Информационные технологии и оптимизация в банковском бизнесе Докладчик: Кондратенко Олег Васильевич Оптимизация Эффективность новое иль старое? Эффективность, новое и хорошо забытое старое. Эффект = Эффективность X.

Download Report

Transcript Информационные технологии и оптимизация в банковском бизнесе Докладчик: Кондратенко Олег Васильевич Оптимизация Эффективность новое иль старое? Эффективность, новое и хорошо забытое старое. Эффект = Эффективность X.

Информационные технологии и
оптимизация в банковском бизнесе
Докладчик: Кондратенко Олег Васильевич
1
Оптимизация
Эффективность новое иль старое?
Эффективность, новое и хорошо забытое старое.
Эффект = Эффективность X Затраты (ресурсы)
Интенсивное
иль
экстенсивное
Эффект - абсолютный результат деятельности
Эффективность -относительная величина,
единицы произведенных затрат или ресурсов.
ЯДРО
2
полученная
с
Оптимизация
Эффективность новое иль старое?
Время заказа карточки
30
25
20
Время заказа карточки
15
10
ЯДРО
5
0
1
3
2
3
4
5
6
7
8
Оптимизация
Эффективность новое иль старое?
Общее время операций
140
120
100
80
Общее время операций
60
40
ЯДРО
20
0
1
4
2
3
4
5
6
7
8
Оптимизация
Деньги – Услуги – Деньги`
Наименование
Время 1
Время в обычной системе
Разница
0:02:58
1:26:36
0:01:19
0:06:16
2:12:17
0:06:15
0:03:18
0:45:41
0:04:56
1:30:53
2:24:48
0:53:55
Открытие кассы
Рабочий день
Закрытие кассы
Итого:
Рабочий день, часов
8
Количество операций
250
ЯДРО
Количество дополнительных операций
5
32
Оптимизация
Деньги – Услуги – Деньги`
Валюта
Покупка
Продажа
Доходность единицы валюты
Доля операций за день
Количество операций за день
Средняя сумма операции
Количество доп. операций
Доп. доходность 500касс/день
Доп. доходность 500касс/месяц
ИТОГО
EUR
USD
RUB
13 440
13 620
90
15
38
390
5
175 000
3 685 500
10 770
10 880
55
75
188
360
24
475 200
9 979 200
226
236
5
10
25
6 300
3
94 500
1 984 500
ЯДРО
10500 часов
или
7824600 (50% загрузка 1 часа)
6
Оптимизация
Деньги – Услуги – Деньги`
«Закон больших чисел 1 – по 1$, но с сотен тысяч
Закон больших чисел 2 – по 2 цента, но с
миллионов»
ЯДРО
7
Оптимизация
Деньги – Деньги`
Платить, когда используешь
Зачем Нужен скоринг за $200 000
для 1900 договоров в месяц?
Зачем Нужен скоринг за $3900 в месяц
для 1900 договоров в месяц?
Если мы о деньгах, то кто будет платить, если
ЯДРО ресурсов
Эффект < стоимости
8
Эффект = Эффективность X Затраты
(ресурсы)
т.е. Эффективность <1 …или просто
о деньгах
Оптимизация
Деньги – Деньги`
И… если мы чего-то не понимаем,
то дело в деньгах…
… вернее – в их количестве…
ЯДРО
9
Оптимизация НДО
А надо ли? Беларусь
10
Nпп
Денежные средства
01/07/2013
Денежные средства
01/07/2014
1
381,5
565,8
2
1348,8
1600,4
3
877,7
936,0
4
797,7
867,7
5
300,6
ЯДРО
459,1
Оптимизация НДО
А надо ли? Беларусь
Nпп
11
Денежные средства Основные средства
01/07/2014
01/07/2014
ДС/ОС
1
565,8
1147,8
0,49
2
1600,4
1391,7
1,15
3
936,0
1459,6
0,64
4
867,7
2364,7
0,37
5
459,1
ЯДРО524,5
0,88
Оптимизация НДО
А надо ли? Беларусь
Nпп
12
Денежные средства Кредиты клиентам
01/07/2014
01/07/2014
ДС/КК,%
1
565,8
15239
3,7
2
1600,4
30824
5,2
3
936,0
17297
5,4
4
867,7
49915
1,7
5
459,1
ЯДРО
4,7
9681
Оптимизация НДО
А надо ли? Казахстан
13
Nпп
Денежные
средства
01/07/2014
Дополнительные
кредиты клиентам
Дополнительный
годовой доход
1
565,8
283
56,6
2
1600,4
800
160
3
936,0
468
93,6
4
867,7
433,9
86,8
5
459,1
ЯДРО
45,9
230
Оптимизация НДО
Направления оптимизации
Оптимизация
Кассы
14
Банкоматы
Клиенты
Оптимизация НДО
Оптимизация НДО по кассам
Построение прогнозной модели на основе статистики по
кассовым операциям
Подготовка решений о величине аванса по кассам
Организация электронного документооборота между
различными службами банка в части подготовки аванса
15
Оптимизация НДО
Оптимизация НДО по кассам
16
Оптимизация НДО
Оптимизация НДО по банкоматам
Построение прогнозной модели на основе статистики по
операциям в сети банкоматов
Подготовка решений о величине и дате инкассации
банкоматов
Организация электронного документооборота между
различными службами банка в части подготовки и проведения
инкассаций банкоматов
17
Оптимизация НДО
Оптимизация НДО по банкоматам
18
Оптимизация НДО
Оптимизация НДО по банкоматам
Построение прогнозной модели на основе статистики
по по суммам инкассаций клиентов
Подготовка решений о величине покупки/продажи
денежной наличности
Организация электронного документооборота между
различными службами банка в части подготовки и
проведения инкассаций клиентов
18
Оптимизация НДО
А надо ли? Казахстан, Россия
Nпп
Денежные
средства
01/01/2014
Денежные
средства
01/07/2014
Денежные
средства
01/07/2013
Денежные
средства
01/07/2014
1
191,7
207,7
36,4
47,9
2
486,3
697,2
40,0
46,2
3
135,6
285,8
9,8
4,2
4
141,5
159,3
29,6
31,4
21
ЯДРО
Оптимизация НДО
А надо ли? Казахстан, Россия
Nпп
Денежные
средства
01/07/2014
Кредиты
клиентам
01/07/2014
Денежные Кредиты
средства клиентам
07/2014
07/2014
ДС/КК,%
1
207,7
2606,5
8,0
47,9
1139
4,2
2
697,2
1525
45,7
46,2
264
17,5
3
285,8
866,1
33,0
4,2
32,5
12,9
4
159,3
810,2
19,7
31,4
159,9
19,6
ЯДРО
22
ДС/КК,%
Оптимизация НДО
А надо ли?
Денежные средства
01.01.14
23
ОС
Кредиты
ДС/КК
01.07.14 01.07.14
Доп
Доп. Годовой
кредиты
доход
1/3 от ДС
5,50%
191,7
207,7
43,5
2606,5
8,0%
69,23
3,8
486,3
697,2
63,7
1525
45,7%
232,40
12,8
135,6
285,8
25,5
866,1
33,0%
95,27
5,2
141,5
159,3
25
810,2
19,7%
53,10
2,9
95,2
208,4
21,5
881,9
23,6%
69,47
3,8
ЯДРО