第八個習慣 The 8th Habit 從成功到卓越 From Effectiveness to Greatness PM Vincent 江 Themes 前言 作者簡介 重要部份 核心問題 解決方案 前言 為什麼是[8]? [7]:心理學上的瓶頸 因為它最重要 What’s the 8th Habit? Small things listen to your head, big things listen to your heart 大事聽從你的心 作者簡介.
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第八個習慣 The 8th Habit
從成功到卓越 From Effectiveness to Greatness PM Vincent 江
Themes
前言 作者簡介 重要部份 核心問題 解決方案
前言
為什麼是 [8]?
[7] :心理學上的瓶頸 因為它最重要 What’s the 8 th Habit?
Small things listen to your head, big things listen to your heart 大事聽從你的心
作者簡介 Stephen R.Covey
柯維(Stephen R.Covey),哈佛大學企管碩士, 楊百翰大學博士。他是柯維領導中心的創建人, 也是富蘭克林柯維公司的聯合主席,曾協助眾多 企業、教育單位與政府機關訓練領導人才。柯維 博士曾被《時代》(Time)雜誌譽為「人類潛能 的導師」,並入選為全美二十五位最有影響力的 人物之一。在成功學、領導理論、家庭與人際關 係等領域素負盛名。 柯維博士著作豐富,《與成功有約》一書, 更被譽為二十世紀最有影響力的商業書籍之一。 其他著作尚包括:《與領導力有約》、《與時間 有約》、《與幸福有約》、《與青春有約》、 《與生活有約》、《與影響力有約》。
Phase-I:發現問題
管理思想家杜拉克(Peter Drucker)說 過:幾百年後,當歷史學家從較長遠的觀 點來看我們這個時代,最重要的事件不會 是技術的發展,不是網際網路,也不是電 子商務,而是遭遇前所未有的變化。這是 歷史上第一次,人們可以做出自己的選擇, 而且是愈來愈多的人可以做出選擇。這是 第一次,人們不得不自我管理。然而,社 會完全沒有做好準備。
Phase-II,III & IV
Phase-II: 發現自己 - 找到自己的聲音 Phase-III: 激勵他人 - 激勵他人找到自己心聲 Phase-IV: 掌握關鍵及執行 Final: Q & A
痛苦
問卷調查 場上同隊的十一名球員中,只有四個明白哪一 邊是自己的球門 只有兩位球員關心比賽 只有兩位球員知道自己的位置 這兩位球員更多的時候是與自己的隊友競爭, 而不是與對方球員比賽 解決方案 擺脫痛苦、求得長期解決方案的最好方法,首 先要理解造成這種痛苦的根本性問題。
發現問題
如果基礎受到影響,一切都將搖搖欲 墜 [Stan Davis] 要了解時代的問題,必須回顧人類文 明發展的五階段
人類文明發展的五階段:
Q: 為成為新時代的一員, 要做些什麼?而組織又該 做些什麼? 知慧 資訊/ 知識工作者 工業 農業 狩獵/ 採集
勞力工作者 vs.知識工作者 二十世紀管理最重要的貢獻,就是把 機器生產流程中工作者的生產率提高 50倍。 二十一世紀管理最重要的貢獻,就是 把知識工作者的生產率提高50倍。 在二十一世紀,組織最有價值的不再 是生產設備,而是知識工作者及她們 的產能。
全人思維模式
以物為中心的思維 『沒有任何事物比成功更容易消亡』 - 歷史 學家 Arnold Toynbee 對人和對物一樣,會使人覺得受辱,使他們離 心離德,互不信任,無法團結。 由上到下的共同依賴 如果管理人和管理物一樣,人們會將領導等同 於職位,不認為它是一種選擇。 然而, 「個人領導」是一種選擇,是一種必 須自己去贏得的自由,然後「領導」才會成一 種選擇。
思維模式的力量
愛因斯坦說:「面臨重要問題時,我們若 是停留在發生問題時的思考高度,是無法 解決問題的。」 思維模式:是一種感知、假說、理論、參 考系統,或是一透過它來看世界的一付眼 鏡。 新的知識時代,要有新的思維模式,一種 不同於工業時代以物質為中心的思維模式。 我們稱之為「全人思維模式」。
全人思維模式 vs. 基本需求 心智 IQ 學習 心靈 SQ 發揮影響力
解決方案 盧梭曾說過:「揮斧砍向上成千的邪 惡,不如剷除萬惡之源。」 卓越的組織的建立,起源於重大的變 革,而這些重大的變革,往往是一個 人的抉擇。 例如:慈濟 證嚴上人 ,印度 甘地
《與成功有約》的七大習慣
習慣一:主動積極 習慣二:以終為始 習慣三:要事第一 習慣四:雙贏思維 習慣五:知彼解己 習慣六:統合綜效 習慣七:不斷更新
習慣八:發現內在的聲音
第八習慣,不是增加或遺漏的習慣, 而是全新的習慣 包含兩部分: 找到自己內在的聲音 激勵他人尋找內在的聲音 內在的聲音是人類獨特且重要的本 質 – 當我們面對巨大挑戰時會表現 出這種本質,也正是它使人類得以戰 勝挑戰
內在的聲音就在交集處
天賦才能 熱情 內在的聲音 每個人獨一無二的本質 需求 良知
7 不 斷 更 新
第八習慣:發現內在的聲音
互賴期 5. 知彼解己 6.
統合綜效 公眾的成功 4.
雙贏思維 獨立期 3.
要事第一 個人的成功 1.
主動積極 依賴期 2.
以終為始