Slide 1

O mravlji

or

Pravljica???…

…morda, pa tudi ne…

Mravlja je vsako jutro točno prihajala v službo in takoj

začela delati.

Bila je izredno delavna, ker jo je delo veselilo.

Veliki šef, lev, je bil
začuden, ko je ugotovil,
da mravlja dela brez
nadzora.

“Koliko bi šele naredila,
če bi imela nadzor?“ , je
na glas razmišljal lev…

Tako je zaposlil ščurka,
ki je imel dolgoletne
izkušnje na področju
nadzora, znan, pa je bil,

kot izjemni pisec poročil.

Ščurkov prvi ukrep je bil
postavitev pristopne

kontrole

Seveda ni mogel brez
tajnice, ki mu je pomagala
pri pisanju in tipkanju
poročil in…

...zaposlil je še pajka, ki je
bil zadolžen za arhiv,

odgovarjal, pa je tudi na
telefonske klice.

Lev je bil prezadovoljen s
ščurkovimi poročili.
Zahteval je še izdelavo

grafov proizvodnje in
analizo trendov, ki jih je
potreboval za predstavitve

na vodstvenih kolegijih.

Tako si je moral ščurek nabaviti računalnik, laserski

tiskalnik in ...

...zaposliti muho, ki
je skrbela za področje
informatike.

Mravlja, ki je bila nekoč sproščena in delovna, ni prenesla novega
načina dela, ker je to zahtevalo izpolnjevanje obrazcev in

nepotrebno tratenje časa na sestankih.

Lev je prišel do zaključka, da
je sedaj pravi trenutek za
reorganizacijo. Zato je
imenoval direktorja oddelka,
v katerem je delala mravlja.

Odgovorno delavno mesto je

zaupal škržatu. Ta si je najprej
nabavil novo preprogo in
ergonomski fotelj za pisarno.

Direktor oddelka, škržat, seveda ni
mogel brez računalnika in
pomočnika, ki ga je s sabo pripeljal
iz prejšnjega oddelka, da mu je
lahko pomagal pri izdelavi delavno

bilančno nadzorno strateško
optimizacijskega
načrta…

Oddelek v katerem je zaposlena
mravlja je postal neprijeten in
temačen, kjer se nihče več ne
nasmehne in so vsi zamorjeni...

Škržat je uspel prepričati
velikega šefa, leva, da je

za izboljšanje stanja
nujno potrebna izdelava
študije o vplivu

klimatskih razmer na
okolje .

Pri pregledu
zaključnega računa, je

lev ugotovil ogromen
upad proizvodnje v
oddelku, kjer je bila
zaposlena mravlja.

Zato je najel sovo,
priznano
konzultantko, za
analizo poslovanja in
izdelavo predloga
sanacije.

Sova je za poglobljen
pregled poslovanja
porabila tri mesece.

Zaključek obsežnega
poročila, v več
fasciklih, je bil:

“ V oddelku je preveč
zaposlenih...”

Kaj misliš, koga je lev najprej odpustil?

Mravljo, seveda, ker….
“ni motivirana in kaže negativni odnos"….


Slide 2

O mravlji

or

Pravljica???…

…morda, pa tudi ne…

Mravlja je vsako jutro točno prihajala v službo in takoj

začela delati.

Bila je izredno delavna, ker jo je delo veselilo.

Veliki šef, lev, je bil
začuden, ko je ugotovil,
da mravlja dela brez
nadzora.

“Koliko bi šele naredila,
če bi imela nadzor?“ , je
na glas razmišljal lev…

Tako je zaposlil ščurka,
ki je imel dolgoletne
izkušnje na področju
nadzora, znan, pa je bil,

kot izjemni pisec poročil.

Ščurkov prvi ukrep je bil
postavitev pristopne

kontrole

Seveda ni mogel brez
tajnice, ki mu je pomagala
pri pisanju in tipkanju
poročil in…

...zaposlil je še pajka, ki je
bil zadolžen za arhiv,

odgovarjal, pa je tudi na
telefonske klice.

Lev je bil prezadovoljen s
ščurkovimi poročili.
Zahteval je še izdelavo

grafov proizvodnje in
analizo trendov, ki jih je
potreboval za predstavitve

na vodstvenih kolegijih.

Tako si je moral ščurek nabaviti računalnik, laserski

tiskalnik in ...

...zaposliti muho, ki
je skrbela za področje
informatike.

Mravlja, ki je bila nekoč sproščena in delovna, ni prenesla novega
načina dela, ker je to zahtevalo izpolnjevanje obrazcev in

nepotrebno tratenje časa na sestankih.

Lev je prišel do zaključka, da
je sedaj pravi trenutek za
reorganizacijo. Zato je
imenoval direktorja oddelka,
v katerem je delala mravlja.

Odgovorno delavno mesto je

zaupal škržatu. Ta si je najprej
nabavil novo preprogo in
ergonomski fotelj za pisarno.

Direktor oddelka, škržat, seveda ni
mogel brez računalnika in
pomočnika, ki ga je s sabo pripeljal
iz prejšnjega oddelka, da mu je
lahko pomagal pri izdelavi delavno

bilančno nadzorno strateško
optimizacijskega
načrta…

Oddelek v katerem je zaposlena
mravlja je postal neprijeten in
temačen, kjer se nihče več ne
nasmehne in so vsi zamorjeni...

Škržat je uspel prepričati
velikega šefa, leva, da je

za izboljšanje stanja
nujno potrebna izdelava
študije o vplivu

klimatskih razmer na
okolje .

Pri pregledu
zaključnega računa, je

lev ugotovil ogromen
upad proizvodnje v
oddelku, kjer je bila
zaposlena mravlja.

Zato je najel sovo,
priznano
konzultantko, za
analizo poslovanja in
izdelavo predloga
sanacije.

Sova je za poglobljen
pregled poslovanja
porabila tri mesece.

Zaključek obsežnega
poročila, v več
fasciklih, je bil:

“ V oddelku je preveč
zaposlenih...”

Kaj misliš, koga je lev najprej odpustil?

Mravljo, seveda, ker….
“ni motivirana in kaže negativni odnos"….


Slide 3

O mravlji

or

Pravljica???…

…morda, pa tudi ne…

Mravlja je vsako jutro točno prihajala v službo in takoj

začela delati.

Bila je izredno delavna, ker jo je delo veselilo.

Veliki šef, lev, je bil
začuden, ko je ugotovil,
da mravlja dela brez
nadzora.

“Koliko bi šele naredila,
če bi imela nadzor?“ , je
na glas razmišljal lev…

Tako je zaposlil ščurka,
ki je imel dolgoletne
izkušnje na področju
nadzora, znan, pa je bil,

kot izjemni pisec poročil.

Ščurkov prvi ukrep je bil
postavitev pristopne

kontrole

Seveda ni mogel brez
tajnice, ki mu je pomagala
pri pisanju in tipkanju
poročil in…

...zaposlil je še pajka, ki je
bil zadolžen za arhiv,

odgovarjal, pa je tudi na
telefonske klice.

Lev je bil prezadovoljen s
ščurkovimi poročili.
Zahteval je še izdelavo

grafov proizvodnje in
analizo trendov, ki jih je
potreboval za predstavitve

na vodstvenih kolegijih.

Tako si je moral ščurek nabaviti računalnik, laserski

tiskalnik in ...

...zaposliti muho, ki
je skrbela za področje
informatike.

Mravlja, ki je bila nekoč sproščena in delovna, ni prenesla novega
načina dela, ker je to zahtevalo izpolnjevanje obrazcev in

nepotrebno tratenje časa na sestankih.

Lev je prišel do zaključka, da
je sedaj pravi trenutek za
reorganizacijo. Zato je
imenoval direktorja oddelka,
v katerem je delala mravlja.

Odgovorno delavno mesto je

zaupal škržatu. Ta si je najprej
nabavil novo preprogo in
ergonomski fotelj za pisarno.

Direktor oddelka, škržat, seveda ni
mogel brez računalnika in
pomočnika, ki ga je s sabo pripeljal
iz prejšnjega oddelka, da mu je
lahko pomagal pri izdelavi delavno

bilančno nadzorno strateško
optimizacijskega
načrta…

Oddelek v katerem je zaposlena
mravlja je postal neprijeten in
temačen, kjer se nihče več ne
nasmehne in so vsi zamorjeni...

Škržat je uspel prepričati
velikega šefa, leva, da je

za izboljšanje stanja
nujno potrebna izdelava
študije o vplivu

klimatskih razmer na
okolje .

Pri pregledu
zaključnega računa, je

lev ugotovil ogromen
upad proizvodnje v
oddelku, kjer je bila
zaposlena mravlja.

Zato je najel sovo,
priznano
konzultantko, za
analizo poslovanja in
izdelavo predloga
sanacije.

Sova je za poglobljen
pregled poslovanja
porabila tri mesece.

Zaključek obsežnega
poročila, v več
fasciklih, je bil:

“ V oddelku je preveč
zaposlenih...”

Kaj misliš, koga je lev najprej odpustil?

Mravljo, seveda, ker….
“ni motivirana in kaže negativni odnos"….


Slide 4

O mravlji

or

Pravljica???…

…morda, pa tudi ne…

Mravlja je vsako jutro točno prihajala v službo in takoj

začela delati.

Bila je izredno delavna, ker jo je delo veselilo.

Veliki šef, lev, je bil
začuden, ko je ugotovil,
da mravlja dela brez
nadzora.

“Koliko bi šele naredila,
če bi imela nadzor?“ , je
na glas razmišljal lev…

Tako je zaposlil ščurka,
ki je imel dolgoletne
izkušnje na področju
nadzora, znan, pa je bil,

kot izjemni pisec poročil.

Ščurkov prvi ukrep je bil
postavitev pristopne

kontrole

Seveda ni mogel brez
tajnice, ki mu je pomagala
pri pisanju in tipkanju
poročil in…

...zaposlil je še pajka, ki je
bil zadolžen za arhiv,

odgovarjal, pa je tudi na
telefonske klice.

Lev je bil prezadovoljen s
ščurkovimi poročili.
Zahteval je še izdelavo

grafov proizvodnje in
analizo trendov, ki jih je
potreboval za predstavitve

na vodstvenih kolegijih.

Tako si je moral ščurek nabaviti računalnik, laserski

tiskalnik in ...

...zaposliti muho, ki
je skrbela za področje
informatike.

Mravlja, ki je bila nekoč sproščena in delovna, ni prenesla novega
načina dela, ker je to zahtevalo izpolnjevanje obrazcev in

nepotrebno tratenje časa na sestankih.

Lev je prišel do zaključka, da
je sedaj pravi trenutek za
reorganizacijo. Zato je
imenoval direktorja oddelka,
v katerem je delala mravlja.

Odgovorno delavno mesto je

zaupal škržatu. Ta si je najprej
nabavil novo preprogo in
ergonomski fotelj za pisarno.

Direktor oddelka, škržat, seveda ni
mogel brez računalnika in
pomočnika, ki ga je s sabo pripeljal
iz prejšnjega oddelka, da mu je
lahko pomagal pri izdelavi delavno

bilančno nadzorno strateško
optimizacijskega
načrta…

Oddelek v katerem je zaposlena
mravlja je postal neprijeten in
temačen, kjer se nihče več ne
nasmehne in so vsi zamorjeni...

Škržat je uspel prepričati
velikega šefa, leva, da je

za izboljšanje stanja
nujno potrebna izdelava
študije o vplivu

klimatskih razmer na
okolje .

Pri pregledu
zaključnega računa, je

lev ugotovil ogromen
upad proizvodnje v
oddelku, kjer je bila
zaposlena mravlja.

Zato je najel sovo,
priznano
konzultantko, za
analizo poslovanja in
izdelavo predloga
sanacije.

Sova je za poglobljen
pregled poslovanja
porabila tri mesece.

Zaključek obsežnega
poročila, v več
fasciklih, je bil:

“ V oddelku je preveč
zaposlenih...”

Kaj misliš, koga je lev najprej odpustil?

Mravljo, seveda, ker….
“ni motivirana in kaže negativni odnos"….


Slide 5

O mravlji

or

Pravljica???…

…morda, pa tudi ne…

Mravlja je vsako jutro točno prihajala v službo in takoj

začela delati.

Bila je izredno delavna, ker jo je delo veselilo.

Veliki šef, lev, je bil
začuden, ko je ugotovil,
da mravlja dela brez
nadzora.

“Koliko bi šele naredila,
če bi imela nadzor?“ , je
na glas razmišljal lev…

Tako je zaposlil ščurka,
ki je imel dolgoletne
izkušnje na področju
nadzora, znan, pa je bil,

kot izjemni pisec poročil.

Ščurkov prvi ukrep je bil
postavitev pristopne

kontrole

Seveda ni mogel brez
tajnice, ki mu je pomagala
pri pisanju in tipkanju
poročil in…

...zaposlil je še pajka, ki je
bil zadolžen za arhiv,

odgovarjal, pa je tudi na
telefonske klice.

Lev je bil prezadovoljen s
ščurkovimi poročili.
Zahteval je še izdelavo

grafov proizvodnje in
analizo trendov, ki jih je
potreboval za predstavitve

na vodstvenih kolegijih.

Tako si je moral ščurek nabaviti računalnik, laserski

tiskalnik in ...

...zaposliti muho, ki
je skrbela za področje
informatike.

Mravlja, ki je bila nekoč sproščena in delovna, ni prenesla novega
načina dela, ker je to zahtevalo izpolnjevanje obrazcev in

nepotrebno tratenje časa na sestankih.

Lev je prišel do zaključka, da
je sedaj pravi trenutek za
reorganizacijo. Zato je
imenoval direktorja oddelka,
v katerem je delala mravlja.

Odgovorno delavno mesto je

zaupal škržatu. Ta si je najprej
nabavil novo preprogo in
ergonomski fotelj za pisarno.

Direktor oddelka, škržat, seveda ni
mogel brez računalnika in
pomočnika, ki ga je s sabo pripeljal
iz prejšnjega oddelka, da mu je
lahko pomagal pri izdelavi delavno

bilančno nadzorno strateško
optimizacijskega
načrta…

Oddelek v katerem je zaposlena
mravlja je postal neprijeten in
temačen, kjer se nihče več ne
nasmehne in so vsi zamorjeni...

Škržat je uspel prepričati
velikega šefa, leva, da je

za izboljšanje stanja
nujno potrebna izdelava
študije o vplivu

klimatskih razmer na
okolje .

Pri pregledu
zaključnega računa, je

lev ugotovil ogromen
upad proizvodnje v
oddelku, kjer je bila
zaposlena mravlja.

Zato je najel sovo,
priznano
konzultantko, za
analizo poslovanja in
izdelavo predloga
sanacije.

Sova je za poglobljen
pregled poslovanja
porabila tri mesece.

Zaključek obsežnega
poročila, v več
fasciklih, je bil:

“ V oddelku je preveč
zaposlenih...”

Kaj misliš, koga je lev najprej odpustil?

Mravljo, seveda, ker….
“ni motivirana in kaže negativni odnos"….


Slide 6

O mravlji

or

Pravljica???…

…morda, pa tudi ne…

Mravlja je vsako jutro točno prihajala v službo in takoj

začela delati.

Bila je izredno delavna, ker jo je delo veselilo.

Veliki šef, lev, je bil
začuden, ko je ugotovil,
da mravlja dela brez
nadzora.

“Koliko bi šele naredila,
če bi imela nadzor?“ , je
na glas razmišljal lev…

Tako je zaposlil ščurka,
ki je imel dolgoletne
izkušnje na področju
nadzora, znan, pa je bil,

kot izjemni pisec poročil.

Ščurkov prvi ukrep je bil
postavitev pristopne

kontrole

Seveda ni mogel brez
tajnice, ki mu je pomagala
pri pisanju in tipkanju
poročil in…

...zaposlil je še pajka, ki je
bil zadolžen za arhiv,

odgovarjal, pa je tudi na
telefonske klice.

Lev je bil prezadovoljen s
ščurkovimi poročili.
Zahteval je še izdelavo

grafov proizvodnje in
analizo trendov, ki jih je
potreboval za predstavitve

na vodstvenih kolegijih.

Tako si je moral ščurek nabaviti računalnik, laserski

tiskalnik in ...

...zaposliti muho, ki
je skrbela za področje
informatike.

Mravlja, ki je bila nekoč sproščena in delovna, ni prenesla novega
načina dela, ker je to zahtevalo izpolnjevanje obrazcev in

nepotrebno tratenje časa na sestankih.

Lev je prišel do zaključka, da
je sedaj pravi trenutek za
reorganizacijo. Zato je
imenoval direktorja oddelka,
v katerem je delala mravlja.

Odgovorno delavno mesto je

zaupal škržatu. Ta si je najprej
nabavil novo preprogo in
ergonomski fotelj za pisarno.

Direktor oddelka, škržat, seveda ni
mogel brez računalnika in
pomočnika, ki ga je s sabo pripeljal
iz prejšnjega oddelka, da mu je
lahko pomagal pri izdelavi delavno

bilančno nadzorno strateško
optimizacijskega
načrta…

Oddelek v katerem je zaposlena
mravlja je postal neprijeten in
temačen, kjer se nihče več ne
nasmehne in so vsi zamorjeni...

Škržat je uspel prepričati
velikega šefa, leva, da je

za izboljšanje stanja
nujno potrebna izdelava
študije o vplivu

klimatskih razmer na
okolje .

Pri pregledu
zaključnega računa, je

lev ugotovil ogromen
upad proizvodnje v
oddelku, kjer je bila
zaposlena mravlja.

Zato je najel sovo,
priznano
konzultantko, za
analizo poslovanja in
izdelavo predloga
sanacije.

Sova je za poglobljen
pregled poslovanja
porabila tri mesece.

Zaključek obsežnega
poročila, v več
fasciklih, je bil:

“ V oddelku je preveč
zaposlenih...”

Kaj misliš, koga je lev najprej odpustil?

Mravljo, seveda, ker….
“ni motivirana in kaže negativni odnos"….


Slide 7

O mravlji

or

Pravljica???…

…morda, pa tudi ne…

Mravlja je vsako jutro točno prihajala v službo in takoj

začela delati.

Bila je izredno delavna, ker jo je delo veselilo.

Veliki šef, lev, je bil
začuden, ko je ugotovil,
da mravlja dela brez
nadzora.

“Koliko bi šele naredila,
če bi imela nadzor?“ , je
na glas razmišljal lev…

Tako je zaposlil ščurka,
ki je imel dolgoletne
izkušnje na področju
nadzora, znan, pa je bil,

kot izjemni pisec poročil.

Ščurkov prvi ukrep je bil
postavitev pristopne

kontrole

Seveda ni mogel brez
tajnice, ki mu je pomagala
pri pisanju in tipkanju
poročil in…

...zaposlil je še pajka, ki je
bil zadolžen za arhiv,

odgovarjal, pa je tudi na
telefonske klice.

Lev je bil prezadovoljen s
ščurkovimi poročili.
Zahteval je še izdelavo

grafov proizvodnje in
analizo trendov, ki jih je
potreboval za predstavitve

na vodstvenih kolegijih.

Tako si je moral ščurek nabaviti računalnik, laserski

tiskalnik in ...

...zaposliti muho, ki
je skrbela za področje
informatike.

Mravlja, ki je bila nekoč sproščena in delovna, ni prenesla novega
načina dela, ker je to zahtevalo izpolnjevanje obrazcev in

nepotrebno tratenje časa na sestankih.

Lev je prišel do zaključka, da
je sedaj pravi trenutek za
reorganizacijo. Zato je
imenoval direktorja oddelka,
v katerem je delala mravlja.

Odgovorno delavno mesto je

zaupal škržatu. Ta si je najprej
nabavil novo preprogo in
ergonomski fotelj za pisarno.

Direktor oddelka, škržat, seveda ni
mogel brez računalnika in
pomočnika, ki ga je s sabo pripeljal
iz prejšnjega oddelka, da mu je
lahko pomagal pri izdelavi delavno

bilančno nadzorno strateško
optimizacijskega
načrta…

Oddelek v katerem je zaposlena
mravlja je postal neprijeten in
temačen, kjer se nihče več ne
nasmehne in so vsi zamorjeni...

Škržat je uspel prepričati
velikega šefa, leva, da je

za izboljšanje stanja
nujno potrebna izdelava
študije o vplivu

klimatskih razmer na
okolje .

Pri pregledu
zaključnega računa, je

lev ugotovil ogromen
upad proizvodnje v
oddelku, kjer je bila
zaposlena mravlja.

Zato je najel sovo,
priznano
konzultantko, za
analizo poslovanja in
izdelavo predloga
sanacije.

Sova je za poglobljen
pregled poslovanja
porabila tri mesece.

Zaključek obsežnega
poročila, v več
fasciklih, je bil:

“ V oddelku je preveč
zaposlenih...”

Kaj misliš, koga je lev najprej odpustil?

Mravljo, seveda, ker….
“ni motivirana in kaže negativni odnos"….


Slide 8

O mravlji

or

Pravljica???…

…morda, pa tudi ne…

Mravlja je vsako jutro točno prihajala v službo in takoj

začela delati.

Bila je izredno delavna, ker jo je delo veselilo.

Veliki šef, lev, je bil
začuden, ko je ugotovil,
da mravlja dela brez
nadzora.

“Koliko bi šele naredila,
če bi imela nadzor?“ , je
na glas razmišljal lev…

Tako je zaposlil ščurka,
ki je imel dolgoletne
izkušnje na področju
nadzora, znan, pa je bil,

kot izjemni pisec poročil.

Ščurkov prvi ukrep je bil
postavitev pristopne

kontrole

Seveda ni mogel brez
tajnice, ki mu je pomagala
pri pisanju in tipkanju
poročil in…

...zaposlil je še pajka, ki je
bil zadolžen za arhiv,

odgovarjal, pa je tudi na
telefonske klice.

Lev je bil prezadovoljen s
ščurkovimi poročili.
Zahteval je še izdelavo

grafov proizvodnje in
analizo trendov, ki jih je
potreboval za predstavitve

na vodstvenih kolegijih.

Tako si je moral ščurek nabaviti računalnik, laserski

tiskalnik in ...

...zaposliti muho, ki
je skrbela za področje
informatike.

Mravlja, ki je bila nekoč sproščena in delovna, ni prenesla novega
načina dela, ker je to zahtevalo izpolnjevanje obrazcev in

nepotrebno tratenje časa na sestankih.

Lev je prišel do zaključka, da
je sedaj pravi trenutek za
reorganizacijo. Zato je
imenoval direktorja oddelka,
v katerem je delala mravlja.

Odgovorno delavno mesto je

zaupal škržatu. Ta si je najprej
nabavil novo preprogo in
ergonomski fotelj za pisarno.

Direktor oddelka, škržat, seveda ni
mogel brez računalnika in
pomočnika, ki ga je s sabo pripeljal
iz prejšnjega oddelka, da mu je
lahko pomagal pri izdelavi delavno

bilančno nadzorno strateško
optimizacijskega
načrta…

Oddelek v katerem je zaposlena
mravlja je postal neprijeten in
temačen, kjer se nihče več ne
nasmehne in so vsi zamorjeni...

Škržat je uspel prepričati
velikega šefa, leva, da je

za izboljšanje stanja
nujno potrebna izdelava
študije o vplivu

klimatskih razmer na
okolje .

Pri pregledu
zaključnega računa, je

lev ugotovil ogromen
upad proizvodnje v
oddelku, kjer je bila
zaposlena mravlja.

Zato je najel sovo,
priznano
konzultantko, za
analizo poslovanja in
izdelavo predloga
sanacije.

Sova je za poglobljen
pregled poslovanja
porabila tri mesece.

Zaključek obsežnega
poročila, v več
fasciklih, je bil:

“ V oddelku je preveč
zaposlenih...”

Kaj misliš, koga je lev najprej odpustil?

Mravljo, seveda, ker….
“ni motivirana in kaže negativni odnos"….


Slide 9

O mravlji

or

Pravljica???…

…morda, pa tudi ne…

Mravlja je vsako jutro točno prihajala v službo in takoj

začela delati.

Bila je izredno delavna, ker jo je delo veselilo.

Veliki šef, lev, je bil
začuden, ko je ugotovil,
da mravlja dela brez
nadzora.

“Koliko bi šele naredila,
če bi imela nadzor?“ , je
na glas razmišljal lev…

Tako je zaposlil ščurka,
ki je imel dolgoletne
izkušnje na področju
nadzora, znan, pa je bil,

kot izjemni pisec poročil.

Ščurkov prvi ukrep je bil
postavitev pristopne

kontrole

Seveda ni mogel brez
tajnice, ki mu je pomagala
pri pisanju in tipkanju
poročil in…

...zaposlil je še pajka, ki je
bil zadolžen za arhiv,

odgovarjal, pa je tudi na
telefonske klice.

Lev je bil prezadovoljen s
ščurkovimi poročili.
Zahteval je še izdelavo

grafov proizvodnje in
analizo trendov, ki jih je
potreboval za predstavitve

na vodstvenih kolegijih.

Tako si je moral ščurek nabaviti računalnik, laserski

tiskalnik in ...

...zaposliti muho, ki
je skrbela za področje
informatike.

Mravlja, ki je bila nekoč sproščena in delovna, ni prenesla novega
načina dela, ker je to zahtevalo izpolnjevanje obrazcev in

nepotrebno tratenje časa na sestankih.

Lev je prišel do zaključka, da
je sedaj pravi trenutek za
reorganizacijo. Zato je
imenoval direktorja oddelka,
v katerem je delala mravlja.

Odgovorno delavno mesto je

zaupal škržatu. Ta si je najprej
nabavil novo preprogo in
ergonomski fotelj za pisarno.

Direktor oddelka, škržat, seveda ni
mogel brez računalnika in
pomočnika, ki ga je s sabo pripeljal
iz prejšnjega oddelka, da mu je
lahko pomagal pri izdelavi delavno

bilančno nadzorno strateško
optimizacijskega
načrta…

Oddelek v katerem je zaposlena
mravlja je postal neprijeten in
temačen, kjer se nihče več ne
nasmehne in so vsi zamorjeni...

Škržat je uspel prepričati
velikega šefa, leva, da je

za izboljšanje stanja
nujno potrebna izdelava
študije o vplivu

klimatskih razmer na
okolje .

Pri pregledu
zaključnega računa, je

lev ugotovil ogromen
upad proizvodnje v
oddelku, kjer je bila
zaposlena mravlja.

Zato je najel sovo,
priznano
konzultantko, za
analizo poslovanja in
izdelavo predloga
sanacije.

Sova je za poglobljen
pregled poslovanja
porabila tri mesece.

Zaključek obsežnega
poročila, v več
fasciklih, je bil:

“ V oddelku je preveč
zaposlenih...”

Kaj misliš, koga je lev najprej odpustil?

Mravljo, seveda, ker….
“ni motivirana in kaže negativni odnos"….


Slide 10

O mravlji

or

Pravljica???…

…morda, pa tudi ne…

Mravlja je vsako jutro točno prihajala v službo in takoj

začela delati.

Bila je izredno delavna, ker jo je delo veselilo.

Veliki šef, lev, je bil
začuden, ko je ugotovil,
da mravlja dela brez
nadzora.

“Koliko bi šele naredila,
če bi imela nadzor?“ , je
na glas razmišljal lev…

Tako je zaposlil ščurka,
ki je imel dolgoletne
izkušnje na področju
nadzora, znan, pa je bil,

kot izjemni pisec poročil.

Ščurkov prvi ukrep je bil
postavitev pristopne

kontrole

Seveda ni mogel brez
tajnice, ki mu je pomagala
pri pisanju in tipkanju
poročil in…

...zaposlil je še pajka, ki je
bil zadolžen za arhiv,

odgovarjal, pa je tudi na
telefonske klice.

Lev je bil prezadovoljen s
ščurkovimi poročili.
Zahteval je še izdelavo

grafov proizvodnje in
analizo trendov, ki jih je
potreboval za predstavitve

na vodstvenih kolegijih.

Tako si je moral ščurek nabaviti računalnik, laserski

tiskalnik in ...

...zaposliti muho, ki
je skrbela za področje
informatike.

Mravlja, ki je bila nekoč sproščena in delovna, ni prenesla novega
načina dela, ker je to zahtevalo izpolnjevanje obrazcev in

nepotrebno tratenje časa na sestankih.

Lev je prišel do zaključka, da
je sedaj pravi trenutek za
reorganizacijo. Zato je
imenoval direktorja oddelka,
v katerem je delala mravlja.

Odgovorno delavno mesto je

zaupal škržatu. Ta si je najprej
nabavil novo preprogo in
ergonomski fotelj za pisarno.

Direktor oddelka, škržat, seveda ni
mogel brez računalnika in
pomočnika, ki ga je s sabo pripeljal
iz prejšnjega oddelka, da mu je
lahko pomagal pri izdelavi delavno

bilančno nadzorno strateško
optimizacijskega
načrta…

Oddelek v katerem je zaposlena
mravlja je postal neprijeten in
temačen, kjer se nihče več ne
nasmehne in so vsi zamorjeni...

Škržat je uspel prepričati
velikega šefa, leva, da je

za izboljšanje stanja
nujno potrebna izdelava
študije o vplivu

klimatskih razmer na
okolje .

Pri pregledu
zaključnega računa, je

lev ugotovil ogromen
upad proizvodnje v
oddelku, kjer je bila
zaposlena mravlja.

Zato je najel sovo,
priznano
konzultantko, za
analizo poslovanja in
izdelavo predloga
sanacije.

Sova je za poglobljen
pregled poslovanja
porabila tri mesece.

Zaključek obsežnega
poročila, v več
fasciklih, je bil:

“ V oddelku je preveč
zaposlenih...”

Kaj misliš, koga je lev najprej odpustil?

Mravljo, seveda, ker….
“ni motivirana in kaže negativni odnos"….


Slide 11

O mravlji

or

Pravljica???…

…morda, pa tudi ne…

Mravlja je vsako jutro točno prihajala v službo in takoj

začela delati.

Bila je izredno delavna, ker jo je delo veselilo.

Veliki šef, lev, je bil
začuden, ko je ugotovil,
da mravlja dela brez
nadzora.

“Koliko bi šele naredila,
če bi imela nadzor?“ , je
na glas razmišljal lev…

Tako je zaposlil ščurka,
ki je imel dolgoletne
izkušnje na področju
nadzora, znan, pa je bil,

kot izjemni pisec poročil.

Ščurkov prvi ukrep je bil
postavitev pristopne

kontrole

Seveda ni mogel brez
tajnice, ki mu je pomagala
pri pisanju in tipkanju
poročil in…

...zaposlil je še pajka, ki je
bil zadolžen za arhiv,

odgovarjal, pa je tudi na
telefonske klice.

Lev je bil prezadovoljen s
ščurkovimi poročili.
Zahteval je še izdelavo

grafov proizvodnje in
analizo trendov, ki jih je
potreboval za predstavitve

na vodstvenih kolegijih.

Tako si je moral ščurek nabaviti računalnik, laserski

tiskalnik in ...

...zaposliti muho, ki
je skrbela za področje
informatike.

Mravlja, ki je bila nekoč sproščena in delovna, ni prenesla novega
načina dela, ker je to zahtevalo izpolnjevanje obrazcev in

nepotrebno tratenje časa na sestankih.

Lev je prišel do zaključka, da
je sedaj pravi trenutek za
reorganizacijo. Zato je
imenoval direktorja oddelka,
v katerem je delala mravlja.

Odgovorno delavno mesto je

zaupal škržatu. Ta si je najprej
nabavil novo preprogo in
ergonomski fotelj za pisarno.

Direktor oddelka, škržat, seveda ni
mogel brez računalnika in
pomočnika, ki ga je s sabo pripeljal
iz prejšnjega oddelka, da mu je
lahko pomagal pri izdelavi delavno

bilančno nadzorno strateško
optimizacijskega
načrta…

Oddelek v katerem je zaposlena
mravlja je postal neprijeten in
temačen, kjer se nihče več ne
nasmehne in so vsi zamorjeni...

Škržat je uspel prepričati
velikega šefa, leva, da je

za izboljšanje stanja
nujno potrebna izdelava
študije o vplivu

klimatskih razmer na
okolje .

Pri pregledu
zaključnega računa, je

lev ugotovil ogromen
upad proizvodnje v
oddelku, kjer je bila
zaposlena mravlja.

Zato je najel sovo,
priznano
konzultantko, za
analizo poslovanja in
izdelavo predloga
sanacije.

Sova je za poglobljen
pregled poslovanja
porabila tri mesece.

Zaključek obsežnega
poročila, v več
fasciklih, je bil:

“ V oddelku je preveč
zaposlenih...”

Kaj misliš, koga je lev najprej odpustil?

Mravljo, seveda, ker….
“ni motivirana in kaže negativni odnos"….


Slide 12

O mravlji

or

Pravljica???…

…morda, pa tudi ne…

Mravlja je vsako jutro točno prihajala v službo in takoj

začela delati.

Bila je izredno delavna, ker jo je delo veselilo.

Veliki šef, lev, je bil
začuden, ko je ugotovil,
da mravlja dela brez
nadzora.

“Koliko bi šele naredila,
če bi imela nadzor?“ , je
na glas razmišljal lev…

Tako je zaposlil ščurka,
ki je imel dolgoletne
izkušnje na področju
nadzora, znan, pa je bil,

kot izjemni pisec poročil.

Ščurkov prvi ukrep je bil
postavitev pristopne

kontrole

Seveda ni mogel brez
tajnice, ki mu je pomagala
pri pisanju in tipkanju
poročil in…

...zaposlil je še pajka, ki je
bil zadolžen za arhiv,

odgovarjal, pa je tudi na
telefonske klice.

Lev je bil prezadovoljen s
ščurkovimi poročili.
Zahteval je še izdelavo

grafov proizvodnje in
analizo trendov, ki jih je
potreboval za predstavitve

na vodstvenih kolegijih.

Tako si je moral ščurek nabaviti računalnik, laserski

tiskalnik in ...

...zaposliti muho, ki
je skrbela za področje
informatike.

Mravlja, ki je bila nekoč sproščena in delovna, ni prenesla novega
načina dela, ker je to zahtevalo izpolnjevanje obrazcev in

nepotrebno tratenje časa na sestankih.

Lev je prišel do zaključka, da
je sedaj pravi trenutek za
reorganizacijo. Zato je
imenoval direktorja oddelka,
v katerem je delala mravlja.

Odgovorno delavno mesto je

zaupal škržatu. Ta si je najprej
nabavil novo preprogo in
ergonomski fotelj za pisarno.

Direktor oddelka, škržat, seveda ni
mogel brez računalnika in
pomočnika, ki ga je s sabo pripeljal
iz prejšnjega oddelka, da mu je
lahko pomagal pri izdelavi delavno

bilančno nadzorno strateško
optimizacijskega
načrta…

Oddelek v katerem je zaposlena
mravlja je postal neprijeten in
temačen, kjer se nihče več ne
nasmehne in so vsi zamorjeni...

Škržat je uspel prepričati
velikega šefa, leva, da je

za izboljšanje stanja
nujno potrebna izdelava
študije o vplivu

klimatskih razmer na
okolje .

Pri pregledu
zaključnega računa, je

lev ugotovil ogromen
upad proizvodnje v
oddelku, kjer je bila
zaposlena mravlja.

Zato je najel sovo,
priznano
konzultantko, za
analizo poslovanja in
izdelavo predloga
sanacije.

Sova je za poglobljen
pregled poslovanja
porabila tri mesece.

Zaključek obsežnega
poročila, v več
fasciklih, je bil:

“ V oddelku je preveč
zaposlenih...”

Kaj misliš, koga je lev najprej odpustil?

Mravljo, seveda, ker….
“ni motivirana in kaže negativni odnos"….


Slide 13

O mravlji

or

Pravljica???…

…morda, pa tudi ne…

Mravlja je vsako jutro točno prihajala v službo in takoj

začela delati.

Bila je izredno delavna, ker jo je delo veselilo.

Veliki šef, lev, je bil
začuden, ko je ugotovil,
da mravlja dela brez
nadzora.

“Koliko bi šele naredila,
če bi imela nadzor?“ , je
na glas razmišljal lev…

Tako je zaposlil ščurka,
ki je imel dolgoletne
izkušnje na področju
nadzora, znan, pa je bil,

kot izjemni pisec poročil.

Ščurkov prvi ukrep je bil
postavitev pristopne

kontrole

Seveda ni mogel brez
tajnice, ki mu je pomagala
pri pisanju in tipkanju
poročil in…

...zaposlil je še pajka, ki je
bil zadolžen za arhiv,

odgovarjal, pa je tudi na
telefonske klice.

Lev je bil prezadovoljen s
ščurkovimi poročili.
Zahteval je še izdelavo

grafov proizvodnje in
analizo trendov, ki jih je
potreboval za predstavitve

na vodstvenih kolegijih.

Tako si je moral ščurek nabaviti računalnik, laserski

tiskalnik in ...

...zaposliti muho, ki
je skrbela za področje
informatike.

Mravlja, ki je bila nekoč sproščena in delovna, ni prenesla novega
načina dela, ker je to zahtevalo izpolnjevanje obrazcev in

nepotrebno tratenje časa na sestankih.

Lev je prišel do zaključka, da
je sedaj pravi trenutek za
reorganizacijo. Zato je
imenoval direktorja oddelka,
v katerem je delala mravlja.

Odgovorno delavno mesto je

zaupal škržatu. Ta si je najprej
nabavil novo preprogo in
ergonomski fotelj za pisarno.

Direktor oddelka, škržat, seveda ni
mogel brez računalnika in
pomočnika, ki ga je s sabo pripeljal
iz prejšnjega oddelka, da mu je
lahko pomagal pri izdelavi delavno

bilančno nadzorno strateško
optimizacijskega
načrta…

Oddelek v katerem je zaposlena
mravlja je postal neprijeten in
temačen, kjer se nihče več ne
nasmehne in so vsi zamorjeni...

Škržat je uspel prepričati
velikega šefa, leva, da je

za izboljšanje stanja
nujno potrebna izdelava
študije o vplivu

klimatskih razmer na
okolje .

Pri pregledu
zaključnega računa, je

lev ugotovil ogromen
upad proizvodnje v
oddelku, kjer je bila
zaposlena mravlja.

Zato je najel sovo,
priznano
konzultantko, za
analizo poslovanja in
izdelavo predloga
sanacije.

Sova je za poglobljen
pregled poslovanja
porabila tri mesece.

Zaključek obsežnega
poročila, v več
fasciklih, je bil:

“ V oddelku je preveč
zaposlenih...”

Kaj misliš, koga je lev najprej odpustil?

Mravljo, seveda, ker….
“ni motivirana in kaže negativni odnos"….


Slide 14

O mravlji

or

Pravljica???…

…morda, pa tudi ne…

Mravlja je vsako jutro točno prihajala v službo in takoj

začela delati.

Bila je izredno delavna, ker jo je delo veselilo.

Veliki šef, lev, je bil
začuden, ko je ugotovil,
da mravlja dela brez
nadzora.

“Koliko bi šele naredila,
če bi imela nadzor?“ , je
na glas razmišljal lev…

Tako je zaposlil ščurka,
ki je imel dolgoletne
izkušnje na področju
nadzora, znan, pa je bil,

kot izjemni pisec poročil.

Ščurkov prvi ukrep je bil
postavitev pristopne

kontrole

Seveda ni mogel brez
tajnice, ki mu je pomagala
pri pisanju in tipkanju
poročil in…

...zaposlil je še pajka, ki je
bil zadolžen za arhiv,

odgovarjal, pa je tudi na
telefonske klice.

Lev je bil prezadovoljen s
ščurkovimi poročili.
Zahteval je še izdelavo

grafov proizvodnje in
analizo trendov, ki jih je
potreboval za predstavitve

na vodstvenih kolegijih.

Tako si je moral ščurek nabaviti računalnik, laserski

tiskalnik in ...

...zaposliti muho, ki
je skrbela za področje
informatike.

Mravlja, ki je bila nekoč sproščena in delovna, ni prenesla novega
načina dela, ker je to zahtevalo izpolnjevanje obrazcev in

nepotrebno tratenje časa na sestankih.

Lev je prišel do zaključka, da
je sedaj pravi trenutek za
reorganizacijo. Zato je
imenoval direktorja oddelka,
v katerem je delala mravlja.

Odgovorno delavno mesto je

zaupal škržatu. Ta si je najprej
nabavil novo preprogo in
ergonomski fotelj za pisarno.

Direktor oddelka, škržat, seveda ni
mogel brez računalnika in
pomočnika, ki ga je s sabo pripeljal
iz prejšnjega oddelka, da mu je
lahko pomagal pri izdelavi delavno

bilančno nadzorno strateško
optimizacijskega
načrta…

Oddelek v katerem je zaposlena
mravlja je postal neprijeten in
temačen, kjer se nihče več ne
nasmehne in so vsi zamorjeni...

Škržat je uspel prepričati
velikega šefa, leva, da je

za izboljšanje stanja
nujno potrebna izdelava
študije o vplivu

klimatskih razmer na
okolje .

Pri pregledu
zaključnega računa, je

lev ugotovil ogromen
upad proizvodnje v
oddelku, kjer je bila
zaposlena mravlja.

Zato je najel sovo,
priznano
konzultantko, za
analizo poslovanja in
izdelavo predloga
sanacije.

Sova je za poglobljen
pregled poslovanja
porabila tri mesece.

Zaključek obsežnega
poročila, v več
fasciklih, je bil:

“ V oddelku je preveč
zaposlenih...”

Kaj misliš, koga je lev najprej odpustil?

Mravljo, seveda, ker….
“ni motivirana in kaže negativni odnos"….


Slide 15

O mravlji

or

Pravljica???…

…morda, pa tudi ne…

Mravlja je vsako jutro točno prihajala v službo in takoj

začela delati.

Bila je izredno delavna, ker jo je delo veselilo.

Veliki šef, lev, je bil
začuden, ko je ugotovil,
da mravlja dela brez
nadzora.

“Koliko bi šele naredila,
če bi imela nadzor?“ , je
na glas razmišljal lev…

Tako je zaposlil ščurka,
ki je imel dolgoletne
izkušnje na področju
nadzora, znan, pa je bil,

kot izjemni pisec poročil.

Ščurkov prvi ukrep je bil
postavitev pristopne

kontrole

Seveda ni mogel brez
tajnice, ki mu je pomagala
pri pisanju in tipkanju
poročil in…

...zaposlil je še pajka, ki je
bil zadolžen za arhiv,

odgovarjal, pa je tudi na
telefonske klice.

Lev je bil prezadovoljen s
ščurkovimi poročili.
Zahteval je še izdelavo

grafov proizvodnje in
analizo trendov, ki jih je
potreboval za predstavitve

na vodstvenih kolegijih.

Tako si je moral ščurek nabaviti računalnik, laserski

tiskalnik in ...

...zaposliti muho, ki
je skrbela za področje
informatike.

Mravlja, ki je bila nekoč sproščena in delovna, ni prenesla novega
načina dela, ker je to zahtevalo izpolnjevanje obrazcev in

nepotrebno tratenje časa na sestankih.

Lev je prišel do zaključka, da
je sedaj pravi trenutek za
reorganizacijo. Zato je
imenoval direktorja oddelka,
v katerem je delala mravlja.

Odgovorno delavno mesto je

zaupal škržatu. Ta si je najprej
nabavil novo preprogo in
ergonomski fotelj za pisarno.

Direktor oddelka, škržat, seveda ni
mogel brez računalnika in
pomočnika, ki ga je s sabo pripeljal
iz prejšnjega oddelka, da mu je
lahko pomagal pri izdelavi delavno

bilančno nadzorno strateško
optimizacijskega
načrta…

Oddelek v katerem je zaposlena
mravlja je postal neprijeten in
temačen, kjer se nihče več ne
nasmehne in so vsi zamorjeni...

Škržat je uspel prepričati
velikega šefa, leva, da je

za izboljšanje stanja
nujno potrebna izdelava
študije o vplivu

klimatskih razmer na
okolje .

Pri pregledu
zaključnega računa, je

lev ugotovil ogromen
upad proizvodnje v
oddelku, kjer je bila
zaposlena mravlja.

Zato je najel sovo,
priznano
konzultantko, za
analizo poslovanja in
izdelavo predloga
sanacije.

Sova je za poglobljen
pregled poslovanja
porabila tri mesece.

Zaključek obsežnega
poročila, v več
fasciklih, je bil:

“ V oddelku je preveč
zaposlenih...”

Kaj misliš, koga je lev najprej odpustil?

Mravljo, seveda, ker….
“ni motivirana in kaže negativni odnos"….


Slide 16

O mravlji

or

Pravljica???…

…morda, pa tudi ne…

Mravlja je vsako jutro točno prihajala v službo in takoj

začela delati.

Bila je izredno delavna, ker jo je delo veselilo.

Veliki šef, lev, je bil
začuden, ko je ugotovil,
da mravlja dela brez
nadzora.

“Koliko bi šele naredila,
če bi imela nadzor?“ , je
na glas razmišljal lev…

Tako je zaposlil ščurka,
ki je imel dolgoletne
izkušnje na področju
nadzora, znan, pa je bil,

kot izjemni pisec poročil.

Ščurkov prvi ukrep je bil
postavitev pristopne

kontrole

Seveda ni mogel brez
tajnice, ki mu je pomagala
pri pisanju in tipkanju
poročil in…

...zaposlil je še pajka, ki je
bil zadolžen za arhiv,

odgovarjal, pa je tudi na
telefonske klice.

Lev je bil prezadovoljen s
ščurkovimi poročili.
Zahteval je še izdelavo

grafov proizvodnje in
analizo trendov, ki jih je
potreboval za predstavitve

na vodstvenih kolegijih.

Tako si je moral ščurek nabaviti računalnik, laserski

tiskalnik in ...

...zaposliti muho, ki
je skrbela za področje
informatike.

Mravlja, ki je bila nekoč sproščena in delovna, ni prenesla novega
načina dela, ker je to zahtevalo izpolnjevanje obrazcev in

nepotrebno tratenje časa na sestankih.

Lev je prišel do zaključka, da
je sedaj pravi trenutek za
reorganizacijo. Zato je
imenoval direktorja oddelka,
v katerem je delala mravlja.

Odgovorno delavno mesto je

zaupal škržatu. Ta si je najprej
nabavil novo preprogo in
ergonomski fotelj za pisarno.

Direktor oddelka, škržat, seveda ni
mogel brez računalnika in
pomočnika, ki ga je s sabo pripeljal
iz prejšnjega oddelka, da mu je
lahko pomagal pri izdelavi delavno

bilančno nadzorno strateško
optimizacijskega
načrta…

Oddelek v katerem je zaposlena
mravlja je postal neprijeten in
temačen, kjer se nihče več ne
nasmehne in so vsi zamorjeni...

Škržat je uspel prepričati
velikega šefa, leva, da je

za izboljšanje stanja
nujno potrebna izdelava
študije o vplivu

klimatskih razmer na
okolje .

Pri pregledu
zaključnega računa, je

lev ugotovil ogromen
upad proizvodnje v
oddelku, kjer je bila
zaposlena mravlja.

Zato je najel sovo,
priznano
konzultantko, za
analizo poslovanja in
izdelavo predloga
sanacije.

Sova je za poglobljen
pregled poslovanja
porabila tri mesece.

Zaključek obsežnega
poročila, v več
fasciklih, je bil:

“ V oddelku je preveč
zaposlenih...”

Kaj misliš, koga je lev najprej odpustil?

Mravljo, seveda, ker….
“ni motivirana in kaže negativni odnos"….


Slide 17

O mravlji

or

Pravljica???…

…morda, pa tudi ne…

Mravlja je vsako jutro točno prihajala v službo in takoj

začela delati.

Bila je izredno delavna, ker jo je delo veselilo.

Veliki šef, lev, je bil
začuden, ko je ugotovil,
da mravlja dela brez
nadzora.

“Koliko bi šele naredila,
če bi imela nadzor?“ , je
na glas razmišljal lev…

Tako je zaposlil ščurka,
ki je imel dolgoletne
izkušnje na področju
nadzora, znan, pa je bil,

kot izjemni pisec poročil.

Ščurkov prvi ukrep je bil
postavitev pristopne

kontrole

Seveda ni mogel brez
tajnice, ki mu je pomagala
pri pisanju in tipkanju
poročil in…

...zaposlil je še pajka, ki je
bil zadolžen za arhiv,

odgovarjal, pa je tudi na
telefonske klice.

Lev je bil prezadovoljen s
ščurkovimi poročili.
Zahteval je še izdelavo

grafov proizvodnje in
analizo trendov, ki jih je
potreboval za predstavitve

na vodstvenih kolegijih.

Tako si je moral ščurek nabaviti računalnik, laserski

tiskalnik in ...

...zaposliti muho, ki
je skrbela za področje
informatike.

Mravlja, ki je bila nekoč sproščena in delovna, ni prenesla novega
načina dela, ker je to zahtevalo izpolnjevanje obrazcev in

nepotrebno tratenje časa na sestankih.

Lev je prišel do zaključka, da
je sedaj pravi trenutek za
reorganizacijo. Zato je
imenoval direktorja oddelka,
v katerem je delala mravlja.

Odgovorno delavno mesto je

zaupal škržatu. Ta si je najprej
nabavil novo preprogo in
ergonomski fotelj za pisarno.

Direktor oddelka, škržat, seveda ni
mogel brez računalnika in
pomočnika, ki ga je s sabo pripeljal
iz prejšnjega oddelka, da mu je
lahko pomagal pri izdelavi delavno

bilančno nadzorno strateško
optimizacijskega
načrta…

Oddelek v katerem je zaposlena
mravlja je postal neprijeten in
temačen, kjer se nihče več ne
nasmehne in so vsi zamorjeni...

Škržat je uspel prepričati
velikega šefa, leva, da je

za izboljšanje stanja
nujno potrebna izdelava
študije o vplivu

klimatskih razmer na
okolje .

Pri pregledu
zaključnega računa, je

lev ugotovil ogromen
upad proizvodnje v
oddelku, kjer je bila
zaposlena mravlja.

Zato je najel sovo,
priznano
konzultantko, za
analizo poslovanja in
izdelavo predloga
sanacije.

Sova je za poglobljen
pregled poslovanja
porabila tri mesece.

Zaključek obsežnega
poročila, v več
fasciklih, je bil:

“ V oddelku je preveč
zaposlenih...”

Kaj misliš, koga je lev najprej odpustil?

Mravljo, seveda, ker….
“ni motivirana in kaže negativni odnos"….


Slide 18

O mravlji

or

Pravljica???…

…morda, pa tudi ne…

Mravlja je vsako jutro točno prihajala v službo in takoj

začela delati.

Bila je izredno delavna, ker jo je delo veselilo.

Veliki šef, lev, je bil
začuden, ko je ugotovil,
da mravlja dela brez
nadzora.

“Koliko bi šele naredila,
če bi imela nadzor?“ , je
na glas razmišljal lev…

Tako je zaposlil ščurka,
ki je imel dolgoletne
izkušnje na področju
nadzora, znan, pa je bil,

kot izjemni pisec poročil.

Ščurkov prvi ukrep je bil
postavitev pristopne

kontrole

Seveda ni mogel brez
tajnice, ki mu je pomagala
pri pisanju in tipkanju
poročil in…

...zaposlil je še pajka, ki je
bil zadolžen za arhiv,

odgovarjal, pa je tudi na
telefonske klice.

Lev je bil prezadovoljen s
ščurkovimi poročili.
Zahteval je še izdelavo

grafov proizvodnje in
analizo trendov, ki jih je
potreboval za predstavitve

na vodstvenih kolegijih.

Tako si je moral ščurek nabaviti računalnik, laserski

tiskalnik in ...

...zaposliti muho, ki
je skrbela za področje
informatike.

Mravlja, ki je bila nekoč sproščena in delovna, ni prenesla novega
načina dela, ker je to zahtevalo izpolnjevanje obrazcev in

nepotrebno tratenje časa na sestankih.

Lev je prišel do zaključka, da
je sedaj pravi trenutek za
reorganizacijo. Zato je
imenoval direktorja oddelka,
v katerem je delala mravlja.

Odgovorno delavno mesto je

zaupal škržatu. Ta si je najprej
nabavil novo preprogo in
ergonomski fotelj za pisarno.

Direktor oddelka, škržat, seveda ni
mogel brez računalnika in
pomočnika, ki ga je s sabo pripeljal
iz prejšnjega oddelka, da mu je
lahko pomagal pri izdelavi delavno

bilančno nadzorno strateško
optimizacijskega
načrta…

Oddelek v katerem je zaposlena
mravlja je postal neprijeten in
temačen, kjer se nihče več ne
nasmehne in so vsi zamorjeni...

Škržat je uspel prepričati
velikega šefa, leva, da je

za izboljšanje stanja
nujno potrebna izdelava
študije o vplivu

klimatskih razmer na
okolje .

Pri pregledu
zaključnega računa, je

lev ugotovil ogromen
upad proizvodnje v
oddelku, kjer je bila
zaposlena mravlja.

Zato je najel sovo,
priznano
konzultantko, za
analizo poslovanja in
izdelavo predloga
sanacije.

Sova je za poglobljen
pregled poslovanja
porabila tri mesece.

Zaključek obsežnega
poročila, v več
fasciklih, je bil:

“ V oddelku je preveč
zaposlenih...”

Kaj misliš, koga je lev najprej odpustil?

Mravljo, seveda, ker….
“ni motivirana in kaže negativni odnos"….


Slide 19

O mravlji

or

Pravljica???…

…morda, pa tudi ne…

Mravlja je vsako jutro točno prihajala v službo in takoj

začela delati.

Bila je izredno delavna, ker jo je delo veselilo.

Veliki šef, lev, je bil
začuden, ko je ugotovil,
da mravlja dela brez
nadzora.

“Koliko bi šele naredila,
če bi imela nadzor?“ , je
na glas razmišljal lev…

Tako je zaposlil ščurka,
ki je imel dolgoletne
izkušnje na področju
nadzora, znan, pa je bil,

kot izjemni pisec poročil.

Ščurkov prvi ukrep je bil
postavitev pristopne

kontrole

Seveda ni mogel brez
tajnice, ki mu je pomagala
pri pisanju in tipkanju
poročil in…

...zaposlil je še pajka, ki je
bil zadolžen za arhiv,

odgovarjal, pa je tudi na
telefonske klice.

Lev je bil prezadovoljen s
ščurkovimi poročili.
Zahteval je še izdelavo

grafov proizvodnje in
analizo trendov, ki jih je
potreboval za predstavitve

na vodstvenih kolegijih.

Tako si je moral ščurek nabaviti računalnik, laserski

tiskalnik in ...

...zaposliti muho, ki
je skrbela za področje
informatike.

Mravlja, ki je bila nekoč sproščena in delovna, ni prenesla novega
načina dela, ker je to zahtevalo izpolnjevanje obrazcev in

nepotrebno tratenje časa na sestankih.

Lev je prišel do zaključka, da
je sedaj pravi trenutek za
reorganizacijo. Zato je
imenoval direktorja oddelka,
v katerem je delala mravlja.

Odgovorno delavno mesto je

zaupal škržatu. Ta si je najprej
nabavil novo preprogo in
ergonomski fotelj za pisarno.

Direktor oddelka, škržat, seveda ni
mogel brez računalnika in
pomočnika, ki ga je s sabo pripeljal
iz prejšnjega oddelka, da mu je
lahko pomagal pri izdelavi delavno

bilančno nadzorno strateško
optimizacijskega
načrta…

Oddelek v katerem je zaposlena
mravlja je postal neprijeten in
temačen, kjer se nihče več ne
nasmehne in so vsi zamorjeni...

Škržat je uspel prepričati
velikega šefa, leva, da je

za izboljšanje stanja
nujno potrebna izdelava
študije o vplivu

klimatskih razmer na
okolje .

Pri pregledu
zaključnega računa, je

lev ugotovil ogromen
upad proizvodnje v
oddelku, kjer je bila
zaposlena mravlja.

Zato je najel sovo,
priznano
konzultantko, za
analizo poslovanja in
izdelavo predloga
sanacije.

Sova je za poglobljen
pregled poslovanja
porabila tri mesece.

Zaključek obsežnega
poročila, v več
fasciklih, je bil:

“ V oddelku je preveč
zaposlenih...”

Kaj misliš, koga je lev najprej odpustil?

Mravljo, seveda, ker….
“ni motivirana in kaže negativni odnos"….


Slide 20

O mravlji

or

Pravljica???…

…morda, pa tudi ne…

Mravlja je vsako jutro točno prihajala v službo in takoj

začela delati.

Bila je izredno delavna, ker jo je delo veselilo.

Veliki šef, lev, je bil
začuden, ko je ugotovil,
da mravlja dela brez
nadzora.

“Koliko bi šele naredila,
če bi imela nadzor?“ , je
na glas razmišljal lev…

Tako je zaposlil ščurka,
ki je imel dolgoletne
izkušnje na področju
nadzora, znan, pa je bil,

kot izjemni pisec poročil.

Ščurkov prvi ukrep je bil
postavitev pristopne

kontrole

Seveda ni mogel brez
tajnice, ki mu je pomagala
pri pisanju in tipkanju
poročil in…

...zaposlil je še pajka, ki je
bil zadolžen za arhiv,

odgovarjal, pa je tudi na
telefonske klice.

Lev je bil prezadovoljen s
ščurkovimi poročili.
Zahteval je še izdelavo

grafov proizvodnje in
analizo trendov, ki jih je
potreboval za predstavitve

na vodstvenih kolegijih.

Tako si je moral ščurek nabaviti računalnik, laserski

tiskalnik in ...

...zaposliti muho, ki
je skrbela za področje
informatike.

Mravlja, ki je bila nekoč sproščena in delovna, ni prenesla novega
načina dela, ker je to zahtevalo izpolnjevanje obrazcev in

nepotrebno tratenje časa na sestankih.

Lev je prišel do zaključka, da
je sedaj pravi trenutek za
reorganizacijo. Zato je
imenoval direktorja oddelka,
v katerem je delala mravlja.

Odgovorno delavno mesto je

zaupal škržatu. Ta si je najprej
nabavil novo preprogo in
ergonomski fotelj za pisarno.

Direktor oddelka, škržat, seveda ni
mogel brez računalnika in
pomočnika, ki ga je s sabo pripeljal
iz prejšnjega oddelka, da mu je
lahko pomagal pri izdelavi delavno

bilančno nadzorno strateško
optimizacijskega
načrta…

Oddelek v katerem je zaposlena
mravlja je postal neprijeten in
temačen, kjer se nihče več ne
nasmehne in so vsi zamorjeni...

Škržat je uspel prepričati
velikega šefa, leva, da je

za izboljšanje stanja
nujno potrebna izdelava
študije o vplivu

klimatskih razmer na
okolje .

Pri pregledu
zaključnega računa, je

lev ugotovil ogromen
upad proizvodnje v
oddelku, kjer je bila
zaposlena mravlja.

Zato je najel sovo,
priznano
konzultantko, za
analizo poslovanja in
izdelavo predloga
sanacije.

Sova je za poglobljen
pregled poslovanja
porabila tri mesece.

Zaključek obsežnega
poročila, v več
fasciklih, je bil:

“ V oddelku je preveč
zaposlenih...”

Kaj misliš, koga je lev najprej odpustil?

Mravljo, seveda, ker….
“ni motivirana in kaže negativni odnos"….


Slide 21

O mravlji

or

Pravljica???…

…morda, pa tudi ne…

Mravlja je vsako jutro točno prihajala v službo in takoj

začela delati.

Bila je izredno delavna, ker jo je delo veselilo.

Veliki šef, lev, je bil
začuden, ko je ugotovil,
da mravlja dela brez
nadzora.

“Koliko bi šele naredila,
če bi imela nadzor?“ , je
na glas razmišljal lev…

Tako je zaposlil ščurka,
ki je imel dolgoletne
izkušnje na področju
nadzora, znan, pa je bil,

kot izjemni pisec poročil.

Ščurkov prvi ukrep je bil
postavitev pristopne

kontrole

Seveda ni mogel brez
tajnice, ki mu je pomagala
pri pisanju in tipkanju
poročil in…

...zaposlil je še pajka, ki je
bil zadolžen za arhiv,

odgovarjal, pa je tudi na
telefonske klice.

Lev je bil prezadovoljen s
ščurkovimi poročili.
Zahteval je še izdelavo

grafov proizvodnje in
analizo trendov, ki jih je
potreboval za predstavitve

na vodstvenih kolegijih.

Tako si je moral ščurek nabaviti računalnik, laserski

tiskalnik in ...

...zaposliti muho, ki
je skrbela za področje
informatike.

Mravlja, ki je bila nekoč sproščena in delovna, ni prenesla novega
načina dela, ker je to zahtevalo izpolnjevanje obrazcev in

nepotrebno tratenje časa na sestankih.

Lev je prišel do zaključka, da
je sedaj pravi trenutek za
reorganizacijo. Zato je
imenoval direktorja oddelka,
v katerem je delala mravlja.

Odgovorno delavno mesto je

zaupal škržatu. Ta si je najprej
nabavil novo preprogo in
ergonomski fotelj za pisarno.

Direktor oddelka, škržat, seveda ni
mogel brez računalnika in
pomočnika, ki ga je s sabo pripeljal
iz prejšnjega oddelka, da mu je
lahko pomagal pri izdelavi delavno

bilančno nadzorno strateško
optimizacijskega
načrta…

Oddelek v katerem je zaposlena
mravlja je postal neprijeten in
temačen, kjer se nihče več ne
nasmehne in so vsi zamorjeni...

Škržat je uspel prepričati
velikega šefa, leva, da je

za izboljšanje stanja
nujno potrebna izdelava
študije o vplivu

klimatskih razmer na
okolje .

Pri pregledu
zaključnega računa, je

lev ugotovil ogromen
upad proizvodnje v
oddelku, kjer je bila
zaposlena mravlja.

Zato je najel sovo,
priznano
konzultantko, za
analizo poslovanja in
izdelavo predloga
sanacije.

Sova je za poglobljen
pregled poslovanja
porabila tri mesece.

Zaključek obsežnega
poročila, v več
fasciklih, je bil:

“ V oddelku je preveč
zaposlenih...”

Kaj misliš, koga je lev najprej odpustil?

Mravljo, seveda, ker….
“ni motivirana in kaže negativni odnos"….


Slide 22

O mravlji

or

Pravljica???…

…morda, pa tudi ne…

Mravlja je vsako jutro točno prihajala v službo in takoj

začela delati.

Bila je izredno delavna, ker jo je delo veselilo.

Veliki šef, lev, je bil
začuden, ko je ugotovil,
da mravlja dela brez
nadzora.

“Koliko bi šele naredila,
če bi imela nadzor?“ , je
na glas razmišljal lev…

Tako je zaposlil ščurka,
ki je imel dolgoletne
izkušnje na področju
nadzora, znan, pa je bil,

kot izjemni pisec poročil.

Ščurkov prvi ukrep je bil
postavitev pristopne

kontrole

Seveda ni mogel brez
tajnice, ki mu je pomagala
pri pisanju in tipkanju
poročil in…

...zaposlil je še pajka, ki je
bil zadolžen za arhiv,

odgovarjal, pa je tudi na
telefonske klice.

Lev je bil prezadovoljen s
ščurkovimi poročili.
Zahteval je še izdelavo

grafov proizvodnje in
analizo trendov, ki jih je
potreboval za predstavitve

na vodstvenih kolegijih.

Tako si je moral ščurek nabaviti računalnik, laserski

tiskalnik in ...

...zaposliti muho, ki
je skrbela za področje
informatike.

Mravlja, ki je bila nekoč sproščena in delovna, ni prenesla novega
načina dela, ker je to zahtevalo izpolnjevanje obrazcev in

nepotrebno tratenje časa na sestankih.

Lev je prišel do zaključka, da
je sedaj pravi trenutek za
reorganizacijo. Zato je
imenoval direktorja oddelka,
v katerem je delala mravlja.

Odgovorno delavno mesto je

zaupal škržatu. Ta si je najprej
nabavil novo preprogo in
ergonomski fotelj za pisarno.

Direktor oddelka, škržat, seveda ni
mogel brez računalnika in
pomočnika, ki ga je s sabo pripeljal
iz prejšnjega oddelka, da mu je
lahko pomagal pri izdelavi delavno

bilančno nadzorno strateško
optimizacijskega
načrta…

Oddelek v katerem je zaposlena
mravlja je postal neprijeten in
temačen, kjer se nihče več ne
nasmehne in so vsi zamorjeni...

Škržat je uspel prepričati
velikega šefa, leva, da je

za izboljšanje stanja
nujno potrebna izdelava
študije o vplivu

klimatskih razmer na
okolje .

Pri pregledu
zaključnega računa, je

lev ugotovil ogromen
upad proizvodnje v
oddelku, kjer je bila
zaposlena mravlja.

Zato je najel sovo,
priznano
konzultantko, za
analizo poslovanja in
izdelavo predloga
sanacije.

Sova je za poglobljen
pregled poslovanja
porabila tri mesece.

Zaključek obsežnega
poročila, v več
fasciklih, je bil:

“ V oddelku je preveč
zaposlenih...”

Kaj misliš, koga je lev najprej odpustil?

Mravljo, seveda, ker….
“ni motivirana in kaže negativni odnos"….


Slide 23

O mravlji

or

Pravljica???…

…morda, pa tudi ne…

Mravlja je vsako jutro točno prihajala v službo in takoj

začela delati.

Bila je izredno delavna, ker jo je delo veselilo.

Veliki šef, lev, je bil
začuden, ko je ugotovil,
da mravlja dela brez
nadzora.

“Koliko bi šele naredila,
če bi imela nadzor?“ , je
na glas razmišljal lev…

Tako je zaposlil ščurka,
ki je imel dolgoletne
izkušnje na področju
nadzora, znan, pa je bil,

kot izjemni pisec poročil.

Ščurkov prvi ukrep je bil
postavitev pristopne

kontrole

Seveda ni mogel brez
tajnice, ki mu je pomagala
pri pisanju in tipkanju
poročil in…

...zaposlil je še pajka, ki je
bil zadolžen za arhiv,

odgovarjal, pa je tudi na
telefonske klice.

Lev je bil prezadovoljen s
ščurkovimi poročili.
Zahteval je še izdelavo

grafov proizvodnje in
analizo trendov, ki jih je
potreboval za predstavitve

na vodstvenih kolegijih.

Tako si je moral ščurek nabaviti računalnik, laserski

tiskalnik in ...

...zaposliti muho, ki
je skrbela za področje
informatike.

Mravlja, ki je bila nekoč sproščena in delovna, ni prenesla novega
načina dela, ker je to zahtevalo izpolnjevanje obrazcev in

nepotrebno tratenje časa na sestankih.

Lev je prišel do zaključka, da
je sedaj pravi trenutek za
reorganizacijo. Zato je
imenoval direktorja oddelka,
v katerem je delala mravlja.

Odgovorno delavno mesto je

zaupal škržatu. Ta si je najprej
nabavil novo preprogo in
ergonomski fotelj za pisarno.

Direktor oddelka, škržat, seveda ni
mogel brez računalnika in
pomočnika, ki ga je s sabo pripeljal
iz prejšnjega oddelka, da mu je
lahko pomagal pri izdelavi delavno

bilančno nadzorno strateško
optimizacijskega
načrta…

Oddelek v katerem je zaposlena
mravlja je postal neprijeten in
temačen, kjer se nihče več ne
nasmehne in so vsi zamorjeni...

Škržat je uspel prepričati
velikega šefa, leva, da je

za izboljšanje stanja
nujno potrebna izdelava
študije o vplivu

klimatskih razmer na
okolje .

Pri pregledu
zaključnega računa, je

lev ugotovil ogromen
upad proizvodnje v
oddelku, kjer je bila
zaposlena mravlja.

Zato je najel sovo,
priznano
konzultantko, za
analizo poslovanja in
izdelavo predloga
sanacije.

Sova je za poglobljen
pregled poslovanja
porabila tri mesece.

Zaključek obsežnega
poročila, v več
fasciklih, je bil:

“ V oddelku je preveč
zaposlenih...”

Kaj misliš, koga je lev najprej odpustil?

Mravljo, seveda, ker….
“ni motivirana in kaže negativni odnos"….