Transcript Lysark av Norbergs innlegg

Stor – Frostating 6. Juni 2003
Frostatings rolle i regionalutviklingen –
”Frostating – et samarbeid uten mål”?
Trøndernes Nærmeste Bank
Markedsleder med
• 41% av personkundene
• 40% av bedriftskundene
• Dominerende på landbruk
• Ønsker å bli oppfattet som
samfunnsengasjert
• Motor i utviklingen av det
trønderske næringsliv- og
samfunnsliv
Side 2
Asbjørn Norberg - Stor – Frostating 6. Juni 2003
Frostating
• Et tungt område
•
•
•
•
84 000 mennesker
8 kommuner
4 byer
Hovedtyngden av aksen
Trondheim – Steinkjer
• Et av landets ledende
landbruksområder
• Gode kommunikasjoner
Utsagn
En klubb for for ordførere og rådmenn?
Løst samarbeid – ikke fått til noe som helst
konkret!
Hva binder oss sammen?
Side 3
Asbjørn Norberg - Stor – Frostating 6. Juni 2003
Bakgrunn
Stiklestadprofil
•
•
•
Nabokommuner som ønsket å bygge opp under Stiklestad som et
fyrtårn.
Få effekt av fyrtårnet ved felles identitet og oppmerksomhet
Grunnlaget for økt samarbeid
Side 4
Asbjørn Norberg - Stor – Frostating 6. Juni 2003
9 895
19 791
9 180
26 083
84 352 ): 66% eller 2/3 av
hele fylket
SpareBank 1 Midt-Norges
bankkart over midt-Norge
Asbjørn Norberg - Stor – Frostating 6. Juni 2003
Folketall regionvis med Fosen uten Sør-Trøndelag
90000
80000
70000
60000
50000
40000
30000
Frostating
M Namdal
Kyst
Indre N
Leksvik/Mosv
20000
10000
0
Side 6
Asbjørn Norberg - Stor – Frostating 6. Juni 2003
Rolle- og oppgavefordeling
Fylkeskommunen
Frostating
LevangerVerdal-Frosta
Stjørdal- MeråkerSelbu – Tydal
Steinkjer – Inderøy
Verran
Fylkesmannen
Trondheim
Sør-Trøndelag
Den enkelte
kommune
Side 7
Asbjørn Norberg - Stor – Frostating 6. Juni 2003
Hvorfor samarbeid?
•
•
•
•
•
Spare penger, mer igjen for hver brukte krone
Bygge kompetanse og høyere kvalitet
Oppnå tyngde og gjennomslagskraft – stå sammen
Diskusjonsarene, møteplass, nettverk, koordinering
Identitet
Side 8
Asbjørn Norberg - Stor – Frostating 6. Juni 2003
Hva sier andre om Frostating?
Tidligere ordfører i Frostating
Ordfører
•
•
•
•
Formålet i starten var å samordne
Innherredsregionen
Sterkere påvirkning i fylkestinget
Ikke noe, man samles og diskuterer
Kjenner lite til hva Frostating har gjort
Ordfører
Etter 1000 års jubileet
•
•
Være bedre rustet til samarbeid med
Trondheim – økt gjensidighet
M.a.o. Øke gjennomslagskrafta ved
samordning av Innherredsregionen
•
•
•
•
•
•
Ikke fra Adressa, men fra T-A
Kjenner noen ordførere
Økt samarbeid omlandet er ønsket
Bilateralt samarbeid og enkeltprosjekter
Frostating må bli mer koordinert og
samkjørt
Møte
Ordfører
•
•
•
•
Gaper over mye
Et voldsomt område
Dekker store deler av aksen SteinkjerTrondheim
Samarbeidsklimaet?
Side 9
Asbjørn Norberg - Stor – Frostating 6. Juni 2003
Hva sier andre om Frostating?
Sentral trønder
•
•
•
•
•
Dømt til ikke å lykkes!
Ikke felles mål for hvor de skal
Manglende ambisjon og vilje
Det blir mer og mer meningsløst –
noe må oppnås!
Svekker tilliten både til kommunal
sektor og omverden!
Side 10
Asbjørn Norberg - Stor – Frostating 6. Juni 2003
Frostating mangler ambisjon
Hva vil egentlig Frostating?
•
•
•
•
•
Hva har man fått til på sju år? Står det i forhold til ressursbruk?
Tar samkommunene oppmerksomheten bort fra Frostating – Er det nok
ledelsesmesig kapasitet for både mot kommue, samkommune og
Frostating?
Hvordan skal verdien av et samarbeid kunne evalueres uten at en har
et mål å måle mot?
Bli enige om ett eller noen få mål - få til noen suksesser relativt snart!
Organisering, ledelse og sekretariatsressurser må øke,
profesjonaliseres og gjøres mer tydelig og ansvarlig.
• Er det en idè å sette bort sekretariatsjobben til eksterne miljø?
Side 11
Asbjørn Norberg - Stor – Frostating 6. Juni 2003
Eksempler på målsettinger (Både i og utenfor Frostating)
•
•
•
•
Kultur og reiseliv: Gjennom samordning og felles satsing med næringslivet:
Eksempel: Dobble antall overnattinger i løpet av de neste tre år.
Landbruk: Samordning og koordinering av landbruksressursene til færre og
tyngre miljø: Frostating skal bli landets ledende landbruksområde med en
økning i markedsandeler på……?
Samordne skolesatsing med økt fokus på ledelse, læringsmiljø og resultater. Økt
kvalitet og mer igjen for hver krone. Økt samhandling med Høgskolemiljøet.
• Eksempel på tiltak:
• Etablere noen Legobaserte robotlabber (sammen med lokalt næringsliv?)
• Økt høyteknologiforståelse
• Økt innsikt i nyskaping og entreprenørskap
• Lærer på en helt annen måte, fysikk, matematikk….
• Stille felles krav til Høyskole og videregående skole og vise versa
• MÅL: HINT skal om 5 år være landets mest søkte
lærerutdanningsinstitusjon
Bygg på erfaringen med Innherred renovasjon. Etabler felles teknisk sektor for
Frostating
• Mål: Lavere kostnader og høyere kompetanse
Side 12
Asbjørn Norberg - Stor – Frostating 6. Juni 2003
Veien videre
•
•
•
•
•
•
Må ville noe!
Man står sterkere sammen: Koordinering, tydelighet og påregnelighet.
Bli enig om konkrete målsettinger i høst
Utgangspunktet var Stiklestadprofil med Stiklestad som felles fyrtårn.
• Videreutvikle felles identitet i hele området: Hva er felles og hva
binder oss sammen – prosess
Et profesjonelt sekretariat på 2 – 4 personer: SNK???
Dersom det ikke er tilstrekkelig vilje bør samarbeidet legges ned, men
det er en falitterklæring!
Side 13
Asbjørn Norberg - Stor – Frostating 6. Juni 2003