RISIKOVURDERING Siv Heidi Eikemo Stavik Yrkeshygieniker / HMS-rådgiver HMS-tjenesten / BHT Januar 2011 Risikovurdering Å kartlegge og vurdere risiko og sårbarhet er et av de.
Download ReportTranscript RISIKOVURDERING Siv Heidi Eikemo Stavik Yrkeshygieniker / HMS-rådgiver HMS-tjenesten / BHT Januar 2011 Risikovurdering Å kartlegge og vurdere risiko og sårbarhet er et av de.
Slide 1
RISIKOVURDERING
Siv Heidi Eikemo Stavik
Yrkeshygieniker / HMS-rådgiver
HMS-tjenesten / BHT
Januar 2011
Slide 2
Risikovurdering
Å kartlegge og vurdere risiko og sårbarhet er et av de mest
grunnleggende elementene i alt HMS-arbeid!
- Hva skal vi har fokus på fremover?
- Hvor skal vi sette inn tiltakene?
- Hva trenger vi beredskap i forhold til?
- Hvordan skal vi kunne ta de gode beslutningene?
Hensikten:
03.11.2015
å identifisere de hendelsene som representerer de største
farene eller truslene for vår virksomhet
Slide 3
Risikobegrepet
Risiko = Sannsynlighet
x Konsekvens
Muligheten for å tape noe av verdi:
- Mennesker (liv, helse, produktivitet)
- Materielle verdier (bygninger, instrumenter, maskiner osv)
- Produksjon/drift
- Informasjon (data)
- Kommunikasjon
- Ytre miljø
- Omdømme
- Tillit hos aksjonærer, investorer, kunder, politisk opinion, befolkning osv
I arbeidet med risikoanalyse forstår vi risiko som
en tenkbar uønsket hendelse.
03.11.2015
Slide 4
Risiko- og sårbarhetsanalyse (ROS)
Utgangspunktet for analysen:
- hvordan virksomheten drives operasjonelt
- hvilke arbeidsoppgaver som er de mest sentrale
Gjennom dialog med de ansatte er hensikten å få frem de hendelsene
som kan true driften enten ved å ha konsekvenser for:
- de ansatte
- driftssituasjonen
- økonomien
- miljøet
- omdømmet
03.11.2015
Slide 5
Risiko- og sårbarhetsanalyse (ROS-analyse)
1. Beskriv egen virksomhet (delprosesser, aktiviteter,
arbeidsoppgaver).
2. Identifiser områdene med størst sårbarhet og lag liste over
mulige uønskede hendelser som kan inntreffe (brainstorming).
3. Diskuter utsatte steder og årsaksforhold.
4. Vurder sannsynlighet og konsekvens. Tallfestes (3X3).
5. Risikoen knyttet til den enkelte uønskede hendelsen uttrykkes
som S x K.
6. Gjenta for alle potensielle uønskede hendelser.
totaloversikt over risikoen forbundet med virksomheten
kan rette tiltakene dit de vil ha størst skadeforebyggende effekt
03.11.2015
Slide 6
Tallfesting
Vi benytter en matrise med inndeling av sannsynlighet og
konsekvens i tre nivåer:
Sannsynlighet 1
Konsekvens
03.11.2015
2
3
liten (det vil si har ikke inntruffet)
middels (tenkelig, eller har inntruffet tidligere)
stor (har inntruffet flere ganger)
1
2
3
ubetydelig
betydelig
kritisk
Slide 7
Konsekvens - person
Konsekvens - miljø
Konsekvens - omdømme
Risikonivå
Prioritering
Konsekvenser 1-3
Konsekvens - økonomi
Årsak
Konsekvens - drift
Del- Uønsket Sted
prosess/ hendelse
aktivitet
Sannsynlighet
Skjema for gjennomføring av
risikoanalyse
1-3
1-3
1-3
1-3
1-3
1-9
-
Forslag til
tiltak
Slide 8
3x3 matrise
Sannsynlighet
(visualiserer de uønskede hendelsenes risikonivå)
Stor
(Har inntruffet flere ganger)
3
3
6
9
(Tenkelig, eller
har inntruffet tidligere)
2
2
4
6
Liten
1
1
2
3
1
2
3
Ubetydelig
Betydelig
Kritisk
Middels
(Har ikke inntruffet)
Konsekvens
Slide 9
Den samlede risikoen sorteres i 3 grupper:
GRØNN – akseptabel risiko: Tiltak for å redusere risikoen normalt ikke nødvendig.
GUL – middels risiko: Tiltak for å redusere risikoen bør vurderes.
RØD – uakseptabel risiko: Tiltak for å redusere risikoen er påkrevd.
03.11.2015
Slide 10
Akseptkriterier (eksempel)
Sannsynlighet kan vurderes etter følgende skala:
1
liten: sjeldnere enn 1 gang hvert år
2
middels: hyppigere enn 1 gang hvert år
3
stor: månedlig eller hyppigere
Konsekvens for økonomi (kostnader):
1
ubetydelig: 0-100 000 kroner
2
betydelig: 100 000 – 1 000 000 kroner
3
kritisk: mer enn 1 000 000 kroner
Konsekvens for drift (driftsavbrudd):
1
ubetydelig: driftsstans i 0-3 timer
2
betydelig: driftsstans i 3 timer – 1 dag
3
kritisk: driftsstans i mer enn 1 dag
03.11.2015
forts.
Slide 11
Akseptkriterier (eksempel)
forts.
Konsekvens for personer ( negativ påvirkning på personell):
1
ubetydelig: ingen / ubetydelig personskade eller personpåvirkning
2
betydelig: hendelser medfører sykefravær
3
fare for invaliditet / død
Konsekvenser for omdømme (tap av omdømme):
1
ubetydelig: ingen fare for omdømmetap
2
betydelig: negativ interesse fra naboer / interessenter / lokalmedier
3
kritisk: søksmål, negativ interesse fra riksmedier
Konsekvenser for miljø (skade på ytre miljø):
1
ubetydelig: ingen miljøkonsekvenser
2
betydelig: brudd på regelverk for miljøforhold
3
kritisk: anmeldelse til miljømyndigheter eller politi
03.11.2015
Slide 12
Ulike risikobilder
03.11.2015
Brann
Strømbrudd
Svelging
Eksplosjon
Vannlekkasje
Sprut
Innbrudd
Utslipp
Skålding
Dataavbrudd Datahacking
Smitte
Havari
Lynnedslag
Underslag
Sabotasje
Naturskade/flom
Personopplysninger på
avveie
Spionasje
Komponentsvikt
Brudd på forretningsskikk
Trusler
Forsinkelse
Brudd på konfidensialitet
Vold
Påkjørsel
Hendelse hos
nabovirksomhet
Tyveri
Fall
Hendelse i media
Hærverk
Kutt
Drukning
Slide 13
Mulige farlige / uønskede hendelser
- ”Worst case”
- Hverdagshendelser
”Det er sannsynlig at det
usannsynlige vil skje….”
Aristoteles (384-322 f. Kr)
03.11.2015
Slide 14
Hva er en uønsket hendelse?
-
03.11.2015
Den er uønsket (og skal helst ikke forekomme)
Den er utilsiktet
Den innebærer en forandring av dagens situasjon
Den beskriver en negativ innvirkning på virksomheten vår og / eller det
produktet / den tjenesten vi leverer
Den er ikke en tilstand
Den er ikke en årsak
Den skal ikke beskrive hyppighet eller konsekvens
Slide 15
Reduksjon av risiko
Sannsynlighetsreduserende tiltak
Konsekvensreduserende tiltak
(forebygge)
(skadebegrensende tiltak eller
beredskapstiltak)
- Opplæring
- Kompetanse
- Instrukser og rutiner
- Kontroll
- Dokumentasjon
- Kvalitetssikring
- Utskifting av utstyr, vedlikehold
- Verneutstyr
- Renhold og orden
- System
- Merking
- Alarmering / vakthold
- Oppfølgings- og kontrolltiltak
- Back-up-mulighet
- Førstehjelpsutstyr
- Ekstra bekledning
- Rengjøring
- Alarmsystem / vakthold
- Verneutstyr
- Beredskapsplaner
- Øvelser
- Forsikring
- Forsikring
03.11.2015
Slide 16
Hvorfor risikoanalysere?
- Oppfylle en rekke lover og forskrifter.
Risikoanalyse er et fantastisk forbedringsverktøy!
-
Fornyet innsikt i egen hverdag og virksomhet
Resulterer i prioritert liste over de relevante risikoforholdene
godt utgangspunkt for tiltaksplaner og budsjettarbeid, virksomhetsplanlegging,
mål- og strategiarbeid, utarbeidelse av beredskapsplaner og instrukser, utvikling
av kvalitetssikringssystemer med instrukser og rutiner!!!
-
Mulighet til å forbedre måten vi organiserer og tilrettelegger
egen hverdag og virksomhet på (hver gang vi gjør analysen!!)
risikoen reduseres samtidig som vi hever kvaliteten på det vi leverer
-
Mulighet til å avverge de ikke-planlagte, uheldige hendelsene
og omstendighetene som ofte preger hverdagen
Økt pålitelighet, større driftssikkerhet, fortrinn og styrke for virksomheten!
03.11.2015
Slide 17
Empire State Building 1930.
Slide 18
“The Empire State building was built in 1930.
Safety will only be invented in the 1990’s”
Slide 19
“Wow, these impact wrenches are fantastic, pity about the noise.”….”What ?”
Slide 20
“Don’t look where I point, listen to where I think this beam must go”
Slide 21
“Just a jump to the left and I’ll be safely on those loose scaffold boards”
Slide 22
Lunch Time, time to unwind
and stress-relieve.
Slide 23
Ag-shame, the top of the Chrysler building is way
down there.”
Slide 24
“If this spanner slips and hits me on
the nose…will I bleed before hitting
the sidewalk?”
Slide 25
“Yeah! Boss. The nuts are all here!”
Slide 26
“Safety?, yeah, I’ve heard of it…..it’s that little lever on a machine-gun, to prevent you from shooting the people you actually like.”
Slide 27
Registrering
Påkjørsel
gravemaskin
I eller
ved sjakt
Uoppmerksomhet
uerfarenhet, dårlig sikt
Registrering
Slag med
grabb
I eller ved Uoppmerksomhet,
sjakt
feltarbeidere forlater
posisjonen sin
Konsekvens - omdømme
Risikonivå
Prioritering
Årsak
Konsekvens - miljø
Sted
Konsekvens - person
Uønsket
hendelse
Konsekvens - økonomi
Del-prosess/
aktivitet
Konsekvens - drift
Befaring og registrering
Sannsynlighet
Arkeologenes arbeid i felt
1-3
1-3
1-3
1-3
1-3
1-3
1-9
-
1
3
3
3
1
3
3
3
Forslag til
tiltak
Krav om erfaren
fører og godt
vedlikeholdt
maskin,
sikkerhetsklær,
verneutstyr, god
planlegging
sammen med
fører,
Krav om erfaren
fører, og maskin i
god teknisk
stand.
Sikkerhetsklær
og verneutstyr.
Nøye planlegging
med fører.
Øyekontakt under
arbeid.
Slide 28
Sannsynlighet
Konsekvens - drift
Konsekvens - økonomi
Konsekvens - person
Konsekvens - miljø
Konsekvens - omdømme
Risikonivå
Prioritering
1-3
1-3
1-3
1-3
1-3
1-3
1-9
-
Arkeologenes arbeid i felt
Befaring / registrering
Del-prosess/
aktivitet
Uønsket
hendelse
Sted
Årsak
Registrering
Kollaps av sjakt I sjakt
For dyp sjakt, for
bratte vegger
Registrering
Elektrisk støt
Ikke nok kjennskap til
grunnen. Uavklart
ansvarsforhold
mellom fører og
arkeolog.
Ikke sendt
gravemelding.
Registrering
Befinne seg i
På
skytefelt under skytefelt,
skyting
inn-/ ut
mark
I sjakt
Reguleringsplan
viste ikke at området
var skytefelt.
Rutinesvikt hos
grunneier.
1
2
2
2
3
3
3
1
Forslag til tiltak
3
3
Sette maks dybde
på sjakt.
Krav om erfaren
fører.
God
kommunikasjon
mellom fører og
feltarbeidere
6
1
Sikre innsending
av gravemelding
gjennom
retningslinje. Avklar
ansvarsforhold.
6
1
Sjekk med
kommunen i tillegg
til reguleringsplan.
Skriftlig
henvendelse med
spørsmål om
aktivitet.
Slide 29
Sannsynlighet
Konsekvens - drift
Konsekvens - økonomi
Konsekvens - person
Konsekvens - miljø
Konsekvens - omdømme
Risikonivå
Prioritering
1-3
1-3
1-3
1-3
1-3
1-3
1-9
-
Arkeologenes arbeid i felt
Befaring og registrering
Del-prosess/
aktivitet
Uønsket
hendelse
Sted
Registrering
Befinne seg i
Utmark
sprengnings-felt
Registrering
befaring
(krafsing,
prøvestikking)
Uhell, overbelastning
Årsak
Dårlig research
påforhånd
Mark, fjell Ensformig, tungt
arbeid. Langt til vann.
Bæring av fylte bøtter
og tunge redskaper
Forslag til tiltak
2
3
6
1
Må klarere
områdene med
flere instanser før
ut i felt.
1
2
2
4
Har i dag faste
pauser og er
bevisst. Tørrsoller
om nødvendig. Bør
variere stilling/
teknikk. Opplæring
fysioterapeut. La
maskinen gjøre
tyngste jobben.
Utstyr/redskap
tilpasset kvinner.
Slide 30
Sannsynlighet
Konsekvens - drift
Konsekvens - økonomi
Konsekvens - person
Konsekvens - miljø
Konsekvens - omdømme
Risikonivå
Prioritering
1-3
1-3
1-3
1-3
1-3
1-3
1-9
-
Arkeologenes arbeid i felt
Befaring og registrering
Del-prosess/
aktivitet
Uønsket
hendelse
Sted
Årsak
Forslag til tiltak
Transport
Kutt, skade fra På vei
redskap / utstyr i
bil
Usikret redskap
1
2
2
3
Ingen løse
redskaper i
kupeen. Sikres bak
i bagasjerom.
Befaring
Angrep fra
store dyr
Ikke forberedt
2
3
6
1
Sjekk med
grunneier. Planlegg
fluktmuligheter,
følg alltid med hvor
dyrene er.
Opplæring; adferd i
forhold til ulike dyr.
Befaring
Gå seg vill/ fast Høgfjell
Dårlig vær, uhell
2
2
4
2
Innmark
Ikke gå alene. Kart
kompass,
opplæring.
Satelitttelefon,
GPS, Værvarsel.
Vann/mat.
Førstehjelpsutstyr. Synlige klær
Slide 31
Sannsynlighet
Konsekvens - drift
Konsekvens - økonomi
Konsekvens - person
Konsekvens - miljø
Konsekvens - omdømme
Risikonivå
Prioritering
1-3
1-3
1-3
1-3
1-3
1-3
1-9
-
Arkeologenes arbeid i felt
Befaring og registrering
Del-prosess/
aktivitet
Uønsket
hendelse
Befaring
Fall i ulendt
terreng
1. synfaring
Angrep fra sinte
grunneiere
Arbeid i jord
Smitte
Sted
Årsak
Fjell, utmark Dårlig sikt, uflaks
2
2
4
2
Grunneier uvitende
om besøket
2
2?
4?
2
Tetanus-bakterien
kommer inn i sår/kutt i
hud.
Ikke hansker, ikke
sårbehandling
2
2
4
2
Forslag til tiltak
Ikke gå alene,
GPS, satellitt
telefon, godt synlige
klær, Ha med
førstehjelpUtstyr. Ekstra
proviant, klær?
Ta kontakt med
grunneier selv, og
ikke regn med at
tiltakshaver gjør
det.
Gjennomgå
hvordan håndtere
slike situasjoner.
Ofte alene.
Vaksinasjon
stivkrampe.
Hansker,
sårbehandling,
medisinkoffert, rens
av sår. Opplæring.
Slide 32
Konsekvens - drift
Konsekvens - økonomi
Konsekvens - person
Konsekvens - miljø
Konsekvens - omdømme
Risikonivå
1-3
1-3
1-3
1-3
1-3
1-9
Befaring og registrering
Del-prosess/
aktivitet
Uønsket
hendelse
Arbeid i jord
Smitte
toxoplasmose for
gravide
Feltarbeid
Flåttbitt
Sted
Årsak
Inntak av mat skitten
på overflaten
Prioritering
Sannsynlighet
1-3
Arkeologenes arbeid i felt
-
Forslag til tiltak
2
3
6
1
Gravide: hansker,
ikke spise i feltet
uten spesiell
hygiene
3
2
6
1
Tildekking. Sjekk
for flått i etterkant
av feltarbeid.
Vaksine.
Slide 33
Hendelsene som innebærer størst risiko for
arkeologene ute i feltet er at:
-
de skal bli angrepet av store dyr spesielt under befaring
gravide skal bli smittet av toxoplasmose som er farlig for foster
de skal komme i kontakt med strømførende kabler i grunnen
de uforvarende går inn i usikrede områder (skytefelt,
sprengingsområder)
= uakseptabel risiko og tiltak for å redusere risikoen er påkrevd
03.11.2015
Slide 34
Arkeologenes arbeid i felt
Prioritering
1
Elektrisk støt
1
Befinne seg inne i aktivt skytefelt eller sprengningsfelt
1
Angrep fra store dyr
1
Flåttbitt
1
Toxoplasmose smitte (gravide)
2
Gå seg vill / fast
2
Fall i ulendt terreng
2
Angrep fra aggressiv grunneier
2
Smitte (tetanus)
3
Påkjørsel gravemaskin
3
Slag med grabb
3
Kollaps av sjakt
4
Overbelastning (fysisk)
4
Kutt, skade fra redskap i bil
Slide 35
”Overraskelser bør aldri komme uventet.”
Helge Krog (1889-1962)
03.11.2015
Slide 36
RISIKO!
RISIKOVURDERING
Siv Heidi Eikemo Stavik
Yrkeshygieniker / HMS-rådgiver
HMS-tjenesten / BHT
Januar 2011
Slide 2
Risikovurdering
Å kartlegge og vurdere risiko og sårbarhet er et av de mest
grunnleggende elementene i alt HMS-arbeid!
- Hva skal vi har fokus på fremover?
- Hvor skal vi sette inn tiltakene?
- Hva trenger vi beredskap i forhold til?
- Hvordan skal vi kunne ta de gode beslutningene?
Hensikten:
03.11.2015
å identifisere de hendelsene som representerer de største
farene eller truslene for vår virksomhet
Slide 3
Risikobegrepet
Risiko = Sannsynlighet
x Konsekvens
Muligheten for å tape noe av verdi:
- Mennesker (liv, helse, produktivitet)
- Materielle verdier (bygninger, instrumenter, maskiner osv)
- Produksjon/drift
- Informasjon (data)
- Kommunikasjon
- Ytre miljø
- Omdømme
- Tillit hos aksjonærer, investorer, kunder, politisk opinion, befolkning osv
I arbeidet med risikoanalyse forstår vi risiko som
en tenkbar uønsket hendelse.
03.11.2015
Slide 4
Risiko- og sårbarhetsanalyse (ROS)
Utgangspunktet for analysen:
- hvordan virksomheten drives operasjonelt
- hvilke arbeidsoppgaver som er de mest sentrale
Gjennom dialog med de ansatte er hensikten å få frem de hendelsene
som kan true driften enten ved å ha konsekvenser for:
- de ansatte
- driftssituasjonen
- økonomien
- miljøet
- omdømmet
03.11.2015
Slide 5
Risiko- og sårbarhetsanalyse (ROS-analyse)
1. Beskriv egen virksomhet (delprosesser, aktiviteter,
arbeidsoppgaver).
2. Identifiser områdene med størst sårbarhet og lag liste over
mulige uønskede hendelser som kan inntreffe (brainstorming).
3. Diskuter utsatte steder og årsaksforhold.
4. Vurder sannsynlighet og konsekvens. Tallfestes (3X3).
5. Risikoen knyttet til den enkelte uønskede hendelsen uttrykkes
som S x K.
6. Gjenta for alle potensielle uønskede hendelser.
totaloversikt over risikoen forbundet med virksomheten
kan rette tiltakene dit de vil ha størst skadeforebyggende effekt
03.11.2015
Slide 6
Tallfesting
Vi benytter en matrise med inndeling av sannsynlighet og
konsekvens i tre nivåer:
Sannsynlighet 1
Konsekvens
03.11.2015
2
3
liten (det vil si har ikke inntruffet)
middels (tenkelig, eller har inntruffet tidligere)
stor (har inntruffet flere ganger)
1
2
3
ubetydelig
betydelig
kritisk
Slide 7
Konsekvens - person
Konsekvens - miljø
Konsekvens - omdømme
Risikonivå
Prioritering
Konsekvenser 1-3
Konsekvens - økonomi
Årsak
Konsekvens - drift
Del- Uønsket Sted
prosess/ hendelse
aktivitet
Sannsynlighet
Skjema for gjennomføring av
risikoanalyse
1-3
1-3
1-3
1-3
1-3
1-9
-
Forslag til
tiltak
Slide 8
3x3 matrise
Sannsynlighet
(visualiserer de uønskede hendelsenes risikonivå)
Stor
(Har inntruffet flere ganger)
3
3
6
9
(Tenkelig, eller
har inntruffet tidligere)
2
2
4
6
Liten
1
1
2
3
1
2
3
Ubetydelig
Betydelig
Kritisk
Middels
(Har ikke inntruffet)
Konsekvens
Slide 9
Den samlede risikoen sorteres i 3 grupper:
GRØNN – akseptabel risiko: Tiltak for å redusere risikoen normalt ikke nødvendig.
GUL – middels risiko: Tiltak for å redusere risikoen bør vurderes.
RØD – uakseptabel risiko: Tiltak for å redusere risikoen er påkrevd.
03.11.2015
Slide 10
Akseptkriterier (eksempel)
Sannsynlighet kan vurderes etter følgende skala:
1
liten: sjeldnere enn 1 gang hvert år
2
middels: hyppigere enn 1 gang hvert år
3
stor: månedlig eller hyppigere
Konsekvens for økonomi (kostnader):
1
ubetydelig: 0-100 000 kroner
2
betydelig: 100 000 – 1 000 000 kroner
3
kritisk: mer enn 1 000 000 kroner
Konsekvens for drift (driftsavbrudd):
1
ubetydelig: driftsstans i 0-3 timer
2
betydelig: driftsstans i 3 timer – 1 dag
3
kritisk: driftsstans i mer enn 1 dag
03.11.2015
forts.
Slide 11
Akseptkriterier (eksempel)
forts.
Konsekvens for personer ( negativ påvirkning på personell):
1
ubetydelig: ingen / ubetydelig personskade eller personpåvirkning
2
betydelig: hendelser medfører sykefravær
3
fare for invaliditet / død
Konsekvenser for omdømme (tap av omdømme):
1
ubetydelig: ingen fare for omdømmetap
2
betydelig: negativ interesse fra naboer / interessenter / lokalmedier
3
kritisk: søksmål, negativ interesse fra riksmedier
Konsekvenser for miljø (skade på ytre miljø):
1
ubetydelig: ingen miljøkonsekvenser
2
betydelig: brudd på regelverk for miljøforhold
3
kritisk: anmeldelse til miljømyndigheter eller politi
03.11.2015
Slide 12
Ulike risikobilder
03.11.2015
Brann
Strømbrudd
Svelging
Eksplosjon
Vannlekkasje
Sprut
Innbrudd
Utslipp
Skålding
Dataavbrudd Datahacking
Smitte
Havari
Lynnedslag
Underslag
Sabotasje
Naturskade/flom
Personopplysninger på
avveie
Spionasje
Komponentsvikt
Brudd på forretningsskikk
Trusler
Forsinkelse
Brudd på konfidensialitet
Vold
Påkjørsel
Hendelse hos
nabovirksomhet
Tyveri
Fall
Hendelse i media
Hærverk
Kutt
Drukning
Slide 13
Mulige farlige / uønskede hendelser
- ”Worst case”
- Hverdagshendelser
”Det er sannsynlig at det
usannsynlige vil skje….”
Aristoteles (384-322 f. Kr)
03.11.2015
Slide 14
Hva er en uønsket hendelse?
-
03.11.2015
Den er uønsket (og skal helst ikke forekomme)
Den er utilsiktet
Den innebærer en forandring av dagens situasjon
Den beskriver en negativ innvirkning på virksomheten vår og / eller det
produktet / den tjenesten vi leverer
Den er ikke en tilstand
Den er ikke en årsak
Den skal ikke beskrive hyppighet eller konsekvens
Slide 15
Reduksjon av risiko
Sannsynlighetsreduserende tiltak
Konsekvensreduserende tiltak
(forebygge)
(skadebegrensende tiltak eller
beredskapstiltak)
- Opplæring
- Kompetanse
- Instrukser og rutiner
- Kontroll
- Dokumentasjon
- Kvalitetssikring
- Utskifting av utstyr, vedlikehold
- Verneutstyr
- Renhold og orden
- System
- Merking
- Alarmering / vakthold
- Oppfølgings- og kontrolltiltak
- Back-up-mulighet
- Førstehjelpsutstyr
- Ekstra bekledning
- Rengjøring
- Alarmsystem / vakthold
- Verneutstyr
- Beredskapsplaner
- Øvelser
- Forsikring
- Forsikring
03.11.2015
Slide 16
Hvorfor risikoanalysere?
- Oppfylle en rekke lover og forskrifter.
Risikoanalyse er et fantastisk forbedringsverktøy!
-
Fornyet innsikt i egen hverdag og virksomhet
Resulterer i prioritert liste over de relevante risikoforholdene
godt utgangspunkt for tiltaksplaner og budsjettarbeid, virksomhetsplanlegging,
mål- og strategiarbeid, utarbeidelse av beredskapsplaner og instrukser, utvikling
av kvalitetssikringssystemer med instrukser og rutiner!!!
-
Mulighet til å forbedre måten vi organiserer og tilrettelegger
egen hverdag og virksomhet på (hver gang vi gjør analysen!!)
risikoen reduseres samtidig som vi hever kvaliteten på det vi leverer
-
Mulighet til å avverge de ikke-planlagte, uheldige hendelsene
og omstendighetene som ofte preger hverdagen
Økt pålitelighet, større driftssikkerhet, fortrinn og styrke for virksomheten!
03.11.2015
Slide 17
Empire State Building 1930.
Slide 18
“The Empire State building was built in 1930.
Safety will only be invented in the 1990’s”
Slide 19
“Wow, these impact wrenches are fantastic, pity about the noise.”….”What ?”
Slide 20
“Don’t look where I point, listen to where I think this beam must go”
Slide 21
“Just a jump to the left and I’ll be safely on those loose scaffold boards”
Slide 22
Lunch Time, time to unwind
and stress-relieve.
Slide 23
Ag-shame, the top of the Chrysler building is way
down there.”
Slide 24
“If this spanner slips and hits me on
the nose…will I bleed before hitting
the sidewalk?”
Slide 25
“Yeah! Boss. The nuts are all here!”
Slide 26
“Safety?, yeah, I’ve heard of it…..it’s that little lever on a machine-gun, to prevent you from shooting the people you actually like.”
Slide 27
Registrering
Påkjørsel
gravemaskin
I eller
ved sjakt
Uoppmerksomhet
uerfarenhet, dårlig sikt
Registrering
Slag med
grabb
I eller ved Uoppmerksomhet,
sjakt
feltarbeidere forlater
posisjonen sin
Konsekvens - omdømme
Risikonivå
Prioritering
Årsak
Konsekvens - miljø
Sted
Konsekvens - person
Uønsket
hendelse
Konsekvens - økonomi
Del-prosess/
aktivitet
Konsekvens - drift
Befaring og registrering
Sannsynlighet
Arkeologenes arbeid i felt
1-3
1-3
1-3
1-3
1-3
1-3
1-9
-
1
3
3
3
1
3
3
3
Forslag til
tiltak
Krav om erfaren
fører og godt
vedlikeholdt
maskin,
sikkerhetsklær,
verneutstyr, god
planlegging
sammen med
fører,
Krav om erfaren
fører, og maskin i
god teknisk
stand.
Sikkerhetsklær
og verneutstyr.
Nøye planlegging
med fører.
Øyekontakt under
arbeid.
Slide 28
Sannsynlighet
Konsekvens - drift
Konsekvens - økonomi
Konsekvens - person
Konsekvens - miljø
Konsekvens - omdømme
Risikonivå
Prioritering
1-3
1-3
1-3
1-3
1-3
1-3
1-9
-
Arkeologenes arbeid i felt
Befaring / registrering
Del-prosess/
aktivitet
Uønsket
hendelse
Sted
Årsak
Registrering
Kollaps av sjakt I sjakt
For dyp sjakt, for
bratte vegger
Registrering
Elektrisk støt
Ikke nok kjennskap til
grunnen. Uavklart
ansvarsforhold
mellom fører og
arkeolog.
Ikke sendt
gravemelding.
Registrering
Befinne seg i
På
skytefelt under skytefelt,
skyting
inn-/ ut
mark
I sjakt
Reguleringsplan
viste ikke at området
var skytefelt.
Rutinesvikt hos
grunneier.
1
2
2
2
3
3
3
1
Forslag til tiltak
3
3
Sette maks dybde
på sjakt.
Krav om erfaren
fører.
God
kommunikasjon
mellom fører og
feltarbeidere
6
1
Sikre innsending
av gravemelding
gjennom
retningslinje. Avklar
ansvarsforhold.
6
1
Sjekk med
kommunen i tillegg
til reguleringsplan.
Skriftlig
henvendelse med
spørsmål om
aktivitet.
Slide 29
Sannsynlighet
Konsekvens - drift
Konsekvens - økonomi
Konsekvens - person
Konsekvens - miljø
Konsekvens - omdømme
Risikonivå
Prioritering
1-3
1-3
1-3
1-3
1-3
1-3
1-9
-
Arkeologenes arbeid i felt
Befaring og registrering
Del-prosess/
aktivitet
Uønsket
hendelse
Sted
Registrering
Befinne seg i
Utmark
sprengnings-felt
Registrering
befaring
(krafsing,
prøvestikking)
Uhell, overbelastning
Årsak
Dårlig research
påforhånd
Mark, fjell Ensformig, tungt
arbeid. Langt til vann.
Bæring av fylte bøtter
og tunge redskaper
Forslag til tiltak
2
3
6
1
Må klarere
områdene med
flere instanser før
ut i felt.
1
2
2
4
Har i dag faste
pauser og er
bevisst. Tørrsoller
om nødvendig. Bør
variere stilling/
teknikk. Opplæring
fysioterapeut. La
maskinen gjøre
tyngste jobben.
Utstyr/redskap
tilpasset kvinner.
Slide 30
Sannsynlighet
Konsekvens - drift
Konsekvens - økonomi
Konsekvens - person
Konsekvens - miljø
Konsekvens - omdømme
Risikonivå
Prioritering
1-3
1-3
1-3
1-3
1-3
1-3
1-9
-
Arkeologenes arbeid i felt
Befaring og registrering
Del-prosess/
aktivitet
Uønsket
hendelse
Sted
Årsak
Forslag til tiltak
Transport
Kutt, skade fra På vei
redskap / utstyr i
bil
Usikret redskap
1
2
2
3
Ingen løse
redskaper i
kupeen. Sikres bak
i bagasjerom.
Befaring
Angrep fra
store dyr
Ikke forberedt
2
3
6
1
Sjekk med
grunneier. Planlegg
fluktmuligheter,
følg alltid med hvor
dyrene er.
Opplæring; adferd i
forhold til ulike dyr.
Befaring
Gå seg vill/ fast Høgfjell
Dårlig vær, uhell
2
2
4
2
Innmark
Ikke gå alene. Kart
kompass,
opplæring.
Satelitttelefon,
GPS, Værvarsel.
Vann/mat.
Førstehjelpsutstyr. Synlige klær
Slide 31
Sannsynlighet
Konsekvens - drift
Konsekvens - økonomi
Konsekvens - person
Konsekvens - miljø
Konsekvens - omdømme
Risikonivå
Prioritering
1-3
1-3
1-3
1-3
1-3
1-3
1-9
-
Arkeologenes arbeid i felt
Befaring og registrering
Del-prosess/
aktivitet
Uønsket
hendelse
Befaring
Fall i ulendt
terreng
1. synfaring
Angrep fra sinte
grunneiere
Arbeid i jord
Smitte
Sted
Årsak
Fjell, utmark Dårlig sikt, uflaks
2
2
4
2
Grunneier uvitende
om besøket
2
2?
4?
2
Tetanus-bakterien
kommer inn i sår/kutt i
hud.
Ikke hansker, ikke
sårbehandling
2
2
4
2
Forslag til tiltak
Ikke gå alene,
GPS, satellitt
telefon, godt synlige
klær, Ha med
førstehjelpUtstyr. Ekstra
proviant, klær?
Ta kontakt med
grunneier selv, og
ikke regn med at
tiltakshaver gjør
det.
Gjennomgå
hvordan håndtere
slike situasjoner.
Ofte alene.
Vaksinasjon
stivkrampe.
Hansker,
sårbehandling,
medisinkoffert, rens
av sår. Opplæring.
Slide 32
Konsekvens - drift
Konsekvens - økonomi
Konsekvens - person
Konsekvens - miljø
Konsekvens - omdømme
Risikonivå
1-3
1-3
1-3
1-3
1-3
1-9
Befaring og registrering
Del-prosess/
aktivitet
Uønsket
hendelse
Arbeid i jord
Smitte
toxoplasmose for
gravide
Feltarbeid
Flåttbitt
Sted
Årsak
Inntak av mat skitten
på overflaten
Prioritering
Sannsynlighet
1-3
Arkeologenes arbeid i felt
-
Forslag til tiltak
2
3
6
1
Gravide: hansker,
ikke spise i feltet
uten spesiell
hygiene
3
2
6
1
Tildekking. Sjekk
for flått i etterkant
av feltarbeid.
Vaksine.
Slide 33
Hendelsene som innebærer størst risiko for
arkeologene ute i feltet er at:
-
de skal bli angrepet av store dyr spesielt under befaring
gravide skal bli smittet av toxoplasmose som er farlig for foster
de skal komme i kontakt med strømførende kabler i grunnen
de uforvarende går inn i usikrede områder (skytefelt,
sprengingsområder)
= uakseptabel risiko og tiltak for å redusere risikoen er påkrevd
03.11.2015
Slide 34
Arkeologenes arbeid i felt
Prioritering
1
Elektrisk støt
1
Befinne seg inne i aktivt skytefelt eller sprengningsfelt
1
Angrep fra store dyr
1
Flåttbitt
1
Toxoplasmose smitte (gravide)
2
Gå seg vill / fast
2
Fall i ulendt terreng
2
Angrep fra aggressiv grunneier
2
Smitte (tetanus)
3
Påkjørsel gravemaskin
3
Slag med grabb
3
Kollaps av sjakt
4
Overbelastning (fysisk)
4
Kutt, skade fra redskap i bil
Slide 35
”Overraskelser bør aldri komme uventet.”
Helge Krog (1889-1962)
03.11.2015
Slide 36
RISIKO!