Konstituerande styrelsesammanträde

Download Report

Transcript Konstituerande styrelsesammanträde

Konstituerande styrelsesammanträde
2013-05-18
Konstituerande styrelsesammanträde
STIL ASSISTANS AB
Organisationsnummer 556777-9615
Datum:
Plats:
Tid:
2013-05-18
Hotell Clarion Mariott, Rålambshovsleden 50
16.45-17.00
Närvarande:
Emma Johansson
Susanne Berg
Bengt Elmén
Maria Dahl
Mona Esbjörnsson
Jonas Franksson
Veronica Kallander
Leif Elmstein
Kerstin Nilson Internrevisor
Ordförande
Styrelseledamot
Styrelseledamot
Styrelseledamot
Styrelseledamot
Styrelseledamot
Styrelseledamot
Styrelseledamot
Anmält förhinder:
Katharina Holtbo
Styrelseledamot
Sidan 1 av 3
Konstituerande styrelsesammanträde
2013-05-18
Sidan 2 av 3
1:
Sammanträdets öppnande
Närvarande ledamöter: Susanne Berg, Bengt Elmén, Emma Johansson, Leif Elmstein, Veronica
Kallander, Jonas Franksson, Mona Esbjörnsson, och Maria Dahl.
2:
Val av mötesordförande
Emma Johansson väljs till mötesordförande.
3:
Val av mötessekretare
Emma Johansson väljs till mötessekreterare.
4:
Val av justerare
Leif Elmstein väljs till justerare.
5:
Fastställande av dagordningen
Dagordningen fastställs.
6:
Konstituering
Vid årsmötet för STIL utsågs Emma Johansson till ordförande.
a. Val av styrelsens vice ordförande
Maria Dahl föreslås till 1:e vice ordförande
Beslut
Att utse Maria Dahl till vice ordförande.
b. Val av andre vice ordförande
Veronica Kallander föreslås till 2:e vice ordförande.
Beslut
Att utse Veronica Kallander till 2.e vice ordförande.
c. Val av sekreterare
Frågan om sekreterare till styrelsen föreslås delegeras till kontoret för praktiskt genomförande.
Beslut
Att frågan om sekreterare till styrelsen delegeras till kontoret för praktiskt genomförande.
§ 7:
Vandelsprövning
Information
Samtliga styrelseledamöter kommer att genomgå vandelsprövning. Detta då det är ett krav från
Socialstyrelsen på de anordnare som har tillstånd att bedriva personlig assistans.
Det som nu kommer att ske är att:
1. Varje enskild styrelseledamot ska begära utdrag från polisens belastningsregister. Varje ledamot ska
ta med sig detta till nästkommande styrelsesammanträde
2013-06-17.
2. STILs kontor kommer att begära in kreditupplysning på samtliga ledamöter. Detta är något som
kontoret gör, alltså inget som respektive ledamot gör.
3. STILs kontor kommer att kontroll samtliga ledamöter hos Kronofogdemyndigheten
Konstituerande styrelsesammanträde
2013-05-18
Sidan 3 av 3
Verksamhetsledare kommer att efter vandelsprövning av samtliga ledamöter återkoppla till styrelsen.
Är det något som framkommer avseende enskild ledamot tas kontakt med styrelsens ordförande för
fortsatt diskussion.
8:
Fastställande av arbetsordning för styrelsen
Beslut
Att fastställa arbetsordning för styrelsen enligt bilaga 1.
9:
Fastställande av befattningsbeskrivning för verkställande direktör
Beslut
Att fastställa befattningsbeskrivning för verkställande enligt bilaga 2.
10:
Beslut om firmatecknande
Firman tecknas av styrelseledamöterna två i förening eller tillsammans med särskild firmatecknare.
Dessutom har verkställande direktören (verksamhetsledaren) rätt att teckna firman beträffande löpande
förvaltningsåtgärder.
Till särskild firmatecknare utsågs Katarina Bergvall och Maria Bredberg.
11:
Sammanträdesplanering 2013/2014
Beslut
Att fastställa sammanträdesplanering enligt bilaga 3.
12:
Introduktion av nya ledamöter
Information
Maria Dahl kommer att fungera som mentor för Leif Elmstein under det kommande styrelseåret.
13:
Sammanträdets avslutning
Ordförande Emma Johansson tackar samtliga närvarande och avslutar konstituerande
styrelsesammanträde.
Konstituerade styrelsesammanträde, 2013-05-18, justeras av:
________________________
Emma Johansson, ordförande/sekreterare
__________________________
Leif Elmstein, justerare
1/14
Arbetsordning för
styrelsen i
STIL Assistans
Antagen den 17 september 2012
Senast reviderad den 18 mars 2013
2/14
1. INLEDNING
Styrelsen fastställer varje år en skriftlig arbetsordning där dess arbete finns dokumenterat. Det
sker lämpligen vid det första styrelsemötet efter bolagstämma och konstituering.
Denna arbetsordning syftar till att övergripande ange styrelsens uppgifter och arbetsfördelning
mellan styrelsens ledamöter samt hur styrelsens arbete ska tillgå i form av rutiner och standarder.
Arbetsordningen ska fastställas för ett år i taget vid konstituerande styrelsesammanträde.
Arbetsordningen kan vid behov ändras under löpande år efter beslut av styrelsen.
2. Verksamhetsledning
Bolagsstyrelsen ansvarar för tillsättandet av VD.
VD ges i uppdrag att ansvara för bolagets löpande, dagliga verksamhet och se till att
verksamheten bedrivs IL mässigt i enlighet med av bolagsstyrelsen fastställda riktlinjer och övriga
fattade beslut. Se befattningsbeskrivning för STILs VD, se bilaga.
3. VD
VD arbetar på styrelsens uppdrag och ska dels verkställa de beslut som styrelsen fattar, dels
förebereda beslut som ska behandlas i styrelsen. Detta innefattar frågor om strategisk inriktning,
där såväl styrelsen som VD har ansvar för att ta de nödvändiga initiativ för att bolaget ska infria
sitt övergripande mål. VD ska tillse god ekonomistyrning och en budget i balans.
VD ska vidare övervaka överlevnaden av de målsättningar, policys och strategiska planer för
bolaget som styrelsen fastställt samt tillse att sådana målsättningar, policys och planer vid behov
underställs styrelsen för uppdatering eller översyn.
VD ska, underställd bolagets styrelse, se till att all den verksamhet som bedrivs inom bolaget sker
efter de riktlinjer som fastställs av styrelsen och inom de ramar och begränsningar som framgår
av bolagsordning eller vad styrelsen i övrigt beslutar om.
VD ska inför styrelsen svara för bolagets löpande, dagliga verksamhet, som tillhandahåller de
tjänster som styrelsen beslutat om, och att denna verksamhet uppnår de av styrelsen fastställda
målen. VD ska därvid tillse att verksamheten sköts på ett effektivt och ändamålsenligt sätt med
beaktande av Independent Living (IL) filosofin.
VD ska tillse att de av styrelsen i övrigt beslutade aktiviteterna får det administrativa stöd som
behövs för deras genomförande på ett effektivt och rationellt sätt samt att de ryms inom beslutad
budget.
Vid varje styrelsesammanträde ska VD tillställa bolagets styrelse en redogörelse för bolagets
utveckling och väsentliga frågor. Redogörelsen ska särskilt beröra bolagets ekonomiska ställning
och utveckling samt de större projekt som för tillfället bedrivs.
I övrigt hänvisas till aktuell befattningsbeskrivning för VD samt aktuell attestordning.
3/14
4. Vandelsprövning
Samtliga styrelseledamöter samt VD måste årligen genomgå vandelsprövning. Detta då det är ett
krav från Socialstyrelsen på de anordnare som har tillstånd att bedriva personlig assistans.
Det innebär att:
1. Varje enskild styrelseledamot samt VD ska begära utdrag från polisens belastningsregister.
Detta ska uppvisas vid nästkommande styrelsesammanträde efter konstituering.
2. STIL Assistans AB begär in kreditupplysning på samtliga ledamöter och VD.
3. STIL Assistans AB kontrollerar samtliga ledamöter och VD hos Kronofogdemyndigheten
VD kommer att efter vandelsprövning av samtliga ledamöter återkoppla till styrelsen. Är det
något som framkommer avseende enskild ledamot tas kontakt med styrelsens ordförande för
fortsatt diskussion.
5. Ansvarsområde
Styrelsens ansvarsområde omfattar STIL AB – Stiftarna av Independent Living i Sverige.
6. Bolagsordning
Se bilaga.
7. Arvode
Arvode, som fastställts av årsmötet, enligt bilaga utgår till styrelsens ledamöter i STIL Assistans
AB. För att arvode ska utgå krävs att man som ledamot närvarar 50 procent eller mer av
styrelsesammanträdestiden.
Uppgifter som ingår i ordinarie arvode:
Att ingå i styrelse för STIL Assistans AB innefattar inte endast tiden vid styrelsesammanträdet.
Uppgifter som förväntas utföras inom det ordinarie arvodet är bland annat:
- Närvaro vid styrelsens sammanträden,
- Förberedelser inför sammanträden, (vara påläst gällande kallelse, dagordning och handlingar)
- Delta i arbetsgrupper
8. Övrigt
Övriga praktiska frågor avseende styrelsen så som konstituerande sammanträde, övriga
styrelsesammanträden, protokoll, styrelsens uppgifter och ansvar, styrelsens uppgifter och ansvar,
ordförande, internrevisor, ekonomisk avrapportering, valberedning och offentliga uttalande
framgår av arbetsordning för Föreningen STIL – Stiftarna av Independent Living i Sverige.
4/14
BILAGA
Stockholm 120515
BEFATTNINGSBESKRIVNING FÖR STILS VD
Organisatorisk placering och översiktlig beskrivning av arbetsområden
VD ska, direkt underställd STIL ABs styrelse, se till att all den verksamhet som bedrivs inom
bolaget sker efter de riktlinjer som fastställs av bolagsstyrelsen och inom de ramar och
begränsningar som framgår av bolagsordning eller vad styrelsen i övrigt beslutar om.
VD ska inför bolagets styrelse svara för bolagets löpande, dagliga verksamhet, och att
verksamheten uppnår de av bolagsstyrelsen fastställda målen. VD ska därvid tillse att
verksamheten sköts på ett effektivt och ändamålsenligt sätt med beaktande av Independent
Living (IL) filosofin. Grunden för verksamheten är enligt IL-filosofin ett liv med
självbestämmande. Självbestämmandet gäller den enskildes hela livssituation.
VD ska tillse att de av bolagsstyrelsen i övrigt beslutade aktiviteterna får det administrativa stöd
som behövs för deras genomförande på ett effektivt och rationellt sätt samt att de ryms inom
beslutad budget.
Detaljerad beskrivning av arbetsområden
Bolagets varumärke
VD ska:
• Tillse att bolagets varumärke – IL-filosofin – genomsyrar all verksamhet samt att detta
avspeglas i hur bolaget framställs och uppfattas externt.
• Under bolagsstyrelsen och i samråd med personal införliva och utveckla nya verksamhetsformer
och arbetsmetoder som förverkligar Il-filosofin.
Leda, utveckla och driva bolagets intressen
VD ska:
• Förbereda och medverka vid styrelsesammanträden enligt de regler som bolagsstyrelsen fastlagt
och de särskilda anvisningar som styrelsens ordförande kan ha givit inför ett enskilt styrelsemöte.
• Sörja för att styrelsebeslut genomförs. Om besluten eller styrelsens intentioner inte kan fullföljas
enligt plan, ska VD utan dröjsmål informera styrelsen därom och om möjligt ange lämpliga
åtgärder.
• På bolagsstyrelsens uppdrag utarbeta strategier som ska göra det möjligt att nå av styrelsen
uppsatta kort- och långsiktiga mål.
• Tillse att bolagets verksamhet fortlöpande rapporteras till styrelsen enligt de instruktioner som
styrelsen givit. Bolagets olika verksamheter ska redovisas och rapporteras så att mätning och
uppföljning av resultat mot budget och planer kan äga rum fortlöpande. Rutinerna för
redovisning, rapportering och intern kontroll ska utformas och tillämpas så att styrelsens krav på
rapportering alltid tillgodoses. Likvida medel och övriga tillgångar ska placeras och förvaltas
enligt styrelsen beslutade riktlinjer.
5/14
• Rapportera till bolagsstyrelsen huruvida bolagets intressen står på spel i eventuella konkurser
och rättstvister eller bedöms kunna påverkas i betydande grad av händelser, som kommit till VDs
kännedom. Styrelsen beslutar om ansvar och åtgärder för att hävda bolagets intressen.
Kärnverksamhet
VD ska:
• Tillse att all den verksamhet som bedrivs inom bolaget håller en hög kvalité och sker efter de
riktlinjer som fastställs av styrelsen och inom de ramar och begränsningar som framgår av
bolagsordningen eller vad styrelsen i övrigt beslutar om.
• Svara inför styrelsen för bolagets löpande, dagliga verksamhet som tillhandahåller de tjänster
som medlemmarna beslutat om och att denna verksamhet uppnår de av styrelsen fastställda
målen.
• Tillse att bolagets verksamhet är organiserad så att den tillgodoser av styrelsen angivna mål med
verksamheten och att den organisatoriska strukturen är sådan att en effektiv styrning och kontroll
av verksamheten är möjlig.
• Tillse att värdehandlingar, avtal, information i datamedia och andra för bolagets dagliga
verksamhet samt ur verksamhetshistoriskt perspektiv väsentliga dokument förvaras och arkiveras
på ett betryggande sätt.
• Vara påläst om de lagar och regler som gäller för verksamhetsområdet.
Utvecklingsverksamhet
VD ska:
• Svara inför bolagsstyrelsen för genomförandet av beslutade aktiviteter på ett sätt som uppfyller
aktiviteternas målsättningar.
• Svara för att skapa de bästa ekonomiska och administrativa förutsättningarna för att styrelsen
och STIL Assistans ABs eventuella språkrör eller personer som utses till liknande uppdrag ska
kunna utföra ett gott intressepolitiskt och opinionsbildande arbete i nära samarbete med VD.
Tillgodose medlemmarnas servicebehov på effektivt och rationellt sätt
VD ska:
• Tillsammans med ansvarig personal för frågan tillse att arbetsledare får den utbildning, träning,
information och stöd de behöver för att anställning, lönesättning och arbetsvillkor i övrigt sker på
ett sätt som överensstämmer med IL-filosofin och uppfyller gällande lagar och regler.
• Tillsammans med ansvarig personal för frågan tillse att rehabilitering, varning, uppsägning och
avsked sker efter lagar och regler samt på ett sätt som respekterar och involverar arbets-ledaren i
IL-filosofins anda.
• Besluta eller delegera beslut till avdelningschef om grund- och vidareutbildning av arbetsledare,
medarbetsledare och potentiella arbetsledare så att de kan ta det praktiska arbetsledaransvaret
6/14
samt peer support för att arbetsledare och potentiella arbetsledare ska kunna växa som
medborgare i enlighet med IL-filosofin.
• Besluta eller delegera beslut till ansvarig personal om andra utbildningar, inklusive utbildning-ar
för personliga assistenter som arbetsledare efterfrågar, samt tillse att information om sådana
utbildningar tillhandahålls.
Indirekt och direkt personalansvar, ansvar för resurser till styrelsen
VD ska:
• Svara för att tillsammans med övriga representanter i ledningsgruppen leda och skapa de bästa
förutsättningarna för att på ett strategiskt och operativt sätt samla och leda personalgruppen mot
gemensamma beslutade mål.
• Tillse att ledningsgruppens och övriga medarbetares ansvar och befogenheter är klart
definierade samt utforma och uppdatera eller delegera att utforma och uppdatera
arbetsbeskrivningar för de olika tjänsterna.
• Besluta om utformningen av ledningsgruppen och besluta om anställningsvillkor och andra
förmåner för personal som ingår i ledningsgruppen inom de budget-ramar som fastställs av
styrelsen.
• Besluta eller delegera beslut till avdelningschef om anställning av övrig administrativ personal
samt tillse att personalens anställningsvillkor inkl. lönesättning ryms inom de budgetramar som
fastställs av styrelsen.
• Besluta eller delegera beslut till avdelningschef om åtgärder som faller inom bolagets
arbetsgivaransvar enligt lagar, förordningar, kollektivavtal och av styrelsen beslutade policys.
• Besluta eller delegera beslut till avdelningschef om utbildning för kontorsanställda och därvid
tillse att medarbetarna utvecklas så att de har den kompetens som bolagets verksamhet kräver,
d.v.s. en kontinuerlig och systematisk kompetensutveckling inklusive utbildning som i allt högre
grad sker direkt på arbetsplatsen genom en flexibel arbetsorganisation.
• Besluta om nyanställningar inom ramen för av styrelsen beslutad tjänstesammansättning.
• Ansvara för att styrelsen erhåller administrativt stöd på ett effektivt och rationellt sätt efter av
styrelsen antagna riktlinjer och anvisningar i övrigt. Ansvara för protokollskrivande vid
styrelsesammanträden.
Bolagets ekonomi och effektiv och riskfri förvaltning av medel
VD ska:
• Sörja för att bolagets verksamhet och dess bokföring fullgörs i överensstämmelse med god
redovisningssed i Sverige, bolagsordning, styrelsens och styrelsens ordförandes beslut, ingångna
avtal, tillämpliga lagar och förordningar samt att medelsförvaltningen sköts på ett betryggande
sätt.
• Tillsammans med ekonomichefen se till att budget och planer utarbetas och presenteras vid
tillfällen som styrelsen beslutat samt vid behov föreslå budgetrevideringar.
7/14
• Tillsammans med ekonomichefen se till att bolagets bokföring och medelsförvaltning fungerar
väl och i överensstämmelse med verksamhetens behov och av styrelsen beslutade principer och
riktlinjer för bolagets risktagande.
• Besluta eller delegera beslut som innefattar ekonomiskt åtagande och faller inom budgetramar
för löpande verksamhet eller av styrelsen särskilt beslutade aktiviteter. Att till styrelsen bereda
ärenden och föreslå beslut angående ekonomiska åtaganden som faller utöver eller inte marginellt
överstiger antagna budgetramar. Sedan beslut fattats enligt ovan ansvarar VD, eller andra som
utses, för att handlägga ärendet som ett löpande ärende och enligt gällande attestplan.
• Upprätta och tillämpa en attestplan som godkänns av styrelsen.
• Utarbeta och genomföra rutiner för intern kontroll samt vid behov föreslå åtgärder med
anledning av genomförda kontrollåtgärder.
• Tillsammans med ekonomichefen se till att beslutade investeringar genomförs inom de av
styrelsen uppställda och godkända ramarna (om den av styrelsen godkända investeringsramen för
ett enskilt ärende befaras bli överskriden måste styrelsen informeras), samt att rapportera utfallet
av slutförd investering till styrelsen.
• Tillsammans med ekonomichefen se till att bolagets tillgångar och verksamhet hålls försäkrade
på ett ur risksynpunkt adekvat sätt enligt de riktlinjer som beslutats av styrelsen. VD är skyldig att
uppmärksamma styrelsen på väsentliga brister i gällande försäkringsskydd eller försäkringsavtal.
Avtal och processer
VD ska:
• VD får inte fatta beslut om avtal som är av osedvanlig beskaffenhet för bolaget. Såsom
exempelvis förändringar av bolagets lokaler eller att ingå avtal som inte ingår i bolagets
verksamhet. Vid osäkerhet om en fråga är av osedvanlig beskaffenhet eller inte ska VD alltid
rådfråga styrelsen.
• Frågor som är av stor betydelse för bolaget ska hänskjutas till styrelsen. Detta gäller exempelvis
hävning av köp där motparten kan förväntas begära skadestånd för kontraktsbrott.
• Frågor som rör förhandlingar och ingående avtal på belopp utöver fastställd befogenhet i
attestordning ska hänskjutas till styrelsen.
8/14
BILAGA
9/14
10/14
11/14
BILAGA
BILAGA TILL STYRELSENS ARBETSORDNING
SÄRREDOVISNING AV MEDEL PÅ INDIVIDNIVÅ
STIL Assistans AB – 556777-9615
1
Bakgrund
Bolaget
bedriver
verksamhet
som
innefattar
personlig
assistans
för
funktionshindrade. Verksamheten finansieras bl.a. genom offentliga medel som
erhålls per individ. För att hålla ordning på dessa medel och därmed säkerställa att
bolagets kunder får rätt belopp, har styrelsen beslutat att anta denna instruktion
som en bilaga till sin arbetsordning.
2
Särredovisning av medel
Styrelsen ska se till att bolaget för en förteckning på individnivå över de medel som
hör till respektive kund. Förteckningen ska vara så detaljerad som krävs för att den
ska uppfylla sitt syfte. Den ska uppdateras löpande så att det vid varje tidpunkt går
att utläsa hur stort belopp som är hänförligt till viss kund.
3
Användning av medel
Medel som enligt förteckningen är hänförliga till viss kund ska användas för att
tillgodose den kundens behov. Styrelsen är dock inte förhindrad att i undantagsfall
använda medlen på annat sätt om det krävs enligt aktiebolagslagen eller annan
lagstiftning för att bolaget ska kunna fullgöra sina förpliktelser enligt lag.
Om någon upphör att vara kund hos bolaget ska de medel som är hänförliga till den
kunden behandlas på följande sätt [**].
12/14
BILAGA
Beslutsunderlag till STILs Assistans ABs styrelse
Från/Inlämnat av:
Till styrelsesammanträde:
Gäller/Avser:
Förslag till beslut:
- Att …
- Att…
Ansvarig/a enligt förslag till beslut:
Tidpunkt för uppföljning/avstämmning/återrapportering enligt beslut:
Beskrivning av ärendet/bakgrund:
13/14
BILAGA
Arvode för styrelseledamöter för STIL Assistans AB
Aktivitet
1. Styrelsemöte
Förberedelse
inkl. inläsning
av material
3 timmar
Mötestid
Restid
Arvode/Ersättning
3 timmar
0-4 tim
ToR
0-4 tim
ToR
3 000 kr
2. Övriga möten med styrelsen
Förberedelsetid
ingår
6 timmar
3. Planeringsdag/personalmöten
med styrelse, ledningsgrupp,
kontorspersonal, arbetsgruppsmöte,
medlemsträffar & liknande
4. Deltagande i seminarium,
utbildningar (som åhörare) för STIL
Assistans ABs räkning
5. Uppdrag utöver ovanstående som
styrelsen kan ge till en ledamot.
Beslut tas av övriga ledamöter för
att undvika jäv. Uppdraget ska även
godkännas av internrevisorn.
Förberedelsetid 6 timmar
ingår
0-4 tim
ToR
Ingen
förberedelsetid
0-4 tim
ToR
6 timmar
2 800 kr/heldag
eller förlorad
arbetsinkomst*
1000 kr /heldag
eller förlorad
arbetsinkomst*
1000 kr/heldag
eller förlorad
arbetsinkomst*
Ersättning enligt
styrelsebeslut.
Jämförande offert
ska tas in när så är
möjligt.
Med heldag avses 6 timmar, halvdag motsvarar 3 timmar, ¼ dag motsvarar 1,5 timmar
* Förlorad arbetsinkomst kan endast åberopas om styrelseledamot har en avlönat tjänst och intyg om
förlorad arbetsinkomst från arbetsgivaren kan uppvisas. I annat fall gäller arvoden enligt ovan.
Begäran om arvode/ersättning enligt punkt 4-6 lämnas på särskild blankett, se bilaga 2, som efter
undertecknande lämnas till STIL Assistans ABs lönekontor
14/14
BILAGA
Begäran om ersättning avseende utfört uppdrag för styrelseledamot i STIL AB
Namn:
Personnummer:
Adress:
Postadress
Bankkonto:
Arvodet avser typ av möte:
Beskrivning av möte:
Datum:
Arvode enligt Stils policy
Förlorad arbetsinkomst enligt bifogat intyg
Antal
Belopp
Heldag, antal
Halvdag, antal
1/4 dag, antal
Summa
Vid förlorad arbetsinkomst enligt bifogat underlag från arbetsgivare begärs ersättning med:
Ovanstående godkänns:
Ort:
……………………………….
Styrelsens ordförande
Datum:
………………………..
Stils internrevisor
Sammanträdesplanering styrelsen 2013-2014
Reviderad: 130518
Datum
Avser
18 maj
Årsstämma, bolagsstämma, konstituerande sammanträde
3 juni
Kl. 10.00-15.30
Styrelsen träffas för praktisk genomgång och planering inför kommande
styrelseår
17 juni
Kl. 10.00-15.30
Styrelsesammanträde
26 augusti
Kl. 10.00-15.30
Uppstartsmöte, endast styrelsen
2 september
Kl. 10.00-15.30
Styrelsesammanträde
14-15 september
Styrelseutbildning
30 september
Kl. 10.00-15.30
Styrelsesammanträde
28 oktober
Kl. 10.00-15.30
Styrelsens och ledning följer upp verksamhetsplan och budget 2013 samt
planering gällande verksamhetsplan för 2014
18 november
Kl. 10.00-15.30
Styrelsesammanträde
16 december
Kl. 10.00-15.30
Styrelsesammanträde
Beslut verksamhetsplan och budget 2014
13 januari
Kl. 10.00-15.30
Styrelse träffar valberedning och utvärderar sitt interna arbete
24 februari
Kl. 10.00-15.30
Styrelsesammanträde
24 mars
Kl. 10.00-15.30
Styrelsesammanträde
31 mars
Kl. 10.00-15.30
Temadag Föreningen STIL
Början av april
Slutrevision
28 april
Kl. 10.00-15.30
Styrelsesammanträde
5 maj
Kl. 10.00-15.30
Styrelsesammanträde
Sista inför årsmötet