المركز العربي للتقييم و التطوير الموارد البشرية هي األساس! مراكز التقييم التقييم الوظيفي األداء 360 Feedback االختبارات النفسية الكفاءات السلوكية سمات الشخصية أنماط الشخصية القيم والمبادئ القيم والمبادئ الشخصية القدرات االمكانيات الكفاءات اختبارات القدرات تمارين تقييميه الشخصية القيم والمبادئ السمات األنماط OIP+ تقرير االهتمامات الوظيفية مثال :۱ أحب تولي المسؤولية وتوزيع مهام العمل على الغير . مثال :٢ أحب أن أكون.
Download ReportTranscript المركز العربي للتقييم و التطوير الموارد البشرية هي األساس! مراكز التقييم التقييم الوظيفي األداء 360 Feedback االختبارات النفسية الكفاءات السلوكية سمات الشخصية أنماط الشخصية القيم والمبادئ القيم والمبادئ الشخصية القدرات االمكانيات الكفاءات اختبارات القدرات تمارين تقييميه الشخصية القيم والمبادئ السمات األنماط OIP+ تقرير االهتمامات الوظيفية مثال :۱ أحب تولي المسؤولية وتوزيع مهام العمل على الغير . مثال :٢ أحب أن أكون.
يبرعلا زكرملا ريوطتلا و مييقتلل
!
ساسلأا يه ةيرشبلا دراوملا
م ييقتلا زكارم تارابتخلاا ةيسفنلا
ءادلأا
مييقتلا يفيظولا
360 Feedback
تاءافكلا ةيكولسلا تامس ةيصخشلا طامنأ ةيصخشل
ا
ميقلا ئدابملاو
ةيصخشلا ئدابملاو ميقلا تاردقلا تايناكملاا
نيرامت ه يمييقت
تاءافكلا
ةيصخشلا تارابتخا تاردقلا طامنلأا تامسلا ميقلا ئدابملاو
OIP+
ريرقت تامامتهلاا ةيفيظولا
.
ريغلا ىلع لمعلا ماهم عيزوتو ةيلوؤسملا يلوت بحأ : ۱ لاثم .
سانلاب طاحم نوكأ نأ بحأ : ٢ لاثم ةدشب قفاوأ لا ٥ قفاوأ لا ٤ دياحم ٣ قفاوأ ٢ ةدشب قفاوأ ۱
Scor e
4 Career Interest Profile Chart
Interest
Low Medium High 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Artistic-Creative 3 5 Practical-Mechanical Scientific 4 5 Admin-Clerical 7 Caring-Helping 5 Logical-Computational Persuasive
OPPro
ريرقت ةيصخشلا ةيفيظولا
.
ابتاك ءرملا نوكي نأ مامتهلال ريثملا نم : ۱ لاثم .
يرظن ةهجوب سانلا عانق ﺇ لهسلا نم : ٢ لاثم ةدشب قفاوأ لا ٥ قفاوأ لا ٤ دياحم ٣ قفاوأ ٢ ةدشب قفاوأ ۱
30 27 43 47 38 27 34 17 23
Raw Low Score
Accomodating Detail-Conscious Cynical Emotional Reserved Genuine Composed Optimistic Abstract 1 2 3 4 5 6 7 8 9
High Score
Assertive Flexible Trusting Phlegmatic Gregarious Persuasive Contesting Pessimistic Pragmatic
%ile
37 68 82 87 78 54 90 25 21 29 Low Distortion 79 Extreme Responses High Distortion 88 Central Tendency 33
15FQ+
ءاتفتس
ا
ةيصخشلا تامس رشع ةسمخلا
.
ام ًاعون يديلقت يننأب سانلا ضعب ينفصي ۱ لاثم A معن A معن B C ?
لا .
سانلاب ًاطاحم نوكأ نأ بحأ ٢ لاثم B C ?
لا .
نم ريهاشملا لامعأ ردقأ ٣ لاثم A نيسدنهملاو ءاملعلا B ?
C ةفسلافلاو نينانفلا ءامكحلا
Scale Raw
fA ß fC fE fF fG fH fI fL fM fN fO fQ1 fQ2 fQ3 fQ4 20 22 12 0 6 12 0 20 10 5 24 14 0 24 20 10
Low Score
1 Distant Aloof Low Intellectance 2 3 4 5 6 7 8 9 10
High Score
Empathic High Intellectance Affected By Feelings Accommodating Sober Serious Expedient Retiring Hard-headed Trusting Concrete Direct Self-assured Conventional Group-orientated Informal Composed Emotionally stable Dominant Enthusiastic Conscientious Socially-bold Tender-minded Suspicious Abstract Restrained Apprehensive Radical Self-sufficient Self-disciplined Tense-driven
%
47 74 18 0 8 11 0 79 64 12 87 61 0 99 45 54
GRT2
تارابتخا للادتسلاا يدايتعلاا
ظافللأا
Ex. 1
6 ةحار ماقرلأا
Ex. 2
6 16 لاكشلأ ا
Ex. 3
يف يلاتلا مسرلا وه ام ؟ةلسلسلا هذه 6 5 5 ضرم ؟ “ ضيرم ” ةملك ىنعم سفن اهل ةيلاتلا تاملكلا يأ 4 ءاد 3 ىفاعم 2 ليلع 1 ضاخم 5 ؟ ةلسلسلا يف يلاتلا مقرلا وه ام ....
12 ، 10 ، 8 ، 6 ، 4 ، 2 4 3 2 1 14 12 1 1 9 8 4 3 2 1
1 2 3 4 5 6 7 8 9
%ile
85 96 81
CRTB2
تارابتخا للادتسلاا يليلحتلا
ةدراولا نأ ىلع للادتلالاا .
تامولعملا نأ ينعت ةباجلإا هذه ل حاتأ صنلا يف ةحيح ريغو ةئطاف
أطخ
امتح ةرابعلا
ةلمتحملا تاباجلإا
نمىىضتي ا
ديدحتلا نكمي لا
لا صنىىلا نأ يىىنعت ةىىباجلإا هذىىه اىم ررىقت نأ .
ىل يىتت ةىيفاك تامولعم ةئطاف مأ ةحيح ةرابعلا ناك ىىلع يوتحي ةحىىى ىىىىلع ةرىىىشابم
حص
صنلا نأ ينعت ةباجلإا هذه لدىىىت قتاىىىقح نىىىىم ىىىىن ف نرىىىىف ىىىىىنعمب صنلا ةراىىبعلا نأ ىىىلع .
ةراىىىىبعلا يف ةدراولا تامولعملا ليلحت للاف للادتىىلالاا نىىم ىنكمت .
ةحيح
» قيوستلا عوبسأ « نع
ة نأ لا نةيضاملا رشعلا تاونسلا للاف نيترم فعاضت دق ةيراجتلا ةعا لإا تاطحم ددع نأ مغر يعا تاد درت دوجو مدعل ارظن ل و نةدودحم تاب دق عاطقلا اذه يف ومنلا رارمتلاا تلاامتحا لابق يقلات يتلا تاطحملا ضعب كانه نأ عمو عجريو ضعب نأ .
اهلمع يف رتاسف هجاوت تاطحملا ةيبلاغ نأ لا نةديج احابرأ يلاتلاب ققحتو نيعمتسملا نكمي يتلا غلابملا ىلع ادودح ضرفي امم ناهيعمتسم دادعأ ةلق ىل يسيتر لكشب ل ضرعتت نأ عقوتملا نم هن ف نقايسلا اذه يف .
.
.
اهيلع ثبلا ةديدجلا تاطحملل نكمي ةرغاش اهللاف نم تانلاعلإا ثب ءاقل تاطحملا اهبلطت ةمداقلا ةليلقلا تاونسلا للاف سلافلإل ةيعا لإا تاطحملا
أطخ
نكمي لا ديدحتلا
حص
ىلع ارفؤم أرط يذلا عيرسلا ومنلا رمتسي نأ جرملا نم .
ةيراجتلا ةعا لإا تاطحملا ددع
E1
ا.
هيل نوعمتسي نم ددعب ةيعا لإا ةطحملا ةيحبر رثأتت
أطخ
نكمي لا ديدحتلا
حص E2
أطخ
نكمي لا ديدحتلا
حص
قىيقحتب ةىيراجتلا ةىيعا لإا تاىطحملا أدىبت نأ جرىملا نم .
ةلبقملا ةليلقلا تاونسلا للاف حابرلأا
E3
لاجرلا
26 27 38 5 4
69 60 مهل ةبسنلاب تارايسلا ايازم مهأ يه ةروكذملا ةزيملا اوربتعإ نيذلا ،ةّيرمع ةئف لك نمض ،لاجرلا نم ) ٪ ( ةيوئملا ةبسنلا 59 50
32 18 22 22 6
49 40
38 18 18 13 13
39 30
32 20 28 15 5
ءاسنلا 29 20
52 3 20 5 20
ةزيملا
ءادلأا ةيداصتقلإا ) لاطعلأا ةلق ( ةيدامتعلإا ةملاسلا ميمصتلا 5 32 35 27 1
69 60 نهل ةبسنلاب تارايسلا ايازم مهأ يه ةروكذملا ةزيملا نربتعإ يتاوللا ،ةّيرمع ةئف لك نمض ،ءاسنلا نم ) ٪ ( ةيوئملا ةبسنلا 59 50
10 28 27 31 4
49 40
8 29 24 32 7
39 30
12 24 32 30 2
29 20
18 17 34 18 13
ةزيملا
ءادلأا ةيداصتقلإا ) لاطعلأا ةلق ( ةيدامتعلإا ةملاسلا ميمصتلا ؟ءاسنلل ةبسنلاب ةيمهأ لقلأا ةزيملا يه ام
E1
لودجلا تانايب ديدحتلل يفكت لا
ميمصتلا
ةملاسلا
ةيدامتعلإا
ةيداصتقلإا
ءادلأا
1 2 3 4 5 6 7 8 9 59 70