生产计划与控制 主讲人 张顺堂 山东工商学院 课程简介 《生产计划与控制》课程系统地介绍了生产计划与控制 的理论、基本概念、系统与方法。生产计划与控制是现 代生产与运作管理的重要部分，也是比较盛行的企业资 源规划（ERP）系统中的核心模块。 实验项目 《生产计划与控制》实验主要用于本科生和研究生 的生产计划与控制实验教学，包括5个实验项目： …用Excel Solver解生产计划问题 …用Excel Solver解供应链问题 …项目管理问题的线性规划方法 …主生产计划的制订和物料需求计划的计算 …ERP计划子系统模块试验 实验一 用Excel Solver解生产计划问题 实验目的 掌握生产计划的制定方法以及将生产 计划转化为线性规划的方法； 学习Excel中的Solver，掌握生产计划的 一种求解方法； 实验任务 熟练掌握生产计划的模型建立 将生产计划模型转化为线性规划模型 求解生产计划 实验注意事项建立正确的模型，是 求解的关键，所以应 该根据具体的生产计 划和要求，合理制定 约束和目标方程； 可以根据实际的情况， 对目标方程和约束进 行调整，缩减解的范 围； Solver是一个插件， 请确认是不是已经安 装了该插件.
Download ReportTranscript 生产计划与控制 主讲人 张顺堂 山东工商学院 课程简介 《生产计划与控制》课程系统地介绍了生产计划与控制 的理论、基本概念、系统与方法。生产计划与控制是现 代生产与运作管理的重要部分，也是比较盛行的企业资 源规划（ERP）系统中的核心模块。 实验项目 《生产计划与控制》实验主要用于本科生和研究生 的生产计划与控制实验教学，包括5个实验项目： …用Excel Solver解生产计划问题 …用Excel Solver解供应链问题 …项目管理问题的线性规划方法 …主生产计划的制订和物料需求计划的计算 …ERP计划子系统模块试验 实验一 用Excel Solver解生产计划问题 实验目的 掌握生产计划的制定方法以及将生产 计划转化为线性规划的方法； 学习Excel中的Solver，掌握生产计划的 一种求解方法； 实验任务 熟练掌握生产计划的模型建立 将生产计划模型转化为线性规划模型 求解生产计划 实验注意事项建立正确的模型，是 求解的关键，所以应 该根据具体的生产计 划和要求，合理制定 约束和目标方程； 可以根据实际的情况， 对目标方程和约束进 行调整，缩减解的范 围； Solver是一个插件， 请确认是不是已经安 装了该插件.
生产计划与控制 主讲人 张顺堂 山东工商学院 课程简介 《生产计划与控制》课程系统地介绍了生产计划与控制 的理论、基本概念、系统与方法。生产计划与控制是现 代生产与运作管理的重要部分，也是比较盛行的企业资 源规划（ERP）系统中的核心模块。 实验项目 《生产计划与控制》实验主要用于本科生和研究生 的生产计划与控制实验教学，包括5个实验项目： 1 …用Excel Solver解生产计划问题 2 …用Excel Solver解供应链问题 3 …项目管理问题的线性规划方法 4 …主生产计划的制订和物料需求计划的计算 5 …ERP计划子系统模块试验 实验一 用Excel Solver解生产计划问题 实验目的 掌握生产计划的制定方法以及将生产 计划转化为线性规划的方法； 学习Excel中的Solver，掌握生产计划的 一种求解方法； 实验任务 熟练掌握生产计划的模型建立 将生产计划模型转化为线性规划模型 求解生产计划 实验注意事项 1 建立正确的模型，是 求解的关键，所以应 该根据具体的生产计 划和要求，合理制定 约束和目标方程； 2 可以根据实际的情况， 对目标方程和约束进 行调整，缩减解的范 围； 3 Solver是一个插件， 请确认是不是已经安 装了该插件 实验内容与步骤 实验内容 10 松木 4 雪松 20 松木 Office 15 枫木 16 雪松 10 枫木 普通型办公桌 拉盖型办公桌 Sidneyville 实验内容 续 拉盖型办公桌 利润115美元 普通型办公桌 利润90美元 200平方英尺松木 128平方英尺雪松 220平方英尺枫木 组 织 生 产 最大利润 实验步骤 1 将问题转化为线 性规划问题。该 问题是一个明显 的线性规划问题 根据线性规划的 方法，将以上问 题转化为线性规 划问题。在此中 注意明确的和隐 含的约束。 2 将线性规划的 目标函数和约 束转化为矩阵 形式 3 将矩阵输入到 Excel，并调 用Solver 4 求解：工具菜 单-选择 Solver，调用 出Solover， 出现Slover对 话框。 实验步骤 二 5 设置目标单元格 ，并指定是最大 问题还是最小问 题 6 告诉Excel约束 的数学定义在 那里 7 设置属性 ，点 击“Solver” 按钮得到答案 8 将解转化为问 题答案。 实验报告 完整描述该问题的约束以及目标方程 体现每一个计算步骤和结果 对解进行说明 问题与解决方案 1 使用Excel的Help文档 2 充分利用网络资源 3 和其他同学讨论解决问题 4 找实验指导老师 实验二 用Excel Solver解供应链问题 实验目的 掌握运输问题和供应链问题的关系，以及 运输问题化为线性规划的方法； 复习Excel中的Solver，掌握运输问题 的线性规划解法； 实验任务 熟练掌握运输问题的模型建立 将运输问题模型转化为线性规划模型 求解运输问题 实验注意事项 1 2 运输问题是供应链 问题的原型问题， 对该问题的研究可 以进一步了解供应 链问题 ； 建立正确的模型， 是求解的关键； 3 Solver是一个插件， 请确认是不是已经 安装了该插件 实验内容与步骤 实验内容 Pear Sunnyvale Dublin Bangkok 三家工厂 Pear Teaneck Amarillo Chicago Sioux Falls 四家仓库 实验内容与步骤 仓库 接受产品的百分比 Amarillo Teaneck Chicago Sioux Falls 工厂 Sunnyvale Dublin Bangkok 运输的产品数 量（千个） 仓库 31 30 18 21 Amarillo Teaneck Chicago Sioux Falls 产量（单位） 80 78 47 55 45 120 95 TO F R O M Amarillo Sunnyval Dublin Bangkok 250 1280 1550 Teaneck Chicago 420 990 1420 380 1440 1660 Sioux Falls 280 1520 1730 实验步骤 1 定义变量 2 定义目标 函数 3 定义约束 条件 实验步骤 二 4 写出线性规 划问题 5 使用Excel Solver解 该问题（ 解题方法 参见实验1 ） 6 将解转化 为问题答 案 实验三 项目管理问题的线性规划方法 实验目的 通过复习项目管理和关键路径法的基础 知识，掌握项目管理的内容，关键路径法 的线性规划解法； 复习Excel中的Solver或者其他解线性规 划问题的工具，掌握关键路径法的线性规 划解法； 实验任务 熟练掌握网络图的绘制 掌握关键路径法转化为线性规划模型 求解关键路径法转换的线性规划问题 实验注意事项 1 2 3 项目管理问题中，关 键路径法是一种常用 的方法，利用线性规 划求解中等规模的问 题是一种常用的解法 应根据具体的问题， 合理制定约束和目标 方程，建立正确的模 型； 可以采用其余的线性 规划的解题软件，比 如Lindo等软件 实验问题描述 North和Bonner是两个计算机顾问，他们打算进行一个合作项目，这个项目涉 及到个人电脑的中比较小的商业软件包的开发。这个程序涉及工程市场特定的一 些科学计算。他们将项目分成9个任务。 第一个任务是进行一个市场调查，以确定潜在客户的需求以及什么特性可以使 软件变得更加有吸引力。这个阶段结束之后，就可以开始程序的开发。这个程序 可以分成两个大的范畴，图形和源代码。因为系统是交互式并且图标驱动的，首 要的任务就是确定和设计图标。图标设计好之后，他们可以继续进行第二部分的 图形开发设计输入输出界面。这些包括系统中需要的各种菜单和报表生成器。 这个项目的第二部分就是进行科学计算模块的编码。第一步就是设计一个系统 的详细流程图。完成之后，程序员可以开始模块的编制工作。这里有四个模块。 模块1和2可以在流程图完成之后马上开始，模块2需要第一个模块的部分，所以 模块3在模块1完成之后才可以进行。模块4的编程只有在模块1和2完成之后才可 以进行。一旦项目的图形部分和模块完成，系统这两个单独的模块需要被集成在 一起，然后进行系统测试和调试。 实验问题描述 North拿到了项目的一些资金，但是这些需要在 25周内完成程序并且可以投放到市场。 North 实验内容 任务 A. B. C. D. E. F. G. H. I. 完成市场调查 设计图形图表 开发流程图 设计输入输出界面 模块1编码 模块2编码 模块3编码 模块4编码 整合系统，调试程序 需求时间（周） 3 4 2 6 5 3 7 5 8 前项任务 — A A B，C C C E E，F D，G，H 实验步骤 1 画出网络图 2 定义变量 ，即节点i 的最早开 始时间Xi ，需要的 时间ti 3 定义约束 条件 实验步骤 二 4 写出线性规 划问题 5 使用线性 规划的方 法求解 6 将解转化 为问题答 案 实验四 主生产计划的制订和物料 需求计划的计算 实验目的 通过金蝶K/3 ERP系统融会贯通主生产计划 的制订和物料需求计划的计算 ； 了解工业企业生产运作的过程 ； 实验任务 熟练掌握网络图的绘制 掌握关键路径法转化为线性规划模型 求解关键路径法转换的线性规划问题 实验内容 1 2 3 熟 系金 蝶 K/ 3 ER P 软件的基本框架， 基础资料的录入， 物流管理子模块中 的采购、销售、仓 存管理，生产管理 子模块中的计划、 车 间 管 理 ； 根据已给需求 预测，利用ERP 软件，编制XXX 厂的主生产计 划（MPS）文件 根据BOM表和库 存记录文件， 利用ERP软件， 编制物料需求 计划（MRP）文 件 4 根据MPS和MRP文件， 生成生产任务单， 生产投料单，采购 申请单，采购订单， 生产领料单，完工 入库单。 实验准备一 已知XXXX厂生产一种安装在住宅中的测量用电量的电 表，用于单个用户的电表根据电压、电流分为两种基 本类型。除了完整的电表外，为了维护与换型还出售 部分零件和部装件。ERP系统的任务是确定一个主生 产计划（MPS），指出各项物料需求的时区和数量。 对电表的需求来自两方面，一个是经常性客户，他们 下达一些固定的订单；另一类是不确定的客户，他们 的需求是随机的。 下表显示了半年内（6—11月）对电表A、B和部件D， 零件E的需求预测。 实验准备二 1、需求预测 电表A 电表B 部件D 零件E 月份 已知 随机 已知 随机 已知 随机 已知 随机 6 1000 250 400 60 200 70 300 80 7 600 250 300 60 180 70 350 80 8 300 250 500 60 250 70 300 80 9 700 250 400 60 200 70 250 80 10 600 250 300 60 150 70 200 80 11 700 250 700 60 160 70 200 80 实验准备三 A 产品结构图 零级 A 一级 二级 三级 D(1) E(1) E(1) F(1) C(1) D(1) F(1) F(2) F(1) 实验准备四 B 产品结构图 零级 一级 B E(1) F(2) 二级 三级 C(1) D(1) E(1) F(2) F(1) 实验准备五 产品的库存记录 物料 现有库存/单位 提前期/周 A 50 2 B 60 2 C 40 1 D 30 1 E 30 1 F 40 1 实验准备六 将物料清单和库存记录文件中的数据输入相应的ERP软件表单中，得 出该产品的物料需求（MPS）文件 主生产计划 BOM 物料需求计划 物料需求计划 MPS 制订流程 库存信息 实验步骤 1 输入基础数 据 2 输入物料 清单 BOM 3 输入产品 预测单 实验步骤 二 4 进行MPS运 算 5 进行MRP 运算 6 生产任务 单的录入 实验步骤三 7 生产投料单 录入 8 生产领料 单录入 9 产品入库 单录入 物料输入窗口 BOM录入窗口 MPS运算导向图 生产任务单录入窗口 业务批次管理界面 实验五 ERP计划子系统模块试验 实验目的 通过复习 ERP 的基础知识，结合软件中的流程图， 掌握该 ERP 软件中的计划制定的过程 通过演示和操作实践，学会制定 MPS 计划 通过演示和操作实践，学会制定 MRP 计划 实验任务 熟练掌握 ERP 系统的流程图 自己制定一个 MPS 计划 把制定的 MPS 计划分解成 MRP 计划，并得出 相应的能力报告，进行能力需求计划及能力平衡 实验注意事项 1 2 3 综合计划的编制是 ERP 系统的核心， 也是整个企业组织生 产和采购的基础，所 以在制定计划以前一 定要理清 ERP 系统 中各个计划编制和实 施的流程图 在制定 MPS 计划前 先对综合计划参数进 行合理配置 注意主生产计划和 物料需求计划之间的 密切关系 实验步骤 1 参照计划流程图，复习 ERP 中各种计划的制定 流程 1 依次进入“系统维护” / “业务流程图” / “流程图起始页”， 打开“标准 ERP 架 构图”、“主生产计 划”以及“物料需求 计划”的流程图，了 解系统中各个计划的 制定流程图 2 依次进入“综合计划” / “综合计划的参数 配置”，对综合计划 的参数进行配置 实验步骤 2 MPS 任务目录功能演示与练习 1 依次进入“系统维护” / “业务流程图” / “流程图起始页”， 打开“标准 ERP 架 构图”、“主生产计 划”以及“物料需求 计划”的流程图，了 解系统中各个计划的 制定流程图 2 依次进入“综合计划” / “综合计划的参数 配置”，对综合计划 的参数进行配置 3 选定某一 MPS 计划， 点击“相关计划进 度”，按钮，进入 “ MPS 计划任务进 度图”页面，察看相 应的计划任务进度图 实验步骤 2 MPS 任务目录功能演示与练习 4 5 点击“批量生成 MPS 任务”按钮， 批量生成 MPS 任务 点击“销售订单生成 MPS 任务”按钮， 按销售订单生成 MPS 任务 实验步骤 3 MPS 任务的编制功能演示与练习 1 2 3 依次从“综合计划” / “ MPS 计划” / “ MPS 任务资料” 进入 MPS 资料页面 进入该页面，系统默 认是 MPS 计划生成 向导，用该向导逐步 生成选定物料的一定 时期内的 MPS 计划 点击“计划生效”按 钮，查看其“产品结 构选择”、“工艺路 线选择”、“ MPS 变更经过”、“相关 MRP 计划”以及 “自定义跟踪” 实验步骤 4 MRP 任务资料功能演示 1 依次从“综合计划” / “ MRP 计划”以及 “ MRP 计划资料” 进入“ MRP 资料” 页面，输入 MRP 纪 录的编号，打开相应 的 MRP 计划 2 在该页面上分别点击 “相关 MPS 任务”、 “相关 MRP 任务” 以及“生产采购指 令”，查看相关的 MPS 任务、 MRP 任务和生产采购指令 3 点击“查看相关进度 图示”按钮，查看相 关的进度图 实验步骤 5 MRP 任务进度图功能介绍 1 从“ MPS 资料”中 的“相关 MRP 计 划”，点击“查看相 关进度图示”按钮， 来查看相关的进度图 示 2 从“ MRP 列表目录” 页面，选中某一项 MRP 计划，点击 “相关计划进度”查 看相关的进度图示 3 分别按“日”、 “周”、“月”、 “季”显示一个与 MPS任务相关的ＭＲ Ｐ进度图示 实验步骤 6 MRP 任务的制定演示与练习 1 2 3 依次从“综合计划” / “ MRP 计划” / “ MRP 工作台”进 入“ MRP 分解”页 面，来编制 MRP 计 划 点击“ MRP 来源选 择”按钮，选择 MRP 计划的来源， 进入分解界面 根据分解说明，一步 步设置分解参数、查 看 BOM 结构、工艺 路线、生成采购请求 与生产指令、查看能 力报告，最后进行分 解 实验步骤 7 制定能力需求报告演示与练习 1 依次从“综合计划” / “能力需求计划” / “能力需求报告”模 块进入能力需求报告 页面 2 制定起始日期、终止 日期、目标天数、目 标物料以及显示方式， 对特定的物料进行能 力需求计划计算 3 参照各个工作中心的 能力报告，对相应计 划进行调整，平衡需 求和能力之间的关系， 完成能力计划报告 实验步骤 8 9 制定出一个 MPS 计划并把它分解成相应的 MRP 计划，完成实验报告 将完成的 MPS 计划和 MRP 计划提交