
. benchmark: szakirodalom, szaksajtó,
tanulmányok, stb.
.. felületi: méretezéshez CAD sw,
költségvetési segédletek, szoftverek (a
következő órán) és némi szaktudás (pl.
épszerk, kivitel)
... tevékenységek: példák és kamarai
díjszabások

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

A KÖLTSÉGBECSLÉS ESZKÖZEI
Építészkamarai díjszabás

miért

http://www.mek.hu/index.php?link=Dijszabas_dijszamitas_archivum

Mérnökkamarai díjszabás

mit

https://www.mmk.hu/tudastar/dijszabas
hogyan

mivel

Tanszéki költségbecslő tábla
http://mono.eik.bme.hu/~zrostas/oldalak/2szint_Segedletek.html

átváltoztatható, kiegészíthető Excel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Első gyakorlat

IV
I

III

II

IV
III

I
II

Mennyi pénzt
töltöttünk ma együtt?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MA ENNYI PÉNZT TÖLTÖTTÜNK EGYÜTT…

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Megoldás:
1. hallgatók idejének költsége
2. oktatók bérköltsége (havi 80
órával számolva)

3. terem bérleti díj (+ rezsi)
4. (alternatív költség = munka)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Második gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt keres egy
építész egy családi ház
tervezésével?
Adatok:
120 m2-es ház, 255 eFt/m2, 2,5%-os tervezési díj

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

1. sz. megoldás:
a ház építési költsége
120x255=30,6 (MFt)

a tervezési díj az építés %-a
30,6 x4%= 1224 (eFt)

a tervezési díj összege
1 224 000.- nettó HUF
IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Második gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt költ egy
építész egy családi ház
tervezésével?
Adatok:
18% SZJA, 50 km-re otthonról, 35m2-es iroda,
4 embernek összesen 24 munkanap

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S
1224

eFt bevétel

statikus

244,8

20%

gépész

244,8

20%

MARADT:

734,4

eFt

iroda

80

gk. használat

8

(eFt/hó)

amortizáció, törl.

120

(eFt/hó)

IT, kommunikáció

15

(eFt/hó)

irodai alk. bére

125

(%)

bérjárulékok

35

(a bérek 28%-a)

(%)

irodai alk. szja

23

(a bérek 18%-a)

könyvelés (ügyvéd)

25

(a könyvelési díj fele, két munkájuk van…)

felesleges munkák

100

tervezési
költségek
1.

2.

alvállalkozók

rezsi

(eFt/hó)
(Ft/km)

(eFt/hó)
3.
(eFt)

IV
III

I
II

(a bérleti díj fele, két munkájuk van aktuálisan)
(4*2*50 km) konzultáció, tervek beadása
(szoftver, hardware, irodabútor, nyomtató, stb.)
(telefon, IT - szerver, internet, storage, stb.)
(csak a fele, mert két munkájuk van a hónapban)

(pályázatok, be nem indult projektek, ajánlatok)

leadás
nyomtatás, fűzés

12

MARADT:

192

bérjárulékok

54

(a bérek 28%-a)

SZJA

35

(a bérek 18%-a)

MARADT NETTÓ:

104
8,47%

(8 példány, színes, kötve, stb.)

eFt

eFt elkölthető bér
%-os "haszon" a bevételhez képest

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Harmadik gyakorlat

IV
I

III

II

IV
III

I
II

Mennyi pénzt rendel a
Kamara egy családi ház
tervezéséhez?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Az ajánlott kamarai díjszabás tábla használata

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Harmadik gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt ér meg
egy családi ház
tervezése a piacon
„okosba”?
Ez az amit sose csináljanak…

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S
tervezési díj
m2
eFt/m2
eFt
%

alapterület
megvalósítási ektg.
megvalósítási ár
tervezési díj
ÁFA (27%)

kamarába

okosba

120
255
30600
7,75%
2372
640

120
255
30600
2,75%
842
227

családi ház

Ennyit "takarít meg" a kedves Építtető
1530
413

tervezési
költségek
1.

2.
(%)
(eFt/hó)
(Ft/km)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
(%)
(%)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
3.
(eFt)

alvállalkozók
statikus
gépész
MARADT:
rezsi
bevétel adója
iroda, rezsi
gk. használat
amortizáció, törl.
IT, kommunikáció
irodai alk. bére
bérjárulékok
irodai alk. szja
könyvelés (ügyvéd)
céges adók, tagdíjak
felesleges munkák
leadás
nyomtatás, fűzés
MARADT:
bérjárulékok
SZJA

IV

MARADT NETTÓ:

III

I
II

1943
474
474
1423

168,3
168,3
505

256
120
8
150
15
140
39
25
25
6
150

91
50
8
80
12
80
22
14
25
6
50

(a bevétel 18%-a)
(a bérleti díj fele, két munkájuk van aktuálisan)
(4*2*50 km) konzultáció, tervek beadása
(szoftver, hardware, irodabútor, nyomtató, stb.)
(telefon, IT - szerver, internet, storage, stb.)
(csak a fele, mert két munkájuk van a hónapban)
(a bérek 28%-a)
(a bérek 18%-a)
(a könyvelési díj fele, két munkájuk van…)
(kamarai tagdíj, regisztrációs díjak, stb.)
(pályázatok, be nem indult projektek, ajánlatok)

15

10

(8 példány, színes, kötve, stb.)

473
133
85

56
16
10

eFt
(a bérek 28%-a)
(a bérek 18%-a)

256
10,78%

20%
20%
(nettó bevétel)

30 eFt
3,61%
413
443
52,7%

%-os "haszon" a bevételhez képest
"jutalom" (az el nem költött ÁFA értéke)
összes bevétel (feketén-fehéren)
%-os "haszon" a bevételhez képest

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Negyedik gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyibe kerül a BME
főépületének
megvalósítása?
A tanszéki beruházási becslőtábla használata

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖSZÖNÖM A FIGYELMET !
IV
III

I
II


Slide 25

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

BERUHÁZÁSI
KÖLTSÉGEK
BECSLÉSE

Rostás Zoltán –
Építéskivitelezési Tanszék
IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Micimackó mai mottója:
Nincs ÉLET ÉpüLET nélkül.
Nincs ÉPület ÉPítés nélkül.
Nincs ÉPÍTÉS ÉPÍTÉSz nélkül.
Nincs építész …. öööö ….

IV
III

I
II

…. na mi nélkül is?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

kötelező irodalom
1. Rostás Zoltán: Beruházás-tervezés és – menedzsment – a honlapon elérhető
elektronikus tananyag és az előadások anyagai
2. dr. Hajdu M.(szerk.) – Rostás Z: Építésszervezés I. félév - (TÁMOP) elektronikus
tananyag
3. Szőnyi László: Építőipari beruházások költségtervezése (tanszéki jegyzet, 2008)
4. Neszmélyi László: Az építési munkák időtervezése (tanszéki jegyzet, 2005)
5. Csíkszentmihályi Mihály: Kreativitás (Akadémia kiadó, 2008) – I. rész (31-154 o.)
6. Scott Belsky: A megvalósítás – hogy az ötlet valóra váljon (HVG, 2011)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

első rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIÉRT?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MIÉRT KELL KÖLTSÉGBECSLÉS?
Az Építtető első kérdése

miért

mit

A Tanácsadó (Építész) felelőssége

hogyan

A Finanszírozó óvatossága

mivel

Az összes szereplő díjazása és
haszna

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

második rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIT?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MIT TARTALMAZ A BECSLÉS?
Funkciókat és méreteket

miért

mit

Feladatokat és ütemezésüket
hogyan

Költségeket és forrásokat

mivel

Arányokat és teljesítményeket

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

FUNKCIÓK ÉS MÉRETEK
Igények és célok

miért

mit

Célok és funkciók
hogyan

Funkciók és méretek

mivel

Méretek és költségek

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

FELADATOK ÉS ÜTEMEZÉSÜK
Igények és célok

miért

mit

Célok és szereplők
hogyan

mivel

Szereplők és (ütemezett) feladatok

IV

Feladatok és (ütemezett) költségek

III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖLTSÉGEK ÉS FORRÁSOK
Épület és építés költségei

miért

mit

Költségek és források megnevezése
hogyan

Forráslehívás ütemezése (köt. váll.)

mivel

Források ütemezett költése (kifiz.)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ARÁNYOK ÉS TELJESÍTMÉNYEK
Funkciók és terek arányai

miért

mit

Funkciók és terek költségarányai
hogyan

Feladatok arányai és ütemezése

mivel

Feladatok költségarányai

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

harmadik rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

HOGYAN?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖLTSÉGBECSLÉS MÓDSZEREI
Benchmark
megépült beruházások adatai

miért

mit

hogyan

Számított
felületi elemek komplex elemzése

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ÖSSZEHASONLÍTÓ KTG.BECSLÉS
Más megépült épületek általában

miért

mit

Más beruházások egyes elemei
hogyan

Más tevékenységek (arányai)

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ÖSSZEHASONLÍTÓ HÁTRÁNYAI
miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

Nincs teljes körű információ –
üzleti titok, nem nyilvánosak a
szerződések
Nem ismerjük a piaci alkukat
(közbeszerzés? korrupció??)
Nem jelölik meg hogy az adott
költséginformáció mit takar
Figyelembe kell venni a pénz
időértékét is

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

SZÁMÍTOTT KÖLTSÉGBECSLÉS
Felületi elemek komplex elemzése
- a fontosabb felületek kijelölése
- területszámítások
- komplex tételek kialakítása
- költségbecslés összeállítása
- kiigazítások (ABC módszer)
- ellenőrzés

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

SZÁMÍTOTT BECSLÉS HÁTRÁNYAI
Nem ismerjük
- az épület szerkezeteit
- tényleges későbbi méreteit
- építészeti minőségét
(anyaghasználat, szerkezeti
fesztávok, komfortviszonyok)
- a gépészetre nem alkalmazható

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KOMPLEX MÓDSZER
Az összehasonlító adatokon és a
(felületi modell) számításokon
alapuló költségbecslések
- elvégzése külön – külön
- összevetése
- a végső becslés kialakítása

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

negyedik rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIVEL?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

A KÖLTSÉGBECSLÉS ESZKÖZEI
EXCEL tábla (megfelelő használata)
Adatok
. benchmark: szakirodalom, szaksajtó,
tanulmányok, stb.
.. felületi: méretezéshez CAD sw,
költségvetési segédletek, szoftverek (a
következő órán) és némi szaktudás (pl.
épszerk, kivitel)
... tevékenységek: példák és kamarai
díjszabások

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

A KÖLTSÉGBECSLÉS ESZKÖZEI
Építészkamarai díjszabás

miért

http://www.mek.hu/index.php?link=Dijszabas_dijszamitas_archivum

Mérnökkamarai díjszabás

mit

https://www.mmk.hu/tudastar/dijszabas
hogyan

mivel

Tanszéki költségbecslő tábla
http://mono.eik.bme.hu/~zrostas/oldalak/2szint_Segedletek.html

átváltoztatható, kiegészíthető Excel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Első gyakorlat

IV
I

III

II

IV
III

I
II

Mennyi pénzt
töltöttünk ma együtt?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MA ENNYI PÉNZT TÖLTÖTTÜNK EGYÜTT…

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Megoldás:
1. hallgatók idejének költsége
2. oktatók bérköltsége (havi 80
órával számolva)

3. terem bérleti díj (+ rezsi)
4. (alternatív költség = munka)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Második gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt keres egy
építész egy családi ház
tervezésével?
Adatok:
120 m2-es ház, 255 eFt/m2, 2,5%-os tervezési díj

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

1. sz. megoldás:
a ház építési költsége
120x255=30,6 (MFt)

a tervezési díj az építés %-a
30,6 x4%= 1224 (eFt)

a tervezési díj összege
1 224 000.- nettó HUF
IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Második gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt költ egy
építész egy családi ház
tervezésével?
Adatok:
18% SZJA, 50 km-re otthonról, 35m2-es iroda,
4 embernek összesen 24 munkanap

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S
1224

eFt bevétel

statikus

244,8

20%

gépész

244,8

20%

MARADT:

734,4

eFt

iroda

80

gk. használat

8

(eFt/hó)

amortizáció, törl.

120

(eFt/hó)

IT, kommunikáció

15

(eFt/hó)

irodai alk. bére

125

(%)

bérjárulékok

35

(a bérek 28%-a)

(%)

irodai alk. szja

23

(a bérek 18%-a)

könyvelés (ügyvéd)

25

(a könyvelési díj fele, két munkájuk van…)

felesleges munkák

100

tervezési
költségek
1.

2.

alvállalkozók

rezsi

(eFt/hó)
(Ft/km)

(eFt/hó)
3.
(eFt)

IV
III

I
II

(a bérleti díj fele, két munkájuk van aktuálisan)
(4*2*50 km) konzultáció, tervek beadása
(szoftver, hardware, irodabútor, nyomtató, stb.)
(telefon, IT - szerver, internet, storage, stb.)
(csak a fele, mert két munkájuk van a hónapban)

(pályázatok, be nem indult projektek, ajánlatok)

leadás
nyomtatás, fűzés

12

MARADT:

192

bérjárulékok

54

(a bérek 28%-a)

SZJA

35

(a bérek 18%-a)

MARADT NETTÓ:

104
8,47%

(8 példány, színes, kötve, stb.)

eFt

eFt elkölthető bér
%-os "haszon" a bevételhez képest

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Harmadik gyakorlat

IV
I

III

II

IV
III

I
II

Mennyi pénzt rendel a
Kamara egy családi ház
tervezéséhez?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Az ajánlott kamarai díjszabás tábla használata

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Harmadik gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt ér meg
egy családi ház
tervezése a piacon
„okosba”?
Ez az amit sose csináljanak…

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S
tervezési díj
m2
eFt/m2
eFt
%

alapterület
megvalósítási ektg.
megvalósítási ár
tervezési díj
ÁFA (27%)

kamarába

okosba

120
255
30600
7,75%
2372
640

120
255
30600
2,75%
842
227

családi ház

Ennyit "takarít meg" a kedves Építtető
1530
413

tervezési
költségek
1.

2.
(%)
(eFt/hó)
(Ft/km)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
(%)
(%)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
3.
(eFt)

alvállalkozók
statikus
gépész
MARADT:
rezsi
bevétel adója
iroda, rezsi
gk. használat
amortizáció, törl.
IT, kommunikáció
irodai alk. bére
bérjárulékok
irodai alk. szja
könyvelés (ügyvéd)
céges adók, tagdíjak
felesleges munkák
leadás
nyomtatás, fűzés
MARADT:
bérjárulékok
SZJA

IV

MARADT NETTÓ:

III

I
II

1943
474
474
1423

168,3
168,3
505

256
120
8
150
15
140
39
25
25
6
150

91
50
8
80
12
80
22
14
25
6
50

(a bevétel 18%-a)
(a bérleti díj fele, két munkájuk van aktuálisan)
(4*2*50 km) konzultáció, tervek beadása
(szoftver, hardware, irodabútor, nyomtató, stb.)
(telefon, IT - szerver, internet, storage, stb.)
(csak a fele, mert két munkájuk van a hónapban)
(a bérek 28%-a)
(a bérek 18%-a)
(a könyvelési díj fele, két munkájuk van…)
(kamarai tagdíj, regisztrációs díjak, stb.)
(pályázatok, be nem indult projektek, ajánlatok)

15

10

(8 példány, színes, kötve, stb.)

473
133
85

56
16
10

eFt
(a bérek 28%-a)
(a bérek 18%-a)

256
10,78%

20%
20%
(nettó bevétel)

30 eFt
3,61%
413
443
52,7%

%-os "haszon" a bevételhez képest
"jutalom" (az el nem költött ÁFA értéke)
összes bevétel (feketén-fehéren)
%-os "haszon" a bevételhez képest

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Negyedik gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyibe kerül a BME
főépületének
megvalósítása?
A tanszéki beruházási becslőtábla használata

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖSZÖNÖM A FIGYELMET !
IV
III

I
II


Slide 26

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

BERUHÁZÁSI
KÖLTSÉGEK
BECSLÉSE

Rostás Zoltán –
Építéskivitelezési Tanszék
IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Micimackó mai mottója:
Nincs ÉLET ÉpüLET nélkül.
Nincs ÉPület ÉPítés nélkül.
Nincs ÉPÍTÉS ÉPÍTÉSz nélkül.
Nincs építész …. öööö ….

IV
III

I
II

…. na mi nélkül is?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

kötelező irodalom
1. Rostás Zoltán: Beruházás-tervezés és – menedzsment – a honlapon elérhető
elektronikus tananyag és az előadások anyagai
2. dr. Hajdu M.(szerk.) – Rostás Z: Építésszervezés I. félév - (TÁMOP) elektronikus
tananyag
3. Szőnyi László: Építőipari beruházások költségtervezése (tanszéki jegyzet, 2008)
4. Neszmélyi László: Az építési munkák időtervezése (tanszéki jegyzet, 2005)
5. Csíkszentmihályi Mihály: Kreativitás (Akadémia kiadó, 2008) – I. rész (31-154 o.)
6. Scott Belsky: A megvalósítás – hogy az ötlet valóra váljon (HVG, 2011)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

első rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIÉRT?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MIÉRT KELL KÖLTSÉGBECSLÉS?
Az Építtető első kérdése

miért

mit

A Tanácsadó (Építész) felelőssége

hogyan

A Finanszírozó óvatossága

mivel

Az összes szereplő díjazása és
haszna

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

második rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIT?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MIT TARTALMAZ A BECSLÉS?
Funkciókat és méreteket

miért

mit

Feladatokat és ütemezésüket
hogyan

Költségeket és forrásokat

mivel

Arányokat és teljesítményeket

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

FUNKCIÓK ÉS MÉRETEK
Igények és célok

miért

mit

Célok és funkciók
hogyan

Funkciók és méretek

mivel

Méretek és költségek

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

FELADATOK ÉS ÜTEMEZÉSÜK
Igények és célok

miért

mit

Célok és szereplők
hogyan

mivel

Szereplők és (ütemezett) feladatok

IV

Feladatok és (ütemezett) költségek

III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖLTSÉGEK ÉS FORRÁSOK
Épület és építés költségei

miért

mit

Költségek és források megnevezése
hogyan

Forráslehívás ütemezése (köt. váll.)

mivel

Források ütemezett költése (kifiz.)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ARÁNYOK ÉS TELJESÍTMÉNYEK
Funkciók és terek arányai

miért

mit

Funkciók és terek költségarányai
hogyan

Feladatok arányai és ütemezése

mivel

Feladatok költségarányai

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

harmadik rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

HOGYAN?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖLTSÉGBECSLÉS MÓDSZEREI
Benchmark
megépült beruházások adatai

miért

mit

hogyan

Számított
felületi elemek komplex elemzése

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ÖSSZEHASONLÍTÓ KTG.BECSLÉS
Más megépült épületek általában

miért

mit

Más beruházások egyes elemei
hogyan

Más tevékenységek (arányai)

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ÖSSZEHASONLÍTÓ HÁTRÁNYAI
miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

Nincs teljes körű információ –
üzleti titok, nem nyilvánosak a
szerződések
Nem ismerjük a piaci alkukat
(közbeszerzés? korrupció??)
Nem jelölik meg hogy az adott
költséginformáció mit takar
Figyelembe kell venni a pénz
időértékét is

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

SZÁMÍTOTT KÖLTSÉGBECSLÉS
Felületi elemek komplex elemzése
- a fontosabb felületek kijelölése
- területszámítások
- komplex tételek kialakítása
- költségbecslés összeállítása
- kiigazítások (ABC módszer)
- ellenőrzés

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

SZÁMÍTOTT BECSLÉS HÁTRÁNYAI
Nem ismerjük
- az épület szerkezeteit
- tényleges későbbi méreteit
- építészeti minőségét
(anyaghasználat, szerkezeti
fesztávok, komfortviszonyok)
- a gépészetre nem alkalmazható

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KOMPLEX MÓDSZER
Az összehasonlító adatokon és a
(felületi modell) számításokon
alapuló költségbecslések
- elvégzése külön – külön
- összevetése
- a végső becslés kialakítása

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

negyedik rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIVEL?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

A KÖLTSÉGBECSLÉS ESZKÖZEI
EXCEL tábla (megfelelő használata)
Adatok
. benchmark: szakirodalom, szaksajtó,
tanulmányok, stb.
.. felületi: méretezéshez CAD sw,
költségvetési segédletek, szoftverek (a
következő órán) és némi szaktudás (pl.
épszerk, kivitel)
... tevékenységek: példák és kamarai
díjszabások

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

A KÖLTSÉGBECSLÉS ESZKÖZEI
Építészkamarai díjszabás

miért

http://www.mek.hu/index.php?link=Dijszabas_dijszamitas_archivum

Mérnökkamarai díjszabás

mit

https://www.mmk.hu/tudastar/dijszabas
hogyan

mivel

Tanszéki költségbecslő tábla
http://mono.eik.bme.hu/~zrostas/oldalak/2szint_Segedletek.html

átváltoztatható, kiegészíthető Excel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Első gyakorlat

IV
I

III

II

IV
III

I
II

Mennyi pénzt
töltöttünk ma együtt?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MA ENNYI PÉNZT TÖLTÖTTÜNK EGYÜTT…

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Megoldás:
1. hallgatók idejének költsége
2. oktatók bérköltsége (havi 80
órával számolva)

3. terem bérleti díj (+ rezsi)
4. (alternatív költség = munka)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Második gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt keres egy
építész egy családi ház
tervezésével?
Adatok:
120 m2-es ház, 255 eFt/m2, 2,5%-os tervezési díj

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

1. sz. megoldás:
a ház építési költsége
120x255=30,6 (MFt)

a tervezési díj az építés %-a
30,6 x4%= 1224 (eFt)

a tervezési díj összege
1 224 000.- nettó HUF
IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Második gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt költ egy
építész egy családi ház
tervezésével?
Adatok:
18% SZJA, 50 km-re otthonról, 35m2-es iroda,
4 embernek összesen 24 munkanap

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S
1224

eFt bevétel

statikus

244,8

20%

gépész

244,8

20%

MARADT:

734,4

eFt

iroda

80

gk. használat

8

(eFt/hó)

amortizáció, törl.

120

(eFt/hó)

IT, kommunikáció

15

(eFt/hó)

irodai alk. bére

125

(%)

bérjárulékok

35

(a bérek 28%-a)

(%)

irodai alk. szja

23

(a bérek 18%-a)

könyvelés (ügyvéd)

25

(a könyvelési díj fele, két munkájuk van…)

felesleges munkák

100

tervezési
költségek
1.

2.

alvállalkozók

rezsi

(eFt/hó)
(Ft/km)

(eFt/hó)
3.
(eFt)

IV
III

I
II

(a bérleti díj fele, két munkájuk van aktuálisan)
(4*2*50 km) konzultáció, tervek beadása
(szoftver, hardware, irodabútor, nyomtató, stb.)
(telefon, IT - szerver, internet, storage, stb.)
(csak a fele, mert két munkájuk van a hónapban)

(pályázatok, be nem indult projektek, ajánlatok)

leadás
nyomtatás, fűzés

12

MARADT:

192

bérjárulékok

54

(a bérek 28%-a)

SZJA

35

(a bérek 18%-a)

MARADT NETTÓ:

104
8,47%

(8 példány, színes, kötve, stb.)

eFt

eFt elkölthető bér
%-os "haszon" a bevételhez képest

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Harmadik gyakorlat

IV
I

III

II

IV
III

I
II

Mennyi pénzt rendel a
Kamara egy családi ház
tervezéséhez?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Az ajánlott kamarai díjszabás tábla használata

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Harmadik gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt ér meg
egy családi ház
tervezése a piacon
„okosba”?
Ez az amit sose csináljanak…

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S
tervezési díj
m2
eFt/m2
eFt
%

alapterület
megvalósítási ektg.
megvalósítási ár
tervezési díj
ÁFA (27%)

kamarába

okosba

120
255
30600
7,75%
2372
640

120
255
30600
2,75%
842
227

családi ház

Ennyit "takarít meg" a kedves Építtető
1530
413

tervezési
költségek
1.

2.
(%)
(eFt/hó)
(Ft/km)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
(%)
(%)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
3.
(eFt)

alvállalkozók
statikus
gépész
MARADT:
rezsi
bevétel adója
iroda, rezsi
gk. használat
amortizáció, törl.
IT, kommunikáció
irodai alk. bére
bérjárulékok
irodai alk. szja
könyvelés (ügyvéd)
céges adók, tagdíjak
felesleges munkák
leadás
nyomtatás, fűzés
MARADT:
bérjárulékok
SZJA

IV

MARADT NETTÓ:

III

I
II

1943
474
474
1423

168,3
168,3
505

256
120
8
150
15
140
39
25
25
6
150

91
50
8
80
12
80
22
14
25
6
50

(a bevétel 18%-a)
(a bérleti díj fele, két munkájuk van aktuálisan)
(4*2*50 km) konzultáció, tervek beadása
(szoftver, hardware, irodabútor, nyomtató, stb.)
(telefon, IT - szerver, internet, storage, stb.)
(csak a fele, mert két munkájuk van a hónapban)
(a bérek 28%-a)
(a bérek 18%-a)
(a könyvelési díj fele, két munkájuk van…)
(kamarai tagdíj, regisztrációs díjak, stb.)
(pályázatok, be nem indult projektek, ajánlatok)

15

10

(8 példány, színes, kötve, stb.)

473
133
85

56
16
10

eFt
(a bérek 28%-a)
(a bérek 18%-a)

256
10,78%

20%
20%
(nettó bevétel)

30 eFt
3,61%
413
443
52,7%

%-os "haszon" a bevételhez képest
"jutalom" (az el nem költött ÁFA értéke)
összes bevétel (feketén-fehéren)
%-os "haszon" a bevételhez képest

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Negyedik gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyibe kerül a BME
főépületének
megvalósítása?
A tanszéki beruházási becslőtábla használata

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖSZÖNÖM A FIGYELMET !
IV
III

I
II


Slide 27

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

BERUHÁZÁSI
KÖLTSÉGEK
BECSLÉSE

Rostás Zoltán –
Építéskivitelezési Tanszék
IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Micimackó mai mottója:
Nincs ÉLET ÉpüLET nélkül.
Nincs ÉPület ÉPítés nélkül.
Nincs ÉPÍTÉS ÉPÍTÉSz nélkül.
Nincs építész …. öööö ….

IV
III

I
II

…. na mi nélkül is?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

kötelező irodalom
1. Rostás Zoltán: Beruházás-tervezés és – menedzsment – a honlapon elérhető
elektronikus tananyag és az előadások anyagai
2. dr. Hajdu M.(szerk.) – Rostás Z: Építésszervezés I. félév - (TÁMOP) elektronikus
tananyag
3. Szőnyi László: Építőipari beruházások költségtervezése (tanszéki jegyzet, 2008)
4. Neszmélyi László: Az építési munkák időtervezése (tanszéki jegyzet, 2005)
5. Csíkszentmihályi Mihály: Kreativitás (Akadémia kiadó, 2008) – I. rész (31-154 o.)
6. Scott Belsky: A megvalósítás – hogy az ötlet valóra váljon (HVG, 2011)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

első rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIÉRT?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MIÉRT KELL KÖLTSÉGBECSLÉS?
Az Építtető első kérdése

miért

mit

A Tanácsadó (Építész) felelőssége

hogyan

A Finanszírozó óvatossága

mivel

Az összes szereplő díjazása és
haszna

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

második rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIT?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MIT TARTALMAZ A BECSLÉS?
Funkciókat és méreteket

miért

mit

Feladatokat és ütemezésüket
hogyan

Költségeket és forrásokat

mivel

Arányokat és teljesítményeket

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

FUNKCIÓK ÉS MÉRETEK
Igények és célok

miért

mit

Célok és funkciók
hogyan

Funkciók és méretek

mivel

Méretek és költségek

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

FELADATOK ÉS ÜTEMEZÉSÜK
Igények és célok

miért

mit

Célok és szereplők
hogyan

mivel

Szereplők és (ütemezett) feladatok

IV

Feladatok és (ütemezett) költségek

III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖLTSÉGEK ÉS FORRÁSOK
Épület és építés költségei

miért

mit

Költségek és források megnevezése
hogyan

Forráslehívás ütemezése (köt. váll.)

mivel

Források ütemezett költése (kifiz.)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ARÁNYOK ÉS TELJESÍTMÉNYEK
Funkciók és terek arányai

miért

mit

Funkciók és terek költségarányai
hogyan

Feladatok arányai és ütemezése

mivel

Feladatok költségarányai

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

harmadik rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

HOGYAN?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖLTSÉGBECSLÉS MÓDSZEREI
Benchmark
megépült beruházások adatai

miért

mit

hogyan

Számított
felületi elemek komplex elemzése

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ÖSSZEHASONLÍTÓ KTG.BECSLÉS
Más megépült épületek általában

miért

mit

Más beruházások egyes elemei
hogyan

Más tevékenységek (arányai)

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ÖSSZEHASONLÍTÓ HÁTRÁNYAI
miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

Nincs teljes körű információ –
üzleti titok, nem nyilvánosak a
szerződések
Nem ismerjük a piaci alkukat
(közbeszerzés? korrupció??)
Nem jelölik meg hogy az adott
költséginformáció mit takar
Figyelembe kell venni a pénz
időértékét is

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

SZÁMÍTOTT KÖLTSÉGBECSLÉS
Felületi elemek komplex elemzése
- a fontosabb felületek kijelölése
- területszámítások
- komplex tételek kialakítása
- költségbecslés összeállítása
- kiigazítások (ABC módszer)
- ellenőrzés

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

SZÁMÍTOTT BECSLÉS HÁTRÁNYAI
Nem ismerjük
- az épület szerkezeteit
- tényleges későbbi méreteit
- építészeti minőségét
(anyaghasználat, szerkezeti
fesztávok, komfortviszonyok)
- a gépészetre nem alkalmazható

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KOMPLEX MÓDSZER
Az összehasonlító adatokon és a
(felületi modell) számításokon
alapuló költségbecslések
- elvégzése külön – külön
- összevetése
- a végső becslés kialakítása

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

negyedik rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIVEL?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

A KÖLTSÉGBECSLÉS ESZKÖZEI
EXCEL tábla (megfelelő használata)
Adatok
. benchmark: szakirodalom, szaksajtó,
tanulmányok, stb.
.. felületi: méretezéshez CAD sw,
költségvetési segédletek, szoftverek (a
következő órán) és némi szaktudás (pl.
épszerk, kivitel)
... tevékenységek: példák és kamarai
díjszabások

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

A KÖLTSÉGBECSLÉS ESZKÖZEI
Építészkamarai díjszabás

miért

http://www.mek.hu/index.php?link=Dijszabas_dijszamitas_archivum

Mérnökkamarai díjszabás

mit

https://www.mmk.hu/tudastar/dijszabas
hogyan

mivel

Tanszéki költségbecslő tábla
http://mono.eik.bme.hu/~zrostas/oldalak/2szint_Segedletek.html

átváltoztatható, kiegészíthető Excel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Első gyakorlat

IV
I

III

II

IV
III

I
II

Mennyi pénzt
töltöttünk ma együtt?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MA ENNYI PÉNZT TÖLTÖTTÜNK EGYÜTT…

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Megoldás:
1. hallgatók idejének költsége
2. oktatók bérköltsége (havi 80
órával számolva)

3. terem bérleti díj (+ rezsi)
4. (alternatív költség = munka)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Második gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt keres egy
építész egy családi ház
tervezésével?
Adatok:
120 m2-es ház, 255 eFt/m2, 2,5%-os tervezési díj

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

1. sz. megoldás:
a ház építési költsége
120x255=30,6 (MFt)

a tervezési díj az építés %-a
30,6 x4%= 1224 (eFt)

a tervezési díj összege
1 224 000.- nettó HUF
IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Második gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt költ egy
építész egy családi ház
tervezésével?
Adatok:
18% SZJA, 50 km-re otthonról, 35m2-es iroda,
4 embernek összesen 24 munkanap

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S
1224

eFt bevétel

statikus

244,8

20%

gépész

244,8

20%

MARADT:

734,4

eFt

iroda

80

gk. használat

8

(eFt/hó)

amortizáció, törl.

120

(eFt/hó)

IT, kommunikáció

15

(eFt/hó)

irodai alk. bére

125

(%)

bérjárulékok

35

(a bérek 28%-a)

(%)

irodai alk. szja

23

(a bérek 18%-a)

könyvelés (ügyvéd)

25

(a könyvelési díj fele, két munkájuk van…)

felesleges munkák

100

tervezési
költségek
1.

2.

alvállalkozók

rezsi

(eFt/hó)
(Ft/km)

(eFt/hó)
3.
(eFt)

IV
III

I
II

(a bérleti díj fele, két munkájuk van aktuálisan)
(4*2*50 km) konzultáció, tervek beadása
(szoftver, hardware, irodabútor, nyomtató, stb.)
(telefon, IT - szerver, internet, storage, stb.)
(csak a fele, mert két munkájuk van a hónapban)

(pályázatok, be nem indult projektek, ajánlatok)

leadás
nyomtatás, fűzés

12

MARADT:

192

bérjárulékok

54

(a bérek 28%-a)

SZJA

35

(a bérek 18%-a)

MARADT NETTÓ:

104
8,47%

(8 példány, színes, kötve, stb.)

eFt

eFt elkölthető bér
%-os "haszon" a bevételhez képest

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Harmadik gyakorlat

IV
I

III

II

IV
III

I
II

Mennyi pénzt rendel a
Kamara egy családi ház
tervezéséhez?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Az ajánlott kamarai díjszabás tábla használata

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Harmadik gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt ér meg
egy családi ház
tervezése a piacon
„okosba”?
Ez az amit sose csináljanak…

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S
tervezési díj
m2
eFt/m2
eFt
%

alapterület
megvalósítási ektg.
megvalósítási ár
tervezési díj
ÁFA (27%)

kamarába

okosba

120
255
30600
7,75%
2372
640

120
255
30600
2,75%
842
227

családi ház

Ennyit "takarít meg" a kedves Építtető
1530
413

tervezési
költségek
1.

2.
(%)
(eFt/hó)
(Ft/km)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
(%)
(%)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
3.
(eFt)

alvállalkozók
statikus
gépész
MARADT:
rezsi
bevétel adója
iroda, rezsi
gk. használat
amortizáció, törl.
IT, kommunikáció
irodai alk. bére
bérjárulékok
irodai alk. szja
könyvelés (ügyvéd)
céges adók, tagdíjak
felesleges munkák
leadás
nyomtatás, fűzés
MARADT:
bérjárulékok
SZJA

IV

MARADT NETTÓ:

III

I
II

1943
474
474
1423

168,3
168,3
505

256
120
8
150
15
140
39
25
25
6
150

91
50
8
80
12
80
22
14
25
6
50

(a bevétel 18%-a)
(a bérleti díj fele, két munkájuk van aktuálisan)
(4*2*50 km) konzultáció, tervek beadása
(szoftver, hardware, irodabútor, nyomtató, stb.)
(telefon, IT - szerver, internet, storage, stb.)
(csak a fele, mert két munkájuk van a hónapban)
(a bérek 28%-a)
(a bérek 18%-a)
(a könyvelési díj fele, két munkájuk van…)
(kamarai tagdíj, regisztrációs díjak, stb.)
(pályázatok, be nem indult projektek, ajánlatok)

15

10

(8 példány, színes, kötve, stb.)

473
133
85

56
16
10

eFt
(a bérek 28%-a)
(a bérek 18%-a)

256
10,78%

20%
20%
(nettó bevétel)

30 eFt
3,61%
413
443
52,7%

%-os "haszon" a bevételhez képest
"jutalom" (az el nem költött ÁFA értéke)
összes bevétel (feketén-fehéren)
%-os "haszon" a bevételhez képest

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Negyedik gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyibe kerül a BME
főépületének
megvalósítása?
A tanszéki beruházási becslőtábla használata

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖSZÖNÖM A FIGYELMET !
IV
III

I
II


Slide 28

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

BERUHÁZÁSI
KÖLTSÉGEK
BECSLÉSE

Rostás Zoltán –
Építéskivitelezési Tanszék
IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Micimackó mai mottója:
Nincs ÉLET ÉpüLET nélkül.
Nincs ÉPület ÉPítés nélkül.
Nincs ÉPÍTÉS ÉPÍTÉSz nélkül.
Nincs építész …. öööö ….

IV
III

I
II

…. na mi nélkül is?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

kötelező irodalom
1. Rostás Zoltán: Beruházás-tervezés és – menedzsment – a honlapon elérhető
elektronikus tananyag és az előadások anyagai
2. dr. Hajdu M.(szerk.) – Rostás Z: Építésszervezés I. félév - (TÁMOP) elektronikus
tananyag
3. Szőnyi László: Építőipari beruházások költségtervezése (tanszéki jegyzet, 2008)
4. Neszmélyi László: Az építési munkák időtervezése (tanszéki jegyzet, 2005)
5. Csíkszentmihályi Mihály: Kreativitás (Akadémia kiadó, 2008) – I. rész (31-154 o.)
6. Scott Belsky: A megvalósítás – hogy az ötlet valóra váljon (HVG, 2011)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

első rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIÉRT?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MIÉRT KELL KÖLTSÉGBECSLÉS?
Az Építtető első kérdése

miért

mit

A Tanácsadó (Építész) felelőssége

hogyan

A Finanszírozó óvatossága

mivel

Az összes szereplő díjazása és
haszna

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

második rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIT?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MIT TARTALMAZ A BECSLÉS?
Funkciókat és méreteket

miért

mit

Feladatokat és ütemezésüket
hogyan

Költségeket és forrásokat

mivel

Arányokat és teljesítményeket

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

FUNKCIÓK ÉS MÉRETEK
Igények és célok

miért

mit

Célok és funkciók
hogyan

Funkciók és méretek

mivel

Méretek és költségek

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

FELADATOK ÉS ÜTEMEZÉSÜK
Igények és célok

miért

mit

Célok és szereplők
hogyan

mivel

Szereplők és (ütemezett) feladatok

IV

Feladatok és (ütemezett) költségek

III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖLTSÉGEK ÉS FORRÁSOK
Épület és építés költségei

miért

mit

Költségek és források megnevezése
hogyan

Forráslehívás ütemezése (köt. váll.)

mivel

Források ütemezett költése (kifiz.)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ARÁNYOK ÉS TELJESÍTMÉNYEK
Funkciók és terek arányai

miért

mit

Funkciók és terek költségarányai
hogyan

Feladatok arányai és ütemezése

mivel

Feladatok költségarányai

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

harmadik rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

HOGYAN?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖLTSÉGBECSLÉS MÓDSZEREI
Benchmark
megépült beruházások adatai

miért

mit

hogyan

Számított
felületi elemek komplex elemzése

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ÖSSZEHASONLÍTÓ KTG.BECSLÉS
Más megépült épületek általában

miért

mit

Más beruházások egyes elemei
hogyan

Más tevékenységek (arányai)

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ÖSSZEHASONLÍTÓ HÁTRÁNYAI
miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

Nincs teljes körű információ –
üzleti titok, nem nyilvánosak a
szerződések
Nem ismerjük a piaci alkukat
(közbeszerzés? korrupció??)
Nem jelölik meg hogy az adott
költséginformáció mit takar
Figyelembe kell venni a pénz
időértékét is

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

SZÁMÍTOTT KÖLTSÉGBECSLÉS
Felületi elemek komplex elemzése
- a fontosabb felületek kijelölése
- területszámítások
- komplex tételek kialakítása
- költségbecslés összeállítása
- kiigazítások (ABC módszer)
- ellenőrzés

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

SZÁMÍTOTT BECSLÉS HÁTRÁNYAI
Nem ismerjük
- az épület szerkezeteit
- tényleges későbbi méreteit
- építészeti minőségét
(anyaghasználat, szerkezeti
fesztávok, komfortviszonyok)
- a gépészetre nem alkalmazható

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KOMPLEX MÓDSZER
Az összehasonlító adatokon és a
(felületi modell) számításokon
alapuló költségbecslések
- elvégzése külön – külön
- összevetése
- a végső becslés kialakítása

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

negyedik rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIVEL?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

A KÖLTSÉGBECSLÉS ESZKÖZEI
EXCEL tábla (megfelelő használata)
Adatok
. benchmark: szakirodalom, szaksajtó,
tanulmányok, stb.
.. felületi: méretezéshez CAD sw,
költségvetési segédletek, szoftverek (a
következő órán) és némi szaktudás (pl.
épszerk, kivitel)
... tevékenységek: példák és kamarai
díjszabások

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

A KÖLTSÉGBECSLÉS ESZKÖZEI
Építészkamarai díjszabás

miért

http://www.mek.hu/index.php?link=Dijszabas_dijszamitas_archivum

Mérnökkamarai díjszabás

mit

https://www.mmk.hu/tudastar/dijszabas
hogyan

mivel

Tanszéki költségbecslő tábla
http://mono.eik.bme.hu/~zrostas/oldalak/2szint_Segedletek.html

átváltoztatható, kiegészíthető Excel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Első gyakorlat

IV
I

III

II

IV
III

I
II

Mennyi pénzt
töltöttünk ma együtt?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MA ENNYI PÉNZT TÖLTÖTTÜNK EGYÜTT…

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Megoldás:
1. hallgatók idejének költsége
2. oktatók bérköltsége (havi 80
órával számolva)

3. terem bérleti díj (+ rezsi)
4. (alternatív költség = munka)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Második gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt keres egy
építész egy családi ház
tervezésével?
Adatok:
120 m2-es ház, 255 eFt/m2, 2,5%-os tervezési díj

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

1. sz. megoldás:
a ház építési költsége
120x255=30,6 (MFt)

a tervezési díj az építés %-a
30,6 x4%= 1224 (eFt)

a tervezési díj összege
1 224 000.- nettó HUF
IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Második gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt költ egy
építész egy családi ház
tervezésével?
Adatok:
18% SZJA, 50 km-re otthonról, 35m2-es iroda,
4 embernek összesen 24 munkanap

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S
1224

eFt bevétel

statikus

244,8

20%

gépész

244,8

20%

MARADT:

734,4

eFt

iroda

80

gk. használat

8

(eFt/hó)

amortizáció, törl.

120

(eFt/hó)

IT, kommunikáció

15

(eFt/hó)

irodai alk. bére

125

(%)

bérjárulékok

35

(a bérek 28%-a)

(%)

irodai alk. szja

23

(a bérek 18%-a)

könyvelés (ügyvéd)

25

(a könyvelési díj fele, két munkájuk van…)

felesleges munkák

100

tervezési
költségek
1.

2.

alvállalkozók

rezsi

(eFt/hó)
(Ft/km)

(eFt/hó)
3.
(eFt)

IV
III

I
II

(a bérleti díj fele, két munkájuk van aktuálisan)
(4*2*50 km) konzultáció, tervek beadása
(szoftver, hardware, irodabútor, nyomtató, stb.)
(telefon, IT - szerver, internet, storage, stb.)
(csak a fele, mert két munkájuk van a hónapban)

(pályázatok, be nem indult projektek, ajánlatok)

leadás
nyomtatás, fűzés

12

MARADT:

192

bérjárulékok

54

(a bérek 28%-a)

SZJA

35

(a bérek 18%-a)

MARADT NETTÓ:

104
8,47%

(8 példány, színes, kötve, stb.)

eFt

eFt elkölthető bér
%-os "haszon" a bevételhez képest

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Harmadik gyakorlat

IV
I

III

II

IV
III

I
II

Mennyi pénzt rendel a
Kamara egy családi ház
tervezéséhez?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Az ajánlott kamarai díjszabás tábla használata

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Harmadik gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt ér meg
egy családi ház
tervezése a piacon
„okosba”?
Ez az amit sose csináljanak…

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S
tervezési díj
m2
eFt/m2
eFt
%

alapterület
megvalósítási ektg.
megvalósítási ár
tervezési díj
ÁFA (27%)

kamarába

okosba

120
255
30600
7,75%
2372
640

120
255
30600
2,75%
842
227

családi ház

Ennyit "takarít meg" a kedves Építtető
1530
413

tervezési
költségek
1.

2.
(%)
(eFt/hó)
(Ft/km)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
(%)
(%)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
3.
(eFt)

alvállalkozók
statikus
gépész
MARADT:
rezsi
bevétel adója
iroda, rezsi
gk. használat
amortizáció, törl.
IT, kommunikáció
irodai alk. bére
bérjárulékok
irodai alk. szja
könyvelés (ügyvéd)
céges adók, tagdíjak
felesleges munkák
leadás
nyomtatás, fűzés
MARADT:
bérjárulékok
SZJA

IV

MARADT NETTÓ:

III

I
II

1943
474
474
1423

168,3
168,3
505

256
120
8
150
15
140
39
25
25
6
150

91
50
8
80
12
80
22
14
25
6
50

(a bevétel 18%-a)
(a bérleti díj fele, két munkájuk van aktuálisan)
(4*2*50 km) konzultáció, tervek beadása
(szoftver, hardware, irodabútor, nyomtató, stb.)
(telefon, IT - szerver, internet, storage, stb.)
(csak a fele, mert két munkájuk van a hónapban)
(a bérek 28%-a)
(a bérek 18%-a)
(a könyvelési díj fele, két munkájuk van…)
(kamarai tagdíj, regisztrációs díjak, stb.)
(pályázatok, be nem indult projektek, ajánlatok)

15

10

(8 példány, színes, kötve, stb.)

473
133
85

56
16
10

eFt
(a bérek 28%-a)
(a bérek 18%-a)

256
10,78%

20%
20%
(nettó bevétel)

30 eFt
3,61%
413
443
52,7%

%-os "haszon" a bevételhez képest
"jutalom" (az el nem költött ÁFA értéke)
összes bevétel (feketén-fehéren)
%-os "haszon" a bevételhez képest

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Negyedik gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyibe kerül a BME
főépületének
megvalósítása?
A tanszéki beruházási becslőtábla használata

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖSZÖNÖM A FIGYELMET !
IV
III

I
II


Slide 29

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

BERUHÁZÁSI
KÖLTSÉGEK
BECSLÉSE

Rostás Zoltán –
Építéskivitelezési Tanszék
IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Micimackó mai mottója:
Nincs ÉLET ÉpüLET nélkül.
Nincs ÉPület ÉPítés nélkül.
Nincs ÉPÍTÉS ÉPÍTÉSz nélkül.
Nincs építész …. öööö ….

IV
III

I
II

…. na mi nélkül is?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

kötelező irodalom
1. Rostás Zoltán: Beruházás-tervezés és – menedzsment – a honlapon elérhető
elektronikus tananyag és az előadások anyagai
2. dr. Hajdu M.(szerk.) – Rostás Z: Építésszervezés I. félév - (TÁMOP) elektronikus
tananyag
3. Szőnyi László: Építőipari beruházások költségtervezése (tanszéki jegyzet, 2008)
4. Neszmélyi László: Az építési munkák időtervezése (tanszéki jegyzet, 2005)
5. Csíkszentmihályi Mihály: Kreativitás (Akadémia kiadó, 2008) – I. rész (31-154 o.)
6. Scott Belsky: A megvalósítás – hogy az ötlet valóra váljon (HVG, 2011)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

első rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIÉRT?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MIÉRT KELL KÖLTSÉGBECSLÉS?
Az Építtető első kérdése

miért

mit

A Tanácsadó (Építész) felelőssége

hogyan

A Finanszírozó óvatossága

mivel

Az összes szereplő díjazása és
haszna

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

második rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIT?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MIT TARTALMAZ A BECSLÉS?
Funkciókat és méreteket

miért

mit

Feladatokat és ütemezésüket
hogyan

Költségeket és forrásokat

mivel

Arányokat és teljesítményeket

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

FUNKCIÓK ÉS MÉRETEK
Igények és célok

miért

mit

Célok és funkciók
hogyan

Funkciók és méretek

mivel

Méretek és költségek

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

FELADATOK ÉS ÜTEMEZÉSÜK
Igények és célok

miért

mit

Célok és szereplők
hogyan

mivel

Szereplők és (ütemezett) feladatok

IV

Feladatok és (ütemezett) költségek

III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖLTSÉGEK ÉS FORRÁSOK
Épület és építés költségei

miért

mit

Költségek és források megnevezése
hogyan

Forráslehívás ütemezése (köt. váll.)

mivel

Források ütemezett költése (kifiz.)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ARÁNYOK ÉS TELJESÍTMÉNYEK
Funkciók és terek arányai

miért

mit

Funkciók és terek költségarányai
hogyan

Feladatok arányai és ütemezése

mivel

Feladatok költségarányai

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

harmadik rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

HOGYAN?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖLTSÉGBECSLÉS MÓDSZEREI
Benchmark
megépült beruházások adatai

miért

mit

hogyan

Számított
felületi elemek komplex elemzése

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ÖSSZEHASONLÍTÓ KTG.BECSLÉS
Más megépült épületek általában

miért

mit

Más beruházások egyes elemei
hogyan

Más tevékenységek (arányai)

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ÖSSZEHASONLÍTÓ HÁTRÁNYAI
miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

Nincs teljes körű információ –
üzleti titok, nem nyilvánosak a
szerződések
Nem ismerjük a piaci alkukat
(közbeszerzés? korrupció??)
Nem jelölik meg hogy az adott
költséginformáció mit takar
Figyelembe kell venni a pénz
időértékét is

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

SZÁMÍTOTT KÖLTSÉGBECSLÉS
Felületi elemek komplex elemzése
- a fontosabb felületek kijelölése
- területszámítások
- komplex tételek kialakítása
- költségbecslés összeállítása
- kiigazítások (ABC módszer)
- ellenőrzés

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

SZÁMÍTOTT BECSLÉS HÁTRÁNYAI
Nem ismerjük
- az épület szerkezeteit
- tényleges későbbi méreteit
- építészeti minőségét
(anyaghasználat, szerkezeti
fesztávok, komfortviszonyok)
- a gépészetre nem alkalmazható

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KOMPLEX MÓDSZER
Az összehasonlító adatokon és a
(felületi modell) számításokon
alapuló költségbecslések
- elvégzése külön – külön
- összevetése
- a végső becslés kialakítása

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

negyedik rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIVEL?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

A KÖLTSÉGBECSLÉS ESZKÖZEI
EXCEL tábla (megfelelő használata)
Adatok
. benchmark: szakirodalom, szaksajtó,
tanulmányok, stb.
.. felületi: méretezéshez CAD sw,
költségvetési segédletek, szoftverek (a
következő órán) és némi szaktudás (pl.
épszerk, kivitel)
... tevékenységek: példák és kamarai
díjszabások

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

A KÖLTSÉGBECSLÉS ESZKÖZEI
Építészkamarai díjszabás

miért

http://www.mek.hu/index.php?link=Dijszabas_dijszamitas_archivum

Mérnökkamarai díjszabás

mit

https://www.mmk.hu/tudastar/dijszabas
hogyan

mivel

Tanszéki költségbecslő tábla
http://mono.eik.bme.hu/~zrostas/oldalak/2szint_Segedletek.html

átváltoztatható, kiegészíthető Excel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Első gyakorlat

IV
I

III

II

IV
III

I
II

Mennyi pénzt
töltöttünk ma együtt?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MA ENNYI PÉNZT TÖLTÖTTÜNK EGYÜTT…

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Megoldás:
1. hallgatók idejének költsége
2. oktatók bérköltsége (havi 80
órával számolva)

3. terem bérleti díj (+ rezsi)
4. (alternatív költség = munka)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Második gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt keres egy
építész egy családi ház
tervezésével?
Adatok:
120 m2-es ház, 255 eFt/m2, 2,5%-os tervezési díj

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

1. sz. megoldás:
a ház építési költsége
120x255=30,6 (MFt)

a tervezési díj az építés %-a
30,6 x4%= 1224 (eFt)

a tervezési díj összege
1 224 000.- nettó HUF
IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Második gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt költ egy
építész egy családi ház
tervezésével?
Adatok:
18% SZJA, 50 km-re otthonról, 35m2-es iroda,
4 embernek összesen 24 munkanap

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S
1224

eFt bevétel

statikus

244,8

20%

gépész

244,8

20%

MARADT:

734,4

eFt

iroda

80

gk. használat

8

(eFt/hó)

amortizáció, törl.

120

(eFt/hó)

IT, kommunikáció

15

(eFt/hó)

irodai alk. bére

125

(%)

bérjárulékok

35

(a bérek 28%-a)

(%)

irodai alk. szja

23

(a bérek 18%-a)

könyvelés (ügyvéd)

25

(a könyvelési díj fele, két munkájuk van…)

felesleges munkák

100

tervezési
költségek
1.

2.

alvállalkozók

rezsi

(eFt/hó)
(Ft/km)

(eFt/hó)
3.
(eFt)

IV
III

I
II

(a bérleti díj fele, két munkájuk van aktuálisan)
(4*2*50 km) konzultáció, tervek beadása
(szoftver, hardware, irodabútor, nyomtató, stb.)
(telefon, IT - szerver, internet, storage, stb.)
(csak a fele, mert két munkájuk van a hónapban)

(pályázatok, be nem indult projektek, ajánlatok)

leadás
nyomtatás, fűzés

12

MARADT:

192

bérjárulékok

54

(a bérek 28%-a)

SZJA

35

(a bérek 18%-a)

MARADT NETTÓ:

104
8,47%

(8 példány, színes, kötve, stb.)

eFt

eFt elkölthető bér
%-os "haszon" a bevételhez képest

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Harmadik gyakorlat

IV
I

III

II

IV
III

I
II

Mennyi pénzt rendel a
Kamara egy családi ház
tervezéséhez?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Az ajánlott kamarai díjszabás tábla használata

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Harmadik gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt ér meg
egy családi ház
tervezése a piacon
„okosba”?
Ez az amit sose csináljanak…

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S
tervezési díj
m2
eFt/m2
eFt
%

alapterület
megvalósítási ektg.
megvalósítási ár
tervezési díj
ÁFA (27%)

kamarába

okosba

120
255
30600
7,75%
2372
640

120
255
30600
2,75%
842
227

családi ház

Ennyit "takarít meg" a kedves Építtető
1530
413

tervezési
költségek
1.

2.
(%)
(eFt/hó)
(Ft/km)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
(%)
(%)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
3.
(eFt)

alvállalkozók
statikus
gépész
MARADT:
rezsi
bevétel adója
iroda, rezsi
gk. használat
amortizáció, törl.
IT, kommunikáció
irodai alk. bére
bérjárulékok
irodai alk. szja
könyvelés (ügyvéd)
céges adók, tagdíjak
felesleges munkák
leadás
nyomtatás, fűzés
MARADT:
bérjárulékok
SZJA

IV

MARADT NETTÓ:

III

I
II

1943
474
474
1423

168,3
168,3
505

256
120
8
150
15
140
39
25
25
6
150

91
50
8
80
12
80
22
14
25
6
50

(a bevétel 18%-a)
(a bérleti díj fele, két munkájuk van aktuálisan)
(4*2*50 km) konzultáció, tervek beadása
(szoftver, hardware, irodabútor, nyomtató, stb.)
(telefon, IT - szerver, internet, storage, stb.)
(csak a fele, mert két munkájuk van a hónapban)
(a bérek 28%-a)
(a bérek 18%-a)
(a könyvelési díj fele, két munkájuk van…)
(kamarai tagdíj, regisztrációs díjak, stb.)
(pályázatok, be nem indult projektek, ajánlatok)

15

10

(8 példány, színes, kötve, stb.)

473
133
85

56
16
10

eFt
(a bérek 28%-a)
(a bérek 18%-a)

256
10,78%

20%
20%
(nettó bevétel)

30 eFt
3,61%
413
443
52,7%

%-os "haszon" a bevételhez képest
"jutalom" (az el nem költött ÁFA értéke)
összes bevétel (feketén-fehéren)
%-os "haszon" a bevételhez képest

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Negyedik gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyibe kerül a BME
főépületének
megvalósítása?
A tanszéki beruházási becslőtábla használata

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖSZÖNÖM A FIGYELMET !
IV
III

I
II


Slide 30

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

BERUHÁZÁSI
KÖLTSÉGEK
BECSLÉSE

Rostás Zoltán –
Építéskivitelezési Tanszék
IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Micimackó mai mottója:
Nincs ÉLET ÉpüLET nélkül.
Nincs ÉPület ÉPítés nélkül.
Nincs ÉPÍTÉS ÉPÍTÉSz nélkül.
Nincs építész …. öööö ….

IV
III

I
II

…. na mi nélkül is?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

kötelező irodalom
1. Rostás Zoltán: Beruházás-tervezés és – menedzsment – a honlapon elérhető
elektronikus tananyag és az előadások anyagai
2. dr. Hajdu M.(szerk.) – Rostás Z: Építésszervezés I. félév - (TÁMOP) elektronikus
tananyag
3. Szőnyi László: Építőipari beruházások költségtervezése (tanszéki jegyzet, 2008)
4. Neszmélyi László: Az építési munkák időtervezése (tanszéki jegyzet, 2005)
5. Csíkszentmihályi Mihály: Kreativitás (Akadémia kiadó, 2008) – I. rész (31-154 o.)
6. Scott Belsky: A megvalósítás – hogy az ötlet valóra váljon (HVG, 2011)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

első rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIÉRT?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MIÉRT KELL KÖLTSÉGBECSLÉS?
Az Építtető első kérdése

miért

mit

A Tanácsadó (Építész) felelőssége

hogyan

A Finanszírozó óvatossága

mivel

Az összes szereplő díjazása és
haszna

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

második rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIT?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MIT TARTALMAZ A BECSLÉS?
Funkciókat és méreteket

miért

mit

Feladatokat és ütemezésüket
hogyan

Költségeket és forrásokat

mivel

Arányokat és teljesítményeket

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

FUNKCIÓK ÉS MÉRETEK
Igények és célok

miért

mit

Célok és funkciók
hogyan

Funkciók és méretek

mivel

Méretek és költségek

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

FELADATOK ÉS ÜTEMEZÉSÜK
Igények és célok

miért

mit

Célok és szereplők
hogyan

mivel

Szereplők és (ütemezett) feladatok

IV

Feladatok és (ütemezett) költségek

III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖLTSÉGEK ÉS FORRÁSOK
Épület és építés költségei

miért

mit

Költségek és források megnevezése
hogyan

Forráslehívás ütemezése (köt. váll.)

mivel

Források ütemezett költése (kifiz.)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ARÁNYOK ÉS TELJESÍTMÉNYEK
Funkciók és terek arányai

miért

mit

Funkciók és terek költségarányai
hogyan

Feladatok arányai és ütemezése

mivel

Feladatok költségarányai

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

harmadik rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

HOGYAN?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖLTSÉGBECSLÉS MÓDSZEREI
Benchmark
megépült beruházások adatai

miért

mit

hogyan

Számított
felületi elemek komplex elemzése

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ÖSSZEHASONLÍTÓ KTG.BECSLÉS
Más megépült épületek általában

miért

mit

Más beruházások egyes elemei
hogyan

Más tevékenységek (arányai)

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ÖSSZEHASONLÍTÓ HÁTRÁNYAI
miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

Nincs teljes körű információ –
üzleti titok, nem nyilvánosak a
szerződések
Nem ismerjük a piaci alkukat
(közbeszerzés? korrupció??)
Nem jelölik meg hogy az adott
költséginformáció mit takar
Figyelembe kell venni a pénz
időértékét is

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

SZÁMÍTOTT KÖLTSÉGBECSLÉS
Felületi elemek komplex elemzése
- a fontosabb felületek kijelölése
- területszámítások
- komplex tételek kialakítása
- költségbecslés összeállítása
- kiigazítások (ABC módszer)
- ellenőrzés

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

SZÁMÍTOTT BECSLÉS HÁTRÁNYAI
Nem ismerjük
- az épület szerkezeteit
- tényleges későbbi méreteit
- építészeti minőségét
(anyaghasználat, szerkezeti
fesztávok, komfortviszonyok)
- a gépészetre nem alkalmazható

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KOMPLEX MÓDSZER
Az összehasonlító adatokon és a
(felületi modell) számításokon
alapuló költségbecslések
- elvégzése külön – külön
- összevetése
- a végső becslés kialakítása

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

negyedik rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIVEL?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

A KÖLTSÉGBECSLÉS ESZKÖZEI
EXCEL tábla (megfelelő használata)
Adatok
. benchmark: szakirodalom, szaksajtó,
tanulmányok, stb.
.. felületi: méretezéshez CAD sw,
költségvetési segédletek, szoftverek (a
következő órán) és némi szaktudás (pl.
épszerk, kivitel)
... tevékenységek: példák és kamarai
díjszabások

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

A KÖLTSÉGBECSLÉS ESZKÖZEI
Építészkamarai díjszabás

miért

http://www.mek.hu/index.php?link=Dijszabas_dijszamitas_archivum

Mérnökkamarai díjszabás

mit

https://www.mmk.hu/tudastar/dijszabas
hogyan

mivel

Tanszéki költségbecslő tábla
http://mono.eik.bme.hu/~zrostas/oldalak/2szint_Segedletek.html

átváltoztatható, kiegészíthető Excel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Első gyakorlat

IV
I

III

II

IV
III

I
II

Mennyi pénzt
töltöttünk ma együtt?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MA ENNYI PÉNZT TÖLTÖTTÜNK EGYÜTT…

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Megoldás:
1. hallgatók idejének költsége
2. oktatók bérköltsége (havi 80
órával számolva)

3. terem bérleti díj (+ rezsi)
4. (alternatív költség = munka)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Második gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt keres egy
építész egy családi ház
tervezésével?
Adatok:
120 m2-es ház, 255 eFt/m2, 2,5%-os tervezési díj

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

1. sz. megoldás:
a ház építési költsége
120x255=30,6 (MFt)

a tervezési díj az építés %-a
30,6 x4%= 1224 (eFt)

a tervezési díj összege
1 224 000.- nettó HUF
IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Második gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt költ egy
építész egy családi ház
tervezésével?
Adatok:
18% SZJA, 50 km-re otthonról, 35m2-es iroda,
4 embernek összesen 24 munkanap

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S
1224

eFt bevétel

statikus

244,8

20%

gépész

244,8

20%

MARADT:

734,4

eFt

iroda

80

gk. használat

8

(eFt/hó)

amortizáció, törl.

120

(eFt/hó)

IT, kommunikáció

15

(eFt/hó)

irodai alk. bére

125

(%)

bérjárulékok

35

(a bérek 28%-a)

(%)

irodai alk. szja

23

(a bérek 18%-a)

könyvelés (ügyvéd)

25

(a könyvelési díj fele, két munkájuk van…)

felesleges munkák

100

tervezési
költségek
1.

2.

alvállalkozók

rezsi

(eFt/hó)
(Ft/km)

(eFt/hó)
3.
(eFt)

IV
III

I
II

(a bérleti díj fele, két munkájuk van aktuálisan)
(4*2*50 km) konzultáció, tervek beadása
(szoftver, hardware, irodabútor, nyomtató, stb.)
(telefon, IT - szerver, internet, storage, stb.)
(csak a fele, mert két munkájuk van a hónapban)

(pályázatok, be nem indult projektek, ajánlatok)

leadás
nyomtatás, fűzés

12

MARADT:

192

bérjárulékok

54

(a bérek 28%-a)

SZJA

35

(a bérek 18%-a)

MARADT NETTÓ:

104
8,47%

(8 példány, színes, kötve, stb.)

eFt

eFt elkölthető bér
%-os "haszon" a bevételhez képest

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Harmadik gyakorlat

IV
I

III

II

IV
III

I
II

Mennyi pénzt rendel a
Kamara egy családi ház
tervezéséhez?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Az ajánlott kamarai díjszabás tábla használata

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Harmadik gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt ér meg
egy családi ház
tervezése a piacon
„okosba”?
Ez az amit sose csináljanak…

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S
tervezési díj
m2
eFt/m2
eFt
%

alapterület
megvalósítási ektg.
megvalósítási ár
tervezési díj
ÁFA (27%)

kamarába

okosba

120
255
30600
7,75%
2372
640

120
255
30600
2,75%
842
227

családi ház

Ennyit "takarít meg" a kedves Építtető
1530
413

tervezési
költségek
1.

2.
(%)
(eFt/hó)
(Ft/km)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
(%)
(%)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
3.
(eFt)

alvállalkozók
statikus
gépész
MARADT:
rezsi
bevétel adója
iroda, rezsi
gk. használat
amortizáció, törl.
IT, kommunikáció
irodai alk. bére
bérjárulékok
irodai alk. szja
könyvelés (ügyvéd)
céges adók, tagdíjak
felesleges munkák
leadás
nyomtatás, fűzés
MARADT:
bérjárulékok
SZJA

IV

MARADT NETTÓ:

III

I
II

1943
474
474
1423

168,3
168,3
505

256
120
8
150
15
140
39
25
25
6
150

91
50
8
80
12
80
22
14
25
6
50

(a bevétel 18%-a)
(a bérleti díj fele, két munkájuk van aktuálisan)
(4*2*50 km) konzultáció, tervek beadása
(szoftver, hardware, irodabútor, nyomtató, stb.)
(telefon, IT - szerver, internet, storage, stb.)
(csak a fele, mert két munkájuk van a hónapban)
(a bérek 28%-a)
(a bérek 18%-a)
(a könyvelési díj fele, két munkájuk van…)
(kamarai tagdíj, regisztrációs díjak, stb.)
(pályázatok, be nem indult projektek, ajánlatok)

15

10

(8 példány, színes, kötve, stb.)

473
133
85

56
16
10

eFt
(a bérek 28%-a)
(a bérek 18%-a)

256
10,78%

20%
20%
(nettó bevétel)

30 eFt
3,61%
413
443
52,7%

%-os "haszon" a bevételhez képest
"jutalom" (az el nem költött ÁFA értéke)
összes bevétel (feketén-fehéren)
%-os "haszon" a bevételhez képest

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Negyedik gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyibe kerül a BME
főépületének
megvalósítása?
A tanszéki beruházási becslőtábla használata

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖSZÖNÖM A FIGYELMET !
IV
III

I
II


Slide 31

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

BERUHÁZÁSI
KÖLTSÉGEK
BECSLÉSE

Rostás Zoltán –
Építéskivitelezési Tanszék
IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Micimackó mai mottója:
Nincs ÉLET ÉpüLET nélkül.
Nincs ÉPület ÉPítés nélkül.
Nincs ÉPÍTÉS ÉPÍTÉSz nélkül.
Nincs építész …. öööö ….

IV
III

I
II

…. na mi nélkül is?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

kötelező irodalom
1. Rostás Zoltán: Beruházás-tervezés és – menedzsment – a honlapon elérhető
elektronikus tananyag és az előadások anyagai
2. dr. Hajdu M.(szerk.) – Rostás Z: Építésszervezés I. félév - (TÁMOP) elektronikus
tananyag
3. Szőnyi László: Építőipari beruházások költségtervezése (tanszéki jegyzet, 2008)
4. Neszmélyi László: Az építési munkák időtervezése (tanszéki jegyzet, 2005)
5. Csíkszentmihályi Mihály: Kreativitás (Akadémia kiadó, 2008) – I. rész (31-154 o.)
6. Scott Belsky: A megvalósítás – hogy az ötlet valóra váljon (HVG, 2011)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

első rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIÉRT?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MIÉRT KELL KÖLTSÉGBECSLÉS?
Az Építtető első kérdése

miért

mit

A Tanácsadó (Építész) felelőssége

hogyan

A Finanszírozó óvatossága

mivel

Az összes szereplő díjazása és
haszna

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

második rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIT?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MIT TARTALMAZ A BECSLÉS?
Funkciókat és méreteket

miért

mit

Feladatokat és ütemezésüket
hogyan

Költségeket és forrásokat

mivel

Arányokat és teljesítményeket

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

FUNKCIÓK ÉS MÉRETEK
Igények és célok

miért

mit

Célok és funkciók
hogyan

Funkciók és méretek

mivel

Méretek és költségek

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

FELADATOK ÉS ÜTEMEZÉSÜK
Igények és célok

miért

mit

Célok és szereplők
hogyan

mivel

Szereplők és (ütemezett) feladatok

IV

Feladatok és (ütemezett) költségek

III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖLTSÉGEK ÉS FORRÁSOK
Épület és építés költségei

miért

mit

Költségek és források megnevezése
hogyan

Forráslehívás ütemezése (köt. váll.)

mivel

Források ütemezett költése (kifiz.)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ARÁNYOK ÉS TELJESÍTMÉNYEK
Funkciók és terek arányai

miért

mit

Funkciók és terek költségarányai
hogyan

Feladatok arányai és ütemezése

mivel

Feladatok költségarányai

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

harmadik rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

HOGYAN?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖLTSÉGBECSLÉS MÓDSZEREI
Benchmark
megépült beruházások adatai

miért

mit

hogyan

Számított
felületi elemek komplex elemzése

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ÖSSZEHASONLÍTÓ KTG.BECSLÉS
Más megépült épületek általában

miért

mit

Más beruházások egyes elemei
hogyan

Más tevékenységek (arányai)

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ÖSSZEHASONLÍTÓ HÁTRÁNYAI
miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

Nincs teljes körű információ –
üzleti titok, nem nyilvánosak a
szerződések
Nem ismerjük a piaci alkukat
(közbeszerzés? korrupció??)
Nem jelölik meg hogy az adott
költséginformáció mit takar
Figyelembe kell venni a pénz
időértékét is

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

SZÁMÍTOTT KÖLTSÉGBECSLÉS
Felületi elemek komplex elemzése
- a fontosabb felületek kijelölése
- területszámítások
- komplex tételek kialakítása
- költségbecslés összeállítása
- kiigazítások (ABC módszer)
- ellenőrzés

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

SZÁMÍTOTT BECSLÉS HÁTRÁNYAI
Nem ismerjük
- az épület szerkezeteit
- tényleges későbbi méreteit
- építészeti minőségét
(anyaghasználat, szerkezeti
fesztávok, komfortviszonyok)
- a gépészetre nem alkalmazható

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KOMPLEX MÓDSZER
Az összehasonlító adatokon és a
(felületi modell) számításokon
alapuló költségbecslések
- elvégzése külön – külön
- összevetése
- a végső becslés kialakítása

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

negyedik rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIVEL?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

A KÖLTSÉGBECSLÉS ESZKÖZEI
EXCEL tábla (megfelelő használata)
Adatok
. benchmark: szakirodalom, szaksajtó,
tanulmányok, stb.
.. felületi: méretezéshez CAD sw,
költségvetési segédletek, szoftverek (a
következő órán) és némi szaktudás (pl.
épszerk, kivitel)
... tevékenységek: példák és kamarai
díjszabások

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

A KÖLTSÉGBECSLÉS ESZKÖZEI
Építészkamarai díjszabás

miért

http://www.mek.hu/index.php?link=Dijszabas_dijszamitas_archivum

Mérnökkamarai díjszabás

mit

https://www.mmk.hu/tudastar/dijszabas
hogyan

mivel

Tanszéki költségbecslő tábla
http://mono.eik.bme.hu/~zrostas/oldalak/2szint_Segedletek.html

átváltoztatható, kiegészíthető Excel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Első gyakorlat

IV
I

III

II

IV
III

I
II

Mennyi pénzt
töltöttünk ma együtt?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MA ENNYI PÉNZT TÖLTÖTTÜNK EGYÜTT…

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Megoldás:
1. hallgatók idejének költsége
2. oktatók bérköltsége (havi 80
órával számolva)

3. terem bérleti díj (+ rezsi)
4. (alternatív költség = munka)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Második gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt keres egy
építész egy családi ház
tervezésével?
Adatok:
120 m2-es ház, 255 eFt/m2, 2,5%-os tervezési díj

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

1. sz. megoldás:
a ház építési költsége
120x255=30,6 (MFt)

a tervezési díj az építés %-a
30,6 x4%= 1224 (eFt)

a tervezési díj összege
1 224 000.- nettó HUF
IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Második gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt költ egy
építész egy családi ház
tervezésével?
Adatok:
18% SZJA, 50 km-re otthonról, 35m2-es iroda,
4 embernek összesen 24 munkanap

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S
1224

eFt bevétel

statikus

244,8

20%

gépész

244,8

20%

MARADT:

734,4

eFt

iroda

80

gk. használat

8

(eFt/hó)

amortizáció, törl.

120

(eFt/hó)

IT, kommunikáció

15

(eFt/hó)

irodai alk. bére

125

(%)

bérjárulékok

35

(a bérek 28%-a)

(%)

irodai alk. szja

23

(a bérek 18%-a)

könyvelés (ügyvéd)

25

(a könyvelési díj fele, két munkájuk van…)

felesleges munkák

100

tervezési
költségek
1.

2.

alvállalkozók

rezsi

(eFt/hó)
(Ft/km)

(eFt/hó)
3.
(eFt)

IV
III

I
II

(a bérleti díj fele, két munkájuk van aktuálisan)
(4*2*50 km) konzultáció, tervek beadása
(szoftver, hardware, irodabútor, nyomtató, stb.)
(telefon, IT - szerver, internet, storage, stb.)
(csak a fele, mert két munkájuk van a hónapban)

(pályázatok, be nem indult projektek, ajánlatok)

leadás
nyomtatás, fűzés

12

MARADT:

192

bérjárulékok

54

(a bérek 28%-a)

SZJA

35

(a bérek 18%-a)

MARADT NETTÓ:

104
8,47%

(8 példány, színes, kötve, stb.)

eFt

eFt elkölthető bér
%-os "haszon" a bevételhez képest

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Harmadik gyakorlat

IV
I

III

II

IV
III

I
II

Mennyi pénzt rendel a
Kamara egy családi ház
tervezéséhez?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Az ajánlott kamarai díjszabás tábla használata

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Harmadik gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt ér meg
egy családi ház
tervezése a piacon
„okosba”?
Ez az amit sose csináljanak…

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S
tervezési díj
m2
eFt/m2
eFt
%

alapterület
megvalósítási ektg.
megvalósítási ár
tervezési díj
ÁFA (27%)

kamarába

okosba

120
255
30600
7,75%
2372
640

120
255
30600
2,75%
842
227

családi ház

Ennyit "takarít meg" a kedves Építtető
1530
413

tervezési
költségek
1.

2.
(%)
(eFt/hó)
(Ft/km)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
(%)
(%)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
3.
(eFt)

alvállalkozók
statikus
gépész
MARADT:
rezsi
bevétel adója
iroda, rezsi
gk. használat
amortizáció, törl.
IT, kommunikáció
irodai alk. bére
bérjárulékok
irodai alk. szja
könyvelés (ügyvéd)
céges adók, tagdíjak
felesleges munkák
leadás
nyomtatás, fűzés
MARADT:
bérjárulékok
SZJA

IV

MARADT NETTÓ:

III

I
II

1943
474
474
1423

168,3
168,3
505

256
120
8
150
15
140
39
25
25
6
150

91
50
8
80
12
80
22
14
25
6
50

(a bevétel 18%-a)
(a bérleti díj fele, két munkájuk van aktuálisan)
(4*2*50 km) konzultáció, tervek beadása
(szoftver, hardware, irodabútor, nyomtató, stb.)
(telefon, IT - szerver, internet, storage, stb.)
(csak a fele, mert két munkájuk van a hónapban)
(a bérek 28%-a)
(a bérek 18%-a)
(a könyvelési díj fele, két munkájuk van…)
(kamarai tagdíj, regisztrációs díjak, stb.)
(pályázatok, be nem indult projektek, ajánlatok)

15

10

(8 példány, színes, kötve, stb.)

473
133
85

56
16
10

eFt
(a bérek 28%-a)
(a bérek 18%-a)

256
10,78%

20%
20%
(nettó bevétel)

30 eFt
3,61%
413
443
52,7%

%-os "haszon" a bevételhez képest
"jutalom" (az el nem költött ÁFA értéke)
összes bevétel (feketén-fehéren)
%-os "haszon" a bevételhez képest

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Negyedik gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyibe kerül a BME
főépületének
megvalósítása?
A tanszéki beruházási becslőtábla használata

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖSZÖNÖM A FIGYELMET !
IV
III

I
II


Slide 32

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

BERUHÁZÁSI
KÖLTSÉGEK
BECSLÉSE

Rostás Zoltán –
Építéskivitelezési Tanszék
IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Micimackó mai mottója:
Nincs ÉLET ÉpüLET nélkül.
Nincs ÉPület ÉPítés nélkül.
Nincs ÉPÍTÉS ÉPÍTÉSz nélkül.
Nincs építész …. öööö ….

IV
III

I
II

…. na mi nélkül is?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

kötelező irodalom
1. Rostás Zoltán: Beruházás-tervezés és – menedzsment – a honlapon elérhető
elektronikus tananyag és az előadások anyagai
2. dr. Hajdu M.(szerk.) – Rostás Z: Építésszervezés I. félév - (TÁMOP) elektronikus
tananyag
3. Szőnyi László: Építőipari beruházások költségtervezése (tanszéki jegyzet, 2008)
4. Neszmélyi László: Az építési munkák időtervezése (tanszéki jegyzet, 2005)
5. Csíkszentmihályi Mihály: Kreativitás (Akadémia kiadó, 2008) – I. rész (31-154 o.)
6. Scott Belsky: A megvalósítás – hogy az ötlet valóra váljon (HVG, 2011)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

első rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIÉRT?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MIÉRT KELL KÖLTSÉGBECSLÉS?
Az Építtető első kérdése

miért

mit

A Tanácsadó (Építész) felelőssége

hogyan

A Finanszírozó óvatossága

mivel

Az összes szereplő díjazása és
haszna

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

második rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIT?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MIT TARTALMAZ A BECSLÉS?
Funkciókat és méreteket

miért

mit

Feladatokat és ütemezésüket
hogyan

Költségeket és forrásokat

mivel

Arányokat és teljesítményeket

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

FUNKCIÓK ÉS MÉRETEK
Igények és célok

miért

mit

Célok és funkciók
hogyan

Funkciók és méretek

mivel

Méretek és költségek

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

FELADATOK ÉS ÜTEMEZÉSÜK
Igények és célok

miért

mit

Célok és szereplők
hogyan

mivel

Szereplők és (ütemezett) feladatok

IV

Feladatok és (ütemezett) költségek

III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖLTSÉGEK ÉS FORRÁSOK
Épület és építés költségei

miért

mit

Költségek és források megnevezése
hogyan

Forráslehívás ütemezése (köt. váll.)

mivel

Források ütemezett költése (kifiz.)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ARÁNYOK ÉS TELJESÍTMÉNYEK
Funkciók és terek arányai

miért

mit

Funkciók és terek költségarányai
hogyan

Feladatok arányai és ütemezése

mivel

Feladatok költségarányai

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

harmadik rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

HOGYAN?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖLTSÉGBECSLÉS MÓDSZEREI
Benchmark
megépült beruházások adatai

miért

mit

hogyan

Számított
felületi elemek komplex elemzése

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ÖSSZEHASONLÍTÓ KTG.BECSLÉS
Más megépült épületek általában

miért

mit

Más beruházások egyes elemei
hogyan

Más tevékenységek (arányai)

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ÖSSZEHASONLÍTÓ HÁTRÁNYAI
miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

Nincs teljes körű információ –
üzleti titok, nem nyilvánosak a
szerződések
Nem ismerjük a piaci alkukat
(közbeszerzés? korrupció??)
Nem jelölik meg hogy az adott
költséginformáció mit takar
Figyelembe kell venni a pénz
időértékét is

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

SZÁMÍTOTT KÖLTSÉGBECSLÉS
Felületi elemek komplex elemzése
- a fontosabb felületek kijelölése
- területszámítások
- komplex tételek kialakítása
- költségbecslés összeállítása
- kiigazítások (ABC módszer)
- ellenőrzés

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

SZÁMÍTOTT BECSLÉS HÁTRÁNYAI
Nem ismerjük
- az épület szerkezeteit
- tényleges későbbi méreteit
- építészeti minőségét
(anyaghasználat, szerkezeti
fesztávok, komfortviszonyok)
- a gépészetre nem alkalmazható

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KOMPLEX MÓDSZER
Az összehasonlító adatokon és a
(felületi modell) számításokon
alapuló költségbecslések
- elvégzése külön – külön
- összevetése
- a végső becslés kialakítása

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

negyedik rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIVEL?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

A KÖLTSÉGBECSLÉS ESZKÖZEI
EXCEL tábla (megfelelő használata)
Adatok
. benchmark: szakirodalom, szaksajtó,
tanulmányok, stb.
.. felületi: méretezéshez CAD sw,
költségvetési segédletek, szoftverek (a
következő órán) és némi szaktudás (pl.
épszerk, kivitel)
... tevékenységek: példák és kamarai
díjszabások

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

A KÖLTSÉGBECSLÉS ESZKÖZEI
Építészkamarai díjszabás

miért

http://www.mek.hu/index.php?link=Dijszabas_dijszamitas_archivum

Mérnökkamarai díjszabás

mit

https://www.mmk.hu/tudastar/dijszabas
hogyan

mivel

Tanszéki költségbecslő tábla
http://mono.eik.bme.hu/~zrostas/oldalak/2szint_Segedletek.html

átváltoztatható, kiegészíthető Excel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Első gyakorlat

IV
I

III

II

IV
III

I
II

Mennyi pénzt
töltöttünk ma együtt?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MA ENNYI PÉNZT TÖLTÖTTÜNK EGYÜTT…

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Megoldás:
1. hallgatók idejének költsége
2. oktatók bérköltsége (havi 80
órával számolva)

3. terem bérleti díj (+ rezsi)
4. (alternatív költség = munka)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Második gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt keres egy
építész egy családi ház
tervezésével?
Adatok:
120 m2-es ház, 255 eFt/m2, 2,5%-os tervezési díj

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

1. sz. megoldás:
a ház építési költsége
120x255=30,6 (MFt)

a tervezési díj az építés %-a
30,6 x4%= 1224 (eFt)

a tervezési díj összege
1 224 000.- nettó HUF
IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Második gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt költ egy
építész egy családi ház
tervezésével?
Adatok:
18% SZJA, 50 km-re otthonról, 35m2-es iroda,
4 embernek összesen 24 munkanap

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S
1224

eFt bevétel

statikus

244,8

20%

gépész

244,8

20%

MARADT:

734,4

eFt

iroda

80

gk. használat

8

(eFt/hó)

amortizáció, törl.

120

(eFt/hó)

IT, kommunikáció

15

(eFt/hó)

irodai alk. bére

125

(%)

bérjárulékok

35

(a bérek 28%-a)

(%)

irodai alk. szja

23

(a bérek 18%-a)

könyvelés (ügyvéd)

25

(a könyvelési díj fele, két munkájuk van…)

felesleges munkák

100

tervezési
költségek
1.

2.

alvállalkozók

rezsi

(eFt/hó)
(Ft/km)

(eFt/hó)
3.
(eFt)

IV
III

I
II

(a bérleti díj fele, két munkájuk van aktuálisan)
(4*2*50 km) konzultáció, tervek beadása
(szoftver, hardware, irodabútor, nyomtató, stb.)
(telefon, IT - szerver, internet, storage, stb.)
(csak a fele, mert két munkájuk van a hónapban)

(pályázatok, be nem indult projektek, ajánlatok)

leadás
nyomtatás, fűzés

12

MARADT:

192

bérjárulékok

54

(a bérek 28%-a)

SZJA

35

(a bérek 18%-a)

MARADT NETTÓ:

104
8,47%

(8 példány, színes, kötve, stb.)

eFt

eFt elkölthető bér
%-os "haszon" a bevételhez képest

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Harmadik gyakorlat

IV
I

III

II

IV
III

I
II

Mennyi pénzt rendel a
Kamara egy családi ház
tervezéséhez?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Az ajánlott kamarai díjszabás tábla használata

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Harmadik gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt ér meg
egy családi ház
tervezése a piacon
„okosba”?
Ez az amit sose csináljanak…

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S
tervezési díj
m2
eFt/m2
eFt
%

alapterület
megvalósítási ektg.
megvalósítási ár
tervezési díj
ÁFA (27%)

kamarába

okosba

120
255
30600
7,75%
2372
640

120
255
30600
2,75%
842
227

családi ház

Ennyit "takarít meg" a kedves Építtető
1530
413

tervezési
költségek
1.

2.
(%)
(eFt/hó)
(Ft/km)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
(%)
(%)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
3.
(eFt)

alvállalkozók
statikus
gépész
MARADT:
rezsi
bevétel adója
iroda, rezsi
gk. használat
amortizáció, törl.
IT, kommunikáció
irodai alk. bére
bérjárulékok
irodai alk. szja
könyvelés (ügyvéd)
céges adók, tagdíjak
felesleges munkák
leadás
nyomtatás, fűzés
MARADT:
bérjárulékok
SZJA

IV

MARADT NETTÓ:

III

I
II

1943
474
474
1423

168,3
168,3
505

256
120
8
150
15
140
39
25
25
6
150

91
50
8
80
12
80
22
14
25
6
50

(a bevétel 18%-a)
(a bérleti díj fele, két munkájuk van aktuálisan)
(4*2*50 km) konzultáció, tervek beadása
(szoftver, hardware, irodabútor, nyomtató, stb.)
(telefon, IT - szerver, internet, storage, stb.)
(csak a fele, mert két munkájuk van a hónapban)
(a bérek 28%-a)
(a bérek 18%-a)
(a könyvelési díj fele, két munkájuk van…)
(kamarai tagdíj, regisztrációs díjak, stb.)
(pályázatok, be nem indult projektek, ajánlatok)

15

10

(8 példány, színes, kötve, stb.)

473
133
85

56
16
10

eFt
(a bérek 28%-a)
(a bérek 18%-a)

256
10,78%

20%
20%
(nettó bevétel)

30 eFt
3,61%
413
443
52,7%

%-os "haszon" a bevételhez képest
"jutalom" (az el nem költött ÁFA értéke)
összes bevétel (feketén-fehéren)
%-os "haszon" a bevételhez képest

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Negyedik gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyibe kerül a BME
főépületének
megvalósítása?
A tanszéki beruházási becslőtábla használata

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖSZÖNÖM A FIGYELMET !
IV
III

I
II


Slide 33

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

BERUHÁZÁSI
KÖLTSÉGEK
BECSLÉSE

Rostás Zoltán –
Építéskivitelezési Tanszék
IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Micimackó mai mottója:
Nincs ÉLET ÉpüLET nélkül.
Nincs ÉPület ÉPítés nélkül.
Nincs ÉPÍTÉS ÉPÍTÉSz nélkül.
Nincs építész …. öööö ….

IV
III

I
II

…. na mi nélkül is?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

kötelező irodalom
1. Rostás Zoltán: Beruházás-tervezés és – menedzsment – a honlapon elérhető
elektronikus tananyag és az előadások anyagai
2. dr. Hajdu M.(szerk.) – Rostás Z: Építésszervezés I. félév - (TÁMOP) elektronikus
tananyag
3. Szőnyi László: Építőipari beruházások költségtervezése (tanszéki jegyzet, 2008)
4. Neszmélyi László: Az építési munkák időtervezése (tanszéki jegyzet, 2005)
5. Csíkszentmihályi Mihály: Kreativitás (Akadémia kiadó, 2008) – I. rész (31-154 o.)
6. Scott Belsky: A megvalósítás – hogy az ötlet valóra váljon (HVG, 2011)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

első rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIÉRT?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MIÉRT KELL KÖLTSÉGBECSLÉS?
Az Építtető első kérdése

miért

mit

A Tanácsadó (Építész) felelőssége

hogyan

A Finanszírozó óvatossága

mivel

Az összes szereplő díjazása és
haszna

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

második rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIT?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MIT TARTALMAZ A BECSLÉS?
Funkciókat és méreteket

miért

mit

Feladatokat és ütemezésüket
hogyan

Költségeket és forrásokat

mivel

Arányokat és teljesítményeket

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

FUNKCIÓK ÉS MÉRETEK
Igények és célok

miért

mit

Célok és funkciók
hogyan

Funkciók és méretek

mivel

Méretek és költségek

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

FELADATOK ÉS ÜTEMEZÉSÜK
Igények és célok

miért

mit

Célok és szereplők
hogyan

mivel

Szereplők és (ütemezett) feladatok

IV

Feladatok és (ütemezett) költségek

III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖLTSÉGEK ÉS FORRÁSOK
Épület és építés költségei

miért

mit

Költségek és források megnevezése
hogyan

Forráslehívás ütemezése (köt. váll.)

mivel

Források ütemezett költése (kifiz.)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ARÁNYOK ÉS TELJESÍTMÉNYEK
Funkciók és terek arányai

miért

mit

Funkciók és terek költségarányai
hogyan

Feladatok arányai és ütemezése

mivel

Feladatok költségarányai

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

harmadik rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

HOGYAN?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖLTSÉGBECSLÉS MÓDSZEREI
Benchmark
megépült beruházások adatai

miért

mit

hogyan

Számított
felületi elemek komplex elemzése

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ÖSSZEHASONLÍTÓ KTG.BECSLÉS
Más megépült épületek általában

miért

mit

Más beruházások egyes elemei
hogyan

Más tevékenységek (arányai)

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ÖSSZEHASONLÍTÓ HÁTRÁNYAI
miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

Nincs teljes körű információ –
üzleti titok, nem nyilvánosak a
szerződések
Nem ismerjük a piaci alkukat
(közbeszerzés? korrupció??)
Nem jelölik meg hogy az adott
költséginformáció mit takar
Figyelembe kell venni a pénz
időértékét is

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

SZÁMÍTOTT KÖLTSÉGBECSLÉS
Felületi elemek komplex elemzése
- a fontosabb felületek kijelölése
- területszámítások
- komplex tételek kialakítása
- költségbecslés összeállítása
- kiigazítások (ABC módszer)
- ellenőrzés

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

SZÁMÍTOTT BECSLÉS HÁTRÁNYAI
Nem ismerjük
- az épület szerkezeteit
- tényleges későbbi méreteit
- építészeti minőségét
(anyaghasználat, szerkezeti
fesztávok, komfortviszonyok)
- a gépészetre nem alkalmazható

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KOMPLEX MÓDSZER
Az összehasonlító adatokon és a
(felületi modell) számításokon
alapuló költségbecslések
- elvégzése külön – külön
- összevetése
- a végső becslés kialakítása

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

negyedik rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIVEL?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

A KÖLTSÉGBECSLÉS ESZKÖZEI
EXCEL tábla (megfelelő használata)
Adatok
. benchmark: szakirodalom, szaksajtó,
tanulmányok, stb.
.. felületi: méretezéshez CAD sw,
költségvetési segédletek, szoftverek (a
következő órán) és némi szaktudás (pl.
épszerk, kivitel)
... tevékenységek: példák és kamarai
díjszabások

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

A KÖLTSÉGBECSLÉS ESZKÖZEI
Építészkamarai díjszabás

miért

http://www.mek.hu/index.php?link=Dijszabas_dijszamitas_archivum

Mérnökkamarai díjszabás

mit

https://www.mmk.hu/tudastar/dijszabas
hogyan

mivel

Tanszéki költségbecslő tábla
http://mono.eik.bme.hu/~zrostas/oldalak/2szint_Segedletek.html

átváltoztatható, kiegészíthető Excel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Első gyakorlat

IV
I

III

II

IV
III

I
II

Mennyi pénzt
töltöttünk ma együtt?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MA ENNYI PÉNZT TÖLTÖTTÜNK EGYÜTT…

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Megoldás:
1. hallgatók idejének költsége
2. oktatók bérköltsége (havi 80
órával számolva)

3. terem bérleti díj (+ rezsi)
4. (alternatív költség = munka)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Második gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt keres egy
építész egy családi ház
tervezésével?
Adatok:
120 m2-es ház, 255 eFt/m2, 2,5%-os tervezési díj

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

1. sz. megoldás:
a ház építési költsége
120x255=30,6 (MFt)

a tervezési díj az építés %-a
30,6 x4%= 1224 (eFt)

a tervezési díj összege
1 224 000.- nettó HUF
IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Második gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt költ egy
építész egy családi ház
tervezésével?
Adatok:
18% SZJA, 50 km-re otthonról, 35m2-es iroda,
4 embernek összesen 24 munkanap

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S
1224

eFt bevétel

statikus

244,8

20%

gépész

244,8

20%

MARADT:

734,4

eFt

iroda

80

gk. használat

8

(eFt/hó)

amortizáció, törl.

120

(eFt/hó)

IT, kommunikáció

15

(eFt/hó)

irodai alk. bére

125

(%)

bérjárulékok

35

(a bérek 28%-a)

(%)

irodai alk. szja

23

(a bérek 18%-a)

könyvelés (ügyvéd)

25

(a könyvelési díj fele, két munkájuk van…)

felesleges munkák

100

tervezési
költségek
1.

2.

alvállalkozók

rezsi

(eFt/hó)
(Ft/km)

(eFt/hó)
3.
(eFt)

IV
III

I
II

(a bérleti díj fele, két munkájuk van aktuálisan)
(4*2*50 km) konzultáció, tervek beadása
(szoftver, hardware, irodabútor, nyomtató, stb.)
(telefon, IT - szerver, internet, storage, stb.)
(csak a fele, mert két munkájuk van a hónapban)

(pályázatok, be nem indult projektek, ajánlatok)

leadás
nyomtatás, fűzés

12

MARADT:

192

bérjárulékok

54

(a bérek 28%-a)

SZJA

35

(a bérek 18%-a)

MARADT NETTÓ:

104
8,47%

(8 példány, színes, kötve, stb.)

eFt

eFt elkölthető bér
%-os "haszon" a bevételhez képest

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Harmadik gyakorlat

IV
I

III

II

IV
III

I
II

Mennyi pénzt rendel a
Kamara egy családi ház
tervezéséhez?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Az ajánlott kamarai díjszabás tábla használata

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Harmadik gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt ér meg
egy családi ház
tervezése a piacon
„okosba”?
Ez az amit sose csináljanak…

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S
tervezési díj
m2
eFt/m2
eFt
%

alapterület
megvalósítási ektg.
megvalósítási ár
tervezési díj
ÁFA (27%)

kamarába

okosba

120
255
30600
7,75%
2372
640

120
255
30600
2,75%
842
227

családi ház

Ennyit "takarít meg" a kedves Építtető
1530
413

tervezési
költségek
1.

2.
(%)
(eFt/hó)
(Ft/km)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
(%)
(%)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
3.
(eFt)

alvállalkozók
statikus
gépész
MARADT:
rezsi
bevétel adója
iroda, rezsi
gk. használat
amortizáció, törl.
IT, kommunikáció
irodai alk. bére
bérjárulékok
irodai alk. szja
könyvelés (ügyvéd)
céges adók, tagdíjak
felesleges munkák
leadás
nyomtatás, fűzés
MARADT:
bérjárulékok
SZJA

IV

MARADT NETTÓ:

III

I
II

1943
474
474
1423

168,3
168,3
505

256
120
8
150
15
140
39
25
25
6
150

91
50
8
80
12
80
22
14
25
6
50

(a bevétel 18%-a)
(a bérleti díj fele, két munkájuk van aktuálisan)
(4*2*50 km) konzultáció, tervek beadása
(szoftver, hardware, irodabútor, nyomtató, stb.)
(telefon, IT - szerver, internet, storage, stb.)
(csak a fele, mert két munkájuk van a hónapban)
(a bérek 28%-a)
(a bérek 18%-a)
(a könyvelési díj fele, két munkájuk van…)
(kamarai tagdíj, regisztrációs díjak, stb.)
(pályázatok, be nem indult projektek, ajánlatok)

15

10

(8 példány, színes, kötve, stb.)

473
133
85

56
16
10

eFt
(a bérek 28%-a)
(a bérek 18%-a)

256
10,78%

20%
20%
(nettó bevétel)

30 eFt
3,61%
413
443
52,7%

%-os "haszon" a bevételhez képest
"jutalom" (az el nem költött ÁFA értéke)
összes bevétel (feketén-fehéren)
%-os "haszon" a bevételhez képest

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Negyedik gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyibe kerül a BME
főépületének
megvalósítása?
A tanszéki beruházási becslőtábla használata

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖSZÖNÖM A FIGYELMET !
IV
III

I
II


Slide 34

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

BERUHÁZÁSI
KÖLTSÉGEK
BECSLÉSE

Rostás Zoltán –
Építéskivitelezési Tanszék
IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Micimackó mai mottója:
Nincs ÉLET ÉpüLET nélkül.
Nincs ÉPület ÉPítés nélkül.
Nincs ÉPÍTÉS ÉPÍTÉSz nélkül.
Nincs építész …. öööö ….

IV
III

I
II

…. na mi nélkül is?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

kötelező irodalom
1. Rostás Zoltán: Beruházás-tervezés és – menedzsment – a honlapon elérhető
elektronikus tananyag és az előadások anyagai
2. dr. Hajdu M.(szerk.) – Rostás Z: Építésszervezés I. félév - (TÁMOP) elektronikus
tananyag
3. Szőnyi László: Építőipari beruházások költségtervezése (tanszéki jegyzet, 2008)
4. Neszmélyi László: Az építési munkák időtervezése (tanszéki jegyzet, 2005)
5. Csíkszentmihályi Mihály: Kreativitás (Akadémia kiadó, 2008) – I. rész (31-154 o.)
6. Scott Belsky: A megvalósítás – hogy az ötlet valóra váljon (HVG, 2011)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

első rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIÉRT?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MIÉRT KELL KÖLTSÉGBECSLÉS?
Az Építtető első kérdése

miért

mit

A Tanácsadó (Építész) felelőssége

hogyan

A Finanszírozó óvatossága

mivel

Az összes szereplő díjazása és
haszna

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

második rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIT?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MIT TARTALMAZ A BECSLÉS?
Funkciókat és méreteket

miért

mit

Feladatokat és ütemezésüket
hogyan

Költségeket és forrásokat

mivel

Arányokat és teljesítményeket

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

FUNKCIÓK ÉS MÉRETEK
Igények és célok

miért

mit

Célok és funkciók
hogyan

Funkciók és méretek

mivel

Méretek és költségek

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

FELADATOK ÉS ÜTEMEZÉSÜK
Igények és célok

miért

mit

Célok és szereplők
hogyan

mivel

Szereplők és (ütemezett) feladatok

IV

Feladatok és (ütemezett) költségek

III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖLTSÉGEK ÉS FORRÁSOK
Épület és építés költségei

miért

mit

Költségek és források megnevezése
hogyan

Forráslehívás ütemezése (köt. váll.)

mivel

Források ütemezett költése (kifiz.)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ARÁNYOK ÉS TELJESÍTMÉNYEK
Funkciók és terek arányai

miért

mit

Funkciók és terek költségarányai
hogyan

Feladatok arányai és ütemezése

mivel

Feladatok költségarányai

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

harmadik rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

HOGYAN?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖLTSÉGBECSLÉS MÓDSZEREI
Benchmark
megépült beruházások adatai

miért

mit

hogyan

Számított
felületi elemek komplex elemzése

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ÖSSZEHASONLÍTÓ KTG.BECSLÉS
Más megépült épületek általában

miért

mit

Más beruházások egyes elemei
hogyan

Más tevékenységek (arányai)

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

ÖSSZEHASONLÍTÓ HÁTRÁNYAI
miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

Nincs teljes körű információ –
üzleti titok, nem nyilvánosak a
szerződések
Nem ismerjük a piaci alkukat
(közbeszerzés? korrupció??)
Nem jelölik meg hogy az adott
költséginformáció mit takar
Figyelembe kell venni a pénz
időértékét is

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

SZÁMÍTOTT KÖLTSÉGBECSLÉS
Felületi elemek komplex elemzése
- a fontosabb felületek kijelölése
- területszámítások
- komplex tételek kialakítása
- költségbecslés összeállítása
- kiigazítások (ABC módszer)
- ellenőrzés

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

SZÁMÍTOTT BECSLÉS HÁTRÁNYAI
Nem ismerjük
- az épület szerkezeteit
- tényleges későbbi méreteit
- építészeti minőségét
(anyaghasználat, szerkezeti
fesztávok, komfortviszonyok)
- a gépészetre nem alkalmazható

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KOMPLEX MÓDSZER
Az összehasonlító adatokon és a
(felületi modell) számításokon
alapuló költségbecslések
- elvégzése külön – külön
- összevetése
- a végső becslés kialakítása

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

negyedik rész

IV
I

III

II

IV
III

I
II

MIVEL?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

A KÖLTSÉGBECSLÉS ESZKÖZEI
EXCEL tábla (megfelelő használata)
Adatok
. benchmark: szakirodalom, szaksajtó,
tanulmányok, stb.
.. felületi: méretezéshez CAD sw,
költségvetési segédletek, szoftverek (a
következő órán) és némi szaktudás (pl.
épszerk, kivitel)
... tevékenységek: példák és kamarai
díjszabások

miért

mit

hogyan

mivel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

A KÖLTSÉGBECSLÉS ESZKÖZEI
Építészkamarai díjszabás

miért

http://www.mek.hu/index.php?link=Dijszabas_dijszamitas_archivum

Mérnökkamarai díjszabás

mit

https://www.mmk.hu/tudastar/dijszabas
hogyan

mivel

Tanszéki költségbecslő tábla
http://mono.eik.bme.hu/~zrostas/oldalak/2szint_Segedletek.html

átváltoztatható, kiegészíthető Excel

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Első gyakorlat

IV
I

III

II

IV
III

I
II

Mennyi pénzt
töltöttünk ma együtt?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

MA ENNYI PÉNZT TÖLTÖTTÜNK EGYÜTT…

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Megoldás:
1. hallgatók idejének költsége
2. oktatók bérköltsége (havi 80
órával számolva)

3. terem bérleti díj (+ rezsi)
4. (alternatív költség = munka)

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Második gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt keres egy
építész egy családi ház
tervezésével?
Adatok:
120 m2-es ház, 255 eFt/m2, 2,5%-os tervezési díj

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

1. sz. megoldás:
a ház építési költsége
120x255=30,6 (MFt)

a tervezési díj az építés %-a
30,6 x4%= 1224 (eFt)

a tervezési díj összege
1 224 000.- nettó HUF
IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Második gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt költ egy
építész egy családi ház
tervezésével?
Adatok:
18% SZJA, 50 km-re otthonról, 35m2-es iroda,
4 embernek összesen 24 munkanap

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S
1224

eFt bevétel

statikus

244,8

20%

gépész

244,8

20%

MARADT:

734,4

eFt

iroda

80

gk. használat

8

(eFt/hó)

amortizáció, törl.

120

(eFt/hó)

IT, kommunikáció

15

(eFt/hó)

irodai alk. bére

125

(%)

bérjárulékok

35

(a bérek 28%-a)

(%)

irodai alk. szja

23

(a bérek 18%-a)

könyvelés (ügyvéd)

25

(a könyvelési díj fele, két munkájuk van…)

felesleges munkák

100

tervezési
költségek
1.

2.

alvállalkozók

rezsi

(eFt/hó)
(Ft/km)

(eFt/hó)
3.
(eFt)

IV
III

I
II

(a bérleti díj fele, két munkájuk van aktuálisan)
(4*2*50 km) konzultáció, tervek beadása
(szoftver, hardware, irodabútor, nyomtató, stb.)
(telefon, IT - szerver, internet, storage, stb.)
(csak a fele, mert két munkájuk van a hónapban)

(pályázatok, be nem indult projektek, ajánlatok)

leadás
nyomtatás, fűzés

12

MARADT:

192

bérjárulékok

54

(a bérek 28%-a)

SZJA

35

(a bérek 18%-a)

MARADT NETTÓ:

104
8,47%

(8 példány, színes, kötve, stb.)

eFt

eFt elkölthető bér
%-os "haszon" a bevételhez képest

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Harmadik gyakorlat

IV
I

III

II

IV
III

I
II

Mennyi pénzt rendel a
Kamara egy családi ház
tervezéséhez?

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Az ajánlott kamarai díjszabás tábla használata

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Harmadik gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyi pénzt ér meg
egy családi ház
tervezése a piacon
„okosba”?
Ez az amit sose csináljanak…

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S
tervezési díj
m2
eFt/m2
eFt
%

alapterület
megvalósítási ektg.
megvalósítási ár
tervezési díj
ÁFA (27%)

kamarába

okosba

120
255
30600
7,75%
2372
640

120
255
30600
2,75%
842
227

családi ház

Ennyit "takarít meg" a kedves Építtető
1530
413

tervezési
költségek
1.

2.
(%)
(eFt/hó)
(Ft/km)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
(%)
(%)
(eFt/hó)
(eFt/hó)
3.
(eFt)

alvállalkozók
statikus
gépész
MARADT:
rezsi
bevétel adója
iroda, rezsi
gk. használat
amortizáció, törl.
IT, kommunikáció
irodai alk. bére
bérjárulékok
irodai alk. szja
könyvelés (ügyvéd)
céges adók, tagdíjak
felesleges munkák
leadás
nyomtatás, fűzés
MARADT:
bérjárulékok
SZJA

IV

MARADT NETTÓ:

III

I
II

1943
474
474
1423

168,3
168,3
505

256
120
8
150
15
140
39
25
25
6
150

91
50
8
80
12
80
22
14
25
6
50

(a bevétel 18%-a)
(a bérleti díj fele, két munkájuk van aktuálisan)
(4*2*50 km) konzultáció, tervek beadása
(szoftver, hardware, irodabútor, nyomtató, stb.)
(telefon, IT - szerver, internet, storage, stb.)
(csak a fele, mert két munkájuk van a hónapban)
(a bérek 28%-a)
(a bérek 18%-a)
(a könyvelési díj fele, két munkájuk van…)
(kamarai tagdíj, regisztrációs díjak, stb.)
(pályázatok, be nem indult projektek, ajánlatok)

15

10

(8 példány, színes, kötve, stb.)

473
133
85

56
16
10

eFt
(a bérek 28%-a)
(a bérek 18%-a)

256
10,78%

20%
20%
(nettó bevétel)

30 eFt
3,61%
413
443
52,7%

%-os "haszon" a bevételhez képest
"jutalom" (az el nem költött ÁFA értéke)
összes bevétel (feketén-fehéren)
%-os "haszon" a bevételhez képest

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

Negyedik gyakorlat

IV
I

III

II

Mennyibe kerül a BME
főépületének
megvalósítása?
A tanszéki beruházási becslőtábla használata

IV
III

I
II

É P Í T É S B E R U H Á Z Á S

KÖSZÖNÖM A FIGYELMET !
IV
III

I
II