Transcript презентация - ИТ-Бизнес в Машиностроении

ERP-система IT-Предприятие
Обзор финансово-логистического
блока
Владимир Михайлов
Технический директор
корпорация «Информационные технологии»
кандидат технических наук
Структура доклада
Корпорация «Информационные технологии»
Проекты внедрения
Краткий обзор финансово-логистического блока
ERP-системы IT-Предприятие
Корпорация «Информационные технологии»
Коллектив корпорации «Информационные технологии» занимается
проектированием и внедрением АСУ предприятиями, территориальнораспределенными и холдинговыми структурами с 1987 года
Проектирование, разработка и внедрение
комплексных автоматизированных систем
управления предприятиями
Практический консалтинг
Комплексная
автоматизация
предприятий
Профессиональная
подготовка (обучение)
персонала предприятий
Проектирование и установка вычислительных
сетей, поставка вычислительной техники
Корпорация «Информационные технологии»
Авторские права
Корпорация«Информационные технологии» обладает исключительными авторскими
правами на систему IT-Предприятие®
Торговые марки
IT®, IT-Предприятие® и IT-Enterprise® являются зарегистрированными торговыми
марками корпорации «Информационные технологии»
Сертификация ISO
Корпорация «Информационные технологии» сертифицирована на соответствие
международному стандарту качества ISO 9001:2008 по следующим направлениям
деятельности:
Производство программных продуктов
Внедрение программных продуктов
Сопровождение программных продуктов
Подготовку и сертификацию системы качества провел мировой лидер - фирма Bureau
Veritas Certification ( до сентября 2006 Bureau Veritas Quality International )
Получены сертификаты соответствия от сертификационных обществ RAB (США), DAR
(Германия), UKAS(Великобритания)
Партнерство
Корпорации«Информационные технологии» имеет
статус Microsoft Gold Certified Partner и Oracle Partner
Корпорация «Информационные технологии»
Центральный офис в Украине
Информационные технологии
г. Киев
Центральный офис в России
Информационные технологииСНГ г. Москва
центр по разработке системы IT-Предприятие
центр компетенции по системе, центр обучения
центр по внедрению и сопровождению системы
центр продвижения в РФ
Представительства и внедренческие центры
(внедрение и сопровождение систем управления, обучение)
Информационные технологии Информационные технологии - ЦО,
Центр, г.Александрия
г.Москва
Информационные технологии Днепр, г.Днепропетровск
Ликон, г.Екатеринбург
Информационные технологии Восток, г.Харьков
Ай-Ти Сервис, г.Саранск
Информационные технологии Донбасс, г.Донецк г.Бийск,
ТЭП-Интеграция,
Информационные технологии Запад, г.Житомир
Информационные технологии - Юг,
г.Одесса
Информационные технологии Софт, г.Киев
Системы успеха, г.Киев
Софт-Консалтинг, г.Киев
ТЭП-Интеграция,
Алтайский
край
г.Бийск, Алтайский край
Современные Информационные
Системы, г.Пермь
Программ-Эксперт,
г.Нижний Новгород
Информационные технологии Иркутск, г.Иркутск
www.it-enterprise.ru
Версии системы IT-Предприятие
Характеристика версии
Версия
Начало
Окончание
Платформа – мэинфреймы, база данных
ADABAS v.4.1, среда разработки - Natural v.1.3
Диалоговая обработка данных
Функционал – управление производством, ТЭП
1
1989
1991
Портирование всего функционала системы
(управление производством и техническая
подготовка производства, ТЭП) на платформу
IBM PC, среда разработки FoxPro 1.1
Работа в локальной вычислительной сети
Персонально-ориентированные рабочие места
2
1990
1992
…
…
…
Параллельная работа в двух– и трехуровневой
архитектурах
Собственный тонкий клиент на C#
Поддержка MS SQL Server 2000 и Oracle 9i
8
11.2002
09.2006
Полностью трехуровневая архитектура
Отказ от дальнейшего развития двухуровневой
архитектуры
Поддержка MS SQL 2005 и Oracle 10g
9
10.2006
-
…
Текущая версия системы 9.8.
Новые релизы системы выходят, как правило, 1 раз в год. Периодические обновления
(ServicePack) к версии, содержащие изменения в соответствии с законодательством и
развитием функциональных возможностей, выходят, как правило, 1 раз в месяц.
Комплексное решение
Единое комплексное решение для предприятий холдинга
IT-Предприятие® – комплексная система управления крупным
промышленным предприятием, включает готовые решения для всех
отделов и служб предприятия
IT-Предприятие® – система класса ERP, MRP II, MES, APS, EAM
IT-Предприятие® – функционирует в технологии Microsoft.Net на
платформах MS SQL Server 2005/2008 и Oracle 10g/11g
IT-Предприятие® – соответствует требованиям предприятий,
сертифицированных по ISO 9001:2000
IT-Предприятие® – соответствует законодательству России и Украины,
учитывает особенности ведения бизнеса в России и Украине
IT-Предприятие® – обеспечивает одновременную работу пользователей
в мультиязычном интерфейсе (русский, украинский, английский, …).
IT-Предприятие® – обеспечивает учет по международным стандартам,
транзакционную систему учета по МСФО
IT-Предприятие® – обеспечивает планирование и учет в
распределенных и холдинговых структурах, консолидацию отчетности,
корпоративные схемы управления и анализа данных, управление
цепочками поставок и т.д.
Структура ERP-системы IT-Предприятие
Управление производством
Анализ деятельности
Управление персоналом
Техническая подготовка
производства
Информационная система
руководителя (KPI, BSC)
Управление кадрами
Нормирование
производственных ресурсов
OLAP бизнес-анализ
Управление производством и
загрузкой мощностей MRP II, MES
Прогнозирование
Управление качеством
Техническое обслуживание и
ремонт оборудования
Управление инженерной подготовкой
PLM,архив ТД, САПР технолога,…
Финансовый анализ
Оптимизация
Штатное расписание
Табельный учет
Расчет заработной платы
Планиров. фонда оплаты труда
Управление кадровым резервом
Бюджетирование и контроллинг
Управление обучением
Калькулирование плановой и
фактической себестоимости
Анкетирование
Учет путевых листов
Финансовое планирование и
бюджетирование
Управление делопроизводством
Бухгалтерский учет
Администрирование
Финансово-расчетные операции
Учет дебиторов-кредиторов
Управление доступом и
безопасностью
Управление сбытом
Учет фактических затрат на
основн. и вспомог. производство
Администрирование и аудит
информационной базы
Управление ценами
Учет ТМЦ, ТЗР и МБП
Контрактно-договорной учет
Связь с системой Клиент-Банк
Учет запасов (складской учет)
Учет основных средств и НМА
Логистика
Управление документооборотом
материальных и финанс. потоков
Управление закупками и
материальными ресурсами
Учет МБП и спецодежды
CRM Управление
взаимоотношениями с клиентами
Корпоративные средства учета и
анализа, классификации, SCM, …
Налоговый учет
Главная книга. Баланс
Бухгалтерская отчетность
Учет и отчетность по МСФО
Средства развития системы
Конструкторы форм, запросов,
интерфейсов, отчетов, моделей,
базы данных, помощи и т.д.
Конструктор репликаций
API-интерфейс программирования
Отраслевые конфигурации
Промышленность и промышленные холдинги
Машиностроение
Металлургия и ГОК
Приборостроение
Химическая
промышленность
Судостроение
Кабельная
промышленность
Банковский сектор
Пищевая
промышленность
Строительство
Коммунальный сектор
www.it-enterprise.ru
Основные проекты внедрения
Машиностроение
НПК газотурбостроения «Зоря»-«Машпроект» г.Николаев
Южный машиностроительный завод им.А.М.Макарова, г.Днепропетровск
ОАО «Харьковский тракторный завод им.С.Орджоникидзе», г.Харьков
ОАО «Дрогобычский завод автомобильных кранов», г.Дрогобыч
ОАО «Кременчугский колесный завод» г.Кременчуг
Днепропетровский завод по ремонту и строительству пассажирских вагонов г.Днепропетровск
ОАО «Днепровагонмаш» г.Днепродзержинск
ОАО «Каховский завод электросварочного оборудования», г.Каховка
ОАО «Насосэнергомаш» г.Сумы
ОАО «Тепловозоремонтный завод» г.Полтава
ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» г.Чебоксары
ОАО «Завод «Автоштамп» г.Александрия
ОАО «Винницкий завод тракторных агрегатов» г.Винница
Дарницкий вагоноремонтный завод, г.Киев
ОАО «Первомайский электромеханический завод им.К.Маркса»
ОАО «Завод «Киевпродмаш» г.Киев
СП «Донбасс-Либерти» г.Харцызск
Луганский машиностроительный завод им.А.Я.Пархоменко
Днепропетровский электровозостроительный завод г.Днепропетровск
Холдинг «Арго» г.Черновцы
ОАО «Кременчугский завод дорожных машин»
ОАО «Стройдормаш» г.Алапаевск
ФГУП НПО автоматики им.академика Н.А.Семихатова г.Екатеринбург
ОАО «Смелянский электромеханический завод»
ОАО «Бийский котельный завод» г.Бийск, Алтайский край
Основные проекты внедрения
Судостроение
ОАО «Дамен Шипярдс Океан» г.Николаев
(Судостроительный завод «Океан»)
ОАО «Завод «Ленинская кузница» г.Киев
Феодосийская судостроительная компания «Море»
Ильичевский судоремонтный завод
Приборостроение
Завод «Телекарт-Прибор» г.Одесса
«Росток-Элеком» г.Киев
ЦКБ завода «Арсенал» г.Киев
Харьковский приборостроительный завод им.Т.Г.Шевченко «Монолит»
ОАО «Электротермометрия», г.Луцк
НПО «Телекоммуникационные технологии», г.Одесса
Холдинг «Высоковольтный союз», ОАО «Ровенский завод высоковольтной
аппаратуры»
ПО «Сигнал» г.Санкт-Петербург
Кабельная промышленность
ОАО «Завод «Чувашкабель» г.Чебоксары
ОАО «Завод «Сарансккабель», «Сарансккабель-Оптика» г.Саранск
ЗАО «Завод «Южкабель» г.Харьков
ОАО «Завод «Кирскабель» г.Кирс
ОАО «Донбасскабель» г.Донецк
ОАО «Севкабель-холдинг» г.Санкт-Петербург (Севгеокабель, Агрокабель, Молдавкабель,
Белэлектрокабель, Микропровод, Севморкабель, Севкабель-логистик и т.д.)
ОАО «Иркутсккабель» г.Шелехово
Основные проекты внедрения
Металлургия и ГОК
ОАО «Полтавский ГОК» г.Комсомольск
ОАО «Украинский графит» г.Запорожье
ОАО «Артемовский завод по обработке цветных металлов» г.Артемовск
ЗАО «Интерпайп «Нико Тьюб» г.Никополь
ОАО «Енакиевский металлургический завод» г.Енакиево
СП «Метален» г.Енакиево
ОАО «Нижнеднепровский трубопрокатный завод» г.Днепропетровск
ОАО «Запорожогнеупор» г.Запорожье
ОАО «Вольногорский ГМК»
ООО «Еристовский ГОК» г.Комсомольск
ЗАО «Компания «Приват Интертрейдинг»
Банки
АКБ «Индустриалбанк»
АО «Индекс-банк»
АО «Укрэксимбанк»
Основные проекты внедрения
Химическая и фармацевтическая промышленность
ОАО «Химволокно» г.Чернигов
ЗАО «Росава» г.Белая Церковь
ОАО «Днепрошина» г.Днепропетровск
ОАО «Азот» г.Черкассы
ОАО «Резинотехника» г.Саранск
ОАО «Крымский содовый завод» г.Красноперекопск
ОАО «Фармак», г.Киев
Холдинг «Интерфом» г.Киев (Заводы: г.Обухов, Синельниково, Марганец, Хоростков,
Калиновка, Харьков, Дистрибуторская сеть – 16 филиалов по Украине, России)
ЗАО «Харьковский плиточный завод»
ОАО «Поли-пак» г.Луганск
ОАО «Киевгума»
ОАО «Демитекс» г.Полтава
ОАО «Малинская бумажная фабрика – Вайдманн»
ЗАО «Лектравы» г.Житомир
Строительство и коммунальные предприятия
Промышленная группа «Ковальская», ОАО «Завод железобетонных конструкций
им.С.Ковальской», г.Киев
ОАО «Киевводоканал», г.Киев
Строительные инновации, г.Кольчугино
КП «Теплоснабжение города Одессы»
Полтавский ГОК
ОАО "Полтавский ГОК" - одно из крупнейших предприятий
горнодобывающей промышленности СНГ. Комбинат - основной в
Украине экспортер железорудных окатышей в Европу.
Комбинат осуществляет полный технологический цикл: от добычи
сырой руды - до производства железорудных окатышей, подготовленного сырья для металлургических заводов.
Численность предприятия – около 9 000 работающих.
После образования в 2008 году ОАО «Еристовский ГОК» на него установлено IT-Предприятие
Информация о проекте
Комплексное внедрение системы IT-Предприятие, включающее:
Управление производством
Управление техническим обслуживанием и ремонтами оборудования
Финансовое планирование и бюджетирование
Калькулирование плановой и фактической себестоимости
Бухгалтерский и налоговый учет
Управление персоналом и расчет заработной платы
Управление проектами
и другие модули.
Предприятие вышло на IPO. Система IT-Предприятие с января 2006
обеспечивает параллельный учет по МСФО на уровне первичных документов.
Формирование отчетности по МСФО и национальным стандартам и закрытие
отчетного периода выполняется до 6-го числа месяца, следующего за отчетным.
Проект внедрения системы IT-Предприятие проходил неоднократный успешный
аудит компаниями Ernst&Young (Лондонское отделение) и Deloitte & Touche.
Более 1000 пользователей системы. Более 28 км оптических магистралей сети
Интерпайп Нико Тьюб
ЗАО "Никопольский завод бесшовных труб «Нико Тьюб" создан в
июне 2000 года в результате реструктуризации «Никопольского
южнотрубного завода» с участием корпорации "Интерпайп".
Предприятие специализируется на производстве бесшовных бурильных и
обсадных геологоразведочных, горячедеформированных и насоснокомпрессорных труб. Продукция «Нико Тьюб" сертифицирована по
международным стандартам и экспортируется во многие страны мира.
В 2007 году образовано ЗАО «Интерпайп Нико-Тьюб» путем слияния ЗАО «НЗБТ
Нико Тьюб» и ЗАО «Никопольская трубная компания».
Система IT-Предприятие тиражирована на объединенную компанию.
Численность предприятия – более 6 000 работающих.
Информация о проекте
Комплексное внедрение системы IT-Предприятие, включающее:
Управление производством (MRP II, MES)
Управление техническим обслуживанием и ремонтами оборудования
Калькулирование плановой и фактической себестоимости
Управление качеством
Финансовое планирование и бюджетирование
Бухгалтерский и налоговый учет
Управление персоналом и расчет заработной платы
и другие модули.
Более 300 пользователей системы.
Енакиевский металлургический завод
ОАО «ЕМЗ» - одно из старейших металлургических предприятий
в Украине с полным металлургическим циклом. Первый металл
на заводе был получен в 1897 год.
ОАО «Енакиевский металлургический завод» выпускает различные сортовые
профили (балки, швеллеры, уголки и др.)
В группу предприятий «Енакиевский металлургический завод» входит также
СП ООО «Метален» (основано в 1999 году). «Метален» входит в число
крупнейших производителей стали в Украине (доля в общеукраинском
производстве 6,2%). Компания производит катаную и литую заготовку, а также
стержневой прокат.
Группа предприятий ЕМЗ входит в Группу Метинвест, которая осуществляет
стратегическое управление горно-металлургическим бизнесом Группы SCM.
Информация о проекте
Проект на внедрения системы IT-Предприятие, включает:
Управление ресурсами
Управление финансовыми расчетами, бюджетирование (БДДС)
Бухгалтерский и налоговый учет
Управление персоналом и расчет заработной платы
и другие модули.
В декабре 2003 – июне 2004 гг совместно с «Данко» выполнен проект
оптимизации производственного планирования агломерационного и
доменного переделов по критерию минимизации себестоимости
оптимизации структуры реализации по критерию максимизации прибыли
В 2008 году система IT-Предприятие внедрена на СП «Метален»
Более 400 пользователей системы.
НПК газотурбостроения «Зоря»-Машпроект»
НПК газотурбостроения «Зоря»-«Машпроект» (г. Николаев, Украина) —
крупнейший в странах СНГ производитель: газовых турбин и
газотурбинных установок для военных и гражданских судов и
газопроводов; редукторов и мультипликаторов.
Предприятие насчитывает более 15 000 работающих.
В области судового, корабельного газотурбостроения у предприятия нет аналогов в СНГ,
основными конкурентами являются: Дженерал электрик, Прат-Уитни, Роллс-Ройс.
Продукцией предприятия оснащено:
Около 65% надводных кораблей СНГ
24 электростанции в СНГ общей мощностью 1118 МВт
РАО «Газпром» - около 600 газовых турбин
Информация о проекте
Комплексное внедрение системы IT-Предприятие, включающее:
Управление производством (опытное, серийное, ремонтное)
Конструкторская и технологическая подготовка производства
Управление техническим обслуживанием и ремонтами оборудования
Управление качеством
Управление запасами
Управление финансами
Калькулирование себестоимости
Бухгалтерский и налоговый учет
Управление персоналом и расчет заработной платы
и другие модули.
Более 2 300 пользователей системы.
Кременчугский колесный завод
Кременчугский колесный завод – современное
высокотехнологичное предприятие в сфере производства
стальных холодноштампованных колес для автобусов, легковых
и грузовых автомобилей и сельскохозяйственной техники.
Продукция предприятия экспортируется в страны Европы и СНГ.
Мощность завода – более 10 млн. колес в год.
Предприятие насчитывает более 3 000 работающих.
Информация о проекте
Комплексное внедрение системы IT-Предприятие, включающее:
Управление производством (крупно- и мелкосерийное позаказное)
Планирование выпуска и поставок продукции, включая упаковку,
виды транспорта и схемы погрузки
Календарное планирование производства по рабочим центрам на
сутки и смену, выдача сменно-суточных заданий
Посменный учет изготовления, учет брака, балансы деталей и т.д.
Конструкторская и технологическая подготовка производства
Управление запасами
Калькулирование себестоимости
Бухгалтерский и налоговый учет
Управление персоналом и расчет заработной платы
и другие модули.
Работа в реальном масштабе времени.
Более 300 пользователей системы.
Дрогобычский завод автомобильных кранов
ОАО "Дрогобычский завод автомобильных кранов" - лидер
автокрановой продукции в Украине, специализируется на
выпуске автокранов грузоподъемностью 16, 25 и 28 тонн на
автомобильные шасси КрАЗ, КамАЗ, МАЗ.
Продукция выпускается под торговой маркой «Силач»
Предприятие насчитывает более 2 500 работающих.
Информация о проекте
Комплексное внедрение системы IT-Предприятие, включающее:
Управление производством (MRP II, межцеховое и внутрицеховое)
Конструкторская и технологическая подготовка производства
Управление техническим обслуживанием и ремонтами оборудования
Управление качеством
Управление запасами (снижение – более 15%)
Финансовое планирование и бюджетирование
Калькулирование плановой и фактической себестоимости
Бухгалтерский и налоговый учет
Управление персоналом и расчет заработной платы
и другие модули.
Работа в реальном масштабе времени.
Более 300 пользователей системы.
ОАО «Стройдормаш», Алапаевск Свердловская обл
ОАО «Стройдормаш» (www.zavod-sdm.ru) более 60 лет специализируется на производстве широкого спектра буровых установок и
оборудования (бурильно-крановые и бурильно-сваебойные машины,
многофункциональные буровые установки). Продукция завода пользуется
повышенным спросом у предприятий энергетической, строительной и
нефтегазовой отраслей, геологических и геофизических компаний.
Экпортируется во многие страны мира
Информация о проекте
Комплексное внедрение ERP-системы IT-Предприятие (август 2007-июнь 2008гг),
включающее:
Управление производством (MRPII, MES)
Конструкторская и технологическая подготовка производства
Управление закупками и сбытом
Управление запасами
Финансовое планирование и бюджетирование
Калькулирование плановой и фактической себестоимости
Бухгалтерский и налоговый учет
и другие модули.
С февраля 2008 года остановлены «старые»
системы
Работа в реальном масштабе времени.
IT-Предприятие v9.8, трехуровневая
архитектура, MS SQL 2005
Средства корпоративного учета и анализа
Эффективный инструмент управления холдинговыми структурами
Поддержка неограниченного количества предприятий в рамках единой
информационной базы
Консолидированные средства учета и анализа
Управление цепочками поставок, нормирование производственных
ресурсов по корпоративным правилам, балансировка мощностей холдинга
Построение корпоративных классификаторов ресурсов (ТМЦ),
автоматизированная синхронизация классификаторов предприятий внутри
холдинга
Финансовое планирование и бюджетирование холдинговых структур,
управление казначейством холдинга
Консолидированный анализ параметров по заданному перечню
предприятий корпорации (акты сверки с контрагентами, дебиторыкредиторы, запасы и продукция, …)
Санкционирование доступа для каждого пользователя к информации по
каждому предприятию корпорации
Корпоративный документооборот, включая:
проведение цепочек документов по предприятиям
холдинга на основании «управленческих» докумен- управляющей
тов управляющей компании
генерация транзитных цепочек документов по
предприятиям холдинга на основе документов
управляющей компании
Управление документооборотом в холдинге от
производственных предприятий до конечного
потребителя, контроль затрат по всем этапам
ческих»
Проекты 2009: ОАО «Севкабель-Холдинг», СПб
ОАО «Севкабель-Холдинг» г.Санкт-Петербург, включает 9 предприятий кабельной
промышленности России, Украины и Приднестровья – заводы ОАО «Севкабель», ООО
«Севгеокабель» (Санкт-Петербург), ЗАО «Молдавкабель» (Бендеры), ЗАО «Завод «Агрокабель»
(Окуловка), ОАО «Завод Микропровод» (Подольск), ОАО«Донбасскабель» (Донецк, Украина),
ОАО «Белэлектрокабель» (Белгород), ОАО «Завод Сарансккабель» и ЗАО «Цветлит» (Саранск),
логистическая компания, единая сбытовая компания ЗАО «Севкабель», осуществляющая сбыт
продукции в регионах и республиках РФ, странах СНГ и ЕС, ООО «Севкабль-Логистик» центральный логистический склад в Санкт-Петербурге.
Информация о проекте
Комплексное внедрение ERP-системы IT-Предприятие
(проект стартовал осенью 2008 г) включающее:
Разработка корпоративных классификаторов
холдинга
Управление цепочками поставок холдинга
Управление контрактно-договорной деятельностью и
ценовой политикой
Управление продажами
Управление закупками
Управление производством (MRPII, MES, APS)
Управление финансовыми потоками холдинга
и другие модули.
Работа в реальном масштабе времени. IT-Предприятие v9.8,
трехуровневая архитектура, Oracle 10g
Проекты 2009: ФГУП НПО Автоматики, Екатеринбург
ФГУП НПО Автоматики им.академика Семихатова –
лидер в России в области разработки и изготовления
систем управления и радиоэлектронной аппаратуры
для ракетной и космической техники, для
автоматизации технологических процессов в
различных отраслях промышленности. Продукция
предприятия широко применяются на море, в космосе,
на металлургических предприятиях, электростанциях,
в жилищно-коммунальном хозяйстве, на транспорте, в
нефтегазовом комплексе в России, странах ближнего
и дальнего зарубежья.
Информация о проекте
Комплексное внедрение ERP-системы IT-Предприятие (проект стартовал летом
2008 г) включающее:
Управление производством (MRPII, MES)
Конструкторская и технологическая подготовка производства
Управление закупками и сбытом
Управление запасами
Финансовое планирование и бюджетирование
Калькулирование плановой и фактической себестоимости
Бухгалтерский и налоговый учет
и другие модули.
IT-Предприятие v9.8, трехуровневая архитектура, MS SQL Server 2005
Проекты 2009: ПО«Южный машиностроительный завод»
ПО «Южный машиностроительный завод им.А.М.Макарова» (г.Днепропетровск)
— одно из крупнейших машиностроительных объединений в странах СНГ.
Производит :
Ракетно-космическую технику: Ракеты-носители «Зенит»
(эксплуатируется в составе ракетно-космического комплекса "Sea
Launch”) и «Циклон»
Космические аппараты«Океан-О», «Сич-1М», «АУОС СМ»,
«КС5МФ2»
Тракторную технику
Ветроэнергетику
Конверсионную продукцию
На предприятии работает более 17 тысяч работников
Информация о проекте
Проект включает комплексное внедрение системы IT-Предприятие в
составе:
Управление производством (позаказное, опытное, серийное)
Конструкторская и технологическая подготовка производства
Управление закупками и запасами, складской учет
Управление качеством
Управление финансами
Калькулирование себестоимости
Бухгалтерский и налоговый учет
Управление персоналом и расчет заработной платы
и другие модули.
IT-Предприятие v9.8, трехуровневая архитектура,
MS SQL Server 2008
Проекты 2009: Холдинг «Ункомтех», ОАО«Иркутсккабель»
Холдинг «Ункомтех» - один из ведущих кабельных
холдингов России, включающий два кабельных завода и
разветвленную торговую сеть по России и СНГ
ОАО «Иркутсккабель» входит
в пятёрку крупнейших кабельных
заводов России и производит
свыше 1000 марко-размеров
кабельно-проводниковой
продукции
Информация о проектах
Проект ABC-процессно-ориентированного калькулирования
себестоимости продукции предприятий холдинга на базе ОАО
«Кирскабель»
Комплексное внедрение ERP-системы IT-Предприятие на ОАО
«Иркутсккабель» (проект стартовал осенью 2008 г) включающее:
Управление производством (MRPII, MES)
Техническая подготовка производства, САПР технолога
Управление закупками и сбытом
Управление запасами
Финансовое планирование и бюджетирование
Калькулирование плановой и фактической себестоимости
Бухгалтерский и налоговый учет
и другие модули.
IT-Предприятие v9.8, трехуровневая архитектура, MS SQL Server 2008
Структура ERP-системы IT-Предприятие
Управление производством
Анализ деятельности
Управление персоналом
Техническая подготовка
производства
Информационная система
руководителя (KPI, BSC)
Управление кадрами
Нормирование
производственных ресурсов
OLAP бизнес-анализ
Управление производством и
загрузкой мощностей MRP II, MES
Прогнозирование
Управление качеством
Техническое обслуживание и
ремонт оборудования
Управление инженерной подготовкой
PLM,архив ТД, САПР технолога,…
Финансовый анализ
Оптимизация
Штатное расписание
Табельный учет
Расчет заработной платы
Планиров. фонда оплаты труда
Управление кадровым резервом
Бюджетирование и контроллинг
Управление обучением
Калькулирование плановой и
фактической себестоимости
Анкетирование
Учет путевых листов
Финансовое планирование и
бюджетирование
Управление делопроизводством
Бухгалтерский учет
Администрирование
Финансово-расчетные операции
Учет дебиторов-кредиторов
Управление доступом и
безопасностью
Управление сбытом
Учет фактических затрат на
основн. и вспомог. производство
Администрирование и аудит
информационной базы
Управление ценами
Учет ТМЦ, ТЗР и МБП
Логистика
Управление документооборотом
материальных и финанс. потоков
Управление закупками и
материальными ресурсами
Контрактно-договорной учет
Учет запасов (складской учет)
CRM Управление
взаимоотношениями с клиентами
Корпоративные средства учета и
анализа, классификации, SCM, …
Связь с системой Клиент-Банк
Учет основных средств и НМА
Налоговый учет
Главная книга. Баланс
Бухгалтерская отчетность
Учет и отчетность по МСФО
Средства развития системы
Конструкторы форм, запросов,
интерфейсов, отчетов, моделей,
базы данных, помощи и т.д.
Конструктор репликаций
API-интерфейс программирования
Управление документооборотом «внутри ERP»
Финансовый и логистический блоки базируются на
документообороте материальных и финансовых потоков







Конфигуратор бизнес-процессов предприятия
Конфигуратор процессов документооборота в графическом виде
Произвольные маршруты прохождения документов по службам
Конфигурирование бизнес-правил обработки и визирования документов
Разделение доступа пользователей к стадиям документов
Контроль исполнения документов по процессам
Единое хранилище всех документов
 Корпоративность и многообъектность, многовалютность
Стадии обработки
Правила перехода
Графический конфигуратор бизнес-процессов IT-Предприятие
Пример описания бизнес-процесса
«Выдача материалов по требованию»
Стадии
Пользователи
Выписка мат.отв. в цехе
Материальноответственный цеха
Автоматическое
согласование с бюджетом
Автоматически
Утверждение в цехе
Экономист цеха или
зам.начальника цеха
Разрешение групповода
ОМТС
Групповод (экономист)
ОМТС/ОВК/ОГЭ/…
Утверждение ОМТС
Начальник / зам.нач
ведущего отдела
Выдача со склада и
печать
Кладовщик
Развозка
Транспортная служба
Доставка в цех материала
Подтверждение
получения в цехе
Материальноответственный цеха
Отметка о доставке в цех
Бухгалтерская обработка
Бухгалтер матер.
группы
Архив
Действия
Ввод требование и «привязка» к заявке.
Прохождение далее при согласовании с бюджетом.
Останов при превышении бюджета
Отметка об утверждении, корректировка
номенклатуры и количества
Корректировка номенклатуры и количества на
основании анализа запасов и анализа потребности
Отметка об утверждении
Ввод фактического количества, печать и подпись,
разноска в картотеку, передача на развозку
Контроль счетов, формирование проводок
Хранение
Управление закупками и МТС
Полное соответствие стандарту APICS по управлению закупками
Выявление потребности («брутто» и «нетто»)
Определение и оценка потенциальных источников поставки
Подготовка заявок для получения коммерческих предложений и квот
Оценка коммерческих предложений и квот
Выбор поставщика
Переговоры по условиям договора, подготовка и подписание договоров
Отслеживание исполнения заказа на закупку
Планирование и контроль закупок
Планирование на основании нормативной потребности ресурсов (на производство, на
ремонты и обслуживание и т.д.), расчет потребности, обеспеченности, дефицитов и т.д.
Планирование по заявкам подразделений
Увязка закупок с бюджетами подразделений, контроль выдачи без заявок
Контроль договоров на закупку ресурсов
По спецификациям на закупку, по срокам поставки, по ценам закупки, по анализу штрафных
санкций и т.д.
Многовариантный учет запасов
По подразделениям, счетам хранения, материально-ответственным лицам, шифрам
производственных затрат, местам хранения, срокам выдачи, заказам, партиям закупки,
видам запасов (страховой запас, контроль качества, нормативный запас и т.д.) и т.д.
Списание по ценам приобретения, по средним ценам, LIFO, FIFO
Оперативный учет запасов в реальном масштабе времени
Электронный документооборот бизнес-процессов оприходования, выдачи,
списания, лимитирования ресурсов
Контроль неликвидов, пролеживания, динамики запасов и т.д.
Управление сбытом
Перспективное планирование продаж
Регистрация заказов, «свободные» заказы
Учет выполнения договоров по номенклатуре и стоимости
Сквозное планирование, учет и диспетчеризация заказов
Сводный анализ заказов
Позаказный учет продукции на складах и в цехах
Автоматическое
формирование
документов по
заказам
Типовый бизнес-процесс управления сбытом (сквозное прохождение заказов сбыта)
Начало
Ведущаяслужба
служба
Ведущая
Свободные и
позаказные
остатки
3. Расценка заказа.
Контроль цен
Оценка рентабельности, прибыли
8. Первичное
резервирование
4. Оценка сроков выполнения
заказа
9. Расчет «окна обещания»
(сроки выполнения без
согласования со службами)
16. Вторичное резервирование
1. Регистрация
проекта заказа
17. Финансовое разрешение на отгрузку
5. Коммерческое согласование
Оформление договорных
документов
Переброс с
заказа на заказ
18. Организация выполнения для
Заказчика.
Информирование Заказчика
Приказ на отгрузку
Комплектация отгрузки
6. Выставление счета на
предоплату
Взаимодействующие
Взаимодействующие
службы
службы
15. Мониторинг изготовления
Получение данных о готовности
выполнения
11. Перевод заказа
в статус
«Исполняемый»
2. Техническое
согласование
номенклатуры заказа
7. Финансовое разрешение на
прием заказа
19. Выполнение для Заказчика (отгрузка)
·
·
·
·
10. Согласование заказа:
Производственная служба
Службы обеспечения;
Заказчик
И т.д.
12. Открытие заказов 2-го
уровня
·
Позиции плана выпуска
·
Заказы на закупку
·
...
13. Установка директивных
сроков, перепланирование
14. Отметка факта
выполнения
заказов 2-го
уровня
Конец
Управление сбытом
Заказы покупателей
Отгрузка продукции
Оплаты
SCM. Управление цепочками поставок
Стратегическое и оперативное планирование цепочек поставок
Планирование сделок и укрупненных схем реализации продукции и
закупки сырья
Планирование маршрутов поставки грузов
Планирование затрат на всех этапах цепочек поставок
Анализ выполнимости и плановой эффективности цепочек поставок
SCM. Управление цепочками поставок
Полный цикл автоматизированного
документооборота по всей цепочке
поставок (контрактно-договорные
документы, логистические документы, …)
Организация и учет физического
движения продукции и сырья по
цепочкам поставок
Учет фактических затрат по цепочке
поставок
Анализ эффективности сделок и цепочек
поставок
Управление ценами
Расчет, контроль и использование различных типов цен
Закупочные цены, цены реализации, прогнозные
цены, индикативные цены, цены конкурентов и т.д.
Контроль цен отгрузок и закупок
Контрактно-договорной учет
 Регистрация договора
 Спецификации к договорам
 Персональная ответственность
 Акты сверки по договорам
 Финансовая ответственность
 Контроль исполнения по
суммам и номенклатуре
Контрактно-договорной учет
Бизнеспроцессы
согласования
договоров
Контрактно-договорной учет
Условия оплаты
по договорам и
документам
события
отсчета
алгоритмы
отсчета
Оперативное
формирование
плана
поступлений и
платежей по
документам
закупок/продаж и
условиям оплат
Бюджетирование
Бюджетирование для предприятий и холдинговых структур
Открытая модель финансового планирования и бюджетирования
Прогнозирование движения денежных средств, доходов и расходов
Источники данных из ERP-системы IT-Предприятие и из внешних источников
Контроль бюджетов
Возможность фактического и прогнозного контроля исполнения бюджетов движения
денежных средств и бюджетов доходов и расходов
Возможность оперативного контроля исполнения бюджетов в системе документооборота
предприятия
Возможность прослеживания информации от итоговых значений до первичного документа
(технология Drill - down)
Прогнозирование движения денежных средств, доходов и расходов
Основные документы
Бюджет доходов и расходов
Бюджет движения денежных средств
Расчетный баланс (бюджет по балансовому листу)
Платежный календарь
Неограниченное количество параметров
структур ЦФО, периодов, вариантов и типов
бюджетов, иерархических статей бюджетирования,
и т.д.
Режимы
согласования (снизу-вверх, сверху-вниз),
утверждения, фиксации, лимитирования,
декомпозиции, консолидации, индексирования,
сравнения и т.д.
Бюджетирование
Центр администрирования бюджетов
Определение текущего состояния бюджетного процесса
Отражение взаимосвязи и взаимозависимости бюджетов
Отражение готовности бюджетов для расчета и анализа
Управление календарными сроками формирования бюджетов всех уровней
Финансовое планирование и бюджетирование
Бюджет движения денежных средств
Контроль исполнения
Финансовое планирование и бюджетирование
Бюджет движения денежных средств по дням – CashFlow
Календарный план платежей и автоматический учет исполнения
Финансовое планирование и бюджетирование
Казначейство холдинга - визирование и контроль платежей
Управление затратами и себестоимость
Калькулирование плановой себестоимости
Калькулирование плановой себестоимости продукции и услуг
Вариантные расчеты себестоимости и цен на продукцию
Прогнозирование себестоимости по методике «что будет, если…»
Прогнозирование себестоимости выпуска. Расчет точки безубыточности
Гибкая настройка методик калькулирования продукции
Полуфабрикатный и бесполуфабрикатный методы
Машино- и цехокомплектное калькулирование
Калькулирование по составу изделия
Распределение постоянных затрат к выпуску, к прямым затратам, к зарплате,
к мощностям, к маржинальному доходу, отраслевые методики
«Частичное» калькулирование (например, за вычетом нормалей)
Анализ объемов и номенклатуры выпуска по цехам и заводу
Калькулирование себестоимости
Передельное и полуфабрикатное калькулирование себестоимости
1%1%
Осн.материалы
14%
ТЗР
ТоплЭнергТехЦ
ОсновЗарплата
6%
ДополЗарплата
СоциальнНужды
РСЭО
ЦеховРасходы
ОбщехозРасход
КоммерРасходы
Прибыль
7%
1%
63%
0%
2%
2%
3%
Калькулирование себестоимости
Плановая цехокомплектная калькуляция
Калькулирование себестоимости
Плановая калькуляция по составу изделия и на выпуск
Учет затрат и калькулирование фактической себестоимости
Методы калькулирования фактической себестоимости
Метод
идентифицированного
учета затрат по местам
возникновения затрат
согласно технологического процесса
изготовления каждой
детали и сборочной
единицы изделия по
калькуляционным статьям
Нормативный метод
учета затрат и анализ
отклонений
Сальдовый метод
учета затрат с
последующим
распределением на
выпуск
Специальные методы
Учет затрат и калькулирование фактической себестоимости
Регистрация выработки в сменных заданиях, актах выработки,
маршрутных листах
Однократная регистрация информации для производственного учета,
списания материалов, начисления заработной платы рабочим
Учет затрат и калькулирование фактической себестоимости
Пооперационный контроль затрат в производстве
Пооперационное
позаказное
калькулирование
себестоимости
Накопление затрат
по технологическому процессу
Учет НЗП по местам
хранения по ДСЕ и
фактическим
затратам на ДСЕ
Учет готовой
продукции по
фактическрой
себестоимости по
серийному номеру
изделия, партии,
заказу
Учет затрат и калькулирование фактической себестоимости
«Фактический» состав изделия по фактической себестоимости
Учет затрат и калькулирование фактической себестоимости
Калькулирование фактической себестоимости заказов
Учет незавершенного производства по цехам – остатки материалов
и продукции в НЗП и пр.
Учет и брака в производстве
Учет затрат в НЗП по заказам и калькуляционным статьям по предприятию и цехам
Учет фактических затрат заработной платы основных рабочих
Учет фактических затрат материалов и полуфабрикатов на производство в основных цехах
Учет цеховых расходов и расходов на содержание и эксплуатацию оборудования
Учет общехозяйственных и внепроизводственных расходов в разрезе центров учета затрат.
Сводный учет затрат по предприятию и цехам:
Расчет цеховых и заводских фактических калькуляций на выпуск и единицу продукции
Калькулирование себестоимости – ABC-метод
Activity Based Costing - процессно-ориентированное управление
затратами, операционно-ориентированное калькулирование
В основе метода АВС лежит предположение,
что деятельность потребляет ресурсы, а
продукция потребляет деятельность
Распределение накладных затрат на ресурсы
с формированием драйвера затрат
Первичное перенесение стоимости ресурсов
на операции с формированием драйвера
ресурсов
Перераспределение стоимости
обслуживающих операций на
обслуживаемые ими ресурсы
Распределение стоимости управляющих
операций на основные и обслуживающие
операции
Перенесение стоимости основных операций
на объекты затрат
Стратегический анализ затрат - важнейшая часть
SCM, базирующийся на термине value chain (цепь
образования потребительной стоимости), который
стал центральным объектом стратегического костменеджмента
Статьи издержек
Вспомогательные
материалы
Амортизация
Освещение и
отопление
...
Центры затрат
Центр затрат
№1
Центр затрат
№1
Центр затрат
№1
...
Продукты
Продукт
№1
Продукт
№2
Продукт
№3
Продукт
№4
...
Анализ и оптимизация деятельности
Эффективные средства контроля и анализа для руководства
«Информационная система руководителя»:
«Семафорная» система интегральных показателей оценки деятельности
предприятия (KPI (Key Performance Indicators)) по различным направлениям,
а также систем сбалансированных показателей (BSC (Balance Scorecard))
Анализ информации от интегральных показателей до первичного документа –
технология drill-down
Индивидуальная настройка системы для каждого руководителя
Неограниченное количество иерархических показателей
Индивидуальная настройка шкалы срабатывания показателей для предприятия
внутри холдинга, для каждого пользователя
Оперативное изменение доступа при изменении должностных обязанностей
Анализ информации в семафорах, графическом и табличном виде
«OLAP-многомерный бизнес-анализ»:
многомерный графический и табличный анализ информации по деятельности
предприятия по технологии OLAP
Встроенный ABC-анализ во все функции системы
Автоматизированные средства прогнозирования и моделирования
показателей деятельности
41
42
31
21
1
2
32
33
34
22
3
23
4
5
6
7
8
9
24
10
11
25
12
13
14
Анализ и оптимизация деятельности
Ключевые показатели
деятельности
Key Performance Indicators
Ключевые показатели
деятельности
Balanced Scorecard
ABC-анализ
Учет и отчетность по МСФО
Учет и отчетность по Международным стандартам финансовой отчетности
Оперативное отражение всех операций национального учета в международном плане
счетов
Параллельное ведение учета ОС с применением методик начисления амортизации
согласно МСФО
Проведение корректирующих операций (проводок) по итогам отчетного периода
Формирование аналитических ведомостей по расчетам с контрагентами согласно
стандартам международной отчетности (отражение предоплат без НДС,
реклассификация предоплат за ОС в необоротные активы, …)
Сводная отчетность по МСФО (Balance Sheet, Profit and Loss (P/L), аналитические
отчеты)
Управленческая отчетность и выход на IPO
Группа Ferrexpo (ОАО «Полтавский ГОК») вышла на IPO и зарегистрирована на
Лондонской фондовой бирже в июне 2007 года.
Система IT-Предприятие с января 2006 обеспечивает параллельный учет по МСФО на уровне
первичных документов. Формирование отчетности по МСФО и национальным стандартам и
закрытие отчетного периода выполняется до 6-го числа месяца, следующего за отчетным.
Проект внедрения системы IT-Предприятие проходил неоднократный успешный аудит
компаниями Ernst&Young (Лондонское отделение) и Deloitte & Touche.
Бухгалтерский и налоговый учет
Ввод более 95% первичных документов в месте их возникновения
Автоматическое формирование бухгалтерских проводок по предварительно
настроенным шаблонам
Переход к оперативному бухгалтерскому учету
Автоматическое формирование отчетов по первичным документам
Развернутый анализ от Главной книги до первичного документа
Управление корректировками (Подпись (Ф.И.О), дата и время корректировки в каждом
документе; разграничение доступа для каждого бухгалтера; разрешение корректировок в закрытых
отчетных периодах для отдельных заданных пользователей)
Управление закрытием отчетного периода
По предприятию холдинга, По балансовому счету, По подразделению
Откат назад на любой период
Доступ к архиву за любой период
Банк, Касса
ОС , НМА
ТМЦ , МБП
Контрагенты
...
Документы
Аппарат типовых операций
Журнал операций
Сальдо и
обороты
Главная книга
Ведомости
Аналитика
В системе IT-Предприятие бухгалтер не вводит первичные документы,
освобожден от рутинных расчетов.
Переход предприятия к оперативному бухгалтерскому учету
Бухгалтерский и налоговый учет
Финансово-расчетные операции, расчеты с дебиторами и кредиторами
Учет банковских и кассовых операций. Связь с системами «Клиент-банк»
Вексельный учет
Учет расчетов с подотчетными лицами, учет расчетов с покупателями и заказчиками, прочими
дебиторами-кредиторами, учет сводной задолженности, расчет курсовых разниц
Многосторонние зачеты, договора комиссии и пр. Многовалютность, различные типы курсов
Учет ТМЦ и заготовления
Бухгалтерский и налоговый учет
Расчет ТЗР и цен приобретения. Расчет цен по FIFO,LIFO, средним ценам и ценам идентификации
Учет драгметаллов
Учет МБП. Учет спецодежды в эксплуатации по срокам, выдача и списание
Учет затрат на производство
Нормативный и фактический учет затрат
Отчеты цехов (месячные, по сменам). Расчет отклонений
Сводный учет затрат и калькулирование фактической себестоимости
Учет затрат на вспомогательное производство
Учет основных средств и НМА
Бухгалтерский и налоговый учет. Учет по МСФО
Пообъектный и групповой учет. Различные методики по амортизации
Переоценка. Инвентаризация. Ремонты . Учет драгметаллов.
Учет по комплектующим/по частям. Консервация. Жилфонд
Управление заемными средствами
Налоговый учет НДС, валовых доходов и расходов. Различные методики учета
Сводная отчетность
Передача отчетности в электронных форматах
Оперативная поддержка законодательства Украины и России
Спасибо за внимание!
Корпорация «Информационные
технологии»
?
Вопросы
Украина, Киев
+38(044)585-90-70
[email protected]
www.it.ua
Россия, Москва
+7(495) 923-84-73
[email protected]
www.it-enterprise.ru