Transcript PDF-format - SESAM World

Projektledning av
automationsprojekt
SESAM Sverige seminarium No. 6
Hur når man framgång i ett
automationsprojekt?
Datum:
29:e augusti 2013
Plats:
Tetra Pak Processing Systems
Bryggaregatan 23
221 86 Lund
Seminariet arrangeras av SESAM Sverige i samarbete med:
Automation • Projektledelse • Networking
Projektledning av automationsprojekt
• Roller och samverkan i ett projekt
• Kund
• Rådgivare/konsult
• Systemintegratör
• Automationsleverantör
• Maskintillverkare
• Processleverantör
Hur kan man nå framgång i ett automationsprojekt?
Vid seminariet kommer bland annat följande
frågeställningar att tas upp:
• Framgångsrik Automation - nyckeln till ekonomisk
tillväxt
• Vilka är utmaningarna i ett projekt som innehåller
automation?
• Vad är skillnaden mellan framgång och
misslyckande
• Hur kan man uppnå maximal avkastning i ett
automationsprojekt?
• Hur kan man uppnå ett optimalt
automationsprojekt?
• Vilka är framgångskriterierna i ett
automationsprojekt?
• Vad är svårigheterna? Och hur kan man lösa
dessa?
• Hur skall ansvarsfördelningen mellan kund,
rådgivare och leverantör vara?
Kom och lyssna på olika företags erfarenheter och få
impulser till hur ditt företag kan förbättra resultaten vid
genomförande av automationsprojekt.
Problemställningar
• Tidsaspekten mellan kund och leverantör. Kunden
har ofta arbetat med projektet under en längre
period innan leverantörerna kommer in i projektet.
• Interaktion och kommunikation i hantering av
tvärfacklig kompetens
• Projektmodeller: V-modell kontra smidig modeller
(e.g. Scrum)
• Kundens syn på projektledning i förhållande till
leverantörer.
• Krav på avtal och kontrakt
Mötet kommer att ta upp projekt från olika branscher
där företag redovisar förslag och erfarenheter för att
öka företagens förmåga att genomföra projekt med mer
strukturerade metoder och med bättre resultat.
Vi ser hur olika andra branscher använder
standardiserade leveransmodeller och tillämpar
föreskrifter för automationsprojekt.
Seminariet kommer bl.a att ta upp följande:
• Vad innebär en leveransmodell/projektmodell?
• Vilka är utmaningar inom ett Automation projekt?
• Varför behöver Automationsindustrin en
gemensam leveransmodell?
• Vilka processer/aktiviteter är väsentliga?
Processer och aktiviteter i ett automationsprojekt
• Kravspecifikation och hantering av krav. ( jfr.
läkemedelsindustrin)
• Ett projekt innehåller ofta flera kompetenser som
skall samspela för att skapa en lösning – Det
gäller att hantera tvärfacklig ve kompetens.
• Bygg
• Maskin
• Process
• Styr-regler
• IT
Analyse
Projektbeskrivelse
Løsningsbeskrivelse
Fremstilling
Indkøring
Aflevering
Foranalyse
Idé
Evaluering
Værdivurdering
Fuld
produktion
Kravspecifikation
Systembeskrivelse
Indkøring
Designbeskrivelse
Montage &
installation
Fremstilling
TOC
SAT
I/O
Test
FAT
Gennemgående aktiviteter
Kravstyring og ændringshåndtering – Konfigurationsstyring - Måling og analyse - Kvalitetssikring
Kom och träffa kollegor i branschen och ta del av en
dialog om projektledning av automationsprojekter.
Mer information finns på www.sesamsverige.se
Anmälan
www.sesamsverige.se/anmalla eller telefon +45 8681 5015
Pris
Pris för deltagande 1.500,- SEK för medlem.
Pris för deltagande 3.500,- SEK för icke-medlem
Program 29:e augusti 2013
09.00 - 09.15
Välkommen
Carsten Nøkleby, SESAM-World
09.15 - 09.30
Introduktion Tetra Pak Processing Systems
Magnus Wendt, Tetra Pak Processing Systems
09.30 - 10.15
Viktiga steg för ett framgångsrikt automationsprojekt
Ingvar Hedberg, FPA Konsult AB
Erfarenheter, råd och synpunkter från ett konsultperspektiv.
Föredraget tar upp problemställningar och belyser vikten av rätt projekt- och beställarorganisation,
upphandlingsförfarande, kravställande, leverantörssamverkan och kontrollplan som framgångsfaktorer vid
genomförande av automationsprojekt.
10.15 - 10.45
Paus och nätverkande
Möjlighet till samtal med leverantörer
10.45 - 11.30
Projektledning av automationsprojekt
Per Jansson, Tetra Pak Processing Systems
Presentationen kommer att fokusera på projekledning av automationsprojekt och hur kan man nå framgång i
ett automationsprojekt.
• Vilka var utmaningarna i projektet?
• Hur delades projektet upp i detaljerade uppgifter?
• Vad är skillnaden i projektgenomförandet jämfört med tidigare erfarenheter från andra stora projekt?
Redovisning av projekthanteringsverktyg som används i projektet.
• Hur förankrades projekteterfarenheter i organisationen, så att kunskaper och färdigheter kommer ut i
organisationen?
11.30 - 12.15
Översyn av projektmodeller och projekt erfarenhet
Automation • Projektledelse • Networking
•
•
•
•
Carsten Nøkleby, SESAM-World ApS
Vad är bra automationsprojekt processer?
Vad kan bra automationsprojekt processer ge slutkunden?
Vad kan bra automationsprojekt processer ge leverantören (OEM, integratör)?
Vad ska jag tänka på för att uppnå bra automationsprojekt processer?
• Affärer processer
• Kultur och organisation
• System och teknik
Projektledning av automationsprojekt
12.15 - 13.00
Lunch och nätverkande
13:00 - 13.45
Systemintegratörens erfarenhet från användning av
projektmodellen
Jerker Linder, ÅF Industry AB
•
•
•
•
Varför är en projektmodell viktigt för en leverantör och systemintegratör?
Hur utvecklade projektmodellen?
Hur tränade och utbildades medarbetare i projektmodellen och tillhörande verktyg?
Hur reagerade kunder på införandet av projektmodellen?
13:45 - 14.30
Projekterfarenheter från Lean Warehouse Management
projekt.
Peter L. Johansson, Perstorp Specialty Chemicals AB
Erfarenheter från projekt som inkluderar
• Automation, process, maskin, byggnad
• Hur man delar in projekt i mindre uppgifter?
• Utmaningar och frågor i projekt med många leverantörer?
• Användning av projektmodeller
14:30 - 15.00
Erfarenhet från ett automationsprojekt
Invensys Operations Management
Erfarenheter från projekt
• Hur var projektet
• Strukturerat?
• Organiserat?
• Vad var det som gjorde succé? Och hur man mäter framgång?
• Vad har vi lärt oss och hur det ingår i bolagets projektmodell?
15.00 - 15.15
Paus och nätverkande
15:15 - 16:30
Rundtur på Tetra Pak Processing Systems
Dalida Bergman, Lars Hansson & Salvador Sequra
Rundtur på Tetra Pak Processing Systems.
Det kommer att vara möjligt att se 3 olika delar av Tetra Pak Processing Systems.
1. Production of Branded Processing Units and Key Components, Dalida Bergman (~20 min).
2. Electrical panel workshop, Lars Hansson (~20 min)
3. Automation Control showroom, Salvador Sequra (~20 min)
Bilder från seminarier
Stadgar SESAM-SVERIGE
SESAM Sverige bildades den 15 juni 2011 och följande stadgar antogs av styrelsen:
§1 Namn
Nätverkets namn är SESAM SVERIGE och är en kommitté tillhörande föreningen SESAM i Danmark.
§2 Syfte
• SESAM Sverige skall verka för SESAMs svenska medlemmar.
• SESAM Sveriges aktiviteter skall ske i Sverige.
• SESAM Sverige skall vara ett branschoberoende nätverk.
• SESAM Sverige skall ordna sammankomster och vara ett kunskapscenter och nätverk för erfarenhetsutbyte med
primärt fokus på industriell automation.
• SESAM Sverige skall söka och belysa trender, problemställningar och teknik som används inom industriell
automation
Syftet uppnås genom:
• Kontakter inom nätverket
• Medlemsmöten
• Svensk websida, www.sesamsverige.se
• Seminarier
• Arbetsgruppsmöten
• Internationellt samarbete (länk till SESAM i Danmark)
§3 Medlemmar
SESAM i Danmark har olika typer av medlemskap, ett sådant är medlemskap i SESAM Sverige.
Detta betyder att medlemskap i SESAM Sverige betalas genom SESAM i Danmark. Medlemskap i SESAM Sverige
berättigar att ta del av aktiviteter som ordnas av SESAM och SESAM Sverige.
Potentiella medlemmar i SESAM Sverige är alla med intresse för industriell automation, exempelvis systemintegration
av industriell utrustning till kompletta system.
Typiska profiler för medlemmar är: slutanvändare, leverantörer, rådgivare, konsulter, branschorganisationer, institut
och högskolor.
Regler kring medlemskap enligt SESAM i Danmark.
§4 Ekonomi
SESAM Sveriges räkenskaper skall redovisas separat från SESAM i Danmark.
§5 Styrelse
Föreningen SESAM Sverige leds av en styrelse med sju (7) ledamöter och två eller fler suppleanter. Styrelsen väljs vid
årsstämman. SESAM Sverige skall sträva efter att ha en styrelse med jämn fördelning mellan slutanvändare,
leverantörer, samt oberoende aktörer
De sju (7) ledamöterna väljs för en period på två år och ersätts med tre eller fyra personer varje år. Under första
mandat tiden så sker detta genom lottning mellan valda personer för att komma i fas. Tidigast två år efter SESAM
Sveriges bildande kan omval ske.
Endast ledamöterna har rösträtt i styrelsen.
Styrelsen kan använda sig av adjungerande styrelsemedlemmar för att få in kompletterande kompetens.
Styrelsen väljer ordförande, vice ordförande och kassör. Styrelsen kan dessutom utse sekreterare samt övriga
funktionärer. Styrelsen är beslutsmässig då minst fyra av dess medlemmar är närvarande. I händelse av lika röstetal
har ordföranden utslagsröst.
§6 Årsmöte
Årsmöte ska hållas en gång per år. Årsmötet är SESAM Sveriges högsta instans och hålls efter räkenskapsåret.
Kallelse till årsmötet skall ske minst 14 dagar innan. Medlemmar har rätt att framlägga motioner till årstämman, dessa
ska inkomma skriftligen minst 7 dagar innan årsmötet.
Dagordningen ska innehålla följande:
• Val av ordförande
• Ordföranden rapportera om SESAM Sveriges verksamhet under det gångna året
Stadgar SESAM-SVERIGE
• Kassör presenterar styrelsens föreslagna bokslut, vilka skall ha granskats av två revisorer.
• Val av styrelseledamöter
• Val av suppleanter
• Behandling av inkomna motioner
• Övrigt
§7 Nätverkets upphörande
Nätverket upplöses om mer än tre fjärdedelar (3/4) av SESAM Sveriges medlemmar röstat för att så skall ske. För att
SESAM Sverige skall kunna upphöra så måste detta beslutas på ett möte. Varje medlem skall informeras skriftligen om
detta minst 14 dagar i förväg.
Vid möte med ett otillräckligt antal medlemmar om SESAM Sveriges upplösning så kan frågan avgöras med enkel
majoritet (oavsett antalet närvarande medlemmar).
Vid upplösning av SESAM Sverige så skall innestående medel användas i enlighet med SESAM Sveriges syfte.
Ledermöter
Nr.
Namn
Företag
1
Rune Persson
ABB AB
2
Nico Dima
ÅF Industry AB
3
Ingvar Hedberg
FPA Konsult AB
4
Peter Karlsson
Invensys Operations Management
5
Charlotta Johnsson
Lunds Universitet
6
Søren -Kr. Kirkegaard
NNE Pharmaplan
7
Fredrik Hultman
Arla Foods AmbA
-
Carsten Nøkleby
SESAM-World ApS (Sekretariat)
Suppleanter
Nr.
Namn
Företag
1
Marcus Titland
Rockwell Automation AB
2
Björn Magnusson
Prevas AB
3
Torbjörn Soler
Cowi AB
Medlemsföretag
Aktuella medlemsföretag i nätverket;
Alla företag med intresse i industriell automation är välkomna att bli medlemmar i SESAM Sverige. Medlemskap berättigar till att
skicka anställda på seminarier till en låg kostnad. Medlemskap kostar 7000 SEK/kalenderår. Seminarium för anställd hos medlemsföretag kostar 1500 SEK. Seminarium för anställd hos icke medlemsföretag kostar 3 500 SEK.
Uppdaterad information om vilka företag som är medlemmar i nätverket SESAM Sverige finns på hemsidan
www.sesamsverige.se
Praktiska upplysningar
Avbokning
Avbokningar som sker senare än 1 vecka innan seminariedagen återbetalas ej.
Seminariet hålls hos
Tetra Pak Processing System AB
Bryggaregatan 23
221 86 Lund
Anmälan eller bli medlem
Vill du bli medlem eller anmäla er till något av våra seminarier så gör ni det på vår hemsida: www.sesamsverige.se
eller på telefon: +45 8681 5015
Sista anmälningsdag för registrering för seminariet:
29-01-2013.
Pris
Pris för deltagande 1 500,- SEK för medlem.
Pris för deltagande 3 500,- SEK för icke-medlem
Information och frågor
Vill ni ha ytterligare information eller har ni andra frågor så
går det bra att kontakta oss på:
SESAM-WORLD
Mommarkvej 2
8600 Silkeborg
Denmark
Tel. +45 8681 5015
[email protected]
www.sesam-world.dk
Anmälan
www.sesamsverige.se/anmalla eller telefon +45 8681 5015
Pris
Pris för deltagande 1.500,- SEK för medlem.
Pris för deltagande 3.500,- SEK för icke-medlem