Опыт реализации масштабных проектов в электроэнергетике Наталья Яскевич Директор по управлению проектами СОДЕРЖАНИЕ – Портрет Компании – Описание объекта автоматизации – Описание внедренных решений – Сроки реализации – Подход.
Download ReportTranscript Опыт реализации масштабных проектов в электроэнергетике Наталья Яскевич Директор по управлению проектами СОДЕРЖАНИЕ – Портрет Компании – Описание объекта автоматизации – Описание внедренных решений – Сроки реализации – Подход.
Опыт реализации масштабных проектов в электроэнергетике Наталья Яскевич Директор по управлению проектами СОДЕРЖАНИЕ – Портрет Компании – Описание объекта автоматизации – Описание внедренных решений – Сроки реализации – Подход к организации работ – Факторы успеха КОНСУЛЬТАЦИОННАЯ ФИРМА «МРЦБ». ГОД ОСНОВАНИЯ 1992 4-е место в рейтинге РА Эксперт по электроэнергетике за 2005 г. Наши услуги: IT-консалтинг Финансовый консалтинг Управленческий консалтинг Наши партнеры: www.mrcb.ru Наши сертификаты: Партнерство через ИТ-базис Сертифицировано ISO 9001:2000 НАШИ ЗАКАЗЧИКИ Энергетика: – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – РАО «ЕЭС» (центральный аппарат) ОАО «Оренбургэнерго» ОАО «ГидроОГК» ОАО «МОЭК» ОАО «МОЭСК» ОАО «Камчатскэнерго» ОАО «Дальневосточная энергетическая компания» ОАО «Омскэнерго» ОАО «Сахалинэнерго» ОАО «Тюменьэнерго» ОАО «Сургутская ГРЭС-1» ОАО «Амурэнерго» ОАО «Оренбургская ТГК» ОАО «Саратовэнерго» ОАО «Ульяновскэнерго» ОАО «УК ГидроОГК» ОАО «Волжская ТГК» Сибирская угольная энергетическая компания (СУЭК) ГУП «Моссвет» РЭК Москвы Нефтегазовая отрасль: – ООО «Ямбурггаздобыча» – ООО «Межрегионгаз» (центральный аппарат, филиалы) – ООО «Регионгазинформ» – МУЭГ ООО «Мострансгаз» – ЗАО «Нортгаз» – ЗАО «ЮКОС - РМ» – ЗАО «Корус-Кио» Связь и телекоммуникации: – ОАО «Ростелеком» – ОАО «Межрегиональный ТранзитТелеком» – ГУП ЦСС МПС РФ – ОАО «ТрансТелеком» – ОАО «НП Центр исследования проблем развития телекоммуникаций» Платформы для решений: БОЛЕЕ 100 ПРОЕКТОВ В ЭНЕРГЕТИКЕ Масштабность проектов ТОРО Электронный документооборот Интерфейс ГД Логистика Управление проектами Управление персоналом Бюджетирование Управление договорами Бизнеспланирование Казначейство Налоговый учет Бухгалтерский учет 1999 г. 2001 г. 2002 г. 2003 г. 2004 г. 2005 г. 2006 г. t ПОРТРЕТ ЗАКАЗЧИКА ОАО «Московская объединённая электросетевая компания» Дата образования 1 апреля 2005 г. 17 филиалов, 3 из которых - ремонтно-сервисные службы 75 000 км линий электропередач Более 11 000 сотрудников Обслуживает 1,4 млн. потребителей на территории площадью 47 000 кв. км. Уровень автоматизации МОЭСК до начала проекта Бухгалтерский и налоговый учет Финансово-экономическое управление Первичный учет ИС по отдельным участкам учета (14 систем) Казначейство ИС «Гроссмейстер» Главная книга ИС «УФРО бухгалтерский учет», ИС «Бухгалтерский и налоговый учет ИА (СЕ2)», ИС «1С:Энергетика», ИС «Общий расчет» Договорная работа ИС «Экспертиза договоров», ИС «Судопроизводство» Налоговый учет Формирование бюджета ИС «УФРО налоговый учет» ИС «Гроссмейстер», Макет 401 Сведения о кредиторской задолженности Заработная плата и кадровый учет ИС «Заработная плата», ИС «Миникадры» Консолидация отчетности в ИА Формирование отчетных данных по планам ИС «С2 Total» ИС «С2 Total» ИВЦ Мосэнерго Портал по сопровождению и развитию КИСУ Текущее состояние автоматизации МОЭСК (фаза 1) Финансово-экономическое Управление Бухгалтерский и Бухгалтерский и управление персоналом налоговый учет Финансово-экономическое налоговый учет ОТИЗ Бухгалтерский учет Первичный учет ИС по отдельным участкам Кадровый учета (14 систем) учет Налоговый учет Автоматизированная система управления заявками Главная книга Расчет ЗП ИС «УФРО бухгалтерский учет», ИС «Бухгалтерский и налоговый учет ИА (СЕ2)», Отраслевая ИС «1С:Энергетика», ИС «Общий расчет» отчетность СОТиН Налоговый учет Более 160 ИС «УФРО налоговый учет» Более 180 пользователей пользователей управление АИС УТП: Обработка заявок Учет ТУ Казначейство Учет договоров Электронный документооборот ИС «Гроссмейстер» Управление договорами Договорная работа Казначейство ИС «Экспертиза договоров», ИС «Судопроизводство» Бюджетирование Формирование бюджета Бизнес-планирование ИС «Гроссмейстер», Макет 401 Сведения Более 1200 пользователей о кредиторской задолженности Заработная плата и кадровый учет Система ведения централизованных справочников ИС «Заработная плата», ИС «Миникадры» Контрагенты Консолидация отчетности в ИА Формирование отчетных данных по планам Банки Расчетные счета ИС «С2 Total» ИС «С2 Total» ИВЦ Мосэнерго Безопасность Аутсорсинг МОЭСК ИТ-инфраструктура ПОДСИСТЕМА «Бухгалтерский и налоговый учет» Масштаб проекта: • Срок внедрения – 8 месяцев • Система развернута в 18-ти филиалах РЕАЛИЗОВАНО В РАМКАХ ПРОЕКТА • Количество пользователей – более 180 человек РАЗВИТИЕ Бухгалтерский учет Налоговый учет Отраслевая отчетность ПОДСИСТЕМА «Финансово-экономическое управление (АС ФЭУ)» Масштаб проекта: • Срок внедрения – 8 месяцев • Система развернута в 18-ти филиалах РЕАЛИЗОВАНО В РАМКАХ ПРОЕКТА • Количество пользователей – более 1200 человек РАЗВИТИЕ Учет заявок на присоединение Учет ТУ Управление договорами Бюджетирование Казначейство Бизнес-планирование Расчет, прогнозирование и анализ нагрузки мощностей ПОДСИСТЕМА «Управление персоналом» Масштаб проекта: • Срок внедрения – 8 месяцев • 18 филиалов РЕАЛИЗОВАНО В РАМКАХ ПРОЕКТА ОТиЗ Расчет ЗП Кадровый учет СОТиН • Количество пользователей – более 160 человек ПОДСИСТЕМА «Система ведения централизованных справочников» Масштаб проекта: • Срок внедрения – 1.5 месяца • Система развернута в ИА, доступ к системе обеспечен из 18-ти филиалов РЕАЛИЗОВАНО В РАМКАХ ПРОЕКТА Заявки на добавление НСИ Выгрузка НСИ в информационные системы Обработка заявок и ведение НСИ • Количество пользователей – более 110 человек АРХИТЕКТУРА РЕАЛИЗОВАННОГО РЕШЕНИЯ Автоматизированная система Финансово-Экономического Управления V 8.0 Подтвержденный бюджет Бюджет обязательств, бюджет платежей Подтверждение исполнений обязательств по договору Подсистема «Управление договорами» Заявки на оплату Подтверждение оплаты Подсистема «Казначейство» Подсистема «Учет тех. условий» Реестр договоров Спецификации Коды поставок Подсистема «Обработка заявок» Автоматизированная информационная система управления технологическими присоединениями Контрагенты Расчетные счета Банки Бюджет платежей V 8.0 V 8.0 Данные по З\П маршрутизация Контрагенты Расчетные счета Банки Система ведения централизованных справочников V 7.7 Автоматизированная система Бухгалтерского и налогового учета Подсистема «Бюджетирование» Автоматизированная система Управления персоналом и расчета заработной платы СРОКИ ПРОЕКТА 2005 Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь 2006 Январь Февраль Март … Май Июнь … Август … Окт. … Дек. Автоматизированная система финансово-экономического управления: Бюджетирование, Управление договорами, Казначейство 1 Разработка методологии 2 Конфигурирование системы КОМПЛЕКСНАЯ ДИАГНОСТИКА 3 Внедрение системы 4 Опытная эксплуатация 5 Развитие системы Автоматизированная система бухгалтерского и налогового учета 1 Разработка методологии 2 Конфигурирование системы 3 Внедрение системы 4 Опытная эксплуатация 5 Развитие системы Автоматизированная система управления персоналом и расчета заработной платы 1 Разработка методологии 2 Конфигурирование системы 3 Внедрение системы 4 5 Опытная эксплуатация Развитие системы ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТ НА ПРОЕКТЕ Собрания совета 1 раз в месяц Функциональные руководители Председатель Заместитель Председателя (спонсор) Заместитель Председателя Директора функциональных Филиалов Директор проекта (МОЭСК) Руководитель отдела развития ОВИР ОСУП(МОЭСК) Руководители проектов (МРЦБ) Группа управления проектом Непрерывная работа Управляющий Совет Директор проекта (М-РЦБ) Заместитель главного инженера по информ. технологиям и коммуникациям (МОЭСК) Поставщики решений, оборудования, субподрядчики (М-РЦБ) Рабочие группы Руководители групп (МРЦБ) Отдел по Информационному обеспечению Методологи М-РЦБ Проектные группы: Ключевые пользователи филиалов Филиалы: отделы АСУ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ МРЦБ Документы, регламентирующие процессы управления проектами: Регламенты планирования, выполнения, завершения проектов Инструкции по работе с информационной подсистемой Сертифицировано ISO9001:2000 Куратор проекта Директор проекта Администратор проекта Руководитель проекта 1 Руководитель проекта 2 Руководитель проекта … Заместитель руководителя проекта 1 Заместитель руководителя проекта 2 Заместитель руководителя проекта … Куратор по предметной области Куратор по предметной области Куратор по предметной области Исполнители Исполнители Исполнители … Программное обеспечение ▪ MS Project ▪ 1C ▪ SharePoint Portal ФАКТОРЫ УСПЕХА 1. Разработка методологии 2. Комплексный подход 3. Накопленная экспертиза по реализации требований РАО ЕЭС 4. Детальное планирование работ 5. Управление рисками 6. Система менеджмента качества 7. Организационная структура проекта. Регламент взаимодействия с заказчиком СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ ООО «Консультационная фирма «МРЦБ» (495) 101-40-16 Москва, 1-я Брестская, 35 www.mrcb.ru