Transcript Slide 1
JABATAN PERKHIDMATAN AWAM MALAYSIA
1
LATAR BELAKANG
EKSPEKTASI STAKEHOLDER
PROGRAM
TRANSFORMASI
KERAJAAN
MODEL BARU
EKONOMI
RMK-10
2
SEJARAH & ANALISIS SISTEM SARAAN
BIL
SISTEM
TAHUN
TEMPOH
ANALISIS
1.
Benham
19541966
12 Tahun
British/ Pasca Merdeka
2.
Suffian (Awam)
19671975
10 Tahun
3.
Aziz (Pelajaran)
19711975
4 Tahun
4.
Azmi
(Perundangan)
19721975
3 Tahun
5.
Sheikh Abdullah
(Tentera)
19721975
3 Tahun
6.
Harun (PBT)
19731975
2 Tahun
7.
JKK 1976
19761991
15 Tahun
8.
SSB
19922002
9.
SSM
20022011
10.
SBPA
20122020
19 Tahun
8 Tahun
Jentera kerajaan besar
bagi membangunkan
negara (labour intensive)
1967 –
1975
RMK-1 hingga RMK-3
1976
Beralih kepada
keseragaman
1992 – 2002
2002 – 2011
Saraan fleksibel
Saraan berteraskan
pekerja berilmu &
kompetensi
NKRA, NKEA, RMK-10 &
Perkhidmatan Awam Kejat
3
PETIKAN UCAPAN PERDANA MENTERI SEMASA
MESYUARAT JEMAAH MENTERI
“bahawa pelaksanaan SBPA hendaklah dikaitkan
dengan peningkatan dalam produktiviti & inovasi
Perkhidmatan Awam. Ini kerana impak pelaksanaan
GTP tidak akan terhasil sekiranya produktiviti dan
inovasi tidak diberi penekanan. Sehubungan ini,
adalah menjadi tanggungjawab setiap Ketua
Setiausaha Kementerian & Ketua Perkhidmatan untuk
memastikan berlaku lonjakan yang nyata & bukan
incremental dalam peningkatan prestasi, produktiviti
& inovasi organisasi masing-masing melalui
pendekatan secara conscious...”
11 November 2011
4
5
PERKHIDMATAN AWAM
BERPRESTASI TINGGI
5
SARAAN YANG
KOMPETITIF
INISIATIF
1
TRANSFORMASI
PERKHIDMATAN
AWAM
PERKHIDMATAN
AWAM KEJAT
4
PERKHIDMATAN
AWAM
FLEKSIBEL
2
3
MODAL INSAN
BERKUALITI
KEPIMPINAN
DINAMIK
6
CREATE
STRATEGI
LAUTAN BIRU
Kumpulan Perkhidmatan
Premier
Jawatan strategik
Kecekapan & Produktiviti
(KPI)
Bersara atas kepentingan
negara - Seksyen 11(a)(i)
Laluan Kemajuan Kerjaya
Pembangunan & Pengurusan
Bakat
Penindikan Bakat
Talent Acceleration In Public
Service (TAPS)
Scholarship Talent
Attraction And Retention
Programme (STAR)
Subject Matter Expert
Pengambilan Berasas Profil
Fast track
Program Transformasi Minda
Penilaian Prestasi
Kaedah multi-rater
KPI bagi Premier dan JUSA
Penambahbaikan
Peperiksaan Perkhidmatan
PROSPEK
7
CREATE
STRATEGI
LAUTAN BIRU
Perkhidmatan Awam Fleksibel
Exit Policy
Mobiliti
o Pelepasan dengan izin
o Kemasukan secara
lateral
o Kebolehalihan
(Portability)
Pemendekan tempoh
percubaan
Pingat Perkhidmatan
Cemerlang
Struktur Gaji
Gaji Single Point
Gaji Minimum Maksimum
Gaji Sebaris
Pelan Induk Saraan
Perkhidmatan Awam (PISA)
Cuti Belajar Bergaji Penuh SkillsMalaysia (Kumpulan
Pelaksana)
Samb...
8
STRATEGI
LAUTAN BIRU
RAISE
Perkhidmatan Awam Kejat
Kawalan saiz
perkhidmatan awam
Kajian pertindihan fungsi
antara agensi
Penjajaran fungsi utama
perkhidmatan
Perkhidmatan yang boleh
diserah urus
Perekayasaan proses
kerja
Kajian semakan skim
perkhidmatan
Penambahbaikan Skim
Perkhidmatan
Guru
ATM
Kerja Dari Rumah
Samb...
11
REDUCE
STRATEGI
LAUTAN BIRU
Saiz Agensi
Pewujudan Jawatan
ELIMINATE
Duplikasi Fungsi Tugas
Pembaziran Sumber
Manusia
Penilaian Tahap Kecekapan
Prestasi Rendah
Penjumudan Skim
Perkhidmatan
Peraturan/ Proses Lapuk
12
IMPLIKASI KEWANGAN SBPA
BIL
BIL.
PEGAWAI
PERKARA
RM JUTA
2012
1
Gaji Premier
2
Gaji JUSA
3
Gaji P&P
137,152
4
Gaji Pelaksana
656,967
5
Gaji Guru
433,713
1,103.0
6
Gaji ATM, PDRM & Setaraf
241,013
429.0
JUMLAH
36
2,692
1,471,573
11.6
187.7
1,172.0
2,896.7
13
RUMUSAN
Mencorak struktur Perkhidmatan Awam yang
diperlukan
dalam
melaksana
agenda
pembangunan negara dari segi kepimpinan &
modal insan
Melaksanakan budaya berprestasi tinggi melalui
pay for performance untuk Kumpulan Premier &
Kumpulan Pengurusan Tertinggi yang mana
prestasi diukur mengikut Petunjuk Prestasi
Utama yang ditetapkan
Menyediakan landasan kepada PISA yang
mensasarkan pendapatan per kapita USD15,000
pada tahun 2020
14
RUMUSAN
Mengiktiraf
subject
matter
expert
bagi
Kumpulan Pengurusan dan Profesional sebagai
mekanisme mengekalkan bakat-bakat terbaik
dalam Perkhidmatan Awam
Mewujudkan
fungsi
multi
tasking
&
berkemahiran bagi Kumpulan Pelaksana ke arah
Perkhidmatan Awam kejat
Mengatasi isu-isu gaji yang dibangkitkan oleh
CUEPACS, kesatuan & individu
15
16