Transcript Slide 1
JABATAN PERKHIDMATAN AWAM MALAYSIA 1 LATAR BELAKANG EKSPEKTASI STAKEHOLDER PROGRAM TRANSFORMASI KERAJAAN MODEL BARU EKONOMI RMK-10 2 SEJARAH & ANALISIS SISTEM SARAAN BIL SISTEM TAHUN TEMPOH ANALISIS 1. Benham 19541966 12 Tahun British/ Pasca Merdeka 2. Suffian (Awam) 19671975 10 Tahun 3. Aziz (Pelajaran) 19711975 4 Tahun 4. Azmi (Perundangan) 19721975 3 Tahun 5. Sheikh Abdullah (Tentera) 19721975 3 Tahun 6. Harun (PBT) 19731975 2 Tahun 7. JKK 1976 19761991 15 Tahun 8. SSB 19922002 9. SSM 20022011 10. SBPA 20122020 19 Tahun 8 Tahun Jentera kerajaan besar bagi membangunkan negara (labour intensive) 1967 – 1975 RMK-1 hingga RMK-3 1976 Beralih kepada keseragaman 1992 – 2002 2002 – 2011 Saraan fleksibel Saraan berteraskan pekerja berilmu & kompetensi NKRA, NKEA, RMK-10 & Perkhidmatan Awam Kejat 3 PETIKAN UCAPAN PERDANA MENTERI SEMASA MESYUARAT JEMAAH MENTERI “bahawa pelaksanaan SBPA hendaklah dikaitkan dengan peningkatan dalam produktiviti & inovasi Perkhidmatan Awam. Ini kerana impak pelaksanaan GTP tidak akan terhasil sekiranya produktiviti dan inovasi tidak diberi penekanan. Sehubungan ini, adalah menjadi tanggungjawab setiap Ketua Setiausaha Kementerian & Ketua Perkhidmatan untuk memastikan berlaku lonjakan yang nyata & bukan incremental dalam peningkatan prestasi, produktiviti & inovasi organisasi masing-masing melalui pendekatan secara conscious...” 11 November 2011 4 5 PERKHIDMATAN AWAM BERPRESTASI TINGGI 5 SARAAN YANG KOMPETITIF INISIATIF 1 TRANSFORMASI PERKHIDMATAN AWAM PERKHIDMATAN AWAM KEJAT 4 PERKHIDMATAN AWAM FLEKSIBEL 2 3 MODAL INSAN BERKUALITI KEPIMPINAN DINAMIK 6 CREATE STRATEGI LAUTAN BIRU Kumpulan Perkhidmatan Premier Jawatan strategik Kecekapan & Produktiviti (KPI) Bersara atas kepentingan negara - Seksyen 11(a)(i) Laluan Kemajuan Kerjaya Pembangunan & Pengurusan Bakat Penindikan Bakat Talent Acceleration In Public Service (TAPS) Scholarship Talent Attraction And Retention Programme (STAR) Subject Matter Expert Pengambilan Berasas Profil Fast track Program Transformasi Minda Penilaian Prestasi Kaedah multi-rater KPI bagi Premier dan JUSA Penambahbaikan Peperiksaan Perkhidmatan PROSPEK 7 CREATE STRATEGI LAUTAN BIRU Perkhidmatan Awam Fleksibel Exit Policy Mobiliti o Pelepasan dengan izin o Kemasukan secara lateral o Kebolehalihan (Portability) Pemendekan tempoh percubaan Pingat Perkhidmatan Cemerlang Struktur Gaji Gaji Single Point Gaji Minimum Maksimum Gaji Sebaris Pelan Induk Saraan Perkhidmatan Awam (PISA) Cuti Belajar Bergaji Penuh SkillsMalaysia (Kumpulan Pelaksana) Samb... 8 STRATEGI LAUTAN BIRU RAISE Perkhidmatan Awam Kejat Kawalan saiz perkhidmatan awam Kajian pertindihan fungsi antara agensi Penjajaran fungsi utama perkhidmatan Perkhidmatan yang boleh diserah urus Perekayasaan proses kerja Kajian semakan skim perkhidmatan Penambahbaikan Skim Perkhidmatan Guru ATM Kerja Dari Rumah Samb... 11 REDUCE STRATEGI LAUTAN BIRU Saiz Agensi Pewujudan Jawatan ELIMINATE Duplikasi Fungsi Tugas Pembaziran Sumber Manusia Penilaian Tahap Kecekapan Prestasi Rendah Penjumudan Skim Perkhidmatan Peraturan/ Proses Lapuk 12 IMPLIKASI KEWANGAN SBPA BIL BIL. PEGAWAI PERKARA RM JUTA 2012 1 Gaji Premier 2 Gaji JUSA 3 Gaji P&P 137,152 4 Gaji Pelaksana 656,967 5 Gaji Guru 433,713 1,103.0 6 Gaji ATM, PDRM & Setaraf 241,013 429.0 JUMLAH 36 2,692 1,471,573 11.6 187.7 1,172.0 2,896.7 13 RUMUSAN Mencorak struktur Perkhidmatan Awam yang diperlukan dalam melaksana agenda pembangunan negara dari segi kepimpinan & modal insan Melaksanakan budaya berprestasi tinggi melalui pay for performance untuk Kumpulan Premier & Kumpulan Pengurusan Tertinggi yang mana prestasi diukur mengikut Petunjuk Prestasi Utama yang ditetapkan Menyediakan landasan kepada PISA yang mensasarkan pendapatan per kapita USD15,000 pada tahun 2020 14 RUMUSAN Mengiktiraf subject matter expert bagi Kumpulan Pengurusan dan Profesional sebagai mekanisme mengekalkan bakat-bakat terbaik dalam Perkhidmatan Awam Mewujudkan fungsi multi tasking & berkemahiran bagi Kumpulan Pelaksana ke arah Perkhidmatan Awam kejat Mengatasi isu-isu gaji yang dibangkitkan oleh CUEPACS, kesatuan & individu 15 16