Информационные технологии и оптимизация в банковском бизнесе Докладчик: Кондратенко Олег Васильевич Оптимизация Эффективность новое иль старое? Эффективность, новое и хорошо забытое старое. Эффект = Эффективность X.
Download ReportTranscript Информационные технологии и оптимизация в банковском бизнесе Докладчик: Кондратенко Олег Васильевич Оптимизация Эффективность новое иль старое? Эффективность, новое и хорошо забытое старое. Эффект = Эффективность X.
Информационные технологии и оптимизация в банковском бизнесе Докладчик: Кондратенко Олег Васильевич 1 Оптимизация Эффективность новое иль старое? Эффективность, новое и хорошо забытое старое. Эффект = Эффективность X Затраты (ресурсы) Интенсивное иль экстенсивное Эффект - абсолютный результат деятельности Эффективность -относительная величина, единицы произведенных затрат или ресурсов. ЯДРО 2 полученная с Оптимизация Эффективность новое иль старое? Время заказа карточки 30 25 20 Время заказа карточки 15 10 ЯДРО 5 0 1 3 2 3 4 5 6 7 8 Оптимизация Эффективность новое иль старое? Общее время операций 140 120 100 80 Общее время операций 60 40 ЯДРО 20 0 1 4 2 3 4 5 6 7 8 Оптимизация Деньги – Услуги – Деньги` Наименование Время 1 Время в обычной системе Разница 0:02:58 1:26:36 0:01:19 0:06:16 2:12:17 0:06:15 0:03:18 0:45:41 0:04:56 1:30:53 2:24:48 0:53:55 Открытие кассы Рабочий день Закрытие кассы Итого: Рабочий день, часов 8 Количество операций 250 ЯДРО Количество дополнительных операций 5 32 Оптимизация Деньги – Услуги – Деньги` Валюта Покупка Продажа Доходность единицы валюты Доля операций за день Количество операций за день Средняя сумма операции Количество доп. операций Доп. доходность 500касс/день Доп. доходность 500касс/месяц ИТОГО EUR USD RUB 13 440 13 620 90 15 38 390 5 175 000 3 685 500 10 770 10 880 55 75 188 360 24 475 200 9 979 200 226 236 5 10 25 6 300 3 94 500 1 984 500 ЯДРО 10500 часов или 7824600 (50% загрузка 1 часа) 6 Оптимизация Деньги – Услуги – Деньги` «Закон больших чисел 1 – по 1$, но с сотен тысяч Закон больших чисел 2 – по 2 цента, но с миллионов» ЯДРО 7 Оптимизация Деньги – Деньги` Платить, когда используешь Зачем Нужен скоринг за $200 000 для 1900 договоров в месяц? Зачем Нужен скоринг за $3900 в месяц для 1900 договоров в месяц? Если мы о деньгах, то кто будет платить, если ЯДРО ресурсов Эффект < стоимости 8 Эффект = Эффективность X Затраты (ресурсы) т.е. Эффективность <1 …или просто о деньгах Оптимизация Деньги – Деньги` И… если мы чего-то не понимаем, то дело в деньгах… … вернее – в их количестве… ЯДРО 9 Оптимизация НДО А надо ли? Беларусь 10 Nпп Денежные средства 01/07/2013 Денежные средства 01/07/2014 1 381,5 565,8 2 1348,8 1600,4 3 877,7 936,0 4 797,7 867,7 5 300,6 ЯДРО 459,1 Оптимизация НДО А надо ли? Беларусь Nпп 11 Денежные средства Основные средства 01/07/2014 01/07/2014 ДС/ОС 1 565,8 1147,8 0,49 2 1600,4 1391,7 1,15 3 936,0 1459,6 0,64 4 867,7 2364,7 0,37 5 459,1 ЯДРО524,5 0,88 Оптимизация НДО А надо ли? Беларусь Nпп 12 Денежные средства Кредиты клиентам 01/07/2014 01/07/2014 ДС/КК,% 1 565,8 15239 3,7 2 1600,4 30824 5,2 3 936,0 17297 5,4 4 867,7 49915 1,7 5 459,1 ЯДРО 4,7 9681 Оптимизация НДО А надо ли? Казахстан 13 Nпп Денежные средства 01/07/2014 Дополнительные кредиты клиентам Дополнительный годовой доход 1 565,8 283 56,6 2 1600,4 800 160 3 936,0 468 93,6 4 867,7 433,9 86,8 5 459,1 ЯДРО 45,9 230 Оптимизация НДО Направления оптимизации Оптимизация Кассы 14 Банкоматы Клиенты Оптимизация НДО Оптимизация НДО по кассам Построение прогнозной модели на основе статистики по кассовым операциям Подготовка решений о величине аванса по кассам Организация электронного документооборота между различными службами банка в части подготовки аванса 15 Оптимизация НДО Оптимизация НДО по кассам 16 Оптимизация НДО Оптимизация НДО по банкоматам Построение прогнозной модели на основе статистики по операциям в сети банкоматов Подготовка решений о величине и дате инкассации банкоматов Организация электронного документооборота между различными службами банка в части подготовки и проведения инкассаций банкоматов 17 Оптимизация НДО Оптимизация НДО по банкоматам 18 Оптимизация НДО Оптимизация НДО по банкоматам Построение прогнозной модели на основе статистики по по суммам инкассаций клиентов Подготовка решений о величине покупки/продажи денежной наличности Организация электронного документооборота между различными службами банка в части подготовки и проведения инкассаций клиентов 18 Оптимизация НДО А надо ли? Казахстан, Россия Nпп Денежные средства 01/01/2014 Денежные средства 01/07/2014 Денежные средства 01/07/2013 Денежные средства 01/07/2014 1 191,7 207,7 36,4 47,9 2 486,3 697,2 40,0 46,2 3 135,6 285,8 9,8 4,2 4 141,5 159,3 29,6 31,4 21 ЯДРО Оптимизация НДО А надо ли? Казахстан, Россия Nпп Денежные средства 01/07/2014 Кредиты клиентам 01/07/2014 Денежные Кредиты средства клиентам 07/2014 07/2014 ДС/КК,% 1 207,7 2606,5 8,0 47,9 1139 4,2 2 697,2 1525 45,7 46,2 264 17,5 3 285,8 866,1 33,0 4,2 32,5 12,9 4 159,3 810,2 19,7 31,4 159,9 19,6 ЯДРО 22 ДС/КК,% Оптимизация НДО А надо ли? Денежные средства 01.01.14 23 ОС Кредиты ДС/КК 01.07.14 01.07.14 Доп Доп. Годовой кредиты доход 1/3 от ДС 5,50% 191,7 207,7 43,5 2606,5 8,0% 69,23 3,8 486,3 697,2 63,7 1525 45,7% 232,40 12,8 135,6 285,8 25,5 866,1 33,0% 95,27 5,2 141,5 159,3 25 810,2 19,7% 53,10 2,9 95,2 208,4 21,5 881,9 23,6% 69,47 3,8 ЯДРО