Transcript powerpoint - Levanger kommune

Kultur og natrubasert turisme
”Reisemål med Olavsarven som plattform”
Olavsarven
Strategimøte i Frostating 2005
• Verdiskaping gjennom økt turisme definert
som et satsingsområde i regionen.
• Mangler helhetlig fokus på vår rike kulturarv
• Behov for å sette kulturminner som i dag
står enkeltvis inn i en større historisk
sammenheng
• Prosjektgruppe nedsatt
Samhandlingsprogrammet for
Trøndelagsfylkene og Trondheim
kommune beskriver følgende tiltak som
understøtter prosjektet:
• - Utvikling av strategier for en felles
•
•
•
satsing på
kultur- og
opplevelsesnæringer.
- Satsing på Trøndersk matkultur.
- Forsterke innhold og formidling av
Olavsarven i aksen Stiklestad - Nidaros.
- Øke samarbeidet om arrangement
knyttet til Olavsarven i regionen.
• Arbeide målrettet for å nå et større nasjonalt
•
•
•
og internasjonalt publikum.
Utvikle samarbeid mellom Santiago de
Compostela og Nidaros/ Stiklestad.
Tilrettelegge for internasjonal pilegrimturisme
og støtte pilegrimssenter i Trondheim og på
Stiklestad.
Videreutvikle Olsokseminaret som arena for
dialog om samfunn og kirke.
Oppdrag til SNK
• Beskriv strukturen i et prosjekt for satsing på
kultur og naturbasert turisme med
utgangspunkt i
– OLAVSARVEN ie.
1. Natur og kulturhistoriske forutsetninger
2. Slaget på Stiklestad – vendepunktet i historien
3. Konsekvensene – kjernen i Olavsarven
Målsetting
Mål for hovedprosjekt:
- å øke verdiskapningen av turismen i Trøndelag
gjennom bevisstgjøring av den rike kulturarven
vi har, med Olavsarven som plattform
Mål for forprosjekt:
- Fase 1
Produsere og distribuere pilotprodukter med
grunnlag i kultur og naturbasert turisme ut fra
”Olavsarven”, for et nasjonalt og internasjonalt
marked
- Fase 2
Evaluere pilotproduktet og tilrettelegge for
gjennomføring av Hovedprosjektet.
Prosjektgruppe
• Prosjektgruppe bestående av
historiekompetanse,
formidlingskompetanse og
salg/reiselivskompetanse fra noen av
bedriftene som er involvert. Aktører fra
destinasjonsfunksjonene på Innherred,
Stjørdalsregionen og Trondheim.
Prosjektledelse
• Styringsgruppe nasjonal satsing:
SNK
Frostatingskommunene med 2 repr.
Oi
Fylkeskommunene
Trøndelag Reiseliv.
• Styringsgruppe internasjonal satsing:
SNK
Frostatingskommunene 1 repr.
Nidaros bispedømme
Nidarosdomens Restaureringsarbeider
Olavsfestdagene.
Fylkeskommunene
Trøndelag Reiseliv
Framddrift
• Forprosjekt: Oppstart vår 2006
• Fase 1: 1,5 år
• Fase 2: 0,5 år
• Hovedprosjekt: Oppstart 01.01.2008
•
Avsluttes 31.01.2009
Framdrift pr 14. mars
Møte med Fylkesråd avholdt 12.des
• Positiv innstilling.
• Trenger nært samarbeide med aktører.
• Ønsker møte med ”Frostating”.
Møte med Innherred Vekst og Steinkjer
næringsselskap 19. jan 06
• Svært positiv til å bidra i prosjektet.
• Samarbeidskonstellasjon tas inn i
prosjektbeskrivelsen.
Møte med direktør Rica Hell 13. februar
• Viser stor interesse for prosjektet.
• Mener historien er gitt alt for liten oppmerksomhet i
reiselivssammenheng i
Trøndelag
Møte med Sparebank 1 6. mars
• Mener prosjektet her stor betydning for
verdiskapningen i Trøndelag, og bevisstgjøringen av
vår egen fortid.
• Økonomiske bidrag til prosjektet avklares i løpet av
våren.
Orientering om prosjektet gitt til møte
om”Pilgrimsleden”, på Stiklestad 20 januar.
• Prosjektene har sammenfallende fokus.
Orientering gitt i møte om aksen Stiklestad –
Nidaros, på Stiklestad 9 februar.
• Orienteringen godt mottatt.
• ”Det er flere aktører på denne arenaen”.
• Behovet for samordning og felles satsing
innlysende.
Imens
• I samarbeid med NTFK meldes
programmet inn som kandidat i
Miljøverndepartementets
verdiskapingsprogramm.
• MD (Riksantikvaren) gir prosjektet høy
prioritet.
• Ønsker møte i april.
• Planlegger nå oppstart høsten 2006
Status sommeren 2006
• Prosjektet har riktig tidsfasing.
• Prosjektet har mange ”supportere”.
• Oppstart forsinket.
• Søknad til Riksantikvaren sendt.
• Prosjektet gis støtte i Trøndelagsrådet
• SNK gis prosjektledelse
Status høsten 2006
• Avslag på søknad til Riksantikvaren – pengene
•
•
•
•
går til Pilgrimsleden
Innvilges kr 60 000 fra NTFK for å holde liv i
prosjektet ( forstudie)
STFK og TK ønsker deltakelse (20 000 på hver)
Møter med SMN – positiv men avventer endelig
prosjektframdrift
Møter med IN – problemer i f t sammenblanding
offentlig støtte/prosjektstøtte.
Budsjett
Kostnader
År 1
År 2
År 3
År 4
Personalkost
950 000
700 000
700 000
700 000
1 550 000
1 550 000
1 550 000
1 550 000
800 000
650 000
650 000
650 000
1 250 000
1 150 000
1 150 000
1 150 000
4 550 000
4 050 000
4 050 000
4 050 000
750 000
750 000
500 000
250 000
1 500 000
250 000
550 000
600 000
600 000
300 000
250 000
1 500 000
250 000
550 000
600 000
600 000
300 000
250 000
1 500 000
250 000
550 000
600 000
600 000
300 000
250 000
1 500 000
250 000
550 000
4 050 000
4 050 000
4 050 000
Programskaping
Presentasjon
Samarb.ressurs
Tot kost
Finansering
NTFK
STFK
Trondh
Frostating
MD
Andre
Leverandører
Total finansiering 4 550 000
Status pr 12 feb 2007
• SNK jobber iherdig med prosjektet
• Ny kostnadsramme fremlegges
• Fortsatt dialog med IN
• Støtte kan gå inn som en del av
forprosjektet
• Står nå ved en korsveg.
• Vil vi satse på reiseliv i Trøndelag ?
Veien videre?
• Vil Frostatingskommunene bidra?
• Vil vi være pådriver?
• Sender vi søknad til NTFK, STFK, TK og
går på med krum hals?