Transcript Se Telge Energis årsredovisning 2013

Årsredovisning
2013
Vi är vana att
förändra marknaden!
En värld som enbart använder ren el kan verka som ett orimligt
mål. Men ser vi tillbaka på vår historia så har vi förändrat marknaden radikalt, mer än någon en gång i tiden trodde var möjligt.
Vi har utmanat de största elbolagen och gjort det enklare för
kunderna att både välja och byta elbolag. Nu pratar alla elbolag
om klimatet men få satsar på förnybar el. Hos oss kan du känna
dig säker – vi säljer bara ren el.
För att klimatet ska ha en chans måste fler sluta använda smutsig
el från kolkraft och byta till ren el från förnybara energikällor
som sol, vind och vatten.
Ju fler som använder ren el desto högre blir efterfrågan, vilket
i sin tur leder till ökad produktion av ren el i Sverige.
Vi har en lång resa framför oss. Lång och spännande, och säkert
krävande. Vi ska ju rädda världens klimat, och vi ska göra det
med ren el. Förnybar el från sol, vind och vatten. Kund för kund,
kilowattimme för kilowattimme ska vi ersätta den smutsiga
elen med ren el.
Välkommen till
förändringen!
2
Telge Energi Årsredovisning 2013
Innehåll
Kort om oss
4
Styrelse och ledning
16
VD Mats Fagerström
6
Förvaltningsberättelse
17
Några ord från försäljningschefen
8
Resultaträkning
19
Möt våra kunder
9
Balansräkning
20
9
Kassaflödesanalys
22
Redovisningsprinciper
och bokslutskommentarer
23
Noter
24
Historik
27
Kontakt
28
Svenska LantChips
Apotek Hjärtat
10
Lecora
11
Årets händelser – ett axplock
12
Möt en av våra mikroproducenter
inom solel
13
Marknad
14
På sidorna 9–11 presenterar
vi hur några av våra
kunder engagerar sig för
ett hållbart samhälle:
»
»
»
Beslutet att köpa miljövänlig energi ifrån
Telge Energi ligger i linje med våra insatser för
miljön. Det känns bra att ha en elleverantör med
ambitioner som går hand i Läs mer om Svenska
LantChips på sid 9
hand med våra egna.
Apotek Hjärtat arbetar för att de produkter
och läke­medel som säljs på apoteken tillverkas,
distribueras, används och Läs mer om Apotek
kasseras i en hållbar kedja. Hjärtat på sid 10
Lecoras miljösatsningar är genomgående i
verksam­heten. Bland annat arbetar man för
att minska matsvinnet och har varit innovativa
inom förpackningar med en ny, miljö­vänlig
rullförpackning som ger
Läs mer om
minimal materialåtgång. Lecora på sid 11
Omslagsbilden:
es
5 juni 201 3, överlämnad
På Världsmiljödagen, den
till IT- och energiministern
21 000 namnunderskrifter
pet Briggen Tre kronor.
Anna-Karin Hatt på skep
Telge Energi AB
Besöksadress: Storgatan 42
Box 633, 151 27 Södertälje
© Telge Energi 2014
Produktion: Griller Grafisk Form
i samarbete med Telge Energi.
Intervjuer med kunder och
solleverantör är gjorda
av Text:Helene.
Tryckeri: Elanders.
Telge Energi Årsredovisning 2013
3
Ett helt rent elbolag!
Telge Energi är en oberoende elleverantör som enbart
säljer för­nybar el från sol, vind och vatten. All vår el är
ursprungsmärkt och vi kan därför garantera att all energi
vi köper in till våra privat- och företagskunder är förnybar.
Vi har ingen egen elproduktion utan köper el på
elbörsen Nord Pool Spot. Vi ägs av Södertälje
kommun, med Telge AB som moderbolag.
Vi har cirka 175 000 kunder.
Ursprungsmärkt el
Ursprungsmärkningen är en garanti, utfärdad av
Svenska Kraftnät, som gör att du kan vara säker på
att du bara köper ren el från förnybara energikällor.
Omärkt el innehåller alltid kolkraft.
Nyckeltal
Nettoomsättning, kkr
Resultat efter finansiella poster, kkr
Soliditet, %
Avkastning totalt kapital, %
Antal anställda
Rädda världen, ton CO2
1) 4
1)
2013
2012
2 044 436
2 114 537
48 994
7,7
2011
2010
2009
2 342 081
2 807 436
1 949 846
45 356
40 786
15 733
34 331
6,8
7,5
4,3
6,1
11,5
9,5
10,2
2,6
6,4
83
86
81
67
64
1 323 252
714 603
763 630
938 490
592 693
Skillnaden mellan ren el och smutsig el baserat på den nordiska elmixen och sett till antal ton koldioxidutsläpp.
Med enbart ren el från sol, vind och vatten tar vi ett steg mot att rädda världen.
Vi gör det via våra kunder som genom att ta ställning och bara köpa ren el bidrar till att minska koldioxidutsläppen.
Telge Energi Årsredovisning 2013
Rädd
a värl
1 323
den 20
252 to
13
n CO –
har vår
2
så myc
a kund
ke
e
att köp
a ren e r besparat m t koldioxid
ilj
lf
kunder
så spar rån oss. Förd ön genom
623 15
e
a
2 ton C de företagsk lat på våra
u
sparad
O
e 700 1 2 medan vår nderna
a priva
00 CO
tkunde
2.
r
Ett starkt
resultat för 2013
49
Telge Energis energimix 2013
MSEK
(2012: 45,3 MSEK)
Vattenkraft
83 %
Vindkraft 17 %
Solkraft 0,01%
All el är ursprungsmärkt.
Telge Energi Årsredovisning 2013
5
VD-ord
Vi driver elbranschen
i en klimatsmart
riktning
Ren el på riktigt
Telge Energi har aldrig dragit sig för att bryta ny mark på
elmarknaden. I samband med avregleringen blev vi kända
som det lilla elbolaget som ifrågasatte de orimligt höga elpriserna och vi pressade eljättarna till att sänka sina priser.
Vår nästa ambition var att rädda miljön. Därför började vi
utmana de stora aktörerna i miljöfrågan redan 2008, då vi
fattade beslutet om att bara sälja ursprungsmärkt ren el.
Trots det fortsätter våra konkurrenter att sälja smutsig kolkraft och vi fortsätter att utmana dem. Vi är inte nöjda förrän vi når vårt slutmål – en ren värld som enbart använder
ren el från sol, vind och vatten. Vi vill dessutom gå ett steg
längre. Under 2014 tar vi nästa steg i vårt hållbarhetsarbete
och etablerar ”Ren el 2.0”, vilket även innefattar satsningar
på biologisk mångfald.
Utökade hållbarhetssatsningar
Telge Energi ska vara det ledande elbolaget i utvecklingen
av ett mer hållbart samhälle. Att skydda den biologiska
mångfalden är en viktig del i det. Under 2013 har vi startat
ett långsiktigt samarbete med Världsnaturfonden WWF
som går ut på att vi gemensamt arbetar kring frågor om
förnybar energi och biologisk mångfald.
Tillsammans med WWF och Älvräddarna har vi nu
bland annat startat ett stort vattenkraftsprojekt i Ångermanälven, där vi undersöker på vilket sätt fiskpassager kan
göras på bästa sätt. Projektet drivs både för djurlivets skull
och för att få till en så effektiv vattenkraftproduktion som
möjligt. På detta sätt vill vi bidra till en bättre miljö, både
ur klimatsynpunkt och ur biologiskt mångfalds­perspektiv.
Vi har också under början av 2014 etablerat ett samarbete med organisationen 100% förnybart för att tillsammans
driva och utveckla insatser mot ett mer hållbart samhälle.
Dessa nya samarbeten och projekt innebär att du som kund
nu både är med och utrotar kolkraften samtidigt som du
bidrar till en ökad biologisk mångfald – Ren el 2.0 är
ytterligare ett steg mot ett hållbart samhälle. Det här är
bara början och vi kommer att lansera fler satsningar
under 2014 och framåt.
Resultat
Vi är stolta över att vi under 2013 har fortsatt att växa med
ett fortsatt starkt resultat och ökad lönsamhet. Särskilt med
tanke på vår snabbt föränderliga värld och en bransch som
varit och är hårt konkurrensutsatt. Vår framgång på Telge
Energi beror på flera olika faktorer. Det handlar mycket om
vår kultur och om att vi bryr oss på riktigt – om varandra,
vår miljö och våra kunder.
6
Telge Energi Årsredovisning 2013
Allt fler bolag pratar miljö, trots att de fortsätter att sälja
smutsig el. Det kan vara svårt för kunderna att se skillnaden. Därför blir det allt viktigare för oss att nå ut med
vårt budskap om vad du som kund får när du väljer Telge
Energi. Som ett led i vårt arbete att göra det enklare för
kunderna att välja ett rent bolag lanserade vi under året
sajten smutselkollen.se i samarbete med WWF. Hittills har
över 200 000 besökare smutselskollat, det vill säga tagit
reda på hur deras eget elbolags elmix ser ut.
Vi har de bästa medarbetarna och
kunderna gillar oss
Vi är stolta över våra härliga och kompetenta medarbetare
som ständigt utvecklas och arbetar för att vi ska nå vårt
långsiktiga mål – en ren värld och branschens nöjdaste
kunder. Vi har en stark kultur och våra fyra hörnstenar
ligger till grund för allt vi gör:
Uppstickare Vi ska utmana eljättarna som
säljer smutsig kolkraft
Hållbarhet Vi ska leda omställningen till ren el,
utrota den smutsiga kolkraften och
verka för ökad biologisk mångfald
Nytänkande Ingenting är omöjligt för oss. Vi ska
erbjuda nya lösningar som gör det
enkelt för våra kunder att välja ren el
och vara med och rädda världen
kundnära Vi ska ha ett kundbemötande i
världsklass baserat på enkelhet,
tydlighet och trygghet
Bra kan alltid bli bättre
Enligt ett flertal undersökningar under 2013 ligger Telge
Energi mycket bra till både avseende starkt varumärke,
anseende och hållbarhets- och miljöarbete. Det glädjer oss
mycket och det visar att vårt arbete ger resultat. Samtidigt vet vi att vår resa bara har börjat och vi ska fortsätta
förstärka vårt erbjudande och vår service till våra kunder.
Därför var vi först i Sverige (och troligen i världen) att erbjuda solkraft till våra kunder och ett av de första elbolagen
i världen att inkludera solkraft i alla elavtal. Våra nya samarbeten för biologisk mångfald är också en del i det – allt
för att bidra till en renare värld.
VD-ord
Ett axplock av vad vi har gjort under 2013 för
att bidra till ett mer hållbart samhälle
Solupproret
Smutselskollen
Solpaneler
Sol i alla våra avtal
Året inleddes med kampanjen
”Solupproret”. Målet var att
samla in så många namn­
underskrifter som möjligt
för krav på sänkt skatt på
ren el. Under några månader
samlade vi in över 20 000
namnunderskrifter som
överlämnades till IT- och
energiminister Anna-Karin
Hatt på Världsmiljö­dagen
i juni.
Här har vi sammanställt alla
svenska elbolags elmix så att
du enkelt kan se om du köper
el från ett rent eller smutsigt
elbolag. Allt för att göra det
lättare för kunder att välja
ett rent-el-bolag som bara
säljer förnybar energi.
Smutselskollen har haft mer
än 200 000 besökare som
har smutselskollat och den
blev glädjande nog även
nominerad till årets insats
inom hållbart varumärkes­
byggande tillsammans med
H&M och Coop.
Telge Energi var ett av de
första elbolagen som började
skapa en marknad för den
överskottsel som vanliga
villaägare, med solceller
på taket, producerar. Under
året har vi etablerat ett
samarbete med NAPS – en
ledande nordisk solcells­
leverantör som tillsammans
med oss erbjuder och installe­
rar solcellspaneler och paket.
Tillsammans kan vi erbjuda
våra kunder allt från köp,
installation och finansiering
av solpaneler till att vi köper
in överproduktion.
Samtliga våra cirka 175 000
kunder köper ren el från sol,
vind och vatten och det blir
allt fler för varje år då Telge
Energi fortsätter att växa på
marknaden. Alla våra kunder
är nu med och stöttar även
utbyggnaden av solkraft.
Det är ännu bara en liten del,
men vårt mål är att den ska
öka för varje år. Sedan vi 2008
började att köpa enbart ren
el från förnybar energi har vi
stöttat utbyggnaden genom
köp av ursprungs­garantier för
över 60 miljoner kronor.
Framtiden
Det är fortfarande för få människor som har valt el från
förnybara energikällor. Därför kommer vi att fortsätta
jobba stenhårt för att påverka beslutsfattare och kommunicera med de svenska hushållen om vilka valmöjligheter som
finns. Nästa steg är att göra det enklare för kunderna att
förstå och att teckna avtal om ren el. Vi kommer under 2014
att lansera Sveriges enklaste elfaktura och etablera helt nya
kanaler för att teckna avtal om ren el på kundernas villkor.
Tillsammans kan vi bidra till att minska koldioxidutsläppen
och göra skillnad. Med hjälp av våra kunder och blivande
kunder arbetar vi mot vårt mål, att skapa en renare värld,
och inom en snar framtid kan det låta så här – ”En tidning
och ett rent-el-avtal, tack!”
Tillsammans kan vi göra skillnad nu!
Mats Fagerström, VD, Telge Energi AB
Telge Energi Årsredovisning 2013
7
Några ord från försäljningschefen
Stort fokus på kundnöjdhet
Vi har ett stort fokus på kundnöjdhet; att våra kunder ska känna sig
välkomna, få bra service och mötas av ett härligt engagemang.
Effekten av vårt arbete återspeglas
i resultatet av våra nöjd-kund-mätningar som stärkts ytterligare under
året. En stor framgångsfaktor är att
våra duktiga medarbetare trivs på
Telge Energi. Glada och engagerade
medarbetare smittar självklart av sig.
Kundtillväxten har varit positiv på
både privat- och företagsmarknaden,
en utveckling som vi ska förstärka
ytterligare framöver.
En av våra viktiga uppgifter som
elbolag är att göra det enkelt för
kunden att förstå och välja förnybar
energi. Som ett led i den utvecklingen
lanserar vi under 2014 marknadens
enklaste och tydligaste faktura, som
vi har tagit fram tillsammans med
vår kundpanel. Vi är ett flexibelt
företag som snabbt anpassar oss till
kundernas nya förväntningar. Det är
en av de stora fördelarna med att vara
kund hos Telge Energi.
ServiceScores pris för bästa
kundservice 2014
Utnämningen bygger på en undersökning där cirka 3 000 konsumenter har
svarat på hur olika företag ger dem
service och vilka företag de anser har
gett dem service över, eller klart över
deras förväntningar. Här tog vi silvermedaljen i branschen, en topplacering
som visar att vi gör mycket rätt. Nu
höjer vi ambitionsnivån ytterligare
och siktar mot guld!
Rådgivande försäljning med
miljö i fokus
De allra flesta företag vet idag att
energivalet är det enskilt viktigaste
beslutet för företagets klimatpåverkan. Vi hjälper våra kunder att hitta
rätt lösning med rätt risknivå för
sin verksamhet. Vi hoppas få hjälpa
många fler företag att stärka sin
miljöprofil genom att välja Telge
Energi och 100 procent förnybar
energi.
Niclas Öst,
Försäljningschef, Telge Energi AB
hoppas få hjälpa många fler företag att
» Vistärka
sin miljöprofil genom att välja Telge
Energi och 100 procent förnybar energi.
8
Telge Energi Årsredovisning 2013
Våra produkter
Här är några av våra vanliga
avtalsformer.
För dig som vill ha lägst pris på sikt:
Rörligt avtal
Priset följer utvecklingen på den
nordiska elbörsen Nord Pool Spot.
Det innebär att priset både kan gå
upp och ner under avtalsperioden.
För dig som vill säkra vintern:
Vinteravtal
Ett rörligt elavtal med förut­
bestämt bundet elpris under
vintermånaderna då elanvänd­
ningen är som högst.
För dig som vill ha trygghet:
Fast avtal
Elpriset är bundet under en
bestämd tidsperiod. Vanligtvis 12,
24 eller 36 månader. Ett fast avtal
innebär att kunden är skyddad mot
prishöjningar men samtidigt går
miste om prissänkningar.
För dig som vill sprida risken:
Fondavtal
En portföljförvaltare köper el när
det bedöms som fördelaktigt för
kunden. Elinköpen görs löpande
och kunden sprider sina risker.
Fondavtalet gör att svängning­
arna blir mindre.
Möt Telge Energis kund: Svenska LantChips
Chipstillverkning med
miljöambitioner
Sedan 1991 har Svenska
LantChips tillverkat chips med
hantverksmässigt kunnande.
Familjeföretaget visar inte
bara omsorg om produkterna
utan arbetar på flera plan.
– Konsumenterna och dagligvaruhandeln har bidragit till att utveckla
vår produkt till vad den är idag.
Smaker har lagts till smaker och vi
har fått goda råd bland annat när det
gäller logistik och hur vi kan effektivisera förpackningar, säger Robert
Arnegård, vd för Svenska LantChips.
Tillverkningen startade i Dalsland, där familjen har sina rötter,
men i slutet av 1990-talet valde man
att flytta tillverkningen närmare
marknaden. Att företaget hamnade
i Södertälje var närmast en slump
men läget är logistiskt bra utifrån
ambitionen att minimera mängden
transporter.
– I Södertälje bor invånare av många
nationaliteter. Vi har stor glädje av
medarbetare med olika kulturell bakgrund och språkkunskaper särskilt
då vi numera är en global verksamhet
där 35 procent av produktionen går på
export. Mångfalden har berikat både
oss själva och företaget.
Miljösatsningar på flera plan
Svenska LantChips bidrar till att
stödja svenskt jordbruk och strävar
efter att erbjuda LantChips-produkter
baserade på svenska råvaror.
– Det händer spännande saker inom
vegetabiliska oljor. Rapsproduktionen
ökar i Sverige och vi ser fram emot att
kunna addera den svenska rapsoljan
till våra befintliga recepturer.
Ambitionen att använda naturliga
råvaror speglas också i företagets
omsorg om naturen och flera satsningar har genomförts för att minska
miljöpåverkan.
– Från början använde vi amerikanska maskiner i tillverkningen, men
de förbrukade för mycket energi.
Vi är tekniskt intresserade och har
byggt egna friteringsmaskiner med
lägre energiförbrukning.
Ett projekt har inletts med ambitionen att gå över helt från fossila
bränslen till bioprodukter, såsom
pellets, i produktionen under 2015.
Satsningen väntas även leda till en
förbättrad arbetsmiljö med lägre
ljudnivåer. Chips som sorterats ut för
att de inte håller rätt kvalitet eldas
upp och skapar värme i fabriken.
– Vi har också samarbeten med
grannkommuner som går ut på att
omvandla vårt biologiska avfall till
energi. Beslutet att köpa miljövänlig
energi från Telge Energi ligger i linje
med våra insatser för miljön. Det
känns bra att ha en elleverantör med
ambitioner som går hand i hand med
våra egna, avslutar Robert Arnegård.
att köpa miljövänlig
» Beslutet
energi från Telge Energi
Robert Arnegård ,
vd för Sven ska LantChips.
ligger i linje med våra
insatser för miljön.
Telge Energi Årsredovisning 2013
9
Möt Telge Energis kund: Apotek Hjärtat
Framtidens apotek sätter
hållbarhet i fokus
Apotek Hjärtat grundades 2009 i
sam­band med omregleringen av
apoteksmonopolet. Med över 300
apotek över hela landet är företaget
den största privata apotekskedjan i
Sverige och hållbarhets­frågorna
ligger högt upp på agendan.
”Vår vision att vara framtidens
apotek handlar om att bidra till
bättre läkemedelsanvändning och
att hjälpa våra kunder till bättre
hälsa genom rådgivning och egen­vård. Samtidigt vill vi ta ansvar för
en hållbar sam­hälls­utveckling”,
säger Annika Svedberg, chefsapotekare och kvalitetschef på Apotek
Hjärtat.
En hållbar värdekedja
Apotek Hjärtat arbetar för att de
produkter och läke­medel som säljs
på apoteken tillverkas, distribueras,
används och kasseras i en hållbar
kedja. Genom att lära kunderna att
använda läkemedlen rätt kan mäng­
den som kasseras minska. Samtidigt
vill man öka kunskapen om hur de
läkemedelsrester som ändå uppstår
ska hanteras. Den totala kassationen
från allmänheten uppskattas av
Läke­medelsverket till drygt 1 000
ton.
”Cirka 250 ton läkemedel kastas
i hushålls­avfallet eller spolas ner i
avloppet varje år. Vi kan göra mycket
för att informera om hur man
hanterar läkemedelsrester så att de
lämnas in till apotek och inte spolas
ut i våra vattendrag. Vi driver också
kampanjer då kunderna till exempel
får kund­klubbs­poäng när de
lämnar in sina kasserade läke­
medel”, säger Annika Svedberg.
”Vi har till exempel stora mängder
belysning på apoteken och har satt
mål för hur vi ska minska energiförbrukningen. Bland annat håller vi
på att införa LED-belysning”, säger
Annika Svedberg och fortsätter:
”Det är viktigt för oss att den el
vi använder kommer från förnybara
källor och det var ett av skälen till
att vi valde Telge Energi. Det är
också en trygg och säker leverantör
med sunda värderingar som vi delar.
Telge Energi ger oss också tydliga
redo­visningar över vår förbrukning
vilket är ett bra verktyg att arbeta
med när vi ska minska
energi­förbrukningen.”
Minskad resurs­
förbrukning
Apotek Hjärtat strävar också
efter att minska användningen av
resurser i verksamheten. Energi­
förbrukning och transporter är
två viktiga områden.
rblivna läkemedel
En kund lämnar sina öve
.
till Apotek Hjärtat
Foto: Apotek Hjär tat
Annika Svedberg, chefsap
otekare och
kvalitetschef på Apotek
Hjärtat .
Foto: Apotek Hjär tat
10
Telge Energi Årsredovisning 2013
också kampanjer då kunderna
» Vitilldriver
exempel får kund­klubbs­poäng när
de lämnar in sina kasserade läkemedel.
Möt Telge Energis kund: Lecora
Hälsosam mat och miljöhänsyn går hand i hand
Närproducerade nischproduk­
ter som främjar konsumenters
hälsa och ett gediget miljö­
engagemang var några av
faktorerna som i år gav familje­
företaget Lecora utmärkelsen
”Årets uppstickare”. Att köpa
ren el från Telge Energi
passar väl in i bilden.
Lecora har gjort sig kända som en
av Sveriges största producenter av
KRAV-märkt kyld och fryst färdigmat
som soppor, bruna bönor och gröt.
Företaget, som har sin produktion i
Vadstena, firade 50-årsjubileum under
2013 och har uppvisat en god tillväxt
under de senaste åren.
– Vår affärsidé bygger bland
annat på att produkterna ska ha en
hög kvalitet och förädlingsgrad. De
tre ledorden är gott, hälsosamt och
naturligt och det är tydligt att vi
erbjuder något som marknaden
efterfrågar och tycker om, säger
Tommy Salomonsson, vd för Lecora.
Lecora fick utmärkelsen ”Årets
uppstickare i livsmedelsbranschen
2014” av Livsmedelsföretagen och
Lantbrukarnas Riksförbund, LRF.
Bakom utmärkelsen ligger bland
annat företagets arbete för att
utveckla produkter baserade på
svenska råvaror som bidrar till god
hälsa för konsumenterna. Även
företagets miljöengagemang har varit
viktigt för utmärkelsen.
– Vi använder oss av närproducerade råvaror så långt det går för
att minska alla onödiga transporter
och för att ha kontroll över råvarans
ursprung, säger Tommy Salomonsson.
Till köttprodukterna används enbart
svenska köttråvaror.
De KRAV-märkta gula ärtorna
som ingår i företagets vegetariska
ärtsoppa odlas på Östgötaslätten och
hela produktionen av KRAV-odlade
bruna bönor kommer ifrån Öland.
Men bristen på KRAV-odlade råvaror
begränsar produktionen.
Lecoras miljösatsningar är genomgående i verksamheten. Bland annat
arbetar man för att minska matsvinnet och har varit innovativa inom
förpackningar med en ny, miljö­vänlig
rullförpackning som ger minimal
materialåtgång. Sedan i våras köper
företaget också ren el från sol, vind
och vatten ifrån Telge Energi.
– Att köpa ren el från Telge Energi
stämmer väl överens med vår affärs­
idé om rena produkter som är så fria
från tillsatser som möjligt. Det är
viktigt för vårt varumärke att vi tänker på detta i alla led, avslutar Tommy
Salomonsson.
Tommy Salomonsson, VD för Lecora som
förra året firade 50-årsjubileum.
miljösatsningar är genomgående i verksam­
» Lecoras
heten. Bland annat arbetar man för att minska mat­
svinnet och har varit innovativa inom förpackningar
med en ny, miljö­vänlig rullförpackning som ger
minimal materialåtgång.
Telge Energi Årsredovisning
Telge Energi Årsredovisning 2013
11
Händelser 2013
Solupproret
Telge Energis medarbetare gav sig ut på
en tågresa i Mälardalen i syfte att samla
in namnunderskrifter för krav på sänkt
skatt på ren el. Namninsamlingen fortsatte
sedan på solupproret.se
21 000 persone
r skrev
under SOLUPPRORE
T
På Världsmiljödag
en , den 5 juni, läm
na
Telge Energi över
namn­underskrif te de
rna till
IT-och energi­min
ister
på skeppet Br iggen Anna-Kar in Hatt
Tre Kronor.
Samarbete med Världsnaturfonden WWF
Under 2013 har vi startat ett långsiktigt
sam­arbete med WWF som går ut på att vi
gemensamt arbetar kring frågor om förnybar
energi och biologisk mångfald.
Smutselskollen
I september 2013 lanserades internetsajten
smutselskollen.se. Här kan man med bara några
knapptryckningar ta reda på vilken elmix alla
svenska elbolag har.
Sol i våra avtal
Telge Energi blev under 2013 den första elleverantören i Sverige att erbjuda solkraft i alla elavtal.
Solkraften köps in direkt från småproducenter
runt om i landet.
För WWF innebär ett hållbart energisystem en säker
och hållbar framtid för människor, platser och arter
i ett samhälle med låga koldioxidutsläpp och motståndskraft mot klimatförändringar.
I samarbetet ingår satsningar på att erbjuda Telge
Energis kunder energi från långsiktigt hållbar vind-,
vatten- och solkraft. Telge Energi kommer bland
annat att stödja ett eller flera naturvårdsprojekt,
främst inom vattenkraften. Parterna kommer även
att se över möjligheten att utveckla verktyg för att
bedöma vattenkraftens hållbarhet utifrån ett eko­
systemperspektiv.
– Vi är mycket glada över att Telge Energi engagerar sig i viktiga frågor i arbetet för ett hållbart
nyttjande av naturresurserna, säger Håkan Wirtén,
general­sekreterare på WWF.
Ett stort fokus kommer även att läggas på intern
kompetensutveckling inom ekologiska fotavtryck och
biologisk mångfald för Telge Energis personal, ökad
kommunikation till kunder inom dessa områden och
aktiviteter kopplat till Telge Energis egna avtryck.
Foto: Cal le Bredbe
12
Telge Energi Årsredovisning 2013
rg, WW F
Växande intresse för solenergi
I Sverige är fenomenet med småskaliga elproducenter relativt
nytt, men möjligheterna för små aktörer att producera egen el och
skicka överskottet till elnätet har förbättrats. Bengt Stridh driver
Sveriges ledande blogg inom solel och han tror på framtiden för
mikro­producenter.
Det var bland annat genom sitt arbete
med solceller på ABB Corporate
Research som Bengt Stridh fick idén
till att välja sol­energi när han byggde
sitt hus 2006.
Det började med solfångare och
några enstaka solcellsmoduler, men
när priset på solceller sjönk samtidigt
som investeringsstödet till privat
personer kom på plats 2009 kunde
anläggningen byggas ut. Idag producerar den cirka 6 000 kWh per år.
Sedan 2012 har Bengt Stridh ett
avtal med Telge Energi. ”De kontaktade mig och erbjöd sig att köpa vårt
överskott av solel för 1,50 kronor per
kWh under fem år. Det var ett så
förmånligt pris att det inte fanns
mycket att överväga.”
Kunskap och inspiration
Bengt Stridhs engagemang inom
solel har ökat och 2010 startade han
”Bengts villablogg” i samarbete med
”Vi i villa”. 575 000 sidvisningar sedan
starten vittnar om ett ökat intresse
och allt fler kommentarer och frågor
trillar in via bloggen.
”Det finns ett par miljoner småhus i
Sverige och många funderar på hur de
ska kunna sänka sin elräkning. Många
tänker också på miljön och ser sol­
energi som en möjlighet att bidra. Mitt
syfte med bloggen har varit att sprida
kunskap och inspiration.”
De tekniska frågorna är det minsta
problemet enligt Bengt Stridh som
ser andra utmaningar för småskaliga
producenter. Via bloggen har han
engagerat sig i att försöka påverka och
minska krånglet för privatpersoner.
”Politikerna vill ha mer småskalig
elproduktion, men stödet till småproducenterna har inte hängt med.
Produktionskostnaden behöver bli
lägre för att öka den ekonomiska
lönsamheten att satsa på solenergi och
regelverken behöver ses över och anpassas till mindre producenter,” säger
Bengt Stridh.
Det har funnits många oklarheter
vad gäller inkomstskatt och energi-
Kundpanelen
Vi på Telge Energi vill att det ska vara enklare att vara
elkund. Därför har vi satt ihop en kundpanel med sju
personer av olika bakgrund och ålder.
Elbranschen kan vara komplex och svår att förstå
och det är där kundpanelen kommer in. Vår kundpanel
ska hjälpa oss att öka kunskapen om vad elkunder tycker
och vad de förväntar sig av oss som bolag.
Bakre raden från vänster:
Sara Dahlin, Jenny Dahlberg, Rose Marie Nejdling, Robin Söderblom.
Främre raden från vänster: Ante Lindmark, Gunilla Lindell, Simon Lidholm.
Bengts anläggning:
Antal solcellspaneler: 14
Installerad effekt: 3,3KW
•
•
skatt på egenanvänd el. Även kring om
man ska ha F-skattsedel och om man
behöver momsregistrera sig vilket
skapat en osäkerhet.
”Trots utmaningarna går utvecklingen åt rätt håll och vi har en liten
revolution på gång. Jag skulle bli förvånad om inte alla nybyggda hus har
någon form av solenergi på taket om
tio år,” avslutar Bengt Stridh.
Bengt Stridh i korthet
Disputerat i material­vetenskap.
Jobbar på ABB
•
•
•
Corporate
Research.
Gästforskare inom
solcellssystem
på Mälar­dalens
Högskola.
Telge Energi rustar
för ökad solkraft
De senaste åren har Telge Energi tecknat avtal med
över 200 mikroproducenter av solkraft – och vi rustar
för ännu fler!
En mikroproducent är en privatperson eller ett företag som installerat solceller för eget bruk. Under sommartid när förbrukningen är låg och produktionen hög
produceras oftast mer el än kunden kan använda.
Det är den elen vi köper och levererar
vidare till våra elkunder. Solkraft
medför inga utsläpp och sliter
inte på naturens resurser. Vårt
långsiktiga mål är att 1 procent
av vår energimix ska utgöras
av solkraft.
Intresset för solceller
ökar hela tiden och allt
fler mikroproducenter
behöver någon att sälja sin
överskottsel till. Därför
investerar vi i nya system
för att kunna hantera större
volymer.
Telge Energi Årsredovisning 2013
13
Den gröna elmarknaden
På Telge Energi säljer vi bara ren el, vilket betyder förnybar el från sol, vind och vatten. Vi tänker
lite längre än bara el och vill göra skillnad. Därför tog vi tidigt ställning i klimatfrågan. Vi hoppas att
fler människor ska göra ett aktivt val och välja ren el och därmed bidra till att minska vår negativa
klimatpåverkan. Den som köper ursprungsmärkt, ren el hjälper till att knuffa ut smutsig kolkraft
från systemet, vilket i förlängningen kommer betyda att vi får en renare värld.
Den rena elen
Genom att välja ren el får man endast
el från förnybara energikällor. Ren
el är ursprungsmärkt. Det innebär
att elhandlaren garanterat beställer
den mängd ren el som man förbrukar.
Det medför i sin tur att produktionen
av den rena elen ökar samtidigt som
produktionen av den smutsiga elen
minskar.
Motsvarigheten kallas omärkt el.
Den elen innehåller alltid smutsig el
från kolkraft, något som få känner till.
Den omärkta elen blir dessutom allt
smutsigare eftersom den största delen
av vår rena el går åt till de elkunder
som aktivt väljer el från förnybara
energikällor.
Ursprungsmärkning
Enligt lag ska all el ursprungsmärkas.
Det är elhandlarens uppgift att visa
kunden varifrån elen kommer och
vilken miljöpåverkan produktionen av
el haft. Man ska kunna hitta information om detta på fakturor, i reklam och
på elhandlarens hemsida. Syftet med
ursprungsmärkning är att man som
kund enkelt ska kunna se varifrån elen
kommer och på så sätt lättare kunna
välja elavtal utifrån vilka effekter
elproduktionen haft på miljön.
Framtiden:
8 av 10 husägare
vill ha solpaneler
Det råder ingen tvekan om
att intresset för solkraft är
stort och att svenskarna tror
på solkraft som en av fram­tidens energikällor. En färsk
Sifoundersökning visar att
6 av 10 svenskar önskar att de
vore självförsörjande på solkraft
och fler än 8 av 10 hus­ägare
kan tänka sig att sätta upp
solpanel på sitt hustak.
14
Telge Energi Årsredovisning 2013
Skillnad mellan miljömärkt el
och ursprungsmärkt el
Även om man köper miljömärkt el kan
elbolaget investera i smutsig kolkraft.
Det är därför viktigt att välja ett rent
elbolag, inte bara ett rent elavtal. Det
finns flera elbolag på den svenska
marknaden som erbjuder miljömärkt
el, men samtidigt investerar i smutsig
kolkraft. Ursprungsmärkningen gör
att det blir tydligt för alla elkunder vilken miljöpåverkan elbolagen har. Det
blir då lättare att göra ett aktivt val för
miljön och välja ett rent elbolag.
Ju fler kunder som väljer
ren el, desto mindre behövs
smutsig el
Människans påverkan på klimatet
är ett allvarligt problem i hela världen som kommer att få effekter för
generationer framöver. Det är flera
olika saker vi behöver förändra. Ett
viktigt val man som enskild individ
kan göra är att köpa ren el. Då gör man
ett aktivt och miljömedvetet val för
framtiden. Väljer man ren el påverkar man utbyggnaden av förnybara
energikällor. När utvecklingen går för
långsamt behöver de som vill ha en
förändring på riktigt, visa riktningen.
Du kan göra skillnad. Tillsammans
kan vi göra skillnad.
Vad skiljer Telge Energi från
de andra elbolagen?
Vi skiljer oss från våra konkurrenter
då vi enbart säljer ren el. Det är en stor
skillnad jämfört med många andra
bolag som säljer en elmix som är allt
annat än ren. De kallar det miljöel och
grön el, men en del säljer även smutsig
el, det vill säga el från kolkraft. En
del av dem investerar till och med
stora pengar i nya kolkraftverk. I våra
el­avtal gömmer sig ingen smutsig kolkraft. Vi säljer bara ursprungsmärkt el
från sol, vind och vatten. Inget annat.
Exempel:
Ett företag som
förbrukar 50 000
kWh per år sparar
24 ton CO2
vilket motsvarar 177 flygresor Stockholm/Göteborg
t/r enligt SAS statistik eller
10 000 mil bilkörning
(enligt Bilsvar.se släpper
en bil med 1 liter bensin per
mil ut cirka 2,4 kg per mil.)
Nordiska elmarknaden
Elmarknaden i Sverige avreglerades 1996. Syftet var att införa ökad
konkurrens och större valfrihet för
elkonsumenterna. Samtidigt blev den
svenska staten via Svenska Kraftnät
delägare i den nordiska elbörsen
Nord Pool Spot. Sedan dess har vi en
gemensam nordisk elmarknad där alla
nordiska länder, utom Island, ingår.
Den el som lyser upp och värmer
svenska hem köps och säljs på Nord
Pool Spot, vilket betyder att elen
svenska hushåll förbrukar inte bara
kommer från Sverige utan också från
våra grannländer, vilket gör att vår el
är betydligt smutsigare än man kan
tro.
Elmarknaden består av elproducenter, elhandelsföretag och nät­ägare.
Som konsument har man avtal med
två företag, ett nätföretag och ett
elhandelsföretag. Distribution av el
är reglerad medan handeln med el
är konkurrensutsatt. Det innebär att
man kan välja vilken elhandlare man
vill sluta avtal med, men att man är
hänvisad till det lokala nätföretaget
när det gäller distributionen.
© Copyright Naturbild AB / Henrik Trygg
Svensk Elproduktion
Vattenkraft
Solkraft
Kärnkraft
Det finns cirka 1 800 vattenkraftverk
i Sverige. En stor fördel med vattenkraften är att vattnet som skapar elen
kan lagras. Vattenmagasinen kan på
så vis hjälpa marknaden att reglera
utbudet av el, eftersom själva elen
i sig inte kan lagras.
I dagsläget är solen som energikälla
relativt outnyttjad i Sverige. Däremot
finns det stora möjligheter att ta vara
på de 900 soltimmar vi har i vårt land.
Tyskland har lika många soltimmar
som Sverige, men har kommit mycket
längre i utvecklingen av solkraft (30
TWh under 2013). Det motsvarar mer
än fyra svenska kärnkraftsreaktorer.
November 2011 lanserade Telge
Energi troligen världens första elavtal
med solkraft. Genom avtal mellan oss
och svenska solproducenter fick vi i
Sverige en marknad där den el som
inte förbrukas av producenterna säljs
vidare till andra elkunder.
Under våren 2013 införde Telge
Energi solkraft i elmixen i alla våra
kunders avtal. Med det och med andra
aktiviteter vill vi bidra till att öka
tillgången på solkraft.
Kärnkraften står för 46 procent
av den svenska elanvändningen.
I Sverige har vi kärnkraftverken
Oskarshamn, Forsmark och Ringhals.
På vintern, hösten och våren utnyttjas
kärn­kraften så mycket som möjligt.
Sommartid är kärnkraftverken avställda i omgångar för revision.
Vindkraft
Vindkraftverken producerar el vid
vindhastigheter mellan 4–25 m/s.
Vindkraftens andel av den totala
energiproduktionen växer hela
tiden. Vindkraften producerade
drygt 10 TWh el 2013, med en
installerad effekt på 4 200 MW.
Det utgör cirka 7 procent av
elanvändningen i Sverige. Den stora
fördelen med vindkraft är att den
är förnybar och att den går snabbt
att bygga ut och lika snabbt att
återställa. Vindkraften bidrar till
en bra miljö för nuvarande och
kommande generationer. Genom
den svenska elexporten bidrar
vindkraften också till minskad
klimatpåverkan i Europa.
Kraftvärme
Huvudbränslet för kraftvärme­
anläggningar i Sverige är biobränsle.
Biobränsle används i huvudsak av
villaägare och mindre företag. Produktion sker i konventionella anläggningar som eldar exempelvis pellets.
Pellets består främst av spill och
restprodukter från skogsindustrin.
Kolkraft
Kolkraft är den energikälla som har
störst negativ inverkan på vår miljö.
En del av de ämnen som ingår i kol är
skadliga för miljön. Vid förbränning
av kol som är ett fossilt bränsle bildas
bland annat koldioxid som antas vara
den största källan till klimatförändringar orsakade av människan.
Telge Energi Årsredovisning 2013
15
Företagsledning
CFO
VD
Marie Grabe
marknadschef
Niclas Öst
Försäljningschef
Christina Trygg
Jörgen Olsson
Mats Fagerström
Operativ
samordnare
Thomas Prim
Anna Albinsson
Chef Affärsstöd
Kundchef
t o m juli 2014
Petra Hallebrant
Kundchef
fr o m augusti 2014
Styrelse
Stefan Hollmark
Mats Fagerström
Styrelseordförande
VD
Lennart Låftman
Peter Gertman
Karin O’Connor
Berit Greger Karlsson
Christer Björk
Katarina Mohlin
Ulrika Bennich
16
Telge Energi Årsredovisning 2013
Klas Liljegren
Förvaltningsberättelse
Utdrag ur årsredovisningen 2013 för
Telge Energi AB, 556498-8029
Allmänt om verksamheten
Ägarförhållanden
Information om verksamheten
Telge Energi AB, org nr 556498-8029, ägs till 100 % av
Telge (i Södertälje) AB org nr 556307-6867, säte i Södertälje kommun. Moderbolag i hela koncernen är Södertälje
Kommuns Förvaltnings AB, org nr 556570-7139, säte i
Södertälje kommun.
Bolagets huvudsakliga verksamhet består i att sälja ren el
till privatpersoner och företag på den svenska elmarknaden. Försäljning av pellets för uppvärmning kompletterar
verksamheten.
Ekonomisk översikt
Belopp i kkr
Nettoomsättning
Finansnetto
Resultat efter finansiella poster
Avkastning på eget kapital, %
Balansomslutning
Soliditet, %
Investeringar
Medelantalet anställda
2013
2012
2011
2010
2009
2 044 436
2 114 537
2 342 081
2 807 436
1 949 846
1 855
2 484
–1 311
–2 915
168
48 994
45 356
40 786
15 733
34 331
147,1
136,2
119,4
45,0
114,4
433 350
487 613
442 260
809 297
571 289
7,7
6,8
7,5
4,3
6,1
-
-
-
-
30 743
83
86
81
67
64
Telge Energi Årsredovisning 2013
17
Händelser av väsentlig betydelse för
företaget som inträffat under räkenskapsåret
eller efter dess slut
Under 2013 har vi levererat ett resultat på 49 MSEK.
Anledningen till vårt starka resultat är främst ett positivt
kraftnetto, tillväxt på privatmarknaden och en ökad
lönsamhet kombinerat med en bättre och effektivare
försäljning.
Under året har vi förbättrat servicen till våra kunder i
alla led. Vi har lanserat en ny hemsida som gör det lättare
för kunderna att hitta information och teckna elavtal.
För att förbättra kundinsikten har vi infört ett nytt
analysverktyg där vi kan segmentera och kundanpassa
erbjudanden. Under oktober startade vi även telemarketing mot småföretagarsegmentet. Detta är några av de
aktiviteter som gjort att vi under året förbättrat vår SKI
för både privat- och företagskunder.
Vi fortsätter vårt arbete med att ta fram produkter
som gynnar miljön. För att stärka vårt Ren el-erbjudande
har vi under året lanserat solel i alla våra avtal och via
ett samarbete med NAPS kan man nu också köpa och
installera solpaneler på sitt tak. Överskottet från solenergin säljer kunderna vidare till oss och det innebär att vi
successivt ökar andelen solel i vår totala elmix (sol, vind
och vatten).
På detta sätt erbjuder vi en unik lösning som medverkar till utbyggnaden av solkraft i Sverige och det bidrar
också till en renare värld.
För att ytterligare stärka vårt arbete med hållbarhet
har vi tecknat ett långsiktigt avtal med Världsnaturfonden WWF. Det hela började med ett samarbete kring vår
uppmärksammade jämförelsesajt Smutselskollen.se, (där
du kan kontrollera hur smutsigt ditt elbolag är) ett initiativ som stöds av WWF. Samarbetet blev väldigt lyckat och
båda parter ville fördjupa relationen. Energi- och klimatfrågan är viktig både för Telge Energi och WWF, tillsammans blir vi både starkare och mer trovärdiga.
Telge Energi får också ett mycket bra resultat i SIFO:s
anseendeindex. Vi är en tydlig branschetta och ligger på
samma nivå som stora välkända svenska varumärken som
ICA och H&M. För fjärde året i rad är Telge Energi också
ett av Sveriges fem grönaste varumärken i Differs undersökning av 79 stora svenska varumärken.
18
Telge Energi Årsredovisning 2013
Förväntningar avseende den
framtida utvecklingen
För 2014 har vi som fortsatt mål att bli ett av de högst
rankade företagen på listan över Sveriges grönaste
varumärke. Vi har fortsatt tillväxt på privatmarknaden
med ett stort fokus på kundtappet. När det gäller företagsmarknad är vi idag lönsamma och nu är det även här
fokus på tillväxt. Vi har också som mål att fortsätta öka
vår service och kundnöjdhet för att på sikt kunna leverera
ett kundbemötande i världsklass.
Resultatdisposition
Styrelsen och VDn föreslår att till förfogande stående
vinstmedel, kronor 8 300 000, disponeras enligt följande:
Belopp
Balanseras i ny räkning
8 300 000
Summa
8 300 000
Koncernbidrag har – under förutsättning av årsstämmans
godkännande – lämnats till Telge (i Södertälje) AB med
47 899 kkr.
Styrelsens yttrande över den föreslagna
vinstutdelningen
Den föreslagna vinstdispositionen i form av koncern­
bidrag reducerar bolagets soliditet. Soliditeten är betryggande mot bakgrund av att bolagets verksamhet fortsatt
bedrivs med lönsamhet samt en utställd moderbolagsgaranti för aktiekapitalet. Likviditeten i bolaget bedöms
kunna upprätthållas på likaledes betryggande nivå.
Styrelsens uppfattning är att det föreslagna koncern­
bidraget därmed inte hindrar bolaget från att fullgöra sina
förpliktelser på kort och lång sikt, inte heller att fullgöra
erforderliga investeringar. Det föreslagna koncernbidraget kan därmed försvaras med hänsyn till vad som anförs
i ABL 17 kap 3 § 2–3 st.
Resultaträkning
Belopp i kkr
Not
Rörelsens intäkter
1
Nettoomsättning
2
Punktskatter
Övriga rörelseintäkter
Rörelsens kostnader
1 jan 2013–
31 dec 2013
1 jan 2012–
31 dec 2012
2 044 436
2 114 537
–714 125
–705 680
1 804
846
1 332 115
1 409 703
–1 122 906
–1 203 480
1
Handelsvaror
3, 4
–107 448
–108 324
Personalkostnader
5
–52 056
–52 461
Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar
6
–2 566
–2 566
47 139
42 872
2 758
3 429
Övriga externa kostnader
Rörelseresultat
Resultat från finansiella poster
Ränteintäkter
7
Räntekostnader
8
–903
–945
Resultat efter finansiella poster
48 994
45 356
Resultat före skatt
48 994
45 356
–11 633
–9 978
37 361
35 378
Skatt på årets resultat
Årets resultat
9
Telge Energi Årsredovisning 2013
19
Balansräkning
Belopp i kkr
Not
31 dec 2013
31 dec 2012
10
13 085
15 651
13 085
15 651
13 085
15 651
1 121
2 297
1 121
2 297
181 763
200 627
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
Goodwill
Summa anläggningstillgångar
Omsättningstillgångar
Varulager m m
Elcertifikat
11
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar
Fordringar hos Södertälje kommun
14
Fordringar hos koncernföretag
Övriga fordringar
9 441
37 233
29 703
4 339
9 893
107 837
167 093
382 607
416 757
36 537
52 908
Summa omsättningstillgångar
420 265
471 962
SUMMA TILLGÅNGAR
433 350
487 613
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Kassa och bank
20
51 435
Telge Energi Årsredovisning 2013
12
Balansräkning
Belopp i kkr
Not
31 dec 2013
31 dec 2012
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
13
Bundet eget kapital
Aktiekapital (10 000 aktier)
10 000
10 000
Reservfond
15 000
15 000
25 000
25 000
–29 061
–27 078
37 361
35 378
8 300
8 300
33 300
33 300
-
33 178
-
33 178
Fritt eget kapital
Balanserad vinst eller förlust
Årets resultat
Summa eget kapital
Långfristiga skulder
Skuld till Södertälje kommun
14
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder
Skulder till koncernföretag
Skatteskulder
Övriga skulder
15
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
16
19 808
31 043
184 197
175 677
396
-
105 068
107 456
90 581
106 959
400 050
421 135
433 350
487 613
Ställda säkerheter
Inga
Inga
Ansvarsförbindelser
Inga
Inga
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER
Telge Energi Årsredovisning 2013
21
Kassaflödesanalys
Belopp i kkr
1 jan 2013–
31 dec 2013
1 jan 2012–
31 dec 2012
Den löpande verksamheten
Resultat efter finansiella poster
48 994
45 356
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet, m m
-45 333
–42 789
3 661
2 567
3 661
2 567
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Ökning (-) / minskning (+) av varulager
Ökning (-) / minskning (+) av rörelsefordringar
Ökning (+) / minskning (-) av rörelseskulder
Kassaflöde från den löpande verksamheten
1 176
15 454
33 451
–66 547
–21 481
12 175
16 807
–36 351
Finansieringsverksamheten
Upptagna lån
–
33 178
Amortering av låneskulder
-33 178
–
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
-33 178
33 178
Årets kassaflöde
-16 371
–3 173
Likvida medel vid årets början
52 908
56 081
Likvida medel vid årets slut
36 537
52 908
Erhållen ränta
2 758
3 429
Erlagd ränta
-903
–945
Tilläggsupplysningar till kassaflödesanalys
Betalda räntor och erhållen utdelning
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet m m
Av- och nedskrivningar av tillgångar
Lämnat koncernbidrag
22
Telge Energi Årsredovisning 2013
2 566
2 566
-47 899
–45 355
-45 333
–42 789
Redovisningsprinciper och
bokslutskommentarer
Belopp i kkr om inget annat anges
Allmänna redovisningsprinciper
Övriga immateriella anläggningstillgångar
Årsredovisningen har upprättats i enlighet med års­
redovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna
råd förutom beträffande redovisning av koncernbidrag
där Redovisningsrådets akutgrupps uttalande URA7
tillämpats samt redovisning av kassaflöden där Redo­
visningsrådets rekommendation RR7 tillämpats.
Värderingsprinciper m m
Goodwill uppstår när bolaget vid förvärv av inkråm,
kundstockar m.m. betalar en köpeskilling som överstiger
substansvärdet på den förvärvade tillgången. Immate­
riella tillgångar är redovisade till anskaffningsvärde
minus ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar.
Utgifter för internt genererad goodwill och varumärken
redovisas i resultaträkningen som kostnad då de upp­
kommer.
Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till
anskaffningsvärden om inget annat anges nedan.
Varulager
Redovisning av intäkter
Intäkterna redovisas i den omfattning det är sannolikt att
de ekonomiska fördelarna kommer att tillgodogöras bolaget och intäkterna kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.
Avskrivningsprinciper för anläggningstillgångar
Avskrivningar enligt plan baseras på ursprungliga anskaffningsvärden minskat med beräknat restvärde och
avskrivning sker över tillgångens beräknade nyttjande­
period. Nedskrivning sker vid bestående värdenedgång.
Följande avskrivningstider tillämpas:
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar:
Goodwill
År
Varulagret, värderat enligt Bokföringsnämdens allmänna
råd BFNAR 2000:3 är upptaget till det lägsta av anskaffningsvärdet enligt först in- först ut- principen, respektive
verkligt värde. Därvid har inkuransrisk beaktats.
Fordringar
Fordringar är redovisade till anskaffningsvärde minskat
med eventuell nedskrivning.
Kassaflödesanalys
Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod.
Det redo­v isade kassaflödet omfattar endast transaktioner
som medför in- och utbetalningar. Som likvida medel
klassificeras kassa- och banktillgodohavanden.
Definition av nyckeltal
10
Leasing
Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2000:4 om
redovisning av leasingavtal tillämpas. Samtliga leasingavtal redovisas som operationella i enlighet med dessa
regler.
Finansiella instrument samt
värdepappersinnehav
Avkastning på eget kapital
Resultat efter finansiella poster i procent av genom­
snittligt justerat eget kapital.
Soliditet
Justerat eget kapital i procent av balansomslutningen.
Koncernförhållanden
Övergripande koncernredovisning upprättas av Södertälje
Kommuns Förvaltning AB. Minsta koncernredovisning
upprättas av Telge (i Södertälje) AB.
Samtliga finansiella instrument värderas till anskaffningsvärde då de första gången redovisas i balansräkningen. Anskaffningsvärdet motsvarar det verkliga värdet av
den ersättning som lämnats inklusive kostnader som
är hänförliga till förvärvet. Därefter redovisas finansiella
instrument till det lägsta av anskaffningsvärde och
verkligt värde.
Telge Energi Årsredovisning 2013
23
Noter
Not 1
Not 5
Inköp och försäljning mellan koncernbolag
Av företagets totala inköp och försäljning mätt i kronor avser 13 %
(23) av inköpen och 2 % (4) av försäljningen andra företag inom hela
den företagsgrupp som företaget tillhör.
Not 2
Medelantalet anställda
Män
Kvinnor
Totalt
Könsfördelning i företagsledningen
Nettoomsättning per rörelsegren
2013
Elförsäljning inkl punktskatter
Övriga intäkter
Summa
Anställda och personalkostnader
2 004 362
40 074
2 044 436
2012
2 069 077
45 460
2 114 537
Andel kvinnor i procent
Styrelsen
Övriga ledande befattningshavare
Löner, andra ersättningar
och sociala kostnader
Not 3
Leasingavgifter
2013
Räkenskapsårets leasingkostnader
exklusive lokalhyror
Summa
Not 4
79
79
125
125
Arvode och kostnadsersättning till revisorer
2013
KPMG AB
Revisionsarvode
Övriga uppdrag
Summa
24
2012
Telge Energi Årsredovisning 2013
95
145
240
240
2012
35
31
66
66
Styrelse och VD
Övriga anställda
Summa
Sociala kostnader
(varav pensionskostnader)
2013
24
59
83
2012
29
57
86
2013
2012
44 %
40 %
33 %
57 %
2013
2012
1 562
34 214
35 776
13 479
3 375
1 524
34 526
36 050
12 961
3 947
Av företagets företagets pensionskostnader avser 311 (fg år 375)
gruppen styrelse och VD. Någon rörlig ersättning till styrelse eller
VD har inte utbetalats under året.
Avgångsvederlag för VD
Vid uppsägning av VD från företagets sida gäller ett avgångsveder­
lag motsvarande sex månadslöner utöver uppsägningstiden sex
månader i det löneläge som gäller vid tidpunkten för uppsägningen.
Vid ny anställning eller inkomst från annan förvärvsverksamhet
ska avgångsersättningen reduceras med belopp motsvarande ny
inkomst under tolvmånadersperioden. Övriga anställningsförmåner ska gälla under uppsägningstiden, oavsett vilken part som
påkallat uppsägningen av avtalet.
Not 6
Avskrivningar av immateriella
anläggningstillgångar
Goodwill
Summa
Not 7
Not 10
2012
2 566
2 566
2 566
2 566
Ackumulerade anskaffningsvärden:
Vid årets början
2013
2012
577
2 024
157
2 758
844
2 546
39
3 429
Ränteintäkter
Ränteintäkter, checkkredit
Ränteintäkter, kunder
Ränteintäkter, övriga
Summa
2013
25 663
25 663
Ackumulerade avskrivningar
enligt plan:
Vid årets början
Årets avskrivning enligt plan
–10 012
–2 566
–7 445
–2 567
Redovisat värde vid årets slut
–12 578
13 085
–10 012
15 651
2013
267
46
590
903
2012
333
187
425
945
Ingående anskaffningsvärde
Nyanskaffningar
Under året utnyttjade certifikat
Redovisat värde vid årets slut
Not 12
Not 9
2 297
85 864
–87 040
1 121
2013
–11 633
–11 633
2012
–9 978
–9 978
Upplupna intäkter, elektricitet
Upplupna intäkter, pellets
Upplupna intäkter, övrigt
Förutbetalda kostnader, övrigt
Summa
Not 13
2012
4 718
100 059
–102 480
2 297
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
2013
Skatt på årets resultat
Aktuell skattekostnad (-)
[ /skatteintäkt (+) ]
Periodens skattekostnad (/skatteintäkt)
Total redovisad skattekostnad
Elcertifikat
2013
Räntekostnader
Räntekostnader, Södertälje kommun
Räntekostnader, övriga
Låneramsavgift
Summa
2012
25 663
25 663
Not 11
Not 8
Goodwill
2013
97 200
8 496
1 426
715
107 837
2012
155 715
9 879
1 000
499
167 093
Eget kapital
Vid årets början
Lämnat koncernbidrag
Skatteeffekt på lämnat
koncernbidrag
Årets resultat
Vid årets slut
Aktiekapital
Reservfond
10 000
15 000
10 000
15 000
Fritt eget
kapital
8 300
-47 899
10 538
37 361
8 300
Telge Energi Årsredovisning 2013
25
Not 14
Not 16
Kreditlimit
Beviljad kreditlimit
2013
2012
140 000
145 000
2013
Upplupna kostnader, kraft
Upplupna kostnader, elcertifikat
Upplupna kostnader,
semesterlöneskuld
Upplupna kostnader, sociala avgifter
Upplupna kostnader, löner
Upplupna kostnader, övrigt
Summa
Krediten är kopplad till ett Plusgirokonto som ingår i Södertälje
kommuns kontostruktur. Södertälje kommun är juridisk ägare till
kontot.
Positivt saldo på Plusgirokontot redovisas som en kortfristig
fordran på Södertälje kommun medan negativt saldo redovisas
som en långfristig skuld till Södertälje kommun.
Not 15
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
3 585
74 844
9 602
87 512
1 903
658
1 097
8 494
90 581
1 578
777
1 557
5 933
106 959
Övriga kortfristiga skulder
2013
Mervärdesskatt
Energiskatt
Oplacerade inbetalningar
Övrigt
Summa
38 071
63 046
2 219
1 732
105 068
2012
37 845
65 761
1 876
1 974
107 456
Södertälje den 9 april 2014
Stefan Hollmark
Mats Fagerström
Styrelseordförande
VD
Lennart Låftman
Peter Gertman
Karin O’Connor
Berit Greger Karlsson
Christer Björk
Katarina Mohlin
Ulrika Bennich
Vår revisionsberättelse har lämnats den 27 maj 2014
KPMG AB
Stefan Tärnell
Auktoriserad revisor
26
Telge Energi Årsredovisning 2013
2012
Klas Liljegren
åren som gått
Några viktiga milstolpar
1996
Uppstickare – start
med avregleringen.
40 000 kunder.
2013
Vi var först med att
erbjuda privatkunder
möjligheten att byta
elleverantör.
2001
Under 2001 passerade
vi 100 000 kunder.
2008
Beslut fattades att endast
sälja ursprungsmärkt,
ren el från vind och vatten.
Utmanat eljättarna
sedan start, med
rungande effekt
genom den första
reklamfilmen 2001.
2014
175 000 kunder.
Telge Energi blev under
2013 den första elleverantören i Sverige att erbjuda
solkraft i alla elavtal.
Fler satsningar och
samarbeten för att
främja ökad biologisk
mångfald.
Telge Energi Årsredovisning 2013
27
Tillsammans räddar vi världen
– kilowattimme för kilowattimme.
Vi på ”lilla” Telge Energi kan säkert uppfattas som lite naiva när
vi säger att vårt slutmål är en värld som enbart använder ren el.
Men vi ser det lite som Winston Churchill:
»Det omöjliga tar
bara lite längre tid»
Ring till oss
020-34 40 40
Adress
Måndag–torsdag 8–17, fredag 8–15
Besök: Storgatan 42
Post: Box 633, 151 27 Södertälje
Mejla till oss
[email protected]
Sociala kanaler
> Twitter > Facebook > Kundo
www.telgeenergi.se
Följ Fru Watt – en blogg om el och annat kul: www.fruwatt.se