Slide 1

ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΩΝ
ΥΠΟΔΟΜΩΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΗΠΕΙΡΟΥ
Μητροπολιτικά Δίκτυα Οπτικών Ινών
(Οπτικά ΜΑΝ)

Χρήστος Ντόκος, Κέντρο Διαχείρισης Δικτύων,
Πανεπιστήμιο Ιωαννίνων

Οπτικά Μητροπολιτικά Δίκτυα (ΜΑΝ)





Ευρυζωνικές μητροπολιτικές υποδομές οπτικών ινών
για διασύνδεση κτιρίων δημοσίου τομέα
Χρηματοδότηση: Γ’ ΚΠΣ, Πρ. 93/145
4 Οπτικά ΜΑΝ στην Π.Ηπείρου:
Ιωάννινα, Άρτα, Πρέβεζα, Ηγουμενίτσα





Φυσική υποδομή: Χάνδακες, Σωληνώσεις, Καλώδια
οπτικών ινών, ενεργός εξοπλισμός (switches),
παθητικός εξοπλισμός (Κατανεμητές, καμπίνες,
φρεάτια κ.λ.π.)
Λειτουργική δομή: Κόμβοι, Χρήστες, Εικονικά ΜΑΝ,
Πάροχοι υπηρεσιών, Διαχειριστές

Οπτικά ΜΑΝ (Ιωάννινα)


30 Κόμβοι, 85 σημεία-κτίρια, 110 χρήστες

Οπτικά ΜΑΝ (Άρτα)


14 Κόμβοι, 56 σημεία-κτίρια, 62 χρήστες

Οπτικά ΜΑΝ (Πρέβεζα)


8 Κόμβοι, 46 σημεία-κτίρια, 55 χρήστες

Οπτικά ΜΑΝ (Ηγουμενίτσα)


7 Κόμβοι, 43 σημεία-κτίρια, 45 χρήστες

Λειτουργία Οπτικών ΜΑΝ


Δυνατότητα λειτουργίας μόνο αν:
Η

φυσική υποδομή είναι λειτουργική
 Υπάρχει ουδέτερος Διαχειριστής (operator)
 Υπάρχει δυνατότητα συνεργασίας με τους
χρήστες (τοπικοί διαχειριστές)
 Υπάρχει πρόσβαση των δημόσιων παρόχων
υπηρεσιών

Οπτικά ΜΑΝ Π. Ηπείρου (παρούσα κατάσταση)


Άρτας, Πρέβεζας, Ηγουμενίτσας:
Δεν λειτουργούν
 Είναι «ενεργοποιήσιμα» (υπόθεση)




Ιωαννίνων:
Λειτουργεί μερικώς (πλειοψηφία σχολείων και κτιρίων
Δήμου)
 Προσωρινός ουδέτερος διαχειριστής το Πανεπιστήμιο
 Πρόσβαση σε Πανελλήνιο Σχολικό Δίκτυο και ΣΥΖΕΥΞΙΣ


Λειτουργία Οπτικού ΜΑΝ Ιωαννίνων

Δήμος

Πάροχοι
Υπηρεσιών

Δήμος

Χρήστες

Π.Σ.Δ.

ΣΥΖΕΥΞΙΣ

Κόμβος

Κόμβος

Οπτικό
ΜΑΝ

Σχολείο
Κόμβος

Δήμος
Δήμος

Κόμβος

Σχολείο

Χρήστες
Σχολείο
Σχολείο

Δήμος

Σχολείο

Λειτουργία Οπτικού ΜΑΝ Ιωαννίνων

Πάροχοι
Υπηρεσιών

Χρήστες
Σχολείο

Οπτικό ΜΑΝ

Π.Σ.Δ.

Σχολείο
Κόμβος

Σχολείο

ΣΥΖΕΥΞΙΣ

Σχολείο

Κόμβος

Σχολείο

Χρήστες

Δήμος

Δήμος

Δήμος

Δήμος

Δήμος

Αξιοποίηση των Οπτικών ΜΑΝ







Λειτουργία δεν συνεπάγεται και την (προβλεπόμενη)
αξιοποίηση!
Λειτουργία -> τεχνική υπόθεση (= εύκολη)
Αξιοποίηση -> διαχειριστικές, οικονομικές κ.α.
πολιτικές (= δύσκολη)
Οι πολιτικές για την αξιοποίηση να αποφασίζονται
πριν ή κατά την υλοποίηση του έργου
Η ζωή μας προλαβαίνει και πάμε κατευθείαν στην
(στοιχειώδη) λειτουργία
π.χ. Οπτικό ΜΑΝ Ιωαννίνων και άλλων Δήμων

Αξιοποίηση των Οπτικών ΜΑΝ


Πολιτικές για την αξιοποίηση:
 Οικονομική

βιωσιμότητα υποδομών
 Τρόπος συντήρησης φυσικής υποδομής
 Τρόπος επέκτασης δικτύου
 Μοντέλο διαχείρισης (επίπεδα και ουδετερότητα)
 Τομείς συμμετοχής ιδιωτών
 Συμπληρωματικές δράσεις για υιοθέτηση υποδομής
από τους χρήστες
 Προσέλκυση παρόχων υπηρεσιών

Αξιοποίηση των Οπτικών ΜΑΝ








Οι πολιτικές για την αξιοποίηση είναι εν πολλοίς
αλληλοεξαρτώμενες
Το μίγμα πολιτικών αποφασίζεται στο επιχειρηματικό
και διαχειριστικό μοντέλο
Αξιολόγηση κατά την αξιοποίηση και αλλαγές στο
μοντέλο όπου χρειαστεί
Πως αξιολογούμε;
Ενσωμάτωση ευρυζωνικών υπηρεσιών
 Ικανοποίηση των χρηστών
 Συνολικό κόστος (θα μπορούσε να γίνει φθηνότερα;)


Αξιοποίηση των Οπτικών ΜΑΝ


Άλλα θέματα που πρέπει να σκεφτούμε:
 Το

κεντρικό μοντέλο σχεδιασμού,
χρηματοδότησης, υλοποίησης έχει και
προβλήματα
 Να επενδύουμε και στους ανθρώπους
 Οι τοπικές κοινωνίες έχουν ανθρώπους που
μπορούν να συμμετέχουν
 Λαμβάνοντας υπόψιν όλες τις απαιτήσεις
μπορούμε να ενεργοποιήσουμε ανθρώπινα δίκτυα


Slide 2

ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΩΝ
ΥΠΟΔΟΜΩΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΗΠΕΙΡΟΥ
Μητροπολιτικά Δίκτυα Οπτικών Ινών
(Οπτικά ΜΑΝ)

Χρήστος Ντόκος, Κέντρο Διαχείρισης Δικτύων,
Πανεπιστήμιο Ιωαννίνων

Οπτικά Μητροπολιτικά Δίκτυα (ΜΑΝ)





Ευρυζωνικές μητροπολιτικές υποδομές οπτικών ινών
για διασύνδεση κτιρίων δημοσίου τομέα
Χρηματοδότηση: Γ’ ΚΠΣ, Πρ. 93/145
4 Οπτικά ΜΑΝ στην Π.Ηπείρου:
Ιωάννινα, Άρτα, Πρέβεζα, Ηγουμενίτσα





Φυσική υποδομή: Χάνδακες, Σωληνώσεις, Καλώδια
οπτικών ινών, ενεργός εξοπλισμός (switches),
παθητικός εξοπλισμός (Κατανεμητές, καμπίνες,
φρεάτια κ.λ.π.)
Λειτουργική δομή: Κόμβοι, Χρήστες, Εικονικά ΜΑΝ,
Πάροχοι υπηρεσιών, Διαχειριστές

Οπτικά ΜΑΝ (Ιωάννινα)


30 Κόμβοι, 85 σημεία-κτίρια, 110 χρήστες

Οπτικά ΜΑΝ (Άρτα)


14 Κόμβοι, 56 σημεία-κτίρια, 62 χρήστες

Οπτικά ΜΑΝ (Πρέβεζα)


8 Κόμβοι, 46 σημεία-κτίρια, 55 χρήστες

Οπτικά ΜΑΝ (Ηγουμενίτσα)


7 Κόμβοι, 43 σημεία-κτίρια, 45 χρήστες

Λειτουργία Οπτικών ΜΑΝ


Δυνατότητα λειτουργίας μόνο αν:
Η

φυσική υποδομή είναι λειτουργική
 Υπάρχει ουδέτερος Διαχειριστής (operator)
 Υπάρχει δυνατότητα συνεργασίας με τους
χρήστες (τοπικοί διαχειριστές)
 Υπάρχει πρόσβαση των δημόσιων παρόχων
υπηρεσιών

Οπτικά ΜΑΝ Π. Ηπείρου (παρούσα κατάσταση)


Άρτας, Πρέβεζας, Ηγουμενίτσας:
Δεν λειτουργούν
 Είναι «ενεργοποιήσιμα» (υπόθεση)




Ιωαννίνων:
Λειτουργεί μερικώς (πλειοψηφία σχολείων και κτιρίων
Δήμου)
 Προσωρινός ουδέτερος διαχειριστής το Πανεπιστήμιο
 Πρόσβαση σε Πανελλήνιο Σχολικό Δίκτυο και ΣΥΖΕΥΞΙΣ


Λειτουργία Οπτικού ΜΑΝ Ιωαννίνων

Δήμος

Πάροχοι
Υπηρεσιών

Δήμος

Χρήστες

Π.Σ.Δ.

ΣΥΖΕΥΞΙΣ

Κόμβος

Κόμβος

Οπτικό
ΜΑΝ

Σχολείο
Κόμβος

Δήμος
Δήμος

Κόμβος

Σχολείο

Χρήστες
Σχολείο
Σχολείο

Δήμος

Σχολείο

Λειτουργία Οπτικού ΜΑΝ Ιωαννίνων

Πάροχοι
Υπηρεσιών

Χρήστες
Σχολείο

Οπτικό ΜΑΝ

Π.Σ.Δ.

Σχολείο
Κόμβος

Σχολείο

ΣΥΖΕΥΞΙΣ

Σχολείο

Κόμβος

Σχολείο

Χρήστες

Δήμος

Δήμος

Δήμος

Δήμος

Δήμος

Αξιοποίηση των Οπτικών ΜΑΝ







Λειτουργία δεν συνεπάγεται και την (προβλεπόμενη)
αξιοποίηση!
Λειτουργία -> τεχνική υπόθεση (= εύκολη)
Αξιοποίηση -> διαχειριστικές, οικονομικές κ.α.
πολιτικές (= δύσκολη)
Οι πολιτικές για την αξιοποίηση να αποφασίζονται
πριν ή κατά την υλοποίηση του έργου
Η ζωή μας προλαβαίνει και πάμε κατευθείαν στην
(στοιχειώδη) λειτουργία
π.χ. Οπτικό ΜΑΝ Ιωαννίνων και άλλων Δήμων

Αξιοποίηση των Οπτικών ΜΑΝ


Πολιτικές για την αξιοποίηση:
 Οικονομική

βιωσιμότητα υποδομών
 Τρόπος συντήρησης φυσικής υποδομής
 Τρόπος επέκτασης δικτύου
 Μοντέλο διαχείρισης (επίπεδα και ουδετερότητα)
 Τομείς συμμετοχής ιδιωτών
 Συμπληρωματικές δράσεις για υιοθέτηση υποδομής
από τους χρήστες
 Προσέλκυση παρόχων υπηρεσιών

Αξιοποίηση των Οπτικών ΜΑΝ








Οι πολιτικές για την αξιοποίηση είναι εν πολλοίς
αλληλοεξαρτώμενες
Το μίγμα πολιτικών αποφασίζεται στο επιχειρηματικό
και διαχειριστικό μοντέλο
Αξιολόγηση κατά την αξιοποίηση και αλλαγές στο
μοντέλο όπου χρειαστεί
Πως αξιολογούμε;
Ενσωμάτωση ευρυζωνικών υπηρεσιών
 Ικανοποίηση των χρηστών
 Συνολικό κόστος (θα μπορούσε να γίνει φθηνότερα;)


Αξιοποίηση των Οπτικών ΜΑΝ


Άλλα θέματα που πρέπει να σκεφτούμε:
 Το

κεντρικό μοντέλο σχεδιασμού,
χρηματοδότησης, υλοποίησης έχει και
προβλήματα
 Να επενδύουμε και στους ανθρώπους
 Οι τοπικές κοινωνίες έχουν ανθρώπους που
μπορούν να συμμετέχουν
 Λαμβάνοντας υπόψιν όλες τις απαιτήσεις
μπορούμε να ενεργοποιήσουμε ανθρώπινα δίκτυα


Slide 3

ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΩΝ
ΥΠΟΔΟΜΩΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΗΠΕΙΡΟΥ
Μητροπολιτικά Δίκτυα Οπτικών Ινών
(Οπτικά ΜΑΝ)

Χρήστος Ντόκος, Κέντρο Διαχείρισης Δικτύων,
Πανεπιστήμιο Ιωαννίνων

Οπτικά Μητροπολιτικά Δίκτυα (ΜΑΝ)





Ευρυζωνικές μητροπολιτικές υποδομές οπτικών ινών
για διασύνδεση κτιρίων δημοσίου τομέα
Χρηματοδότηση: Γ’ ΚΠΣ, Πρ. 93/145
4 Οπτικά ΜΑΝ στην Π.Ηπείρου:
Ιωάννινα, Άρτα, Πρέβεζα, Ηγουμενίτσα





Φυσική υποδομή: Χάνδακες, Σωληνώσεις, Καλώδια
οπτικών ινών, ενεργός εξοπλισμός (switches),
παθητικός εξοπλισμός (Κατανεμητές, καμπίνες,
φρεάτια κ.λ.π.)
Λειτουργική δομή: Κόμβοι, Χρήστες, Εικονικά ΜΑΝ,
Πάροχοι υπηρεσιών, Διαχειριστές

Οπτικά ΜΑΝ (Ιωάννινα)


30 Κόμβοι, 85 σημεία-κτίρια, 110 χρήστες

Οπτικά ΜΑΝ (Άρτα)


14 Κόμβοι, 56 σημεία-κτίρια, 62 χρήστες

Οπτικά ΜΑΝ (Πρέβεζα)


8 Κόμβοι, 46 σημεία-κτίρια, 55 χρήστες

Οπτικά ΜΑΝ (Ηγουμενίτσα)


7 Κόμβοι, 43 σημεία-κτίρια, 45 χρήστες

Λειτουργία Οπτικών ΜΑΝ


Δυνατότητα λειτουργίας μόνο αν:
Η

φυσική υποδομή είναι λειτουργική
 Υπάρχει ουδέτερος Διαχειριστής (operator)
 Υπάρχει δυνατότητα συνεργασίας με τους
χρήστες (τοπικοί διαχειριστές)
 Υπάρχει πρόσβαση των δημόσιων παρόχων
υπηρεσιών

Οπτικά ΜΑΝ Π. Ηπείρου (παρούσα κατάσταση)


Άρτας, Πρέβεζας, Ηγουμενίτσας:
Δεν λειτουργούν
 Είναι «ενεργοποιήσιμα» (υπόθεση)




Ιωαννίνων:
Λειτουργεί μερικώς (πλειοψηφία σχολείων και κτιρίων
Δήμου)
 Προσωρινός ουδέτερος διαχειριστής το Πανεπιστήμιο
 Πρόσβαση σε Πανελλήνιο Σχολικό Δίκτυο και ΣΥΖΕΥΞΙΣ


Λειτουργία Οπτικού ΜΑΝ Ιωαννίνων

Δήμος

Πάροχοι
Υπηρεσιών

Δήμος

Χρήστες

Π.Σ.Δ.

ΣΥΖΕΥΞΙΣ

Κόμβος

Κόμβος

Οπτικό
ΜΑΝ

Σχολείο
Κόμβος

Δήμος
Δήμος

Κόμβος

Σχολείο

Χρήστες
Σχολείο
Σχολείο

Δήμος

Σχολείο

Λειτουργία Οπτικού ΜΑΝ Ιωαννίνων

Πάροχοι
Υπηρεσιών

Χρήστες
Σχολείο

Οπτικό ΜΑΝ

Π.Σ.Δ.

Σχολείο
Κόμβος

Σχολείο

ΣΥΖΕΥΞΙΣ

Σχολείο

Κόμβος

Σχολείο

Χρήστες

Δήμος

Δήμος

Δήμος

Δήμος

Δήμος

Αξιοποίηση των Οπτικών ΜΑΝ







Λειτουργία δεν συνεπάγεται και την (προβλεπόμενη)
αξιοποίηση!
Λειτουργία -> τεχνική υπόθεση (= εύκολη)
Αξιοποίηση -> διαχειριστικές, οικονομικές κ.α.
πολιτικές (= δύσκολη)
Οι πολιτικές για την αξιοποίηση να αποφασίζονται
πριν ή κατά την υλοποίηση του έργου
Η ζωή μας προλαβαίνει και πάμε κατευθείαν στην
(στοιχειώδη) λειτουργία
π.χ. Οπτικό ΜΑΝ Ιωαννίνων και άλλων Δήμων

Αξιοποίηση των Οπτικών ΜΑΝ


Πολιτικές για την αξιοποίηση:
 Οικονομική

βιωσιμότητα υποδομών
 Τρόπος συντήρησης φυσικής υποδομής
 Τρόπος επέκτασης δικτύου
 Μοντέλο διαχείρισης (επίπεδα και ουδετερότητα)
 Τομείς συμμετοχής ιδιωτών
 Συμπληρωματικές δράσεις για υιοθέτηση υποδομής
από τους χρήστες
 Προσέλκυση παρόχων υπηρεσιών

Αξιοποίηση των Οπτικών ΜΑΝ








Οι πολιτικές για την αξιοποίηση είναι εν πολλοίς
αλληλοεξαρτώμενες
Το μίγμα πολιτικών αποφασίζεται στο επιχειρηματικό
και διαχειριστικό μοντέλο
Αξιολόγηση κατά την αξιοποίηση και αλλαγές στο
μοντέλο όπου χρειαστεί
Πως αξιολογούμε;
Ενσωμάτωση ευρυζωνικών υπηρεσιών
 Ικανοποίηση των χρηστών
 Συνολικό κόστος (θα μπορούσε να γίνει φθηνότερα;)


Αξιοποίηση των Οπτικών ΜΑΝ


Άλλα θέματα που πρέπει να σκεφτούμε:
 Το

κεντρικό μοντέλο σχεδιασμού,
χρηματοδότησης, υλοποίησης έχει και
προβλήματα
 Να επενδύουμε και στους ανθρώπους
 Οι τοπικές κοινωνίες έχουν ανθρώπους που
μπορούν να συμμετέχουν
 Λαμβάνοντας υπόψιν όλες τις απαιτήσεις
μπορούμε να ενεργοποιήσουμε ανθρώπινα δίκτυα


Slide 4

ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΩΝ
ΥΠΟΔΟΜΩΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΗΠΕΙΡΟΥ
Μητροπολιτικά Δίκτυα Οπτικών Ινών
(Οπτικά ΜΑΝ)

Χρήστος Ντόκος, Κέντρο Διαχείρισης Δικτύων,
Πανεπιστήμιο Ιωαννίνων

Οπτικά Μητροπολιτικά Δίκτυα (ΜΑΝ)





Ευρυζωνικές μητροπολιτικές υποδομές οπτικών ινών
για διασύνδεση κτιρίων δημοσίου τομέα
Χρηματοδότηση: Γ’ ΚΠΣ, Πρ. 93/145
4 Οπτικά ΜΑΝ στην Π.Ηπείρου:
Ιωάννινα, Άρτα, Πρέβεζα, Ηγουμενίτσα





Φυσική υποδομή: Χάνδακες, Σωληνώσεις, Καλώδια
οπτικών ινών, ενεργός εξοπλισμός (switches),
παθητικός εξοπλισμός (Κατανεμητές, καμπίνες,
φρεάτια κ.λ.π.)
Λειτουργική δομή: Κόμβοι, Χρήστες, Εικονικά ΜΑΝ,
Πάροχοι υπηρεσιών, Διαχειριστές

Οπτικά ΜΑΝ (Ιωάννινα)


30 Κόμβοι, 85 σημεία-κτίρια, 110 χρήστες

Οπτικά ΜΑΝ (Άρτα)


14 Κόμβοι, 56 σημεία-κτίρια, 62 χρήστες

Οπτικά ΜΑΝ (Πρέβεζα)


8 Κόμβοι, 46 σημεία-κτίρια, 55 χρήστες

Οπτικά ΜΑΝ (Ηγουμενίτσα)


7 Κόμβοι, 43 σημεία-κτίρια, 45 χρήστες

Λειτουργία Οπτικών ΜΑΝ


Δυνατότητα λειτουργίας μόνο αν:
Η

φυσική υποδομή είναι λειτουργική
 Υπάρχει ουδέτερος Διαχειριστής (operator)
 Υπάρχει δυνατότητα συνεργασίας με τους
χρήστες (τοπικοί διαχειριστές)
 Υπάρχει πρόσβαση των δημόσιων παρόχων
υπηρεσιών

Οπτικά ΜΑΝ Π. Ηπείρου (παρούσα κατάσταση)


Άρτας, Πρέβεζας, Ηγουμενίτσας:
Δεν λειτουργούν
 Είναι «ενεργοποιήσιμα» (υπόθεση)




Ιωαννίνων:
Λειτουργεί μερικώς (πλειοψηφία σχολείων και κτιρίων
Δήμου)
 Προσωρινός ουδέτερος διαχειριστής το Πανεπιστήμιο
 Πρόσβαση σε Πανελλήνιο Σχολικό Δίκτυο και ΣΥΖΕΥΞΙΣ


Λειτουργία Οπτικού ΜΑΝ Ιωαννίνων

Δήμος

Πάροχοι
Υπηρεσιών

Δήμος

Χρήστες

Π.Σ.Δ.

ΣΥΖΕΥΞΙΣ

Κόμβος

Κόμβος

Οπτικό
ΜΑΝ

Σχολείο
Κόμβος

Δήμος
Δήμος

Κόμβος

Σχολείο

Χρήστες
Σχολείο
Σχολείο

Δήμος

Σχολείο

Λειτουργία Οπτικού ΜΑΝ Ιωαννίνων

Πάροχοι
Υπηρεσιών

Χρήστες
Σχολείο

Οπτικό ΜΑΝ

Π.Σ.Δ.

Σχολείο
Κόμβος

Σχολείο

ΣΥΖΕΥΞΙΣ

Σχολείο

Κόμβος

Σχολείο

Χρήστες

Δήμος

Δήμος

Δήμος

Δήμος

Δήμος

Αξιοποίηση των Οπτικών ΜΑΝ







Λειτουργία δεν συνεπάγεται και την (προβλεπόμενη)
αξιοποίηση!
Λειτουργία -> τεχνική υπόθεση (= εύκολη)
Αξιοποίηση -> διαχειριστικές, οικονομικές κ.α.
πολιτικές (= δύσκολη)
Οι πολιτικές για την αξιοποίηση να αποφασίζονται
πριν ή κατά την υλοποίηση του έργου
Η ζωή μας προλαβαίνει και πάμε κατευθείαν στην
(στοιχειώδη) λειτουργία
π.χ. Οπτικό ΜΑΝ Ιωαννίνων και άλλων Δήμων

Αξιοποίηση των Οπτικών ΜΑΝ


Πολιτικές για την αξιοποίηση:
 Οικονομική

βιωσιμότητα υποδομών
 Τρόπος συντήρησης φυσικής υποδομής
 Τρόπος επέκτασης δικτύου
 Μοντέλο διαχείρισης (επίπεδα και ουδετερότητα)
 Τομείς συμμετοχής ιδιωτών
 Συμπληρωματικές δράσεις για υιοθέτηση υποδομής
από τους χρήστες
 Προσέλκυση παρόχων υπηρεσιών

Αξιοποίηση των Οπτικών ΜΑΝ








Οι πολιτικές για την αξιοποίηση είναι εν πολλοίς
αλληλοεξαρτώμενες
Το μίγμα πολιτικών αποφασίζεται στο επιχειρηματικό
και διαχειριστικό μοντέλο
Αξιολόγηση κατά την αξιοποίηση και αλλαγές στο
μοντέλο όπου χρειαστεί
Πως αξιολογούμε;
Ενσωμάτωση ευρυζωνικών υπηρεσιών
 Ικανοποίηση των χρηστών
 Συνολικό κόστος (θα μπορούσε να γίνει φθηνότερα;)


Αξιοποίηση των Οπτικών ΜΑΝ


Άλλα θέματα που πρέπει να σκεφτούμε:
 Το

κεντρικό μοντέλο σχεδιασμού,
χρηματοδότησης, υλοποίησης έχει και
προβλήματα
 Να επενδύουμε και στους ανθρώπους
 Οι τοπικές κοινωνίες έχουν ανθρώπους που
μπορούν να συμμετέχουν
 Λαμβάνοντας υπόψιν όλες τις απαιτήσεις
μπορούμε να ενεργοποιήσουμε ανθρώπινα δίκτυα


Slide 5

ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΩΝ
ΥΠΟΔΟΜΩΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΗΠΕΙΡΟΥ
Μητροπολιτικά Δίκτυα Οπτικών Ινών
(Οπτικά ΜΑΝ)

Χρήστος Ντόκος, Κέντρο Διαχείρισης Δικτύων,
Πανεπιστήμιο Ιωαννίνων

Οπτικά Μητροπολιτικά Δίκτυα (ΜΑΝ)





Ευρυζωνικές μητροπολιτικές υποδομές οπτικών ινών
για διασύνδεση κτιρίων δημοσίου τομέα
Χρηματοδότηση: Γ’ ΚΠΣ, Πρ. 93/145
4 Οπτικά ΜΑΝ στην Π.Ηπείρου:
Ιωάννινα, Άρτα, Πρέβεζα, Ηγουμενίτσα





Φυσική υποδομή: Χάνδακες, Σωληνώσεις, Καλώδια
οπτικών ινών, ενεργός εξοπλισμός (switches),
παθητικός εξοπλισμός (Κατανεμητές, καμπίνες,
φρεάτια κ.λ.π.)
Λειτουργική δομή: Κόμβοι, Χρήστες, Εικονικά ΜΑΝ,
Πάροχοι υπηρεσιών, Διαχειριστές

Οπτικά ΜΑΝ (Ιωάννινα)


30 Κόμβοι, 85 σημεία-κτίρια, 110 χρήστες

Οπτικά ΜΑΝ (Άρτα)


14 Κόμβοι, 56 σημεία-κτίρια, 62 χρήστες

Οπτικά ΜΑΝ (Πρέβεζα)


8 Κόμβοι, 46 σημεία-κτίρια, 55 χρήστες

Οπτικά ΜΑΝ (Ηγουμενίτσα)


7 Κόμβοι, 43 σημεία-κτίρια, 45 χρήστες

Λειτουργία Οπτικών ΜΑΝ


Δυνατότητα λειτουργίας μόνο αν:
Η

φυσική υποδομή είναι λειτουργική
 Υπάρχει ουδέτερος Διαχειριστής (operator)
 Υπάρχει δυνατότητα συνεργασίας με τους
χρήστες (τοπικοί διαχειριστές)
 Υπάρχει πρόσβαση των δημόσιων παρόχων
υπηρεσιών

Οπτικά ΜΑΝ Π. Ηπείρου (παρούσα κατάσταση)


Άρτας, Πρέβεζας, Ηγουμενίτσας:
Δεν λειτουργούν
 Είναι «ενεργοποιήσιμα» (υπόθεση)




Ιωαννίνων:
Λειτουργεί μερικώς (πλειοψηφία σχολείων και κτιρίων
Δήμου)
 Προσωρινός ουδέτερος διαχειριστής το Πανεπιστήμιο
 Πρόσβαση σε Πανελλήνιο Σχολικό Δίκτυο και ΣΥΖΕΥΞΙΣ


Λειτουργία Οπτικού ΜΑΝ Ιωαννίνων

Δήμος

Πάροχοι
Υπηρεσιών

Δήμος

Χρήστες

Π.Σ.Δ.

ΣΥΖΕΥΞΙΣ

Κόμβος

Κόμβος

Οπτικό
ΜΑΝ

Σχολείο
Κόμβος

Δήμος
Δήμος

Κόμβος

Σχολείο

Χρήστες
Σχολείο
Σχολείο

Δήμος

Σχολείο

Λειτουργία Οπτικού ΜΑΝ Ιωαννίνων

Πάροχοι
Υπηρεσιών

Χρήστες
Σχολείο

Οπτικό ΜΑΝ

Π.Σ.Δ.

Σχολείο
Κόμβος

Σχολείο

ΣΥΖΕΥΞΙΣ

Σχολείο

Κόμβος

Σχολείο

Χρήστες

Δήμος

Δήμος

Δήμος

Δήμος

Δήμος

Αξιοποίηση των Οπτικών ΜΑΝ







Λειτουργία δεν συνεπάγεται και την (προβλεπόμενη)
αξιοποίηση!
Λειτουργία -> τεχνική υπόθεση (= εύκολη)
Αξιοποίηση -> διαχειριστικές, οικονομικές κ.α.
πολιτικές (= δύσκολη)
Οι πολιτικές για την αξιοποίηση να αποφασίζονται
πριν ή κατά την υλοποίηση του έργου
Η ζωή μας προλαβαίνει και πάμε κατευθείαν στην
(στοιχειώδη) λειτουργία
π.χ. Οπτικό ΜΑΝ Ιωαννίνων και άλλων Δήμων

Αξιοποίηση των Οπτικών ΜΑΝ


Πολιτικές για την αξιοποίηση:
 Οικονομική

βιωσιμότητα υποδομών
 Τρόπος συντήρησης φυσικής υποδομής
 Τρόπος επέκτασης δικτύου
 Μοντέλο διαχείρισης (επίπεδα και ουδετερότητα)
 Τομείς συμμετοχής ιδιωτών
 Συμπληρωματικές δράσεις για υιοθέτηση υποδομής
από τους χρήστες
 Προσέλκυση παρόχων υπηρεσιών

Αξιοποίηση των Οπτικών ΜΑΝ








Οι πολιτικές για την αξιοποίηση είναι εν πολλοίς
αλληλοεξαρτώμενες
Το μίγμα πολιτικών αποφασίζεται στο επιχειρηματικό
και διαχειριστικό μοντέλο
Αξιολόγηση κατά την αξιοποίηση και αλλαγές στο
μοντέλο όπου χρειαστεί
Πως αξιολογούμε;
Ενσωμάτωση ευρυζωνικών υπηρεσιών
 Ικανοποίηση των χρηστών
 Συνολικό κόστος (θα μπορούσε να γίνει φθηνότερα;)


Αξιοποίηση των Οπτικών ΜΑΝ


Άλλα θέματα που πρέπει να σκεφτούμε:
 Το

κεντρικό μοντέλο σχεδιασμού,
χρηματοδότησης, υλοποίησης έχει και
προβλήματα
 Να επενδύουμε και στους ανθρώπους
 Οι τοπικές κοινωνίες έχουν ανθρώπους που
μπορούν να συμμετέχουν
 Λαμβάνοντας υπόψιν όλες τις απαιτήσεις
μπορούμε να ενεργοποιήσουμε ανθρώπινα δίκτυα


Slide 6

ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΩΝ
ΥΠΟΔΟΜΩΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΗΠΕΙΡΟΥ
Μητροπολιτικά Δίκτυα Οπτικών Ινών
(Οπτικά ΜΑΝ)

Χρήστος Ντόκος, Κέντρο Διαχείρισης Δικτύων,
Πανεπιστήμιο Ιωαννίνων

Οπτικά Μητροπολιτικά Δίκτυα (ΜΑΝ)





Ευρυζωνικές μητροπολιτικές υποδομές οπτικών ινών
για διασύνδεση κτιρίων δημοσίου τομέα
Χρηματοδότηση: Γ’ ΚΠΣ, Πρ. 93/145
4 Οπτικά ΜΑΝ στην Π.Ηπείρου:
Ιωάννινα, Άρτα, Πρέβεζα, Ηγουμενίτσα





Φυσική υποδομή: Χάνδακες, Σωληνώσεις, Καλώδια
οπτικών ινών, ενεργός εξοπλισμός (switches),
παθητικός εξοπλισμός (Κατανεμητές, καμπίνες,
φρεάτια κ.λ.π.)
Λειτουργική δομή: Κόμβοι, Χρήστες, Εικονικά ΜΑΝ,
Πάροχοι υπηρεσιών, Διαχειριστές

Οπτικά ΜΑΝ (Ιωάννινα)


30 Κόμβοι, 85 σημεία-κτίρια, 110 χρήστες

Οπτικά ΜΑΝ (Άρτα)


14 Κόμβοι, 56 σημεία-κτίρια, 62 χρήστες

Οπτικά ΜΑΝ (Πρέβεζα)


8 Κόμβοι, 46 σημεία-κτίρια, 55 χρήστες

Οπτικά ΜΑΝ (Ηγουμενίτσα)


7 Κόμβοι, 43 σημεία-κτίρια, 45 χρήστες

Λειτουργία Οπτικών ΜΑΝ


Δυνατότητα λειτουργίας μόνο αν:
Η

φυσική υποδομή είναι λειτουργική
 Υπάρχει ουδέτερος Διαχειριστής (operator)
 Υπάρχει δυνατότητα συνεργασίας με τους
χρήστες (τοπικοί διαχειριστές)
 Υπάρχει πρόσβαση των δημόσιων παρόχων
υπηρεσιών

Οπτικά ΜΑΝ Π. Ηπείρου (παρούσα κατάσταση)


Άρτας, Πρέβεζας, Ηγουμενίτσας:
Δεν λειτουργούν
 Είναι «ενεργοποιήσιμα» (υπόθεση)




Ιωαννίνων:
Λειτουργεί μερικώς (πλειοψηφία σχολείων και κτιρίων
Δήμου)
 Προσωρινός ουδέτερος διαχειριστής το Πανεπιστήμιο
 Πρόσβαση σε Πανελλήνιο Σχολικό Δίκτυο και ΣΥΖΕΥΞΙΣ


Λειτουργία Οπτικού ΜΑΝ Ιωαννίνων

Δήμος

Πάροχοι
Υπηρεσιών

Δήμος

Χρήστες

Π.Σ.Δ.

ΣΥΖΕΥΞΙΣ

Κόμβος

Κόμβος

Οπτικό
ΜΑΝ

Σχολείο
Κόμβος

Δήμος
Δήμος

Κόμβος

Σχολείο

Χρήστες
Σχολείο
Σχολείο

Δήμος

Σχολείο

Λειτουργία Οπτικού ΜΑΝ Ιωαννίνων

Πάροχοι
Υπηρεσιών

Χρήστες
Σχολείο

Οπτικό ΜΑΝ

Π.Σ.Δ.

Σχολείο
Κόμβος

Σχολείο

ΣΥΖΕΥΞΙΣ

Σχολείο

Κόμβος

Σχολείο

Χρήστες

Δήμος

Δήμος

Δήμος

Δήμος

Δήμος

Αξιοποίηση των Οπτικών ΜΑΝ







Λειτουργία δεν συνεπάγεται και την (προβλεπόμενη)
αξιοποίηση!
Λειτουργία -> τεχνική υπόθεση (= εύκολη)
Αξιοποίηση -> διαχειριστικές, οικονομικές κ.α.
πολιτικές (= δύσκολη)
Οι πολιτικές για την αξιοποίηση να αποφασίζονται
πριν ή κατά την υλοποίηση του έργου
Η ζωή μας προλαβαίνει και πάμε κατευθείαν στην
(στοιχειώδη) λειτουργία
π.χ. Οπτικό ΜΑΝ Ιωαννίνων και άλλων Δήμων

Αξιοποίηση των Οπτικών ΜΑΝ


Πολιτικές για την αξιοποίηση:
 Οικονομική

βιωσιμότητα υποδομών
 Τρόπος συντήρησης φυσικής υποδομής
 Τρόπος επέκτασης δικτύου
 Μοντέλο διαχείρισης (επίπεδα και ουδετερότητα)
 Τομείς συμμετοχής ιδιωτών
 Συμπληρωματικές δράσεις για υιοθέτηση υποδομής
από τους χρήστες
 Προσέλκυση παρόχων υπηρεσιών

Αξιοποίηση των Οπτικών ΜΑΝ








Οι πολιτικές για την αξιοποίηση είναι εν πολλοίς
αλληλοεξαρτώμενες
Το μίγμα πολιτικών αποφασίζεται στο επιχειρηματικό
και διαχειριστικό μοντέλο
Αξιολόγηση κατά την αξιοποίηση και αλλαγές στο
μοντέλο όπου χρειαστεί
Πως αξιολογούμε;
Ενσωμάτωση ευρυζωνικών υπηρεσιών
 Ικανοποίηση των χρηστών
 Συνολικό κόστος (θα μπορούσε να γίνει φθηνότερα;)


Αξιοποίηση των Οπτικών ΜΑΝ


Άλλα θέματα που πρέπει να σκεφτούμε:
 Το

κεντρικό μοντέλο σχεδιασμού,
χρηματοδότησης, υλοποίησης έχει και
προβλήματα
 Να επενδύουμε και στους ανθρώπους
 Οι τοπικές κοινωνίες έχουν ανθρώπους που
μπορούν να συμμετέχουν
 Λαμβάνοντας υπόψιν όλες τις απαιτήσεις
μπορούμε να ενεργοποιήσουμε ανθρώπινα δίκτυα


Slide 7

ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΩΝ
ΥΠΟΔΟΜΩΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΗΠΕΙΡΟΥ
Μητροπολιτικά Δίκτυα Οπτικών Ινών
(Οπτικά ΜΑΝ)

Χρήστος Ντόκος, Κέντρο Διαχείρισης Δικτύων,
Πανεπιστήμιο Ιωαννίνων

Οπτικά Μητροπολιτικά Δίκτυα (ΜΑΝ)





Ευρυζωνικές μητροπολιτικές υποδομές οπτικών ινών
για διασύνδεση κτιρίων δημοσίου τομέα
Χρηματοδότηση: Γ’ ΚΠΣ, Πρ. 93/145
4 Οπτικά ΜΑΝ στην Π.Ηπείρου:
Ιωάννινα, Άρτα, Πρέβεζα, Ηγουμενίτσα





Φυσική υποδομή: Χάνδακες, Σωληνώσεις, Καλώδια
οπτικών ινών, ενεργός εξοπλισμός (switches),
παθητικός εξοπλισμός (Κατανεμητές, καμπίνες,
φρεάτια κ.λ.π.)
Λειτουργική δομή: Κόμβοι, Χρήστες, Εικονικά ΜΑΝ,
Πάροχοι υπηρεσιών, Διαχειριστές

Οπτικά ΜΑΝ (Ιωάννινα)


30 Κόμβοι, 85 σημεία-κτίρια, 110 χρήστες

Οπτικά ΜΑΝ (Άρτα)


14 Κόμβοι, 56 σημεία-κτίρια, 62 χρήστες

Οπτικά ΜΑΝ (Πρέβεζα)


8 Κόμβοι, 46 σημεία-κτίρια, 55 χρήστες

Οπτικά ΜΑΝ (Ηγουμενίτσα)


7 Κόμβοι, 43 σημεία-κτίρια, 45 χρήστες

Λειτουργία Οπτικών ΜΑΝ


Δυνατότητα λειτουργίας μόνο αν:
Η

φυσική υποδομή είναι λειτουργική
 Υπάρχει ουδέτερος Διαχειριστής (operator)
 Υπάρχει δυνατότητα συνεργασίας με τους
χρήστες (τοπικοί διαχειριστές)
 Υπάρχει πρόσβαση των δημόσιων παρόχων
υπηρεσιών

Οπτικά ΜΑΝ Π. Ηπείρου (παρούσα κατάσταση)


Άρτας, Πρέβεζας, Ηγουμενίτσας:
Δεν λειτουργούν
 Είναι «ενεργοποιήσιμα» (υπόθεση)




Ιωαννίνων:
Λειτουργεί μερικώς (πλειοψηφία σχολείων και κτιρίων
Δήμου)
 Προσωρινός ουδέτερος διαχειριστής το Πανεπιστήμιο
 Πρόσβαση σε Πανελλήνιο Σχολικό Δίκτυο και ΣΥΖΕΥΞΙΣ


Λειτουργία Οπτικού ΜΑΝ Ιωαννίνων

Δήμος

Πάροχοι
Υπηρεσιών

Δήμος

Χρήστες

Π.Σ.Δ.

ΣΥΖΕΥΞΙΣ

Κόμβος

Κόμβος

Οπτικό
ΜΑΝ

Σχολείο
Κόμβος

Δήμος
Δήμος

Κόμβος

Σχολείο

Χρήστες
Σχολείο
Σχολείο

Δήμος

Σχολείο

Λειτουργία Οπτικού ΜΑΝ Ιωαννίνων

Πάροχοι
Υπηρεσιών

Χρήστες
Σχολείο

Οπτικό ΜΑΝ

Π.Σ.Δ.

Σχολείο
Κόμβος

Σχολείο

ΣΥΖΕΥΞΙΣ

Σχολείο

Κόμβος

Σχολείο

Χρήστες

Δήμος

Δήμος

Δήμος

Δήμος

Δήμος

Αξιοποίηση των Οπτικών ΜΑΝ







Λειτουργία δεν συνεπάγεται και την (προβλεπόμενη)
αξιοποίηση!
Λειτουργία -> τεχνική υπόθεση (= εύκολη)
Αξιοποίηση -> διαχειριστικές, οικονομικές κ.α.
πολιτικές (= δύσκολη)
Οι πολιτικές για την αξιοποίηση να αποφασίζονται
πριν ή κατά την υλοποίηση του έργου
Η ζωή μας προλαβαίνει και πάμε κατευθείαν στην
(στοιχειώδη) λειτουργία
π.χ. Οπτικό ΜΑΝ Ιωαννίνων και άλλων Δήμων

Αξιοποίηση των Οπτικών ΜΑΝ


Πολιτικές για την αξιοποίηση:
 Οικονομική

βιωσιμότητα υποδομών
 Τρόπος συντήρησης φυσικής υποδομής
 Τρόπος επέκτασης δικτύου
 Μοντέλο διαχείρισης (επίπεδα και ουδετερότητα)
 Τομείς συμμετοχής ιδιωτών
 Συμπληρωματικές δράσεις για υιοθέτηση υποδομής
από τους χρήστες
 Προσέλκυση παρόχων υπηρεσιών

Αξιοποίηση των Οπτικών ΜΑΝ








Οι πολιτικές για την αξιοποίηση είναι εν πολλοίς
αλληλοεξαρτώμενες
Το μίγμα πολιτικών αποφασίζεται στο επιχειρηματικό
και διαχειριστικό μοντέλο
Αξιολόγηση κατά την αξιοποίηση και αλλαγές στο
μοντέλο όπου χρειαστεί
Πως αξιολογούμε;
Ενσωμάτωση ευρυζωνικών υπηρεσιών
 Ικανοποίηση των χρηστών
 Συνολικό κόστος (θα μπορούσε να γίνει φθηνότερα;)


Αξιοποίηση των Οπτικών ΜΑΝ


Άλλα θέματα που πρέπει να σκεφτούμε:
 Το

κεντρικό μοντέλο σχεδιασμού,
χρηματοδότησης, υλοποίησης έχει και
προβλήματα
 Να επενδύουμε και στους ανθρώπους
 Οι τοπικές κοινωνίες έχουν ανθρώπους που
μπορούν να συμμετέχουν
 Λαμβάνοντας υπόψιν όλες τις απαιτήσεις
μπορούμε να ενεργοποιήσουμε ανθρώπινα δίκτυα


Slide 8

ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΩΝ
ΥΠΟΔΟΜΩΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΗΠΕΙΡΟΥ
Μητροπολιτικά Δίκτυα Οπτικών Ινών
(Οπτικά ΜΑΝ)

Χρήστος Ντόκος, Κέντρο Διαχείρισης Δικτύων,
Πανεπιστήμιο Ιωαννίνων

Οπτικά Μητροπολιτικά Δίκτυα (ΜΑΝ)





Ευρυζωνικές μητροπολιτικές υποδομές οπτικών ινών
για διασύνδεση κτιρίων δημοσίου τομέα
Χρηματοδότηση: Γ’ ΚΠΣ, Πρ. 93/145
4 Οπτικά ΜΑΝ στην Π.Ηπείρου:
Ιωάννινα, Άρτα, Πρέβεζα, Ηγουμενίτσα





Φυσική υποδομή: Χάνδακες, Σωληνώσεις, Καλώδια
οπτικών ινών, ενεργός εξοπλισμός (switches),
παθητικός εξοπλισμός (Κατανεμητές, καμπίνες,
φρεάτια κ.λ.π.)
Λειτουργική δομή: Κόμβοι, Χρήστες, Εικονικά ΜΑΝ,
Πάροχοι υπηρεσιών, Διαχειριστές

Οπτικά ΜΑΝ (Ιωάννινα)


30 Κόμβοι, 85 σημεία-κτίρια, 110 χρήστες

Οπτικά ΜΑΝ (Άρτα)


14 Κόμβοι, 56 σημεία-κτίρια, 62 χρήστες

Οπτικά ΜΑΝ (Πρέβεζα)


8 Κόμβοι, 46 σημεία-κτίρια, 55 χρήστες

Οπτικά ΜΑΝ (Ηγουμενίτσα)


7 Κόμβοι, 43 σημεία-κτίρια, 45 χρήστες

Λειτουργία Οπτικών ΜΑΝ


Δυνατότητα λειτουργίας μόνο αν:
Η

φυσική υποδομή είναι λειτουργική
 Υπάρχει ουδέτερος Διαχειριστής (operator)
 Υπάρχει δυνατότητα συνεργασίας με τους
χρήστες (τοπικοί διαχειριστές)
 Υπάρχει πρόσβαση των δημόσιων παρόχων
υπηρεσιών

Οπτικά ΜΑΝ Π. Ηπείρου (παρούσα κατάσταση)


Άρτας, Πρέβεζας, Ηγουμενίτσας:
Δεν λειτουργούν
 Είναι «ενεργοποιήσιμα» (υπόθεση)




Ιωαννίνων:
Λειτουργεί μερικώς (πλειοψηφία σχολείων και κτιρίων
Δήμου)
 Προσωρινός ουδέτερος διαχειριστής το Πανεπιστήμιο
 Πρόσβαση σε Πανελλήνιο Σχολικό Δίκτυο και ΣΥΖΕΥΞΙΣ


Λειτουργία Οπτικού ΜΑΝ Ιωαννίνων

Δήμος

Πάροχοι
Υπηρεσιών

Δήμος

Χρήστες

Π.Σ.Δ.

ΣΥΖΕΥΞΙΣ

Κόμβος

Κόμβος

Οπτικό
ΜΑΝ

Σχολείο
Κόμβος

Δήμος
Δήμος

Κόμβος

Σχολείο

Χρήστες
Σχολείο
Σχολείο

Δήμος

Σχολείο

Λειτουργία Οπτικού ΜΑΝ Ιωαννίνων

Πάροχοι
Υπηρεσιών

Χρήστες
Σχολείο

Οπτικό ΜΑΝ

Π.Σ.Δ.

Σχολείο
Κόμβος

Σχολείο

ΣΥΖΕΥΞΙΣ

Σχολείο

Κόμβος

Σχολείο

Χρήστες

Δήμος

Δήμος

Δήμος

Δήμος

Δήμος

Αξιοποίηση των Οπτικών ΜΑΝ







Λειτουργία δεν συνεπάγεται και την (προβλεπόμενη)
αξιοποίηση!
Λειτουργία -> τεχνική υπόθεση (= εύκολη)
Αξιοποίηση -> διαχειριστικές, οικονομικές κ.α.
πολιτικές (= δύσκολη)
Οι πολιτικές για την αξιοποίηση να αποφασίζονται
πριν ή κατά την υλοποίηση του έργου
Η ζωή μας προλαβαίνει και πάμε κατευθείαν στην
(στοιχειώδη) λειτουργία
π.χ. Οπτικό ΜΑΝ Ιωαννίνων και άλλων Δήμων

Αξιοποίηση των Οπτικών ΜΑΝ


Πολιτικές για την αξιοποίηση:
 Οικονομική

βιωσιμότητα υποδομών
 Τρόπος συντήρησης φυσικής υποδομής
 Τρόπος επέκτασης δικτύου
 Μοντέλο διαχείρισης (επίπεδα και ουδετερότητα)
 Τομείς συμμετοχής ιδιωτών
 Συμπληρωματικές δράσεις για υιοθέτηση υποδομής
από τους χρήστες
 Προσέλκυση παρόχων υπηρεσιών

Αξιοποίηση των Οπτικών ΜΑΝ








Οι πολιτικές για την αξιοποίηση είναι εν πολλοίς
αλληλοεξαρτώμενες
Το μίγμα πολιτικών αποφασίζεται στο επιχειρηματικό
και διαχειριστικό μοντέλο
Αξιολόγηση κατά την αξιοποίηση και αλλαγές στο
μοντέλο όπου χρειαστεί
Πως αξιολογούμε;
Ενσωμάτωση ευρυζωνικών υπηρεσιών
 Ικανοποίηση των χρηστών
 Συνολικό κόστος (θα μπορούσε να γίνει φθηνότερα;)


Αξιοποίηση των Οπτικών ΜΑΝ


Άλλα θέματα που πρέπει να σκεφτούμε:
 Το

κεντρικό μοντέλο σχεδιασμού,
χρηματοδότησης, υλοποίησης έχει και
προβλήματα
 Να επενδύουμε και στους ανθρώπους
 Οι τοπικές κοινωνίες έχουν ανθρώπους που
μπορούν να συμμετέχουν
 Λαμβάνοντας υπόψιν όλες τις απαιτήσεις
μπορούμε να ενεργοποιήσουμε ανθρώπινα δίκτυα


Slide 9

ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΩΝ
ΥΠΟΔΟΜΩΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΗΠΕΙΡΟΥ
Μητροπολιτικά Δίκτυα Οπτικών Ινών
(Οπτικά ΜΑΝ)

Χρήστος Ντόκος, Κέντρο Διαχείρισης Δικτύων,
Πανεπιστήμιο Ιωαννίνων

Οπτικά Μητροπολιτικά Δίκτυα (ΜΑΝ)





Ευρυζωνικές μητροπολιτικές υποδομές οπτικών ινών
για διασύνδεση κτιρίων δημοσίου τομέα
Χρηματοδότηση: Γ’ ΚΠΣ, Πρ. 93/145
4 Οπτικά ΜΑΝ στην Π.Ηπείρου:
Ιωάννινα, Άρτα, Πρέβεζα, Ηγουμενίτσα





Φυσική υποδομή: Χάνδακες, Σωληνώσεις, Καλώδια
οπτικών ινών, ενεργός εξοπλισμός (switches),
παθητικός εξοπλισμός (Κατανεμητές, καμπίνες,
φρεάτια κ.λ.π.)
Λειτουργική δομή: Κόμβοι, Χρήστες, Εικονικά ΜΑΝ,
Πάροχοι υπηρεσιών, Διαχειριστές

Οπτικά ΜΑΝ (Ιωάννινα)


30 Κόμβοι, 85 σημεία-κτίρια, 110 χρήστες

Οπτικά ΜΑΝ (Άρτα)


14 Κόμβοι, 56 σημεία-κτίρια, 62 χρήστες

Οπτικά ΜΑΝ (Πρέβεζα)


8 Κόμβοι, 46 σημεία-κτίρια, 55 χρήστες

Οπτικά ΜΑΝ (Ηγουμενίτσα)


7 Κόμβοι, 43 σημεία-κτίρια, 45 χρήστες

Λειτουργία Οπτικών ΜΑΝ


Δυνατότητα λειτουργίας μόνο αν:
Η

φυσική υποδομή είναι λειτουργική
 Υπάρχει ουδέτερος Διαχειριστής (operator)
 Υπάρχει δυνατότητα συνεργασίας με τους
χρήστες (τοπικοί διαχειριστές)
 Υπάρχει πρόσβαση των δημόσιων παρόχων
υπηρεσιών

Οπτικά ΜΑΝ Π. Ηπείρου (παρούσα κατάσταση)


Άρτας, Πρέβεζας, Ηγουμενίτσας:
Δεν λειτουργούν
 Είναι «ενεργοποιήσιμα» (υπόθεση)




Ιωαννίνων:
Λειτουργεί μερικώς (πλειοψηφία σχολείων και κτιρίων
Δήμου)
 Προσωρινός ουδέτερος διαχειριστής το Πανεπιστήμιο
 Πρόσβαση σε Πανελλήνιο Σχολικό Δίκτυο και ΣΥΖΕΥΞΙΣ


Λειτουργία Οπτικού ΜΑΝ Ιωαννίνων

Δήμος

Πάροχοι
Υπηρεσιών

Δήμος

Χρήστες

Π.Σ.Δ.

ΣΥΖΕΥΞΙΣ

Κόμβος

Κόμβος

Οπτικό
ΜΑΝ

Σχολείο
Κόμβος

Δήμος
Δήμος

Κόμβος

Σχολείο

Χρήστες
Σχολείο
Σχολείο

Δήμος

Σχολείο

Λειτουργία Οπτικού ΜΑΝ Ιωαννίνων

Πάροχοι
Υπηρεσιών

Χρήστες
Σχολείο

Οπτικό ΜΑΝ

Π.Σ.Δ.

Σχολείο
Κόμβος

Σχολείο

ΣΥΖΕΥΞΙΣ

Σχολείο

Κόμβος

Σχολείο

Χρήστες

Δήμος

Δήμος

Δήμος

Δήμος

Δήμος

Αξιοποίηση των Οπτικών ΜΑΝ







Λειτουργία δεν συνεπάγεται και την (προβλεπόμενη)
αξιοποίηση!
Λειτουργία -> τεχνική υπόθεση (= εύκολη)
Αξιοποίηση -> διαχειριστικές, οικονομικές κ.α.
πολιτικές (= δύσκολη)
Οι πολιτικές για την αξιοποίηση να αποφασίζονται
πριν ή κατά την υλοποίηση του έργου
Η ζωή μας προλαβαίνει και πάμε κατευθείαν στην
(στοιχειώδη) λειτουργία
π.χ. Οπτικό ΜΑΝ Ιωαννίνων και άλλων Δήμων

Αξιοποίηση των Οπτικών ΜΑΝ


Πολιτικές για την αξιοποίηση:
 Οικονομική

βιωσιμότητα υποδομών
 Τρόπος συντήρησης φυσικής υποδομής
 Τρόπος επέκτασης δικτύου
 Μοντέλο διαχείρισης (επίπεδα και ουδετερότητα)
 Τομείς συμμετοχής ιδιωτών
 Συμπληρωματικές δράσεις για υιοθέτηση υποδομής
από τους χρήστες
 Προσέλκυση παρόχων υπηρεσιών

Αξιοποίηση των Οπτικών ΜΑΝ








Οι πολιτικές για την αξιοποίηση είναι εν πολλοίς
αλληλοεξαρτώμενες
Το μίγμα πολιτικών αποφασίζεται στο επιχειρηματικό
και διαχειριστικό μοντέλο
Αξιολόγηση κατά την αξιοποίηση και αλλαγές στο
μοντέλο όπου χρειαστεί
Πως αξιολογούμε;
Ενσωμάτωση ευρυζωνικών υπηρεσιών
 Ικανοποίηση των χρηστών
 Συνολικό κόστος (θα μπορούσε να γίνει φθηνότερα;)


Αξιοποίηση των Οπτικών ΜΑΝ


Άλλα θέματα που πρέπει να σκεφτούμε:
 Το

κεντρικό μοντέλο σχεδιασμού,
χρηματοδότησης, υλοποίησης έχει και
προβλήματα
 Να επενδύουμε και στους ανθρώπους
 Οι τοπικές κοινωνίες έχουν ανθρώπους που
μπορούν να συμμετέχουν
 Λαμβάνοντας υπόψιν όλες τις απαιτήσεις
μπορούμε να ενεργοποιήσουμε ανθρώπινα δίκτυα


Slide 10

ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΩΝ
ΥΠΟΔΟΜΩΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΗΠΕΙΡΟΥ
Μητροπολιτικά Δίκτυα Οπτικών Ινών
(Οπτικά ΜΑΝ)

Χρήστος Ντόκος, Κέντρο Διαχείρισης Δικτύων,
Πανεπιστήμιο Ιωαννίνων

Οπτικά Μητροπολιτικά Δίκτυα (ΜΑΝ)





Ευρυζωνικές μητροπολιτικές υποδομές οπτικών ινών
για διασύνδεση κτιρίων δημοσίου τομέα
Χρηματοδότηση: Γ’ ΚΠΣ, Πρ. 93/145
4 Οπτικά ΜΑΝ στην Π.Ηπείρου:
Ιωάννινα, Άρτα, Πρέβεζα, Ηγουμενίτσα





Φυσική υποδομή: Χάνδακες, Σωληνώσεις, Καλώδια
οπτικών ινών, ενεργός εξοπλισμός (switches),
παθητικός εξοπλισμός (Κατανεμητές, καμπίνες,
φρεάτια κ.λ.π.)
Λειτουργική δομή: Κόμβοι, Χρήστες, Εικονικά ΜΑΝ,
Πάροχοι υπηρεσιών, Διαχειριστές

Οπτικά ΜΑΝ (Ιωάννινα)


30 Κόμβοι, 85 σημεία-κτίρια, 110 χρήστες

Οπτικά ΜΑΝ (Άρτα)


14 Κόμβοι, 56 σημεία-κτίρια, 62 χρήστες

Οπτικά ΜΑΝ (Πρέβεζα)


8 Κόμβοι, 46 σημεία-κτίρια, 55 χρήστες

Οπτικά ΜΑΝ (Ηγουμενίτσα)


7 Κόμβοι, 43 σημεία-κτίρια, 45 χρήστες

Λειτουργία Οπτικών ΜΑΝ


Δυνατότητα λειτουργίας μόνο αν:
Η

φυσική υποδομή είναι λειτουργική
 Υπάρχει ουδέτερος Διαχειριστής (operator)
 Υπάρχει δυνατότητα συνεργασίας με τους
χρήστες (τοπικοί διαχειριστές)
 Υπάρχει πρόσβαση των δημόσιων παρόχων
υπηρεσιών

Οπτικά ΜΑΝ Π. Ηπείρου (παρούσα κατάσταση)


Άρτας, Πρέβεζας, Ηγουμενίτσας:
Δεν λειτουργούν
 Είναι «ενεργοποιήσιμα» (υπόθεση)




Ιωαννίνων:
Λειτουργεί μερικώς (πλειοψηφία σχολείων και κτιρίων
Δήμου)
 Προσωρινός ουδέτερος διαχειριστής το Πανεπιστήμιο
 Πρόσβαση σε Πανελλήνιο Σχολικό Δίκτυο και ΣΥΖΕΥΞΙΣ


Λειτουργία Οπτικού ΜΑΝ Ιωαννίνων

Δήμος

Πάροχοι
Υπηρεσιών

Δήμος

Χρήστες

Π.Σ.Δ.

ΣΥΖΕΥΞΙΣ

Κόμβος

Κόμβος

Οπτικό
ΜΑΝ

Σχολείο
Κόμβος

Δήμος
Δήμος

Κόμβος

Σχολείο

Χρήστες
Σχολείο
Σχολείο

Δήμος

Σχολείο

Λειτουργία Οπτικού ΜΑΝ Ιωαννίνων

Πάροχοι
Υπηρεσιών

Χρήστες
Σχολείο

Οπτικό ΜΑΝ

Π.Σ.Δ.

Σχολείο
Κόμβος

Σχολείο

ΣΥΖΕΥΞΙΣ

Σχολείο

Κόμβος

Σχολείο

Χρήστες

Δήμος

Δήμος

Δήμος

Δήμος

Δήμος

Αξιοποίηση των Οπτικών ΜΑΝ







Λειτουργία δεν συνεπάγεται και την (προβλεπόμενη)
αξιοποίηση!
Λειτουργία -> τεχνική υπόθεση (= εύκολη)
Αξιοποίηση -> διαχειριστικές, οικονομικές κ.α.
πολιτικές (= δύσκολη)
Οι πολιτικές για την αξιοποίηση να αποφασίζονται
πριν ή κατά την υλοποίηση του έργου
Η ζωή μας προλαβαίνει και πάμε κατευθείαν στην
(στοιχειώδη) λειτουργία
π.χ. Οπτικό ΜΑΝ Ιωαννίνων και άλλων Δήμων

Αξιοποίηση των Οπτικών ΜΑΝ


Πολιτικές για την αξιοποίηση:
 Οικονομική

βιωσιμότητα υποδομών
 Τρόπος συντήρησης φυσικής υποδομής
 Τρόπος επέκτασης δικτύου
 Μοντέλο διαχείρισης (επίπεδα και ουδετερότητα)
 Τομείς συμμετοχής ιδιωτών
 Συμπληρωματικές δράσεις για υιοθέτηση υποδομής
από τους χρήστες
 Προσέλκυση παρόχων υπηρεσιών

Αξιοποίηση των Οπτικών ΜΑΝ








Οι πολιτικές για την αξιοποίηση είναι εν πολλοίς
αλληλοεξαρτώμενες
Το μίγμα πολιτικών αποφασίζεται στο επιχειρηματικό
και διαχειριστικό μοντέλο
Αξιολόγηση κατά την αξιοποίηση και αλλαγές στο
μοντέλο όπου χρειαστεί
Πως αξιολογούμε;
Ενσωμάτωση ευρυζωνικών υπηρεσιών
 Ικανοποίηση των χρηστών
 Συνολικό κόστος (θα μπορούσε να γίνει φθηνότερα;)


Αξιοποίηση των Οπτικών ΜΑΝ


Άλλα θέματα που πρέπει να σκεφτούμε:
 Το

κεντρικό μοντέλο σχεδιασμού,
χρηματοδότησης, υλοποίησης έχει και
προβλήματα
 Να επενδύουμε και στους ανθρώπους
 Οι τοπικές κοινωνίες έχουν ανθρώπους που
μπορούν να συμμετέχουν
 Λαμβάνοντας υπόψιν όλες τις απαιτήσεις
μπορούμε να ενεργοποιήσουμε ανθρώπινα δίκτυα


Slide 11

ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΩΝ
ΥΠΟΔΟΜΩΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΗΠΕΙΡΟΥ
Μητροπολιτικά Δίκτυα Οπτικών Ινών
(Οπτικά ΜΑΝ)

Χρήστος Ντόκος, Κέντρο Διαχείρισης Δικτύων,
Πανεπιστήμιο Ιωαννίνων

Οπτικά Μητροπολιτικά Δίκτυα (ΜΑΝ)





Ευρυζωνικές μητροπολιτικές υποδομές οπτικών ινών
για διασύνδεση κτιρίων δημοσίου τομέα
Χρηματοδότηση: Γ’ ΚΠΣ, Πρ. 93/145
4 Οπτικά ΜΑΝ στην Π.Ηπείρου:
Ιωάννινα, Άρτα, Πρέβεζα, Ηγουμενίτσα





Φυσική υποδομή: Χάνδακες, Σωληνώσεις, Καλώδια
οπτικών ινών, ενεργός εξοπλισμός (switches),
παθητικός εξοπλισμός (Κατανεμητές, καμπίνες,
φρεάτια κ.λ.π.)
Λειτουργική δομή: Κόμβοι, Χρήστες, Εικονικά ΜΑΝ,
Πάροχοι υπηρεσιών, Διαχειριστές

Οπτικά ΜΑΝ (Ιωάννινα)


30 Κόμβοι, 85 σημεία-κτίρια, 110 χρήστες

Οπτικά ΜΑΝ (Άρτα)


14 Κόμβοι, 56 σημεία-κτίρια, 62 χρήστες

Οπτικά ΜΑΝ (Πρέβεζα)


8 Κόμβοι, 46 σημεία-κτίρια, 55 χρήστες

Οπτικά ΜΑΝ (Ηγουμενίτσα)


7 Κόμβοι, 43 σημεία-κτίρια, 45 χρήστες

Λειτουργία Οπτικών ΜΑΝ


Δυνατότητα λειτουργίας μόνο αν:
Η

φυσική υποδομή είναι λειτουργική
 Υπάρχει ουδέτερος Διαχειριστής (operator)
 Υπάρχει δυνατότητα συνεργασίας με τους
χρήστες (τοπικοί διαχειριστές)
 Υπάρχει πρόσβαση των δημόσιων παρόχων
υπηρεσιών

Οπτικά ΜΑΝ Π. Ηπείρου (παρούσα κατάσταση)


Άρτας, Πρέβεζας, Ηγουμενίτσας:
Δεν λειτουργούν
 Είναι «ενεργοποιήσιμα» (υπόθεση)




Ιωαννίνων:
Λειτουργεί μερικώς (πλειοψηφία σχολείων και κτιρίων
Δήμου)
 Προσωρινός ουδέτερος διαχειριστής το Πανεπιστήμιο
 Πρόσβαση σε Πανελλήνιο Σχολικό Δίκτυο και ΣΥΖΕΥΞΙΣ


Λειτουργία Οπτικού ΜΑΝ Ιωαννίνων

Δήμος

Πάροχοι
Υπηρεσιών

Δήμος

Χρήστες

Π.Σ.Δ.

ΣΥΖΕΥΞΙΣ

Κόμβος

Κόμβος

Οπτικό
ΜΑΝ

Σχολείο
Κόμβος

Δήμος
Δήμος

Κόμβος

Σχολείο

Χρήστες
Σχολείο
Σχολείο

Δήμος

Σχολείο

Λειτουργία Οπτικού ΜΑΝ Ιωαννίνων

Πάροχοι
Υπηρεσιών

Χρήστες
Σχολείο

Οπτικό ΜΑΝ

Π.Σ.Δ.

Σχολείο
Κόμβος

Σχολείο

ΣΥΖΕΥΞΙΣ

Σχολείο

Κόμβος

Σχολείο

Χρήστες

Δήμος

Δήμος

Δήμος

Δήμος

Δήμος

Αξιοποίηση των Οπτικών ΜΑΝ







Λειτουργία δεν συνεπάγεται και την (προβλεπόμενη)
αξιοποίηση!
Λειτουργία -> τεχνική υπόθεση (= εύκολη)
Αξιοποίηση -> διαχειριστικές, οικονομικές κ.α.
πολιτικές (= δύσκολη)
Οι πολιτικές για την αξιοποίηση να αποφασίζονται
πριν ή κατά την υλοποίηση του έργου
Η ζωή μας προλαβαίνει και πάμε κατευθείαν στην
(στοιχειώδη) λειτουργία
π.χ. Οπτικό ΜΑΝ Ιωαννίνων και άλλων Δήμων

Αξιοποίηση των Οπτικών ΜΑΝ


Πολιτικές για την αξιοποίηση:
 Οικονομική

βιωσιμότητα υποδομών
 Τρόπος συντήρησης φυσικής υποδομής
 Τρόπος επέκτασης δικτύου
 Μοντέλο διαχείρισης (επίπεδα και ουδετερότητα)
 Τομείς συμμετοχής ιδιωτών
 Συμπληρωματικές δράσεις για υιοθέτηση υποδομής
από τους χρήστες
 Προσέλκυση παρόχων υπηρεσιών

Αξιοποίηση των Οπτικών ΜΑΝ








Οι πολιτικές για την αξιοποίηση είναι εν πολλοίς
αλληλοεξαρτώμενες
Το μίγμα πολιτικών αποφασίζεται στο επιχειρηματικό
και διαχειριστικό μοντέλο
Αξιολόγηση κατά την αξιοποίηση και αλλαγές στο
μοντέλο όπου χρειαστεί
Πως αξιολογούμε;
Ενσωμάτωση ευρυζωνικών υπηρεσιών
 Ικανοποίηση των χρηστών
 Συνολικό κόστος (θα μπορούσε να γίνει φθηνότερα;)


Αξιοποίηση των Οπτικών ΜΑΝ


Άλλα θέματα που πρέπει να σκεφτούμε:
 Το

κεντρικό μοντέλο σχεδιασμού,
χρηματοδότησης, υλοποίησης έχει και
προβλήματα
 Να επενδύουμε και στους ανθρώπους
 Οι τοπικές κοινωνίες έχουν ανθρώπους που
μπορούν να συμμετέχουν
 Λαμβάνοντας υπόψιν όλες τις απαιτήσεις
μπορούμε να ενεργοποιήσουμε ανθρώπινα δίκτυα


Slide 12

ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΩΝ
ΥΠΟΔΟΜΩΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΗΠΕΙΡΟΥ
Μητροπολιτικά Δίκτυα Οπτικών Ινών
(Οπτικά ΜΑΝ)

Χρήστος Ντόκος, Κέντρο Διαχείρισης Δικτύων,
Πανεπιστήμιο Ιωαννίνων

Οπτικά Μητροπολιτικά Δίκτυα (ΜΑΝ)





Ευρυζωνικές μητροπολιτικές υποδομές οπτικών ινών
για διασύνδεση κτιρίων δημοσίου τομέα
Χρηματοδότηση: Γ’ ΚΠΣ, Πρ. 93/145
4 Οπτικά ΜΑΝ στην Π.Ηπείρου:
Ιωάννινα, Άρτα, Πρέβεζα, Ηγουμενίτσα





Φυσική υποδομή: Χάνδακες, Σωληνώσεις, Καλώδια
οπτικών ινών, ενεργός εξοπλισμός (switches),
παθητικός εξοπλισμός (Κατανεμητές, καμπίνες,
φρεάτια κ.λ.π.)
Λειτουργική δομή: Κόμβοι, Χρήστες, Εικονικά ΜΑΝ,
Πάροχοι υπηρεσιών, Διαχειριστές

Οπτικά ΜΑΝ (Ιωάννινα)


30 Κόμβοι, 85 σημεία-κτίρια, 110 χρήστες

Οπτικά ΜΑΝ (Άρτα)


14 Κόμβοι, 56 σημεία-κτίρια, 62 χρήστες

Οπτικά ΜΑΝ (Πρέβεζα)


8 Κόμβοι, 46 σημεία-κτίρια, 55 χρήστες

Οπτικά ΜΑΝ (Ηγουμενίτσα)


7 Κόμβοι, 43 σημεία-κτίρια, 45 χρήστες

Λειτουργία Οπτικών ΜΑΝ


Δυνατότητα λειτουργίας μόνο αν:
Η

φυσική υποδομή είναι λειτουργική
 Υπάρχει ουδέτερος Διαχειριστής (operator)
 Υπάρχει δυνατότητα συνεργασίας με τους
χρήστες (τοπικοί διαχειριστές)
 Υπάρχει πρόσβαση των δημόσιων παρόχων
υπηρεσιών

Οπτικά ΜΑΝ Π. Ηπείρου (παρούσα κατάσταση)


Άρτας, Πρέβεζας, Ηγουμενίτσας:
Δεν λειτουργούν
 Είναι «ενεργοποιήσιμα» (υπόθεση)




Ιωαννίνων:
Λειτουργεί μερικώς (πλειοψηφία σχολείων και κτιρίων
Δήμου)
 Προσωρινός ουδέτερος διαχειριστής το Πανεπιστήμιο
 Πρόσβαση σε Πανελλήνιο Σχολικό Δίκτυο και ΣΥΖΕΥΞΙΣ


Λειτουργία Οπτικού ΜΑΝ Ιωαννίνων

Δήμος

Πάροχοι
Υπηρεσιών

Δήμος

Χρήστες

Π.Σ.Δ.

ΣΥΖΕΥΞΙΣ

Κόμβος

Κόμβος

Οπτικό
ΜΑΝ

Σχολείο
Κόμβος

Δήμος
Δήμος

Κόμβος

Σχολείο

Χρήστες
Σχολείο
Σχολείο

Δήμος

Σχολείο

Λειτουργία Οπτικού ΜΑΝ Ιωαννίνων

Πάροχοι
Υπηρεσιών

Χρήστες
Σχολείο

Οπτικό ΜΑΝ

Π.Σ.Δ.

Σχολείο
Κόμβος

Σχολείο

ΣΥΖΕΥΞΙΣ

Σχολείο

Κόμβος

Σχολείο

Χρήστες

Δήμος

Δήμος

Δήμος

Δήμος

Δήμος

Αξιοποίηση των Οπτικών ΜΑΝ







Λειτουργία δεν συνεπάγεται και την (προβλεπόμενη)
αξιοποίηση!
Λειτουργία -> τεχνική υπόθεση (= εύκολη)
Αξιοποίηση -> διαχειριστικές, οικονομικές κ.α.
πολιτικές (= δύσκολη)
Οι πολιτικές για την αξιοποίηση να αποφασίζονται
πριν ή κατά την υλοποίηση του έργου
Η ζωή μας προλαβαίνει και πάμε κατευθείαν στην
(στοιχειώδη) λειτουργία
π.χ. Οπτικό ΜΑΝ Ιωαννίνων και άλλων Δήμων

Αξιοποίηση των Οπτικών ΜΑΝ


Πολιτικές για την αξιοποίηση:
 Οικονομική

βιωσιμότητα υποδομών
 Τρόπος συντήρησης φυσικής υποδομής
 Τρόπος επέκτασης δικτύου
 Μοντέλο διαχείρισης (επίπεδα και ουδετερότητα)
 Τομείς συμμετοχής ιδιωτών
 Συμπληρωματικές δράσεις για υιοθέτηση υποδομής
από τους χρήστες
 Προσέλκυση παρόχων υπηρεσιών

Αξιοποίηση των Οπτικών ΜΑΝ








Οι πολιτικές για την αξιοποίηση είναι εν πολλοίς
αλληλοεξαρτώμενες
Το μίγμα πολιτικών αποφασίζεται στο επιχειρηματικό
και διαχειριστικό μοντέλο
Αξιολόγηση κατά την αξιοποίηση και αλλαγές στο
μοντέλο όπου χρειαστεί
Πως αξιολογούμε;
Ενσωμάτωση ευρυζωνικών υπηρεσιών
 Ικανοποίηση των χρηστών
 Συνολικό κόστος (θα μπορούσε να γίνει φθηνότερα;)


Αξιοποίηση των Οπτικών ΜΑΝ


Άλλα θέματα που πρέπει να σκεφτούμε:
 Το

κεντρικό μοντέλο σχεδιασμού,
χρηματοδότησης, υλοποίησης έχει και
προβλήματα
 Να επενδύουμε και στους ανθρώπους
 Οι τοπικές κοινωνίες έχουν ανθρώπους που
μπορούν να συμμετέχουν
 Λαμβάνοντας υπόψιν όλες τις απαιτήσεις
μπορούμε να ενεργοποιήσουμε ανθρώπινα δίκτυα


Slide 13

ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΩΝ
ΥΠΟΔΟΜΩΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΗΠΕΙΡΟΥ
Μητροπολιτικά Δίκτυα Οπτικών Ινών
(Οπτικά ΜΑΝ)

Χρήστος Ντόκος, Κέντρο Διαχείρισης Δικτύων,
Πανεπιστήμιο Ιωαννίνων

Οπτικά Μητροπολιτικά Δίκτυα (ΜΑΝ)





Ευρυζωνικές μητροπολιτικές υποδομές οπτικών ινών
για διασύνδεση κτιρίων δημοσίου τομέα
Χρηματοδότηση: Γ’ ΚΠΣ, Πρ. 93/145
4 Οπτικά ΜΑΝ στην Π.Ηπείρου:
Ιωάννινα, Άρτα, Πρέβεζα, Ηγουμενίτσα





Φυσική υποδομή: Χάνδακες, Σωληνώσεις, Καλώδια
οπτικών ινών, ενεργός εξοπλισμός (switches),
παθητικός εξοπλισμός (Κατανεμητές, καμπίνες,
φρεάτια κ.λ.π.)
Λειτουργική δομή: Κόμβοι, Χρήστες, Εικονικά ΜΑΝ,
Πάροχοι υπηρεσιών, Διαχειριστές

Οπτικά ΜΑΝ (Ιωάννινα)


30 Κόμβοι, 85 σημεία-κτίρια, 110 χρήστες

Οπτικά ΜΑΝ (Άρτα)


14 Κόμβοι, 56 σημεία-κτίρια, 62 χρήστες

Οπτικά ΜΑΝ (Πρέβεζα)


8 Κόμβοι, 46 σημεία-κτίρια, 55 χρήστες

Οπτικά ΜΑΝ (Ηγουμενίτσα)


7 Κόμβοι, 43 σημεία-κτίρια, 45 χρήστες

Λειτουργία Οπτικών ΜΑΝ


Δυνατότητα λειτουργίας μόνο αν:
Η

φυσική υποδομή είναι λειτουργική
 Υπάρχει ουδέτερος Διαχειριστής (operator)
 Υπάρχει δυνατότητα συνεργασίας με τους
χρήστες (τοπικοί διαχειριστές)
 Υπάρχει πρόσβαση των δημόσιων παρόχων
υπηρεσιών

Οπτικά ΜΑΝ Π. Ηπείρου (παρούσα κατάσταση)


Άρτας, Πρέβεζας, Ηγουμενίτσας:
Δεν λειτουργούν
 Είναι «ενεργοποιήσιμα» (υπόθεση)




Ιωαννίνων:
Λειτουργεί μερικώς (πλειοψηφία σχολείων και κτιρίων
Δήμου)
 Προσωρινός ουδέτερος διαχειριστής το Πανεπιστήμιο
 Πρόσβαση σε Πανελλήνιο Σχολικό Δίκτυο και ΣΥΖΕΥΞΙΣ


Λειτουργία Οπτικού ΜΑΝ Ιωαννίνων

Δήμος

Πάροχοι
Υπηρεσιών

Δήμος

Χρήστες

Π.Σ.Δ.

ΣΥΖΕΥΞΙΣ

Κόμβος

Κόμβος

Οπτικό
ΜΑΝ

Σχολείο
Κόμβος

Δήμος
Δήμος

Κόμβος

Σχολείο

Χρήστες
Σχολείο
Σχολείο

Δήμος

Σχολείο

Λειτουργία Οπτικού ΜΑΝ Ιωαννίνων

Πάροχοι
Υπηρεσιών

Χρήστες
Σχολείο

Οπτικό ΜΑΝ

Π.Σ.Δ.

Σχολείο
Κόμβος

Σχολείο

ΣΥΖΕΥΞΙΣ

Σχολείο

Κόμβος

Σχολείο

Χρήστες

Δήμος

Δήμος

Δήμος

Δήμος

Δήμος

Αξιοποίηση των Οπτικών ΜΑΝ







Λειτουργία δεν συνεπάγεται και την (προβλεπόμενη)
αξιοποίηση!
Λειτουργία -> τεχνική υπόθεση (= εύκολη)
Αξιοποίηση -> διαχειριστικές, οικονομικές κ.α.
πολιτικές (= δύσκολη)
Οι πολιτικές για την αξιοποίηση να αποφασίζονται
πριν ή κατά την υλοποίηση του έργου
Η ζωή μας προλαβαίνει και πάμε κατευθείαν στην
(στοιχειώδη) λειτουργία
π.χ. Οπτικό ΜΑΝ Ιωαννίνων και άλλων Δήμων

Αξιοποίηση των Οπτικών ΜΑΝ


Πολιτικές για την αξιοποίηση:
 Οικονομική

βιωσιμότητα υποδομών
 Τρόπος συντήρησης φυσικής υποδομής
 Τρόπος επέκτασης δικτύου
 Μοντέλο διαχείρισης (επίπεδα και ουδετερότητα)
 Τομείς συμμετοχής ιδιωτών
 Συμπληρωματικές δράσεις για υιοθέτηση υποδομής
από τους χρήστες
 Προσέλκυση παρόχων υπηρεσιών

Αξιοποίηση των Οπτικών ΜΑΝ








Οι πολιτικές για την αξιοποίηση είναι εν πολλοίς
αλληλοεξαρτώμενες
Το μίγμα πολιτικών αποφασίζεται στο επιχειρηματικό
και διαχειριστικό μοντέλο
Αξιολόγηση κατά την αξιοποίηση και αλλαγές στο
μοντέλο όπου χρειαστεί
Πως αξιολογούμε;
Ενσωμάτωση ευρυζωνικών υπηρεσιών
 Ικανοποίηση των χρηστών
 Συνολικό κόστος (θα μπορούσε να γίνει φθηνότερα;)


Αξιοποίηση των Οπτικών ΜΑΝ


Άλλα θέματα που πρέπει να σκεφτούμε:
 Το

κεντρικό μοντέλο σχεδιασμού,
χρηματοδότησης, υλοποίησης έχει και
προβλήματα
 Να επενδύουμε και στους ανθρώπους
 Οι τοπικές κοινωνίες έχουν ανθρώπους που
μπορούν να συμμετέχουν
 Λαμβάνοντας υπόψιν όλες τις απαιτήσεις
μπορούμε να ενεργοποιήσουμε ανθρώπινα δίκτυα


Slide 14

ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΩΝ
ΥΠΟΔΟΜΩΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΗΠΕΙΡΟΥ
Μητροπολιτικά Δίκτυα Οπτικών Ινών
(Οπτικά ΜΑΝ)

Χρήστος Ντόκος, Κέντρο Διαχείρισης Δικτύων,
Πανεπιστήμιο Ιωαννίνων

Οπτικά Μητροπολιτικά Δίκτυα (ΜΑΝ)





Ευρυζωνικές μητροπολιτικές υποδομές οπτικών ινών
για διασύνδεση κτιρίων δημοσίου τομέα
Χρηματοδότηση: Γ’ ΚΠΣ, Πρ. 93/145
4 Οπτικά ΜΑΝ στην Π.Ηπείρου:
Ιωάννινα, Άρτα, Πρέβεζα, Ηγουμενίτσα





Φυσική υποδομή: Χάνδακες, Σωληνώσεις, Καλώδια
οπτικών ινών, ενεργός εξοπλισμός (switches),
παθητικός εξοπλισμός (Κατανεμητές, καμπίνες,
φρεάτια κ.λ.π.)
Λειτουργική δομή: Κόμβοι, Χρήστες, Εικονικά ΜΑΝ,
Πάροχοι υπηρεσιών, Διαχειριστές

Οπτικά ΜΑΝ (Ιωάννινα)


30 Κόμβοι, 85 σημεία-κτίρια, 110 χρήστες

Οπτικά ΜΑΝ (Άρτα)


14 Κόμβοι, 56 σημεία-κτίρια, 62 χρήστες

Οπτικά ΜΑΝ (Πρέβεζα)


8 Κόμβοι, 46 σημεία-κτίρια, 55 χρήστες

Οπτικά ΜΑΝ (Ηγουμενίτσα)


7 Κόμβοι, 43 σημεία-κτίρια, 45 χρήστες

Λειτουργία Οπτικών ΜΑΝ


Δυνατότητα λειτουργίας μόνο αν:
Η

φυσική υποδομή είναι λειτουργική
 Υπάρχει ουδέτερος Διαχειριστής (operator)
 Υπάρχει δυνατότητα συνεργασίας με τους
χρήστες (τοπικοί διαχειριστές)
 Υπάρχει πρόσβαση των δημόσιων παρόχων
υπηρεσιών

Οπτικά ΜΑΝ Π. Ηπείρου (παρούσα κατάσταση)


Άρτας, Πρέβεζας, Ηγουμενίτσας:
Δεν λειτουργούν
 Είναι «ενεργοποιήσιμα» (υπόθεση)




Ιωαννίνων:
Λειτουργεί μερικώς (πλειοψηφία σχολείων και κτιρίων
Δήμου)
 Προσωρινός ουδέτερος διαχειριστής το Πανεπιστήμιο
 Πρόσβαση σε Πανελλήνιο Σχολικό Δίκτυο και ΣΥΖΕΥΞΙΣ


Λειτουργία Οπτικού ΜΑΝ Ιωαννίνων

Δήμος

Πάροχοι
Υπηρεσιών

Δήμος

Χρήστες

Π.Σ.Δ.

ΣΥΖΕΥΞΙΣ

Κόμβος

Κόμβος

Οπτικό
ΜΑΝ

Σχολείο
Κόμβος

Δήμος
Δήμος

Κόμβος

Σχολείο

Χρήστες
Σχολείο
Σχολείο

Δήμος

Σχολείο

Λειτουργία Οπτικού ΜΑΝ Ιωαννίνων

Πάροχοι
Υπηρεσιών

Χρήστες
Σχολείο

Οπτικό ΜΑΝ

Π.Σ.Δ.

Σχολείο
Κόμβος

Σχολείο

ΣΥΖΕΥΞΙΣ

Σχολείο

Κόμβος

Σχολείο

Χρήστες

Δήμος

Δήμος

Δήμος

Δήμος

Δήμος

Αξιοποίηση των Οπτικών ΜΑΝ







Λειτουργία δεν συνεπάγεται και την (προβλεπόμενη)
αξιοποίηση!
Λειτουργία -> τεχνική υπόθεση (= εύκολη)
Αξιοποίηση -> διαχειριστικές, οικονομικές κ.α.
πολιτικές (= δύσκολη)
Οι πολιτικές για την αξιοποίηση να αποφασίζονται
πριν ή κατά την υλοποίηση του έργου
Η ζωή μας προλαβαίνει και πάμε κατευθείαν στην
(στοιχειώδη) λειτουργία
π.χ. Οπτικό ΜΑΝ Ιωαννίνων και άλλων Δήμων

Αξιοποίηση των Οπτικών ΜΑΝ


Πολιτικές για την αξιοποίηση:
 Οικονομική

βιωσιμότητα υποδομών
 Τρόπος συντήρησης φυσικής υποδομής
 Τρόπος επέκτασης δικτύου
 Μοντέλο διαχείρισης (επίπεδα και ουδετερότητα)
 Τομείς συμμετοχής ιδιωτών
 Συμπληρωματικές δράσεις για υιοθέτηση υποδομής
από τους χρήστες
 Προσέλκυση παρόχων υπηρεσιών

Αξιοποίηση των Οπτικών ΜΑΝ








Οι πολιτικές για την αξιοποίηση είναι εν πολλοίς
αλληλοεξαρτώμενες
Το μίγμα πολιτικών αποφασίζεται στο επιχειρηματικό
και διαχειριστικό μοντέλο
Αξιολόγηση κατά την αξιοποίηση και αλλαγές στο
μοντέλο όπου χρειαστεί
Πως αξιολογούμε;
Ενσωμάτωση ευρυζωνικών υπηρεσιών
 Ικανοποίηση των χρηστών
 Συνολικό κόστος (θα μπορούσε να γίνει φθηνότερα;)


Αξιοποίηση των Οπτικών ΜΑΝ


Άλλα θέματα που πρέπει να σκεφτούμε:
 Το

κεντρικό μοντέλο σχεδιασμού,
χρηματοδότησης, υλοποίησης έχει και
προβλήματα
 Να επενδύουμε και στους ανθρώπους
 Οι τοπικές κοινωνίες έχουν ανθρώπους που
μπορούν να συμμετέχουν
 Λαμβάνοντας υπόψιν όλες τις απαιτήσεις
μπορούμε να ενεργοποιήσουμε ανθρώπινα δίκτυα