Transcript verksamhetsberättelse 2009

VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2009
Innehållsförteckning
Verksamhetsberättelse
År 2009 i korthet
VD om 2009: Dataföreningen 60 år - Ett kompetentare Sverige
Ny webb, nya medlemstjänster
Dataföreningens Diamanter (vår 2009)
Föreningsstämman
IT i Sverige - fjärde upplagan
Löne- och motivationsbarometern
Lansering av eMedborgaren
Rådslag och remissarbete
Speed dating i Riksdagen
Internetdagarna med Diamantutdelning (höst 2009)
Inspirationshelgen 14-15 november
Medlemmar om Dataföreningen
Medlemsvärde - erbjudanden
Medlemsvärde - nätverk
Dataföreningens ekonomi
Styrelse, kansli
Organisation
Kretsarnas verksamhetsberättelser:
Stockholmskretsen
Västra kretsen
Södra kretsen
Östra kretsen
Mittkretsen
Avdelning Dalarna
Avdelning Sundsvall
Avdelning Östersund
Norra kretsen
Avdelning Umeå
Avdelning Skellefteå
Avdelning Norrbotten
sid 3
sid 4
sid 6
sid 8
sid 9
sid 10
sid 11
sid 12
sid 13
sid 14
sid 15
sid 16
sid 18
sid 20
sid 21
sid 22
sid 23
sid 24
sid 25
sid 30
sid 34
sid 38
sid 42
sid 44
Dotterbolagens verksamhetsberättelser och kortfattad redovisning
DF Certifiering AB
DF Datakörkortet AB
Dataföreningen i Sverige Service AB
DF Kompetens AB
Dataföreningen i Sverige
Org nr 802006-6349
Föreningsstämma hålls den 22 april 2010
kl. 13.30-16.30, Kista Science Tower
sid 50
sid 51
sid 52
sid 54
Separata bilagor:
Koncernredovisning 2009
Verksamhetsplan 2010
2
2009 i korthet
•
Dataföreningens verksamhet har omfattat ca 23 000 medlemmar, fördelade på sex kretsar med
aktiviteter i drygt 100 nätverk. Ca 400 aktiviteter arrangerades och samlade totalt ca 7 000 deltagare.
•
I början av året kunde en ny webb lanseras - snygg, smart och smidigare för användare och medlemmar.
Mer publicering av medlemsnyheter på förstasidan och individualisering så att medlemmarna lätt ser
vad som är på gång i den egna kretsen och de egna nätverken.
•
Nya medlemsförmåner knyts till webben, t ex expertråd från IT-jurist, karriärcoacher och
fri digital prenumeration på tidningen PC för alla.
•
En motion på föreningsstämman ledde till att föreningsstyrelsen slog fast nya medlemsavgifter
för juniorer ( upp till 26 år) och seniorer (från 65 år). Dessa infördes fr o m den 1 maj
•
Ett nytt visionsarbete med sikte på 2015 inleddes.
•
Dataföreningens Diamanter delades ut för sjätte gången.
•
Andra priser som delades ut under året:
Kjell Hultmans stipendium (Stockholm)
Årets MerIT (Skellefteå)
Årets IT-skvader (Sundsvall)
Årets Grön-IT entreprenör 2009 (Norrbotten)
•
Utbildningskonceptet eMedborgaren lanserades tillsammans med eLearningföretaget Libendo.
En vecka därefter lanserades även eCertifieringen som är DF Certifierings egen produkt.
Dessa initiativ presenterades vid olika möten under Almedalsveckan.
•
DF Kompetens utbildade drygt 3 000 personer under året och lanserade flera nya utbildningar
inom tex förändringsledning och det agila området.
•
Femte upplagan av IT i Sverige gavs ut både av Dataföreningen och av Liber. Temat var IT som stöd
för affärsverksamheten och att det är möjligheternas tid trots lågkonjunkturen.
•
IT Löne- och motivationsbarometern genomfördes som tidigare år i samarbete med Exido. 5 000
medlemmar besvarade enkäten som bl a redovisades i en dynamisk lönekalkylator på webben.
•
Dataföreningen anordnade två tillfällen med speed dating mellan riksdagspolitiker och företrädare
för IT-branschen. På inbjudan av Integrations- och jämställdhetsdepartementet deltog föreningen
även i ett rådslag om en levande e-demokrati. Nätverksgruppen e-demokrati startades på dfs webb.
•
•
•
•
•
•
Nya satsningar och framgångsrika aktiviteter 2009 i urval från de sex kretsarna:
Två säkerhetskryssningar, start av flera nya nätverk, bla om Grön IT och DFSYP, ett nätverk för
Young Professionals. Tvådagarskonferens Digital Minds i Gävle (Stockholm)
Två seminariedagar om IT på framkanten med Business Region Gbg, Volvo IT mfl (Västra)
Heldag om IT South om e-tjänster, e-förvaltning samt firande av DFS 60 år (Södra)
Projektet eResan samlar många aktörer och namnkunnig panel till kickoff i november (Östra)
Heldagsseminarium om e-förvaltning, mm samt firande av DFS 60 år (Dalarna. Mittkretsen)
Välbesökt heldagskonferens om öppen källkod med projektet Open Kvarken. (Umeå, Norra kretsen)
Texter, textredigering och layout. Marianne Loor
3
VD om 2009
Dataföreningen 60 år formulerar ny vision: Ett kompetentare Sverige
Dataföreningens historia tar avstamp 1949 i bildandet
av Hollerithklubben, efter den amerikan som uppfann
den elektriska hålkortsmaskin som kunde behandla
folkräkningsuppgifter snabbare än någon annan. Då
träffades en grupp för att bilda en förening för personer
som arbetade med IBM-utrustning.
Syftet var att ”genom föredrag, demonstrationer, diskussioner och litteraturtjänst verka för effektivaste och
ändamålsenligaste tillvaratagande av såväl hålkortsmetodens som maskinernas möjligheter”. Fyra år efter
starten blev det dags att byta namn till det betydligt
modernare Hålkortsklubben.
Efter ytterligare fem år blev klubben en förening med
namnet Föreningen för Rationell Databehandling
vilket 1963 ändrades till Svenska Dataföreningen. Profilen var redan då kompetensutveckling, kurser och
konferenser med hög kvalitet, för såväl tekniker som
användare.
Andra organisationer vid den här tiden, SSI och Riksdataförbundet, hade lite olika inriktning och medlemsformer. 1990 beslutade man att dessa tre sammanslutningar skulle verka under ett gemensamt paraply och
det blev Dataföreningen i Sverige.
Brygga till framtiden
Sedan starten har föreningen utvecklats från en begränsad krets av dataspecialister till en stor och bred
förening för alla som använder datorer och IT-system i
sina arbeten eller sina studier. Omvärlden, marknaden,
yrkeskåren och användarna har förändrats dramatiskt
och ny kunskap och nya kontakter är viktiga delar av
yrkeslivet.
Från studietiden, genom karriären och till seniorverksamhet är föreningen en mötesplats för kompetensutveckling. Ett nytt nätverk, kallat Bryggan till
framtiden, engagerar flera av dem som bidrog med sin
kunskap och erfarenheter till IT-historieprojektet ”Den
svenska IT-historien”. Förutom att fortsätta arbetet med
utvecklingen efter 1980 ska unga få del av veteranernas
kunskaper, vilket kan öka deras konkurrenskraft. Unga,
drivna IT-proffs fick också en ny mötesplats genom
nätverket DFS Young Professionals.
På sajten www.ithistoria.se gjordes allt underlag från IThistorieprojektet tillgängligt för vidare bearbetning av
4
forskare, journaliser, skolor och intresserad allmänhet.
Konjunkturnedgången och finanskrisens efterdyningar
var påtagliga under 2009 men tog lite olika uttryck på
IT-marknaden. Generellt var arbetsläget fortfarande
gott för IT-proffsen som förskonades från neddragningar jämfört med andra branscher. Däremot blev effekterna stora där uppdragen var knutna till företag som
drabbats av krisen, t ex fordonsindustrin.
I Västra kretsen anordnades många aktiviteter för att
hitta nya affärsmöjligheter och nya kunskapsmöten,
bland annat i forumet På G samt i en två-dagars konferens om IT på framkanten med regionens ledande
aktörer. I östra kretsen formulerades också tankar på
samling och samverkan för att stimulera utvecklingen.
Projektet eResan tog form under året med många spännande möten och visioner om en e-region. Kretsarnas
varierande och värdeskapande aktiviteter för medlemmar i hela Sverige beskrivs mer utförligt på respektive
krets sidor i verksamhetsberättelsen och på webben.
Hur vi möter framtiden var centralt för hela föreningen
under året då nedgången inneburit minskat medlemsantal. Företag som låtit anställda få ett medlemskap i
Dataföreningen för kompetensutveckling valde att spara in på denna utgift. Studenterna är avsevärt färre och
är en väldigt liten andel av medlemsbasen, vilket är oroande för framtiden. Trots att vi lyckades hålla utgifterna
enligt budget uppnåddes inte målet om en ekonomi i
balans då det blev ett större bortfall på intäktssidan.
Inspirationsdagar och vision 2015 var två initiativ som
påbörjade en process för att hitta nya former och innehåll för föreningen på 2010-talet. På årsstämman
inleddes visionsarbetet och under året höll många
kretsar speciella arrangemang som uppmärksammade
föreningens 60-åriga historia och dess angelägenhet för
kunskap och kontakter idag och imorgon.
I november bjöds alla aktiva medlemmar in till en två
dagars tankesmedja och festligheter i Stockholm. Närmare sjuttio personer kände sig kallade och fick lyssna på
teknisk, kreativ, marknadsanalytisk och politisk trendspaning samt omsätta uppslag och idéer till föreningsanknutna mål och medlemsutveckling. Kretsarna, ledningen, kansliet och föreningsstyrelsen formulerade
gemensamt olika delmål som uppfyller målen att bidra
till ett kompetentare Sverige där Dataföreningen är en
naturlig följeslagare genom hela karriären.
Varje år är det imponerande att sammanställa vad
föreningen har gjort under det gångna året. Engagemang
i viktiga samhällsfrågor får många medlemmar att avsätta åtskilliga oavlönade timmar på nätverksbyggande och
att anordna aktuella aktivitetsprogram. I början av året
lanserade vi en ny webb som var smartare, snyggare och
smidigare men såklart krävde ytterligare utvecklingsarbete efter sjösättning. Många timmars testning och utvärdering ledde successivt fram till bättre funktionalitet
och färdigheter bland användarna. På webben erbjöd vi
också nya tjänster för medlemmarnas karriärplanering
och frågor kring IT-juridik och licenser.
En annan viktig tjänst är den IT Löne- och motivationsbarometer som sammanställs av Exido utifrån
Dataföreningens medlemmars uppgifter. Den visade
på nedgång eller stiltje i löneutvecklingen och dystra
prognoser för kommande år samt att skillnaderna mellan mäns och kvinnors löner fortsätter att vara markant
i branschen.
Liksom tidigare år gav vi även ut boken IT i Sverige tillsammans Exido, detta år på temat IT för konkurrenskraft. Att utnyttja konjunktursvackan till att se nya möjligheter med molntjänster och gröna affärer, var några
viktiga inslag. Dataföreningen deltog aktivt i den politiska dialogen om utveckling och IT, genom medverkan
i rådslag, expertråd samt arrangör av två tillfällen med
speed dating i riksdagen.
Fler måste klättra och ta nya steg på den digitala trappan
så att vi inte riskerar stora klyftor i samhället. Efter ett
långt utvecklingsarbete med andra partners kunde vi på
försommaren lansera det ambitiösa utbildningspaketet
eMedborgaren och vår egen produkt eCertfiering. Utbildningsprojektet sätter en kunskapsstandard för vad
alla svenskar bör kunna om digital kommunikation.
Under Almedalsveckan presenterade vi konceptet vid
olika IT-relaterade seminarier och fick mycket positiv
respons.
Att premiera dem som på olika sätt arbetar med en bättre
utveckling med IT gör vi genom att dela ut Dataföreningens Diamanter i kategorierna Årets IT-politiker, Årets
innovativa företag, det IT-företag som levererar de bästa
säkerhetslösningarna samt det IT-företag som bäst förstår
kundernas behov. Utmärkelserna har blivit etablerade
och fått en hög status bland företag och i den politiska
sfären. Flera kretsar delar också ut priser och stipendi-
5
Annica Bergman,
VD Dataföreningen i Sverige.
er för att främja och framhålla examensarbeten, entreprenörskap och innovation inom olika IT-områden.
2009 förstärkte vi fokus på marknadsföring och
förmedlade Dataföreningens idé och verksamhet i fler
mediakanaler. Egna trendspaningar och bloggstafett
publicerades även på IDG:s sajt. Presstjänsterna via
Newsdesk utökades så att pressrummet speglas till dfs.
se för att synkronisera aktuellt material. För lanseringen av emedborgaren producerades en digital presskonferens och en flashpresentation. Dataföreningen
förekommer på Facebook, Twitter, LinkedIn och i ett
ökande antal bloggar.
Förutom de egna medlemssidorna i Computer Sweden gjordes en speciell bilaga tillsammans med IDG
på temat ”Speeda karriären”. Med olika vinklar ur såväl
medlemmars som företagens och analytikers perspektiv framhölls värdet av att utöka sin kompetens
och sitt kontaktnät genom Dataföreningen. Annonsmarknaden var tuff under året och publicering sköts
upp från senhösten 2009 till första kvartalet 2010.
Flera initiativ togs under året för att vitalisera föreningen och medlemserbjudandet. En motion på årsstämman
ledde till att styrelsen fastslog nya medlemsavgifter för
juniorer och seniorer. Under året inleddes arbetet med
att ändra medlemsskapets utformning för att undvika
ogynnsam förmånsbeskattning. Nya koncept lanseras
under 2010 och lägger grunden för att kunna rekrytera
många nya medlemmar. Med tillförsikt lämnar vi 00talet och ser fram emot 10-talets oskrivna historia.
Viktiga händelser under 2009
Ny webb, mer nyheter, nya medlemstjänster
I början av året kunde så en ny webbplattform lanseras,
efter många tester och telefonmöten med aktiva medlemmar i hela landet, som engagerat sig i webbprojektet.
Med klara färger fick föreningen en nyare look i blåa, klargula och varmt brandgula toner.
- Den första kontakten med en jurist innebär för många en hög tröskel. Dels är det oron för kostnader och
dels osäkerhet om den egna frågeställningen. Via den
här kanalen blir det enkelt att testa sin fråga och det är
dessutom kostnadsfritt.
Bland nyheterna på den nydesignade webbplatsen
www.dfs.se får medlemmar i Dataföreningen tillgång
till kostnadsfri rådgivning om IT-juridik, licenshantering samt tips från två karriärcoacher - efterfrågade
tjänster som erbjuds exklusivt för medlemmar.
- Många av våra medlemmar har upptäckt vilken tillgång de har genom föreningens 23 000 medlemmar,
säger Annica Bergman, VD Dataföreningen. Tillsammans utgör vi en enorm kunskapsbank med mycket
erfarenheter att dela. Medlemmar får genast tillgång
till ny och relevant kunskap att använda i jobbet. Det
är lätt att få kontakt med andra i liknande situation,
att fråga och diskutera med samt utbyta erfarenheter
med. Vilken fråga som än kommer upp så finns det
alltid erfarenhet och expertkunskap att tillgå.
- Ibland krävs det annan slags expertis, utöver den
som kollegor kan erbjuda. Därför har vi sett till att
vi kostnadsfritt erbjuder våra medlemmar tjänster
som vi vet efterfrågas - expertråd om IT-relaterade
juridiska ärenden samt expertråd och feedback om
karriärutveckling. Registrerade medlemmar behöver
endast gå med i ett nätverk på webben för att kunna
ställa frågor och läsa de svar som redan finns. Är du
inte redan medlem i Dataföreningen anmäler du ditt
intresse på www.dfs.se/medlem.
- Lönefrågor hänvisar vi till IT- löne och motivationsbarometern - en unik kartläggning av löner och motivationsfaktorer bland dem som
jobbar med IT eller IT-relaterade
frågor i Sverige.
Advokat Daniel Tornberg tror att
det finns många obesvarade ITrelaterade frågor i branschen:
Advokat Daniel Tornberg
6
Licensexperterna Magnus Johansen, Hasse Rehn och Desirée Winther
Licensexperterna svarar på frågor som rör licenser
och avtal. De tre experterna från Inmeta kan hjälpa
medlemmarna att få bästa möjliga licensavtal gällande
mjukvara, vara rätt licensierade och att hjälpa till med
att hitta en långsiktigt bra strategi.
Frågor om karriärutveckling, uppslag om andra närliggande inriktningar eller specicaliseringar och
andra råd som är förknippade med
yrkesrollen som IT-proffs besvaras
av rekryteringskonsulterna Peter
Andersson och Peter Westberg:
Peter Andersson
- Vi tror att det är inom tre huvudområden som Dataföreningens medlemmar kan behöva
vår 20-åriga erfarenhet och överblick av marknaden
Det är för det första frågor som rör
specialisering av yrkesrollen. För
det andra är frågor om hur man
kan gå tillväga om man vill satsa
på att bli chef. Är det till exempel
bättre att stanna kvar hos samma
arbetsgivare eller att gå vidare? För
det tredje handlar om hur man ska Peter Westberg
presentera sig. Där vi kan ge allmänna råd och feedback på en CV.
Medlemmar, motorer och administratörer fick fler
möjligheter att publicera nyheter och aktiviteter med
den nya webbplattformen. Innehållet på www.dfs.
se publiceras i olika block, där en del alltid syns på
förstasidan medan andra framträder när en medlem
loggar in och då får senaste nyheter från sin krets och
sina nätverk.
För att underlätta navigering kan sökning göras på
flera olika sätt, via intresseområden, via nätverk, via
“taggar”. Varje nyckelord får förutom en egen sida
också automatiskt ett eget RSS-flöde. Det ger besökare
möjlighet att prenumerera på alla inlägg med de nyckelord som är av intresse.
7
Hanteringen av program för aktiviteter och administration av anmälningar, påminnelser och uppföljning
förfinades. En ny form för communities skapades genom funktionen Nätgrupper. De kan startas av enskild
medlem och kräver endast e-medlemskap. Detta blev
ett sätt att föra dialog med även externa parter som är
intresserade av en viss fråga eller ett visst ämne.
Den externa kommunikationen utvecklades också med
ett ökat nyhetsflöde. Artiklar från CS varvades med
trendspaningar och aktuella nyhetsnotiser. Partners
fick utrymme att synas på webben liksom annonsörer.
Viktiga händelser under 2009
Dataföreningens Diamanter - Årets IT-politiker och innovativa företag
2009 års IT-politiker – Camilla Lindberg (FP)
Camilla Lindberg, riksdagsledamot och nyligen utnämnd till
sitt partis talesperson i IT-frågor, fick utmärkelsen årets ITpolitiker för att hon visat stor integritet genom sitt agerande
i FRA-frågan.
- Jag är väldigt tacksam och stolt över att tilldelas Diamanten.
Att priset i år går till mig och till Spotify visar på två väldigt
viktiga frågor i IT-samhället. För det första måste vår
personliga frihet och integritet ”översättas” till en lagstiftning
som fungerar på nätet. Vi ser ständiga hot och rop på kontroller
dyka upp. För det andra måste vi ändå ha ett fungerande
rättssamhälle på nätet. Jag tror att det här bara är början på en
viktig utveckling.
2009 års innovativa företag – Spotify
Spotify fick utmärkelsen som årets innovativa företag för
att de utvecklat tjänsten alla väntat på - en mjukvara som
förändrar användandet av musik.
- Det är roligt att vi får detta pris av Dataföreningen, både för
att det visar att vi i grunden är ett teknikföretag som utvecklat
egna lösningar och för att vi röstats fram av medlemmarna
som troligtvis utgör en äldre målgrupp än vårt genomsnittliga
kundunderlag, sa Krister Nilsson, COO på Spotify.
Med bakgrund som Dataingenjör visade det sig att Krister
Nilsson i en tidigare yrkesroll varit medlem i Dataföreningen,
vilket den samlade medlemsskaran på stämman applåderade.
På frågan från publiken hur Spotify ser på fildelningsdebatten
svarade han:
- Vi tar ingen ställning men vi tillhandahåller ett lagligt
alternativ. Det finns en stor efterfrågan och vi växer snabbt i
Europa. En positiv effekt är att debatten skapar incitament till
teknikutveckling och nya lösningar på sikt.
Dataföreningens Diamanter
Diamanterna delades ut för sjätte gången 2009. De
är vandringspris i form av glaskonstverk från återvunna bildskärmar, utformade av konstnären
Jonas Torstensson. När Diamanterna vandrar vidare får
pristagarna behålla en mindre replik. På våren delas två
Diamanter ut, i kategorierna Årets IT-politiker och Årets
innovativa företag. På hösten delas yttrerligare två Diamanter ut - till det företag som bäst förstår kundernas behov
samt till det företag som levererar de bästa säkerhetslösningarna. Se sidan 15 för information om pristagarna av
dessa kategorier 2009.
8
Viktiga händelser under 2009
Föreningsstämma
På stämman summerades året som gått. Planer
för hur föreningen ska utvecklas och skapa mer
medlemsnytta framfördes. Arbetet med att skapa en
ny vision som ersätter den tidigare som sträckte sig
till 2010 initierades.
Nya medlemsformer den 1 maj
Anne Grön, ordförande Dataföreningen, presenterade
verksamhetsplanen för 2009. Två huvudmål är fler
och aktivare medlemmar samt en ekonomi i balans.
Det finns olika idéer och angreppssätt i föreningens
olika kretsar men dessa mål ses som gemensamma
och övergripande. Motioner om föreningens
organisation, medlemsformer, vitalisering och
ökad demokratisering från förra året har utretts
av föreningsstyrelsen som gav svar i utförliga
presentationer av de olika ledamöterna. Ett konkret
besked är att nya medlemsformer för juniorer (upp
till 26 år) och seniorer (från 65 år) införs fr o m den
1 maj 2009.
- Vi är väldigt duktiga på områden som kunskapsspridning, utbildning och erfarenhetsutbyte i nätverk
men vi har fortfarande en alltför svag och okänd roll
på marknaden, sa Anne Grön. I föreningen finns det
bra idéer om partnersamverkan och erbjudanden till
företag som vi kan bygga vidare på. Vi tror också att
de unga IT-proffsen behöver hjälp att skapa kontakter
i början av sitt arbetsliv och att det finns många
seniorer som skulle kunna agera mentorer. Genom
våra nya diversifierade medlemskap kan vi nå fler.
Fler och aktivare medlemmar samt en ekonomi i balans
var två delmål för föreningen som slogs fast på stämman.
Stockholmskretsens ordförande Fredrik Runnquist
ledde en dialog om idéer rörande rekrytering.
Anne Grön, ordförande Dataföreningen i Sverige
Nya mål för föreningen
2005 genomfördes ett stort idéarbete som engagerade
många medlemmar i Dataföreningen. Det mynnade
ut i Vision2010 som varit ledstjärna för verksamheten
i många år. Nu närmar sig årtalet 2010 och det är hög
tid att utforma en ny ”femårsplan”. Thure Bergström
från Västra kretsen hade till årets stämma lämnat en
motion om föreningens framtid för att initiera en bred
diskussion om detta.
Förslaget stöddes och styrelsen fick i uppdrag att se till
att arbetet med Dataföreningens vision 2015 startas
och drivs med ett brett angreppssätt och deltagande.
Idéer till en hållbar och engagerande vision samlades
i nätgruppen http://natverk.dfs.se/vision2015
Ett annat inslag på stämman av allmänt IT-intresse
var presentationen av boken IT i Sverige 09. Staffan
Movin, Exido, gav en översikt av innehållet och förslag
på hur den kan användas. Perspektivet i årets upplaga
var IT som stödfunktion till affärsverksamheten.
När IT:s roll förändras från att handla om
kostnadsreduktion och effektivitet till att vara ett
redskap för värdeskapande samproduktion måste
individer och hela organisationer ändra synsätt.
Tanken var att Dataföreningens kretsar och motorer
skulle kunna använda innehållet i boken som
inspirationskälla för att hjälpa medlemmarna att möta
de nya förväntningar som ställs.
Dagen bjöd också på prisutdelning av Dataföreningens
Diamanter som gick till Camilla Lindberg samt
företaget Spotify.
Fredrik Runnquist, ordförande Stockholmskretsen
9
Viktiga händelser under 2009
IT i Sverige ‘09 / IT för konkurrenskraft
Hur ska företagen utvecklas för att kunna utnyttja den snabba
tekniska förändringen med nya krav på affärsledning och ITstrategi? Temat i årets IT i Sverige var huvudsakligen IT för
konkurrenskraft men också djupdykningar i viktiga trender
som Cloud computing, Grön It och funktionell outsourcing.
Hantering av förändringar
Ett annorlunda risktagande, tydligare processflöden
och/eller öppnare affärsmodeller är en del av lösningen,
medan en annan är att utnyttja nya tekniska möjligheter.
Ett exempel är förändringen från klient-server-struktur till
cloud computing (’IT som tjänst’) och funktionsbaserad
outsourcing. Verksamheter och IT påverkas av omvärlden
och dess utveckling. Den gör sig påmind i form av att
kunderna ställer allt högre krav på företag och organisationer.
Kraven kommer dels av intresset att kunna interagera mer
med de företag man vill ha en relation till, dels av viljan att
uppföra sig etiskt riktigt, i till exempel miljöfrågor.
Företag och organisationer kan ta två perspektiv när de ser
på omvärldskrav: Antingen följer de kraven i takt med att
dessa legaliseras eller så bedömer de omvärldsfaktorerna
som en möjlighet att agera före andra aktörer – och utnyttjar
förändringarna som positiv utveckling för företaget.
IT i Sverige ’09 ger exempel på hur man kan utnyttja
förändringarna till något positivt för företaget.
- Cloud computing, som det nya paradigmet ofta benämns,
innebär att allt fler applikationer och lösningar utvecklas,
drivs och köps över internet. En av de främsta orsakerna till
det nya paradigmet är den ökade internetkapaciteten.
Funktionell outsourcing
- Internetutvecklingen och Cloud computing påverkar
även andra IT-trenders utveckling, antingen direkt eller
indirekt. Affärsintresset för företag att koncentrera sig på
- Den här boken är inte bara tänkt som en reflektion kärnverksamheten och outsourca delar av sin verksamhet,
över vad som sker inom IT i företagen, utan också som en är och har varit intressant under flera år. Outsourcingaffärer
inspirationskälla och diskussionsplattform, säger Staffan påverkas ur flera perspektiv till följd av den förändring som
Movin, en av bokens författare och analytiker på Exido. Vår sker i teknik och i affärsmodeller. Det ställer nya krav på
förhoppning är att den därigenom kan förbättra samarbetet både köpare och leverantörer.
mellan verksamheten å ena sidan och IT-avdelningen och ITkonsulterna å andra sidan.
- Även miljöansvar påverkar dagens IT-utveckling. IT
- Att öka effektiviteten av IT kräver samarbete och insikt i både skapar i många fall möjligheter att minska företags och
verksamhetens och IT:s möjligheter och behov. Gränslandet organisationers miljöbelastning och kostnader, något som
har många intressenter, vilket ställer stora krav på öppenhet utnyttjas i allt större utsträckning. IT som miljöteknik har
och vilja till förändring och anpassning. I boken har vi valt att en utvecklingspotential både i Sverige och internationellt.
föra diskussionen i ett vidare perspektiv än vad som har varit
vanligt inom IT-branschen. Det gör vi genom att även se på Värna kompetensen
hur affärsmodeller förändras, de krav dessa ställer på IT och - Även verksamheten ställs inför utmaningar för att kunna
även i relation till IT:s möjligheter.
utnyttja de förändringar som finns inom både affärsmodeller
och IT-utvecklingen på ett konstruktivt sätt. Det behandlas
Nya krav och möjligheter
mer specifikt i det tredje huvudkapitlet. Vi lyfter bland annat
- I det första kapitlet ser vi på hur verksamhetens krav på IT fram vad förändringarna ställer för nya krav på ledarskap,
förändras, och vad som förväntas av IT ur ett affärsperspektiv vilket allt mer av den internationella managementlitteraturen
för att konkurrensfördelar ska skapas. I det andra kapitlet uppmärksammar. Men också vilken roll IT har för att
beskriver vi hur dagens tekniska utveckling gör det möjligt kunna förverkliga affärsidén, samt hur beslutsfattandet för
för företag att möta de affärsutmaningar som finns.
att skapa värde ur IT-investeringarna kan ske.
10
Viktiga händelser under 2009
IT Löne- och motivationsbarometern
Ett utdrag ur bilagan Speeda karriären som i analysoch intervjuform tog upp resultaten från årets IT
Löne- och motivationsbarometer och generellt vilken
kompetens som efterfrågades inom professionen
2009:
SÖKES: IT-folk som förstår affärer
I takt med att IT-systemen blir alltmer affärskritiska
ökar efterfrågan på IT-medarbetare som förstår
företagens affärer. Det gäller företag av alla storlekar,
men under de närmaste tolv månaderna ökar
kompetensbehovet mest på mindre företag.
För ett par år sedan hade många företag svårigheter
med att hitta välkvalificerad IT-kompetens. På grund
av det nuvarande svaga konjunkturläget minskar
deras rekryteringsproblem.
– Tillgången på IT-kompetens för företagen blir bättre
på kort sikt. Men viss typ av kompetens kommer vara
fortsatt svår att hitta. Framför allt ökar efterfrågan på
välutbildad personal. I princip kommer arbetssökande
med rätt kompetens och yrkeserfarenhet inte ha några
problem med att hitta jobb, sa Torbjörn Israelsson,
utredare på Arbetsförmedlingen.
Generellt gäller att det blir allt viktigare för företagen
att få nya medarbetare med förmåga att kunna
integrera IT och affärer. Den utvecklingen hänger
samman med att IT-systemen ständigt blir alltmer
affärs- och verksamhetskritiska.
– Förståelsen för att IT kan stödja affärerna ökar. Därför
blir det också allt viktigare att IT-medarbetarna förstår
affärsprocesserna. På det sättet blir företagen effektivare
och får påtagliga konkurrensfördelar, menade Niklas
Zandelin, VD på analysföretaget Exido AB.
– I dag har företag främst behov av kompetens när
det gäller den så kallade trespråkigheten, det vill säga
kompetens på verksamhet, förändringsledning och
teknik, fortsatte han.
Ökad rekrytering att vänta inom offentlig sektor
Detta framgår också av Exidos IT-barometer som
analyserar den svenska IT-marknaden. Enligt ITbarometern kommer företagen under de närmaste
tolv månaderna främst ha behov av att rekrytera ITkompetens inom affärsanalys/business intelligence,
applikationsutveckling / databas, systemintegration, SOA,
affärssystemkunskap, projektledning och säkerhet.
– Det proportionellt största behovet av kompetens
finns hos mindre företag, säger Niklas Zandelin.
Där är det ännu viktigare för verksamheten att nya
medarbetare förstår både tekniken och affärerna.
Behovet av att nyanställa IT-personal blir större inom
offentlig sektor än inom privat sektor.
– Särskilt inom statliga myndigheter ökar behovet av
välutbildad IT-kompetens, hävdade Niklas Zandelin.
En viktig anledning är den stora satsning på eförvaltning som sker i Sverige.
– Eftersom det sannolikt blir svårare att rekrytera
kunnig arbetskraft när konjunkturen går upp kommer
företagen tvingas att köpa kompetens av konsultföretag.
Därför är det troligen oundvikligt att efterfrågan på
konsulter blir fortsatt stark även på lång sikt, påpekade
Torbjörn Israelsson.
Certifiering viktigt
Företag och övriga organisationer ställer krav på
att arbetssökande kan bekräfta sina kunskaper med
utbildningsbevis och certifieringar, bland annat
sådana som Dataföreningen utfärdar.
– Under de senaste fem–tio åren har certifieringar blivit
allt viktigare. Det är ett utmärkt sätt att dokumentera
meriter och kunskaper. Självklart är även bra referenser
viktiga, avslutade Torbjörn Israelsson.
Text: Måns Widman
Dataföreningen har tillhandahållit IT Löne- och
motivationsbarometerns resultat till medlemmarna,
som har bidragit med uppgifter, i form av en webbaserad
kalkylator för jämförelse av löner inom olika branscher,
åldersgrupper, regioner etc. Uppgifter om viktiga
motivationsfaktorer har presenterats i rapporter för
arbetsgivare, vilket har varit användbart vid rekrytering
och för att behålla personal.
11
Viktiga händelser under 2008
Lansering av eMedborgaren
Den 28 maj 2009 lanserades äntligen eMedborgaren utbildningsprojektet som tagits fram av Dataföreningen
och e-learningföretaget Libendo. Utvecklingsarbetet pågick
i närmare två år innan man kände sig redo att lansera
utbildning och certifiering för en massmarknad. Målet är
att avskaffa den digitala klyftan och sätta en standard för
vad alla svenskar måste kunna som eMedborgare.
Dataföreningen uppskattar att närmare två miljoner
människor i Sverige står helt eller delvis utanför det ITintensiva samhälle som vi nu bygger upp i rask takt. Två
miljoner människor som inte behärskar fundamentala
funktioner som baseras på internet, www, e-post och annan
elektronisk kommunikation.
Avskaffa den digitala klyftan i Sverige
- Tanken med eMedborgaren är att snabbt avskaffa den
digitala klyftan i Sverige, sa Dataföreningens VD Annica
Bergman, vid den elektroniska presskonferens som ägde
rum på webben den 28 maj.
- Det är otroligt viktigt för utvecklingen av vårt moderna
samhälle att alla svenskar har åtminstone de grundläggande
kunskaper som behövs för att kunna utnyttja datorer och
elektroniska kanaler och tjänster både från myndigheter
och företag”, fortsatte hon.
- För de flesta av oss är detta självklart och naturligt, men vi
vet att väldigt många faktiskt står helt utanför utvecklingen.
De handlar inte enbart om äldre som man kanske kan tro,
utan om breda lager i alla åldrar, även ungdomar som
kanske behärskar vissa funktioner bra men som är helt
okunniga om många viktiga nyttofunktioner.
- Egentligen vill vi hellre tala om den digitala trappan
eftersom det handlar om en utvecklingsprocess över
tid, tillade Rolf Berndtsson, tidigare ordförande i
Dataföreningen och djupt engagerad i frågan om
e-samhället och allas tillgång och nyttjande av
möjligheterna.
- Stegvis förflyttar man sig uppåt på kunskapstrappan
och lär sig behärska fler och fler grundläggande digitala
funktioner, men också att gradvis kunna använda allt det
nya som ständigt kommer.
www.emedborgaren.se
Dataföreningen har tagit fram
en konkret specifikation, en
syllabus, på vad man måste
kunna för att bli eMedborgare.
Specifikationen innehåller ett
60-tal konkreta områden som
man behöver gå igenom och lära
sig. Därefter genomför man ett
individuellt kunskapstest och om
man klarar kunskapskraven blir
man certifierad eMedborgare.
Utbildning via många olika kanaler
En komplett interaktiv och internetbaserad utbildning har
arbetats fram i nära samarbete med Libendo Education.
Där kan man steg för steg gå igenom alla ämnesområden
och lära sig genom konkreta, handfasta och praktiska
exempel. Man kan också utbilda sig via studieförbund, via
olika organisationer, utbildningsradion och via traditionella
läroböcker.
Certifiering till eMedborgare via Internet
Det har varit viktigt för Dataföreningen att engagera så många
partners som möjligt för att kunna genomföra utbildningen
brett och på många olika sätt. Själva kunskapstestet måste
dock genomföras på en dator uppkopplad mot internet så
att man ska kunna demonstrera sina kunskaper i just den
miljön. Då blir man certifierad eMedborgare.
Guldpartners har bidragit i projektet på många olika sätt, både
med finansiering, kunskap, idéer och genom att de länkar
trafik till eMedborgaren. Sedan finns det andra partners för
att genomföra själva utbildningen och partners som bidrar
med konkreta demonstrationer av olika tjänster, t ex olika
myndigheter. Vi har också ett antal partners som redan köpt
utbildning och certifiering för sina organisationer.
12
Viktiga händelser under 2009
Rådslag och remisser om e-samhällets tjänster och användare
Regeringen bemyndigade i början av 2009 att
en E-delegation tillkallades med uppdrag
att
samordna
myndigheternas
ITbaserade utvecklingsprojekt och skapa
goda möjligheter för
myndighetsövergripande samordning.
I april bjöd både Integrations- och jämställdhetsdepartementet och Socialdepartementet in till rådslag om en levande demokrati,
där Dataföreningen var en av flera
inbjudna parter.
VD Annica Bergman och Rolf Berndtson
(tidigare ordförande för föreningen och
engagerad i e-medborgarfrågor) deltog
och bidrog med olika perspektiv och
erfarenheter om medborgarinflytande
och
deltagande
i
demokratiska
processer.
Delegationens första uppgift var
att utforma ett förslag till strategi
för myndigheternas arbete med
e-förvaltning som redovisades till
regeringen den 30 september 2009.
Dataföreningen ingick i en referensgrupp
till delegationen och lämnade sitt remissvar
till betänkandeutkastet. VD Annica
Bergman
kommenterar
föreningens
synpunkter så här:
Ett exempl på problem för e-deltagande är
att ett användargenererat medielandskap
även för med sig ökad övervakning.
- Det finns fördelar med att kunna delta i
det demokratiska arbetet via Internet men
genom att göra oss själva, vår identitet och
våra åsikter tillgängliga på nätet ökar också risken
för åsiktsregistrering, skräddarsydda politiska
budskap osv, menade Annica Bergman.
- Andra diskussioner rörde bl a resurser för att öka insynen
och medborgarinflytandet, vilka problem och möjligheter
som demokratiskt deltagande innebär, om teknikutveckling
och utbildningsbehov hos medborgarna.
- Det är verkligen väldigt glädjande för oss att
departementen tar den här typen av initiativ och bjuder
in oss organisationer som är verksamma i branschen och
driver dessa frågor. Arbetsformen var intressant i sig - de
åtta olika arbetsgrupperna hade ett aktivt utbyte. Mellan
sessionerna gjordes förflyttningar till andra grupper för att
lyssna och ge feedback medan en rapportör hela tiden fanns
på ”hemmaplan” och berättade samt tog emot åsikter, tankar
och formuleringar.
Varje grupp lämnade ett antal rekommendationer till
departementet för hur frågorna kan drivas vidare. En
presentation av rådslaget och de olika gruppernas
slutsatser framfördes av departementssekreterare Sara
Meyer på konferensen Offentliga Rummet den 25-27 maj
i Norrköping.
För att följa upp rådslagens intentioner bjöd
Dataföreningen in till fortsatt diskussion på nätet i
en nätgrupp om e-demokrati och e-medborgarskap:
http://natverk.dfs.se/e-demokrati
- Inom Dataföreningen finns det en bred
kompetens inom många IT-områden. På
grund av den korta svarstiden har vi dock valt
att fokusera remissvaret på två områden som vi ser som
angelägna att ta upp: användarperspektivet samt öppna
standarder och öppen källkod.
- Användarna behöver definieras och analyseras bättre
än i det nuvarande utkastet. Medborgare, företag och
organisationer bör erbjudas möjlighet att medverka i
specifikationen av offentliga e-tjänsterna. Detta påverkar
naturligtvis de beskrivna planerna för utvecklingsprocessen.
Införandet av e-demokrati kan behöva andra
förvaltningsövergripande strukturer för e-tjänster än
de föreslagna. Bland annat är användningen av öppna
standarder och teknikneutrala lösningar viktiga för att
öka tillgängligheten av tjänsterna – detta är centralt för
en fungerande e-demokrati. Dataföreningen förespråkar
en användarcentrerad e-legitimation baserad på öppna
standarder och som även kan implementeras med små medel
i det privata näringslivet.
- Avgörande för att e-förvaltningen ska kunna nå mål som
ökad effektivitet, service och e-demokrati är att hela eller
nästan hela befolkningen kan använda de tjänster som
tillhandahålls. För att säkerställa detta behövs en plan för att
utbilda och inspirera denna användargrupp. I dagsläget står
uppskattningsvis ca 2 miljoner människor utan möjlighet att
använda de tänkta tjänsterna, och antalet har inte minskat
nämnvärt under de senaste åren.
13
Viktiga händelser under 2009
Speed dating i Riksdagen både vår och höst
stort behov av omvärldsanalys kan
leda till orientering och kontakter.
Initiativtagarna till speeddatingen
i Riksdagshuset fick snabbt kvitto
på att de var rätt ute. Mindre än ett
dygn efter att inbjudan skickats ut var
riksdagsledamöternas platskvot fylld.
Eliza Roszkowska Öberg (M) och Annica
Bergman, VD Dataföreningen.
Trots IT:s betydelse för samhällsutvecklingen
är
det
omvittnat
tyst i riksdagen när IT diskuteras.
Riksdagsledamoten Eliza Roszkowska
Öberg (M) bestämde sig för att göra
något åt saken. Tillsammans med
Dataföreningens vd Annica Bergman
bjöd hon in vd:ar för IT-företag och
riksdagsledamöter till en speed dating
den 12 februari.
Speed dating har blivit en nätverksform
där människor med ont om tid men
Ett land utan IT-strategi?
Harri Koponen, vd för Tele2,
ställde samma fråga till samtliga
riksdagsledamöter: Varför saknar
Sverige en strategi för ICT?
– Jag jämför
ju med Finland
där relationen
mellan näringsliv och politik är
betydligt
närmare och där
man också har
en starkt uttalad
strategi för vad landet vill med IT. Jag
tycker nog att svenska politiker borde bli
bättre på att förvalta den potential som
finns att ligga i framkant, inte minst för
sysselsättningens skull.
Andra heta frågor diskuterades. Annie
Johansson från Centerpartiet fastnade
framför allt för öppen källkod i
offentlig förvaltning, fibernätsutbyggnad och behovet av att en
nationell IT-strategi.
– Vill vi vara ett spetsland måste ju våra
olika förvaltningar ha samma mål,
den tanken tar jag verkligen till mig,
avslutar hon.
Dataföreningens VD Annica Bergman
var mer än nöjd efter den första speed
datingen i mars.
– Utan att kunna bedöma vad mötena
leder till konkret ser jag en väldig kraft
i att beslutsfattare från två olika sidor
öppnar upp för varandras infallsvinklar.
Föreningen verkar för sund IT-utveckling
och en dialog mellan politiker och ledare
för IT-företag gynnar en sådan.
Den blixtsnabba mötesformen känns
både effektiv och kreativ och kan
kanske bli ett bra inslag i föreningens
omfattande nätverksaktiviteter.
honom många givande snapshots av
olika verksamheter och att deltagarna
har imponerat med väl förberedda och
professionella framföranden.
Fredrik Sand, Stockholms Handelskammare
Johan Pehrsson (FP) i bild
I november var det repris på den
framgångsrika formen av effektiva
möten mellan riksdagspolitiker och ITproffs, den här gången representanter
från myndigheter och organisationer IVA, .SE, Svenska Stadsnätsföreningen,
Stockholms Handelskammare, Dataspelsbranschen, Dreamhack, SITIC, Tillväxtverket, PTS och Dataföreningen.
tar man så att alla tjugo deltagare har tio
olika sittningar. På femtio minuter har
var och en presenterat vem man är och
vad man vill och fått tio nya kontakter att
arbeta vidare med.
Reglerna är enkla men strikta. Tio personer från vardera samtalspart. Varje
par pratar i fem minuter och sedan skif-
Johan Pehrsson (FP) är engagerad i hur
vi ska se till att Sverige fortsätter att vara
en ledande IT-nation, hur vi håller fast
vid en stark upphovsrätt och samtidigt
diskuterar alternativ samt har relevanta
utbildningsmål och effektiv infrastruktur. Han menar att timmen har givit
14
Fredrik Sand, Stockholms Handelskammare, som förberett tre prioriterade områden som han ville ventilera, insåg att
fem minuter går fort när två parter vill
prata och föra fram viktiga ståndpunkter. Samtidigt gav samtalen direkta ingångar på många plan, vilket i vanliga
fall tar väldigt lång tid att arbeta upp. Att
på djupet diskutera e-förvaltningsindex,
immaterialrätt och tillgång till offentlig
information kräver troligen förnyad och
längre kontakt.
Robert Ohlén, Dreamhack,var efter att
ha förklarat sin främmande verksamhet för många oinvigda övertygad
att han nu hade fått flera nya ambassadörer och en ökad förståelse för att
detta är en viktig rörelse som är världsledande i omfattning.
Viktiga händelser under 2009
Internetdagarna med Diamantutdelning
Representanter för företagen som vann årets Diamanter för företag som bäst förstår kundens behov: Sigma och Steria
Dataföreningens medlemmar har
bedömt vilket IT-företag som bäst förstår
kundens behov. Förståelse av kundens
behov omfattar IT-företagets förmåga
att tillhandahålla rätt kompetens till rätt
behov till en kostnad som är prisvärdig.
Sigma AB är det IT-företag som
bäst förstår kundernas behov 2009
och tilldelades förstapriset. Håkan
Karlsson,VD, Sigma AB:
- Det var fantastiskt när vi fick priset
2007. Att Sigma nu vinner Diamanten
igen känns mycket hedrande. Jag vill
passa på att tacka alla våra kunder
och samarbetspartners och även ge en
särskild eloge till alla våra engagerade och
duktiga medarbetare som med ett djupt
verksamhetskunnande lyckas uppfylla
att våra kunder får de lösningar som de
behöver.
Steria AB tilldelades andrapriset i denna
kategori. Anders Fryxell, Affärsområdesdirektör Managed Services, Steria AB:
-Det är med stor glädje vi tar emot detta
pris. Vi känner oss hedrade att våra kunder
och partners bland Dataföreningens
medlemmar har uppmärksammat vårt
fokus att förstå och vara lyhörda inför
våra kunders behov. Det är en vinst
för alla medarbetare på Steria och en
uppmuntran för oss att fortsätta bli ännu
bättre.
Dataföreningens medlemmar har bedömt
vilket IT-företag de upplever levererar
de bästa säkerhetslösningarna. Denna
bedömning omfattar kompetens, förståelse för verksamhetens säkerhetsbehov, förmåga att överföra lösningen
till kundföretaget samt hur prisvärda
lösningarna är.
Novell Svenska AB var det IT-företag som
levererar de bästa säkerhetslösningarna
2009 och tilldelades förstapriset.
Christer Elgström, Novell Sweden:
- Det är med stor respekt och glädje vi
med våra partners mottager detta pris.
Att få ett pris från marknanden för att ha
levererat de bästa säkerhetslösningarna
ger oss bekräftelse på att många kunder
uppskattar vår kunskap om hur man bäst
hanterar sina blandade IT-miljöer.
Appgate Network Security AB tilldelades
andrapris i denna kategori. Nikolas
Georgii, AppGate Network security:
- Som växande svenskt säkerhetsföretag
med kunder i både Sverige och resten av
världen, är utmärkelsen en fjäder i hatten
och en sporre att bli en ännu ”vassare”
leverantör på den Svenska marknaden.
Representanter för företagen som vann årets Diamanter för företag som levererar bästa säkerhetslösningar: Novell och Appgate.
15
Viktiga händelser under 2009
Inspirationshelgen 14-15 november
När Dataföreningen firade 50 år producerades en
framtidsvision och analys som jubileumsskrift. Även vid
60-årsjubiléet var fokus på framtiden och inriktningen att
se till att Dataföreningens verksamhet är relevant i många
år till.
Dataföreningen har en tyngd och respekt i kretsar som
känner till verksamheten och den samlade kunskapsmängd
som föreningen rymmer. Ett bekymmer är dock att där
föreningen inte är känd i bredare sammanhang och att
man inte lyckas attrahera yngre medlemmar och studenter
längre. Den dåliga konjunkturen satte sina spår i vikande
medlemsantal. Ett konkret problem som uppdagades under
2009 var ett akut behov av att ändra medlemsavgiftens
struktur då företag slutade med att ge anställda medlemsskap
som förmån på grund av ofördelaktig beskattning.
Från kris till krås
Så föreningens rikstäckande jubileumsfirande skedde i
form av en inspirationshelg för aktiva medlemmar från
hela landet. Nya perspektiv på omvärlden, trender, IT i
politiken och framtidens organisationer gav mycket att
fundera på och diskutera. Med olika övningar tog nya mål
och visioner form och föreningen påbörjade ett spännande
förändringsarbete.
De områden där föreningen ska förändra ett oönskat
nuläge till ett framtida ”drömläge” formulerades
till att handla om: Affärsmodell, varumärke,
medlemsbas, medlemserbjudande, samhällsnytta och
verksamhetskoncept. Hur ska vi bli fler? Ska vi bli fler?
Vilka är det som är våra potentiella medlemmar? Vad vill
de ha? Vad kan vi erbjuda?
Många åsikter och perspektiv utväxlades och idéer
fästes på färgglada lappar till ett antal planer som börjar
implementeras under 2010. Efter den första dagens hårda
arbete förvandlades konferenslokalerna hos DF Kompetens
till en festsal för ca 70 personer. Underhållningen fick
medlemmarna själva bjuda på efter inspirerad instruktion
i Storytelling av Mats Heijbel. Talen till middagen bjöd
därmed på personliga berättelser om Dataföreningens roll
och anekdoter från åtminstone de senaste 40 åren.
Ett föredrag av Nicklas Lundblad gav en omvärldsanalys och
en uppmaning att differentiera medlemsskapet samt se var
vi ska söka efter morgondagens medlemmar - är de kanske
i Kina? En transnationell svensk-kinesisk Dataförening?
Den gemensamma inriktningen för hela föreningen
formulerades i korthet enligt följande:
Nästa föredrag handlade om IT-politiken och föreningens
roll i påverkansarbetet. Synpunkter från många
kompetenta medlemmar behövs i debatten om hur esamhället ska fortsätta att utformas. Anders Hector från
Näringsdepartementet rapporterade om Visbyagendan,
EU-mötet om Europas framtida IT-politik som hölls i
Visby bara veckan innan.
Sven Hamrefors, professor i Innovation vid Södertörns
Högskola, gav tips från ”coachen” kring nätverksekonomi
och vilka värden, affärsmodeller och vilket ledarskap som
fungerar i nätverkssamhället.
Några tydliga insatsområden som definierades var:
• Vi skall arbeta med att skapa en förening med
målbilden att verka för ett kompetentare Sverige.
• Vi ska vara fortsatt fantastiska i arbetet med våra
fysiska nätverk och på sikt ska vi utveckla en ny
form av nätverksorganisation
• På kort sikt är det viktigaste att undanröja olika
hinder för föreningens tillväxt och utveckling. En
viktig komponent är att förändra medlemsavgiften
så att den inte blir förmånsbeskattad.
Moderator Åsa Nordgren strukturerade arbetet så att
inspiration förvaltades i olika idégrupper och samlades in
och utvärderades.
16
• Medlemskommunikation – ta reda på mer om
varför man är medlem, inventera och säkra
kommunikationen
• Verka för att Dataföreningen skall vara en följeslagare
under hela karriären
• Varumärkesarbete – från okänt gammalt till känt
piggt
• Plattformsarbete, flera geografiskt oberoende
nätverk och flera samarbetspartners
• Intäktsmodellen - övergång till delad avgift med
medlemsavgift och kompetensutvecklingsavgift
• Sist med inte minst, verka för att förtjäna nya
medlemmar!
17
Medlemmar om Dataföreningen
Man startar nätverk inom områden som engagerar!
Dataföreningen erbjuder ett otroligt stort utbud av kunskap och människor
i samma bransch och möjligheten att starta nätverk inom de områden som
intresserar och engagerar en mest. Grön IT är en fråga som engagerar mig
och genom Dataföreningen får jag möjligheten att lyfta dessa frågor.
Sara Abenius
Systemvetare och motor i nätverket Grön IT, Stockholmskretsen
Jag går på ett par träffar om året för att få koll!
Jag går på ett par träffar om året för att hålla mig uppdaterad.
För mig har nätverket VU & IT - Verksamhetsutveckling och IT
betytt mycket eftersom det även berör min forskning.
Pia Gustafsson
Självklart ska man vara medlem i Dataföreningen!
Jag hörde talas om Dataföreningen direkt när jag kom in i Riksdagen.
Som nybliven talesman för mitt parti i IT-frågor är det självklart att
vara medlem i föreningen. Det är en stor och stark organisation med
oerhört mycket kompetens inom IT-området. För mig innebär det en
viktig hjälp att hålla mig uppdaterad i alla viktiga frågor, inte minst
genom det omfattande nätverkande som sker inom Dataföreningen.
Informationsteknologin är i ständig utveckling. Det är viktigt att vi
svenskar är med på tåget och att vi återtar platserna i främsta vagnen.
Desireé Liljevall
Riksdagsledamot
Värdefulla kontakter!
Jag har varit medlem i dataföreningen i 25 år, faktiskt ända
sedan jag pluggade. För mig är det självklart att vara med och
nätverkande är det absolut viktigaste för min del.
Jag går på 4-5 träffar varje år och är medlem i CIO-nätverket. Det har varit många givande diskussioner och bra
gruppmöten där man träffar många intressanta kollegor. Det
ger värdefulla kontakter att prata med i olika sammanhang.
Jan Zetterdahl
IT-direktör på Stockholms läns landsting
18
Medlemmar om Dataföreningen
föder
Dataföreningen - en kunskapsbank med
stark oberoende ställning
Vad lockar till engagemang
i Dataföreningen? Vad kan
en enskild medlem vara
med och påverka? Vad kan
man som medlem driva
för frågor?
- Jag har varit med i Dataföreningen väldigt länge
och tycker att föreningen spelar en viktig roll för att
sprida kunskap om hur saker och ting verkligen ser
ut och fungerar. Det är så lätt att allt det nya leder
till ogrundade snabba åtgärder för att reglera ”det där
nya och läskiga” eller motsatsen som ibland kommer
till uttryck i okritisk eufori över alla nya möjligheter.
Engagemang
engagemang
Inge Wallin. Östra kretsen
Inge Wallin är medlem i
Dataföreningen sedan fem
år och motor i nätverket Open Source i Östra kretsen.
Han tror att Dataföreningen har potential att utvecklas
mycket mer och engagera fler.
- Innan jag blev medlem hade jag ingen aning om vad
Dataföreningen handlade om. Idén bakom föreningen är
väldigt bra – att förena Sveriges IT-proffs och främja en
sund IT-utveckling. Medlemmar som engagerar sig i nätverk är intresserade av en specifik fråga eller område. Blir
man engagerad inser man snabbt att engagemang föder
engagemang.
-Jag skulle dock vilja se mer samordning mellan nätverk
och metanätverk som förenar lokala nätverk med samma
inriktning. Dessutom efterlyser jag mer engagemang på
nationell nivå. Borde vi inte ta tydligare ställning i aktuella
frågor och vara en aktivare part i samhällsutvecklingen?
- Föreningens styrka är att vara mötesplats och kontaktskapare mellan olika företrädare inom IT-sektorn. Vi har
inte lyckats göra detta synligt eller tydligt för många fler
som jag tror är intresserade, t ex alla IT-samordnare på
mindre företag. Det finns många avancerade IT-användare som inte kategoriseras som IT-proffs men som i
praktiken är det.
- Vi samlar ju å andra sidan väldigt duktiga och kunniga
proffs inom föreningen. Jag tror att det finns många personer som kunde mobiliseras för att medverka i svarsunderlag på remisser i olika specialfrågor.
- I nätverket Open Source diskuterar vi många olika aspekter av öppen källkod och öppna standarder. Väldigt ofta
är det mjuka frågor som rör nyttan eller användandet, inte
tekniken i sig. Det finns ett antal debattfrågor kring det
digitala samhället som kräver diskussion om såväl ekonomi som etik. Det är frågor som engagerar allmänheten i
dag och nätverkande är ”inne”. Jag tror att Dataföreningen
har en stor outnyttjad potential och den vill jag vara med
19
- Där är Dataföreningens roll att utgöra en
kunskapsbank, att ge förståelse och inblick i mycket
som man inte känner till eller kommer i kontakt
med. För min del kan det handla om att validera min
kunskap eller att få
motargument och
nya
perspektiv.
Det
är
alltid
givande när jag
är med på de
konferenser eller
seminarier som
Dataföreningen
anordnar, för då
Nicklas Lundblad, vice ordf
träffar jag en mycket
Stockholms Handelskkammare
kunnig publik. Det
är inga lätta frågor och det krävs mycket debatt och
diskussion.
- På senare tid har Dataföreningen tagit en aktivare roll
i påverkansarbetet, till exempel i frågan om hur man
ska minska den digitala klyftan. Det är bra men jag
hoppas också att föreningen framöver argumenterar
ännu kraftfullare för frågor om t ex säkerhet, personlig
integritet samt legitimitet i e-samhället.
- En stor fördel för Dataföreningen är tillgången till
större internationella nätverk av liknande föreningar i
andra länder. Det tror jag kommer att bli allt viktigare
i framtiden.
Internationellt samarbete
Dataföreningen är medlem i och har kontakt med
följande internationella organisationer:
NDU, (Nordisk Dataunion)
CEPIS (Council of European Professional Informatics
Societies)
IFIP (International Federation for Information
Processing, en multinationell och politiskt
oberoende organisation inom informations- och
kommunikationsteknologi och vetenskap)
Medlemsvärde- erbjudande
I medlemsskapet ingår bl a:
Nätverk – för att knyta kontakter, inhämta nya kunskaper
och erfarenhetsutbyte samt för att påverka.
Mötesplats på webben med diskussionsforum, projektverktyg, webbTV, dokumentarkiv m m
Computer Sweden hem i brevlådan varje vecka med
medlemsinformation från Dataföreningen
Medlemserbjudanden:
IDG:s andra tidningar - 35 % prenumerationsrabatt
PC för alla ( kan fritt laddas ned digitalt)
IT Löne- och motivationsbarometern
IT i Sverige - mycket förmånligt pris vid köp av boken
samt möjlighet att ladda ner boken digitalt
Förmånliga bokpaket via Adlibris och Pagina.
Fri entré eller rabatt till olika IT-mässor och seminarier
30 % rabatt på antivirusprogram (Symantec, F-Secure, Norman)
30 % rabatt på Första-Hjälpen-kit för informationssäkerhet
2 GB gratis hårddisk på nätet (Storegate)
Johan Hallsenius, chefredaktör CS meddelar i januari 2009:
I fortsättningen kommer Computer Swedens pappersutgåva ut
två gånger per vecka. Resten av januari kommer vi på onsdagar
och fredagar. Från februari och framåt är det tisdagar och fredagar
som gäller. Det är främst av två skäl vi gör den här förändringen:
Konjunkturen. Att CS i tio år kom ut tre dagar i veckan var
möjligt tack vare en stark och växande platsannonsmarknad.
Men med finanskrisen har följt ett fall för platsannonsering som
gör det svårt att ekonomiskt motivera tre utgåvor per vecka.
Och en sund ekonomi är en förutsättning för bra journalistik.
Webben. När vi för tio år sedan gick från två till tre
utgåvor per vecka var webben som nyhetskanal
fortfarande i sin linda. I dag har CS en urstark ställning
på nätet, med över 100 000 unika besökare per vecka.
Tidningens roll kommer även i fortsättningen att vara central i CS
verksamhet. Du och drygt 120 000 svenskar läser CS på papper.
Vi ska fortsätta att göra en tidning som stöttar dig i ditt
arbete med att förbättra verksamheten med hjälp av modern
teknik. Som det ser ut just nu kommer vi att göra ungefär
lika många redaktionella sidor per vecka som tidigare.
CS handlar om nyheter, men papperstidningens roll förändras.
När du behöver en snabb uppdatering eller behöver söka kunskap
om något specifikt ämne är CS på webben att föredra.
Medlemmar i Dataföreningen fick sommaren 2009 ett
html-brev med unika licensnycklar för att genomgå
eMedborgarens utbildningspaket och eCertifiering för
att validera sina kunskaper.
Computer Sweden fortsätter att vara föreningens medlemstidning med medlemsinformation i varje utgåva. Redaktionella nyheter varje fredag.
Medlemmar får även ett kretsaktuellt medlemsbrav per epost varje månad och tre gånger per år ett rikstäckande
nyhetsbrev från det gemensamma kansliet.
20
Medlemsvärde - Dataföreningens nätverk ger kontakter och inspiration
Anne Grön ger karriärtips i den bilaga
som producerades i
november 2009 men
som distribuerades i
februari 2010:
Speeda karriären!
Gå på känslan
och sätt smarta
mål! När du vet
vad du vill, se till
att skaffa dig rätt
kontakter
Satsa på det du känner starkast för. Du har bäst förutsättningar att ta dig framåt, om du tycker om det du håller på
med. Det menar Anne Grön, IT-direktör på Systembolaget och ordförande i Dataföreningen 2008-2010. Här delar
hon med sig av erfarenheter från sin egen karriär.
– Du kan inte göra karriär inom något som du inte brinner
för, säger Anne Grön. Det har varit min egen drivkraft.
Hon talar av egen erfarenhet. Sedan ett och ett halvt år tillbaka är Anne Grön IT-direktör på Systembolaget, ett jobb
hon trivs mycket bra med.
– Det är ett intressant företag som alla kan relatera till. Jag
är delaktig i en tid där vi har spännande utmaningar framför oss, både när det gäller IT och den övriga verksamheten.
Anne kom från Skatteverket, där hon var IT-direktör under sju år. Nästan samtidigt som Anne tillträdde på Systembolaget, blev hon vald till ordförande i Dataföreningen.
– Jag tycker att det är både kul och värdefullt att kombinera min yrkesroll med ordförandeskapet i en av Sveriges
större intresseföreningar. IT är ett yrkesområde som genomgripande påverkar samhällsutvecklingen idag.
Anne Gröns egen karriär startade med ett examensarbete.
Hitta passionen
– Som avslutning på mina universitetsstudier skrev jag
en trebetygsuppsats om effekterna av att slå samman två
försäkringsbolag. Den handlade om helheten, från ett organisatoriskt perspektiv med personal till IT-stöd och ekonomi.
Valet av ämne skulle visa sig ha stor betydelse.
– Varför skrev jag om just detta? Jo, därför att jag tyckte
att det var det roligaste av alla examensarbeten jag kunde
komma på!
Att hitta ett område du känner är det kanske viktigaste
framgångskriteriet, framhåller Anne Grön.
– Försök inte vara allt för strategisk när du planerar din
karriär. Lyssna till ditt hjärta! Även om det för ögonblicket
inte ser ut att finnas någon öppning inom det område du
känner för, så är det ändå en vinnare över tid. Det finns
alltid något att göra inom det du tycker om. Då gör man
också ett bra jobb!
Anne Gröns erfarenhet som chef under många år, där hon
kunnat följa flertalet medarbetares karriärutveckling, är att
den som följer sin passion excellerar snabbare inom sina
arbetsuppgifter.
– När du väl hittat vad du vill göra, hittar du också målen
utmed karriärvägen.
Rätt kontakter
Nästa viktiga framgångsfaktor är inte helt oväntat rätt kontakter. De flesta som tittar på hur de kommit dit de är idag
kan vittna om att rätt kontakter varit avgörande.
– Jag fick ett tips av min handledare på universitet att söka
ett uppdrag. Han tog uppenbarligen fasta på min entusiasm och rekommenderade mig. Det gav resultat och jag
fick ett jobb som var helt rätt.
Under tio år arbetade Anne Grön som managementkonsult på KPMG och hann under tiden med ett hundratal
olika uppdrag.
– Min tid på KPMG var oerhört lärorik och gav mig
naturligtvis många värdefulla kontakter. Ibland är det
tillfälligheter att man träffar rätt personer, men det går
också att planera.
Vilka behöver du lära känna för att nå nästa delmål? Var
finns de? Hur får du kontakt?
Anne uppmanar dem som vill bygga kontaktnät att aktivt
spana efter de rätta mötesplatserna. Dataföreningens nätverk är en sådan plats, där tusentals personer träffas varje
vecka över hela landet.
Lär av andra
Slutligen kan det inte nog så mycket framhållas vikten
av att lära av andra. Gör det till en livsstil, föreslår Anne
Grön.
– Ta kontakt med dem som redan har den roll eller det
ansvar du vill ha som nästa steg. Både inom och utanför
den egna organisationen. Hur tog de sig dit? Vilken kompetens har de haft störst nytta av? Vilka utmaningar har
de mött? Var beredd att dela med dig av dina unika kunskaper.
I den här typen av kontakter kan det personliga mötet
“in real life” vara ett viktigt komplement till alla kontakter
på nätets sociala medier. Det tycker i alla fall Anne Grön,
som vill lyfta fram Dataföreningens många nätverk som en
unik källa till kontakter och inspiration.
Vilka aktuella problem brottas dina branschkollegor med?
Har de lösningar som du inte känner till? Kan ni samarbeta över organisationsgränserna? Det som är till nytta för
din arbetsgivare är också till nytta för din karriär.
– Unna dig att satsa på det du känner starkast för att arbeta med. Det är det bästa rådet du kan få för att få fart på
din karriär, avslutar Anne Grön.
Text: Christer Berg
21
Dataföreningens ekonomi
SAMMANSTÄLLNING AV ÅRSREDOVISNINGARNA FÖR ÅR 2009
Siffrorna är angivna i tusentals kronor
Dataföreningen i Sverige
Stockholmskretsen
Västra Kretsen
Södra Kretsen
Östra Kretsen
Mittkretsen
Norra Kretsen
DF Datakörkortet AB
Dataföreningen i Sverige Service AB
DF Certifiering AB
DF Kompetens AB
Totalt
OMSÄTTNING
RESULTAT
EGET KAPITAL
14 354
3 505
1 099
815
343
491
452
1 769
5 868
3 999
49 559
- 2 229
- 996
- 210
- 219
-15
- 47
- 40
397
107
- 552
629
31 511
7 089
1 344
783
370
1 222
920
1 400
850
1 941
1 361
- 3175
48 791
2009
2008
2007
14 354 471
- 2 103 417
40 102 609
5
79
15 156 485
-1 544 468
42 385 096
6
80
15 812 969
2 038 278
44 855 737
6
80
82 254
Flerårsjämförelse
Moderbolaget ekonomisk utveckling i sammandrag
Nettoomsättning
Resultat efter finansiella poster
Balansomslutning
Antal anställda
Soliditet %
Soliditet
Eget kapital och obeskattade reserver (med avdrag för uppskjuten skatt) i förhållande till
balansomslutningen.
Medlemsutveckling
Medlemsutveckling och fördelningen av antalet medlemmar under 2009
31 dec 2009
1 jan 2009
Stockholmskretsen
11 729
Västra Kretsen
10 679
4 648
Södra Kretsen
3 903
3 355
Östra Kretsen
2 943
1 010
Mittkretsen
892
1 666
Norra Kretsen
1 582
1 092
Övriga
1 070
10
12
Totalt
23 510
21 091
22
Dataföreningens styrelse 2009
Christine Hansson, Södra kretsen, Annica Bergman, VD Dataföreningen, Jan Olofsson, Norra kretsen, Fredrik Runnquist, Stockholmskretsen, Joakim Nejdeby, Östra kretsen, Anne Grön, ordförande Dataföreningen, Joakim Akre, Mittkretsen, Thomas Verner, Västra kretsen
Styrelsen har under året haft följande ledamöter:
Ordförande
Anne Grön, Dataföreningen i Sverige
Vice ordf.
Fredrik Runnquist, Stockholmskretsen
Ledamöter
Thomas Verner, Thomas Verner AB, Västra kretsen
Christine Hansson, Cap Gemini, Södra kretsen
Joakim Nejdeby, Linköpings Universitet, Östra kretsen
Bo Johnsson, Östra kretsen ( adj fr om september 2009)
Joakim Akre, Mittkretsen
Jan Olofsson, Pejena, Norra kretsen
Annica Bergman, VD Dataföreningen i Sverige ( Adj. ledamot och föredragande)
Revisorer
Birgitta Eklöf, Öhrlings PricewaterhouseCoopers
Lena Hasselborn, Öhrlings PricewaterhouseCoopers
Per-Erik Molander, P-E Molander & Partners
Styrelsen har under året haft tio möten.
Dataföreningens kansli
Annica Bergman
Henrik Ahlgren
Inga Ohlsson
Helena Nordenfelt
Annica Bergman, (VD)
Henrik Ahlgren, (IT- och utvecklingschef)
Inga Ohlsson (ekonomi)
Helena Nordenfelt ( marknads- och tjänsteansvarig)
Sara Hertzman (medlemsservice)
Fredrik Ahnell (medlemsservice, ej på bild)
Peter Johansson (medlemsservice, ej på bild)
Therese Öberg (medlemsservice, föräldraledig, ej på bild)
23
Sara Hertzman
Organisation
Föreningens verksamhet är uppdelad i flera juridiska personer, bestående av en central förening med ett kansli
och geografiskt indelade kretsar/avdelningar. Produktförsäljning och certifieringar bedrivs i två dotterbolag:
DF Datakörkortet AB och DF Certifiering AB. Dotterbolaget Dataföreningen i Sverige Service AB hanterar
gemensam administration och serviceabonnemang till företag. Dotterbolaget DF Kompetens AB verkar
som Dataföreningen i Sveriges utbildningsbolag för kompetensutveckling inom IT.
Stockholmskretsen
Västra
kretsen
Södra
kretsen
Östra
kretsen
Mitt
kretsen
Norra
kretsen
Dataföreningen
i Sverige
DF Datakörkortet
AB
DF Certifiering
AB
Dataföreningen i
Sverige Service AB
Kretsar
Stockholmskretsen
Västra Kretsen
Södra Kretsen
Östra Kretsen
Mittkretsen
Avdelning Dalarna
Avdelning Sundsvall
Avdelning Östersund
Norra Kretsen
Avdelning Umeå
Avdelning Skellefteå
Avdelning Norrbotten
Bolag
DF Datakörkortet AB
DF Certifiering AB
DF Kompetens AB
Dataföreningen i Sverige Service AB
24
DF Kompetens
AB
Fakta om kretsen
Stockholmskretsen omfattar ett område från Gävle – Örebro
– Södertälje – Gotland och är den till medlemsantalet största
kretsen i föreningen.
Styrelse
Ordförande
Ledamöter
Adj ledamot
Sammanfattning
Fredrik Runnquist
Jan Dahlin (Jan Dahlin Konsult)
Magnus Höj (IDG /Internetworld)
Eva Lindqvist (Xerbium AB)
Anders Lundsten (Arla Foods)
Jonas Selberg (Telenor AB)
Per-Ola Sjöswärd (Rikspolisstyrelsen)
Inger Gran, Föreningsdirektör
Dataföreningen, Stockholmskretsen
2009 har ur administrativ synvinkel fortsatt varit
ett mycket besvärligt år. Det har tagit mycken tid i
anspråk att testa och utveckla vårt nya administrativa
systemstöd. Vi känner oss stolta över att vi trots detta
kunnat bedriva en fullödig verksamhet under 2009.
Förutom kärnverksamheten då vi fokuserar på Nätverken har
vi genomfört ett mängd andra aktiviteter. Allt med samma
syfte – att bygga ett kompetentare Sverige.
Styrelsemöten och styrelsearbetet
Under verksamhetsåret har styrelsen haft nio protokollförda
möten varav ett konstituerande möte. Styrelsen har under året
arbetat enligt den fastställda arbetsordningen för styrelse och
föreningsdirektör.
Inger Gran
Jan Stocke
Vi fortsätter att fokusera på nätverkandet, vår kärnverksamhet
och utvecklar processerna löpande. Dessutom satsar vi på
samverkan med andra aktörer både offentliga och privata
och har under 2010 redan genomfört ett flertal aktiviteter.
Mia Granlund
Anställd personal
Kretsen har två fast heltidsanställda, Inger Gran verksam som
Föreningsdirektör och Jan Stocke verksam som Nätverkskoordinator. Dessutom har Mia Granlund varit projektanställd på
heltid från augusti 2009, även hon verksam som Nätverkskoordinator.
Medlemsutveckling
Vi hade vid årets slut 10 679 betalande medlemmar. Vid förra
årets slut uppgick antalet medlemmar som betalt medlemsavgiften till 11 729 . Vi ser en minskning med 1 050 medlemmar eller 9,0 procent. Vi har arbetat och utvärderat olika sätt
för att nå och attrahera nya medlemmar under året och har
då uppmärksammats på förändring av förhållningssätt när
det gäller arbetsgivarens möjlighet att dra av kostnaden för
medlemsavgiften.
Vi har deltagit på easyFairs ICT 2009 på Sollentunamässan.
Det var tredje gången den genomfördes i Stockholmsområdet
och vi är en viktig aktör.
Vi har genomfört den årliga resan till USA. I år reste vi både
till San Francisco och New York, 15 deltagare från olika
branscher deltog i arrangemanget.
Vi har genomfört två konferensresor med Informationssäkerhet i fokus. I maj genomfördes X2009 , en 23timmarskryssning med drygt 60 deltagare. I samverkan med
Sig Security, arrangerade vi en mycket uppskattad kryssning till
Tallinn i oktober. Drygt 26 deltagare deltog i kryssningen och
genomförde ett späckat konferensprogram på överresorna. I
Tallinn besökte vi Informations-/säkerhetschefen och fick en
intressant introduktion i hur Estland utvecklats som IT-land.
I maj arrangerade vi tillsammans med Seagull-projektet
en resa till Newcastle i nordöstra England. Förutom
konferensen Thinking Digital besökte vi European Business
Centre, regionens företagscenter. Ett resultat av de idéer som
föddes i samtal med deltagarna blev två-dagars konferensen
Digital Minds i Gävle i slutet av oktober. DFS ansvarade
för den andra dagen under rubriken Entrepreneurship,
Under 2009 stod vi inför utmaningen att återskapa
förtroendet för föreningen och att öka engagemanget hos
befintliga medlemmar och att attrahera nya medlemmar.
Då vårt administrativa stöd varit under utveckling
under året har mycket tid använts till att hitta ad hoc
lösningar i stället för att fokusera på medlemsrekrytering.
25
Innovation and Creative Communication. Det var ett mycket
uppskattad evenemang med flera internationella deltagare.
Under året har vi tagit initiativ till ett nätverk för unga,
ambitiösa i karriären. Under namnet DFS Young Professionals
kommer nätverket att skapa Sveriges framtid. En av styrkorna
som föreningen har är de seniorer som finns i föreningen. Ett
mål med DFS YP är att skapa en plattform för medlemmarna
inom DFS YP att knyta kontakt med seniorerna till gagn för
båda parter, samt föreningen och Sverige.
Vi har under året utvecklat ett koncept för kostnadseffektiv
kompetensutveckling som vi erbjudit arbetsgivare. Vid
årsskiftet fick vi i uppdrag att leverera detta till 100 medarbetare
inom Polisen. Leveransen kommer att ske under 2010.
Våra 34 nätverk och deras aktiviteter har samlat 1 984 deltagare
under året, att jämföras med 1 748 deltagare föregående år.
104 nätverksträffar har arrangerats under 2009 att jämföras
med 78 under 2008. Fem nya nätverk har startats och fem
inaktiva har avvecklats. De olika nätverkens totalt antal
registrerade medlemmar uppgår till 5 654 år 2009 att jämföras
med år 2008 (c:a 6 200),
Våra s.k. betalnätverk som har en särskild avgift och är slutna
kollegiala nätverk utvecklas kontinuerligt. Under året har våra
befintliga betalnätverk fortsatt att utvecklas.
Under året har följande nätverk varit registrerade som aktiva:
En viktig uppgift för Dataföreningen är att aktivt främja en
sund utveckling och användning av IT för samhället. Det gör
vi bl.a. genom vårt engagemang i IT-historieprojektet ”Från
matematikmaskin till IT” vars primära syfte är att åstadkomma
en tydligt profilerad nationell kraftsamling för att bygga upp en
kunskapsbas över den svenska IT-historien. Steg ett i projektet
är snart avslutat och vi har börjat projektera fortsättningen,
dokumentation av tiden 1980 – 2010. I anslutning till projektet
har ett nytt nätverk startats. ”Bryggan till framtiden” som samlar
seniorer vilka vill fortsätta att förmedla sina erfarenheter, dels
till unga medlemmar t.ex. inom DFS YP, dels i det fortsatta
dokumentationsprojektet.
Sajten www.ithistoria.se lanserades under 2009 och ger allmänhet, forskare, skolor och media tillgång till insamlat material från
dokumentationsprojektet Från matematikmaskin till IT om den
svenska IT-historien fram till 1980.
Aktiviteter i och utveckling av nätverken
Nätverken har en geografisk spridning. Förutom i
Stockholmsområdet finns nätverk i Uppsala, Mälardalen och
Västerås. Nätverken arbetar främst med direkt medlemsnytta
för sina medlemmar. Nätverkens medlemmar marknadsför
sin verksamhet så att även allmänheten har blivit intresserad
och olika artiklar om verksamheten har presenterats i bl.a.
Computer Sweden.
26
Nätverk 2009
Arkitekturnätverket
Bryggan till framtiden
CIO
CSO (Chief Security Officer)
Databas och datalagerarkitektur
DFS Young Professionals
Grön IT
Informationssäkerhet Mälardalen
Informationssäkerhet Stockholm
IT-chef-ledare
IT-nyttan i vården
ITQ (IT-kvinnor) Stockholm
ITSM-ITIL
IT-Strategi
IT-veteraner
Kompetensförsörjning
Kompetensnätverket Uppsala
LN Ledarnätverket
Metoder och Processer
MovIT
Mälardalen
NUC Unified Communications
Nätverksmotorer Stockholmskretsen
Office
Projektkontor
Projektledare
Software Metrics
Sourcing
Systemförvaltning
Test- och kvalitetssäkring
UML
VD:nätverket
VU & IT
Öppen källkod
Antal medlemmar
444
17
32
14
174
15
36
165
471
32
158
557
119
455
135
61
87
21
455
11
103
58
115
79
171
556
105
84
73
219
29
7
366
230
Verksamhetens mål
Det ekonomiska målet för 2009 var att följa budgeten, vilket
inte har uppnåtts. Anledningen är i huvudsak minskat antal
medlemmar och ökade kostnader för köpt IT-drift.
Kretsen genomförde följande aktiviteter för att rekrytera nya
medlemmar:
Genom exponering av banners på särskilda sajter riktade mot
våra målgrupper inom IT-sektorn.
Genom dirketmail till målgrupperna, IT-chefer, Vd:ar i
mindre IT-bolag, IT-konsulter.
Genom deltagande i easyFairs 2009
Genom att erbjuda medlemskap till DF Kompetens deltagare
”Word of mouth” medlemmar värvar medlemmar med
möjlighet att få en mini-pc
Start av nätverk för unga i karriären
Seminarier där medlemsavgiften ingår.
Två stipendiater med säkerhet som specialitet
För sjätte året i rad offentliggjordes årets Kjell Hultman stipendiat på Dataföreningens Stockholmskrets årsmöte. Tack vare
en anonym donation kunde prissumman i år dubbleras och två
kandidater blev 2008 års stipendiat.
I november genomfördes två inspirationsdagar med syfte att
lyfta föreningen och samlas kring våra kärnvärden. Resultatet
blev att vår krets skulle driva följande frågor vidare:
Roller inom föreningen, Sociala medier – förändring och
VisbyAgendan. Målet är att utvärdera ämnena och se om
intresse finns från medlemmarna att driva dessa vidare.
Övriga aktiviteter
Under året har kretsen förutom att driva nätverken arrangerat,
och genomfört ett betydande antal aktiviteter tillsammans
med sponsorer och partners, bl.a. i syfte att tillföra kretsen
ekonomiska medel.
Åtta seminarier i aktuella ämnen som Grön IT, Software
Metrics och Entrepenörsskap. Seminarierna samlade totalt
335 deltagare. Vid de 10 genomförda projekträffarna deltog
125 personer i projekten DFS YP och Mentorprogrammet.
Genomförda event samlade 174 deltagare. Exempel på
anordnade event är IT-historieprojektets Fokusgrupper,
samverkan mellan Transfer och DFS samt DFS YP.
Anne-Marie Eklund-Löwinder, kvalitets- och säkerhetschef på
.SE (Stiftelsen för Internetinfrastruktur) och säkerhetsspecialisten Per Hellqvist från Symantec blev 2008 års Kjell Hultmanstipendiat. De fick 10 000 kr vardera att använda till kompetensutveckling för att de ”aktivt verkar för en sund utveckling och
användning av IT för samhället genom sitt engagerade arbete
med IT-säkerhetsfrågor för företag, organisationer och privatpersoner”.
- Jag tolkar det inte bara som ett erkännande för IT-säkerhetsområdet som ett etablerat och viktigt område inom informationsoch kommunikationstekniken utan också som en bekräftelse
för mig personligen, och ett bevis för att mina ansträngningar
bär frukt, säger Anne-Marie Eklund Löwinder, kvalitets- och
säkerhetschef på .SE.
- Jag är oerhört glad och tacksam över att ha blivit utsedd till Kjell
Hultmanstipendiat. IT-säkerhetsfrågorna blir allt viktigare i takt
med att företag, organisationer, vi och våra barn lever ett alltmer
digitalt liv. Att dra alla fördelar av detta och samtidigt vara säker
är en hjärtefråga för mig vilket gör att stipendiet betyder särskilt
mycket, säger Per Hellqvist säkerhetsspecialist på Symantec.
Kjell Hultman-stipendiet uppmärksammar en eller flera
personer som verkat för en sund utveckling och användning av
IT i samhället. Följande personer har hittills fått stipendiet: Vd
Jonas Birgersson, Seniorkonsult Olav Björk, Kommundirektör
Lennart Jonasson, Professor Martin Ingvar, Entreprenörerena
Christofer Sundberg och Linus Blomberg, Säkerhetsexperterna
Anne-Marie Eklund Löwinder och Per Hellqvist.
27
”Speeda framtiden” – nätverka med DFSYP
DFSYP, Dataföreningens Stockholmskrets nätverk för Young
Professionals är ett initiativ som samlar drivna och initiativrika
medlemmar upp till 35 år. Nätverket vänder sig till entreprenörer
och akademiker samt personer med samhällsengagemang och
social kompetens. Värden i nätverket skapas genom utbyte av
kunskap och kontakter internt samt genom ett aktivt utbyte
med Dataföreningens seniora medlemmar. I en artikel på
Dataföreningens medlemssidor i Computer Sweden berättar
två av ledamöterna i nätverkets Executive Board så här:
Jessica Skantze, Project Manager, Kista Science City och
Mattias Escudero Liljeqvist, Partner Manager, Kista Mobile
& Multimedia Broadband Showcase, arbetar med nätverkets
ramverk, sponsorkontakter och uppbyggnaden av webben,
som blir central för medlemmarna.
Varför ett särskilt nätverk för Young Professionals?
- Vi har en annan modell och ett annat
perspektiv än andra nätverk för samma
målgrupp, menar Jessica Skantze. Det
som är unikt med DFSYP är att vi inte
gör någon skillnad på akademiska
meriter och entreprenörer. Vi är inget
elitistiskt nätverk och målet är inte att
man bara ska främja sin karriär. Det
handlar om socialt engagemang och en
vilja att vara med och bygga Sveriges
Jessica Skantze
framtid.
- Därför söker vi människor med driv och initiativförmåga,
säger Mattias Escudero Liljeqvist. Nätverket baseras, förutom
oss i Executive Board, på ett antal ambassadörer som rekryterar
medlemmar i sina kontaktnät och verksamhetsområden. De
garanterar både kvaliteten och sammansättningen i nätverket
genom att komplettera med nya kompetenser och värden som
saknats. Mycket tid och resurser har lagts på den inledande
fasen för en god och kontrollerad växtkraft av nätverket.
Ditt värde är vad du delar med dig av
- Ambassadörerna har blivit imponerade av det seriösa
grundarbetet med ett klart ramverk, med sponsorer, med
tillgång till Dataföreningens nätverkskunnande och stora
utbud av professionella nätverk, konstaterar Jessica Skantze.
Allt är klart för dem som vill vara med. Vi arbetar med att på
ett mer innovativt sätt skapa värden
där det viktiga är att alla bidrar och då
får del av nätverkets kollektiva nytta.
- Ja, medlemmarnas meriter i DFSYP
baseras på medlemmens engagemang
och värdeskapande för de andra
medlemmarna, förtydligar Mattias
Escudero Liljeqvist. Webben är vår
ryggrad där det ska vara enkelt att Mattias Escudero Liljeqvist
söka andra i den pool av engagerade
människor som gjort sina CV:n tillgängliga. Där söker och
erbjuder medlemmar t ex coacher, examensjobb, anställning,
events, studiebesök mm.
Främjar både individen och gruppen
- Alla ska ha möjlighet att stärka sin egen plattform och utöka
sitt kontaktnät, fortsätter Jessica Skantze. En viktig process är
att vi kommer att lära oss av att lära, tillsammans. Arbetet med
nätverket i sig kommer att vara värdefullt. Sedan kommer vi
som sammanhållen grupp ha lättare att göra förfrågningar, t ex
i kontakt med internationella IT-profiler, som vi vill intervjua
eller att de medverkar i seminarier och liknande.
- Vi har även förberett en internationell expansion av nätverket,
där DFSYP kan utgöra en mall eller förebild att lära av. Ett
antal intresserade ambassadörer är redan insatta och kan sätta
igång egna nätverksbyggen. Men till att börja med ska vi verka
för en bra spridning nationellt och se till att DFSYP bidrar till
att stärka vår framtid, avslutar Mattias Escudero Liljeqvist.
DFSYP Executive Board består av: Jonatan Daneman,
Reza Daryaei, Charlie Hansson, Louise Karlsson, Mattias
Escudero Liljeqvist, Jessica Skantze, Tobias Söderlund samt
adj.Inger Gran, Föreningsdirektör,
Dataföreningens Stockholmskrets
28
Officiell lansering av www.dfsyp.se sker
i mars februari 2010.
– De är ett exempel på vad som är möjligt med ett center
av detta slag och vi hämtar inspiration från deras arbete,
sa Ingvar Sjöberg, konstnärlig ledare för Interactive Institutets enhet Arts & Technology, som är en part i projektet.
– DAC blir en presentationsplattform, inte en produktionsmiljö i första hand. Att visa på möjligheterna med teknik
och estetik, att rekrytera unga till utbildningar som är
tekniska men också kreativa är en prioritering.
Media + IT+ Telekom + Konst = ?
Det är många spännande och gränsöverskridande projekt
och affärslösningar som pågår på en allt mer konvergerad
marknad för digitala medier, IT- och Telekom.
– Därför är Data- och Systemvetenskapliga Institutionen
(DSV) vid Stockholms Universitet samt KTH naturliga
parter i projektet, berättade Emma Crepín, DSV. Vi ska
försöka utveckla utbildningar på gymnasiet och högskolor
i denna riktning. En ny forskarutbildning som gifter ihop
ämnen inom teknik och berättande är redan planerad i ett
nytt samarbete mellan DSV och Konsthögskolan.
Dataföreningens Stockholmsnätverk Moving images &
IT (MovIT) handlar om just denna utveckling. Det samlar aktörer från olika delar av mediabranschen och representanter från ITbranschen som arbetar med eller är intresserade av rörliga media och olika digitala plattformar
för kommunikation. Syftet är att följa ny teknikutveckling,
diskutera utmaningar för professionella användare samt
vara en mötesplats för erfarenhetsutbyte och inspiration.
Teknikkonflikt och konvergens
Vid den första träffen under hösten diskuterades format
och standarder med företrädare från Apple, AVID och
SIS.
– Det är egentligen inte fråga om en brist på standarder
utan det är snarare för många standarder, menade Claes
Nilsson från AVID och Erling Teig, Apple som diskuterade
den begreppsförvirring som finns mellan definitionerna
standard, format, mediebärare och teknologi.
Kan teknikleverantörerna samarbeta, sinsemellan och med
användarna för att underlätta arbetet i en allt komplexare
teknikvärld? SIS representant Patrik Lindén beskrev också
möjligheterna att arbeta nationellt och internationellt med
organen för standardisering på området.
Ars Electronica Center i Linz, som är en förebild för DAC, Kista
Dynamiskt Digital Arts Center
Påföljande träff handlade om planerna på ett Digital Arts
Center (DAC) i Kista, med Ars Electronica i Linz som
förebild. Där har centret för utforskning och utställning
av teknik och kultur i nya former skapat en ny dynamik i
regionen och har mer än 250 000 besökare årligen.
Bild från Ars Electronica Center i Linz, som är en förebild för DAC, Kista
Pilotprojekt för DAC 2010
– Bakom satsningen på DAC står Atrium Ljungberg, DSV
och Interactive Institute. Kista Science City är en av många
andra intressenter som medverkar för regionens tillväxt
och utveckling. Fler parter är förhoppningsvis på gång.
– Det kommande året etablerar vi ett pilotprojekt och en
pilotmiljö för att visa upp vad DAC kan handla om, berättar Ingvar Sjöberg. Nätverket MovIT är en självklar nätverkspartner som kommer att ha ett fortsatt utbyte med
projektet.
Vidare följer nätverket den spännande snabba utvecklingen inom 3D och stereoskopisk film och besöker Fido Film
och deras VFX- och 3D-animationsstudio. På tur är att få
ta del av det branschöverskridande affärsutvecklingsforum
som skapas när Ericsson tar över TV4-gruppens utsändningsverksamhet. Aktuella ämnen är även lagring av ljud
och bild vilket även återknyter till frågan om format som
var grunden till att nätverket startade. Creative Commons kommer att bjudas in för att beskriva hur den nya
remixkulturen kan tacklas. Ett studiebesök på Visualiseringscenter på KTH och NOSP är också på agendan 2010.
29
Fakta om kretsen
Västra Kretsen täcker området Halmstad i söder, Jönköping i
öster och Karlstad i norr. Vi har aktiva lokala nätverk i Göteborg, Borås och Skövde.
Styrelsen
Ordförande
Vice Ordf.
Ledamöter
Group)
Thomas Verner (Thomas Verner AB)
Kari Finnskog (Västtrafik)
Jonas Andersson (HerbertNathan & Co)
Ingrid Blom (Logica)
Bertil Blomsterberg (Swedish Consulting
Årskrönika
Dataföreningen skapar intressanta program och attraktiva
aktiviteter för alla som har anledning att följa utvecklingen
i IT-branschen. Vi gör det i nära samverkan med högskola,
universitet och ledande aktörer inom branschen.
Det fysiska mötet är kärnan i vår verksamhet. Normalt är
vi mycket bra på att administrera och genomföra aktiviteter
med ett minimum av administration. Under årets första hälft
kvarstod de tidigare problemen med bristande IT-stöd. Detta
har orsakat merarbete för kansliet och ledare och drabbat
både nätverken och vår utåtriktade verksamhet. Kretsen har
också arbetat mycket hårt med att bygga upp IT-stödet på
föreningens webb, så att det nu även stöder större konferensarrangemang.
Peter Davin (Cryptzone AB)
Karin Elfman (Västra Götalands Regionen)
Kerstin Hanson (Volvo IT)
Mattias Lovén (Student, kassör)
Styrelsen har under året haft 10 ordinarie styrelsemöten,
samt två strategi- och planeringsmöten tillsammans med nätverkens motorer. Kretsens ordförande ingår i Dataföreningens
huvudstyrelse i Stockholm och i styrelsen för Dataföreningen
i Sverige Service AB.
Medlemsutveckling
Vid årets slut hade Kretsen 3 759 fullt betalande medlemmar,
en minskning med 689 och 123 studentmedlemmar, en minskning med 54. Under året har 75 aktiviteter (96) anordnats.
Lågkonjunkturen, framför allt inom fordonsindustrin, har inneburit att många medlemmar inte längre får sitt medlemsskap subventionerat av arbetsgivaren.
Under året har också Skatteverket meddelat att sådan subventionering av medlemsavgifter är föremål för förmånsbeskattning.
Västra är den krets i som minskat mest men mönstret är detsamma för hela landet. Ambitionen i Västra Kretsen har varit att öka antalet medlemmar med hjälp av en extra anställd
resurs med 40 % arbetstid på kansliet.
Den primära arbetsuppgiften har varit att besöka ledande aktörer i regionen och berätta om Dataföreningen. Vi har erbjudit deras anställda medlemskap i föreningen och företagen
har erbjudits att teckna Aktivitetspartneravtal.
Vi har inte lyckats teckna några sådana avtal under året och
skälet är alla kraftiga åtstramningar under lågkonjunkturen.
Styrelsen anser dock att kretsen måste vara aktiv utåt och synlig för branschens aktörer, genomföra attraktiva aktiviteter
och diskutera anslutning av medarbetare. Därför har resursinsatsen fortsatt.
Kansliet har under året varit bemannat minst två dagar i veckan av 3 personer (5 mandagar/vecka). Gunnar Bokedal har
svarat för kansliet. Thure Bergström har stöttat kansliet med
webb, medlemskommunikation, mässor, webbTV-produktioner och framför allt som primus motor för IT på Framkanten.
Agneta Billestedt har arbetat med att systematiskt bearbeta
och besöka ledande aktörer i branschen med syfte att hitta nya
samarbeten och värva nya medlemmar. Därutöver har vi använt projektresurser och förstärkt stöd åt nätverksmotorerna
med administration och mediasupport.
Under året har Kretsen producerat 17 e-brev till medlemmarna i form av Aktuellt och På Gång. Alla nyheter och aktiviteter
publiceras dessutom via RSS, så intresserade får omedelbart
alla förändringar till sin nyhetsläsare.
Västra Kretsen har varit drivande i utvecklingen av den
WebTV-funktionalitet som finns på Föreningens web och
har under 2009 bidragit med 14 enskilda inslag, 6 seminarier
från IT på Framkanten samt sensommarens Ledar-kickoffWebTV-inslag.
Styrelse och nätverksmotorer har haft två gemensamma
planeringsövningar, en före sommaren och en i samband med
julavslutningen för våra ledare. Nätverken Informationssäkerhet, Träffpunkt Region Skövde och IT för Vård och omsorg i
Väst har i år utmärkt sig med hög aktivitet.
Totalt har nätverken 2 470 medlemmar (2 223). Våra ledare
gör ett fantastiskt jobb och deras kunnande, kontakter och engagemang är det som skapar vår verksamhet.
Finanskrisen resulterade i en chock för många i vår bransch.
Mångaär idag i situationen att de förlorat sin anställning. När
marknaden svajar är det kunskap och kontakter som gäller.
Under året har därför ett särskilt fokus varit att fortsätta med
30
Marknadsföring
På G. Det är ett program för att bidra till att mildra effekten av
branschens neddragningar genom att organisera en plattform
för Kunskap och Kontakter. En effektiv mötesplats för alla
som är På G. En mötesplats både i verkligheten och på nätet.
Kretsen arrangerade i oktober sex halvdagsseminarier under
namnet ”IT på Framkanten”. Detta gjordes i samverkan med
Volvo IT, BRG, Great, Enfo, IBS, Fujitsu Services, Infocube,
HiQ, SySteam, Tradehawk, Silf, Västtrafik, Göteborg Energi,
Epsilon, GothNet, MindArk, MindBank, Stadskansliet, Stena
Line och Telia.
Totalt hade de sex halvdagsseminarierna ca 360 besökande.
Satsningen gav mycket publicitet, mycket webbtrafik till
föreningens hemsidor och hög ranking på sökmotorerna.
Resultatet var så uppmuntrande att kretsen beslöt att göra en
liknande satsning under våren 2010.
Vi kan glädja oss åt fortsatt gott samarbete med Viktoriainstitutet, IT-universitetet och med Lindholmen Science Park och
Ericsson som lokalsponsorer.
Nätverk
Antal medlemmar
Projektstyrning
237 (269)
Personlig utveckling
137 (123)
IT för Vård och Omsorg i Väst
150 (142)
Open Source
112 (117)
Informationssäkerhet
237 (258)
Affärssystem
208 (205)
Träffpunkt Region Skövde
24 (23)
IT-Management
266 (272)
Golf i Västra Kretsen
63 (48)
ITQ Väst (vilande)
126 (128)
ITSM
72 (67)
Enterprise Architecture (EA)
116 (88)
Mötesplats Verksamhetsanalytiker
24 (18)
Webb (Västra)
68 (61)
Nya nätverk/program
Agile for management
Ledarutveckling
Dataföreningen har idag en ökad synlighet i regionen. Satsningen på easyFairs/ICT, samarbete med IT Universitetet, med
Lindholmen Science Park, och framför allt konferenserna ’IT
på Framkanten’ har bidragit till detta.
Inriktning till 2012 för Västra kretsen:
1. Säkra vår förmåga att nå medlemmarna med e-post.
Vid utskick av e-post till Kretsens medlemmar så når vi fram
till ca 50% av dessa. Vi måste hitta vägar för att dramatiskt öka
datakvalitén i vårt register. Målet är att nå minst 90% av medlemmarna på detta sätt.Samtidigt måste vi agera så att våra
utskick inte blir betraktade som spam.
2. Arbeta fram attraktiva modeller för samarbete med företag och organisationer
Dataföreningen skall verka för IT-utvecklingen i regionen. Det
tjänar föreningens medlemmar och aktivitetspartners.
Satsningen IT på Framkanten är ett led i arbetet med detta. Här
koncentrerar vi konferensinnehållet till intressanta och inspirerande användningar av IT och på hur motiveringarna till ITinvesteringarna (business case) formulerats.
Detta skall också kombineras med nya intäktsmodeller där arbetsgivarna återigen ges möjlighet att kostnadseffektivt stötta
sina medarbetares kompetensutveckling och nätverk.
3. Arbeta med att utveckla Dataföreningens varumärke.
Varför bli medlem och varför just nu ?För att Kretsen skall locka
fler medlemmar krävs aktiv bearbetning, aktiva uppmaningar
och motiv för beslut. Detta innebär att vi måste vara tydliga med
vilka våra målgrupper är, vilket vårt erbjudande är, vilken profilering och kultur vi vill stå för, vårt löfte om värde för medlemmen och slutligen hur vi skall uttrycka att detta verbalt och
grafiskt.
Antal medlemmar
45
46
Nätverket PåG vänder sig till individer som vill satsa ett frukostmöte på att öka sitt värde på marknaden och sådana som
kanske är mellan jobb och kan satsa en hel förmiddag på kunskap och kontakter. Nätverket har haft 11 aktiviteter och har
omfattat 155 deltagare.
Studentaktiviteter
Västra Kretsen har deltagit i ett antal minimässor och är en
välkommen gäst hos regionens aktörer. Den största synligheten har skapats med samverkan i gemensamma arrangemang.
Varje part bjuder sin publik. Detta ger en stor exponering under hela inbjudningsprocessen. Minst 50% av deltagarna i dessa arrangemang har inte varit medlemmar i Dataföreningen.
Under året har vi deltagit på IT-universitetets arbetsmarknadsdag – Gösta. Flera nätverk drivs idag i direkt samverkan med utbildningsprogram på IT Universitetet och vi erbjuder fördelaktiga villkor. Mattias Lovén är studentrepresentant i styrelsen.
Fler medlemmar
Västra Kretsen har tre program för att rekrytera nya medlemmar:
•Aktivitetspartners - aktivt uppsökande verksamhet för att
både rekrytera nya medlemmar och skapa attraktiva aktiviteter
•Attraktiva aktiviteter - ofta i samverkan med ledande aktörer
inom branschen
•Attraktiva nätverk - med en speciell utmaning för Kretsen att
stödja och aktivera nätverk utanför Göteborg
31
Vad är vi bra på, vad kan vi lyfta fram? Hur ser det bästa ut
inom IT i Västra Sverige? Många, innovativa och kreativa projekt och kompetensområden presenterades under IT på framkanten, två välfyllda seminariedagar i Göteborg i oktober.
Dataföreningens Västra krets i samarbete med Business Region Göteborg, GREAT och ett antal ledande västsvenska
aktörerna inom ICT anordnade dagarna som lockade över
300 besökare. De kom för att höra om strategier, satsningar
och trendspaningar på teman som Lean och Green (IT), innovativ logistik, virtuellt samarbete, smart infrastruktur och
seriöst spelande.
fram många ideer, t ex nyckelfria lås, trygghetssystem, energieffektivisering, avfallshantering mm.
Även Västtrafik öppnar upp för andra att utveckla tjänster
med deras rådata. De presenterade sin IT-plattform för lokaltrafiken, som har rönt internationellt uppmärksamhet.
Trafikinformation samlas och sänds vidare till informationstavlor, hållplatser, skyltar i fordon mm.
- Vi hade en väldigt bra dialog med publiken om våra IT-lösningar på Västtrafik samt vårt sätt att föra ut och dela med oss
av trafikinformationen, säger Kari Finnskog, IT-chef Västtrafik. Eftersom kollektivtrafiken berör nästan alla så har också alla åsikter om vår verksamhet. Det gör arbetet väldigt roligt men kräver att vi gör vårt bästa och utvecklas hela tiden.
- För att göra detta möjligt, på ett sätt som gagnar kunderna,
har vi givit externa utvecklare möjlighet att få tillgång till vår
trafikinformation. Vi bygger också mobila applikationer inom
Västtrafik men vi behåller inte ensamrätten utan ser gärna att
andra erbjuder komplement till vårt utbud.
Trender och ny teknologi
Investeringar som möjliggör
Göteborgs Energi står bakom en stor satsning för hela regionen. En investering för att möta nya krav på fjärravläsning
av elmätare ledde till ett system som är ledande, klimatsmart
och kostnadseffektivt. Göteborg Energi har bjudit in andra
aktörer för att ta fram nya applikationer och affärsområden.
Plattformen skapar många möjligheter och det har kommit
Användningen av spelbaserat lärande, serious gaming, exemplifierades av Volvo som med framgång använt ett spel
som ger deltagarna förståelse för principerna kring “lean production”. Spännande nya affärsidéer och marknader visade
Mind Ark, som utvecklat den virtuella spelmiljön Entropia
Universe, vilket idag har en miljon kunder i 200 länder. Utvecklarna bygger på en ny planet för att kunna erbjuda expansion i denna snabbt växande värld och i början av 2010
öppnas Mind Bank, den första fysiska banken för den virtuella världen.
32
Kaj Dahlbom, 60+, fick nytt jobb genom mingel
När Dataföreningen tidigare i höst var en av arrangörerna av ett
stort göteborgsmingel var Kaj Dahlbom med och bemannade
föreningens monter. Evenemanget syftade till att motverka
lågkonjunkturens effekter och möjliggöra nya kontakter och
affärsrelationer. Mitt i minglet kom Thure Bergström, tidigare
ordförande i Västra kretsen, och gav Kaj ett visitkort från ett
företag som behövde en säljare. De pratade och kom överens om
att ha ett djupare samtal under ordnade former. Båda parter var
intresserade av att skriva avtal om anställning.
Roland Kvillborn, Kari Finnskog och Thure Bergström, Västra kretsen
Förutom trender inom spelutveckling presenterade HiQ
också hur marknaden för att utveckla applikationer för mobila enheter har tagit fart. Johan Sanneblad trendspanade och
rådde publiken att hålla ögonen på det som händer inom integrerade lösningar idag – som kommer att slå igenom i en
nära framtid.
Positiva framtidsbilder
HiQ:s VD Jerker Lindstén var moderator för blocket Serious
Gaming och kommenterar dagarna så här:
- Ett grundläggande syfte med seminarierna var att vi skulle
visa positiva exempel i regionen och att inte alla kurvor pekar
neråt. Det blev väldigt bra. Alla föredragshållare hade verkligen ansträngt sig att visa upp aktuella projekt och satsningar som tillför värden till regionen. Blandningen av deltagare
gjorde också att IT-frågor ur alla perspektiv togs upp.
- Det blev tydligt att den här typen av event behövs. Det finns
inget liknande som erbjuder möten mellan leverantörer,
kunder, myndigheter och akademi. Deltagarna gav mycket
positiv respons och uppskattade att det just var en neutral
part, Dataföreningen, som stod som arrangör. På HiQ har vi
inte känt av nedgången i konjunkturen utan har istället haft
ett ökat behov av att rekrytera. Vi ser också positiva signaler
för det kommande året. Den 26 november, på Västra kretsens
På G-frukostmöte berättar jag mer om vilka kompetenser vi
söker.
- Ambitionen med ”IT på framkanten” var att öka och sprida kunskapen om våra styrkor och de förutsättningar som
finns för framtida arbetsmöjligheter och investeringar inom
IT-området, säger Thure Bergström, Västra kretsen. Alla
spännande presentationer,, både presentationsmaterial och
webbtv från seminarierna, finns på kretsens hemsida.
- Så, sedan den 1 oktober i år arbetar
jag för Copy Solutions Kassa.
Mina tidigare erfarenheter av
kassasystem och vana vid att prata
med folk kommer till användning.
En ny kassalag införs den 1 januari
2010 och då kommer nästan alla
inom kontanthandeln att behöva
ha ett certifierat kassaregister som
ska registreras hos Skatteverket.
Varje kassa måste vara kopplad till
en certifierad kontrollenhet som
loggar försäljningen från kassan.
”När man är pensionär kan
man göra vad man vill.
Men tänk om det man vill är
att fortsätta att arbeta?”
- Jag fick rätt kontakt genom att en
duktig nätverksminglare såg till att matcha oss. Det gick inte att få
en anställning via vanliga, formella kanaler. Visserligen hade jag
bra meriter men min ålder var till nackdel. Jag var inte redo att
acceptera att jag vid 62 års ålder och med mycket kunskap och
erfarenhet att erbjuda skulle gå i pension i förtid.
- Det är ett slöseri att inte ta tillvara på oss som har sett flera
trender komma och gå. I många av mina tidigare yrkesroller
har jag arbetat med att utveckla och leverera ny teknik. Jag var
med och utvecklade bland annat gyrokompasser för Viggen
1963-1964. Ett annat uppdrag innebar att jag skulle installera en
Olivetti som konverterade hålremsor till hålkort. Utmaningen
var att tolka manualen som bara fanns på italienska.
-Under hela min IT-karriär har jag varit medlem i Dataföreningen,
fast inte så aktiv under de mest arbetskrävande åren. De senaste
åren har jag varit mer aktiv och hjälpt till vid olika evenemang, t
ex med praktiska uppgifter runt mässor och seminarier.
- Hur många 35-åringar kan en rekryterare hitta som garanterar
att de stannar i tre år? Det är ett av mina argument för att blanda
åldrar i företagens eller organisationernas kompetensförsörjning.
Jag bygger inte längre en karriär utan delar gärna med mig och
stöder dem som ska arbeta i trettio år till. Dessutom agerar jag
mentor åt de yngre medarbetarna, vilket borde vara ett stort
plus.
Frukostmingel På G
I Västra kretsen där lågkonjunkturen har varit kännbar för
industrin har Dataföreningen i samverkan med andra regionala
aktörer verkat för att ”speeda regionen”. I en serie frukostmöten
presenterar chefer från ledande konsultföretag och IT-arbetsgivare
sin bild av vilken sorts kompetenser som behövs i branschen.
33
Fakta om kretsen:
Södra kretsen täcker in ett område nedanför en linje söder
om Halmstad – Växjö – Kalmar.
Styrelse
Ordförande
Ledamöter
Christine Hansson, (Capgemini)
Iréne Andersson, (Studentlitteratur)
Micael Gustafsson, (Øresund IT )
Claes Olof Olsson (CO Konsulting AB)
Anna Persson (Accenture Ørestad)
Jorge De Sousa Pires, (Linné Universitet)
Stefan Lindén, (E.on)
Peter Lindqvist (Aller Group)
Affärsutveckling
2009 var ett mycket lugnt år med få aktiviteter. Ett möte på
våren med Hilanders grundare, Ulf Strömqvist, med ett
intressant förflutet inom reklambranschen. Höstens möte
var ett planeringsmöte med syfte att få igång ett arbete
kring program och aktiviteter.
IT – Ledning & styrning
Aktiviteter: ”Lean planning” tillsammans med Jerry Andrén på IKEA IT samt ett par välbesökta studiebesök hos
TAT och ST Ericsson.
Styrelsen har under året genomfört 11 styrelsemöten varav 11
har protokollförts.
Medlemsutveckling
Vid årets slut hade kretsen 2 943 medlemmar jämfört med
förra årets 3 355. Det är en minskning med 412, vilket kan
jämföras med minskningen 2008 (365 medlemmar) och 2007
(88 medlemmar). Räknat i procent innebär det 14 procent under 2009 mot 9,8 procent under 2008 och 2,3 procents minskning 2007. Det är en alarmerande utveckling och negativ
spiral. Andelen studerande medlemmar utgör fortfarande
den största minskningen i Södra kretsen.
Södra kretsen har haft 44 aktiviteter som samlat 933 deltagare.
Årskrönika
Verksamhetsåret på aktivitetssidan har avlöpt bra i kretsen.
Vi har haft en bra aktivitetsnivå med bra deltagarantal. Under året har vi väckt liv i ett par avsomnade nätverk samt
dragit igång ett par nya.
Det är våra nätverk och nätverksmotorer tillsammans med
övriga aktiva medlemmar som gör oss till en bra förening,
en förening som borde anses attraktiv för våra medlemmar
och för dem som ännu inte har hittat till oss. Under året
genomförde våra nätverk en stor samling aktiviteter och
nedan följer ett axplock.
Projektledning
Fyra workshops för erfarenhetsutbyte och fördjupat mingel
för de fyra projektfaserna: Initiering, Planering, Genomförande, Avslut.
Aktivitet: “Scrum” på Nokia i Lund tillsammans med PMI
Sweden Chapter.
Aktivitet: ”Agile diskussion” på Tetra Pak, Lund tillsammans med PMI Sweden Chapter
Aktivitet: “Stakeholder Management” på Capgemini i
Malmö, tillsammans med PMI Sweden Chapter
ITQ
Aktivitet: ”Coaching – vad kan det göra för dig” med Cecila Gromark, Master Certifierad av ICF.
Open Source
Aktivitet:Open Source Hardware
Aktiviteter i kretsens sociala nätverk, Vinklubben och
Golfklubben.
Nya nätverk och aktiviteter:
Grön IT Södra - ett nytt nätverk om Grön IT etablerades
och kommer att ordna aktiviteter med start 2010.
IT-SOUTH- konferens
I november genomförde vi i samarbete med itSMF en konferens på temat Service Management & eServices. Talare
var Dag Lotsander, Toyota, Cecilia Åkesson, PÅ, Björn Appelgren, BiTA, Per Fegler, Leadway AB, Mikael Lauridsen,
Sigma, samt Åsa Melvanius, Capgemini.
Även om vi har tappat oroväckande många medlemmar så
fick vi 150 nya. Några av dessa nya medlemmar fick vi bl.a.
i samband med IT-SOUTH konferensen i november och
genom vårt deltagande i Utvecklarkonferensen Öredev.
Målen för 2009 var att gemensamt med de andra kretsarna
få ordning på den nya webben och dess verktyg, att vinna
tillbaka förtroendet för föreningen, att stärka vårt varumärke, och att öka medlemsantalet. Vi har lyckats med de
två första punkterna men det återstår att stärka vårt varumärke och att öka medlemsantalet.
Även 2010 står vi inför tuffa utmaningar. Södra Kretsen
ämnar arbeta med följande tre aktiviteter:
Starta förändring av medlemsavgifter (ekonomi), erbjuda
”Två för en”, inbjudan att ta med en kompis (synlighetsvärvning) samt premiera nätverksmotorer (motivation).
Vi kommer att undersöka möjligheten till fler s.k. betalnätverk men också titta på hur vi kan öka intäkterna genom att ta betalt för flera av våra aktiviteter och minska
våra kostnader
34
Medlemskväll BrainIT:
Optimister lever i snitt 7,5 år längre
Med ett positivt anslag i kärva tider bjöd Södra kretsen till
medlemskvällen BrainIT i Malmö den 27 januari med underhållande föreläsningar samt mat, mingel och musik. Inför medlemskvällen ordnades en värvningstävling där den
som lyckades bäst kunde vinna en ultraportabel PC.
Nätverk
Antal medlemmar
Affärsutveckling
124 (119)
Aktieklubben
37 (39)
Golf
99 (102)
Grön IT (nytt nätverk 2010)
15
IT-chefer Södra kretsen
59 (60)
IT-ledning & styrning
38 (11)
IT-säkerhet
184 (189)
ITQ (IT-kvinnor)
114 (122)
ITSM
54 (57)
Nordvästra Skåne
74 (80)
Open Source
56 (52)
Projektledning
119 (102)
Södra kretsen
30 (8)
Test & Kvalitetssäkring
96 (104)
Test Södra
6 (5)
Vin
105 (105)
- Ska vi ta oss an nya utmaningar privat och professionellt
behöver vi inspiration, nya tankegångar och bra förebilder
på nära håll, menade Veronica Hallbäck, Dataföreningens kansli i Malmö. Talare på
kvällen var Nisse Simonson, f d
neurokirurg och författare som
berättar om hjärnan, om våra attityder och hur man gör för att tro
på sig själv samt Stephan Müchler,
Sydsvenska Industri- och Handelskammaren som gav exempel på
trender som talar för en bra framtid för det sydsvenska näringsStephan Müchler
livet.
Hur uppnås god IT-styrning?
Ett nytt nätverk om ”IT-ledning & -styrning” startas i
Malmö. Syftet är att vara en samlingsplats för diskussioner och erfarenhetsutbyte kring frågor av intresse
för en IT-ledningsgrupp samt andra intressenter av
dessa frågeställningar.
Nätverksmotor Magnus Levin,
managementkonsult på Centigo:
- Vi träffades första gången den
4 mars för att tillsammans komma fram till vad vi ville fokusera
på under 2009. Under kvällen
kom även Mårten Simonsson,
som har doktorerat i ämnet affärsvärde av IT-styrning på
KTH, och höll en presentation, som ledde till intressanta diskussioner. Han står bland annat bakom The IT Organization
Modelling and Assessment Tool, ITOMAT, som kan användas som stöd för analys av IT-styrningsmognad.
“Varför mår vi så dåligt…när vi har det såååå bra? Det var
en frågeställning som Simonson vände och vred på. När vi
känner att vi inte kan påverka vår situation, att tiden inte
räcker till eller förändringarna är
för stora eller för snabba, då blir vi
stressade. Men det handlar mycket om hur man ”tar” det snarare
än hur man har det. En positiv attityd har stor betydelse och positiva människor klarar sig bättre,
lever längre och är friskare. Att
skratta löser upp stress och stärker immunförsvaret. Ett annat sätt
Nils Simonsson
att bota stress är att motionera.
Det höjer dessutom prestationsförmågan. Lika avgörande
är sömnen. Den är livsviktig för den allmänna hälsan men
framförallt för bearbetning av det som lagrats i hjärnan.
Utmaningar, motion och glädje är godis för hjärnan. Ju fler
sinnen vi kopplar till inlärning av något nytt desto lättare är
det att hämta upp kunskapen ur minnesbanken.
Nätverket kommer att ta upp olika aktuella teman som anses
intressanta för nätverkets medlemmar och ambitionen är att
nätverket ska hålla i fyra aktiviteter per år. Tanken är inte att
nätverket ska gå in på djupet inom ett enskilt område, utan
vi ska snarare avverka flera spännande teman såsom utformning och införande av IT-strategi, prioritering av IT-investeringar och olika sourcingfrågeställningar.
35
Christine Hansson med vinnare av medlemsvärvartävling
IT-SOUTH ett startskott för samarbete
Den 19 november arrangerades en heldag med
seminarier på temat IT-SOUTH (Services, Organisation, Usability, Technology, How). I Malmö
De båda värdarna Christine Hansson, ordförande
Dataföreningen Södra, och Mats Berger från itSMF
Nätverk Syd, berättade att detta var startskottet för
samarbetet mellan de två föreningarna i syd.
Lärorikt om lean företagskultur
Förmiddagen handlade först om filosofin och förhållningssättet Lean, mest känt genom The Toyota Way. Det
presenterades på ett
mycket medryckande sätt
av Dag Lotsander, som
har tjugo års erfarenhet av
arbete inom Toyota, varav
tio år som försäljnings- och
marknadschef i Sverige.
Han har varit med om att
överföra detta tankesätt
och denna företagskultur
till det svenska sälj- och
marknadsbolaget, d v s till
andra områden än bara
produktionen.
Dag Lotsander
Praktiska projektexempel
Cecilia Åkesson från PÅ berättade om hur förvaltningsmodellen pm3, i ny version, hjälper till att organisera förvaltningsverksamheten så att den kan bedrivas på ett affärsmässigt sätt. Därefter fick vi ett praktiskt exempel från
Björn Appelgren, BiTA
Service Management, som
berättade om ett projekt
inom Statens fastighetsverk, där man har tagit ITstyrningsfrågan på allvar.
Vi fick alla en bild av hur
man kan koppla samman
begreppen IT- Governance, IT-strategi, Service
Catalogue och IT Service
Management i praktiken.
SMIL-pris till eldsjäl
Innan lunch var det dags för ännu ett startskott – utdelning
av SMIL-priset till årets IT-innovatör i Öresunds regionen.
Det gick till Håkan Larsson, eldsjäl på Furuboda Folkhögskola, som fick priset ”för sin drivkraft och sina förtjänster
att med IT-tekniken hjälpa funktionshandikappade ungdomar till ett mer meningsfullt liv”. På avdelningen för s.k.
förvärvat funktionshandikapp ser han till att ungdomarna
med hjälp av laserstrålar, specialdesignade skärmar och
andra IT-orienterade hjälpmedel kan spela dataspel på
samma nivå som alla andra.
Björn Appelgren
Alla fick presenter från jubilaren
Bo Nilsson, medlem i föreningen sedan länge samt en av
initiativtagarna till SMIL-priset, uppmärksammade sedan att Dataföreningen just denna dag fyllde 60 år. I omvänd ordning delades presenter ut av jubilaren i form av
Dataföreningens licenser för att genom kursen eMedborgare och göra e-Certifieringen. Styrelsen i södra regionen
hoppas få se många certifierade e-Medborgare i kretsen.
36
Grön IT för ökad affärsnytta och
miljöhänsyn
Den 18 december avslutades COP15, den stora
miljökonferensen i Köpenhamn. Flera stora världsledare har tillsammans med miljöföreningar, journalister, forskare och övriga klimatintresserade diskuterat
våra stora framtidsfrågor. Ingen kan missa att ”miljö”
just nu står högt på samhällsagendan.
Staffan Fredlund, Max Andersson och Niklas Rolf är motorer för ett nystartat nätverk om Grön IT i Dataföreningens södra krets. I Stockholm finns det redan ett med ca
30 medlemmar.
E-tjänster i olika synvinklar
Eftermiddagen handlade på olika sätt
om e-tjänster. Per Fegler, Leadway
AB, visade hur erfarna projektledare
kan skapa ökat kundvärde genom att
köra sina utvecklingsprojekt enligt
den agila metodiken, med kopplingar till förmiddagens föredrag om
Lean.
Kollegan Jan Nilsson gav ett djupare
perspektiv från ett av deras projekt,
Innoveta - innovativa e-tjänster.
Därpå beskrev Michael Lauridsen,
Sigma, plattfomen PLATINA och om
hur man har hjälpt organisationer
i både privat och offentlig sektor att
bygga effektiva e-tjänster.
Per Fegler
Jan Nilsson
Med användaren vid ratten...
Åsa
Melvanius från Capgemini belyste
e-tjänster ur ett
annat perspeMichael Lauridsen
ktiv - Med användaren vid ratten tar vi e-tjänsterna från transaktion till interaktion.
Kraven från kunder och medborgare
på de e-tjänster som erbjuds av företag
Åsa Melvanius
och offentlig sektor blir bara högre.
Deltagare, sponsorer och arrangörer var så nöjda att nästa
års upplaga av IT- South började planeras direkt efteråt.
37
- Vi är tre personer med olika
bakgrund som anser att IT-branschen också ska ta sitt miljöansvar,
säger Staffan Fredlund. Därför
vill vi nu starta ett nätverk inom
Dataföreningens södra krets. Vår
målsättning är att attrahera individer som brinner för IT som
miljöteknik samt vill diskutera hur
IT-stöd i organisationer kan användas smartare utifrån ett
miljöperspektiv. Grönt entreprenörskap med fokus på både
affärsnytta och miljöhänsyn - detta är i fokus inom nätverket Grön IT.
- Vi har alla ett ansvar att påverka utvecklingen i en riktning
där tillväxt, miljöhänsyn och socialt ansvar förenas, fortsätter Staffan Fredlund. IT-branschen är en viktig aktör då
IT-lösningar kan stödja klimatsmarta lösningar för andra
branscher inom t.ex. energieffektivisering, logistik och tillverkning. Likaså kan interna IT-stöd anpassas i en grönare
riktning genom t.ex. kretsloppsperspektiv, effektiv dokumenthantering, miljömärkning, minskad elförbrukning, stimulera val av sociala medier (istället för fysiska möten) etc.
Syftet är att belysa hur Grön IT hjälper verksamheter att
ta miljöansvar alternativt skapa förutsättningar för andra
miljöinitiativ. Områden som kommer att diskuteras är:
- Grönt ledarskap inom IT-branschen
- Attityder och värderingar (grön företagskultur)
- Fallstudier (lära av varandra)
- Omvärldsbevakning inom Grön IT (nyheter, trender)
- Få nya perspektiv och vinklar på Grön IT
- Översätta Grön IT till pengar och kvalité
- Gröna nyckeltal
- Miljöledningssystem och IT
- Miljömärkning av IT-produkter
- Samhällsdebatt
Östra kretsen
Fakta om kretsen:
Östra kretsen, med centrum i Östergötland, når en bit in i
Sörmland och Småland; dvs inom den avgränsning vilken
uppnås med en linje genom orterna Nyköping, Västervik,
Tranås, Laxå.
Styrelse
Ordförande:
Ledamöter
Joakim Nejdeby, t o m september 2009,
Bo Johnsson, fr o m september 2009.
Ralf Andersson
Björn Hansson
Berit Olsson, ledamot från september
genom fyllnadsval
Christer Svensson
Sören Thornell
Anders Wallenquist
På ordinarie årsmöte i mars beslöts att genomföra ett extra
årsmöte för nytt val av kretsens ordförande. Det extra årsmötet
med ordförandeval genomfördes i september.
Medlemsutveckling
Vid årets slut hade kretsen totalt 1 007 medlemmar, varav 49
studerandemedlemmar. Det är en minskning med 71 personer
mot föregående år och den största andelen är studenter.
Aktiviteter
Det är svårt att jämföra antal genomförda aktiviteter med
tidigare år då vi har haft en ökad omfattning av aktiviteter i
samarrangemang med partners. Alla dessa har inte funnits
tillgängliga via På Gång på dfs.se.
Uppskattningsvis har ca 20 nätverksaktiviteter genomförts.
Surfalugnt har genomfört ca 15 aktiviteter. Utöver detta har vi
haft ytterligare ca 10 aktiviteter, däribland årsmöte, konferens
om GrönIT, seminarier under rubriken Digitala revolutionen,
och olika regionala möten.
Större händelser under året:
• I samband med årsmötet 2009 presenterades den nya digitala
patientjournalen. Årsmötet var välbesökt med ca 45 deltagare.
• Två stora aktiviteter med inriktning på Grön IT har
genomförts. Värdar för dessa var SMHI och Landstinget.
Norrköpings och Linköpings kommuner har bistått med
ekonomiskt stöd till dessa aktiviteter.
• Kick off för eResan med paneldebatt inriktad på att stärka
regionen.
• Regionala aktiviteter har genomförts i bland annat Finspång.
• Under året har aktiviteter genomförts tillsammans med andra
aktörer, främst Företagarna.
Aktiviteter i nätverken
Under året har följande nätverk varit registrerade:
AI
AS 400 & iSeries
Datahistoriska nätverket
Företagarnätverket Norrköping
Företagarnätverket Linköping
ITQ (IT-kvinnor) Östra kretsen
Nätverk för IT-chefer
Open Source
Systemförvaltning
Ubuntu
Webb
Student
eResan
Medlemsaktiviteter har under året genomförts av nätverken
för Datahistoria, Öppen källkod, Ubuntu och Webb. Några
nätverk har varit oroväckande passiva.
Uppsatta mål 2009
Verksamhetsplanen för 2009 var gemensam för hela
Dataföreningen. Under året sammanfattades Dataföreningens
mission till att verka för ett kompetentare Sverige. De
gemensamma målen för 2009 sattes till att vända den negativa
medlemsutvecklingen samt få en ekonomi i balans.
Östra kretsen fastställde på årsmötet att fokus skulle
koncentreras till ett geografiskt område inom kretsen. Mjärdevi
valdes ut och detta ledde till att aktiviteter, diskussioner och
företagsbesök i hög grad förlagts dit. Inom området verkar
många medlemmar samt potentiella medlemmar.
Under ordinarie årsmöte efterlystes åtgärder för att nå lika
representation mellan kvinnor och män i kretsens verksamhet.
Årsmötet stödde initiativet.
Årskrönika 2009 och inriktning 2010
Förutsättningarna för att driva verksamhet präglades
2009 av den starka lågkonjunkturen med effekter på
arbetsmarknaden och begränsade möjligheter att driva
kompetensutveckling.
Det personliga mötet är centralt för Dataföreningens
sätt att verka samtidigt som kommunikationen mellan
medlemmar och föreningen utvecklas. Här har
Dataföreningen en möjlighet att vara en föregångare och
nå positiva effekter. Detta kan dessutom få andra positiva
effekter, såsom minskad miljöpåverkan. Helt klart påverkas
Dataföreningens verksamhet av utvecklingen och vi bör
hitta strategier för att driva på och förhålla oss till sociala
medier.
38
Konferens med fokus på Grön Upphandling
Dataföreningens Östra krets anordnade
en serie av konferenser om hållbar IT-utveckling, varav en i september handlade
om grön upphandling.
Att ta hänsyn till miljöaspekter och ställa
krav i inköpsprocessen är en viktig del
av hållbarhetsarbetet i alla verksamheter.
Inom teknikupphandling och då speciellt
inom IT-området blir grön upphandling alltmer betydelsefullt. Energisnåla
produkter, utan farliga ingående komponenter och med minimal materialåtgång
eftersträvas - men finns de, fungerar de,
var hittar man dem och vad innebär det
ur kostnadssynpunkt för verksamheten?
-Väl formulerade och relevanta
miljökrav vid upphandling kan ses som
en stark drivkraft för leverantörer och bidra till teknikutveckling, menade Christer
Svensson, styrelseledamot i Östra kretsen
och drivande i kretsens engagemang om
Grön IT. Om miljökrav ställs konsekvent
bidrar detta till en kontinuerlig utveckling av metoder som ger miljöanpassade
produkter och tjänster.
samt hur uppföljning kan genomföras.
Charlotta Frenander, Konkurrensverket,
delade med sig av regler och praxis vid
grön upphandling. Företagsperspektivet
på Grön IT och upp-handling kom från
Carl-Harald Andersson, Tieto Enator.
Han trodde att många hade nytta av att
få råd och exempel på hur man kan gå
tillväga vid grön upphandling. Kunniga
experter inom olika sektorer medverkade
på konferensen som modererades av
Ewa Thorslund, IT & Telekomföretagens
företrädare i frågor som rör Grön IT. Värdar för dagen var Katastrofmedicinskt
centrum vid Linköpings universitet.
PeterNohrstedtbeskrevMiljöstyrnings-rådets uppdrag om grön offentlig upphandling och de verktyg som används. Peter
Wenster redovisade hur Sveriges Kommuner och Landsting ställer miljökrav vid
upphandling. Johan Böhlin, Stockholms
läns landsting, talade om hållbar upphandling av bland annat teknik och transporter
Det administrativa stödet med hemsidan har under 2009
stabiliserats och fungerat bättre för kretsen. Trots de stora
gemensamma satsningar som gjorts och görs påverkar de
den löpande verksamheten, framförallt genomförandet av
aktiviteter.
Ett hjälpmedel vid denna typ av upp-handling är livscykelkostnadsanalyser. Genom att anlägga ett livscykelperspektiv
kan investeringar som verkar kostsamma
vid inköpsögonblicket i längden visa sig
lönsamma bl.a. genom låga drift- och underhållskostnader.
Genom att ställa miljökrav inom olika
produktionsområden kan marknaden
stimuleras till att få fram innovativa,
miljöanpassade och energieffektiva lösningar som både kan exporteras och
användas inom landet. Det kan utgöra
grunden för nya gröna marknader, skapa
nya jobb, förbättra exporten och totalt sett
stärka landets ekonomi.
Mer om Grön IT Upphandling
http://natverk.dfs.se/gron_upphandling
För att bekräfta planerna genomfördes en kickoff i november
med bra dialog i form av en paneldebatt. Deltagandet var
stort och ledde till artiklar i pressen och på webben.
eResan är ett nytt sätt för Dataföreningen att verka även
om vissa idéer hämtas från de tidigare genomförda IT
dygnen.
På kretsens extra årsmöte enades deltagarna om att stärka
föreningsverksamheten och utveckla medlemsdialogen.
Övrigt
Information till medlemmarna har skett via Dataföreningens
I november genomfördes en för Dataföreningen gemensam webb, via nyhetsbrev och enklare textmeddelande via einspirationsdag. Deltagarna upplevde att utfallet syftar till post.
att åter förstärka Dataföreningen som förening. Genom
att östra kretsens tio deltagare träffade representanter från Vi delade även under 2009 ut ett stipendium till den student
andra kretsar skapades förutsättningar för bättre samverkan. som skrivit den bästa masteruppsatsen.
Förväntningar finns i kretsen att inspirationsdagarna följs
upp.
Inspiratörsuppgiften har avslutats per den sista juni.
eResan
2009 firade Dataföreningen 60 år. Jubiléet uppmärkUnder fokuseringen på Mjärdevi framkom behovet av en sammades i kretsen genom eResan.
samlad satsning för att stärka regionen. Det blev starten på
projektet eResan. Ett stort antal dialoger har under 2009
förts med Dataförenings nya kontakter. Dessa dialoger och
det intresse som visats är basen för eResans genomförande
2010.
39
eResan mot framtidens eSamhälle
Som projektidé har eResan funnits
ett tag med intensivt planerings- och
förankringsarbete hela våren. Efter
sommaren tar resan fart på allvar och
accelererar sedan med målgång i december 2010. Idén bygger vidare på de
framgångsrika IT-dygnen som genomfördes för ca 10 år sedan men eResan
är en bredare kampanj som äger rum
under en längre tid och med större ambitioner.
Östra kretsen kopplar ihop sina många
aktiviteter med regionala aktörer som
var och en ser behovet och möjligheterna
att främja delaktighet och utveckling av
eSamhället. Universitet, näringsliv, kommunförvaltningar, bibliotek och mediakoncerner förenas under Dataföreningens oberoende paraply i en gemensam
strävan.
Vilka är med på eResan?
- Vi utgår från ett regionalt perspektiv i
eRegionen där vi vill främja den smartaste infrastrukturen och mediastrukturen, tillämpningarna och användarna
för att bli den ledande IKT- regionen
(IKT står för informations- och kommunikations-teknologi), säger Sören
Thorell, styrelseledamot i Östra kretsen.
- Idén är förankrad hos lokala politiker
som vill delta i att bygga upp en regional
identitet genom eResan. Länsbiblioteket
är partner och samordnar bibliotekens
folkbildningssatsningar på e-lärande och
e-deltagande. Vi har också fått stort intresse från näringslivet som ser nyttan av
projektet och kommer att vara delfinansiärer.
Näringslivet 2.0
- eResan är en väldigt
spännande förlängning av
IT-dygnen men nu ville vi
göra något annat. Vi började med att fundera på
hur vi skulle kunna fylla
resorna, som många arbetspendlare gör varje dag
i regionen, med innehåll,
berättar Michael Nydén,
Nulink, (Näringslivsutveckling i Linköping AB).
- De stora tunga aktörerna i vår region
är kända men det finns många nya små
IT-företag som vi kan ge chansen att hålla
korta presentationer av sin verksamhet på
tågen. Det händer mycket här som inte så
många känner till och det ska verkligen
bli roligt att fram positiva exempel mitt
i en lågkonjunktur. När det gäller ITbranschen märker vi knappt av att det är
sämre tider. Samtidigt tror jag att initiativet eResan kan stimulera till ännu mer
framtidstro och lokal utveckling.
Vad har eResan för mål?
- Visionen är att vi ska lyckas avskaffa
den digitala klyftan i regionen genom
att alla är eMedborgare och använder
eLegitimation. I framtiden finns det
5 000 IKT-företag i regionen och vi har
ytterligare en eProfessur i världsklass vid
Linköpings universitet. Redan idag finns
det väldigt många ledande verksamheter
som vi kan förena till ännu större nytta,
framhåller Bo Johnsson, styrelseledamot Östra kretsen.
- Inom vår krets av Dataföreningen har vi identifierat flera mål
som vi tycker samlas under
detta övergripande mål. Våra
seminarier om Grön IT är en
aspekt av ett hållbart framtida
eSamhälle. Likaså de diskussioner vi för om digitala revolutioner och livslångt lärande.
Även vårt engagemang för att
se en ökad synlighet av kvinnor
i IKT-branschen utgör en del av
Michael Nydén,
NuLink
den totala målbilden.
40
Hur kan man vara med?
-Vi hoppas att ingen kommer att kunna
undgå eResan. Vi planerar att anordna
ett stort antal aktiviteter och inte minst
marknadsföra den webbaserade utbildningen och certifieringen av eMedborgare som Dataföreningen står bakom,
säger Reino Florén, Östra kretsen.
- Vi tror att flera olika riktade insatser kan
ge effekt så att vi till en viss grupp talar
om eFöretagare och en annan om eFörvaltning och en tredje om eDemokrati.
Redan nu är det klart att biblioteken i
Östergötland genomför en gemensam ekampanj i oktober på temat: Internet till
nytta och glädje i vardagen. Den vänder
sig till nybörjare på Internet och alla som
är intresserade av digital delaktighet och
e-service.
Res med till Bryssel 2010
- Vi hoppas att vår idé sprids och inspirerar andra så att vårt regionala initiativ
även kan bli en nationell angelägenhet.
Vår ambition är att visa hur vi byggt
framtidens infrastruktur för EU-parlamentarikerna i Bryssel (och Strasbourg)
hösten 2010. Vi välkomnar alla intresserade och alla initiativ – redan idag
kan du gå med i nätgruppen eResan på
Dataföreningens webb för att delta i projektets utveckling. En egen sajt, www.eresan.se är under konstruktion och kommer att lanseras under hösten.
www.eresan.se
Inspirationsseminarium om eResan
Den 19 november skedde den formella
starten för projektet eResan. Parterna
bakom projektet har valt att som startskott arrangera ett inspirationsseminarium om hur Östergötland blev en
eKunskapsregion och hur dess aktörer
kan öka kompetensen och attraktionskraften i framtiden.
Sten Gunnar Johansson, VD för Mjärdevi
Science Park, ingår i panelen på seminariet
och är en viktig partner i projektet eResan.
- Mjärdevi som
miljö handlar om
framtidens produkter och teknik där
våra spetsområden
är bildbehandling,
telekom, fordonssäkerhet och sensorer. Utvecklingen
förutsätter ett bra samspel med andra och
därför är alla former av nätverksbyggen
är oerhört viktiga. För trots alla tekniska
hjälpmedel har vi större behov av att mötas idag. Det är dock inte säkert att man vet
vem man borde träffa. Där spelar både vi
och Dataföreningen en stor roll genom att
sammanföra människor och göra möten
möjliga.
Möten möjliggörs genom eResan
- eResan har samma förhållningssätt
som har gjort Linköpings Universitet
framgångsrikt. Projektet skär tvärs över
olika discipliner eller samhällsfunktioner
på ett tvärvetenskapligt sätt. Olikheter
skapar ofta något mer. Med företrädare
från olika branscher i ett kluster finns det
alltid något som händer. Alla möten som
skapas genom eResan är det spännande
med projektet.
- Den 2 september i år uppmärksammade vi vårt 25 års-jubileum och såg
både bakåt och framåt. Vi invigde ett
Hall of Fame för att lyfta fram personer,
med koppling till oss, som har lyckats
göra något bra. Affärer görs av människor, inte av företag. De flesta sätter fokus
på organisationer och företag och måste
återfå insikten att det är människor som
gör saker och ting. Sedan höll vi ett seminarium med rubriken The Future and
Beyond och frågade oss: Vem styr framtiden? Vi fick olika svar från olika håll
– kunden, marknaden, ungdomar styr.
Regionala framgångsfaktorer
- Vår region präglas av att vi alltid har drivits
av innovation och vi hade extremt tidiga
satsningar inom dataindustrin. Det har
påverkat tänkandet och skapat ett klimat.
Universitetet med tydlig forskningsprofil
har förstärkt detta. Den entreprenörsanda
som finns här karaktäriseras av en obändig vilja och lust parat med en ödmjukhet
och en vilja att hjälpa andra.
- Nyfikenhet i kombination med kaxighet
och ödmjukhet. Detta är även signifikant
för universitetet – en hunger att bli bäst
samt att bidra till samhällsutvecklingen. Vi
som jobbar med innovationsfrågor i området kan sägas återvinna entreprenörer i
olika sammanhang. Vi utnyttjar den samlade kompetensen för att skapa nya företag
och insatser. Att dela med sig av erfarenheter, att skapa det som kallas ”knowledge
ecosystems” är viktigt för regionen.
En annan deltagare
i framtidspanelen är
Fredrik Eriksson, ITstrateg i Linköpings
kommun samt i år
ordförande för IT-e,
ett gemensamt forum
för länets 13 kommuner samt landstinget.
- IT-e arbetar på uppdrag av regionförbundet Östsam och avsikten är att vi ska
samordna och driva den regionala IT-utvecklingen i länet. Omvärldsbevakning och
samverkan med andra regionala och nationella nätverk är också viktig. Som exempel
på projekt där IT-e bistår med tekniska
resurser är en utredning kring en ny kulturarvsplattform.
Vi ska bistå med att sprida vidare framgångsrika länsövergripande projekt – till exempel
det gemensamma bibliotekssystem vi inför
41
till våren eller E-kampanjen som syftar till
att minska den digitala klyftan.
IT-infrastruktur för regionen
- Parallellt med detta driver IT-e ”egna” projekt. Vi har infört en regional behörighetskatalog med vilken vi ska kunna tilldela
och styra behörigheter till IT-system över
organisationsgränserna (kommuner och
landstinget). Målet är att kontoinformation från alla kommuner ska vara inlästa
senast vid utgången av 2010. Som ett led
i detta planerar vi även för att etablera ett
logiskt regionnät där vi bland annat tänkt
oss att det kommande länsbibliotekssystemet ska installeras.
- Det är många och stora utmaningar för
att lyckas arbeta på regional nivå med
IT-frågor. För att det ska lyckas måste det
finnas en vilja hos kommunens och landstingets verksamheter att samverka. Därför försöker jag etablera samarbeten med
olika verksamhetsnätverk, t ex inom vård
och omsorg. Tillsammans får vi formulera
vad vi kan göra och hur vi ska göra det.
eResan sammanför olika aktörer
-eResan är ett väldigt bra initiativ som
samlar många av regionens verksamheter.
I det kommunala arbetet ligger fokus nu
framförallt på att bli mer tillgängliga med
fler e-tjänster samt att lösa den framtida
bredbandsutvecklingen. En god infrastruktur och effektiv förvaltning gagnar hela regionen. Jag hoppas att vi kan få med företag
och marknadsaktörer i vårt arbete med att
lyfta regionen. Vi kanske kan hitta nya användningsområden eller produkter.
www.eresan.se
Mittkretsens avdelning Sundsvall täcker geografiskt
Hälsingland, östra Medelpad och Ångermanland. Ett flertal
orter tillhör denna avdelning, såsom Söderhamn, Bollnäs,
Edsbyn, Hudiksvall, Ljusdal, Kvissleby, Sundsvall, Matfors,
Timrå, Härnösand, Kramfors, Sollefteå och Örnsköldsvik.
Styrelse
Ordförande
Joakim Akre (Senecta Security)
Vice Ordförande Bo-Göran Perlström (Know IT)
Ledamöter
Per-Johan Alzén (Sogeti)
Anna Johansson Jacques (Vägverket)
Martin Malm (KnowIT)
Per-Åke Ohlsson (Banverket)
Ancie Persson (Ejendals)
Rolf Svärd (Lantmäteriet)
Merparten av verksamheten har varit koncentrerad till
Sundsvallstrakten men även Örnsköldsvik, med sitt geografiska
nätverk, har en lokal verksamhet.
Styrelsemöten har hållits vid totalt åtta tillfällen under året.
Styrelse
Medlemsutveckling
Antal medlemmar vid årets slut var totalt 517, varav 9 studerande. Medlemsantalet har minskat med 11 jämfört med
2008, varav alla var ordinarie medlemmar.
Genomförda aktiviteter
Årsmötet den 4 mars hölls vid Falu gruva och avslutades med
IT-animerad film om det stora gruvraset 1687 samt guidad
rundvandring i gruvan.
Januari - Silverlight2.0-seminarium
Januari - ”I kölvattnet av finanskrisen” med Bengt Wahlström,
”Låt dig inspireras” är ett samarbete mellan Dataföreningen
Avd. Dalarna, Stiftelsen Teknikdalen, Företagarna och
Vägverket. Seminarierna är kostnadsfria för besökarna.
Mars - Beslutstödsseminarium (BI)
Juni - Sharepoint, vid Clas Ohlson, inriktning tekniksidan.
September - Cloud computing
November - Säkerhetsseminarium med Conny Jäverdahl.
November - Förvaltningsseminarium med Malin Nordström.
Den 4 november firade Dataföreningens avdelning Dalarna
att Dataföreningen fyllde 60 år med en seminariedag om ITsäkerhet, Cloud computing och om IT Governance.
Conny Jäverdal, IT-säkerhetsansvarig på Vägverket, talade
om hur företag och organisationer kan skydda sin IT-miljö
och verksamhet. Föredraget täckte även ämnen som dagens
hotbild via webben, metodik att använda när man jobbar
med skydd av IT-miljön samt Cloud Computing ur ett ITsäkerhetsperspektiv.
Malin Nordström, Fil. Dr., PÅ AB/Linköpings Universitet
presenterade de grundläggande principerna samt nyheter och
ingående metodkomponenter i pm3, som idag betraktas som
en branschstandard för systemförvaltning.
version 2.0 innehåller en arkitekturkomponent och principer
för beslutsfattande och prioritering mellan förvaltningsobjekt
och objektfamiljer som innebär att pm3 kan utgöra en del av en
organisations ramverk för IT Governance.
Ordförande
Magnus Näsholm (Försäkringskassan IT)
Vice Ordförande Per-Erik Nilsson (ATEA)
Ledamöter
Stefan Bodingh (Bolagsverket)
Iurene Adervall (Försäkringskassan IT)
Lena Zetterwall (SCA Transforest)
Patrik Nordberg (GDM Konsult AB)
Styrelsen har haft sju möten under året (exkl årsmötet).
Medlemsutveckling
Sundsvallsavdelningen har knappt 1 000 medlemmar
varav ungefär två procent är studenter. Under 2009 har
medlemsantalet minskat något men ligger ungefär som det
gjort de senaste åren.
Verksamheten 2008
Vi har åtta nätverk och har under 2009 haft drygt 20 fysiska
medlemsaktiviteter som främst bestått av lunchseminarier
anordnade av nätverken.
Under året har cirka 20 medlemsaktiviteter genomförts
förutom återkommande nyhetsbrev. Flera av aktiviteterna har
genomförts i samarbete med andra aktörer.
Verksamheten under 2009 har varit inriktad på
medlemsnytta i form av lokala nätverk och arbetet
har fokuserats på att fortsätta den inslagna vägen med
bibehållen kvalitet. Under året har nätverket databaser
varit vilande.
Nätverken är
•
Arkitektur
•
Cloud Computing
•
Databaser (vilande)
•
Informationssäkerhet
•
IT-företagarna
•
ITQ
•
Projektledare
•
Test
42
Mittkretsens lokalavdelning i Östersund täcker geografiskt
Jämtland-Härjedalen. Merparten av våra medlemmar kommer dock från Östersund med omnejd.
Styrelse
Ordförande
Lennart Bylund (ATEA)
Vice Ordförande Bertil Andersson (Mittuniversitetet)
Ledamöter
Jonas Höglund
Lars Forsgren
Ronny Heidenborn
Styrelsen har haft fem ordinarie styrelsemöten och ett flertal
arbetsmöten (utöver årsmötet) under året.
Medlemsutveckling
Foto: Henrik Sendelbach, fil från Wikimedia
Commons. Skvadern är ett fantasidjur vars
framdel är en hare och bakdel är en tjäder.
Den är en inofficiell symbol för Sundsvall
Nettoantalet medlemmar ökade något under hösten 2009 men
minskade till årets slut då antalet var 164 medlemmar, en minskning med 11 medlemmar jämfört med 2008.
Nätverken har ett arrangemang i veckan. Varje fredag samlas ett nätverk för ett lunchseminarium där deltagarna själva, eller deras arbetsgivare, finansierar träffen. Dessa träffar har blivit mycket populära med ett genomsnittligt, och
divergerat, deltagarantal på ca: 25 besökare men där vissa
träffar lockat uppåt 60 besökare.
Vi har även detta år delat ut IT-skvadern som går till någon
som satt regionen på ”IT-kartan”. I år gick priset till Permobil med motiveringen:
”IT-Skvadern 2009 går till ett företag som med hjälp av IT
lyckats förädla och förbättra sin utveckling av nya produkter så att man fortsätter att vara en av de världsledande aktörerna på en hårt konkurrensutsatt marknad.
Allt från idé, styrsystem och konstruktion till produktion,
leverans och eftermarknad sker via ett väl utvecklat IT-stöd
där huvudkontoret i Timrå förser sina lokala kontor och
marknader på fyra kontinenter med det nödvändiga ITstödet.”
Vi har också fortsatt traditionen med en golftävling,
Framtiden Invitational, tillsammans med en lokal företagsförening. Vi fick många deltagare och synliggjorde
Dataföreningen i ett, för många, viktigt sammanhang.
Vid sidan av detta bedriver vi naturligtvis kontinuerligt information till regionens medlemmar via månadsbrev och
kallelser till seminarier.
Ett av styrelsens mål från förra årets plan var att utöka styrelsen med en ledamot, något som också lyckades med invalet av Patrik Nordberg.
Under året har 2 medlemsaktiviteter genomförts förutom återkommande nyhetsbrev. Flera av aktiviteterna har genomförts i
samarbete med andra aktörer.
Årskrönika
Verksamheten har under 2009 präglats av medlemsmöten
och förberedelser och genomförande av Interreg IKT-Turism
initieringsprojekt med kontakter tagna med Dataföreningen i
Trondheim för vidare samarbete .
Under året har avdelningen permanentat sitt projektkontor på Business Incubator/MiUN Campus vilket har gett
förutsättningar för lokal administration och mötesmöjligheter.
Vi har också under 2009 kunnat erbjuda ett antal övriga aktiviteter. Genomförande av utdelning av årets IT-Entreprenör på
Guldgalan blev en lyckad tillställning och priset tilldelades Olle
Jejelid,Rebnis Hotel Systems. Av de aktiviteter som planerades
för 2009, har följande genomförts:
• Nyhetsbrev via e-post
• Årets Grön-IT-entreprenör 2009 vid Guldgalan
• Kampanj för medlemsvärvning
• Medlemsmöten.
• Fortsatt medverkan och delägarskap i Peak of Tech Adventure AB. Numera Peak Business & Sports AB (Projektet går
under arbetsnamnet Peak Innovation.)
• Ansökan mindre projekt inom Interreg, samarbete Dataföreningen i Jämtland och Den Norske Dataföreningen i Trondheim,
MittUniversitetet och Jämtland Härjedalen Turism.
Aktiviteter i nätverken
Avdelning Östersund har inga egna nätverk för närvarande.
43
Styrelse
Ordförande
Ledamöter
SÄKIU är ett slutet nätverk för säkerhetsansvariga i större organisationer. Representanter från ett 20-tal större företag och
organisationer ingår i det slutna nätverket. Målsättningen är
att genomföra ca fyra aktiviteter per år. Följande träffar har
genomförts:
- Företagsbesök hos Umeå universitet,
- Lunchseminarium med Agneta Syrén,
- Företagsbesök hos Umeå City Airport,
- Företagsbesök hos Sveriges lantbruksuniversitet.
Jan Olofsson (Pejena)
Sören Berglund (Umeå Univ.)
Katarina Bringhammar (Umeå Energi)
Ingela Isaksson (Norrmejerier)
Kjell-Harald Karlsson, kassör
Eva-Marie Marklund (IT Västerbotten)
Patrik Näslund (UmeNet)
Per Lundkvist (Apptoo)
Fredrik Nilsson
Bo Sehlberg (Know IT )
Gunnar Skoglund (Umeå kommun)
Johan Åsberg (T3 AB)
Systemförvaltningsnätverket
Följande aktiviteter har genomförts:
- Frukostseminarium Affärsmässig systemförvaltning.
Styrelsen för avdelningen har träffats en gång i månaden för
att planera och följa upp föreningens verksamhet. Totalt 11
styrelsemöten har genomförts, varav ett planeringsmöte.
Medlemsutveckling
Umeåavdelningen hade vid årets slut 397 medlemmar, varav 8
studerandemedlemmar. År 2008 var medlemsantalet 429 vid
årets slut, vilket innebär en minskning med 7,5 procent.
Årskrönika
De aktiviteter som genomförts har dragit mellan 15 och 110
deltagare. Deltagarna har i huvudsak bestått av medlemmar
men även andra intresserade har deltagit i aktiviteterna.
Under året har det funnits tre nätverk inom föreningen: ett
kvinnligt nätverk, ett säkerhetsnätverk och ett Open Source
nätverk. Ett systemförvaltningsnätverk är under uppstart.
Open source nätverket
Dataförenings avdelning i Umeå har öppen källkod som ett
av sina fokusområden. Det har genomförts tre lunchseminarier
- Hur utvecklar man med öppen källkod,
- Öppen källkod och Windows,
- Open Source, licenser, affärsmodeller och juridik.
Den 12 november hölls en heldagskonferens i samverkan
med Umeå universitet och Open kvarken projektet. Konferensen drog 120 deltagare. Konferensen innehöll ett
10- tal seminarier med föreläsare från kommuner, leverantörer och universitet samt en handfull utställare. Under
förmiddagen avhandlades hur företag kan tjäna pengar
runt open source och upphandlingfrågor. Eftermiddagen
bestod av tre spår opensource i skola och offentlig sektor,
open source och strategiska val och slutligen att arbeta och
utveckla med open source.
Året som gått i korthet – aktiviteter
Jan Olofsson, ordförande för DFs avdelning i Umeå konstaterade:
- Det är tredje året i följd som dataföreningen i samverkan
med Umeå universitet ordnar en konferens. Denna höstkonferens har blivit en tradition som vi hoppas kunna genomföra även nästa år.
- Open source och öppna standarder är fokusområden för
Dataföreningens umeåavdelning så det är roligt med så
stort intresse för konferenserna.
Aktiviteter i nätverken
Efter konferensen promenerade deltagarna över till UDK
som bjöd in till en informell ”after conference”.
Umeåavdelningen har bjudit in till följande seminarier eller
lunchmöten
- Företagsbesök hos Designhögskolan
- Projekt Arenovation - utveckling av framtidens arenor
- Årsmöte
- Cloud Computing
- Företagsbesök UMCDAC - stor driftcentral i Umeå
- Kåseri - Dataföreningen 60 år och glöggmingel
ITQ (Kvinnligt nätverk) har som målsättning att genomföra
ca fyra aktiviteter per år. Följande aktiviteter har genomförts:
- Föreläsning av Åsa Bergenheim
- Delikatessprovning
- Nätverksträff
44
Open Kvarken skapar resurscenter om Open Source
Vid
årsskiftet
2009/2010 är det
halvtid för ett projekt kallat Open
Kvarken (www.
openkvarken.se)
där Umeå Universitet och Vasa
yrkeshögskola fått
finansiering i tre
år för att bland
annat skapa ett
gemensamt resurscentrum
om
Open Source. I Vasa heter det VCOSS och i Umeå UCOSS.
- Vi har som mål att
skapa attitydförändringar till öppen
källkod och visa på
15 opensource lösningar för offentliga sektorn. Redan
nu kan vi erbjuda lärplattform,
webbmötessystem,
kommunikation
mellan föräldrar
och förskola mm.
Dessa OS-produkter bör ha support från lokala IT-företag.
Projektet kom till som ett utökat samarbete för regionens ut- - Vi ska även utreda och testa olika OS-program och jämföra
veckling och finansieras till större delen av EU Interreg pro- kostnader med olika proprietära program.När det gäller inriktningen för näringslivet och den privata sektorn så finns
grammet Botnia-Atlantica.
det redan idag bra opensource produkter som projektet kan
erbjuda företag som vill använda OS-program i sin verksamIntresset för Open Source ökar
Open Kvarken-projektets centrala mål är att föra fram öppna het.
lösningar för den offentliga sektorn. Även den privata sektorn
skall uppmuntras att börja stöda öppna lösningar för den of- Samverkan för utveckling
fentliga sektorn. Enligt analysföretaget IDC förväntas Open - Dataföreningen och Open Kvarken har även ordnat en openSource (OS) ge en tillväxt på 30 procent per år från 2009 och source konferens i slutet av 2009 på temat Samverkan för utminst fem år framåt. Intresset för att dela programvara mellan veckling. Konferensen var fullbokad med deltagare från såväl
olika myndigheter tilltar. Det kan ge stora ekonomiska inbe- offentlig sektor, näringsliv och universitet. Inledningsvis berätsparingar när den offentliga sektorn själv äger källkoden till tade projektledaren för Umeå kulturhuvudstad 2014 hur besina program och enbart köper tjänster för att anpassa koden greppet opensource kan användas inom kultursektorn.
till sina specifika behov.
- Olika stötestenar när den offentliga sektorn vill ställa om till
att arbeta med OS tog Mats Östling, IT-strateg Stockholms
Resurscentrum i Vasa och Umeå
Under det treåriga projektets gång skall ett Open Source- stad, upp i sitt anförande. Det kräver andra arbetsformer, anresurscentrum i Vasa (VCOSS) och ett i Umeå (UCOSS) växa dra sätt att tänka
fram. För näringsliv och den privata sektorn ska bland annat kring upphanett Open Source-alternativ för webbmöten tas fram. En ”start- dling mm. Det
kit” med öppna programvaror för nyföretagare skall också senare var fokus
presenteras. Universitetskurser kring Open Source ska tas i presentationen
Charlotta
fram och erbjudas studenter vid Umeå universitet eller Vasa av
Bus, IT-jurist
yrkeshögskola.
på Magnussons
Lösningar för offentlig sektor Advokatbyrå.
En av projektkoordinatorerna Hur man tilLOU
för den del av projektet som lämpar
när
man
upphandlar
Open Source gjordes tydligt och klart.
rör kostnadseffektiv offentlig
förvaltning är Jan Olofsson, Hur man tjänar pengar på OS när det är ”gratis” förklarades
som även är ordförande för av IT-företagaren Hillar Loor, tillika styrelsemedlem i Open
Dataföreningens avdelning i Source Sweden.
Umeå.
45
Avdelning Skellefteå
Styrelse
Ordförande
Ledamöter
MerITer premierades vid kombinerad
Möjligheternas Dag och MerIT-fest.
Leif Häggmark (Skebit AB)
Urban Lundmark (Data Ductus Nord AB)
Göran Gavelin (SYSteam AB)
Christer Åhlund (LTU, Inst i Skellefteå)
Stefan Thomson ( Thomson Mediautveckling)
Berit Backvid (Tieto Enator)
Mikael Bergmark (Vinter Reklambyrå AB)
Håkan Åhlund (Sirius IT AB
Karin Ladås, adj. (Dataföreningen)
Robin Landström, adj. (student LTU)
Styrelsen har sammanträtt 8 gånger under året.
Årets MerIT-pristagare. Årets IT-personlighet, Bästa
examensarbete inom IT-området. Vid en stor MerIT-gala
på Statt i Skellefteå premierades vinnarna den 25 februari.
MerIT samarrangerades också i år med Möjligheternas
dag där ca 90 studenter från Norr- och Västerbotten hade
anmälts sig för att se mera av IT-industrin i Skellefteå. 2009
var det dessutom 10-årsjubiléum för både Möjligheternas
dag och MerIT-galen. De första åren genmfördes de som
separata aktiviteter vid olika tidpunkter, men har samkörts
de senaste åren.
Möjligheternas dag
Medlemsutveckling
Vid årsskiftet var antalet medlemmar i Avdelning Skellefteå
inom Dataföreningens Norra krets 132(140), varav 4 (2) studerandemedlemmar.
Vår förening har ett fortlöpande samarbete med
Dataföreningen i Norr (DiN) med gemensamma aktiviteter
och inköp av kanslitjänster från DiN.
Under året har föreningen haft ett antal kortare seminarier och
lunchföreläsningar tillsammans med Dataföreningen i Norr.
Vi fanns med på Dreamhack men utan monter.
Föreningen har även i år varit medarrangör för Möjligheternas
Dag och MerIT-Galan som gick av stapeln den 25 februari.
Dataföreningen har tillsammans med studentkårerna samt
Unionen, Skellefteå Kommun, Umeå universitet och Luleå
Tekniska universitet tagit initiativet till denna aktivitet.
Dagen inleddes med fika och föreläsningar på Statt i
Skellefteå. Efter lunch bussades studenterna ut på sina
förvalda rutter till tre olika företag. De kunde välja på att
besöka följande företag: AllTele, Data Ductus, Datapolarna,
Skellefteå Kommuns IT-avdelning, NorthKingdom, Sirius
IT, Solid Park Ductus, Systeam, Tieto och Voxit.
Aktiviteter under året
- Digitalt bevarande - Digitalt bankfack Lunchföreläsning
av Anders Berglund, Fortlax IT
- Möjligheternas Dag och MerIT-Galan
- Utmaningar för att bli en 24-timmars myndighet.
Lunchföreläsning av Fredrik Karlsson, Sirius IT
- Dreamhack Skellefteå III
- Nyheter i Office 2007. 3 tim seminarium, Erika Sterbrandt, Solid Park
- Seminariedagar - ”Mobila tjänsteplattformar” Samarr.
med LTU mfl.
- Skellefteå Airport. Halvdag Föreläsare Robert Lindberg,
Ske-å Air
TEST - Att kvalitetessäkra sina lösningar.
Lunchseminarie. Föreläsare Mia Johansson, Complit
Ca 90 studenter hade anmält sig till Möjligheternas Dag. Här
berättar AnnaCarin Falkman från Ericsson om produkten TEMS
historia.
I år hade ca 90 studenter har anmält sig till arrangemanget.
Detta kan jämföras med toppnoteringen 2002 på 320
anmälda, men också med bottennoteringen 60 anmälda
2007. Detta speglar hur många ungdomar som söker sig
till IT-inriktade utbildningar här i landet. Nu är trenden
på väg uppåt igen, vilket branschen behöver.
- Detta är ett utmärkt sätt att visa upp möjligheterna i
Skellefteå för studenterna vid de närliggande universiteten.
Vi ser hela tiden ett ökat intresse för Skellefteå från de
studenter som deltagit tidigare år”, menade Leif Häggmark,
46
Stefan Wallin vann utmärkelsen ÅretsIT-personlighet
Vinnaren började som ung på Erisoft och blev snabbt
guru inom objektorientering. De senaste åren har han varit
verksam inom Data Ductus och betytt oerhört mycket för
deras telekomverksamhet. Han är en idéspruta som har en
unik förmåga att inhämta ny kunskap, addera den till sin
gamla kunskap och analysera fram någonting helt nytt.
Priset för bästa examensarbete inom IT-området gick
till Jakob Normark som läst till Dataingenjör vid LTU i
Skellefteå för examenarbetet: ”GIS: using open source or
commercial product”
Leif Häggmark överlämnar det prestigefyllda Stora MerIT-priset
till Håkan Åhlund, Sirius IT, med stöd av Berit Backvid.Till höger
representanter för de övriga nominerade: Urban Lundmark, Data
Ductus och Kersti Bergqvist, LTU Skellefteå.
ordförande i Dataföreningens avdelning i Skellefteå.
- Eftersom alla årskullar bjuds in, hinner den student som
deltar flera år i följd skaffa sig en utmärkt bild av Skellefteås
IT-företag. Vi ser också flera exempel på deltagare
från tidigare år som sökt sig till Skellefteå efter avslutad
utbildning.”
MerIT-galan
Dagen avslutades i samarrangemang med MerIT-galan
med middag på Statt, där Mats Berglund höll en betraktelse
över mobila trender och mobil utveckling. Ett stort antal
företrädare från IT-branschen i regionen kom och deltog i
festligheterna och tittade på prisutdelningarna.
Sirius IT vann Stora MerIT-priset för sin satsning på ehandel. Sedan 2000 har man utvecklat sin plattform för att
bygga e-tjänster för offentlig sektor. Under det senaste året
har Sirius IT vuxit med närmare 10 personer och har idag
40 anställda i Skellefteå som alla arbetar med dessa frågor.
Utvecklingen av e-tjänster i samhället är ännu bara är i sin
linda så här finns även en stor fortsatt potential.
Jakob Normark fick priset för årets bästa examensarbete inom ITområdet. Leif Häggmark och Berit Backvid överlämnar prischecken
på 10 000 kronor.
Årets pris gick till ett examensarbete som visat på
möjligheterna med öppen källkod i kommersiella produkter
och hur Explizit kan använda öppen källkod i framtida
produkter. Arbetet har även visat att kostnadseffektiva GIS
lösningar med hög funktionalitet och god kvalitet går att
realisera även där kraven på kartfunktioner är högre än
t.ex GoogleMaps.
Priset går till det examensarbete som slutförts under
föregående år för ett företag i Skellefteåregionen, eller
av en studerande vid en utbildning i Skellefteå, och
som bäst uppfyller kriterierna: betydelse för regionen,
utvecklingspotential och akademisk höjd på rapport.
Berit Backvid överlämnar den tradionsenliga karikatyrteckningen
till Årets IT-personlighet Stefan Wallin. I bakgrunden Patrick
Jonsson och Gösta Persson som också var nominerade till priset.
47
Styrelse
Ordförande
Ledamöter
Ramin Karim, (Luleå tekniska universitet)
Peter Hammar, (Teliasonera AB )
Susanne Sjölund, (avgick aug 2009)
Anders Hermansson, (BNearIT AB)
David Sundström, (DeCe)
Anette Sundström (CapGemini)
Enni Haverinen (avgick okt 2009)
Britt-Marie Ejnestrand (Tullverket ITavd)
Kjell Olsson (tidigare suppleant)
Förebilder för Digigirlz
För första gången anordnades ett sommarläger i Norrland
för tjejer intresserade av IT i åldrarna 14 till 17 år. Det är
Microsoft som ligger bakom konceptet Digigirlz, som tidigare genomförts i södra Sverige samt i USA.
Medlemsutveckling
Medlemsantalet vid årets slut var 524, varav 13 studerande.
Året i korthet:
DF Norrbotten har under verksamhetsåret 2009 aktivt medverkat vid eller arrangerat följande aktiviteter:
- Utdelning av pris årets IT-norrbottning och årets
IT-organisation.
- Medverkan i Internet Bays aktiviteter
- Workshop Lean Production
- Företagsbesök Bodens kommun
- Etablering av GIS-nätverk
- Etablerat närmare kontakt med andra branschorganisationer som Linfo, It-branschrådet
- Uppbyggnad av Digigirlz
- Vårens räkfrossa med tema Mobila tjänster
- Företagsbesök på LTU
- Företagsbesök på NLL Länsteknik
- Studentaktivitet på LTU - 2, CESAR-dagar
- Studentaktivitet på LTU -2, LARV-dagar
Aktiviteter i Nätverk
Aktiva nätverk i Dataföreningen Norrbotten är följande:
ITQ (kvinnligt nätverk)
68 (59) medlemmar
Projektledarmetoder
42 (42) medlemmar
Informationssäkerhet
20(20) medlemmar
GIS
13 (nystartat)
(Geografiska Informationssystem)
GIS
Två tjejer från Norrlands entreprenörsgymnasium var
projektledare för fyra dagars kreativ IT-användning. Den
15-18 juni fick tjejerna som deltog i Luleå chansen att
träffa kvinnliga förebilder som arbetar med IT i regionala
företag och organisationer. Dessutom var olika föreläsare
engagerade för att dela med sig av kunskaper som kan
komma till nytta under skolgången samt i övriga livet.
Dataföreningen deltog som sponsor till evenemanget och
Marita Holst, centrum för distansöverbryggande teknik
vid LTU och medlem i det regionala ITQ-nätverket, höll
i ett pass om sociala medier. Vill du läsa mer om vad programmet innehöll och se bilder från IT-lägret finns detta
på bloggen: www.digigirlz.blogg.se.
ITQ
ITQ, Dataföreningens nätverk för kvinnor i IT-branschen,
ordnade under 2009 sex nätverksträffar och en afterwork.
Antalet deltagare per träff varierade från 14 till över 30.
Träffarna har varit hos LTU, Länsteknik, Lunet, Exait och
Tulldata med teman ‘Genus och teknik’, IT hos Landstinget,
bredband, konsulta världen över, reflektioner runt kvinnligt ledarskap. Året avslutades med ett teaterbesök. Vi, nätverksmotorer, upplever ett stort engagemang hos medlemmarna och årets 5 första träffar är redan inbokade.
Informationssäkerhet
GIS nätverket är det senaste hos DF Norrbotten och
har medlemmar från hela landet. De har haft sitt uppstartsmöte, strax under 20personer var med på mötet hos
Sweco. Ytterligare en träff är planerad 27 april hos Metria.
Nätverksmotor är Carina Keinström, Vägverket.
Informationssäkerhet har sedan starten 2007 haft 3-4 möten
per år inom informationssäkerhet och under 2009 har
medlemmarna liksom tidigare haft möjlighet att komma
in med förslag på teman som de vill veta mer om. Den sista
träffen var en fördjupning i temat kontinuitets-planering
som påbörjades före sommaren. Kontinuitets-planering
blir en allt viktigare pusselbit i många organisationer för
att klara av att ha fungerande kritiska processer oavsett vad
48
Strategisk IT- och informationssäkerhet
som än händer. Fördjupningen täckte från både teori till
mer praktiska exempel. Nätverket fyller väl sin plats bland
annat mot bakgrund av behovet i många organisationer,
regionens centrumbildning Kriskompetenscentrum och
LTUs Mastersprogram i informationssäkerhet.
Projektledarmetoder
Projektledarnätverket har under det senaste verksamhetsåret lyft sitt fokus till att sprida erfarenheter hur man på
bästa sätt kan agera i sin roll som projektledare. Om styrningen utgick bland annat från en enkät som gick ut till alla
femtiotalet medlemmar under våren. Under året har fyra
mycket intressanta träffar anordnats genom inbjudningen
till våra olika företag och verksamheter som Tullverket,
Designtech, Abelko och Centrum för Distansöverbryggande teknik (CDT). Den senaste förslaget från nätverket
var att anordna en temakväll med inriktning på s k Sociala
medier som ex. Facebook, YouTube, LinkedIn. Detta initiativ skapade stort intresse inom hela Dataföreningen och
blir en del i årsmötet i början av mars månad.
Marknadsföring
DF Norrbotten webben har uppdaterats till med aktuell
information, relevanta träffar, utbildningar, seminarium,
lunchmöten och aktuell information om olika nätverk som
startats. Gamla protokoll finns numera under egen mapp.
DF centralt har på ett bra sätt stöttat med hjälp kring layoutarbete och support avseende våra webbsidor.
För att synliggöra DF Norrbotten vid olika arrangemang,
mässor mm kommer roll up att användas för detta ändamål.
Utskick med information om vad som är på gång, bl.a.
seminarium på Stadshotellet ang. SOA med räkfrossa på
Laponia, vilket var mycket uppskattat samt att syftet också
var att få nya medlemmar till DF, har löpande skickats till
medlemmar under verksamhetsåret.
Målet att satsa på fler, men mindre aktiviteter än tidigare
har uppnåtts och har enligt medlemmarna synliggjort och
visat en aktivare verksamhet i DF Norrbotten.
Den 25 nov deltog vi i Cesar-dagarna vid LTU. Våra rollups gav ett bra blickfång och lockade ett flertal till kontakt.
Antalet studerandemedlemmar har ökat från oktober till
januari med 30% (3st). Förlusten av studerandemedlemmar var dock 52% (11st) under första halvåret när avgiftsmodellen ändrades till juniormedlem (upp till 26 år). Resultatet ligger i linje med DF som helhet och bör motivera
fortsatt satsning på närvaro vid aktiviteter på LTU.
Hur kan man koppla strategisk IT- och informationssäkerhet till det dagliga arbetet i en organisations ledning? Ett
personligt perspektiv från egen praktisk erfarenhet och
forskning inom strategisk IT- och informationssäkerhet i
ett organisatoriskt perspektiv – det bjöd John Lindström
på vid ett lunchseminarium i Luleå i slutet av maj.
Utöver forskningen undervisar han på internationella
Masterprogrammet i Informationssäkerhet på LTU. Han
har arbetat mycket inom IT/informationssäkerhetsområdet på strategisk nivå och har i samband med framtagande
av t ex kontinuitetsplaner även utbildat hela organisationer och krisledningsgrupper på området. I detta har även
ingått att ta fram, planera och leda övningar för krisledningsgrupper.
- Jag forskar alltså inom det jag arbetat med, och tittar på hur
man ur ett ledningsperspektiv kan se
på vad strategisk IT- och informationssäkerhet innebär. Man kan se på det på
olika sätt men kontinuitetsplanering,
regler i form av policys och värderingar,
utbildning, träning och medvetandefrågor – det är viktiga hörnstenar som
bör finnas. Dessutom är det bra om det
finns en förståelse för hur det hela hänger ihop och hur man kan göra det på
John Lindström
ett rättframt vis.
- Vi började med att titta på den stora bilden vad strategisk
IT- och informationssäkerhet är, och gjorde sedan en gjorde en
djupdykning i kontinuitetsplanering. Där insåg flera behovet av
att göra detta grundligare så att en organisation är beredd och
kan hantera en incident eller avbrott som leder till en kris metodiskt och lugnt. Till hösten planerar vi nu att göra om denna
övning med en utökad 2-3 timmars föreläsning i Dataföreningens regi om kontinuitetsplanering.
- När det gäller de andra hörnstenarna så har de flesta organisationer en IT-policy och en informationssäkerhetspolicy,
eller så ingår säkerheten i IT-policyn. Den stora frågan för de
flesta är om man har en organisation som är medveten om vad
IT- och informationssäkerhet är för något och vad man behöver
göra. Det är bra att veta vad man inte gjort och gärna även vad
man behöver göra åt det.
- Frågan om sårbarhet blir extra aktuell i samband med
den finansiella kris vi är inne i. Den påverkar ju även reella
tillgångar, t ex om en underleverantör eller partner som inte
kan låna pengar till sin verksamhet istället går i konkurs. Det
kan leda till att kritiska processer i den egna verksamheten blir
drabbade och även där kommer en god kontinuitetsplanering
in i bilden som ett generellt stöd att lösa problem med. Kontinuitetsplanering har kanske en bättre och tydligare benämning
på engelska i ”Business Continuity Planning” än den svenska
motsvarigheten.
49
DF Certifiering AB (Org nr 556562-6164)
Ägarförhållanden
Moderföretaget (med 100 procent ägande) är Dataföreningen i
Sverige, org nr 802006-6349, med säte i Stockholm.
Bolaget har under året medverkat på kundaktiviteter och
mässor.
Styrelse
Vidare har arbetet med att knyta experter till företaget som
behövs för granskning och översättning samt ackreditering
utökats, dels till antalet dels till geografisk spridning.
Ordförande
Ledamöter
Fredrik Runnquist Stockholmskretsen
Annica Bergman, Dataföreningen i Sverige
Helen Stenberg (A Bridge)
Christine Hansson, Södra kretsen
Under året har tre personer arbetat operativt i företaget.
En fast anställd person finns i företaget, i övrigt bedrivs
verksamheten med inhyrd personal.
Verksamheten under året
Ny VD, Svante Lundqvist
tillträdde 15 september.
DF Certifiering AB (DFC) erbjuder certifieringar där IT
utgör en väsentlig del, till individer och organisationer, där
kompetens anpassad till omvärldens krav är av stor eller
avgörande betydelse.
SBA
Under året har verksamheten
fortsatt att minska i volym.
DFC erbjuder dessutom produkter inom informationssäkerhet (SBA).
eMedborgaren
DFCs produkter och tjänster är indelade i tre områden
1. ITIL certifieringar - Processbaserad modell inom
IT Service Management.
2. eMedborgaren - certifiering för alla medborgare i
Sverige inom e-lösningar.
3. SBA - Produkter inom informationssäkerhet och
projektbedömning ( SBA )
Svante Lundqvist
eMedborgaren
lanserades
under året med försäljningsstart
i oktober. Försäljningsarbetet
sker främst genom samarbete
med partners.
Viktiga händelser under året
Under året har ITIL-certifieringar inom IT Service
Management marknadsförts i Sverige, Finland och
Danmark med tester på såväl engelska som på svenska.
Under året startade samarbetet med den nyförvärvade
ATO:n Westergaard.
Vid årets slut var åtta ATO:er ackrediterade för att kunna
erbjuda tester.
DFC och ackrediterade ATO:er har under året genomgått
omfattande revisioner för att säkerställa uppfyllande av
huvudmannen APMGs krav.
ITIL - Certifieringarna lanserades i september 2006 och
fram till årets slut hade knappt 4 900 personer certifierats.
Under 2009 fakturerade bolaget 2 770 ITIL-certifieringar.
Förutom att certifieringarna erbjuds i samband med
kurser så har även marknaden blivit erbjuden att testa sig
via öppen certifiering. Det innebär att kandidaterna via
DFC bokar sig utan att ha genomgått en utbildning och får
möjligheten att testa sina kunskaper.
Förslag till vinstdisposition
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel:
Balanserade vinstmedel
Koncernbidrag, netto efter skatt
Årets resultat
1 803 476
589 600
- 551 997
1 841 079
Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att
i ny räkning överförs
1 841 079
1 841 079
50
DF Datakörkortet AB (Org nr 556119-0132)
Ägarförhållanden
Moderföretaget (med 100 procent ägande) är Dataföreningen i Sverige, org nr 802006-6349, med säte i Stockholm.
Styrelse
Ordförande
Ledamöter
Fredrik Runnquist Stockholmskretsen
Annica Bergman, Dataföreningen i Sverige
Christine Hansson, Södra kretsen
Helen Stenberg(Abridge)
Verksamheten under året
DF Datakörkortet ABs verksamhet består av det europeiska
datakörkortet ( ECDL ).
Viktiga händelser under året
ECDL Verksamheten har under 2009 levererat ett positivt resultat.
Verksamheten har under året varit outsourcad till Enlight KS
AB.
I och med outsourcingen av verksamheten har bolaget inte
haft någon fast anställd personal. Verksamheten bedrivs nu
med inhyrd personal i samverkan med Enlight KS AB.
Ny VD tillträdde i september.
Framtida utveckling
Enlight KS AB kommer fortsatt att bedriva marknadsföring
och utvecklingsarbete av ECDL. Nytt samarbetsavtal mellan
ECDL-Foundation, Enlight KS AB och Dataföreningen
Sverige tecknades i januari 2010.
Detta innebär att DFKÖs kostnader reduceras till ett
minimum samtidigt som intäkterna blir blygsamma
jämfört med tidigare år.
Flerårsjämförelse
Bolagets ekonomiska utveckling i sammandrag.
2008
2009
Nettoomsättning, tkr
2 684
1 769
Resultat efter finansiella
poster, tkr
- 477
539
Balansomslutning, tkr
2 216
1 969
Antal anställda, st
Inga
Inga
Soliditet %
57
77
Avkastning på totalt kapital, %
neg
27
Avkastning på eget kapital, %
neg
36
2007
5 978
-977
3 259
4
49
6
neg
Förslag till vinstdisposition
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel:
Balanserat resultat
Koncernbidrag, netto efter skatt
Årets vinst
1 030 586
- 147 400
396 902
1 280 088
Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att
till aktieägarna utdelas 1 200 kr per aktie,
totalt
1 200 000
i ny räkning överförs
51
80 088
1 280 088
Dataföreningen i Sverige Service AB (Org nr 556636-1910)
Ägarförhållanden
Dataföreningen i Sverige Service AB (org.nr. 556636-1910) är
ett helägt dotterbolag till Dataföreningen i Sverige, med säte i
Stockholm.
Dataföreningen i Sverige Service AB är främst ett servicebolag
till föreningen med dotterbolag. Vissa gemensamma kostnader
hanteras därför i servicebolaget som i sin tur fakturerar
föreningen och bolagen, detta med ett påslag på 5 procent för
handhavande av tjänsten.
Styrelse
Ordförande
Ledamöter
Adjungerad
Anne Grön, Dataföreningen i Sverige
Thomas Verner,Västra Kretsen
Christine Hansson, Södra Kretsen
Joakim Nejdeby, Östra Kretsen
Joakim Akre, Mittkretsen
Jan Olofsson. Norra Kretsen
Fredrik Runnquist, Stockholmskretsen
Annica Bergman, VD Dataföreningen
Bo Johnsson, Östra kretsen, fr.o.m. 8/12 2009
IT-historia synlighet
Ett följdprojekt till IT-historieprojektet, IT-historia synlighet har administrerats av Bolaget och har bland annat
resulterat i www.ithistoria.se.
SamMet
Vi administrerar också ett projekt kallat SamMet, Samverkande metoder för kundinteraktiv tjänsteutveckling. Projektets mål är att leverera ett metodramverk av utbytbara
komponenter och interaktionsformer som stöder tjänsteutveckling i samverkan med kunden. Det gäller att skapa
en större förståelse för kundens situation inom den tjänsteproducerande verksamheten. Projektet finansieras med
4 miljoner från Vinnova och pågår tom 2010.
Projekt flexibelt tjänstekoncept
Dataföreningen i Sverige har under hösten 2009 drivit en
utredning och startat ett projekt ”Flexibelt tjänstekoncept”
som bland annat kommer att innebära att delar av föreningens verksamhet kommer att tas över av servicebolagets
verksamhet under 2010.
Styrelsen har haft två möten under året.
Förslag till vinstdisposition
Verksamheten under räkenskapsåret
Verksamheten har under 2009 bestått av
·
Tjänster till företag som tecknar serviceabonnemang
( ca 20 stycken)
·
Administration av större projekt
·
Servicetjänster med bl a uthyrning av lokaler till
Dataföreningen i Sverige med dotterbolag, IT-tjänster
och hantering av gemensamma fakturor.
·
Förlagsverksamhet. Framtagning och försäljning av
boken IT i Sverige 2009
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel:
Balanserade vinstmedel
Årets vinst
622 588
107 303
729 891
Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att
729 892
i ny räkning överförs
729 892
Väsentliga händelser under räkenskapsåret
IT i Sverige och annan bokutgivning
Den årliga boken IT i Sverige 2009 levererades enligt plan
till föreningsstämman 24 april.
IT I Sverige 2009 har levererats som en förmån för serviceabonnenterna och sålts till medlemspris till Dataföreningens medlemmar och till fullpris för andra.
Inom servicebolaget finns också ett förlag där Studentlitteratur hanterar bokförsäljningen.
52
SamMet ger metoder för utveckling
av kundvänliga e-tjänster
SamMet är ett forskningsprojekt med stöd från Vinnova
som sker i samarbete mellan Dataföreningen, tre universitet och ett antal stora svenska organisationer. Det utgår
från kundens/ användarens perspektiv med syftet att utveckla metoder för kundinteraktiv servicedesign av e-tjänster.
Hur ska behovet av ökad delaktighet från kundernas sida
bemötas och hanteras? Kan man hitta metoder för att arbeta systematiskt med tjänstedesign? SamMet, Samverkande
metoder för kundinteraktiv tjänsteutveckling, ska resultera
i ett metodramverk för e-tjänster och andra tjänster samt
förhållandet mellan tjänster och andra produkter.
Kunderna vill kunna bygga om
Peter Söderström, är projektledare
och representerar Dataföreningens
Servicebolag som administrerar projektet. Nu är projektet i halvtid och
underlagen ska leda till förslag och
slutsatser.
– Vi kombinerar forskningsinsatser
från Linköpings Universitet (LiU),
KTH och Högskolan i Skövde med att
Peter Söderström
utvärdera tillämpningar av e-tjänster
hos Skatteverket, Ericsson och SAS.
– Hur upplever kunderna tjänsterna och hur kan de påverka och själva kanske till och med bygga om det? Vilket
värde tillförs och hur kan detta utnyttjas mer systematiskt?
Kan vi t ex dra lärdom av IKEAs tjänst för att planera sitt
eget kök på webben för tillämpningar inom e-förvaltning?
Skatteverkets e-tjänst för att lämna skattedeklaration för
moms, arbetsgivaravgifter och avdragen skatt har varit
föremål för närmare analys. I oktober 2009 presenterade
Göran Goldkuhl, LiU en delrapport som fokuserade på
samverkan mellan Skatteverket och företag i rollen som
deklaranter. Rapporten visar på egenskaper och brister
som bör beaktas för att utveckla tjänsten vidare och bättre
möta såväl användarnas som myndighetens behov.
Vad är en bra e-tjänst?
Vid all teknik- och tjänsteutveckling strävar Skatteverket
efter att följa en viss utvecklingsprocess och ser mycket positivt på
möjligheten att i samverkan förbättra metoder för detta. Anders
Meijer är verkets representant i
forskningsprojektet:
– Förutom projektets metodseminarier vill vi gärna få med
synpunkter och förslag från anAnders Meijer
vändarna. Därför har det startats en öppen nätgrupp på
Dataföreningens webb,http://natverk.dfs. se/e-tjanster, där
alla som vill kan diskutera hur en bra e-tjänst bör fungera.
Ulf Kjellin
Det pågår en stor satsning på att informera om Skatteverkets e-tjänster
till företag. Vi har ett tjugotal e-tjänster idag som vänder sig till företag
och medborgare, berättar Ulf Kjellin
som arbetar med att samordna etjänstutvecklingen på verket.
– Skatteverket ska satsa på e-vägen
som huvudkanal kompletterat med
kvalificerad personlig service genom besök eller telefon.
– Projektet SamMet ger oss både
återkoppling på det som kan göras
bättre och i de fall där det inte är
fråga om en förändring så blir det
istället en säkring av den metod vi
har idag. Båda utfallen kommer oss
till godo, menar Hans Norén, som
arbetar med utveckling av metoder
för verksamhetsutveckling.
Hans Norén
E-tjänster samlade i portal
Idag lämnar närmare 45% av de svenska företagen sin skattedeklaration elektroniskt. För att ytterligare förenkla för
företagen samlar nu Bolagsverket, Skatteverket och Tillväxtverket olika företagsuppgifter på den gemensamma
sajten www.verksamt. se. Det blir en gemensam ingång för
företagens behov av upplysning och e-tjänster och kommer att samla fler aktörer på sikt. Under 2010 kommer
mer information om projektet SamMet att presenteras. Till
hösten finns det planer på en slutkonferens för en bredare
publik. På http://sites. google.com/a/dsv.su.se/sammet/
finns det mer information om projektet.
53
DF Kompetens AB (Org nr 556386-8255)
Viktiga händelser under räkenskapsåret
2009 har varit ett omväxlande år för DF Kompetens. Den
värsta globala finanskrisen sedan andra världskriget har
naturligtvis också påverkat efterfrågan på kompetensutveckling och vidareutbildning. Krisen blev dock kännbar
på allvar först under det andra halvåret.
Ägarförhållanden
Moderföretaget (med 100 procent ägande) är sedan 200711-19, Dataföreningen i Sverige, org nr 802006-6349, med
säte i Stockholm.
Styrelse
Ordförande
Ledamöter
Årets första månader kännetecknades av bra efterfrågan,
hög aktivitet och ett bra resultat. DF Kompetens har en
stark ställning inom sina inarbetade marknadssegment,
med ett unikt utbud vad gäller både innehåll och format.
Den konkurrenskraft som det medför märks tydligt under
en lågkonjunktur.
Fredrik Runnquist, Stockholmskretsen
Annica Bergman, VD Dataföreningen i Sverige
Inger Gran, Föreningsdir., Stockholmskretsen
Pär Johansson
Magnus Mähring
VD
Marie Ställvik Sandberg
Leverantörer av allmänna grundkurser inom IT och relaterade områden fick känna av en nedgång tidigt i krisen.
Det är en typ av utbildningar som snabbt dras in vid konjunkturnedgångar. Konsekvensen blev en utslagning inom
angränsande segment i utbildningsbranschen, som delvis
gynnat DF Kompetens.
För utbud av mer kvalificerande utbildningar har trenden varit mer lik utvecklingen på arbetsmarknaden. Trots
åtstramningar i IT-budgetar blev få med IT-kompetens
permitterade och planerade satsningar på kvalificerande
utbildningar fullföljdes.
Marie Ställvik Sandberg
Flerårsjämförelse
Bolagets ekonomiska utveckling i sammandrag.
2009
Nettoomsättning, tkr
37 646
Resultat efter finansiella
poster, tkr
915
Balansomslutning, tkr
10 872
Antal anställda, st
9
Soliditet %
20,5
Avkastning på eget kapital, %
416
2008
40 896
2007
37 148
1 749
18 667
10
10,9
86
-1 403
11 257
6
17
neg
Förslag till vinstdisposition
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel:
Balanserade vinstmedel
Koncernbidrag, netto skatteeffekt
Årets vinst
1 202 201
- 442 200
629 338
1 389 339
Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att
i ny räkning överförs
1 389 339
1 389 339
Efter sommaren började dock åtstramningar påverka även
detta segment, varför hösten blev svår att prognostisera.
Sammantaget under 2009 har dryg 1 500 personer deltagit
i utbildningar och cirka 1 600 personer i konferenser och
andra aktiviteter.
Tack vare en förstärkt organisation har produktutveckling,
marknadsplanering och service gentemot samarbetspartners kunnat effektiviseras. Detta är också en bidragande
faktor till att bolaget har stått starkt i det hårdare klimatet. Effektivare marknadsföring har ökad räckvidden per
krona och utvecklingen av nya utbildningar har kunnat
fortsätta med oförminskad takt.
Nya utbildningar har lanserats inom bland annat förändringsledning, processutveckling och Agile. I verksamhetsplanen för 2010 ingår åtgärder för att ytterligare effektivisera och förbättra marknadskommunikationen.
Trots ett turbulent år har DF Kompetens levererat ett bra
resultat till ägaren. För 2010, som fortfarande påverkas av
lågkonjunkturen, är prognosen en vinst på cirka 0,7 Mkr.
54
Tre arkitekter berättar
Hur certifierande utbildningar öppnar nya karriärvägar
Varför går människor mitt upp i karriären erkänt tuffa
arkitektutbildningar, med krävande certifieringar?
Utbildningar som tar tid och kostar pengar. Vi frågade tre
som klarat eldproven.
Dataföreningen Kompetens erbjuder tre unika
certifierande utbildningar av arkitektroller – IT-arkitekt,
verksamhetsarkitekt och affärsarkitekt. Utbildningarna är
mycket uppskattade och har också blivit marknadsledande
inom sina inriktningar.
Det är krävande utbildningar med tolv kursdagar fördelade
över sex tillfällen om två dagar vardera, förlagda på internat.
Mellan kurstillfällena genomför deltagarna hemuppgifter,
grupparbeten och uppsatser. Programmen avslutas med
examinering och certifiering utifrån en kompetensprofil
för respektive roll.
Vad säger kursdeltagarna? Är det värt insatsen? Hur
påverkas karriärerna?
Nyfiken IT-arkitekt
Först ut bland arkitektutbildningarna var Certifierad ITarkitekt 1999. Kursprogrammet togs fram i samarbete
med Lars Wiktorin från IT plan, som också varit rektor
fram till för ett år sedan då Per Elgh, vd för konsultbolaget
Aptly, tog över.
Medräknat företagsinterna kurstillfällen i Sverige och
Finland, har 46 omgångar genomförts med över 1 500
deltagare. Av dessa har över 1 000 blivit certifierade.
För cirka ett år sedan blev Alexander Starek från SEB
certifierad.
- Det var en mycket intensiv utbildning. Rätt tuff faktiskt.
Men det var det värt. Kunskaperna blev ett stort lyft för
mig i mitt dagliga arbete. Framför allt förstår jag vikten av
arkitektur och har därmed också fått en bättre överblick av
hur SEB:s IT-infrastruktur fungerar.
Alexander Starek, Handelsbanken
Alexander har ingen tydlig plan för sin karriär, utan spelar på
känslan. Idag driver känslan mot att tillvarata kontaktnätet
internt och söka sig till arkitektuppdrag när möjligheter
öppnar sig. En pusselbit på vägen är att hitta en efterträdare
för arbetsuppgifterna inom systemförvaltningen.
- Jag drivs av nyfikenhet. Mitt motto är att allt som en
människa har skapat kan andra människor alltid lära sig
att förstå.
Resultatinriktad verksamhetsarkitekt
Är dina IT-system ett hinder för din verksamhetsutveckling?
Lägger medarbetarna ner mycket tid på att korrigera felaktig
information? Försöker parallella IT-projekt lösa samma
problem, oberoende av varandra? Detta är symptom på att
det saknas en verksamhetsarkitekt.
Utbildningen Certifierad verksamhetsarkitekt lanserades
2001, i samarbete med konsultbolaget IRM. Rektor
är Lottie Aderinne från IRM. Hittills har cirka 450
verksamhetsarkitekter utbildats, varav 90 procent har blivit
certifierade. I våras var det Haide Dahlgrens tur.
- Utbildningen var fullmatad,
med mycket nyttigt i högt
tempo. Bra också att det
ställdes krav, med en tenta
på slutet.
Alexander Starek har arbetat fem år på SEB. Idag är han
systemförvaltare, men det är en roll han är på väg att växa
ur.
- Min chef rekommenderade utbildningen under ett
utvecklingssamtal. Efter certifieringen har jag kunnat
knyta kontakter med nuvarande IT-arkitekter på SEB. Jag
har också arbetat i ett delprojekt som arkitekt. SEB är en
otroligt intressant plats för en IT-arkitekt, det finns hur
mycket som helst att göra.
Haide Dahlgren, SEB
55
Haide Dahlgren är Business
Analyst och arbetar med
utredningar och projekt
inom Capital Markets på
Handelsbanken, där hon
varit i nio år.
- Jag gick utbildningen för att jag ville lära mig mer
om processorientering med fokus på process- och
informationsmodellering. Detta för att knyta ihop de
olika delarna till en helhet i verksamhetsperspektivet.
Utvecklingen går mot att titta på hela verksamhetsprocesser
och hur dessa kan blir mätbara.
När Haide applicerade kunskaperna på hemmaplan, blev
resultatet ett bättre utredningsarbete med högre kvalitet.
Det var också vad hon var ute efter.
– Mitt sätt att utveckla min karriär är att ständigt förbättra
mig och lära mer. Jag har inga stora planer utan låter min
kompetensutveckling driva karriären framåt, steg för
steg.
Drivkraften är att ha ett intressant arbete. Det ska vara
roligt att gå till arbetet och det är det!
Förändringsälskande affärsarkitekt
Affärsarkitekten är en ny roll, som stödjer ledningar i att
säkerställa flexibla affärsmodeller. Idag skapas ofta nya
kundvärden genom att maximera möjligheterna med IT,
vilket kräver en ny och unik tvärkompetens.
Våren 2006 sammanstrålade Björn-Erik Willoch och
Linus Malmberg från Cordial Business Advisors med
Marie Ställvik Sandberg på Dataföreningen Kompetens,
för att tillsammans starta en certifierande utbildning för
affärsarkitekter.
Då fanns det inga affärsarkitekter på marknaden. I år
ligger rollen på andra plats i IT-lönebarometern, med en
månadslön på drygt 50 000 kr. Över 170 affärsarkitekter
har blivit certifierade av Dataföreningen Kompetens. En
av dem är Peter Bäck, som examinerade hösten 2008.
Peter Bäck, Ericsson
– Med det nya sättet att jobba fick jag ett större självförtroende. Verktygen fungerar verkligen bra och det blev ett
lyft. Nu är jag ansvarig för ett globalt förändringsprogram
för våra kundrelationer, där vi förflyttar oss högre upp i
förädlingskedjan. Det är första projektet med denna nya
affärsmodell.
Peter Bäcks framsteg har uppmärksammats inom företaget.
Nu ska Ericsson satsa på ett omfattande utbildningsprogram
för att få fram fler affärsarkitekter.
– Jag brinner för att arbeta med förändring och
utveckling. Att få vara med och påverka och driva stora
förändringsprojekt utvecklar också mig. Ser fram emot att
vi blir fler med den här kompetensen, avslutar Peter Bäck.
Ur artikel publicerad i Computer Sweden 2009 på Dataföreningens
redaktionella medlemssida. Text: Christer Berg, DF Kompetens.
– Det var en fantastisk utbildning med ett bra upplägg.
Den träffade helt rätt och jag lärde mig oerhört mycket.
Peter Bäck har arbetat på Ericsson sedan 2001 och är
numera Senior Solution Architect inom affärsområdet
Global Services. Han är en av tjugo i den rollen på Global
Services, som är ett av världens största konsultbolag.
– Jag behövde ett mer strukturerat sätt att arbeta på i
mina uppdrag, som tänjde gränserna för min arkitektroll.
Affärsarkitekten står för något som vi saknat inom vårt
affärsområde.
Direkt efter certifieringen kastades Peter in i hetluften.
56
Stockholm ______-____- ____
Anne Grön
Ordförande
Fredrik Runnquist
Thomas Verner
Christine Hansson
Joakim Nejdeby
Joakim Akre
Bo Johnsson
Jan Olofsson
Annica Bergman
Verkställande direktör
57
För ett kompetentare Sverige
– Dataföreningen, din följeslagare genom yrkeslivet
Kompetensutveckling är en investering för framtiden. Det
behövs för att säkerställa flexibla och nöjda medarbetare, för
företagens konkurrenskraft och för Sveriges tillväxt.
I dagens globala kunskapssamhälle är tillgång till kompetens
en konkurrensfördel för samhällen, företag och individer.
Människor som har tillgång till kompetensutveckling genom
hela arbetslivet kan producera kvalificerade varor och
tjänster.
För individen är tillgång och möjlighet till kompetensutveckling
en förutsättning för att kunna utvecklas i takt med sina
arbetsuppgifter och kunna känna sig trygg och positiv till
förändringar på arbetsmarknaden.
Att dela med sig av kunskap och kontakter är värdeskapande
i nätverksekonomin.Från studietiden och genom karriären är
föreningen en brygga mellan näringsliv, akademi och offentlig
sektor.
Genom skräddarsydda kurser och utbildningar samt
genom att sammanställa arbetsmarknadsunderlag och
trendrapporter arbetar Dataföreningen med att stärka
professionens ställning och utveckling.
Att fler ska bli kompetenta IT-användare på grundnivå ser vi
som en viktig uppgift. I ett samhälle som allt mer bygger på
tjänster och service i elektronisk form kan inte stora grupper
helt stå utanför utan att det får konsekvenser för demokratin,
välfärden och marknaden för e-tjänster.
Vi vill visa de många möjligheter till kompetensutveckling som
erbjuds och olika sätt att speeda karriären som tillhandahålls
av Dataföreningen.
Fler måste få möjlighet att utvecklas till eMedborgare så att
kunskapsgapet minskar och nyttan tillförs fler.
Vad får dig att trivas på jobbet? Vad får dig att fundera på
att byta jobb? Har du rätt kompetens för drömjobbet? Vilka
kompetenser är efterfrågade? Vad är bra att tänka på vid
utvecklingssamtalet?
Vi lever i en tid av stora förändringar, både tekniska och
kulturella, där det finns ett stort behov av kreativitet och
kunskap, entreprenörskap och engagemang. Hur ser
morgondagens IT-Sverige ut?
Hur ska du löpande hålla dig uppdaterad på det som händer
inom ditt område? Behöver du kanske träffa andra i liknande
situation för att få utbyta problem och lösningar?Var hämtar
du inspiration?
I föreningens regionala kretsar finns flera spännande initiativ
i syfte att attrahera IT-investeringar, skapa samverkan mellan
IT-företag och användare samt kombinera nya, smarta, ITlösningar med hållbarhetsperspektiv.
Möten mellan människor och utbyte av erfarenheter - det är
vad vi erbjuder.Vi förser medlemmar med tillfälle och
idéinnehåll som öppnar nya karriärvägar, är utvecklande för
personen och till nytta för verksamheten.
Den samlade kunskapsbanken är vår stora tillgång och vi delar
den gärna med dig.Välkommen som medlem i Dataföreningen
i Sverige.Vi är din följeslagare genom yrkeslivet och verkar för
ett kompetentare Sverige.
St Göransg. 84 2tr, 112 38 Stockholm
Tel 08 587 434 00, www.dfs.se