Transcript Projektansökan - Samordningsförbunden i Östergötland

2011-05-24
Sidan 1 av 4
Projektansökan
LINKÖPINGS
SAMORDNINGSFÖRBUND
PROJEKTPLAN
Datum:
12 februari 2011
Projektbenämning
Hemmalaget
Projektledare och projektägare
Projektledare:
Ulf Klashed, Sturefors IF
Sturefors KULLEN 3
59055 STUREFORS
Tfn: 073-354 47 54, 013-524 54
[email protected]
Projektägare:
Arbetsförmedlingen
Intressenter
Samtliga huvudmän för Samordningsförbundet Centrala Östergötland
Sturefors IF (SIF)
Coompanion
Kooperativ tjänst K Ekonomisk förening (Kooptjänst)
Bakgrund
Sturefors idrottsförening (SIF) sköter om en stor anläggning med hjälp av två
lönebidragsanställda och många ideella insatser. De två anställda gör så gott de kan men har
nedsatt arbetsförmåga och saknar adekvat utbildning. Ideella krafter finns men de räcker inte
till. Föräldrar hinner inte/är inte bredda på att rycka ut för att klippa och krita fotbollsplaner
om vaktmästaren är sjuk, för att nämna ett exempel. Om gräsklipparen går sönder så står
vaktmästaren handfallen, för att nämna ett annat. De som idag på ideell basis fungerar som
handledare till vaktmästaren och kanslisten har egna arbeten att sköta dagtid och räcker därför
inte till.
Med en anställd handledare på plats skulle arbetet fungera bättre. Samtidigt skulle föreningen
kunna ta emot fler personer som behöver arbete, arbetsträna eller prova sin arbetsförmåga.
Idrottsplatsen och föreningen skulle kunna härbärgera ett socialt företag som förutom att sköta
om det interna arbetet på IP (idrottsplatsen) skulle kunna sälja olika typer av tjänster i
närsamhället.
De arbetsuppgifter som idag finns att utföra är främst skötsel av gräsytor, fastighetsskötsel,
tvätt, städning samt administrativa uppgifter. Dessutom finns två kiosker att bemanna; en
kiosk som hålls öppen i samband med match och en kiosk vid badplatsen som är öppen både
vardagar och helger under badsäsongen. Badplatsen ska också städas dagligen under
säsongen. Utöver dessa löpande uppgifter ansvarar föreningen för midsommarfirande,
valborgsfirande och ett evenemang kallat fotbollens dag. En del av arbetet sköts idag av
ideella krafter. Det är nog viktigt för föreningen att de ideella också fortsättningsvis ansvarar
för en del av arbetet, i samverkan med projektet.
Det finns alltså en mångfald av arbetsuppgifter för den som är arbetslös eller behöver
praktik/arbetsträning. Den pedagogiska idén är enkel: människor stimuleras och utvecklas
genom att vara i verksamhet, genom att tillhöra en arbetsgrupp och få ett erkännande för
arbetet man utför. Deltagare kan finnas med under kortare eller längre tid.
För att få tillräcklig volym i verksamheten krävs att vi även sträcker oss utanför föreningen
och säljer tjänster av typen gräsklippning, snöskottning, städning, enklare administrativa
arbeten eller andra tjänster som stämmer med personalens kunnande. Redan idag sköter SIF
en del gräsmattor på uppdrag av andra föreningar och företag.
En distinktion måste emellertid etableras mellan intern och extern verksamhet. Deltagare som
berättigar till Fas 3 anslag kan enbart medverka i den interna verksamheten. De kan inte
utföra tjänster för vilka projektet tar betalt. I samråd med arbetsförmedlingen kan dock
personer med fas 3 ersättning assistera en anställd person när denne utför tjänster externt.
Personer med fas 3 ersättning inte själva utföra externa tjänster för vilka projektet tar betalt.
För att projektet ska utmynna i en verksamhet som bär sina egna kostnader är det viktigt att
den personal som har anställning i huvudsak arbetar i den externa verksamheten och att den
interna verksamheten i första hand sköts av personer som berättigar till Fas 3 stöd.
Deltagarna utgörs i huvudsak av personer som berättigar till Fas 3 ersättning. Om ekonomin
tillåter ska emellertid även övriga huvudmän kunna hänvisa personer till projektet.
För att säkerställa att även handledaren får ”kollegialt stöd”, idéer, kunskap och inspiration
etableras ett samarbete med Kooptjänst och Coompanion. Även utvecklandet av nya tjänster
och marknadsföringen av dem sker i samarbete med Kooptjänst. Inledningsvis anlitas även
Kooptjänst för att sköta om projektets ekonomiska hantering (bokföring, fakturering m.m.).
Deltagarna som har lönebidrag eller särskilt anställningsstöd ska i begränsad omfattning
kunna bistå handledaren i uppgiften att instruera och vägleda deltagarna i arbetet.
Vintertid är arbetsuppgifterna mycket begränsade på idrottsplatsen vilket kan vara ett problem
om vi inte lyckas utveckla tjänster som efterfrågas i samhället den tiden på året. För att
bemöta en sådan situation hänvisas åter till ett samarbete med Kooptjänst. Såväl handledare
som deltagare kan vid ”arbetsbrist” stationeras i Berga på heltid eller deltid.
Syfte
•
•
•
Att erbjuda personer som står långt från arbetsmarknaden möjlighet att tillhöra en
arbetsgemenskap och få praktik eller anställning.
Att förbättra skötseln av Sturefors idrottsplats (IP), Sturefors IF:s administration, samt
badplatsen i Sturefors.
Att underlätta för personer som står långt från arbetsmarknaden att komma ut på
arbetsmarknaden eller söka utbildning.
Mål
Målen som vi vill uppnå med projektet är:
• Efter första året: 2-3 personer går vidare till reguljärt arbete och 1-2 till
yrkeshögskolan eller arbetsmarknadsutbildning
• Efter andra året: 2-3 personer går vidare till reguljärt arbete och 1-2 till
yrkeshögskolan eller arbetsmarknadsutbildning
• Efter tredje året: 2-3 personer går vidare till reguljärt arbete och 1-2 till
yrkeshögskolan eller arbetsmarknadsutbildning
• Att ett socialt företag har etablerats i Sturefors som samarbetar med Sturefors IF.
• Att 7-8 platser för arbete, praktik eller arbetsträning tillhandahålls personer som
annars saknar arbete. Somliga ska kunna delta under längre tid. Andra ska kunna delta
under kortare tid, exempelvis för att pröva sin arbetsförmåga eller för att få praktik.
• Att 5-10 olika tjänster utvecklats som säljs till organisationer, fastighetsägare och
boende i Sturefors.
• Att samtliga deltagare känner sig delaktiga i arbetet.
• Att ett samarbete har etablerats med ett par externa organisationer verksamma inom
exempelvis grönyteskötsel för att de ska kunna hyra semester- och sjukvikarier av
Hemmalaget.
• Att former för intern kompetensutveckling har etablerats som syftar till att både höja
Hemmalagets kompetens och stärka deltagarnas anställningsbarhet på den öppna
arbetsmarknaden.
Organisation
Projektet leds av en styrgrupp med representanter från deltagande parter. Gruppen består av
en representant från Sturefors IF, en representant från Coompanion, en från Kooptjänst, en
från AF samt ytterligare en representant från samordningsförbundet samt projektledaren.
Projektledaren är formellt anställd av Kooptjänst och tillhör den grupp av handledare som
finns verksamma inom Kooptjänst. Även deltagare som har lönebidrag eller särskilt
anställningsstöd är anställda av Kooptjänst.
Deltagare som berättigar till Fas tre anslag kan övergå till anställning med särskilt
anställningsstöd om efterfrågan på Hemmalagets externa tjänster ökar.
Tid & aktivitetsplan
Se bilaga 1
Planerad budget
Se bilaga 2
Uppföljning
Projektledaren diskuterar fortlöpande progressionen med projektstödjaren. Projektledaren
rapporterar till ledningsgruppen som under första året sammanträder relativt ofta, kanske en
gång i månaden. Den utbildning och handledning som Coompanion och Kooptjänst
tillhandahåller utgör också viktiga resurser för uppföljning och kvalitetssäkring.
Utvärdering
Under andra året anlitas en extern utvärderare som bedömer hur projektet utvecklats med
avseende på både kvalitet och kvantitet. Utvärderingen utgör sedan ett underlag när beslut ska
fattas om och hur projektet ska utvecklas år tre för att i nästa steg kunna övergå i reguljär
verksamhet.
Projektets framtid efter avslut
Verksamheten har då utvecklats och har en tillräckligt stor volym för att vara självbärande.
Det finns ett par olika scenarier för hur det organisatoriskt kan se ut: Alternativ 1: Under
projekttiden etableras en självständig ekonomisk förening i Sturefors som tecknar
samarbetsavtal med SIF och ev. Kooptjänst. Alternativ 2: verksamheten bedrivs
fortsättningsvis som en del av Kooptjänst. Alternativ 3: verksamheten drivs som en del av
Sturefors IF.
Datum
Underskrift
…………………………
Uppdragsgivare
…………………………
Projektledare