Transcript Ugrás a sötétbe! Büntetésből én lettem a projektmenedzser Mi a különbség a jó és a nyertes pályázat között? dr.

Ugrás a sötétbe!
Büntetésből én lettem a
projektmenedzser
Mi a különbség a jó és a nyertes
pályázat között?
dr. Gajda Tibor
Budapesti Kommunikációs
és Üzleti Főiskola
[email protected]
Fogalmak és bevezetés
Azt mindenki érti, hogy mi az, hogy nyertes
pályázat, nem annyira egyértelmű, hogy mitől
is jó a pályázat?
Lehet, hogy a nyertes pályázat nem jó?
Lehet, hogy a nyertes pályázat bizonyos
területeken nem jó?
• Projekt előkészítő szakaszában nem volt
megfelelő
• Projekt megvalósítási szakaszában nem jó
(szakmailag, szervezetileg,pénzügyileg,
indikátorokat illetően)
Mi kell ahhoz, hogy egy pályázat
nyertes legyen?
A pályázat legyen jogosult?
A pályázat formailag a beadáskor tartalmazza
mindazt, ami nem hiánypótolható
A pályázat hiánypótolható elemei a
hiánypótlásra álljanak rendelkezésre
A pályázat szakmai tartalma érje el a
támogatáshoz szükséges
minimumpontszámot
A pályázaton elért összpontszámmal férjünk
bele a támogatási összegkeretbe
Szakmai pontszámokat illetően
• Ezek egy része objektív, egy része a
szakmai megfelelőség (szubjektív)
• Általában 60% a minimális támogatáshoz
szükséges tartalom
• NFT II-es pályázatok felében elég a 70%os teljesítmény
• Eddig a legszigorúbb pályázatoknál a 80%
elégségesnek bizonyult.
HURRÁ NYERTÜNK!
A jó pályázat ismérvei: szakmai
tartalom szerint
• A pályázati cél ténylegesen illeszkedik a
szervezeti (vezetői, munkavállalói)
cékitűzésekhez (nem csak azért
pályáztunk mert erre lehetett, vagy ezen
keresztül lehetett egy részcélt elérni)
• A projekt nem tartalmaz túl sok
„testidegen” projektelemet (amit egyébként
eszünkbe sem jutva megvalósítani)
• A célzott tevékenységek és az elérendő
eredmény és cél között összefüggés van
A jó pályázat ismérvei: partnerség
• A bevont partnerek azonosulni tudnak a
pályázati célkitűzéseinkkel, azt ismerik
• A projekt kölcsönös előnyöket hordoz a
partnerek számára
• A projektben a partnerek részéről velünk
dolgozó személyek állandóak,
azonosulnak és motiváltak
A jó pályázat ismérvei: pénzügy
• Arra költünk amire tényleg szükség van
(magas önrészűeknél kérdés főleg)
• Finanszírozható
• Költségkeretbe beleférünk (egyenként és
összességében)
• Minden számla elfogadott, a támogatás
100%-át lehívhatjuk
A jó pályázat ismérvei: PR és
marketing
• A projekt a szervezeti célok érdekében
felhasználható (price-based/differentiation
strategy)
A jó pályázat ismérvei: szállítók
• Árajánlat időszakában ismerik a pontos
(és majd véglegesített műszaki tartalmat)
• A verseny nem korlátozza a szállító
minőségi munkavégzését
• Pozitív vagy negatív hozzáállás
(finanszírozás, elszámolási logika, üzleti
etika)
A jó pályázat ismérvei:
adminisztráció
• Projekt-menedzsmenti szervezet
szervezeti kultúrája mennyire illeszthető a
szervezeti elvárásokhoz
• Projekt logika / szervezeti logika
A jó pályázat ismérvei: indikátorok
• Pályáztató jól fogta-e meg a területen
megjeleníthető indikátorokat
• Elméletileg elérhető (szakképzés)
• Valójában elérhető
• Túlbecsültség (hogy erősebb legyen a
projekt vagy tudatlanságból fakadóan)
A jó pályázat ismérvei:
fenntarthatóság
• Na jó de mi lesz utána?
• Szakmapolitikai szinten
• Fenntartói szinten (akár jogszabályi
változás, pl. finanszírozás)
• Menedzsmenti szinten
• pénzügyileg
A jó pályázat ismérvei: benne
dolgozók
• Elégedettek szakmailag
• Intellektuális kihívás kérdése
• Pimasz módon megfizetettek
Köszönöm a megtisztelő figyelmüket!