Transcript Årsredovisning2012

Årsredovisning
2012
Nr 2 2013 – Årgång 25 – ISSN 2001-3329
Inledning
skandinaviska barnmissionen, härefter
omnämnd som barnmissionen, är en kristen
organisation som arbetar med utvecklingssamarbete och humanitära insatser med
inriktning på barn, ungdom och familjer.
Hjälpen ges oavsett kön, etnisk, religiös eller
politisk tillhörighet. vårt uppdrag utgår från
bibeln, där vi utmanas att hjälpa de mest behövande. vi vill därför verka ur ett holistiskt
perspektiv genom att erbjuda hjälp till hela
människan – ande kropp och själ.
verksamheten finansieras genom frivilliga gåvor från allmänheten. som medlem i
svenska Missionsrådet (sMr) finns möjlighet
att söka sidabidrag till olika insatser. radio-
styrelsen får härmed
avlämna årsredovisning
för räkenskapsåret
2012-01-01 – 2012-12-31.
hjälpen är också en extern bidragsgivare och
viktig resurs.
barnmissionen är tilldelad ett 90-konto av
svensk insamlingskontroll. vi är även medlemmar i Frivilligorganisationernas insamlingsråd (Frii).
barnmissionen har som policy att arbeta i
partnerskap med nationella organisationer. i
förvaltningsberättelsen framgår detta förhållningssätt genom vårt sätt att i vissa avsnitt
tala i ”vi-form”, oavsett om det är barnmissionen eller någon av våra partners i fält.
Ledning
Under 2012 har Barnmissionen letts av
en styrelse som har bestått av följande personer:
Nils Erik Claesson
Värnamo – Ordförande
Pastor, mångårig erfarenhet från verksamhetsledande befattningar samt
som ledamot av Pingstförsamlingarnas utvecklingssamarbete.
Lennart Pedersen
Loftahammar – Vice ordförande
avgick 2012-05-10
bred erfarenhet från en rad poster i
det privata näringslivet, främst inom
läkemedel/medicinteknik/bioteknik. innehar flera
styrelseuppdrag.
FÖrvALTNINgSBEräTTELSE
MED ÅrSrEDOvISNINg 2012
Stiftelsen
Skandinaviska Barnmissionen
Strömgatan 14
212 25 Malmö
Tel: +46 (0)40 – 689 30 40
Fax: +46 (0)40 – 54 50 88
www.barnmissionen.se
PG 901080-2
BG 901-0802
FOrMgIvNINg
PCG Malmö
www.pcgmalmo.se
TrYCK
Lenanders Grafiska, Kalmar
2
Maud Andersson
Tumba – Ledamot. Vice ordförande
från och med 2012-05-10
Handläggare på PMU. Mångårig erfarenhet från ledande befattningar på
PMU interlife, bland annat åtta år som Direktor. 25
år som missionär i Kenya med tonvikt på administration och projektledning.
Lena Boberg
Stockholm – ledamot
invald 2012-10-04
Konsult med erfarenheter i lärande,
organisationsutveckling och projektplanering i idéburna organisationer. Har arbetat
med folkbildning i sverige och i sydafrika.
Har tidigare arbetat på svenska missionsrådet.
arbetar nu som konsult med inriktning på lärande
och utveckling.
Bo Wallenberg
Löddeköpinge – ledamot
Missionschef sedan 1996 involverad i
sbM sedan stiftelsen grundades, från
volontär till anställd. Mångårig erfarenhet inom fundraising, evangelisation, biståndsarbete samt som visionär.
Eva Kerschner Malmö – ledamot
Ekonom med mångårig erfarenhet
inom redovisning och analys samt
som controller i små och medelstora
företag.
Anders Ljung
Skurup – ledamot
Enhetschef för va sYDs entreprenadenhet. arbetar bland annat med marknadsfrågor, ledningsfrågor, verksamhetsplanering och entrepenadjuridik.
erfarenhet från projektledaruppdrag.
Ragnar Smittberg
Eskilstuna – ledamot
invald 2012-01-01
Företagsledare. varit nationell ordförande i KFUK-KFUM. tidigare koncernsäkerhetschef för stort företag. gjort ett flertal
utredningar åt Forum syd. Driver idag två egna
bolag inom säkerhetsbranschen resp. mediebranschen. suttit med i navigatörernas resp. navPartners styrelse.
Helen Wide Auktoriserad revisor, KPMG
Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen Org nr 846002-8734
F ö r v a l t n i n g s b e r ä t t e l s e
2 0 1 2
Moldavien
Barnmissionens samarbetspartner
sedan 2007 är hjälporganisationen
”The future generation” som drivs
av en ung Pingstförsamling i den
lilla staden Cornesti, 8 mil väster om
huvudstaden Chisianu. Församlingen och hjälporganisationen leds av
pastor Vitalie Gaiceanu, en visionär
och entreprenör med ett stort hjärta
för socialt hjälparbete.
Sektorfokus är utbildning, hälsa
och samhällsutveckling.
bland annat trafficking, alkohol och
droger i skolor och ett flertal byar på
landsbygden runt om Cornesti.
Genomgångsboende
Jordbruksprogram
Med särskilt fokus på barn och
ungdom i social utsatthet, drivs ett
genomgångsboende för 15 ungdomar
från trasiga hemförhållanden. Man
tar ett helhetsansvar för ungdomarna
som utöver logi, mat samt eventuell
medicinsk behandling även erbjuds
utbildning, från grundskola upp till
collegenivå.
En viktig process är att stärka partnerns kapacitet till självförsörjning.
Moldavien är i grunden ett jordbruksland, därför har Barnmissionen har
under flera år gett stöd till jordbruksutveckling samt djuruppfödning.
Jordbruksprogrammet är också en
viktig utbildningsdel för ungdomarna i genomgångsboendet som lär sig
tekniker för odling och djurskötsel.
Under året har partnern skördat
både grönsaker och frukt samt fått
närings­riktiga tillskott i form av ägg
och kött.
Informationsinsatser
Med bildspel, drama och musik som
metod har Socialarbetare genomfört
informationsinsatser med fokus på
Stöd till utsatta familjer
I samråd med de sociala myndigheterna får 20 utvalda, fattiga familjer
matpaket varje månad. Utdelningen
av mat kombineras med hjälp till hushållet såsom städning och trädgårdsskötsel samt folkbildningskurser
inom familjevård, uppfostran mm.
Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen Org nr 846002-8734
Vi bryr oss alltid om samhällets minsta – barnen!
Tack vare genomgångsboendet
får ungdomarna en ny chans i livet.
Hembesök hos en av de familjer som får stöd.
3
Förvaltningsberättelse
Filippinerna
Barnmissionen samarbetar
med systerorganisationen
Children’s Mission Philippines (CMP). Missionsledare
är Thord och Birgitta Dahl.
Hela Barnmissionens verksamhet startade i Filippinerna för närmare 30 år sedan
och än idag är CMP Barnmissionens största samarbetspartner. CMP har närmare 75
lokalt anställda som arbetar
inom huvudsektorerna barnomsorg, utbildning samt
utvecklingsprogram.
En mamma väntar med sin lilla dotter utanför Barnmissionens Mödra- och Barnavårdscentral.
Barnomsorg
Hills of Grace
Efter två års arbete med att utveckla
området på över två hektar, står nu
åtta familjehemshus färdiga. Visionen
för Open Heart Children’s Village är att
i en skyddad miljö försöka återskapa en
kärleksfull familj för barn som berövats en trygg barndom. Under året har
tre ”mammor” anställts och utbildats
och vid årsskiftet hade åtta barn sin
hemvist i barnbyn. Barnaskaran kommer att utökas successivt framöver till
totalt cirka 100 barn.
Utöver barnbyn rymmer Hills of
Grace organisationens administration,
servicefaciliteter samt bostäder för
gästarbetare och volontärer. Här finns
också en mödra- och barnavårdscentral
med mottagning för barn upp till fem
år. En sattelitklinik finns också i stadsdelen San Isidro.
I oktober föddes det första barnet
någonsin på den nya förlossningsavdelningen. Den välskapta flickan fick
det passande namnet Hillary Grace.
Undernäringskliniken Malward har
sin utgångspunkt på Hills of Grace. För
4
att kunna erbjuda hjälp till fler undernärda barn har arbetsmetodiken lagts
om, från en mottagande och vårdande
instans till uppsökande och proaktiv
verksamhet. Anställd vårdpersonal, så
kallade Community Nutritional Workers, gör hembesök i olika stadsdelar.
Barn som då identifieras som undernärda får vård i hemmen samtidigt
som föräldrarna utbildas i näringslära.
I särskilt svåra fall finns möjligheten
att under en period vårda barnen på
Hills of Grace.
Vi vill rikta ett särskilt tack till företaget Biltema som varit huvudfinansiär
till uppförandet av Hills of Grace samt
Phonera som bidragit till arbetet.
Utbildning
Under året har över 900 barn och ungdomar ingått i olika utbildningsprogram, från förskola till collegenivå.
Shining Light Center
Efter ett uppehåll och omorganisering
återupptogs verksamheten i liten skala
2007. Sedan dess har antalet elever
utökats år för år. Idag går 260 barn
på skolan från förskola upp till femte
klass. Under 2013 etableras en sjätteklass. Många av skolbarnen kommer
från kåkstäder utan varken el, avlopp
eller rinnande vatten och en del av
dem har aldrig varit utanför sin egen
stadsdel. Med engagerade lärare, bra
utrustning och läromaterial har Shining Light fått ett mycket fint renommé. En rolig notering är att några av
barnen som deltog i en utbildningstävling vann första pris.
Hills of Grace
Under året har en förskola etablerats
på området. 31 barn, inklusive barnen i familjehemmen, uppdelade i
tre åldersgrupper har varit inskrivna i
verksamheten.
Denna förskola är främst till för de
barn som bor i barnbyn, men eftersom
barnbyn ännu inte har fyllt alla platser
bjuds barn från omkringliggande områden in till förskolan.
Molfrid Center
Skolan ligger i Payatas ”Smokey Valley”,
den stora soptippen i Manila. Missionen driver förskola för flera hundra
barn som sponsras av ABC på Island.
På Molfrid finns även en tandläkar­
Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen Org nr 846002-8734
Förvaltningsberättelse
Nu är flera av våra fina hus i barnbyn färdiga.
klinik för de fattiga människor som
bor i närområdet. Flera hundra barn
runt centret ingår också i sponsorprogrammet där Missionen bekostar deras
utbildning i allmän skola.
Barnmissionens mobila läkarklinik i action.
Yrkesskolor
Barnmissionen har flera olika yrkesutbildningar.
Missionen driver yrkesskolor i två
stadsdelar. Under 2012 öppnades en
yrkesskola i San Isidro som är en så kal�lad omlokaliseringsstadsdel i närheten
av Hills of Grace. Stadsdelen uppfördes
efter flodvågskatastrofen 2009 då tiotusentals människor i princip tvångsförflyttades dit efter att de fått sina hem
förstörda i flodmassorna. Behovet av
sysselsättning är stort och vår yrkesskola är därför ett välkommet inslag.
Läroplanen omfattar 10 olika kurser och under året har 210 deltagare
genomgått utbildningar inom kosmetologi och hårvård, sömnad, data, svetsning, elektronik med mera. Läroplanen
följer myndigheternas riktlinjer vilket
innebär att samtliga deltagare certifieras efter utbildningen. Cirka 40% av
deltagarna har fått arbete efter avslutad
utbildning och det är ett mycket bra
resultat!
Utvecklingsprogram
Operation Love
En liten flicka som nu flyttat in i vår barnby
Operation Love kallas den uppsökande
verksamhet som hjälper utsatta barn
i Manilas slumområden. Missionen
samarbetar med lokala kyrkor som har
kunskap om behoven i de olika stadsdelarna. Missionens team håller samlingar där man ger barnen mat, sjunger
och berättar bibelberättelser. Missionen
hjälper kyrkorna och deras medlemmar
genom att utbilda både kyrkoledare,
föräldrar och barn. En programpunkt
Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen Org nr 846002-8734
kallas SAVE och det är en dockteater
som behandlar känsliga ämnen som
våld inom familjen, incest och sexuellt
utnyttjande av barn. Dockteatern är
utformad på ett sådant vis att det inte
är stötande, men barnen lär sig sina rättigheter och att säga Nej. SAVE har blivit
en mycket stor framgång och utvecklas
ständigt.
Under året har Missionen samarbetat med 30 kyrkor i primärt Manilas
norra delar.
Unite Learn and Empower (ULE)
ULE syftar till att stärka det civila samhället genom att identifiera, organisera
och på folkbildningsnivå utbilda primärt hemmavarande kvinnor i Manilas
slum- och ytterområden.
Målgruppen består av över 700 kvinnor
som genom utbildningen får lära sig
nya metoder för att aktivt kunna bidra
till familjens försörjning. I programmet ingår bland annat eget sparande,
entreprenörskap och mikrolån. Vi
får många solskenshistorier om hur
kvinnornas och deras familjers liv har
förändrats och utvecklats. Under 2012
avslutades den första treårsperioden av
ULE som är ett SMR/Sida-projekt1. I juli
2012 inleddes en ny treårsinsats, ULE
fas 2. Inriktningen är densamma där vi
dels försöker nå nya grupper i fler delar
av Manila, men där vi också arbetar
för att de grupper som deltagit i första
fasen skall formera sig i större grupper,
så kallade Self Help Groups i syfte att
tillsammans utgöra en starkare kraft för
förändring och påverkan.
Totalt har cirka 12 000 personer omfattats i Missionens samtliga insatser
under året.
1Svenska Missionsrådet (SMR) är en ram­avtals­
organisation till Sida
5
Förvaltningsberättelse
Ukraina
Barnmissionen samarbetar med systerorganisationen Childrens
Mission Ukraine (CMU) som leds av Lyudmyla Loniuk. CMU har
cirka 300 samarbetspartners, däribland social- och hälsovårdsmyndigheterna, kyrkor, församlingar och olika NGO:s1, barnoch vuxenfängelser, skolor, internat, barnhem mm.
1 Non Governmental organisation, ickestatlig organisation
Tillsammans med dessa samarbetspartners nådde CMU ut till cirka 280 000
behövande människor under året.
Sektorfokus är humanitära hjälpsändningar, hälsa och opinionsbildning.
20-årsjubileum
I oktober firade Barnmissionen 20 års
verksamhet i landet. Vi arrangerade
Livets resa till Lutsk där vi under en
vecka besökte en rad olika verksamheter, alla med anknytning till Barnmissionen. Veckan kröntes med en fantastisk jubileumskonsert på stora teatern i
Lutsk. Barnkörer, dansare, sångare och
artister underhöll en fullsatt salong i
flera timmar och höga representanter
6
från myndigheter och andra partners
höll gripande tal. Det blev en manifestation över Barnmissionens insatser
och vad de betytt för oerhört många
människor över dessa år. Hela veckans intryck kommer att leva kvar som
varma minnen för lång tid framöver.
Nytt kontor och lager
Under året färdigställdes de nya lageroch kontorsfaciliteterna i Lavriv, strax
utanför Lutsk. Nio anställda arbetar
här. Under många år har CMU hyrt
lager på olika platser men i takt med
snabbt ökande hyreskostnader konstaterades att det skulle bli mer kostnadseffektivt att äga lokalerna. Byggnatio-
nen har pågått under närmare två år.
Nu har CMU mycket ändamålsenliga
och fina faciliteter för den omfattande
hanteringen av humanitär hjälp.
Julprogram
CMU:s julprogram omfattade över
200 möten där julens glada budskap
förkunnades och nära 30 000 julklappar och matpaket delades ut. Över
300 volontärer från olika församlingar
och samfund hjälpte till i denna stora
julsatsning. CMU besökte fängelser,
skolor, barnhem, internat, familjer i
kris, sjukhus, fattiga familjer, familjer
med handikappade barn och familjer
med många barn. Vidare hölls stora
julspel i olika kyrkor.
Hjälpsändningar
Svenska Försvarsmakten har under
2012 varit Barnmissionens största
givare av humanitär hjälp. Materielen
håller mycket hög kvalitet och vi är
tacksamma över det förtroende försvaret visar oss i det att vi får ta emot och
Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen Org nr 846002-8734
Förvaltningsberättelse
Vänster: Det var många
duktiga barn som uppträdde
vid Barnmissionens 20 års
jubileum.
Ovan: Många höll tal och
gav fina presenter vid vårt
jubileum.
Höger: Neonatalavdelningen
på Barnsjukhuset i Lutsk.
vidareförmedla stora mängder kläder,
skor och sjukvårdsutrustning mm.
Försvarsmaktens gåvor uppgick till ett
värde av mer än 18 milj kronor.
En annan viktig samarbetspartner
är den tyska organisationen Humedica
som under året skickat flera hjälpsändningar med primärt sjukvårdsutrustning.
Vidare får Barnmissionen humanitär hjälp i form av kläder, skor, leksaker
mm från privatpersoner, Öppna Hjärtat
Second Hand samt kyrkor och organisationer.
Under året skickades hjälpsändningar med en totaltvikt om närmare
280 ton.
Sommarläger
Rehabiliteringsanläggningen och sommarlägret i Dubechno tog emot nära 1
300 fattiga och sjuka barn som fick fira
en underbar sommar. Totalt har stöd
getts till över 3 000 barn i olika skolor
och läger i Ukraina. Vi riktar ett extra
tack till våra vänner i Osbygemenska-
pen, BFU i Norge och Barnmissionen
på Färöarna som bidragit med extra
pengar till detta sommarläger.
Datschny
Under året har Osbygemenskapen
gett ekonomiskt och materiellt stöd
till rehabiliteringshemmet i Datschny. Detta hem drivs för handikappade barn som behöver stimulans
och träning. Det är underbart att se
med vilken inlevelse, kärlek och hur
professionellt rehabiliteringshemmet
arbetar med barnen.
Evangeliskt arbete
CMU samarbetar med lokala församlingar, bland annat Pingst-, Baptist- och
Frikyrkounionen. Pingstunionen når
i första hand äldre människor medan
Frikyrko- och Baptistunionen når en
yngre generation. CMU underhåller
också flera evangelister. Det evangeliska arbetet finansieras av Pingstkyrkorna i Osby och Bjärnum samt genom
andra organisationer. Evangelister
Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen Org nr 846002-8734
besöker alla de platser där CMU verkar
såsom sjukhus, fängelser, barnhem,
skolor, internat mm. CMU erbjuder
alltid de som får hjälp att möten kan
hållas för dem om de så önskar. Det
är fantastiskt att se hur tacksamma
människor är att CMU inte bara kommer med humanitär hjälp, utan att det
också finns en omsorg om människan.
Fängelsearbete
CMU arbetar i fängelset i Sokal, en
anstalt för hårt kriminella och långtidsdömda fångar. Vidare finns ett samarbete med pojkfängelserna i Kovel och
Dubno och flickfängelset i Melitopol.
Tillsammans med lokala församlingar
bedriver CMU kontinuerlig bibelundervisning i fängelserna. CMU har även
ett rehabiliteringscenter för före detta
fångar i Sokal. Det nya rehabiliteringscentret i Novovolynsk är ännu inte
officiellt invigt. En del yttre arbeten
återstår, men redan nu bor ett sjuttiotal personer på centret. Invigning sker
till sommaren 2013.
7
Förvaltningsberättelse
Sedan årsskiftet stödjer barnmissionen internatskolan Home Of Peace i norra Bangladesh.
Bangladesh
Barnmissionen samarbetar sedan
2012 med Agape Social Concern
(ASC) som är en del av Free Christian Churches of Bangladesh
(FCCB). Sektorfokus är utbildning
och samhällsutveckling för primärt
den kristna minoriteten som utgör
0,2 % av landets befolkning.
Utbildning
ASC har ett omfattande arbete på landsbygden
i de norra delarna av Bangladesh. Skolan Home
of Peace (HOP) är ett kristet internatboende
för över 250 barn som får utbildning, mat och
logi. Många av barnen kommer från fattiga
stamfolk som tillhör den mest lågutbildade
folkgruppen. Utöver grundläggande utbildning
deltar barnen i yrkesträningsprogram där de
bland annat får lära sig odlingstekniker ur ett
miljö- och hållbarhetsperspektiv, fiskemetoder,
IT/data, sömnad etc. Till dessa kurser bjuds
också ensamstående och fattiga föräldrar in.
Under året har ett getprogram startats där
2 000 getter distribuerats till utsatta familjer.
Metodiken följer getprogrammen i övriga länder med syftet att stärka målgruppens förutsättningar för egen försörjning.
8
Bo Wallenberg inhandlar Barnmissionens första ko till vårt nya projekt i Bangladesh
Det är roligt när Barnmissionen kommer på besök.
Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen Org nr 846002-8734
Förvaltningsberättelse
Zambia
Tre små flickor väntar med spänning på veckans händelse då vårt fotbollslag skall spela match i byn.
Sedan 2007 samarbetar Barnmissionen
med pingströrelsen Apostolic Church
of Pentecost (ACOP). ACOP har ett stort
socialt arbete på den zambiska landsbygden i primärt Mpongweregionen
som ligger cirka 30 mil norr om huvudstaden Lusaka.
Sektorfokus är utbildning, hälsa och
samhällsutveckling.
vilket är dyrt att köpa in. Vidare lär
man sig komposteringsteknik och
växelodling som innebär att markerna
får vila i perioder för att sedan ge större
skördar. Programmet har fungerat väl
och de första majsskördarna uppgick
till 5 ton vilket är en stor ökning för
deltagarna.
Byskola
Getprogram
Under året har över 2 000 getter distribuerats till utsatta familjer. Resultatet
efter flera års arbete med getter, är
att de förökar sig vilket gör att familjerna kan sälja kiden. Inkomsten efter
försäljningen är av stor vikt, speciellt
för barnen som nu får en möjlighet att
kunna gå i skola. Samarbete sker med
de lokala församlingar inom ACOP. De
köper getterna i sitt närområde och
varje församling får pengar till inköp
av 20 getter. Tio getter får man ge till
fattiga människor inom församlingen
och tio getter skall ges till fattiga människor i närområdet.
Jordbruksprogram
Som ett komplement till getprogrammet har 120 familjer deltagit i ett
jordbruksprogram. Syftet har varit att
utöka utsatta familjers tillgång till mat
genom att lära dem nya odlingsmetoder. En metod är att ta tillvara naturlig
spillning som kan ersätta konstgödsel
Byskolan Chinamupanga, som Barnmissionen finansierade för några år
sedan, har nu ökat elevantalet från
120 till 400. Som ett resultat av detta
har en utbyggnad av skolan påbörjats
under året. Vidare har skolministeriet
tillsatt ytterligare en lärare för att möta
behoven.
Under året anlades också en fotbollsplan i anslutning till skolan.
En liten pojke har fått två efterlängtade getter till familjen.
vilar på en tydlig kristen grund.
En effekt av ställningstagandet
mot korruption var att fotbollslaget
blev uteslutet ur distriktsligan, detta
sedan ligans administration ifrågasatts
som bristande. Detta resulterade i
att en egen ”korruptionsfri” fotbollsliga startades och under året har åtta
fotbollslag deltagit i ligan. Barnmissionen stöder projektet genom att köpa
in matchställ, fotbollsskor och annan
utrustning.
Fotbollslag
Barnmissionen stöder ett fotbollslag,
Tabernacle FC som under året har skördat stora framgångar! Laget vann sin
distriktsserie och man stod också som
slutsegrare i en fotbollsturnering, Moses Trophy Cup. Fotbollsinitiativet är
ett bra sätt att nå barn och ungdomar
i syfte att ge dem sunda värderingar
och en meningsfull fritid. En viktig del
i arbetet med ungdomarna är att öka
medvetenheten om och behandla frågor kring HIV/Aids och korruptionens
påverkan på samhället. Hela arbetet
Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen Org nr 846002-8734
Bo Wallenberg undervisar vårt fotbollslag
i No Corruption Generation
Några förväntansfulla elever i vår byskola.
9
Förvaltningsberättelse
Entreprenörs­
utveckling i Afrika
– NavPartners
Sedan årsskiftet ingår NavPartners projektverksamhet i Barnmissionen och har fortsatt att verka under namnet NavPartners.
Fokus har varit på entreprenörskap och
hållbar samhällsutveckling.
NavPartners arbetar tillsammans med
missionsorganisationen The Navigators i
Afrika med att skapa förutsättningar för
tusentals företag att starta och utvecklas i
Afrika.
Föräldrar till gymnasieelever utbildas i entreprenörskap för att kunna höja hushållens
inkomster och därmed säkerställa att ungdomarna kan slutföra sin skolgång.
Erfarenhetsutbyte
Under året genomfördes en läranderesa för deltagare från 10 länder
där man delade erfarenheter kring
entreprenörsutbildning, mentorskap,
finansiering m.m. Man lärde sig också
av tidigare erfarenheter från Kenya.
Som resultat av detta har entreprenörsutvecklingsinitiativ kommit igång i
Zambia, Malawi, Nigeria och Kamerun
och de som pågår i Uganda, Burkina
Faso och Kongo Brazzaville har utvecklats vidare. Initiativen utvecklas främst
med hjälp av lokala resurser. På så sätt
blir förutsättningarna bättre för att de
ska bli hållbara.
Kenya, Uganda & Elfenbenskusten
I Kenya, Uganda och Elfenbenskusten
har NavPartners länge samarbetat med
lokala organisationer för att utveckla
entreprenörskap. Under 2012 har arbetet genom samarbetsorganisationen
10
Economic Projects Trust Fund (EPTF) i
Kenya förändrats. NavPartners bidrar
nu till att utveckla EPTFs organisatoriska kapacitet och roll. Avsikten är att
den kan bli en möjliggörande aktör
för entreprenörsutveckling i Kenya
i samarbete med andra aktörer och
organisationer.
I Uganda har samarbetspartnern
Centre for Evangelisations’ (CFE) arbete fått ett förstärkt fokus på att öka
hushållens inkomster genom entreprenörsutbildning. För ungdomar finns en
särskild entreprenörsutbildning och
även yrkesutbildning genom lärlingsplatser.
I Elfenbenskusten avslutades ett
projekt för entreprenörsutbildning
som blivit försenat ett år på grund av
inbördeskriget 2011. Samarbetsorganisationen Fond Pour Les Micro-Projects
(FMP) lyckades mycket väl under 2012
då 218 personer utbildades och 70
företag utvecklades. FMP startade även
upp utbildning i det forna rebellfästet
Boake i norr.
SEAL – Skapar nya förutsättningar för
gymnasieungdomar i Kenya
I programmet SEAL integreras frågor
om sexuell och reproduktiv hälsa,
entreprenörskap, skolutveckling samt
ledarskap och ansvarsutkrävande.
NavPartners samarbetsorganisationer
I Choose Life (ICL) och EPTF arbetar i
projektet med att påverka myndigheter
så att de skapar bättre förutsättningar
för att eleverna ska få god utbildning
som de också praktiskt kan tillämpa.
Detta sker bland annat genom att
påverka utbildningsplanerna. Insatsen
tar ett familjeperspektiv genom att
föräldrarna involveras och stärks så att
de också bättre kan försörja sig. Genom
detta arbete har ungdomar fått ökad
kunskap om sexuell och reproduktiv
Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen Org nr 846002-8734
Förvaltningsberättelse
Getprogram
hälsa. Elever, föräldrar och lärare
får utbildning i hur de startar och
utvecklar företag. Detta har ökat
hushållens inkomster vilket gör
det lättare för dem att klara av
skolavgifter och minskar risken för
att eleverna ska dras in i prostitution och kriminalitet. Under 2012
pågick ett SEAL projekt i Nairobi
finansierat tillsammans med SMR
och ett annat i Machakos län finansierat av Radiohjälpen.
Det nya Kenya växer fram
Ledaren för I Choose Life (ICL), Mike
Mutungi, skrev 2011 boken ”Kenya
Mpya” – Det nya Kenya . Den
handlar om hur Kenya inom ramen
för den nya konstitutionen kan ta
viktiga steg för att bli ett välutvecklat land. Tillsammans med ICL
– Africa genomfördes ett pilotprojekt i Machakos, ett av de 47 länen
i Kenya, där idéerna från boken
tillämpades. Här involverades flera
tusen invånare att ta fram ett strategiskt ramverk för utvecklingen i
länet. Under de senaste månaderna
innan valet 4 mars 2013, ordnades
politiska debatter mellan kandidaterna för att adressera utvecklingsfrågor. Intresset har varit mycket
stort i hela landet och initiativ pågår för att ta erfarenheterna vidare
till ytterligare 10 län.
Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen Org nr 846002-8734
Barnmissionens omfattande getprogram kräver eget utrymme i redogörelsen över årets
aktiviteter och resultat. Sedan starten 2007
har Barnmissionen emottagit gåvor motsvarande över 10 000 getter. Merparten har
distribuerats i Zambia, men med en kraftigt
ökad kvantitet har getprogram startats i flera
verksamhetsländer, bland annat Bangladesh,
Uganda och Malawi.
Getterna utgör en direkt och konkret
hjälp för mottagande målgrupper som ofta är
lågutbildade och mycket fattiga människor på
landsbygden. Flera personliga återberättelser
vittnar om hur livet förändrats efter getternas ankomst. Genom att föda upp och sälja
getter får familjerna en liten inkomst som
kan möjliggöra till exempel barnens skolgång.
Den näringsrika mjölken är också ett viktigt
tillskott för många HIV-positiva människor
som har ett dåligt immunförsvar.
I flera länder är getprogrammen ett första
steg mot ytterligare kapacitetsutveckling,
där målgrupperna erbjuds utbildning inom
bland annat entreprenörskap och jordbruks­
utveckling. 11
Förvaltningsberättelse
Tre Bar
ytoner
And
liga
Tre Barytoner
LX
siker
D
17
3
Klas
|
&
©
20
13
L in
xM
usic
| ww
w.linx
mu
sic.se | All
rights reserved |
/n
BIEM
©b
CMYK
Under några veckoslut har barnmissionen genomfört turnéer med sånggruppen tre barytoner. gruppen består av
Mikael Järlestrand, bo Wallenberg och
Mikael Joumé. tre barytoner är goda
ambassadörer för barnmissionen och
konserterna är mycket uppskattade
för sin kombination av musikalisk och
scenisk glädje och berättelser om barnmissionens viktiga arbete. Under året
fattades beslut om att spela in en skiva.
Detta kommer att ske under början av
2013 och hela produktionen bekostas
av externa sponsorer vilket är mycket
glädjande.
Insamling av gosedjur
även under 2012 gav
barnmissionen Malmös
förskolor möjligheten att
skänka nallar och gosedjur till barn i Ukraina.
tusentals barn mötte
upp på gustav adolfs
torg i Malmö och gav
sina nallar till barnen i
Ukraina. vi tackar Malmö
12
stad för ett gott samarbete. På stinsens shoppingcenter i Häggvik,
sollentuna, fylldes också
i år sveriges största julklappssäck med leksaker
och hygienartiklar till
barn i Ukraina.
vi tackar lions för
detta fina samarbete.
Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen Org nr 846002-8734
Förvaltningsberättelse
Ny webbshop
i november lanserades barnmissionens nya
webbshop med en mer användarvänlig
och modernare layout. besöksflödet under
julmånaderna var fantastiskt och besökarna skänkte gåvor för över 1,5 miljoner
kronor – ett otroligt fint resultat! Dessa
gåvor är öronmärkta för de ändamål som
presenteras i webbshopen. tack vare den
fina responsen kan vi under 2013 starta
flera nya djuruppfödningsprojekt runt om i
våra verksamhetsländer.
FRIIs kvalitetskod
enligt riktlinjerna i kvalitetskoden framtagen av Frivilligorganisationernas insamlingsråd, Frii, har skandinaviska
barnmissionen upprättat en kodrapport för
verksamhetsåret 2012.
Kodrapporten utgör en särskild rapport
och finns offentligt tillgänglig på skandinaviska barnmissionens hemsida.
Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen Org nr 846002-8734
Det första som möter alla besökare på Home Of Peace är Barnmissionens symbol för No Corruption
Generation.
No Corruption
Generation
Under 2012 inledde barnmissionen
ett mer aktivt strategiskt arbete
med konceptidén no Corruption
generation (nCg) som har som
målsättning att fostra en ny generation att ta ställning mot korruption. en egen hemsida lanserades,
grundläggande bildmaterial togs
fram och programförklaringen
introducerades officiellt. tanken är
att söka en bredare samarbetsform
där fler aktörer involveras och tillsammans bidrar till utvecklingen
av konceptet. vi tror att nCg har
potential att bli en global folkrörelse, men det förutsätter externa
resurser.
barnmissionens samarbetspartners har tagit egna initiativ med
fokus nCg.
i Ukraina lanserades idén brett i
regional tv och press och ett drama
på temat anpassat för barn har
spelats upp ett flertal gånger runt
om i skolor.
i Zambia har ett påverkansarbete kring konceptet inletts.
vid aCOP:s årskonferens i september introducerades konceptet
för de lokala kyrkorna i Mpongwedistriktet med en uppmaning till
kyrkoledarna att agera som förebilder samt att vara medvetna om och
motverka korruption i samhället.
Fotbollslaget tabernacle FC har
nCg som en del av värdegrunden.
tanken är att genom sportaktiviteter nå ut till ungdomar och
fostra dem med sunda och hållbara
värderingar.
i bangladesh och Filippinerna
möts man av nCg-logotypen när
man träder in på våra samarbetspartners verksamhetsområden.
budskapet är tydligt – detta är en
korruptionsfri zon.
13
Förvaltningsberättelse
Vi är tacksamma för alla fantastiska volontärer som hjälper Barnmissionen.
Volontärer
Barnmissionen har fyra heltidsanställda och fem deltidsanställda. Under
vissa perioder är arbetsbördan enorm
och då är vi i stort behov av hjälp.
Därför är det med stor tacksamhet
och glädje vi ser tillbaka på den hjälp
vi har fått av alla dessa fantastiska
volontärer – en avlastning under pressade perioder och en hjälp att behålla
våra låga administrationskostnader.
Inte minst känner vi tacksamhet över
volontärernas tillskott av kraft, energi
och kunskap! Journalist och filmaren Teddy Landen på besök i Bangladesh då han gör Barnmissionens nya film.
Ny film om Barnmissionen
Under året inleddes arbetet med att spela
in en ny film om Barnmissionens arbete
runt om i världen. Filmen kommer att användas i informations-, kommunikationsoch insamlingssyfte.
För uppdraget engagerades Teddy Lan14
dén, journalist och filmare med mångårig
erfarenhet som bland annat nyhetsankare
i TV4 Öresund.
Under året har ett flertal av verksamhetsländerna besökts. Filmen kommer att
lanseras under våren 2013. Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen Org nr 846002-8734
Förvaltningsberättelse
Barnmissionens verksamhetsländer
Norden
Ukraina
Moldavien
Bangladesh
Elfenbenskusten
Burkina Faso
Uganda & Kenya
Filippinerna
Zambia & Malawi
Avslut och framtid
2012 har varit ett år som präglats av
samgåendet med NavPartners. En
växande organisation ställer nya krav
på system, strukturer och rutiner.
Med nya verksamhetsländer och ny
personal följer också en process att lära
känna varandra och att föra en dialog
om vision, värdegrund, utvecklingssyn, fokus och riktning. 2012 har varit
ett investeringsår där vi i de olika processerna i den växande organisationen
använt fonderade medel. Detta gör att
vi uppvisar ett planerat minusresultat.
Barnmissionen har alltid varit och
vill fortsätta vara en dynamisk och
flexibel organisation. Det skall inte
vara för långa processer från beslut
till handling, vi ska kunna agera med
kort varsel och hjälpa där nöden är
som störst. Samtidigt vill vi bidra till
en hållbar utveckling där människor
och samhällen verkligen förändras och
utvecklas.
Det innebär att vi arbetar med
både långa och korta perspektiv, både
på djupet och på bredden. Med NavPartners som en del av familjen skapar
vi en ännu större bredd och dynamik.
Ett resonemang som förts under
året är att vi i högre grad vill behandla
roten eller orsaken till de problem vi
stöter på ute i världen. Historiskt har
vi framförallt behandlat effekterna
av problemen, men det innebär ju
också att själva roten kvarstår och vår
behandling blir en ständigt pågående
process, utan ände.
Tillsammans med våra samarbetspartners har vi identifierat korruption
som en av de allvarligaste orsakerna
till fattigdom och orättvisor. Genom
konceptidén No Corruption Generation vill vi vara med och lägga grunden
för en global rörelse som säger nej till
korruption.
Under 2013 tar vi således avstamp i
både stora och små frågor. Vi kommer
fortsätta att omfamna de mest utsatta
barnen i direkta insatser, men vi kommer också att arbeta med utbildning
och påverkansarbete för att skapa en
mer rättvis och hållbar värld.
Styrelsen vill rikta sitt varmaste
tack till alla faddrar för ert trogna stöd
Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen Org nr 846002-8734
– ni är ryggraden i Barnmissionens
viktiga arbete och uppdrag.
Ett stort tack riktar vi också till
personal, volontärer, företag, kyrkor
och organisationer som stått med oss
under året.
Vi hoppas och tror att ni vill ge
oss ett fortsatt förtroende även under
kommande år.
Tack för ert engagemang! Tillgängliga medel att fördela:
»» Årets resultat före fördelning
enligt resultaträkningen –764 003
»» Balanserat kapital,
ingående balans
4 346 907
»» Kvarstående belopp
att fördela
3 582 904
Styrelsen föreslår följande:
Årets resultat överföres till balanserat
kapital.
»» Årets resultat
–764 003
»» Balanserat kapital,
ingående balans
4 346 907
»» Balansering i ny räkning 3 582 904
15
Å RSRE D O VISNING
2 0 1 2
Resultaträkning
Not
Organisationens verksamhetsintäkter
Organisationens verksamhetskostnader
Verksamhetsresultat
2011
12 455 889
23 177 016
35 632 905
5 902 659
1 959 708
7 862 367
1 500
43 496 772
16 473 316
12 707 382
29 180 698
448 544
0
448 544
21 991
29 651 233
1 758 606
39 804 301
981 318
2 011 613
74 685
37 560
0
44 668 083
1 279 826
25 859 469
1 162 018
1 925 481
52 646
49 303
0
30 328 743
–1 171 311
–677 510
62 709
–6 245
350 844
407 308
44 874
1 314
18 475
64 663
–764 003
–612 847
–764 003
–612 847
1
Penninginsamlingar och enskilda större gåvor
Gåvor in natura
Summa medel från allmänheten
Bidrag från SIDA / SMR och Radiohjälpen
Bidrag från övriga organisationer
Summa medel från organisationer
Övriga intäkter
Summa verksamhetsintäkter
Kostnader insamling
Utbetalningar/kostnader avseende den ideella verksamheten
Kostnader information
Kostnader administration
Övriga kostnader (evangelisation)
Avskrivningar
Övriga externa kostnader
Summa verksamhetskostnader
2012
2, 3, 4
5
6
Resultat från finansiella investeringar
Ränta, aktieutdelning, kursvinster etc
Ränta, kursförluster och övriga kapitalkostnader
Resultat vid försäljning värdepapper
Summa resultat från finansiella investeringar
Resultat efter finansiella poster
Årets resultat före fördelning
Organisationens
verksamhetsintäkter
Penninginsamlingar
och enskilda större
gåvor (28,6 %)
Gåvor in natura (53,3 %)
Organisationens
verksamhetskostnader
Kostnader insamling (3,9 %)
Bidrag från SIDA/SMR,
Radiohjälpen övriga
organisationer (18,1 %)
Utbetalningar/kostnader
avseende den ideella
verksamheten (89,1 %)
Kostnader information (2,2 %)
Kostnader administration (4,5 %)
Övriga kostnader
(evangelisation) (0,2 %)
Avskrivningar (0,1 %)
16
Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen Org nr 846002-8734
Årsredovisning
Balansräkning
Not
2012-12-31
2011-12-31
Tillgångar
Anläggningstillgångar
Immatriella anläggningstillgångar
Matriella anläggningstillgångar
Inventarier
Summa anläggningstillgångar
173 655
7
37 561
211 216
75 120
75 120
Omsättningstillgångar
Varulager
Kortfristiga fordringar
Övriga korta fordringar
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Summa kortfristiga fordringar
98 500
883 353
128 223
1 110 076
1 751 157
91 052
1 842 209
5 477 796
6 576 337
Kassa och bank
1 202 462
1 933 919
Summa omsättningstillgångar
7 790 334
10 352 465
Summa tillgångar
8 001 550
10 427 585
0
311 000
1 730 098
4 346 907
-764 003
5 624 002
0
311 000
2 114 657
4 959 774
-612 847
6 772 584
1 057 421
43 265
864 167
412 695
2 377 548
1 117 931
41 215
2 124 520
371 335
3 655 001
8 001 550
10 427 585
Inga
Inga
Inga
Inga
Kortfristiga placeringar
8
Eget kapital och skulder
Eget kapital
9
Donationskapital
Reserverade medel
Ändamålsbestämda medel
Balanserat kapital
Årets resultat före fördelning
Summa eget kapital
Kortfristiga skulder
Leverantörskulder
Övriga skulder
Reserverade medel för hjälpinsatser
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Summa kortfristiga skulder
Summa eget kapital och skulder
Ställda säkerheter
Ansvarsförbindelser
Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen Org nr 846002-8734
10
17
Årsredovisning
Tilläggsupplysningar
Redovisnings och värderingsprinciper
Principer för värdering av gåvor
Stiftelsens redovisnings- och värderingsprinciper överensstämmer med årsredovisningslagen samt uttalanden och
allmänna råd från bokföringsnämnden. Principerna är
oförändrade jämfört med föregående år.
Resultaträkningens uppställningsform avviker från
uppställningsformen i Årsredovisninglagen. Motivet till
avvikelser utgörs av stiftelsens särskilda inriktning och
mottagarens informationsbehov.
Gåvor in natura värderas till 25/30 kr per kilo i de fall
givaren inte åsatt något värde. Aktier och värdepapper
som erhållits genom testamente eller gåva värderas till ett
beräknat marknadsvärde, börskursen, vid gåvotillfället.I
samband med bokslutet värderas aktier till det lägsta av
värdet vid gåvotillfället och värdet på balansdagen. Härvid
sker en kollektiv värdering av aktieinnehavet.
Fordringar
Principer för intäktsredovisning
Gåvor och bidrag från privatpersoner, organisationer och
företag intäktsförs normalt i den period då gåvan eller
bidraget erhålls.
Bidrag från SIDA (SMR) och Radiohjälpen intäktsförs
löpande i de fall då det med hög grad av sannolikhet kan
bedömas att bidraget inte kommer att återkrävas. I övriga
fall intäktsförs bidrag från SIDA (SMR) och Radiohjälpen i
samband med att projekten avslutats och slutredovisats.
För de projekt som intäktsförs först efter avslut och slutredovisning, redovisas erhållna bidrag i balansräkningen
under Reserverade medel för hjälpinsatser.
Om givarens avsikt och krav innebär att gåvan skall
användas för visst ändamål, skuldförs gåvan vid mottagandet och intäktsförs först när utgifter uppstår. Denna typ av
gåvor redovisas i balansräkningen under rubriken Ändamålsbestämda medel.
18
Fordringar upptas till det belopp som efter individuell
prövning beräknas bli betalt.
Utländska valutor
Fordringar och skulder i utländsk valuta värderas till balansdagens kurs.
Anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar skrivs av systematiskt
över den bedömda ekonomiska livslängden. För inventarier
tillämpas en avskrivningstid på 5 år.
Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen Org nr 846002-8734
Årsredovisning
Upplysningar till enskilda poster
Not 1
Verksamhetsintäkter
Av verksamhetsintäkterna har 6 583 627 kr (5 392 tkr) insamlats via 90-konton PG. Under posten penninginsamlingar har 141 314 kr överförts från NavPartners och intäktsförts i samband med samgåendet 1 januari 2012.
Not 2
Arvoden
2012
53180
180 000
83 193
11 760
328 133
Mazars SET Revisionsbyrå AB
Revision KPMG
Övriga uppdrag, PWC
Övriga uppdrag revision
Summa
Not 3
72 666
72 666
Medelantalet anställda
2012
Män
4,5
Not 4
2011
95 000
2012
Kvinnor
4
2011
Män
2
2011
Kvinnor
5
Löner och sociala kostnader
Löner har utgått med
till styrelsen
till missionschef
till övriga anställda
till missionschef på Filippinerna
Sociala kostnader
Pensionskostnader exkl. löneskatt
2012
2011
0
402 400
2 179 896
319 100
2 901 396
0
356 244
1 475 248
308 652
2 140 144
814 341
260 593
624 259
176 182
Av pensionskostnaderna exkl löneskatt avser 43 305 kr (34 345 kr) missionschefen, Sverige.
Stiftelsens styrelse i övrigt 0 kr i pensionskostnader. Ersättning till enskilda styrelseledamöter
har utgått med 64 921 kr i enlighet med antagna riktlinjer för avgränsade konsultuppdrag.
Not 5
Utbetalningar/kostnader avseende den ideella verksamheten
Posten omfattar sådana kostnader som har direkt samband med att uppfylla
stiftelsens syfte och omfattar följande delposter:
Direkta kostnader/utbetalningar
Överlämnade gåvor in natura
Kostnader i samband med slutf. av projekt med bistånd från SMR, Radiohjälpen
Indirekta personalkostnader och sociala avgifter
Indirekta kostnader i form av transport- och
resekostnader och övriga indirekta kostnader
Summa
Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen Org nr 846002-8734
2012
8 691 492
23 078 516
5 599 487
1 960 701
2011
11 500 442
12 707 382
413 664
942 593
474 104
39 804 300
295 388
25 859 469
19
Årsredovisning
Not 6
Kostnader administration
Kostnader för administration omfattar följande delposter:
Personalkostnader och sociala avgifter
Övriga kostnader i form av hyror, revisionsarvoden,
kostnader för styrelsemöten, kommunikation resekostnader mm
Summa
Not 7
Ingående ackumulerade avskrivningar
Försäljning och utrangering
Årets avskrivning
Utgående ackumulerade avskrivningar
Planenligt restvärde
1 275 646
2 011 613
1 093 894
1 925 481
2012-12-31
2011-12-31
308 987
0
–35 275
273 712
796 270
0
–487 283
308 987
–233 867
35 275
–37 560
–236 152
–643 838
459 274
–49 303
–233 867
37 560
75 120
Konto
Bokfört värde
Kortfristiga placeringar
Antal/Andelar
Placeringar
Aktieansvar Sverige
Aktieansvar Europa
Swedbank Robur
Nordea Räntefond
SEB Plackonto IRA
SEB Plackonto Sjuka barn
SEB Plackonto Andersson
SEB Plackonto Katastrof
SEB Plackonto Eva Kononova
SEB Penningsmarknadsfond
SEB Penningsmarknadsfond
SEB Plackonto Katastrof Filippinerna
20
2011
831 587
Materiella anläggningstillgångar
Inventarier
Ingående anskaffningsvärde
Inköp
Försäljningar och utrangeringar
Utgående ackumulerade anskaffningsvärde
Not 8
2012
735 967
1 048
1
1 301
136
2 006 744
2 028 918
2 028 942
2 028 950
2 200 222
70 704
17 945
2 208 258
161 161
72
310 334
14 615
53 038
463 467
550 056
574 321
1 000 833
1 507 794
405 148
436 956
Totalt
5 477 795
Marknadsvärde
5 933 572
Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen Org nr 846002-8734
Årsredovisning
Not 9
Eget kapital
Donationskapital
reserverade
medel
0
311 000
Ingående balans
Årets förändring
Dispostion
ändamålsbestämda
medel
2 114 657
–390 615
Balanserat
kapital
Årets
resultat
Totalt eget
kapital
4 959 774
–612 866
–612 866
612 866
6 772 584
–390 615
0
–764 003
–764 003
–764 003
5 624 002
Årets resultat
Utgående balans
0
311 000
1 730 097
4 346 908
Ändamålsbestämda medel avser donationer/gåvor som enligt givarens avsikt och krav skall
användas för visst ändamål.
Not 10
reserverade medel för hjälpinsatser
I balansposten ingår bidrag från Radiohjälpen/Svenska Missionsrådet varvid återbetalningsskyldighet föreligger till dess att projekten är avslutade och slutredovisade. Beloppen uppgår till 864 167 kr (2 123 420 kr).
Malmö den 6 april 2013
Nils-Erik Claesson
Ordförande
Maud Andersson
Vice ordförande
Bo Wallenberg
Anders Ljung
Eva Kerschner
Lena Boberg
Ragnar Smittberg
Min revisionsberättelse har lämnats den 16 april 2013
Helen Wide
Auktoriserad revisor
Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen Org nr 846002-8734
21
Årsredovisning
22
Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen Org nr 846002-8734
Årsredovisning
Vi stödjer Barnmissionen!
„Att åka husbil och känna sig fri är att sätta ”guldkant” på tillvaron för många
av våra kunder. Genom vår verksamhet kan vi stödja Barnmissionen att göra
livet bättre för dessa barn som också behöver lite ”guldkant på tillvaron”. Då
känns vårt dagliga arbete ännu mer meningsfullt.“
VD, Aner Engstrand
Vi finns i Örebro, Ängelholm och Stockholm | hymercenter.se
Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen Org nr 846002-8734
23
ens nya
n
barnmissio
WEBBSHOP
shop
en.se/webb
mission
www.barn
G
Barnmissionen har
Å
V
mottagit en gåva
O
i
n
t
y
toner
Tre Bary
r
assike
ga Kl
Andli
G
av:
för inköp av en ko
till våra näringspro
gram
i Bangladesh. Gåvogivare
ns önskemål är att
kon skall namnges
till:
LXD
17
Malmö
När du köper en get eller en ko kan du själv namnge dem. Du får
ett fint gåvointyg hemskickat eller så kan du själv skriva ut det.
3|
& © 2013
|
.se
usic
.linxm
Linx Music | www
eller beställ via telefon: 040-689 30 40, e-post: [email protected]
Barnmissionen på YouTube
Barnmissionen på Facebook
gör som dina vänner, gilla oss på facebook!
nyheter, filmklipp och mycket mer.
www.facebook.com/barnmissionen
för att ni gjort barnmissionen arbete möjligt
genom ert engagemang och era gåvor.
Tillsammans räddar vi liv!
res
ed
erv
IE
|B
/n
M
Barnmissionens nya skiva ”Tre barytoner
– Andliga klassiker” finns att köpa i vår
webbshop.
www.barnmissionen.se/shop
Tack!
ts
righ
All
Bo Wallenberg
Missionschef, Barnmissio
www.barnmissionen nen
.se
gå in på vår hemsida idag och gör din beställning!
Följ barnmissionens arbete via vår kanal på Youtube. Här kan
du titta på och följa med på de olika verksamhetsfälten. se
den nya barnbyn ”Hills of grace” i Filippinerna, följ med på
resa i bangladesh, se glädjen hos de familjer som tar emot
getter i Zambia. www.youtube.com/user/barnmissionen
©
b
I Bangladesh är en
ko som en bank,
det är en tillgång
som ger avkastning
genom både mjölk
och kalvar att
sälja. För pengarna
kan en familj bekosta
skolgång till
sina barn samt förnödenh
eter och mediciner.
in och delas ut till
Kor köps
fattiga familjer med
stora behov, och
förändrar en familjs
hela livssituation.