Transcript RRFC_Dens-扶輪社扶基主委

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2006-07年度目標：
1. 專注於根除小兒痲痹
2. 透過和其他最重要的
機構建立夥伴關係
提高TRF作為和平及解
決衝突的鼓吹者的形象
3. 鼓勵扶輪社員EREY給年度計劃基金，並創下
永久基金巨金捐獻的記錄
4. 與國際扶輪一起加強扶輪的公共形象
5. 改進基層訓練，以增進扶輪社員對於基金會使
命的理解
6. 扶輪基金會之教育及人道計畫的管理精簡
7. 實施一項未來計畫
資深義工領導人的架構
The Structure of Senior Volunteer Leaders
地域扶輪基金協調人(RRFC)
年度計劃基金策略
顧問(SA)
巨額捐獻顧問
(MGA)
扶輪基金前受獎人
協調人(RFAC)
DG
DGE
Assistant Governor
地區扶輪基金主委DRFCC
年度捐獻小組主委 AGSCC
扶輪基金會規劃行政管理部經理
Jon Stillman來函
 DRFCC應為三年任期的派任
 DDF的獎助金TRF只接受DRFCC的名字
 更改必須要有原因並且扶輪基金會主委將會
尋求雙方當事人資料以確保他是公平對待的
 除非辭職、或者生病或者是該地區扶輪基金
會主委DRFCC搬離地區以外
 DG是DRFC的Ex-officio Member 依據職權
的委員
扶輪社扶輪基金委員會指南
Club Rotary Foundation Committee Guide
引言
Introduction
2004年11月國際扶輪理事會通過每一
個扶輪社於其常設委員會中之一，應
該設置一個扶輪基金委員會。
 這個指南是用來幫助扶輪社讓他們對
扶輪基金會有條不紊的去支持。
 它勾勒出扶輪社扶輪基金委員會與扶
輪社基金委員會主委的的角色。

扶輪社扶輪基金委員會主委的角色
Role of the Club Rotary Foundation Committee Chair
• 幫助扶輪社和它的社長達成其目標
• 幫助有關扶輪基金方面扶輪社員的教育和訓練
• 鼓勵扶輪社員參與扶輪基金計劃並對扶輪基金
財務上的支持
• 與地區、地帶聯繫並將保管委員會的扶輪基金
委員會目標傳達給扶輪社及其社員
• 確定扶輪基金目標是依照社長當選人訓練會議
所提供之時間表提出報告
扶輪社扶輪基金委員會主委
被期許去：
1. 教育扶輪社社員
2. 讓社員欣然接受與積極地支持
3. 將社員與總監及地區TRF團隊、RRFC及
Trustees聯繫在一起
4. 成為扶輪基金的專家
5. 是位扶輪基金訓練人和推銷員
6. 是扶輪基金團隊的一部份(包括地區TRF領導人、
RRFC、SA、MGA、RFAC和TRF辦事員)
教育扶輪社社員
Educating the Club Rotarian
教育扶輪社社員
Educating the Club Rotarian
教育扶輪社社員的四個方法是：
1.
扶輪基金方面好的、有趣的扶輪社計劃
2.
社員參與扶輪基金計劃
3.
每週的扶輪基金思索
Weekly Rotary Foundation Thought
4.
出席扶輪基金研討會與其他的活動。
1.扶輪基金方面好的、有趣的扶輪社計劃
Good, interesting club programs on the Foundation

帶給家庭的動力與扶輪基金計劃之益處
Bring home the power and benefits of the
Foundation’s programs
著重於扶輪基金前受獎人的經驗
To spotlight the experiences of Foundation
alumni
 每年要有一個扶輪基金的扶輪社節目
One TRF of club program each year

2.鼓勵扶輪社社員參與扶輪基金計劃
Encouraging club member participation in Foundation programs
鼓勵社員參與扶輪基金計劃是每一位
CRFCC的主要責任
地區層級有許多可用的扶輪基金計劃
CRFCC應對人道獎助金計劃熟悉
CRFCC應該瞭解可從該地區得到這些計劃
的概念，並且知道什麼時候要實施
3.每週的扶輪基金思索
Weekly Rotary Foundation Thought
 每次例會開始時二到三分鐘講述TRF的故事
Taking two to three minutes at the start of
each Rotary club meeting to tell the
Foundation’s story
 對扶輪基金思索感到興趣和激發—採用社員
輪流的方式
To make the Foundation Thought interesting
and exciting –rotate among a group of
Rotarians
3.每週的扶輪基金思索
Weekly Rotary Foundation Thought
1.
2.
3.
4.
•
•
•
5.
6.
7.
姓名：
您被指派日期：
是什麼WHAT:
是誰WHO:
如果你不能出席例會，請：
與另一位扶輪社員交換
確定他或者她有這個表格
以電話或者電子郵件告訴扶輪社扶輪基金主委
於何時WHEN:
要多久HOW LONG:
在哪裡找得到扶輪基金資訊：
在哪裡找得到扶輪基金資訊
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
扶輪社員雜誌
國際扶輪全球資訊網址(請至www.rotary.org點選
扶輪基金會)
個人故事(例如：扶輪社的扶輪義工)
你從其他扶輪社所聽到的故事
參與過一個扶輪基金計劃的扶輪社員(團體研究交
換、配合獎助金)
請問你自己於何時瞭解到扶輪基金會的影響力！
請記載下一段你的報告簡短的概要，以便登載於
社刊「每週扶輪基金思索」專欄之下
4.出席扶輪基金研討會：
Attending Foundation Seminars:
 地區扶輪基金研討會
District Rotary Foundation Seminar
 扶輪社扶輪基金研討會
Club Rotary Foundation Seminar
 參與者：扶輪社扶輪基金主委、社長與
社長當選人、國際服務主委、社區服務
主委、對扶輪基金感興趣的社員、助理
總監
扶輪基金會籌募基金
Raising Funds for
The Rotary Foundation
扶輪基金會籌募基金
Raising Funds for The Rotary Foundation

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•
CRFCC負責發展、籌組、並協調扶輪基金會與
其年度計劃基金和永久基金相關募款的努力。
年度計劃基金是支持扶輪基金的教育和人道計劃
的命脈。
永久基金是扶輪基金會之〝捐贈基金〞
Foundation’s endowment fund。
根除小兒痲痺等疾病基金唯一使用作為扶輪的努
力於全世界根除小兒痲痺等疾病方面。
捐獻經常是一種感情的決定，而不是一種邏輯的
決定。
謝
謝
THANK YOU