Transcript Verksamheten 2013/2014

OFFENSIV
O
KOOPERATION
K
OK EKONOMISK
FÖRENING
VERKSAMHETSBERÄTTELSE
2013/2014
Om OK ekonomisk förening
OK:S VERKSAMHET
FÖRETAGSFORM OCH ÄGARE
GEOGRAFISKT OMRÅDE
AFFÄRSIDÉ
VISION
ANDRA OK-FÖRENINGAR
• Försäljning av traditionella och förnybara drivmedel, biltillbehör, livsmedel samt biluthyrning och servicetjänster på
framförallt OKQ8s bensinstationer.
• Försäljning av nya och begagnade bilar hos bilåterförsäljare
samt verkstäder med verksamhet på ett 20-tal orter i Sverige.
• Utgivning av ett flertal motortidningar och webbportaler,
bland annat Vi Bilägare och motorvarlden.se.
• Produktion av förnybar energi som pellets samt utveckling
av cellulosabaserad etanol.
• Förvaltning av fastigheter.
• Försäljning av butiksdataprogram, bl a till bensinstationer.
OK ekonomisk förening är ett kooperativt företag som ägs av
strax under 1 miljon medlemmar tillsammans.
OK ekonomisk förening är den största av Sveriges sju OK-föreningar och är verksam i stora delar av Sverige. Några av intresse–
och dotterbolagen finns även i övriga nordiska länder.
Att själva, eller i samverkan, ge god service och ekonomisk nytta
till medlemmar och kunder.
OK gör en ansvarsfull och effektiv bil- och
energianvändning möjlig.
Utöver OK ekonomisk förening finns sex självständiga
OK-föreningar som driver OKQ8-stationer inom sina respektive
geografiska områden:
• OK Köping
• OK Norrbotten
• OK Piteå
• OK Värmland
• OK Västerbotten
• OK Örnsköldsvik
Denna verksamhetsberättelse berör enbart
OK ekonomisk förening.
Året som gått
VIKTIGA HÄNDELSER
• Sammanslagningen mellan OKQ8 i Sverige och Q8 Danmark
har stått i fokus och den pågående integrationsprocessen har
gått snabbare än väntat. Ett antal synergieffekter har redan
slagit igenom och koncernen redovisar ett bra resultat.
• En omstrukturering av ANA-bolagen har genomförts för att få
bättre fokus och styrning på de lönsamma verksamheterna.
Till följd av detta har ett nytt bolag startats, ANA Group AB.
• För fjärde året i rad utsågs OKQ8 till det varumärke som
bedöms vara bäst på miljöarbete och socialt ansvarstagande
bland drivmedelsbolagen enligt Sustainable Brands – Sveriges
största varumärkesundersökning om hållbarhet.
ÅTERBÄRING
Styrelsen föreslår en återbäring på 20 öre per liter drivmedel på
bemannade stationer. På obemannade stationer (OKQ8 Minipris) lämnas 5 öre per liter. På övriga inköp där återbäring ges
föreslås 2,0 procent återbäring. Styrelsen föreslår 2,5 procents
ränta på medlemmars insatskapital 2013/14.
9.4 6 9 3 3 3,2 5 0,0 %
Nettoomsättning, MKR
Rörelseresultat, MKR
Soliditet, procent
Resultat efter finansiella poster
Nettoomsättning
Soliditet
Mkr
Mkr
%
10 000
400
50
8 000
6 000
4 000
2 000
0
08/09 09/10 10/11 11/12 12/13 13/14
40
300
30
200
20
100
10
0 08/09
0
09/10 10 /11 11/12 12/13 13/14
08/09 09/10 10/11 11/12 12/13 13/14
Sid
Matti Riukka,
15 Ägarombud
i region 19,
Göteborg
Sid
Maria Eriksson-
25 Olsson Ägarom-
bud och sammankallande i region 6,
Gästrikland
Sid
29
Ouzine Kettane
Ägarombud och
sammankallande
i region 11,
Nord­västra Sthlm
Sid
Sune Hylén
35 Ägarombud och
sammankallande
i region 28, Södra
Skåne
Sid
37
Ines Uusmann
Styrelseordförande i
OK ekonomisk
förening
ORDKARG
KUGGE
OKUVLIGT
KURAGE
OUZINE
KETTANE
OBOTLIG
KOOPERATÖR
OVANLIG
KARISMA
Matti hör till veteranerna
i OK ekonomisk förening
och har varit med av
ideologisk övertygelse
sedan början av 70-talet.
Han valdes in till valberedningen på 90-talet.
”Jag tror på att
det går att hålla fast
vid kooperationens
grundvärderingar som
solidaritet och demokrati och samtidigt behålla
framförhållningen och
anpassa verksamheten
till samhällets förändrade förutsättningar.
Ledningen har försvarat
marknadsandelarna i en
tuff marknad samtidigt
som föreningen gått i
bräschen för miljö och
socialt ansvar. Det applåderar jag.
Nu måste vi också
jobba för att medlemskåren ska bli en spegel
av samhället i övrigt och
jag har arbetat mycket
för att vi ska få med fler
kvinnor, nyanlända
svenskar och ungdomar i föreningen. Här
ligger ett stort ansvar
hos valberedningarna.
Framförallt behövs en
föryngring. Ungdomarna är framtiden och
de kan se till att vi lägger
rälsen i rätt riktning.
Föreningen är inne i
ett spännande skede där
vi bland annat måste
avgöra vilken uppgift
våra regionråd ska ha.
Det finns mycket vi kan
göra – bara fantasin sätter gränserna.”
Maria har varit medlem i
OK sedan hon köpte sin
första bil för ett tjugotal
år sedan. Och sedan dess
har hon stannat kvar.
Maria blir varm i hjärtat
av att se många bilar
utanför OKQ8:s service­
station i Gävle.
”När jag blev tillfrågad
att kandidera till ägarombud var min första
tanke: Vad roligt! För
mig var det självklart att
tacka ja. Jag har med mig
engagemanget och erfarenheten att jobba för
andra från min fackliga
bakgrund. Nu vill jag lära
mig så mycket som möjligt och verka för att vi
ska bli fler medlemmar.
Mina bästa upplevelser så långt är nog
stämman i Stockholm
och så dialogträffen –
som var suverän. Jag
lärde mig otroligt mycket
och hoppas verkligen
att det kommer att bli
en återkommande händelse. På stämman kom
det också upp många bra
saker och jag kände mig
så delaktig. Jag kom hem
med så mycket jag ville
dela med mig.”
Ouzine är politiskt engagerad och har bott, studerat och jobbat i flera
olika länder, bland annat
Algeriet, Kanada, Frankrike, Egypten och Kina.
Han är sammankallande
för OK:s regionråd nr 11,
i Nordvästra Stockholm,
och engagerad medlem
sedan 18 år tillbaka.
”Jag är stolt över att
få jobba som ägarombud och ambassadör
för ett företag som är
knivskarpt i affärssammanhang och samtidigt
kan behålla och utveckla
folkrörelseprofilen och
samhällsengagemanget.
Att hjälpa världen att bli
lite bättre – det är vad
livet handlar om. Och
det gör OK varje dag med
hjälp av sina samarbetspartner nationellt och
internationellt.
Företagets starka
engagemang för miljön
och samhället ger OK en
profil som jag tror vi kan
ha nytta av även affärsmässigt om vi expanderar längre ut i Europa.
Miljörörelsen växer i
många länder, men det
är få företag som svarar
upp så som OK.
Här hemma hoppas jag att profilen ska
kunna leda till att fler
kvinnor och unga vill
ansluta sig till föreningen och delta aktivt.
Det behövs för att vi ska
kunna fortsätta att jobba
för en positiv framtid.”
Sune är numera pensionär, men fortfarande
starkt engagerad i OK
ekonomisk förening, och
i mycket annat också för
den delen.
”Jag skulle vilja säga att
jag är en sann kooperatör. Jag tycker om det
gemensamma engagemanget, att kunna
förändra och förbättra
saker tillsammans. Det
finns en väldig kraft i det.
I föreningen jobbar
jag för att vi ska bli bättre
ambassadörer för den
kooperativa tanken.
Alla som möter kunder
måste även se dem som
framtida medlemmar.
Det är väl självklart att vi
ska fråga om en kund är
medlem, informera om
vårt fantastiska OKQ8kort och så vidare.
Som medlemmar
måste vi också förstå att
vi faktiskt äger föreningen och att alla kan
påverka. Under hösten
bjöd styrelsen in till
dialogmöten där frågan
om inflytande lyftes och
diskuterades. Den nya
tekniken utnyttjades
på ett föredömligt sätt
och fick alla deltagare
att engagera sig mycket
mer än vid de traditionella mötena. Men vi
får komma ihåg att
styrelsen inte ensam kan
åstadkomma förändring
och utveckling. Det är
också upp till oss medlemmar att jobba för det
vi tror på.”
Ines Uusmann är ordförande i OK ekonomisk
förening. Hon har stor
erfarenhet från både
näringslivet och politiken, bland annat som
kommunikationsminister. Till OK:s styrelse kom
hon 1999.
”När jag fick frågan om
att sitta i styrelsen för OK
ekonomisk förening var
det inte helt självklart att
tacka ja. Kooperationen
som företagsform har
jag alltid varit positiv
till, men kunde jag med
mitt miljöintresse sätta
mig i styrelsen för en
bilistisk organisation?
När jag väl hade satt
mig in i organisationens
arbetssätt och historia
insåg jag, att som miljömedveten bilist fanns
det ingen bättre aktör att
engagera sig i. Det finns
inget företag i branschen
som drivit miljöfrågorna
tillnärmelsevis lika engagerat och bestämt som
OK. Och jag är glad och
stolt över att vara en del
av detta.
Vi står nu inför en
spännande tid, då det
gäller att övertyga också
den yngre delen av befolkningen att bli engagerade medlemmar. Jag
är övertygad om att vårt
starka engagemang för
miljö och samhälle, både
i och utanför branschen,
kommer att spela en
betydande roll i hur vi
lyckas med det.
Verksamhetsberättelse 2013/14
Innehåll
VI ÄR OK
Drivmedel/stationsrörelse: OKQ8 – ett skandinaviskt drivmedelsbolag
Drivmedel/stationsrörelse: Servicestationen – mer än ett tankställe.
Drivmedel/stationsrörelse: Förhöjd kundupplevelse i butiken ger merförsäljning
Drivmedel/stationsrörelse: Strategiskt placerade automatstationer för tung trafik
Bilhandel: Kunderna vill ha miljövänliga och bensinsnåla bilar
Media: OK-Förlagets motortidningar växer digitalt
Energi: Växande marknad för pellets
Konsult och förvaltning: Bedege utvecklas med kunden
Fastigheter: Nya idéer för effektiv energianvändning utvärderas
38
40
42
44
46
48
Hållbarhet: Vi arbetar även för framtida medlemmar
Hållbarhet: Miljöansvar
Hållbarhet: Mot mer hållbara drivmedel
Hållbarhet: Samhällsansvar
Hållbarhet: En ovanligt frisk arbetsplats
Hållbarhet: Ekonomiskt ansvar
49
50
51
52
53
54
55
56
Organisationsschema
Styrelse OK
Revisorer/kansli
Ledning OKQ8
Styrelse OKQ8
OK på nätet
Regionstämmor
Adresser
ÖVRIGT
16
18
22
24
26
30
32
34
36
HÅLLBARHET
VD har ordet: 1+1= mer än 2
Grön innovation: Vår historia är framtiden
Framtidens mobila stad: OK tror på människor i rörelse
Affärsidé, vision och kärnvärden
Medlemskap och ägande: Din nytta är vår drivkraft
Medlemskap och ägande: Beslutande organ
OK:s huvudsakliga verksamhetsgrenar
VERKSAMHETSOMRÅDEN
2
4
6
8
10
12
14
OK ekonomisk förening 1
Verksamhetsberättelse 2013/14
VD har ordet
1+1 = mer än 2
Det är tre saker som gör mig alldeles extra varm
inför årets stämmor i föreningen och som jag
med stor glädje delar med er:
• Koncernen som helhet gör ett bra resultat.
Styrelsen kan därför föreslå en höjning av
återbäringen på drivmedel på bemannade
stationer till 20 öre per liter. Därmed uppnås
ett gammalt önskemål från många medlemmar att kostnaden – efter återbäring – blir
densamma oavsett om man tankar på
bemannade OKQ8 servicestationer eller
automatnätverket OKQ8 Minipris. Övriga
återbäringsnivåer föreslås oförändrade, två
procent på varor och tjänster och 5 öre per
liter på OKQ8 Minipris.
• OKQ8 har för fjärde året i rad utsetts av
Sustainable Brands till det mest hållbara
bolaget i branschen. Det är ett fint kvitto
på företagets uthålliga hållbarhetsarbete.
Det handlar både om miljö, ekonomi och
sociala initiativ. Tidigare under verksamhetsåret utsågs OKQ8 till årets miljöinitiativ
på den stora Återvinningsgalan för det nya
bränslet DieselBioMax, som testas för tung
trafik tillsammans med Volvo, DHL och
Renova.
• Ung På Väg är ett samarbete mellan OKQ8,
OK-föreningarna och Arbetsförmedlingen
för att ge arbetslösa unga (16-24 år) praktik.
Ungdomsarbetslösheten har bitit sig fast på
en alldeles för hög nivå. Många som gått ut
skolan har inte fått ett första jobb. De saknar
erfarenhet från en vanlig arbetsplats. I det
treåriga programmet erbjuds totalt omkring 1500 unga arbetslösa en tre månaders
praktik i OK- och OKQ8-bolagen. För en del
av dem ger det en fortsättning i form av ett
semestervikariat eller en anställning. För
andra är det åtminstone en första referenspunkt i CV:et.
2 OK ekonomisk förening
Det finns naturligtvis många fler saker – i år
är de faktiskt fler än vanligt – som på olika sätt
bidrar till våra framgångar i marknaden.
Små, men ack så viktiga, ljusglimtar i det
slitsamma vardagslivet.
Redan förra året kunde vi berätta om den
första fasen i OKQ8s utvidgning till den danska marknaden genom sammanslagningen
med Q8 i Danmark.
Nu kan vi redovisa det första hela verksamhetsåret. På nästan alla punkter har integrationsprocessen kunnat genomföras helt i
linje med – eller till och med något bättre – än
förväntningarna.
Det tillhör inte vanligheterna i fusioner
över gränserna i det nordiska affärslivet.
Kulturskillnader och interna maktkamper
har förpestat många goda ansatser de senaste
decennierna.
Det kom tydliga varningssignaler från
erfarna män och kvinnor inför vårt frieri över
Sundet.
Här kan jag bidra med helt andra erfarenheter. Vi har utan alltför stort besvär kunnat
överbrygga sådana tendenser och istället
kunnat dra nytta av det stora kunnande som
funnits i respektive organisation.
OKQ8 har överfört viktiga kunskaper inom
det bilistiska sortimentet till de danska butikerna. Omvänt har Q8s café- och fastfoodkoncept i hög grad inspirerat förnyelsen av de
svenska OKQ8-butikerna.
1+1 har blivit något mer än 2.
Trots att den danska marknaden under året
varit hårt pressat av ett nationellt priskrig har
vi skapat ett totalt resultat som är bättre än
budget.
Integrationsprocessen, som under fyra år
innefattar hemtagande av synergier inom
inköp, IT och administration, ligger före den
planerade tidtabellen.
OKQ8 Bilverkstad har återuppstått i en ny
och modern skepnad.
Verksamhetsberättelse 2013/14
’’
Över 90 verkstäder – i samarbete med Meca
– står nu redo att hjälpa till med allehanda service och reparationer för alla bilmärken. Det
blir ytterligare något tiotal verkstäder innan
hela kedjan är komplett.
Det stärker OKQ8s bilistiska profil.
Övriga bolag
För OK Förlaget ser det något ljusare ut. Förlaget kämpar tappert med omställningen från
papperstidningar till digitala medier, i likhet
med hela tidningsbranschen. Men det finns
fortfarande utrymme för nischade magasin.
Under året har man också tillfört ett nytt segment – kundtidningar.
Tidningen Vi bilägare är Sveriges största
motortidning och är mycket uppskattad av
läsarna.
Bedege har inte presterat i enlighet med
budget, men har på senare år etablerat resultatet på en högre nivå än tidigare. Det finns
goda förutsättningar för en utveckling i bolaget i takt med att konjunkturen förbättras.
OK ekonomisk förening 3
ÖVRIGT
Göran Lindblå
VD och koncernchef
HÅLLBARHET
OKQ8 Visa
Totalt 186 000 medlemmar har skaffat ett
OKQ8 Visa-kort. Det blir allt fler för varje dag
som upptäcker fördelarna med kortet. Det tål
att upprepas: inga avgifter, fungerar överallt
i världen, ger en procent i bonus på allt du
handlar utanför OKQ8-kedjan (frisören, tandläkaren, restaurangen, utlandsresan, dagliga
inköp i stort och smått).
Berätta gärna för nära och kära hur enkelt
de kan spara några hundralappar varje kvartal
– pengarna kommer som en bonuscheck som
kan lösas in på OKQ8-stationen.
I början av maj är det dags för föreningens
regionstämmor. Tid och plats står att läsa
längre bak i den här verksamhetsberättelsen.
Information finns också på ok.se och Facebook.
Väl mött på regionstämmorna.
VERKSAMHETSOMRÅDEN
Bilverksamheten
I föreningens helägda bilbolag slickar vi
fortfarande såren efter Saab-kraschen. Det tar
många år av omställning och återuppbyggnad
av de företag som tidigare varit fullserviceanläggningar för Saab.
Vi har möjligen något underskattat tidsaspekten och komplexiteten i ett sådant
enormt förändringsarbete.
I Bilcity Kristianstad har förändringen genomförts på ett utmärkt sätt. Där bygger man
idag verksamheten kring varumärkena Kia,
Opel och Subaru.
I de större bolagen ANA respektive Biva är
resan mot lönsamhet längre. Vi får tåla oss
ytterligare något år innan allt gammalt är
utvädrat och det på nytt blåser friska vindar.
ANA-gruppen har i år delats i två koncerner
för att skapa ett tydligare uppdrag för respektive ledning och anställda. ANA Group AB
fokuserar på märkena BMW och Hyundai i
västra Sverige.
Om det återuppståndna Saab Nevs har en
framtid i Sverige är i skrivande stund inte helt
klart. För närvarande sker produktion i Trollhättan av ett fåtal bilar per dag. Om planerna
hålls avser Saab Nevs
att tillverka en elbil, i
huvudsak för Kinamarknaden. För de
två bolagen, som
representerar Toyota
i Dalarna-Västmanland respektive
Kristianstad, går det
allt bättre. Här har vi
positiva rörelseresultat, om än inte riktigt
i nivå med föreningens avkastningskrav.
För övrigt vill jag gärna passa på att gratulera
Bilcity i Kristianstad, som firar 100-årsjubleum, och Biva AB, som fyller 50 år under 2014.
Totalt räknar Bil Sweden med att bilmarknaden i Sverige i år växer till 290 000 sålda nya
personbilar. Det inger vissa förhoppningar.
Pelletsverksamheten är ett fortsatt resultatmässigt bekymmer. Men bolagen följer den
överenskomna flerårsplanen – i år till och med
en aning bättre. Förlustsiffrorna minskar nu
för varje år och närmar sig mer hanterbara
nivåer. Det behövs emellertid en mer uthållig
förändring av pelletsmarknaden i Sverige för
att skapa resultat.
Den starka svenska kronan försvårar i dagsläget konkurrenskraften på exportmarknaderna, framför allt Danmark och England.
VI ÄR OK
OKQ8 har för fjärde året i
rad utsetts av Sustainable
Brands till det mest hållbara bolaget i branschen.
Det är ett fint kvitto på
företagets uthålliga hållbarhetsarbete.
Verksamhetsberättelse 2013/14
Grön innovation
Vår historia är framtiden
IC
1920-1940-tal
1926. OK-rörelsen föds
med att Bilägarnas Inköpscentral (IC) bildas.
1936. På tio år har IC
pressat Sveriges bensinpriser till att 1936 vara
Europas lägsta.
1945. Sveriges oljekonsumenters riksförbund
(OK) bildas, med IC som
en av medlemmarna.
1950-tal
1960-tal
1970-tal
1980-tal
■ Privatbilismen ökar
explosionsartat, och det
gör även IC:s medlemmar och bilisternas behov av bensinstationer.
■ IC och OK slås ihop
till Oljekonsumenterna
(OK). OK öppnar Sveriges första bilvaruhus,
BIVA, och startar egen
reservdelsimport.
■ OK blir Sveriges största
försäljare av bensin.
■ De första försöken
med att blanda in etanol
i bensin genomförs. De
första miljöstationerna
för farligt avfall sätts upp
på OK:s mark och OK
ansvarar för driften.
■ OK:s miljöarbete
startar med import av
lågsvavliga eldningsoch villaoljor.
■ De första gör-detsjälv-hallarna uppfördes. Med tidens mått
erbjöd de ett miljövänligt alternativ.
OK ekonomisk förenings historia är en uppvisning i grön innovation. En naturlig följd av
föreningens existens, eftersom vår vision är att
möjliggöra en ansvarsfull, effektiv bil- och energianvändning. Att arbeta för miljön är både
ansvarsfullt och lönande ur alla aspekter. Det
är också nödvändigt om vi ska kunna svara upp
mot framtida medlemmars behov och krav.
4 OK ekonomisk förening
■ Miljöarbetet tar fart
och OK är först med att
lansera lågblybensin.
OK ekonomisk förening har en historia av
entreprenörskap och samhällsbyggande.
Redan 1915 reagerade droskägarna i Stockholm på att tillgången till bensin i Sverige var
låg och priset högt. Några få, stora internationella aktörer hade marknaden i sin hand.
Droskägarna bildade en inköpsförening, den
första i sitt slag i världen. Våren 1926 beslöt
Sveriges yrkesbilister att starta en riksomfattande inköpsorganisation för att starkare
kunna påverka pris och tillgång på olja, bensin
och andra förnödenheter. Bilägarnas Inköps-
Verksamhetsberättelse 2013/14
VI ÄR OK
1990-tal
■ OK:s industridel – utvinning och raffinering
av oljeprodukter – säljs
och verksamheten inriktas på bensinstationer.
■ OK är först med att
sälja blyfri bensin. Nya
smörjoljor och en bilvårdsserie som baseras
på nedbrytbara vegetabiliska oljor lanseras.
Första etanolpumpen
installeras på OK i Örnsköldsvik och Sveriges
första försäljningsställe
för biogas invigs i Årsta,
Stockholm.
■ OK börjar producera
pellets som används
för uppvärmning av
bostäder.
■ OKQ8 inför källsortering på servicestationerna, troligen som det
första drivmedelsbolaget
i världen. Miljöbilar av
hybrid- och etanoltyp
introduceras i OKQ8
Hyrbilars vagnpark, och
antalet miljöbilar passerar 50 procent 2007.
OKQ8s fordonsgasnät
2010-tal
börjar utvecklas i Sydoch Västsverige. Europas största etanolstation, OKQ8 Globen,
invigs i Stockholm. OK
utbildar tankbilsförare i sparsam körning
(Heavy ECO Driving).
■ Svanenmärkta
bilvårdsprodukter,
baserade på vegetabiliska oljor som raps
och soja, lanserades
på OKQ8s tvättanläggningar i Sverige. OK är
bäst i branschen på att
tillhandahålla miljöklassade hyrbilar. ED95anläggning (biodrivmedel för dieselmotorer)
invigs i Jordbo, Haninge.
Europas första hållbara drivmedelsstation
färdigställs av OKQ8 i
Häggvik, Sollentuna.
■ OK-Q8 AB i Sverige
förvärvar Q8 Danmark.
ÖVRIGT
central (IC) bildades och det har också fått bli
OK-rörelsens födelsedag. Tio år senare, 1936,
hade Sverige Europas lägsta bensinpris.
I kooperationens idé ligger att vara långsiktig. Vi jobbar även för kommande generationer. Vår långsiktighet har gjort att vi tidigt
tagit hänsyn till att jordens resurser är ändliga
och att vi måste anpassa oss efter det. Genom
historien kan vi se att vi varit först med en
rad miljövänliga alternativ.
Man skulle kunna säga att hållbarhet ligger
i våra gener.
HÅLLBARHET
■ En lågkonjunktur
medför att ett antal OKföreningar fusioneras
1994 och bildar OK
ekonomisk förening. Ett
samarbete mellan OK
och Q8 påbörjas som
sedan leder till att de två
kedjorna går samman
1999 och bildar ett av
Sveriges idag största
bensinbolag – OKQ8.
2000-tal
VERKSAMHETSOMRÅDEN
ED95
OK ekonomisk förening 5
Verksamhetsberättelse 2013/14
Framtidens mobila stad
OK tror på människor i rörelse
En av framtidens största utmaningar för OK
ekonomisk förening är hur vi ska kunna ge bästa
service till våra medlemmar i städer som blir
allt trängre och där marken blir en bristvara.
Det gäller att kunna visa upp framtidens
servicestation som står för trygghet, hållbarhet
och utmärkt service.
Mobilitet i den förtätade staden
I Stockholm där befolkningen växer med
två SL-bussar om dagen har staden brett ut
sig och står inför en dramatisk förtätning de
kommande årtiondena. Många av OKQ8:s
servicestationer som förr låg i förort har allt
eftersom staden ätit sig utåt blivit grannar
med bostäder och skolor och nu ska ytterligare hundratusentals bostäder byggas. Med det
följer också att städerna har blivit mer ovilliga
att förlänga servicestationernas kontrakt och
att planera för nya stationer.
OK vet att även människor i storstäderna
25
%
Var fjärde person i Stockholm anser sig vara helt
beroende av bil
6 OK ekonomisk förening
• Två av tre hushåll i Stockholm
har tillgång till bil.
• 75 procent av Stockholmarna
använder bilen till vardagsärenden.
• Var tredje person i Stockholm
kör bil till egna eller andras
aktiviteter.
• Var fjärde person i Stockholm
anser sig vara helt beroende
av bil.
behöver bilen. Storstadsborna använder den
för att ta sig till aktiviteter av olika slag, inte
bara till jobbet. De tar bilen för att storhandla,
transportera möbler och köra barnen till
skolan eller fritidsaktiviteter. Många anser
att bilen är helt nödvändig för att klara av
livspusslet.
Men om bilen ska ha ett fortsatt berättigande i staden med omnejd, inser vi att prioriteringen mer än någonsin måste ligga på hälsa,
miljö och säkerhet. Där många stadsplanerare
känner oro för buller, brandrisk och miljöfarliga kemikalier, ska OKQ8 kunna bidra med
den trygga servicestationen som har sin givna
plats i staden.
Framtidens medlemmar och kunder
kommer också att begära mer av oss än att
kunna tanka bilen på våra stationer. De kommer att vilja ha fullständig service inför och
omkring resandet. OKQ8 ska därför fortsätta
att utveckla sitt erbjudande med tjänster
och varor som underlättar olika typer av
mobilitet och bidrar till en starkt positiv
kundupplevelse.
• 75 procent av Stockholmarna
tycker det är viktigt att tänka
mobilitet när samhället utvecklas.
• 60 procent av Stockholmarna
vill ha goda förutsättningar
för bilen.
• 1 procent av Stockholmarna
använder bilpool i dag.
Verksamhetsberättelse 2013/14
VI ÄR OK
VERKSAMHETSOMRÅDEN
Skiss: Nyréns Arkitektkontor
Stockholms stads stadsarkitekt uppskattade
särskilt att människor och service hade satts i
centrum.
Den sammanlagda upplevelsen var att
förslagen hade hjälpt till att öka förståelsen
för att en servicestation i staden faktiskt är
möjlig, och hur uppfattningen om servicestationerna ska kunna skiftas från ”alla behöver
men ingen vill ha” till ”en önskad granne som
bidrar till en levande stadsmiljö”.
Arkitektbyråerna hade i
uppdrag att ta fram ett
förslag på morgondagens
hållbara servicestation, ett
utmanande och samtidigt
väldigt angeläget arbete.
OK ekonomisk förening 7
ÖVRIGT
’’
HÅLLBARHET
Seminarium för samarbete
och nya idéer
OKQ8 visar att OK som ägare är en samhällsbyggare som tror på kreativa samarbeten och
som driver hållbarhetsutvecklingen framåt.
Därför tog vi initiativet till två seminariedagar
om mobilitet i den förtätade staden. Seminariedagarna ägde rum under hösten och inbjudna var politiker och tjänstemän från stad
och kommuner, föreningsfolk, pr-människor
samt arkitektbyråer. Arkitektbyråerna hade i
uppdrag att ta fram ett förslag på morgondagens hållbara servicestation, ett utmanande
och samtidigt väldigt angeläget arbete.
Stadsplanerare och politiker välkomnade
OKQ8:s initiativ, och menade att det kom i
precis rätt tid. Planeringen för framtidens
Stockholm är i full gång.
Förslagen från arkitektfirmorna mottogs
mycket positivt både av företrädare från
Stadsbyggnadskontoret, Exploateringskontoret och av OKQ8:s egna representanter.
8 Xxxxxxxxxxxxxx
Affärsidé Vision Kärnvärden
En ekonomiskt sund och
ansvarstagande verksamhet
OK ekonomisk förenings
viktigaste uppgift är att ge god
service och ekonomisk nytta
till medlemmar och kunder.
Basen för verksamheten är ett
ekonomiskt och miljömässigt
ansvarstagande, våra beslut
ska därför vara nytänkande
och långsiktiga.
FINNS DET NÅGOT
VI KAN GÖRA BÄTTRE?
Gå in på www.ok.se och klicka på
den här symbolen. Eller besök oss
på vår Facebook-sida.
8 OK ekonomisk förening
OK ekonomisk förening
Verksamhetsberättelse 2013/14
Affärsidén anger syftet
med verksamheten och
visionen visar vartåt
föreningen strävar. Kärnvärdena är en konkret
påminnelse om vad OK
ekonomisk förening är
och arbetar för.
OK ekonomisk förening finns
till för medlemmar och kunder,
som ska få god service och tjäna
ekonomiskt på att äga och välja
oss. Nyckelord som kvalitet,
fackkunskap, hög servicegrad
och prisvärda produkter är
vägledande för verksamheten. Föreningen ska bedriva
verksamhet på ett ekonomiskt
ansvarsfullt sätt så att tillgångarna och verksamheten även
i framtiden kan fortsätta att
ge nytta till medlemmar och
kunder. Vinst är inte ett mål
utan ett medel för fortsatt handlingskraft. Att inte vara skyldig
så mycket pengar är ett sätt att
skaffa sig oberoende.
Historiskt sett är det våra
medlemmar som har tankat till
lägst kostnad, tack vare att vi
tillsammans i föreningen kan
göra effektiva inköp, pressa
kostnaderna och dela ut överskottet i form av återbäring.
AFFÄRSIDÉ
VISION
Att själva eller i samverkan
ge god service och ekonomisk
nytta till våra medlemmar
och kunder.
OK gör en ansvarsfull
och effektiv bil- och
energianvändning
möjlig.
KÄRNVÄRDEN
Vi äger tillsammans.
Vi delar på överskottet.
Vi leder miljöarbetet.
Kärnvärdena finns med oss i
verksamheten varje dag. Att
äga tillsammans och dela på
överskottet beskriver i mycket
den kooperativa tanken. OK
ekonomisk förenings verksamhet är gemensam och demokratisk. Det tredje kärnvärdet – Vi
leder miljöarbetet – har varit
med föreningen sedan starten,
med entreprenörer som har
sett möjligheter och vågat vara
först och med medlemmar
som efterfrågat miljövänliga
alternativ. Gång på gång har OK
ekonomisk förening varit först
med gröna initiativ och har tagit
ord till handling.
OK ekonomisk förening tar
ansvar för miljön. Ett hållbart
förhållningssätt är av yttersta
vikt i verksamheten. Föreningen
har som målsättning att vara
ledande på miljöområdet och
ska bland annat ta en aktiv roll i
utfasningen av fossila bränslen
till förmån för mer hållbara
alternativ.
Frågor kring rättvis, etisk handel och andra sociala ansvarsfrågor är angelägna, och bland
annat ställer vi kontinuerligt allt
högre krav på våra leverantörer.
OK ekonomisk förening är en
demokratisk organisation, och
det är viktigt att det genomsyrar
verksamheten. Medlemmarna
ska känna att de har möjlighet
att påverka.
OK ekonomisk förening 9
Verksamhetsberättelse 2013/14
Medlemskap och ägande
Din nytta är vår drivkraft
OK ekonomisk förening ägs av medlemmarna
tillsammans. Varje medlem har samma möjlighet att påverka och alla ska tjäna ekonomiskt
på föreningens verksamhet.
OK ekonomisk förening (OK) är en kooperation. En kooperation är en form av ekonomisk
samverkan där medlemmarna både äger och
driver verksamheten. Kooperationen kan drivas i olika företagsformer men den vanligaste
är ekonomisk förening. Det unika med den
kooperativa organisationsformen är att varje
medlem har en röst oavsett hur mycket kapital
han eller hon har insatt hos föreningen. Och
föreningen är öppen för alla.
I OK ekonomisk förening fattar vi besluten
tillsammans, och eventuellt överskott delar
vi på i form av återbäring. Det är många som
har insett fördelarna med att vara medlem i
föreningen.
I februari 2014 var vi drygt 970 000 medlemmar.
970.000
10 OK ekonomisk förening
Medlemskap
250 kr är insatsen för att bli medlem i OK ekonomisk förening. Som medlem är du delägare
i OK och kan påverka verksamheten. Bland
annat är du med och äger hälften av ett av
Sveriges största drivmedelsbolag, OKQ8.
Som medlem får du många förmåner:
• Återbäring på gjorda inköp. Återbäringen
betalas ut efter föreningsstämman i juni
varje år.
• Medlemserbjudanden på OKQ8s stationer.
• Bonus på villaolja och el hos OKQ8.
• Medlemsrabatt på prenumeration av Sveriges största biltidning Vi Bilägare.
• OK Sparkonto med god ränta samt avgiftsfria insättningar och uttag. Återbäring som
inte tas ut växer på sparkontot.
• Förmånliga försäkringar via OKQ8 – Bilförsäkring, Villaförsäkring och Olycksfallsförsäkring samt tilläggsförsäkringen
BackUp för personbilar respektive husbilar.
Premierna är återbärings- eller bonusgrundande.
• OKQ8 VISA, ett kort som gäller på 24 miljoner köpställen världen över. Du får bonus
på allt du handlar utanför OKQ8. Återbäring
utgår naturligtvis på köp i OKQ8-kedjan.
• Tidsbegränsade rabatter från OKQ8s samarbetspartner, till exempel rabatt på nöjesaktiviteter och hotellvistelser.
Verksamhetsberättelse 2013/14
OKQ8 VISA är ett kort som gäller på 24 miljoner
köpställen världen över.
DE SJU KOOPERATIVA PRINCIPERNA
3
6
1:a principen:
Frivilligt och öppet
medlemskap
3:e principen:
Medlemmarnas ekonomiska deltagande
6:e principen:
Samarbete mellan kooperativa föreningar
Kooperativa föreningar
är frivilliga organisationer, öppna för alla
som kan använda
deras tjänster och ta
på sig medlemskapets
ansvar.
Medlemmarna bidrar
på ett rättvist sätt till
föreningens kapital och
utövar kontroll över det i
demokratisk ordning.
Kooperativa föreningar
tjänar sina medlemmar mest effektivt, och
stärker den kooperativa
rörelsen, genom
att samarbeta på lokal
och nationell samt
regional och internationell nivå.
2
Kooperativa föreningar
är demokratiska organisationer. De styrs av
medlemmarna, som
aktivt deltar i fastställandet av mål och
riktlinjer samt i beslutsfattande. Grunden är en
medlem en röst.
4:e principen:
Självständighet och
oberoende
Kooperativa föreningar
är fristående organisationer för självhjälp,
styrda av medlemmarna.
Om de ingår avtal ska det
göras under villkor som
säkerställer demokratisk
medlemskontroll och
bevarar den kooperativa
självständigheten.
7
7:e principen:
Samhällshänsyn
Kooperativa föreningar
arbetar för en hållbar
utveckling av sina
lokalsamhällen enligt
riktlinjer som godtagits
av medlemmarna.
HÅLLBARHET
2:a principen:
Demokratisk medlemskontroll
4
VERKSAMHETSOMRÅDEN
Precis som aktiebolag och handelsbolag har
sina grundregler för hur sådana företag ska
agera och uppträda på marknaden så har
de ekonomiska föreningarna sina. De olika
företagsformerna har en hel del gemensamt.
Alla har exempelvis samma krav på affärsmässighet och lönsamhet. Men i det kooperativa
företaget finns det inga huvudägare. I stället
ska tre eller flera ägare ha lika stort inflytande
och del i eventuellt överskott.
1
VI ÄR OK
24
milj
5
5:e principen:
Utbildning, praktik och
information
ÖVRIGT
Kooperativa föreningar
erbjuder utbildning och
praktik till sina medlemmar, förtroendevalda,
chefer och anställda
så att de effektivt kan
bidra till utvecklingen av
föreningen.
OK ekonomisk förening 11
Verksamhetsberättelse 2013/14
Medlemskap och ägande
Beslutande organ
Nära 1 000 000 medlemmar äger OK ekonomisk
förening. Kontrollen och beslutsfattandet i föreningen ser ut så här:
FÖRENINGSSTÄMMAN
Föreningsstämman är högsta beslutande organ.
Fastställer resultat- och balansräkning, hur stor
återbäringen ska bli, utser ledamöter till styrelsen,
beslutar om motioner m m. Äger rum i maj/juni
varje år.
STYRELSEN
Styrelsen ska leda OK enligt stadgarna samt genomföra de övergripande mål som beslutas på föreningsstämman. Styrelsen ansvarar också för att verksamheten drivs affärsmässigt och har en finansiell stabilitet.
Styrelsen utser VD och ledning. Den behandlar
motioner och samarbetar med regionråden.
VD OCH
KONCERNCHEF
VD och koncernchef ska leda och utveckla den löpande verksamheten efter styrelsens riktlinjer och
anvisningar. Till sin hjälp har han ett kansli.
REGIONRÅDET
Regionrådet följer och rapporterar om utvecklingen
i regionens omvärld och sköter kontakterna med
föreningens styrelse och ledning.
REGIONSTÄMMOR
Regionstämmor arrangeras i maj varje år i de 28
regionerna. Här väljs förtroendevalda till regionrådet
respektive ägarombud till föreningsstämman.
ENSKILD
MEDLEM
Varje medlem har en röst och har rätt att lämna in
motioner till föreningsstämman och välja representanter på regionstämman.
12 OK ekonomisk förening
DIALOGMÖTEN
Dialogmöten – för
att värna och utveckla demokratin
MOTIONER
Motioner skrivs
av medlemmarna,
behandlas av styrelsen och beslutas
om på föreningsstämman.
För att ta ytterligare ett
steg i organisationsutvecklingen genomfördes
under november 2013
ett antal så kallade
dialogträffar. Samtliga
regionråd var inbjudna
och mötena ägde rum
i Gävle, Stockholm,
Södertälje, Göteborg och
Växsjö.
De fyra huvudområdena som diskuterades var:
kommunikationsfrågor,
organisationsutveckling
och rekrytering, den
ekonomiska föreningen
som företagsform samt
regionrådens uppdrag.
OK ekonomisk förenings styrelseordförande
Ines Uusmann var en
av dem som var med
på träffarna och hon
sammanfattar nedan
vad som ledde fram
till träffarna, vad som
diskuterades och hur
processen går vidare:
”Efter den senaste organisationsförändringen
har vi fått signaler om att
ägarombuden vill ha fler
möjligheter till samtal
med föreningsstyrelsen
och med ägarombud
från andra delar av landet. Därför presenterade
vi idén med regionala
träffar på stämman förra
året, och det mottogs
mycket positivt.
På träffarna ville vi ha
en dialog på riktigt, där
Verksamhetsberättelse 2013/14
tionen som regionråden
ska jobba med idag, utan
med större, mer övergripande frågor. Vi är inne i
en process där det gäller
att förändra attityder.”
men också likheter. Det
mest förvånande var att
den yngre målgruppen
speciellt uppmärksammade information
som inte kom i digitalt
format, eftersom den
bröt av mot det vanliga
och förväntade.
Fokusgruppsundersökningen har
bidragit till idéer om
hur informationen
lämpligen paketeras för
olika målgrupper vid
olika tillfällen. Till den
yngre målgruppen har
föreningen bland annat
börjat skicka personliga
inbjudningar via brev.
till sig information från
föreningen krävs att
informationen går ut i
rätt kanaler.
Med syfte att ta reda
på mer om hur olika
åldersgrupper tar till
sig information, och
vilka kanaler de föredrar för olika typer av
information, utfördes under hösten en
fokusgruppsundersökning för OK ekonomisk
förenings räkning. Både
traditionella och digitala
kommunikationskanaler
diskuterades.
Resultaten var
både förväntade och
oväntade. Det fanns
tydliga skillnader mellan
olika åldersgrupper
FOKUSGRUPPS
MÖTEN
Fokusgruppsmöten
– visar vikten av
rätt paketerad information
För att medlemmar och
framtida medlemmar
ska vilja och kunna ta
VERKSAMHETSOMRÅDEN
hur vi rekryterar och
med nya mötesplatser
för kommunikation och
samtal i framtiden.
Informationen från
dialogträffarna kommer
nu att finnas tillgänglig
på regionrådsrummet,
som är regionrådens
forum på nätet, och
nästa steg blir att återkoppla och följa upp på
föreningsstämman. Till
hösten blir det sen nya
träffar, kanske med ett
lite annat upplägg.
En lärdom från dialogträffarna är att förändring tar tid. Medlemmarna sitter på massor
av makt. Men det är inte
produktplaceringen på
den lokala servicesta-
MEDLEMSORGANISATION
Region
Antal
medlemmar
Antal
ägarombud
33 544
4
Västernorrland
46 636
6
3
Hälsningland
29 460
4
4
Norra Dalarna
18 519
2
5
Södra/Mellersta Dalarna
52 653
7
6
Gästrikland
30 991
4
7
Uppland
41 765
5
8
Västmanland
46 343
6
9
Närke
33 657
4
10
Sörmland
35 525
5
11
Nordvästra Stockholm
50 265
6
12
Nordöstra Stockholm
34 085
4
13
Sydöstra Stockholm
40 680
5
14
Stockholm
101 588
10
15
Sydvästra Stockholm
48 921
6
16
Östergötland
55 541
7
17
Skaraborg
21 170
3
18
Fyrstad
32 870
4
19
Göteborg
43 158
6
20
Södra Älvsborg
14 667
2
21
Jönköping
19 596
3
22
Gotland
8 147
1
23
Kalmar
13 641
2
24
Kronoberg
12 647
2
25
Halland
13 065
2
26
Norra Skåne
27 979
4
27
Blekinge
13 022
2
Södra Skåne
37 200
5
Utlandsadresser och oadresserbara
14 138
28
SUMMA
971 473
1
2
3
4
6
5
7
8
9
10
18
19
17
20
15
12
11
14 13
16
21
22
23
25
24
26
27
28
121
OK ekonomisk förening 13
ÖVRIGT
Jämtland/Härjedalen
2
HÅLLBARHET
1
VI ÄR OK
alla fick diskutera frågor
som kändes angelägna
och viktiga. Deltagare från styrelsen och
kansliet höll i frågorna.
Vice ordförande Lennart
Hjalmarsson talade om
den ekonomiska föreningen som företagsform
samt vikten av entreprenörskap och nya idéer
för att föra verksamheten framåt. Själv höll jag
i ämnet organisationsutveckling och rekrytering,
och Anna Marinder från
kansliet talade om kommunikation.
Föreningen står inför
nya utmaningar. En av
de största är att föryngra
medlemskåren. Där
måste vi jobba både med
Verksamhetsberättelse 2013/14
OK:s huvudsakliga
verksamhetsgrenar
DRIVMEDEL & STATIONSRÖRELSE
• Försäljning av bensin och andra
drivmedel, biltillbehör, livsmedel,
biltvätt, bilservice samt biluthyrning
genom varumärket OKQ8.
• Här ingår intressebolaget OK-Q8
AB med dotterbolag, OK Detaljhandel samt Bensinpumpen BENFA
Fastigheter.
BILHANDEL
2156
78,1
s 20
• Försäljning av nya och begagnade
bilar, med stor tonvikt på säkra och
drivmedelssnåla bilar, samt verkstadstjänster.
• Här ingår ett 10-tal bilåterförsäljare, bl a ANA Trollhättan, BIVA,
BIVA Bergslagen och Bilcity i
Kristiansstad med dotterbolag.
473
18,5
s 26
MEDIA/ OK FÖRLAGET
• Förlagsverksamhet, biltidningar
och webbportaler för motorintresserade.
• Här ingår OK-Förlaget inklusive
dotterbolag.
OK EKONOMISK
FÖRENING
47
0,9
s 30
Strax under 1 miljon ägare
KONSULT OCH FÖRVALTNING
FASTIGHETER
• Försäljning och implementering av
affärs- och butiksdatasystem.
• Här ingår IT-bolaget Bedege AB.
• Förvaltning av kontors-, butiks- och
industrifastigheter.
• Här ingår Fastighets AB Norrtull
med dotterbolaget Laxå Logistikpark AB.
37
0,5
s 34
ENERGI
2
0,5
s 36
• Produktion av framförallt biobränslen.
• Här ingår Norrtull Energi AB med
dotterbolagen Laxå Pellets och Helsinge Pellets samt SEKAB Holding
som ägs till 9,9 procent.
OK ekonomisk förening började som
ett inköpsförbund för bensin, oljor,
gummi och driftsförnödenheter, och
fortfarande är Drivmedel och stationsrörelse den största verksamheten. Men
med åren har kunskap i organisationen, och strävan efter kontroll i olika
produktions- och serviceled, lett till
att fem ytterligare verksamhetsgrenar
kommit till.
14 OK ekonomisk förening
28
1,5
s 32
Antal årsanställda
Andel av nettoomsättningen, %
Läs mer på sid
Verksamhetsberättelse 2013/14
O
ORDKARG
KUGGE
K
LÄS MER
om Matti Riukka
på omslagets
insida
för att
a
b
b
o
j
å
vi ocks
pegel
e
s
t
s
n
å
e
i
m
l
b
”Nu
åren ska ch jag har
k
s
m
e
l
o
med
i övrigt
t
e
få med
l
l
a
ä
k
h
s
i
m
v
a
t
av s
et för at svenskar
k
c
y
m
t
a
arbeta
yanländ en.”
n
,
r
o
n
fler kvin mar i förening
do
och ung
G
IUKKGAIONRÅD 19, GÖTEBOR
MATOTMI R
E
BUD I R
ÄGAR
OK ekonomisk förening 15
Verksamhetsberättelse 2013/14
Drivmedel och stationsrörelse
OKQ8 – ett skandinaviskt
drivmedelsbolag
En av OK ekonomisk förenings kärnverksamheter är att sälja drivmedel och bedriva stationsrörelse genom bolaget OKQ8, som föreningen
äger till 50 procent. Bolaget finns i Danmark
och Sverige och driver servicestationer under
namnet OKQ8, Q8 och F24 samt IDS i bägge
länderna.
Att sälja drivmedel har varit OK:s kärnverksamhet ända sedan 1926, då några droskägare
tröttnade på att köpa dyr olja och bensin
av importörer i monopolställning. Istället
startade de en inköpsförening som de ägde
tillsammans.
Under mer än ett halvt sekel har föreningen
ägt och drivit drivmedelsstationer.
Dotterbolaget OKQ8 bildades 1999 och ägs
till 50 procent vardera av OK ekonomisk
förening och Kuwait Petroleum International.
Under 2012 slogs OKQ8 i Sverige ihop med Q8
i Danmark, till en gemensam skandinavisk
organisation där OK ekonomisk förening
och Kuwait Petroleum International äger 50
procent vardera.
Det skandinaviska drivmedelsbolaget har
964 drivmedelsstationer i Sverige och Danmark och cirka 4 400 medarbetare. Bolaget
omsätter cirka 37 miljarder svenska kronor,
exklusive moms och inklusive punktskatter.
Varumärken och produkter
I Sverige drivs såväl de bemannande drivmedelsstationerna som automatstationerna
under namnet OKQ8. I Danmark drivs de
964
16 OK ekonomisk förening
OKQ8/Q8 har 964 drivmedelsstationer
i Sverige och Danmark och cirka 4 400
medarbetare.
4400
Verksamhetsberättelse 2013/14
’’
ANTAL STATIONER
VI ÄR OK
= 10 stationer
VERKSAMHETSOMRÅDEN
778
OKQ8/Q8/F24
IDS
TOTALT
286
Sverige
Danmark
708
256
70
30
778
286
HÅLLBARHET
bemannade stationerna under namnet Q8
och automatstationerna inom lågpriskedjan
F24. OKQ8 driver också IDS – ett service-koncept med automatstationer för tung
trafik i Europa.
I Sverige finns dessutom fristående föreningsdrivna stationer som har samarbetsavtal
med OKQ8. Samma sak gäller Tanka-kedjan
som finns på Volvoanläggningar. Hos dessa
samarbetspartner och återförsäljare arbetar
ytterligare 2 000 anställda.
OKQ8 säljer också eldningsolja, smörjmedel och bränsle till kunder inom jordbruk,
transportindustri, sjöfart och verkstäder.
Villavärme, försäkringar och el säljs till privatpersoner. I Danmark säljs även solvärmeanläggningar. OKQ8 i Sverige äger majoriteten
i smörjoljeproducenten Petrolia, som har en
av Skandinaviens största och mest moderna
smörjoljefabriker.
OKQ8 i Sverige driver egen bankrörelse
för att kunna erbjuda betalkort med bra villkor
till medlemmar i både Sverige och Danmark.
I Sverige erbjuds ett förmånligt medlemskort medan man i Danmark har ett lojalitetsprogram.
OKQ8 i Sverige driver egen
bankrörelse för att kunna
erbjuda betalkort med bra
villkor till medlemmar.
I Sverige erbjuds ett förmånligt medlemskort medan
man i Danmark har ett
lojalitetsprogram.
ÖVRIGT
OK ekonomisk förening 17
Verksamhetsberättelse 2013/14
Drivmedel och stationsrörelse
Servicestationen – mer än ett
tankställe
Försäljningen av fossila drivmedel på stationerna fortsätter att minska i Sverige. OKQ8 svarar
upp med alternativa drivmedel och utvecklar
servicestationerna med fler tjänster och produkter av hög kvalitet. På servicestationerna ska
medlemmar och kunder kunna få effektiv och
kunnig hjälp med de allra flesta av sina bilbehov.
Servicestationernas marknadsutveckling
Marknaden för bensin- och servicehandeln
skiljer sig inte nämnvärt från 2012. Utvecklingen är fortfarande stagnerande beroende
på det ekonomiska läget, bensinsnålare bilar,
fler automattankningar utan besök i butikerna
samt ökande konkurrens från detaljhandeln
när det gäller livsmedel, hem- och fritidsprodukter. Nedläggningen av servicestationer
under de senaste åren kan också ha påverkat
försäljningen negativt.
Drivmedelsmarknadens utveckling
Marknaden är relativt oförändrad från föregående år. För 2014 förväntas en ökning globalt
med cirka 1,3 procent, medan den europeiska
efterfrågan tros röra sig försiktigt nedåt med
0,5 procent.
I Sverige minskade marknaden under 2013
med 1,5 procent och förväntas fortsätta nedåt
under 2014 med cirka 1 procent.
På den danska marknaden sjönk försäljningen av drivmedel under 2013 med ungefär
1 procent. Effekten av den ekonomiska krisen
i världen verkar avta och tillväxten vara på väg
tillbaka. Det relativa lugn som råder i Mellan­
östern och Nordafrika väntas leda till att
bränslepriserna går ner. Här får dock höjas ett
varningens finger för utvecklingen i Ryssland,
som är en stor oljeexportör. Priskonkurrensen
förväntas också öka på den danska markna-
18 OK ekonomisk förening
den. För Q8 och D24 gick försäljningen under
2013 ned med cirka 1,5 procent.
Dieseln på stark frammarsch
Bensinförsäljningen fortsätter att minska till
förmån för diesel i både Sverige och Danmark.
I Sverige minskade OKQ8 sin försäljning under 2013 med cirka 6,8 procent, i stället ökade
dieselförsäljningen med ungefär 9 procent. I
Danmark ökar försäljningen av diesel relativt
bensin men inte lika kraftigt som under det
förra verksamhetsåret.
Nybilsregistreringen av etanolbilar har
bromsat in. Nybilskunderna väljer hellre små
dieselbilar, samtidigt som de bilister som
kan välja mellan etanol och bensin väljer det
senare. Dieselfordonen förväntas under den
närmaste framtiden komma att stå för två
tredjedelar av nybilsköpen.
Nedläggning av servicestationer har avstannat och det förekommer en viss nyetablering,
främst av så kallade ”vita” automatstationer,
det vill säga mindre aktörer som exempelvis
Tankvärt.
Fordonsgasförsäljningen i Sverige har ökat
med cirka 10 procent från förra året. Det säljs
150 miljoner Nm3 fordonsgas fördelade på
146 publika tankstationer och 50 stationer för
busstankning. OKQ8 har byggt fem nya tankställen för fordonsgas under året.
Den skandinaviska organisationen har
tillsammans 964 servicestationer varav 708 i
Sverige och 256 i Danmark.
Verksamhetsberättelse 2013/14
Fordonsgasförsäljningen i Sverige har ökat med cirka
10 procent från förra året. Det säljs 150 miljoner Nm3
fordonsgas.
VI ÄR OK
150
milj Nm3
ÖVRIGA TJÄNSTER PÅ STATIONEN
SERVICEHJÄLPEN
BILTVÄTTAR
I samarbete med
INPOST kommer Q8 i
Danmark under nästa
år att installera skåp
för uthämtning av ehandelspaket. Kunden
får ett sms med en kod
som de använder för att
komma in i skåpet och
hämta sin vara. Skåpen
sätts upp på mellan
120 och 140 platser vid
både bemannade och
obemannade stationer.
OKQ8 i Sverige sköter
i dag inlämning och
utlämning av postförsändelser i samarbete
med Schenker Privpack. För närvarande
berör samarbetet 150
av OKQ8:s bemannade
servicestationer och det
är tänkt att det ska utökas till cirka 300 in- och
utlämningsställen.
VERKSTADSKONCEPTET
BILUTHYRNING
I Sverige har biluthyrningen på serviceställena ökat med 6 procent
under året. Ett fint
arbete av stationspersonalen som har fått hjälp
av nya bokningsrutiner,
vilka har uppskattats
av kunderna. Idag har
kunden tre alternativ
för att boka bil. Det
går att hyra direkt på
stationen, boka på nätet
eller ringa till OKQ8:s
centralbokning.
OKQ8:s uthyrning av
släp ökade 4 procent
under året, från en redan marknadsledande
position.
I Danmark har biluthyrning inte funnits
på stationerna, men
Q8 planerar nu att
börja hyra ut släpvagnar. Nästa år börjar en
testperiod på ett antal
danska stationer.
ÖVRIGT
OKQ8:s biltvättar är
mycket uppskattade
och under året ökade
försäljningen av tvättar med 30 procent.
Personalen har fått stor
uppskattning för att de
ger god vägledning när
det gäller tvätt och vård
för bilen. Under året har
några lyckade kampanjer också bidragit till
E-HANDELS-PAKET
förlängningen finnas på
ytterligare 25.
Det nya konceptet
innebär att servicenivån höjs och att
väntetiderna förkortas.
Personalen erbjuds regelbundna utbildningar
och anslutna verkstäder
kvalitetssäkras kontinuerligt.
HÅLLBARHET
Allt fler indikationer
kommer på att många
kunder vill ha mer hjälp
på stationerna. Därför
har OKQ8 infört Servicehjälpen. Initiativet
innebär att kunderna,
första fredagen varje
månad, har en person
på stationerna som
hjälper dem att fylla på
luft, torka rutor eller
annat som de behöver
hjälp med. Servicehjälpen är alltid välbesökt
och drar fler kunder till
butiken. Nu tittar OKQ8
på om konceptet går att
utveckla och om det kan
införas även i Danmark.
den fina utvecklingen.
OKQ8 planerar nu att
utöka servicen i samband med biltvätt. Det
är tänkt att de kunder,
som inte känner sig
komfortabla med att
själva använda automattvätt, ska kunna få
hjälp med det.
VERKSAMHETSOMRÅDEN
Under rådande marknadssituation för drivmedel arbetar OKQ8
ständigt med att hitta
nya, bra service- och
produktalternativ, för
att kunderna ska vilja
besöka stationen oftare
och stanna kvar längre.
OKQ8:s verkstadskoncept omfattar nu 95
verkstäder och ska i
OK ekonomisk förening 19
Verksamhetsberättelse 2013/14
VOLYMUTVECKLING BENSIN, SVERIGE
Danska marknaden totalt
Q8 Danmark
1 010
1 084
3 688
3 909
4 223
4 551
1 833
1 892
2 187
172
233
238
2010
2011
2012
226
258
277
56
74
62
73
2009
2013
2013
Danska marknaden totalt
Q8 Danmark
’000 m3
’000 m3
SEK
DK
7,02
6,04
6,72
5,62
6,42
2012
2013
4,60
6,16
3,70
6,96
8,25
6,28
6,66
6,05
8,04
8,37
BENSINPRISETS* KOMPONENTER,
DANSKA MARKNADEN TOTALT
2013
’000 m3
2009
2010
2011
2012
Skatt och moms
Produktpris
* Bensin inkl. 5% låginblandning av etanol
20 OK ekonomisk förening
’000 m3
6,20
2012
2012
2013
BENSINPRISETS* KOMPONENTER,
SVENSKA MARKNADEN TOTALT
4,40
2011
2011
2012
254
253
2010
233
228
233
2009
2010
Svenska marknaden totalt
OKQ8
7,66
1 468
1 431
1 384
1 352
2009
’000 m3
VOLUMUTVECKLING DIESEL, DANMARK
1 292
51
1 129
2013
7,82
2012
5,15
2011
Svenska marknaden totalt
OKQ8
2011
1 996
220
195
168
2010
1 061
968
893
784
2009
2010
Svenska marknaden totalt
OKQ8
VOLYMUTVECKLING BENSIN, DANMARK
VOLYMUTVECKLING E85, SVERIGE
5 391
5 271
4 760
5 164
5 324
VOLUMUTVECKLING DIESEL, SVERIGE
2009
Statoil, 26,5%
OK, 25,3%
Shell, 21,4%
2 090
Q8 Danmark, 14,8%
UnoX, 12,0%
1 312
1 368
St1, 18,3%
Statoil, 30,1%
Övrigt, 0,5%
219
OKQ8, 23,4%
Preem, 28,7%
1 213
MARKNADSANDEL, DANMARK
4 845
MARKNADSANDEL, SVERIGE
2013
2009
2010
2011
Skatt och moms
Produktpris
* Bensin inkl. 5% låginblandning av etanol
Verksamhetsberättelse 2013/14
Danmark
HÅLLBARHET
ÖVRIGT
s
ar
M
ri
ua
br
Fe
i
ar
nu
Ja
ril
Ap
aj
M
ni
Ju
li
Ju
r
be
m
ce
De
r
be
m
ve
No
er
ob
kt
O
r
be
em
pt
Se
i
st
gu
Au
OK ekonomisk förening 21
VERKSAMHETSOMRÅDEN
r
be
m
ce
De
r
be
m
ve
No
er
ob
kt
O
r
be
em
pt
Se
i
st
gu
Au
li
Ju
ni
Ju
aj
M
ril
Ap
s
ar
M
ri
ua
br
Fe
i
ar
nu
Ja
Diesel
Bensin
PRISUTVECKLING, OK DANMARK
r
be
m
ce
De
r
be
m
ve
No
er
ob
kt
O
r
be
em
pt
Se
i
st
gu
Au
li
Ju
ni
Ju
aj
M
ril
Ap
s
ar
M
ri
ua
br
Fe
i
ar
nu
Ja
Diesel Etanol
Bensin
PRISUTVECKLING, OKQ8
r
be
m
ce
De
r
be
m
ve
No
er
ob
kt
O
r
be
em
pt
Se
i
st
gu
Au
li
Ju
ni
Ju
aj
M
ril
Ap
s
ar
M
ri
ua
br
Fe
i
ar
nu
Ja
Diesel
Bensin
VI ÄR OK
%
Sverige
23,4
14,8 %
PRISUTVECKLING, DANMARK
OKQ8:S MARKNADSANDEL, BENSIN
Diesel Etanol
Bensin
PRISUTVECKLING, SVERIGE
Verksamhetsberättelse 2013/14
Drivmedel och stationsrörelse
Förhöjd kundupplevelse i butiken
ger merförsäljning
I en verklighet där servicestationen allt mer
inriktas just på service och på ett bredare behov
hos bilisterna, förstärker butiken sin ställning.
I butiken ska resenären kunna koppla av och
inhandla det som behövs för bilvård och för den
fortsatta resan. Samtidigt ska butiken erbjuda
avkoppling i avstressande miljö och bra mat för
dem som vill ta en paus på stationen.
I Sverige har OKQ8 i år infört matkonceptet
Quick to go. Konceptet finns redan i Danmark
och införs nu i Sverige efter vissa anpassningar. I Danmark har Q8 infört ett anpassat
sortiment av de svenska bilprodukterna. Båda
projekten är ett bevis på synergier som åstadkommits sedan den gemensamma, skandinaviska organisationen bildades.
Quick to Go
Quick to Go är ett matkoncept som under
2013 överfördes till de svenska servicestationerna från Danmark, där det funnits sedan
22 OK ekonomisk förening
2006. Kunderna ska få en helt ny matupplevelse på stationerna i en lugn miljö med stora
fönster och bekväma sittplatser. Sortimentet
är nytt och fräscht med sallader, kycklingspett
och wraps samt smörgåsar som tillreds på
plats. De nio stationer där konceptet infördes
under året visar redan en försäljningsökning
sedan införandet.
Även ett nytt kaffekoncept kallat Beveragebaren har införts i Sverige under verksamhetsåret. Här är det kvalitetsupplevelsen av ett
kaffe i toppklass som ska erbjudas kunderna.
Kompletteringsprodukter som nybakade
muffins, frasiga wienerbröd, choklad och
vatten säljs också i baren. Beveragebaren har
utvecklats mycket fint och försäljningen har
stigit avsevärt sedan införandet i maj.
OKQ8 arbetar ständigt med produktutveckling för att kunna höja upplevelsen hos
butikskunden. Under första kvartalet 2014
kommer fler, nya produkter till alla butiker.
I större butiker med nödvändig utrustning
introduceras kvalitetspizzor, där fyllningen
ska kunna bestämmas av kunden på plats.
Utöver detta kommer nya sallader och ett nytt
hamburgerkoncept.
Verksamhetsberättelse 2013/14
%
’’
Inom OKQ8:s bilsortiment
är de egna varumärkena
mycket uppskattade och
står för mer än hälften
av omsättningen, vilket
är en mycket hög andel
jämfört med detaljhandeln
i övrigt.
VI ÄR OK
6
Andel % som OKQ8:s
bilistiska sortiment ökat
i försäljning .
VERKSAMHETSOMRÅDEN
HÅLLBARHET
varumärkesserien har många nöjda kunder
och ytterst få reklamationer. Under hösten
har serien fått en helt ny design för att andas
kvalitet och modernitet.
Bilprodukter införs på danska stationer
I Danmark, där det tidigare fanns ett mindre
bilistiskt sortiment, har OKQ8 under året
introducerat ett betydligt större sortiment
anpassat till den danska marknaden. På de tio
danska teststationer som har fått ett utökat
bilsortiment ligger försäljningsökningen på
tvåsiffriga tal och kundreaktionerna är mycket
positiva. Målet är att produkterna ska införas
successivt på alla stationer.
OK ekonomisk förening 23
ÖVRIGT
Det bilistiska sortimentet
Som en del av Quick to Go bygger OKQ8 även
om sin bilistiska avdelning. En helt ny inredning har tagits fram som har till syfte att spara
tid för kunderna. Kunderna får hjälp att hitta
och välja rätt genom tips och råd i butikshyllorna.
OKQ8:s butiker har ett brett bilistiskt
sortiment i olika prisklasser, och sortimentet
har sålt bra under året med en uppgång på
6 procent från föregående år. Inom OKQ8:s
bilsortiment är de egna varumärkena mycket
uppskattade och står för mer än hälften av
omsättningen, vilket är en mycket hög andel
jämfört med detaljhandeln i övrigt. Den egna
Verksamhetsberättelse 2013/14
Drivmedel och stationsrörelse
Strategiskt placerade automatstationer för tung trafik
International Diesel Service (IDS) har över
600 stationer i Europa som är öppna dygnet
runt. Dessutom erbjuder IDS onlinetjänster
för att underlätta kundernas korthantering och
administration.
Service för både bil och förare
IDS finns representerade i 21 länder, med över
70 stationer i Sverige, mer än 30 i Danmark
och drygt 500 anläggningar i resten av Europa.
Samtliga IDS-stationer är dygnet-runt-öppna
automatstationer med höghastighetspumpar,
väl tilltagna svängutrymmen, hög frigång och
rejäla in- och utfarter.
Många av stationerna är också så kal�lade Truck Centers med utökat serviceutbud
med till exempel vilorum, dusch, internet
och tvättmöjligheter. IDS-stationerna ligger
strategiskt placerade längs de internationella
motorvägarna och de stora nationella transportlederna samt vid gränsövergångar och i
viktiga transport- och handelscentra.
21 70
IDS finns representerade
i 21 länder.
Det finns över 70 stationer
i Sverige.
30 500
Mer än 30 stationer
i Danmark.
24 OK ekonomisk förening
Drygt 500 anläggningar
i resten av Europa.
Fokus på säkerhet
IDS satsar på kundernas säkerhet och försöker
minimera risken för rån och stöld av drivmedel genom exempelvis ett säkert kortbetalningssystem och kameraövervakning på de
flesta stationerna. De har också ett system för
att underlätta kundernas betalning av moms i
olika länder när transporterna kör över landsgränser.
En ny administrativ kundtjänst är nättjänsten iaccount där kunderna kan administrera
sina IDS-kort, exempelvis spärra och öppna
kort, ändra och återställa kortgränser, beställa
extrakort samt hantera sina konton. Kunderna får också genom iaccount tillgång till ett
antal kontorelaterade tjänster som att se sina
transakioner, ladda ner fakturainformation
och analysera finansiell information.
Diesel och miljöbränslen
Alla IDS-stationer säljer diesel, det drivmedel
som används mest inom transportsektorn.
På fler och fler stationer säljs även produkten
Adblue, en vätska innehållande ämnet Urea,
som allt oftare sprutas in i katalysatorn på moderna dieselmotorer för att minska utsläppen
av skadliga kväveoxider.
Fler och fler IDS-stationer i landet erbjuder
miljöbränslet ED95, som består av 95 procent
bioetanol och 5 procent tändförbättrare. ED95
är ett grönare alternativ för den tunga trafiken
med väsentligt minskad klimatpåverkan av
fossil koldioxid.
Fordonsgas är ett samlat begrepp för biogas
och naturgas och är ett av de renaste drivmedlen som finns i dagsläget. Allt fler fordon körs
på fordonsgas och IDS följer noga utvecklingen och erbjuder produkterna på ett antal
av sina stationer.
Verksamhetsberättelse 2013/14
O
OKUVLIGT
KURAGE
K
LÄS MER
om Maria
på omslagets
insida
” Jag har med mig engagemanget
och erfarenheten att jobba för
andra från min fackliga bakgrund.
Nu vill jag lära mig så mycket som
möjligt och verka för att vi ska bli
fler medlemmar.”
MARIA ERIKSSON-OLSSON
ÄGAROMBUD OCH SAMMANKALLANDE
FÖR REGIONRÅD 6, GÄSTRIKLAND.
OK ekonomisk förening 25
Verksamhetsberättelse 2013/14
Bilhandel Kunderna vill ha miljövänliga och bensinsnåla bilar
När OK Stockholm öppnade bilvaruhuset
(BIVA) 1964 var det en helt ny idé. Syftet var att
medlemmarna skulle få många märken under
ett tak, för att kunna jämföra priser och villkor.
Idag är bilhandel den näst största verksamhetsgrenen inom OK ekonomisk förening och
erbjuder medlemmar och kunder ett stort kunnande och bra bilalternativ. Bland annat finns
ett stort utbud av drivmedelssnåla bilar.
På en marknad där många av bolagen möter
tuff konkurrens, och i en konjunktur där
kunderna fortfarande håller hårt i plånboken,
finns det ändå mycket positivt att rapportera
från det gångna verksamhetsåret.
ANA, där bolaget i Trollhättan haft en besvärlig tid sedan Saab gick i konkurs, är på rätt
väg igen. Dotterbolaget ANA Motorcentrum
som är ett ungt företag, fortfarande under
uppbyggnad, satsar på tillväxt och resultattrenden är positiv. Ett nytt bolag, ANA Bil, har
tillkommit under året med försäljningsställen
på tre orter i Västsverige. Området är stort och
med bilmärkena BMW och MINI i sortimentet
har bolaget fått en bra start.
BIVA ser en ljusning i att nybilsförsäljningen
har stigit något i år och Biva Bergslagen ökar
försäljningen av hybridbilar och uppnår satta
mål för perioden, samtidigt som den nya
filialen i Enköping utvecklats positivt. VRT Bil
såg en växande försäljning under verksamhetsåret och Bilcity i Kristianstad ökar sina
marknadsandelar kraftigt för KIA-bilar. Bra
Bil såg en något svag start i början av perioden
men har kommit igen starkt och når i stort sett
sina mål.
26 OK ekonomisk förening
Investeringar och nya kunder
• Biva Bergslagen fick en ny större kund
under 2013 i Dalarnas Läns Landsting som
köpte 100 bilar från anläggningen i Falun.
• ANA Motorcentrum AB gjorde en hel del nya
investeringar. Bolaget förvärvade Alf Hansson Bil AB som säljer Hyundai i Lysekil. ANA
Trollhättan förvärvade BMW-verksamheten
i Uddevalla och Strömstad från Bilia Group
och den nya verksamheten fick namnet
ANA Bil AB. Det nya bolaget utökades även
med verksamhet i Trollhättan. Bolaget är
förlagt till Trollhättan, Uddevalla och Strömstad och säljer bilmärkena BMW och MINI.
• BIVA påbörjade en stor investering i BMWhallen i Falun som får en helt ny exteriör och
uppgradering av interiören. Verkstadsdelen
kommer också att förnyas.
• I Kristianstad har Bilcity bytt ut sitt datasystem som blir säkrare och mer ändamålsenligt.
• Bra Bil har gjort omfattande ombyggnationer på anläggningen i Göteborg och bytt
anläggning i Enköping. Den nya Enköpingsanläggningen är betydligt modernare och
har ett fördelaktigare läge.
Produktnyheter
• BIVA har börjat sälja fyra nya bilmärken under året: Fiat, Alfa Romeo, Lancia och Jeep.
Nya intressanta modeller har också tillkommit i form av Mitsubishi PHEV, Opel Mokka
och Chevrolet Trax.
• ANA har i Trollhättan tagit in Nya Mazda 6
och 3, Opel Mokka och Opel Insignia. ANA
Motorcentrum har Hyundai Santa FE och
ix35 kommit till. ANA Bil är nystartat med
bland annat ett brett BMW-program där nya
BMW X5 finns representerad.
• Biva Bergslagen och VRT-bil fick in en ny
Toyota Auris som 5d och KOMBI och Toyota
Auris Touring Sports (kombi) HYBRID.
Sortimentet har också utökats med en ny
Verksamhetsberättelse 2013/14
VI ÄR OK
BOLAGEN
BILMÄRKEN
ORTER
MED VERKSAMHET
ANTAL
FÖRSÄLJN.STÄLLEN
ANTAL
VERKSTÄDER
ÖVRIG
VERKSAMHET
ANTAL
ANSTÄLLDA
Opel, Chevrolet, Mazda,
Fiat samt Opels lätta
lastbilar. (Även service för
Saab och Hyundai)
Trollhättan
Vänersborg
Strömstad
3
4
ANA Motorcentrum
Säljer Hyundai, Seat,
Iveco, Isuzu och Fiat lätta
lastbilar.
Bilservice för VW, Skoda
och VW Transportbilar
Trollhättan
Stenungssund
Lysekil
Strömstad
4
4
BMW och MINI
ANA Bil
Trollhättan
Uddevalla
Strömstad
3
3
BIVA
Säljer Saab, Opel, Chevrolet, Subaru, Mitsubishi och
Nissan, BMW, KIA, Opels
lätta lastbilar samt Nissan
Transportbilar
Linköping, Falun,
Borlänge, Uppsala,
Norrköping, Örebro och
Karlskoga
7 7
Ansluten till
Meca Car
Service
210
Biva Bergslagen
Toyota
Borlänge, Falun, Västerås,
Enköping och Ludvika
41 1
Plåtverkstad
på två orter,
biluthyrning
62
Bilcity i
Kristianstad
Opel, KIA, Subaru
(inkl eftermarknad Fiat
personbilar)
Kristianstad
11 2
Plåtverkstad,
biluthyrning
33
VRT Bil (dotterbolag till Bilcity i
Kristianstad)
Toyota
Kristianstad
1
Biluthyrning
19
Bra Bil
Volvo och Renault
Upplands-Väsby, Vallentuna, Kungsängen, Bålsta,
Enköping och Göteborg
61
Tvätt och
drivmedel
170
Service för märkena VW, Seat,
Skoda och VW
Transportbilar
vid anläggningen i Trollhättan.
Mekonomenverkstad i
Trollhättan och i
Stenungssund.
96
28
31
OK ekonomisk förening 27
ÖVRIGT
På fullserviceställen erbjuds allt från försäljning av bilar och biltillbehör till verkstads- och servicetjänster.
HÅLLBARHET
1
1
Bilbyggnation,
miljöriktig
bildemontering
samt handel
med begagnade
bildelar.
VERKSAMHETSOMRÅDEN
ANA Trollhättan
Verksamhetsberättelse 2013/14
Biva Bergslagen och VRT Bil upplever ett starkt
intresse för hybridbilar hos sina kunder. Hos
ANA och Bilcity säljs främst dieselbilar, men
ANA ser också en ökad efterfrågan på gasbilar
samt en större nyfikenhet på elbilar.
Bilcity kommer att satsa på gasbilar från
Subaru i sitt sortiment och BIVA har fått in en
ny elhybrid, Mitsubishi PHEV. Biva Bergslagen
och VRT säljer hybridbilar från Toyota och
Bra Bil säljer bland annat Volvos dieselhybrid
och bilmodeller med de nya, bränslesnålare
motorerna.
ANA är med och bygger ett elfordon, en
trehjulig EU-moped vid namn Zbee.
ANLÄGGNINGAR
OK:s bilbolags försäljnings-, verkstads- och
serviceanläggningar
Trollhättan
Vänersborg
Strömstad
Stenungssund
Linköping
Uppsala
Norrköping
Örebro
Karlskoga
Framtida utmaningar och satsningar
Alla bolag fortsätter att arbeta för tillväxt och
resultatförbättringar, genom effektiviseringar
och kostnadsbesparingar men framförallt
genom att behålla och utveckla kundrelationen. Det görs stora satsningar på att förbättra
kundupplevelsen. Lokaler renoveras och
uppgraderas, men största satsningen sker på
kundbemötande och kundvård.
Falun
Borlänge
Västerås
Enköping
Ludvika
Kristianstad
Upplands-Väsby
Vallentuna
Kungsängen
Bålsta
Enköping
Lysekil
Göteborg
Toyota Rav 4 och en ny transportbil Toyota
ProAce.
• Bra Bil fick in en del nyheter från Volvo, som
hade en av sina största modellårsuppgraderingar under perioden. Bland annat kom
nya XC60, som figurerade i en lyckosam
reklamkampanj och har sålt bra. Volvo kom
också med en helt ny motorfamilj av bränslesnålare motorer, VEA/Drive-E. Renault
lanserade under året flera nya modeller,
bland annat Capture som är en liten crossover som fått höga försäljningssiffror.
Miljövänliga alternativ
Den sammanfattade uppfattningen hos
bilbolagen är att bilkonsumenten idag är miljömedveten och vill ha en bil som är bränslesnål och inte släpper ut för mycket koldioxid,
däremot är man inte så intresserad av om den
är klassad som miljöbil eller inte.
28 OK ekonomisk förening
Marknad och trender
Bolagen verkar generellt på en marknad med
hård konkurrens och små marginaler där oron
för världskonjunkturen har påverkat även
svenska kunder. Ändå ser flera bolag fram
emot 2014 med tillförsikt.
När det gäller produkttrender så ser bolagen
en ökning i efterfrågan av mindre bilar, även
små ”stadsjeepar”, och fyrhjulsdrivna fordon.
Det stora intresset för hybridbilar verkar också
hålla i sig.
ANA är med och bygger ett elfordon, en trehjulig EU-moped vid namn Zbee.
O
OUZINE
KETTANE
K
Verksamhetsberättelse 2013/14
LÄS MER
om Ouzine
på omslagets
insida
”Jag är stolt över att få jobba som
ägarombud för ett företag som är
knivskarpt i affärssammanhang och
samtidigt kan behålla och utveckla
folkrörelseprofilen och samhällsengagemanget. ”
OUZINE KETTANE
ÄGAROMBUD OCH SAMMANKALLANDE FÖR
REGIONRÅD 11, NORDVÄSTRA STOCKHOLM
OK ekonomisk förening 29
Verksamhetsberättelse 2013/14
Media OK-Förlagets motortidningar växer digitalt
Den smått revolutionerande tekniska utvecklingen under de senaste åren har även påverkat
hur OK-Förlagets motorintresserade kundkrets
tar till sig information. För att möta detta satsar
OK-Förlaget digitalt.
Den nya tekniken har gjort att såväl läsare som
annonspengar förflyttats från tryckta medier
till digitala kanaler.
Den smarta telefonen finns alltid med, och
ökningen av mediekonsumtionen sker idag
uteslutande via skärm. Med detta förändras
också förutsättningarna för både redaktion
och annonsörer att nå sina kunder.
För att svara upp mot läsarens behov satsar
OK-Förlaget på att utveckla sina webbplatser
och att anpassa dem så att de ska fungera även
för läsning på smarta mobiler. Webbplatserna
30 OK ekonomisk förening
för de olika titlarna är inte bara en annonskanal, de är också den första kontakten för
många läsare med OK-Förlagets varumärken.
Genom dem kan redaktionerna effektivt
marknadsföra egna tjänster och eget material,
och platserna kan också fungera som språngbräda till förlagets övriga tjänster.
Samtidigt som respektive tidning utvecklat
sin egen webbplats har förlaget även byggt
nätverket Motorvärlden, vilket är en samling
webbplatser med motorinriktning där OKförlaget kan erbjuda annonsörer möjlighet att
nå ett mycket stort antal människor.
Att tekniken för att ta till sig information
förändras gör inte att bra journalistik blir
mindre viktig för OK-förlaget. Företaget har
starka varumärken med hög trovärdighet, och
kärnvärdena är professionalism, kompetens
och hög kvalitet. Målet är att leverera intressanta artiklar oavsett teknik.
Verksamhetsberättelse 2013/14
VIKTIGA HÄNDELSER
UNDER ÅRET
PRODUKTTEST SPORTIGA GATSTÖVLAR PROV MV AGUSTA 800 DRAGSTER
Husbilar flockas NYA KABE X740 LXL
i Hornborgasjön
#04
SÄSONGSSTART
2014
SUPERTEST
VI ÄR OK
Under 2013 har samtliga titlar fått egna appar anpassade för Android och Apple iOS.
Genom dessa distribueras och säljs digitala
utgåvor i format som är anpassade för mobiltelefoner och surfplattor. Pilotprojekt
med att sälja artiklar styckevis har genomförts samt försök med produktioner som
enbart distribueras digitalt. För att nå ut
med dessa och kommande digitala projekt
är förlagets webbplatser av största vikt.
Tidningen MC-Nytt lades ner under 2013
men läsarna kunde föras över till förlagets
andra motorcykeltidning; Bike.
FYNDA
Begvagn för 89 000 kr
PROVKÖRD
Nummer 1• 2014 • PRIS 89 KR
99 DKK, 99 NOK, 9,90 EUR
www.klassiker.nu
ITALIENSKA
LIGAN 1959
BMW R 1200 RT HAR
BLIVIT ÄNNU BÄTTRE
Ready to race – med hoj!
Extra!
NY DUCATI PROVKÖRD
MONSTER 1200 S
MONARK
PROTOTYP?
Mystisk Monarped
Nr 4.14
SÅ KÖR DU ÄNNU FORTARE I REGN
DRÖMRESA Hänförande vyer längs turistväg E 10
BEGAGNATGUIDE
31
KAWASAKI Z 1000
RUSCH
TURBOIKON
Fornfynd
på Gotland
100
sidor välfyllt
vårnummer
LOFOTEN I NORGE
KÖRSKOLA DEL ÅTTA
Bianchi-Puch: en av 20 i unik samling
Pris 64 SEK
Finland 8 EURO
Norge 74 NOK
SUZUKI XN 85
RESMÅL
Hornborgasjön
Orsa Björnpark
Sjönära fricamping
Kustriksvägen
Fiske i Saltströmmen
Ardèche i Frankrike
RAPIDO 640 F
FENDT OPAL 560 SRF
KABE x 740 LXL
BÜRSTNER VISEO i 690 G
TEST 4 X SUPERSPORT PÅ GELLERÅSEN NYHET CCM 450 ADVENTURE
TOURING ÖSTERGÖTLAND DUELL SUZUKI C 1500 T VS MOTO GUZZI
001_MOPED_0114_n 1
2014-02-21 17:59
KLASSIKER
MOPED
TIDSAM 0817-04
7
04
38808 1 707906
2014-02-19 16:37
Vin och god mat i trakterna av Ardèche
001_HOHSE_0414_n 1
VI BILÄGARE
KLASSIKER
RIKSETTAN
BIKE
Sveriges största
biltidning. VI BILÄGARE är marknadens mest populära
biltidning sett till
upplagan. Tidningen grundades redan
1930. Bilekonomi
och praktisk nytta är
ledorden. Tidningen
skriver om nya och
begagnade bilar,
provkörningar,
granskningar och
tester av bilar, tillbehör och verktyg,
gör-det-själv-tips,
resereportage och
avslöjande reportage. Tidningen
finns även som
digital version.
Den unga tidningen
om gamla bilar
och motorcyklar
från 1945 till 1989.
I Klassiker kan du
läsa om det mesta
som rör klassiska
fordon. Här hittar
du körbarhet, kvalitet, krom, stil och
elegans. Tidningen
startades 2004 och
första upplagan fick
tryckas i dubbel
upplaga. Succén
fortsätter.
En upplevelsetidning byggd på
nostalgi. Redan efter
första numret 2005
utsågs tidningen
till Sveriges bästa
tidskrift. Läsarna
använder tidningen
som nostalgisk
guidebok till kurviga
vägar och övergivna
platser. Tidningen
gör reportage längs
de gamla klassiska
Riksvägarna i hela
Sverige och ibland
även längre än så.
De gamla motellen,
bensinmackarna
och folkparkerna
från 50-talet presenteras i stora bildreportage. Under 2013
ökades utgivningen
från fyra till fem
nummer per år.
Nordens ledande
motorcykeltidning.
Tidningen har de
mest omtalade testerna på marknaden
av motorcyklar och
tillbehör. Reseskildringar, teknik och
racing är andra viktiga byggstenar. OK
förvärvade tidningen 2006. Den tryckta
tidningen ges ut i
Sverige, Finland och
Norge. I samtliga tre
länder finns också
en digital version. I
januari 2013 lanserades en gratis app
för smarta mobiler
och läsplattor.
2014-03-11 09:43
HUSBIL
& HUSVAGN
För dig som vill ha
ett bekvämt och
härligt mobilt liv
med mycket upplevelser. OK startade
tidningen 2008.
Efter fyra år på den
svenska marknaden
har tidningen blivit
en av de viktigaste
aktörerna inom
husbil och husvagn.
Tidningen vill vara
först med nyheter
om det mobila livet
och ingående tester
av husbilar, husvagnar och tillbehör.
Guidar dig också
bland spännande
resmål och upplevelser. I Finland
finns systertidningen Camper.
Målet är att leverera intressanta
artiklar oavsett teknik.
ÖVRIGT
’’
Bike 4. 2014
Pris: 79 SEK
Finland: 9 €
www.bike.se
HÅLLBARHET
Ett måste för alla
mopedälskare.
Tidningen handlar
om mopederna från
de gyllene åren.
Läs om drömåken,
entusiasterna, de
galna resorna, de
roliga prylarna. En
tidning med känsla,
körglädje och en
gnutta smygtrim.
Första numret
kom ut i butikerna
i november 2012
och blev genast en
succé.
001_BIKSE_0414_n 1
SYDFRANSK
ROMANTIK
PR
ISER
RE NA
JÄ SK
LT IL
! JER
NY CUSTOMCRUISER FRÅN TRIUMPH
ROYAL
ENFIELD
04
THUNDERBIRD LT
Boardtrack-feber
på svenska
landsbygden.
26 mil på
vidriga
sadlar.
TA
K
I T BO
ES X
T AR
UPPLEV INDIEN PÅ
RESAN
7 3 88 4 3 2 806 40 1
VI LACKAR
DAKOTAN
DINOBLÅ
TIDSAM 4328-04
388446 008907
7
TIDSAM 4460-01
0 1
FLAKMOPPEN
RULES
Mopeden som byggde Sverige
Drog du åt ?
handbromsen
VERKSAMHETSOMRÅDEN
KISTAMÄSSAN
Besöksrekord på
sidor resor!
OK ekonomisk förening 31
Verksamhetsberättelse 2013/14
Energi Växande
marknad för pellets
Inom OK ekonomisk förening finns två
pelletstillverkande bolag i Laxå och Edsbyn.
Biobränslet möter en ökad efterfrågan på
marknaden samtidigt som bolagen arbetat
med organisation och inköp och är på god
väg mot lönsamhet.
OK ekonomisk förenings verksamhet inom
biobränsleområdet bedrivs av det helägda
dotterbolaget Norrtull Energi AB.
Produktionen av pellets sker genom de två
fristående dotterbolagen Laxå Pellets AB och
Helsinge Pellets AB, med tillverkning i Edsbyn.
Därutöver ägs även en mindre andel i etanolproducenten SEKAB.
10
%
Andel av pelletstillverkningen som exporterades
till Danmark.
32 OK ekonomisk förening
Produktion och försäljning
Pellets är en energieffektiv bioråvara av torkat
och sammanpressat sågspån, och används
för uppvärmning av fastigheter, bostäder och
idag också allt fler industrier.
Produktionen av pellets sker i två fabriker
– en i Laxå kommun och en i Edsbyn. Den
samlade produktionskapaciteten är 160 000
ton pellets. Kunderna är villaägare, närvärmecentraler, fjärrvärmeanläggningar, ägare
av kommersiella och offentliga fastigheter,
flerbostadshus och industrier. Villaägarna är
för närvarande den största kundgruppen för
företagets pellets, men försäljningen till olika
industrier är växande.
Företagets pellets säljs i Sverige och Danmark. Höga transportkostnader gör det olönsamt att exportera till andra EU-länder.
Produktionen och förädlingen av etanol till
biodrivmedel och gröna kemikalier sker i ett
raffinaderi i Domsjö utanför Örnsköldsvik där
det också ligger en demonstrationsanläggning. Dessutom importeras en viss mängd
etanol. Kunderna är av alla storlekar – från
stora oljebolag som OKQ8 till små ekonomiska
föreningar med ett enda tankställe.
Utvecklingen under 2013/14
Efter ett omfattande arbete i bolaget är verksamheten på rätt väg. Sedan förra året har
företaget fått en mer flexibel organisation som
kan följa svängningarna i efterfrågan bättre.
Lagernivåerna har ökat men råvarukostnaden
har sjunkit med cirka 30 procent. Detta har
inneburit en väsentlig resultatförbättring.
Under året producerade fabrikerna tillsammans mellan 90 000 och 100 000 ton. Ungefär
10 procent av tillverkningen exporterades till
Danmark.
En nyhet för verksamhetsåret är att även 6
mm-pellets har börjat produceras som komplement till redan tillverkade 8 mm-pellets.
Dessa mindre pellets är tänkta för pelletskaminer och har tagits väl emot. Efter det första
produktionsåret utgör de cirka 5 procent av
omsättningen.
Resultatet (efter finansiella poster) från
pelletsbolagen har gått från -80 miljoner SEK
2012 till cirka -18 miljoner SEK 2013.
Marknadsutveckling
Inom EU är det långsiktiga målet att 20
procent av all kraftgenerering ska baseras
på förnybara bränslen år 2020. Detta driver
idag efterfrågan inom EU, som ökar för varje
år. Efterfrågan var 2012 12 miljoner ton och
2013 beräknas den uppgå till cirka 14 miljoner
ton. Inom tre år beräknas den ligga på över
20 miljoner ton. Speciellt hög är efterfrågan i
England som började relativt sent med att fasa
ut kolkraften och därför måste öka takten för
att nå EU-målet.
Idag finns en större efterfrågan än produktion i Sverige, men inhemska tillverkare
har konkurrens från nordamerikanska och
ryska exportörer. Även minskade skattelättnader, och därmed högre priser, för olja,
kol och naturgas ökar efterfrågan på pellets.
Skiftande väderförhållanden påverkar också
och gör att försäljningen kan variera en del
år från år.
Verksamhetsberättelse 2013/14
’’
HELSINGE PELLETS
PELLETS
ETANOL
E85
Pellets är ett biobränsle
som består av sammanpressade trärester
i form av små stavar,
6-12mm i diameter.
Råvaran som används
i OK:s fabriker består
av gran och furuspån
från sågverk i fabrikernas närområden
och innehåller inga
tillsatser. Man eldar
dessa med pelletsbrännare i en pelletskamin,
vanlig panna eller i en
panna med integrerad
brännare. Den levereras
till kund i bulkbil eller i
säckar på pall.
Etanol framställs
genom att socker jäses
till alkohol. Som råvara
används främst odlade
jordbruksprodukter
som spannmål, sockerrör och majs. Andra
generationens etanol
framställs av cellulosafibrer som finns i
restprodukter från skog
och jordbruk, som till
exempel träflis, halm
och sockerrörsblast. I
raffinaderier delas råvaran upp i sina beståndsdelar och ur processen
erhålls cellulosa, lignin
och biogas. Cellulosan
spjälkas upp i olika
sockerarter och jäses till
alkoholen etanol.
E85 är ett biodrivmedel
för bensinmotorer som
sommartid består av
85 procent bioetanol
och 15 procent bensin.
Under vintern ökas
bensinandelen med ca
5-10 procent för att få
bättre startegenskaper
i kyla.
ED95
ED95 är ett biodrivmedel för dieselmotorer
i framförallt tung
trafik. Den består av 95
procent etanol och fem
procent tändförbättrare.
HÅLLBARHET
Helsinge Pellets bildades 2006 och är en
stor producent av bränslepellets, med
en tillverkning på cirka 40 000 ton/år.
Detta räcker till uppvärmning av cirka
6 000 småhus, och motsvarar nästan
20 000 m3 villaolja. Pelletsfabriken ligger
i Edsbyn, en ort i Ovanåkers kommun
i Hälsingland. Fabriken har varit i drift
under andra ägare sedan 1992.
BIOBRÄNSLEN
VERKSAMHETSOMRÅDEN
Laxå Pellets bildades 2004 och är en av
Sveriges större producenter av bränslepellets, med en tillverkningskapacitet
på cirka 110 000 ton/år. Denna volym
räcker till uppvärmning av cirka 15 000
småhus, och motsvarar drygt 45 000
kubikmeter villaolja. Fabriken ligger i
Röfors, ett samhälle i Laxå kommun i
utkanten av Tivedsskogen. Det geografiska läget ger närhet till större delen av
Sveriges befolkning.
VI ÄR OK
LAXÅ PELLETS
Villaägarna är för närvarande den största kundgruppen
för företagets pellets, men
försäljningen till olika industrier är växande.
SEKAB HOLDING
ÖVRIGT
SEKAB producerar och importerar
bioetanol – etanol som de förädlar till
både förnybara biodrivmedel och gröna
kemikalier. I Domsjö utanför Örnsköldsvik ligger bolagets bioraffinaderi och
en demonstrationsanläggning. Här har
SEKAB bland annat utvecklat en metod
för att framställa etanol av cellulosafibrer som finns i restprodukter från skog
och jordbruk, som till exempel träflis
och sockerrörsblast. Cellulosa finns i
stora mängder och konkurrerar inte
med matproduktion.
OK ekonomisk förening 33
Verksamhetsberättelse 2013/14
Konsult och förvaltning
Bedege utvecklas tillsammans
med kunden
IT-bolaget Bedege vill bygga partnerskap med
sina kunder. Kvalitet och engagemang präglar
arbetet med såväl systemlösning som förvaltning och utveckling. Driftsäkra butikssystem är
livsviktiga för butikerna. Det vet Bedege efter
28 år i branschen.
NYA AVTAL OCH
HÄNDELSER 2013
• J Lindeberg skrev den
16 oktober ett interimsavtal med Bedege.
• Den 8 mars blev
det klart att Bedege
levererar affärssystemlösning, servrar och
hårdvara till Victoria’s
Secrets nyetablerade
Sverigebutiker.
• En ny webbplats introducerades 5 mars.
34 OK ekonomisk förening
Bedege har två huvudsakliga erbjudanden;
det första är en, för butikskedjan eller restaurangkedjan, verksamhetsanpassad lösning
med antingen ett komplett affärssystem i botten eller med en kassalösning helt integrerbar
med befintligt affärssystem.
Det andra erbjudandet består i Bedeges
förvaltningsåtagande till sina kunder vilket
omfattar genomgripande support-, serviceoch depåtjänster.
Bedege tillhandahåller verksamhetssystem
för kundernas butiker och centrala miljöer. De
levererar såväl mjukvara som hårdvara, olika
e-handelssystem, molntjänster, support och
service. Lösningarna baseras på standardapplikationer från Microsoft, där Bedege är
certifierad partner, med huvudinriktning på
Microsoft Dynamics NAV. Vidare är företaget
huvudpartner i Sverige till LS Retail och använder deras butiks- och kassalösning, som är
en tilläggsprodukt till Microsofts affärssystem.
Lösningen finns idag i fler än 46 000 kassasystem hos 1 200 företag runt om i världen.
Bedege är också generalagent för japanska
Toshibas kassahårdvara.
Bedege har en vältrimmad organisation
med handplockade och certifierade verksamhetskonsulter, utvecklare, supporttekniker,
servicepersonal och projektledare – alla med
erfarenhet från detaljhandeln.
Bedeges styrka ligger inte bara i mjukvarulösningen utan i det totala förvaltningsåtagandet. Med ett omfattande support-,
service- och depåpaket kan Bedege erbjuda
ett komplett systemåtagande, varje dag under
hela året, från tidig morgon till sen kväll.
Kunder
Bedege arbetar för långa kundrelationer och
bemödar sig om att hålla kvalitet såväl i första
leveransen som i förvaltning och utveckling av
uppdraget.
Bedeges enskilt största kund är OKQ8 där
de svarar för stationsdriften på IT-sidan för
samtliga stationer i Sverige. Andra exempel på
kunder är välkända företag som till exempel
Life, Pocket Shop, NK, Smycka, Stjärnurmakarna, Compass Group, Nille, DesignTorget
och nytillkomna J Lindeberg och Victoria’s
Secret.
Året som gått
Bedege har haft ett hyggligt år men ändå inte
i linje med förväntningarna, baserade på föregående års goda resultat. Bolaget har märkt
försiktighet i såväl uppdrag och projekt hos
befintliga kunder som på nyetableringsmarknaden.
Stort fokus har därför legat på att rekonstruera och utöka försäljningsorganisationen. Nya
processer och rutiner har implementerats
och organisationen har även förstärkts med
nya, namnkunniga personer. Vidare inleddes
ett arbete med att bredda produktportföljen
genom att bygga nya partnerskap. Företaget
har också påbörjat en varsam omorganisation
för att bli starkare på sikt.
Verksamhetsberättelse 2013/14
O
OBOTLIG
KOOPERATÖR
K
LÄS MER
om Sune Hylén
på omslagets
insida
”Jag skulle vilja säga att jag är en
sann kooperatör. Jag tycker om
det gemensamma engagemanget,
att kunna förändra och förbättra
saker tillsammans. Det finns en
väldig kraft i det.”
SUNE HYLÈN
ÄGAROMBUD OCH SAMMANKALLANDE
I REGIONRÅD 28, SÖDRA SKÅNE
Verksamhetsberättelse 2013/14
Fastigheter
Nya idéer för effektiv
energianvändning utvärderas
Det började med en önskan om oberoende och
kontroll över de egna fastigheterna. Idag har
dotterbolaget Fastighets AB Norrtull ett 30-tal
fastigheter över hela landet från norr till söder.
Miljöfokus är tydligt och bolaget arbetar aktivt
med energisparåtgärder och annat som minskar fastigheternas miljöpåverkan och sparar
pengar åt både bolaget och hyresgästerna.
95
%
Uthyrningsgrad: 95%
OK ekonomisk förenings dotterbolag Fastighets AB Norrtull har ett fastighetsbestånd på
över 500 000 kvm från Borlänge i norr till
Sturup i söder och är en betydande aktör på
svenska fastighetsmarknaden. Fastighetsportföljen är väldigt varierad med kontorslokaler
mitt i storstaden, bensinstationer utefter de
stora trafiklederna och logistikhallar med
utrymme för de riktigt stora företagen som
exempel. Fastigheterna används huvudsakligen av koncernens egna bolag men har även
andra hyresgäster.
Verksamheten under 2013/14
Under året har verksamhetens resultat varit i
enlighet med budget och bolaget har inte köpt
eller sålt några fastigheter.
Projekt
• En energiinventering av samtliga fastigheter
har gjorts och energibesparande arbeten
har påbörjats. Bland annat har ett stort
energiprojekt startat i före detta Bilcityhallen i Kristianstad.
• Utbyggnad av Toyota i Falun pågår.
• LED-belysning i fastighetsbeståndet samt
trimmade drifttider i samtliga fastigheter
har införts, vilket har resulterat i sänkta
energikostnader.
Marknadsutveckling
Fastighets AB Norrtull upplever att marknaden för uthyrning generellt har varit stabil
under första hälften av 2013 men att den nu
nått en topp, och att kvadratmeterpriserna har
gått ner något under andra hälften av 2013.
Kontorslokaler på 2-300 kvm inom Stockholms tullar är de mest efterfrågade, men det
är också i Stockholm som flest lokaler står
tomma.
För Fastighets AB Norrtull var uthyrningsgraden den samma som förra året, 95 procent.
Bolaget tycker sig se en liten avmattning i
Stockholmsregionen och en försiktig ökning i
Laxå. Lokalerna i Laxå logistikpark drabbades
förra året av hyresgästernas minskade behov
av lagerytor, men i år har bolaget tecknat ett
nytt, större hyresavtal på orten. I Kristianstad
har också två nya hyresgäster kommit till i den
före detta Bilcity-hallen.
Fokus framåt
Målen framöver är att fortsätta med energiåtgärder samt att hitta nya idéer för att spara
energi i fastigheterna. Bolaget kommer att
titta vidare på, och utvärdera, installation av
sol- och ljusceller på fastigheterna för att på
så sätt bli självförsörjande med el på dagtid.
Belysningen ska också bytas ut till LED-teknik
överallt där det är lämpligt.
Läs mer om våra fastigheter på:
www.norrtull.nu
36 OK ekonomisk förening
O
OVANLIG
KARISMA
K
LÄS MER
om Ines
på omslagets
insida
”Det finns inget företag i branschen
som drivit miljöfrågorna tillnärmelsevis lika engagerat och bestämt
som OK. Och jag är glad och stolt
över att vara en del av detta.”
INES UUSMANN
STYRELSEORDFÖRANDE
I OK EKONOMISK FÖRENING
Verksamhetsberättelse 2013/14
Hållbarhet Vi arbetar även
för framtida medlemmar
Historiskt har OK ekonomisk förening satsat
långsiktigt och varit med om att bygga samhället. Gröna innovationer har varit en viktig del
i det. Föreningen har ofta varit först med att
införa miljövänliga alternativ, och hållbarhetstanken tar vi med oss både i förhållningssättet
till miljön och till samhället i övrigt. Det ligger
även i OK ekonomisk förenings uppdrag att ta
ansvar för våra medlemmars engagemang,
därför ska vi också ha en sund ekonomi som
gör oss oberoende och garanterar föreningens
överlevnad på sikt.
MEDLEMMARNA/ ÄGARNA
MEDARBETARE
FACKFÖRBUND
KUNDER
SAMARBETSPARTNERS
BRANSCHORGANISATIONER
INTRESSEORGANISATIONER
LEVERANTÖRER
ENTREPRENÖRER
MYNDIGHETER/ POLITISKA BESLUTSFATTARE
38 OK ekonomisk förening
OK EKONOMISK FÖRENINGS INTRESSENTER
FÖRTROENDEVALDA
VAD ÄR HÅLLBARHET FÖR OK?
Miljöansvar
OK ekonomisk förenings verksamhet påverkar
i stor utsträckning miljön. Fossila drivmedel
och bilism har under lång tid varit en av de
stora bidragande orsakerna till koldioxidutsläpp och växthuseffekten. Att arbeta för en
hållbar utveckling är därför en av föreningens
viktigaste uppgifter.
Socialt ansvar
OK ekonomisk förening känner ett socialt
ansvar gentemot medarbetare och det övriga
samhället. Medarbetarnas hälsa och säkerhet
prioriteras och tillsammans med leverantörer
och samarbetspartner verkar föreningen för
en positiv samhällsutveckling.
Ekonomiskt ansvar
Att föreningen har en sund ekonomi är
grunden för självständighet och långsiktig
överlevnad. OK ekonomisk förening tar sitt
ekonomiska ansvar, och verksamheten bidrar
med ekonomisk nytta för såväl medarbetare
och medlemmar som för leverantörer och
samhället i övrigt.
Verksamhetsberättelse 2013/14
’’
CSR-rådet koordinerar hållbarhetsarbetet
Ett ytterligare uttryck för att ledningen lägger
stor vikt vid hållbarhetsarbetet är bildandet
Hållbarhetsprojekt
Hållbarhetsprojekt inom OKQ8 ska vara
långsiktiga, skapa ett engagemang och
vara mätbara. Exempel på större hållbarhetsprojekt under året är en ny gemensam
uppförandekod (Code of Conduct) för den
skandinaviska organisationen, ansökan om
medlemskap i FN:s Global Compact och ett
praktikprogram för arbetslösa ungdomar.
Läs mer under Samhällsansvar, sid 44.
HÅLLBARHET
Fusionen tog hållbarhetsarbetet
ett steg längre
Den nya skandinaviska organisationen ser
arbetet med miljö, etik och mänskliga rättigheter som förutsättningar för framgång,
och ägarna stödjer och prioriterar uttryckligen
det omfattande hållbarhetsarbete som sker i
bolaget. Ett uttryck för detta är satsningen på
en nyinrättad CSR-avdelning för den skandinaviska marknaden vid sidan om redan
etablerade funktioner inom hälsa, miljö och
säkerhet. Avdelningens arbete ska lyfta fram
och stärka företagets hållbarhetsarbete.
Olika styrkor kompletterar varandra
OKQ8 har sedan länge många medarbetare
i organisationen som besitter stor kunskap
inom miljö- och hållbarhet. Genom sammanslagningen med Q8 i Danmark, som traditionellt är duktiga på samhällsfrågor och socialt
ansvar, har organisationen stärkts ytterligare
genom erfarenhets- och kunskapsutbyte.
VERKSAMHETSOMRÅDEN
En av OK ekonomisk förenings största miljöpåverkande verksamheter är drivmedelsverksamheten som ligger i bolaget OK-Q8
AB. Bolaget ser miljö- och hållbarhetsarbetet
som en viktig del av sitt samhällsansvar och
vill underlätta för medlemmar och kunder att
göra hållbara val i vardagen.
av ett CSR-råd, där ett antal högre chefer i organisationen engageras för att säkerställa att
hållbarhetsarbetet samordnas och prioriteras.
I rådet ingår, förutom Head of Communication & CSR, Head of SSHE (hälsa, miljö och
säkerhet), Head of Marketing, Head of HR,
Head of Real Estate & Network samt Director
Logistics SSHE & IT.
VI ÄR OK
HÅLLBAR BILISM
Genom sammanslagningen
med Q8 i Danmark, som
traditionellt är duktiga på
samhällsfrågor och socialt
ansvar, har organisationen
stärkts ytterligare genom
erfarenhets- och kunskapsutbyte.
VÄRDEKEDJA
VÄRDEKEDJA
Förädling av oljeoch energiprodukter
Detaljhandel
och försäljning
Eftermarknad
Produktion av :
Etanolprodukter
Pelletsprodukter
Smörjoljeprodukter
Försäljning av:
Drivmedel
Bilar
Biltillbehör
Mat- och kioskprodukter
Hyrbilar
Pellets
Motortidningar
Begagnade bilar
Verkstadstjänster
Bilservice
OK ekonomisk förening 39
ÖVRIGT
Röda pilar: de delar
i värdekedjan där
OK är aktiv
Produktion
av råvaror
Verksamhetsberättelse 2013/14
Hållbarhet Miljöansvar
OK ekonomisk förenings miljöarbete tar sig
olika uttryck, som att hitta nya, hållbara sätt
att köra bil, transportera gods, värma bostäder
och lokaler, använda energin mer effektivt
samt att sälja och hyra ut miljöbilar.
Föreningens verksamhet påverkar i stor
utsträckning miljön. Fossila drivmedel och
bilism har under lång tid varit en av de största
bidragande orsakerna till koldioxidutsläpp
och växthuseffekten som drabbar vår jord. Att
arbeta för en hållbar utveckling är därför en av
OK ekonomisk förenings viktigaste uppgifter.
Ända sedan mitten av 1950-talet har föreningen varit tydlig i sitt ställningstagande för
miljön. Många viktiga framsteg har gjorts och
föreningen har tagit merparten av de gröna
initiativen inom de branscher vi är verksamma. Bland annat har OK ekonomisk förenings
bolag under många år lett arbetet med att göra
alternativa drivmedel och bränslen tillgängliga. Vi har idag ett stort utbud av produkter
och tjänster som bättre bidrar till en hållbar
framtid än dess föregångare.
LÄS MER
OKQ8 Sveriges
Hållbarhetsredov.
www.okq8.se
Q8 Danmarks
CSR-rapport:
www.q8.dk
40 OK ekonomisk förening
2013/2014
MAJ
Under 2013
byggdes
OKQ8:s första drivmedelsstation i Skåne med
energieffektiva lösningar
och hållbara materialval.
Stationen har flera miljöinnovationer och drivs
med 50 procent mindre
energi än en vanlig
station. Stationen med
OKQ8:s helt nya koncept
och design invigdes i
Glumslöv under maj.
APR
I april invigdes
ett nytt tankställe för fordonsgas
på OKQ8:s station
på Tegeluddsvägen i
Fittja. Det är den sjunde
stationen som tillhandahåller fordonsgas i
regi av OKQ8 i Stockholmsregionen. Syftet
är att minska koldioxidutsläppen och erbjuda
hållbara val till OKQ8:s
kunder.
Miljöaktiviteter
under 2013/2014
första plats i kategorin
drivmedelsvarumärken.
MAJ
OKQ8, Renova,
DHL Freight
och Volvo Lastvagnar
inledde i maj ett tvåårigt
samarbetsprojekt.
Projektet går ut på att,
med omfattande tester,
ta reda på hur OKQ8:s
Diesel BioMax påverkar
lastbilars prestanda
och komponenter.
OKQ8:s 100-procentigt
syntetiska diesel har förutsättningar att reducera
dagens koldioxidutsläpp
med upp till 90 procent.
JUN
I juni invigde
OKQ8 den åttonde stationen som
erbjuder fordonsgas i
Stockholmsregionen.
Den nya stationen ligger
i Haninge och är ytterligare ett steg mot en mer
hållbar bilism.
MAJ
I maj blev det
klart att konsumenterna, för tredje året
i rad, uppfattar OKQ8
som bäst på miljöarbete
och socialt ansvarstagande bland drivmedelsbolagen. I Sveriges
största varumärkesundersökning om hållbarhet, Sustainable Brand
Index, bedömdes totalt
228 varumärken av
9 000 konsumenter.
OKQ8 hamnade på
NOV
I november
invigdes ytterligare en OKQ8-station
med tydlig hållbarhetsprofil i det nya handelsområdet Airport City vid
Landvetter. Förutom att
stationen erbjuder förnybara drivmedel som
el och gas, har hållbara
material använts vid
byggandet. På taket finns
sedumväxter och solceller som producerar el till
stationen. Bergvärme
och frikyla används för
uppvärmning respektive
kylning. Den nya stationen använder hälften så
mycket energi som en
traditionell station.
NOV
OKQ8:s Diesel
BioMax blev
i november utsedd
till Årets Miljöinitiativ
under Återvinningsgalan
2013. Diesel BioMax är
en till 100 procent syntetisk diesel som kan reducera koldioxidutsläpp
med upp till 90 procent.
Drivmedlet testas just
nu i samarbete med
DHL Freight, Renova och
Volvo Lastvagnar.
DEC
SEP
På Q8:s station i
Farum, nordväst
om Köpenhamn, introducerades i september
ett nytt koncept för
cykelvård, en cykelvårdplats, där cyklisterna kan
rengöra och serva sin
cykel.
OKQ8:s hållbara
drivmedelsstation i Häggvik, Sollentuna certifierades i
december som GreenBuilding partner. Kravet
för en certifiering är att
byggnaden använder 25
procent mindre energi
än tidigare eller jämfört
med de rådande nybyggnadskraven.
Verksamhetsberättelse 2013/14
VI ÄR OK
2000-TALET
• OKQ8 är första drivmedelsbolaget i Sverige,
troligen i världen, som
startar en försöksverksamhet med källsortering på stationerna.
2001
2002
• Miljöbilar av hybrid
och etanoltyp introduceras i OKQ8 Hyrbilars
vagnpark.
• Logistikavdelningen
och smörjmedelsfabriken Petrolia AB certifierar sina miljöledningssystem enligt ISO 14001.
• OKQ8 i Sverige är
först med att tillsätta
fem procent etanol i all
95-oktanig bensin på de
egna depåerna.
• Samarbete med Syd-
• Drivmedelsstationerna
fastställer energisparprogram och sätter upp
lokala miljömål.
• En kampanj genomförs i syfte att uppmana
bilförare att köra med
rätt däcktryck för att
minimera bränsleförbrukningen.
2005
• Europas största etanolstation – OKQ8 Globen
i Stockholm – invigs
med etanol i samtliga
pumpar.
2007
• OKQ8 erbjuder,
tillsammans med sina
samarbetspartner, över
280 etanolpumpar, flest
i Sverige.
• Antalet miljöbilar* i
hyrbilsflottan passerar
50 procent.
• OKQ8 säljer bara certifierad etanol, E85, som
uppfyller nya stränga
krav.
• OKQ8 serverar enbart
rättvise- och kravmärkt
kaffe på sina stationer.
• 73 procent av alla tjänstebilar är miljöbilar*.
• IDS öppnar Sveriges
första 100-procentiga
RME-anläggning för
tung trafik i Kalmar.
2009
• RME införs på flera
stationer, depåer och
IDS-anläggningar.
• Andelen miljöbilar* når
80 procent på personbilssidan. Möjligheterna
att erbjuda biogasbilar
och eldrivna bilar utreds.
• Hållbarhetssatsningar
som exempelvis Viskogen, klimatkompenseringar, Clean Truck,
energibesparingar och
biogasnätssamarbete
med E.ON genomförs.
• OKQ8 har 93 procent
miljöklassade* hyrbilar.
Det är bäst i branschen.
Även klimatkompensering av hyrbilar sker.
• Vi leasar enbart miljöbilar som personbilar.
• OKQ8 har 41 biogasstationer.
• ED95-anläggning i
Jordbro invigs.
• Tre tankbilar som
levererar drivmedel till
stationerna är RMEtankbilar.
2011
• Europas första hållbara drivmedelsstation
färdigställs av OKQ8
och ligger i Häggvik, Sollentuna. Solpaneler och
regnvatten till biltvätt,
solceller för elproduktion, snabbladdning av
elbilar och sedumtak är
några av miljöattributen
på stationen. Stationen
förbrukar 50 procent
mindre energi än en normal drivmedelsstation.
2012
• Q8 Danmark blandar
in 5 procent etanol i
bensinen och 7 procent
i dieseln för att minska
koldioxidutsläppen.
• Biltvätthallarna
fortsätter att byggas om
i Sverige för att minska
*) enligt då gällande miljöbilsdefinition
OK ekonomisk förening 41
ÖVRIGT
2003
2004
2008
2010
miljöpåverkan. Oljeavskiljare är standard och
spillvattnet tas om hand.
• Diesel Bio+ lanseras i
Sverige, i vilken andelen
förnybart har ökat från
22 till 27 procent. Koldioxidutsläppen sänks
med över 20 procent per
liter diesel.
• Svanenmärkta
bilvårdsprodukter,
baserade på vegetabiliska oljor som raps och
soja, lanseras på OKQ8
tvättanläggningar i
Sverige. Även i Danmark
används miljövänliga
tvättmedel på biltvättarna och mängden
tvättmedel minimeras.
• Energikartläggningar
av OK:s och OKQ8:s
fastigheter i Sverige
genomförs tillsammans
med olika åtgärder.
Gamla oljepannor
ersätts successivt med
mer hållbara alternativ. I
Danmark genomförs energibesparande åtgärder
kring belysning och kyla
på stationerna.
• Som en fortsättning på
Q8 Danmarks klimatskola, där medarbetarna lär sig minska
energiförbrukningen på
stationerna, utvecklas
en klimat-app för smarta
mobiler, med nyheter,
frågesporter, koldioxidberäkningar inklusive
personlig koldioxidpoäng etc.
HÅLLBARHET
• Tankbilar byts ut mot
nya av högsta miljöklass
– Euro III.
• Första anläggningen
som erbjuder CO2 öppnas i Årsta, Stockholm.
kraft (nu E.ON) inleds
och OKQ8:s fordonsgasnät börjar utvecklas i
Syd- och Västsverige.
• OKQ8 driver 70 procent
av landets tankställen
för E85.
• Samtliga tankbilsförare utbildas i sparsam
körning (Heavy Eco
Driving).
• OKQ8 lanserar ett
dieselalternativ, Diesel
Eco20, som reducerar
koldioxidutsläppen med
450 kg/år för en normal
dieselbil.
• Klimatwebben lanseras
på www.okq8.se.
VERKSAMHETSOMRÅDEN
2000
Gröna initiativ
under 2000-talet
Verksamhetsberättelse 2013/14
Hållbarhet
Mot mer hållbara drivmedel
OK ekonomisk förening har under lång tid lett
utvecklingen mot drivmedel baserade på biobränslen. I produktsortimentet finns syntetisk
diesel, etanol och fordonsgas. På flera stationer
finns det också möjlighet att ladda sin elbil.
PÅ GÅNG
UNDER 2014
• Ett nytt lagförslag
har presenterats av
regeringen och väntas
träda i kraft den 1 maj
2014. I det föreslås ett
kvotpliktsystem med
9,5 procent förnybart
bränsle i dieseln och
5 procent etanol i
bensin. Andelen etanol
i bensin ska öka till 7
procent från och med
1 maj 2015. Samtidigt
som kvotpliktslagen
införs så ändras lagen
om skatt på energi så
att energiskatt kommer att utgå även på
tidigare skattebefriade
biodrivmedel. Denna
förändring i styrmedel
kommer att innebära
ett större förändringsarbete för OKQ8 som
måste anpassa sig till
ett nytt system för att
hantera inblandningen
av biodrivmedel.
• Uppföljning ska göras
av att ställda sociala
krav och miljökrav
för både fossila och
förnybara drivmedel
följs av OKQ8:s leverantörer.
42 OK ekonomisk förening
Marknaden 2013
I Sverige fortsätter försäljningen av diesel att
öka och bensinförsäljningen att minska. Även
försäljningen av Etanol E85 har avstannat,
samtidigt som nybilsregistreringen av etanolbilar har minskat kraftigt.
Intresset för fordonsgas har ökat från såväl
stat och kommun som företag. Försäljningsökningen från förra året är 10 procent. Totalt
säljs 150 miljoner Nm3 fordonsgas på 146
publika tankstationer och 50 stationer för
busstankning.
I Danmark säljs bensin och diesel med den
inblandning av biobränsle som kvotplikten
i Danmark på 5,75 procents inblandning
föreskriver. Det motsvarar ungefär 5 procent
etanol i bensinen och 7 procent RME/HVO i
dieseln.
Högre inblandningar eller rena biobränslen
säljs inte. Än har heller ingen förändring av
kvotplikten meddelats. Fram emot 2020 förväntas en ökning av kvotplikten för inblandning av biobränslen till 10-11 procent.
•
•
•
•
•
Händelser i Sverige under verksamhetsåret
• OKQ8 testar just nu en ny syntetisk diesel, Diesel BioMax, i samarbete med DHL
Freight, Renova och Volvo lastvagnar.
Dieseln är 100-procentigt syntetisk och kan
reducera koldioxidutsläppet med upp till
90 procent. Under året utsågs BioMax till
Årets Miljöinitiativ under Återvinningsgalan
2013, som årligen anordnas av tidsskriften
Recycling & Miljöteknik. Priset tilldelas en
person, ett företag eller en organisation som
på ett kreativt och innovativt sätt tagit krafttag mot ett eller flera miljöproblem.
Nya tankställen för gas har under året byggts
på OKQ8:s stationer i Norsborg/Fittja,
Haninge, Västra Frölunda, Landvetter och
Södertälje.
Antalet stationer med Diesel Bio+ har
utökats, främst i Skåne och Malmöområdet.
Detta gjordes genom ett utökat samarbete
med andra bolag i branschen. OKQ8 har nu
produkten på drygt 360 stationer och cirka
60 IDS-anläggningar. Över 50 procent av
den diesel som säljs på OKQ8:s stationer är
numera Diesel Bio+.
OKQ8 har infört kraven i sina leverantörskontrakt på att endast konventionella råoljor får finnas i de produkter som
levereras till företagets anläggningar. Detta
krav säkerställer för framtiden att bolaget
inte köper in diesel och bensin tillverkade
av råolja, där tillverkningen orsakar onödigt
höga utsläpp av växthusgaser som påverkar
miljön negativt. Till icke konventionella
råoljor räknas exempelvis olja från oljesand
och oljeskiffer. Kraven gäller från 2014.
En revision har genomförts av OKQ8:s
kontrollsystem som säkerställer hållbarheten på de biodrivmedel som hanteras.
Revisionen gick bra och visade inga brister
eller större avvikelser. Revisionsrapporten
har skickats till energimyndigheten som är
tillsynsmyndighet.
Samtliga volymer av biodrivmedel har
certifierats som hållbara av ett certifieringssystem som är godkänt av EU.
Verksamhetsberättelse 2013/14
Biodrivmedlet E85 säljs på 474 av OKQ8:s drivmedelsstationer i Sverige.
BIOBRÄNSLEN SOM INGÅR
I OKQ8:S PRODUKTER*
OKQ8:S BIOBRÄNSLEPRODUKTER
E85
DIESEL BIO+
Etanol är en alkohol
som kan användas som
bilbränsle. OKQ8 säljer
etanol som låginblandning i bensin samt som
blandningarna E85 och
ED95.
HVO (hydrogenated vegetable oil) är en förnybar
diesel, en paraffinolja
som framställs genom
hydrogenering (vätebehandling) av vegetabiliska och animaliska fetter.
Den uppfyller i stort
alla tekniska krav som
biltillverkarna ställer på
diesel. HVO säljs som
låginblandning i diesel
och som 100-procentig
HVO för att användas direkt i dieselmotorer som
är godkända för produkten. OKQ8:s Diesel Bio+
innehåller 15 procent
HVO och Diesel BioMax
är en ren HVO-diesel.
100 innehåller 100 procent biogas.
E85 är ett biodrivmedel
för bensinmotorer som
sommartid består av 85
procent bioetanol och 15
procent bensin. Under
vintern ökas bensinandelen med 5-10 procent
för att få bättre startegenskaper i kyla. E85
säljs på 474 av OKQ8:s
drivmedelsstationer i
Sverige.
Diesel Bio+ är en diesel
med en inblandning av
upp till 27 procent förnybar diesel. Inblandningen består av 20 procent
förnybar syntetisk diesel
och upp till 7 procent
RME. Därmed sänks
koldioxidutsläppen med
över 20 procent per använd liter diesel. Diesel
Bio+ säljs på en stor andel av OKQ8:s och Volvos
stationer samt på cirka
60 IDS-anläggningar.
FORDONSGAS
Fordonsgas består av gasen metan som är fossil
eller förnybar. När den
utvinns ur exempelvis
slam från reningsverk,
avfallsupplag eller växter
är den förnybar.
OKQ8-kortet ger i dag
den bästa tillgången till
tankställen för fordonsgas i Sverige, för
närvarande 55 stationer,
varav 24 är OKQ8:s egna.
Fordonsgasen kallas för
Biogas 50 och Biogas
100 för att avspegla
andelen biogas. Biogas
50 innehåller minst
51 procent biogas och
resten metan, som är en
fossil naturgas. Biogas
100 innehåller 100 procent biogas.
RME
ED95 är ett biodrivmedel för dieselmotorer i
framförallt tung trafik.
Det består av 95 procent
etanol och fem procent
tändförbättrare.
I dag har OKQ8 laddstolpar med snabbladdning
för DC i Stockholmsområdet, i Häggvik och
Danderyd, och i Göteborgsområdet, i Landvetter. Snabbladdning
för AC finns i Glumslöv i
Skåne samt i Landvetter.
OKQ8 har i dag ett samarbete med GARO för att
kunna erbjuda laddning
på fler stationer.
DIESEL BIO MAX
Diesel BioMax är en till
100 procent förnybar
syntetisk diesel som idag
testas i samarbete med
DHL Freight , Renova
och Volvo. Produkten har
också börjat säljas via
tankbilsleverans direkt
till kund.
ÖVRIGT
RME (rapsmetylester ) är
ett förnybart drivmedel som tillverkas av
raps och rybs och kan
användas i dieselmotorer antingen rent eller
inblandat till högst 7
procent i diesel.
OKQ8:s diesel innehåller upp till 7 procent
RME. Ren 100-procentig
RME säljs på ett tiotal
av OKQ8:s stationer och
på ett antal IDS-anläggningar samt för leverans
med tankbil.
ED95
LADDNING
AV ELBILAR
HÅLLBARHET
HVO
ÖVRIGT
VERKSAMHETSOMRÅDEN
ETANOL
VI ÄR OK
E85474
*) Eller som säljs rent på servicestationerna
OK ekonomisk förening 43
Verksamhetsberättelse 2013/14
Hållbarhet
Samhällsansvar
OKQ8:s CSR-strategi slår fast att bolaget ska
arbeta för att minska och förebygga utanförskap, vara en god granne och stå för det som
är tryggt, sunt och hållbart.
Under januari 2014 gick OKQ8 med i FN:s
Global Compact. Det betyder bland annat att
företaget förbinder sig att stödja och arbeta
för FN:s 10 principer för mänskliga rättigheter,
arbetsvillkor, miljö och antikorruption.
En gemensam uppförandekod för den skandinaviska organisationen antogs av styrelsen
i juni 2013. Den nya koden ersätter de uppförandekoder som tidigare funnits i Sverige
respektive Danmark. Koden riktar sig till alla
medarbetare, även uppdragstagare, och ska
SAMARBETSPARTNER
OK ekonomisk förenings strävan mot hållbar utveckling uppnås
bäst tillsammans med
samarbetspartner som
delar samma ambitioner. Några av dem är:
44 OK ekonomisk förening
Myrorna
Myrorna är Sveriges
största kedja för försäljning och insamling av
begagnade kläder och
andra varor. De har
stora sorteringsanläggningar på flera ställen
i landet och närmare
40 butiker, från Luleå i
norr till Malmö i söder.
Myrorna har de senaste
åren skänkt vinsten på
över 40 miljoner om året
oavkortat till Frälsningsarmén.
OKQ8 beräknar att
ställa ut Myrornas
insamlingsbehållare
för kläder, accessoarer
och hemtextilier på sina
kontor runt om i landet
två gånger per år.
We Effect
We Effect har som mål
att bekämpa fattigdomen och bidra till en
hållbar och rättvis värld.
De arbetar i 25 länder i
fyra världsdelar. Organisationen hjälper fattiga
att själva ta sig ur fattigdomen. Småbönder
kan få utbildning, lokala
bostadskooperativ får
stöd att bygga bostäder
och mikrofinansprojekt
ger fattiga möjlighet att
spara och låna.
OK ekonomisk förening
ordnar ett årligt stämmolotteri där överskottet
går till We Effect. Föreningens medlemmar
kan bidra genom sina
fakturor och kunderna
via OKQ8:s stationer.
Läs om projektet Ung på väg på motstående sida
fungera som en vägledning i det dagliga
arbetet för att säkerställa att bolagets värderingar följs.
Alla drivmedelsleverantörer har också
accepterat uppförandekoden.
Vi-skogen
OKQ8 i Sverige och
dess elkunder stöttar
Vi-skogen – en biståndsorganisation som bidrar
till att förbättra levnadsförhållandena för
boende runt Victoriasjön
i östra Afrika.
Genom samplantering
av träd och grödor, så
kallad agroforestry, bekämpas fattigdom bland
småbönder.
Alla OKQ8:s elkunder skänker pengar till
Vi-skogen på varje förbrukad kWh och totalt
under ett år blir det cirka
200 000 kr.
Returpack
Returpack är ett privatägt företag vars mål är
att öka återvinningen av
metallburkar och PETflaskor i Sverige.
Returpack tar emot
mer än 1,5 miljarder
burkar och PET-flaskor
varje år.
Genom ett samarbete
mellan Returpack och
OKQ8 ska det bli lättare
för bilister att lämna
burkar och PET-flaskor
till återvinning. Pantkärl
har placerats på OKQ8:s
stationer och all pant
skänks till VI-skogens
arbete med trädplantering och bekämpning av
fattigdom i Afrika.
Verksamhetsberättelse 2013/14
PRAKTIKJOBB
ÅT UNGA
ANSVARSFULL
BILKÖRNING
SOLVATTEN
TILL UGANDA
Under två veckor i
november samlade
OKQ8-kontoren i Avesta, Malmö, Göteborg,
Västerås och Stockholm
in 278 kg textilier och
20 kg inredningsartiklar
till Myrorna. Vinsten på
Myrornas försäljning går
till Frälsningsarméns
sociala arbete i Sverige.
OKQ8 satsar under 2014
på ett praktikprogram
för arbetslösa ungdomar. Målet är att minska
och förebygga utanförskap och att verka för att
ungdomarna får en bra
start i arbetslivet. OKQ8
når också ut till en yngre
målgrupp och får en
rekryteringsbas för framtida anställningar.
OKQ8 kommer att
erbjuda 50 praktikplatser under 2014 som ska
finnas på bland annat
servicestationer, kundcentret i Avesta och på
OKQ8:s olika kontor.
Projektet startades i januari 2014 och de första
praktikanterna kommer
att finnas på plats i mars.
OKQ8 hoppas att
initiativet ska föda engagemang och stolthet
bland medarbetarna.
Q8 i Danmark har under
flera år ordnat praktikplatser åt unga och
långtidsarbetslösa på
sina stationer. Under
verksamhetsåret deltog
bolaget i ett samarbete med Foreningen af
Nydanskere i projektet
”Dygtige unge Danmark”. Projektet går
ut på att hjälpa unga
människor till lärlings-,
fritids- och fasta jobb.
Q8 stödjer projektet
bland annat med
fritidsjobb på stationerna och mentorskap.
Från december 2013 till
mars 2014 arbetar Q8
Danmark med en grupp
unga från Yrkesskolan i
Nordsjälland där ett av
målen är att 70 procent
av deltagarna ska ha fått
ett fritidsjobb eller annat
jobb innan juni 2014.
I Danmark fortsatte Q8
det fruktbara samarbetet
med Rådet för Sikker
Trafik. För att påminna
om att nedsatt fart
betyder mindre risk för
olyckor, anordnades
under 2013 en teckningstävling för barn,
där utmaningen bestod
i att visa ”Hur det ser ut
när man kör för fort”.
Fram till den 27 oktober
kunde barnen hämta
teckningspapper på de
danska Q8-stationerna
och tävla om ett besök
på Tivoli i Köpenhamn
för fyra personer, allt
inkluderat.
I samarbete med företaget Solvatten genomfördes en kampanj på
OKQ8:s biltvättar under
året. OKQ8:s kampanjlöfte var att skicka ner
Solvatten till Afrika motsvarande den mängd
vatten som gick åt i de
dyraste tvättprogrammen X-shine och Renast
under kampanjperioden. Det resulterade i 15
miljoner liter vatten till
familjer i Uganda.
Det som har skickats
ner till Uganda är en
svensk uppfinning, en
specialdesignad dunk
som renar vatten från
bakterier om den får
ligga ute i solen under
några timmar. OKQ8
skickade 1 080 solvattenenheter med en
beräknad livslängd på
sju år var.
PROJEKT
Alla projekt som innefattar socialt ansvar
ska vara långsiktiga,
mätbara och skapa ett
engagemang . Under
verksamhetsåret har
flera spännande projekt
ägt rum.
Q8 i Danmark samarbetar med Rådet for Sikker
Trafik, som arbetar för
att minska antalet dödliga olyckor i trafiken.
Q8 stöttar organisationen genom att delta i
de kampanjer som drivs
och göra kampanjmaterial synliga på stationerna.
Dessutom genomgår
alla Q8:s medarbetare en
e-learning-kurs i trafiksäkerhet.
Röda Korset
För att uppmuntra samåkning i bil startades i
september ett samarbete
mellan Q8 i Danmark
och samåkningsportalen
GoMore. Q8 erbjuder gratis ekologiskt
Fair-trade-kaffe till alla
medlemmar när de reser
via GoMore. I mitten av
januari hade 1 379 koppar kaffe lösts in.
På GoMore kan
bilföraren annonsera
sin biltur på sajten och
den blir då automatiskt
föreslagen till de av
GoMores mer än 100 000
medlemmar som sökt
transport för sträckan.
GoMore fungerar också
som en privat bil-pool.
Fuldkorns
partnerskabet
Q8 i Danmark är
medlem i ett nätverk av
intressenter, bland annat hälsoorganisationer,
intresseorganisationer,
detaljhandel och matproducenter, som har
det gemensamma syftet
att påverka kunderna att
välja sundare livsmedelsalternativ.
En målsättning är att
göra fullkornsbröd mer
tillgängligt. Q8 erbjuder
därför fullkornsprodukter på drivmedelsstationerna och har lyckats
öka försäljningen av
dessa markant.
Hold Danmark Rent
Det händer tyvärr
alltför ofta att människor
använder fönsterrutan
på bilen som papperskorg efter att ha köpt
produkter på servicestationerna, och detta vill
Q8 i Danmark hjälpta till
att ändra på.
Q8 samarbetar med
organisationen Hold
Danmark Rent, som
arbetar för ett renare
Danmark, genom att
bland annat synliggöra
kampanjmaterial på
servicestationerna.
OK ekonomisk förening 45
ÖVRIGT
OKQ8 och Q8 Danmark
stöder Röda Korsets
arbete både i och utanför
Skandinavien.
I Danmark har flera
idrottsföreningar fått
en hjärtstartare och
tillhörande utbildning
som sponsrats av Q8. De
deltar också i landsinsamlingar och medarbetarna arrangerar
evenemang för att stötta
Röda Korset.
Under året har OKQ8
och Q8 Danmark skänkt
en kvarts miljon kronor
i julgåva till förmån för
de filippinska familjer
som drabbades av den
förödande tyfonen i
november 2013.
GoMore
HÅLLBARHET
Rådet för Sikker Trafik
VERKSAMHETSOMRÅDEN
UNG PÅ VÄG
VI ÄR OK
INSAMLING
TILL MYRORNA
Verksamhetsberättelse 2013/14
Hållbarhet
En ovanligt frisk arbetsplats
OKQ8/Q8 har historiskt låg sjukfrånvaro i
organisationen och arbetet med att hålla
medarbetarna fortsatt friska, starka och trygga
prioriteras.
OKQ8 i Sverige och Q8 i Danmark arbetar på
flera sätt för att minimera risker i det dagliga
arbetet. I Sverige får varje ny medarbetare på
servicestationerna gå utbildningen Trygg på
jobbet, som går igenom säkerhetsföreskrifter
och hur man agerar i olika situationer, exempelvis vid hot och brand. Riskbedömning är
något som betonas och prioriteras. På varje
bemannad station finns också medarbetare
ANTALET TILLSVIDAREANSTÄLLDA 2013
utbildade i första hjälpen. I Danmark får
medarbetarna gå en säkerhetsutbildning som
också byggs på med konflikthantering för dem
som arbetar i områden där risken för kriminalitet är högre. På många stationer i Danmark
finns hjärtstartare. På dessa stationer, där det
också finns bemanning, är medarbetarna
också utbildade i första hjälpen. Att medarbetaren är trygg i sin situation medför i sin tur att
kunderna kan känna sig trygga på OKQ8:s och
Q8:s stationer.
För att förebygga sjukdom och ohälsa erbjuds subventionerad friskvård till medarbetarna i både Danmark och Sverige. Deltagande
i olika aktiviteter förekommer också. Exempel
SJUKFRÅNVARO
OCH PERSONALOMSÄTTNING 2013
Fördelade per bolag och kalenderår
OK
Totalt
Kvinnor
Män
OK
Sjukfrånvaro
Personalomsättning
103
12%
88%
ANA Trollhättan AB
2,0%
32,0%
ANA Motorcentrum AB
35
12%
88%
ANA Motorcentrum AB
5,0%
9,0%
ANA Bil AB
25
8%
92%
ANA Bil AB
2,0%
10,0%
Bedege AB
37
22%
78%
Bedege AB
2,0%
11,0%
Bil-City i Kristiansstad AB
36
14%
86%
Bil-City i Kristiansstad AB
2,0%
10,5%
ANA Trollhättan AB
1) Omfattar även dotterbolagen
Anfor Kommunikation AB,
Mediapress SN AB, Moto­
press AB, Motopress AS
och OK Kustannus OY.
2) Inklusive dotterbolagen
Helsinge Pellets AB och Laxå
Pellets AB.
3) Inklusive dotterbolaget Fastighets AB Norrtull.
BIVA AB
217
8%
92%
BIVA AB
3,0%
13,5%
BIVA Bergslagen AB
55
14%
86%
BIVA Bergslagen AB
3,9%
23,0%
Norrtull Energi AB2
28
18%
82%
Norrtull Energi AB2
0,6%
24,6%
8
38%
62%
OK ekonomisk förening3
0,0%
0,0%
47
30%
70%
OK Förlaget AB1
0,5%
11,7%
VRT Bil AB
8,9%
10,0%
OK ekonomisk förening3
OK Förlaget AB1
VRT Bil AB
19
11%
89%
610
13%
87%
Sjukfrånvaro
Personalomsättning
Totalt
Kvinnor
Män
OK Detaljhandel4
5,7%
30,3%
1 113
55%
45%
OK-Q8 AB
1,7%
23,1%
OK-Q8 AB
297
37%
63%
Q8 Danmark AS
1,9%
20,5%
Q8 Danmark AS
640
48%
52%
OK-Q8 Bank AB
2,6%
24,3%
OK-Q8 Bank AB
33
58%
42%
OKQ8 Marknad AB
0%
23,5%
7
58%
42%
Petrolia AB
7,6%
26,5%
Petrolia AB
50
14%
86%
Arithma Shared Services AB
4,9%
20,2%
Arithma Shared Services AB
42
84%
16%
2 182
52%
48%
Totalt
4) Medarbetarna på stationerna.
OKQ8
OKQ8
Personalomsättningen varierar
mycket mellan de olika bolagen.
Detta har flera orsaker; antal
anställda i respektive bolag, verksamhetens art och det allmänna
konjukturläget. Personalomsättningen baseras på genomsnittet antal anställda under året i
förhållande till antalet avslutande
anställningar.
46 OK ekonomisk förening
Fördelade per bolag
OK Detaljhandel4
OKQ8 Marknad AB
Totalt
Verksamhetsberättelse 2013/14
’’
Andel tillsvidareanställda
kvinnor inom OK Detaljhandel
VI ÄR OK
55
%
OKQ8 ser inte bara sportrelaterade aktiviteter som
hälsofrämjande utan satsar
även på det kulturella.
I Sverige finns bland annat
en konstförening som är
öppen för alla medarbetare.
VERKSAMHETSOMRÅDEN
HÅLLBARHET
kopplad till privatsjukhus i Norden.
OKQ8 ser inte bara sportrelaterade aktiviteter som hälsofrämjande utan satsar även på
det kulturella. I Sverige finns bland annat en
konstförening som är öppen för alla medarbetare.
Under verksamhetsåret har det pågått ett
arbete med att bygga ett gemensamt skandinaviskt system för hälsa, miljö och säkerhet,
för att kunna mäta och följa upp alla aktiviteter som görs inom området.
De som arbetar med hälsa, miljö och säkerhet inom OKQ8/Q8 känner ett starkt stöd från
ledningen och från OK ekonomisk förening
och menar att intresset för de här frågorna
finns djupt rotade inom organisationen och
får högsta prioritet.
OK ekonomisk förening 47
ÖVRIGT
är DHL Stafetten i Danmark och Livslunken
och Bellmanstafetten i Sverige, för vilken
OKQ8 också är huvudsponsor. I Danmark
erbjuds medarbetarna 8-12 fria behandlingar
per år hos sjukgymnast, kiropraktor, akupunktör eller liknande. Ett liknande upplägg
erbjuds när det gäller stressrådgivning för de
anställda och deras familjer.
I Sverige har medarbetarna tillgång till en
egen sjukvårdsupplysning. Det är också dit
man ringer och anmäler sig för sjukdom eller
vård av barn, vilket innebär att medarbetaren
direkt vid sjukdomens början kan få rätt
råd och hjälp. Sjukvårdsupplysningen är
tillgänglig även för medarbetarens familjemedlemmar. Medarbetarna i Danmark har
tillgång till sjukrådgivning och sjukförsäkring
Verksamhetsberättelse 2013/14
Hållbarhet
Ekonomiskt ansvar
OK ekonomisk förening vill också ta ett ekonomiskt ansvar för verksamheten och gentemot
intressenterna, där medlemmarna naturligtvis
är de viktigaste i och med vår kooperativa företagsform. Våra kärnvärden konstaterar: Vi äger
tillsammans och delar på överskottet.
VÅR VERKSAMHET SKAPAR VÄRDE OCH
BIDRAR MED EKONOMISK NYTTA TILL...
MEDARBETARE
MEDLEMMAR
KUNDER
LEVERANTÖRER
...i form av löner
och pensioner
...i form av återbäring och rabatter och bonusar
på inköp
...i form av prisvärda produkter
... i form av
intäkter för de
produkter och
tjänster vi köper
Att OK ekonomisk förening har en sund ekonomi är grunden för vår
självständighet och långsiktiga överlevnad. Utan den skulle vi inte ha
samma möjlighet att påverka och bedriva den verksamhet medlemmarna önskar.
48 OK ekonomisk förening
SAMHÄLLET
...i form av
inbetald skatt,
arbetstillfällen
och bidrag till
biståndsorganisationer
LÅNGIVARE
...i form av ränta
%
Verksamhetsberättelse 2013/14
Organisation
OK
EKONOMISK
FÖRENING
100%
Strax under
1 miljon ägare
OK Detaljhandel AB
Fastighets
AB Norrtull
ANATrollhättan AB
ANA Motorcentrum AB
ANA Bil AB
Norrtull Energi AB
BIVA AB
Helsinge Pellets AB
Laxå Pellets AB
Laxå Logistikpark AB
87%
Bilcity i
Kristianstad AB
VRT Bil AB
Bensinpumpen BENFA
Fastigheter AB
BIVA Bergslagen AB
OK Marknadsservice AB
ANA Group AB
Bedege AB
OK
Förlaget AB
AB
OK-Förlaget
Anfor Kommunikation AB
Mediapress SN AB
Motopress AB
Motopress AS
OK Kustannus OY
50%
OK-Q8 AB
OK-Q8 Bank AB
Arithma Shared Service AB
Q8 Danmark AS
OK-Q8 Marknad AB (80%)
Petrolia AB (81%)
30%
Bra Bil AB
OK ekonomisk förening 49
Verksamhetsberättelse 2013/14
Styrelse OK ekonomisk förening
1
3
2
4
5
6
7
8
9
11
50 OK ekonomisk förening
10
12
1. Ines Uusmann
Ordförande
Född: 1948
Inträde i styrelsen: 1999
Konsult i boende- och
samhälls­planeringsfrågor.
Tidigare: Generaldirektör
för Boverket, kommunikationsminister.
Andra uppdrag: Ledamot
i OK-Q8 AB, ordförande
SCBs programråd för mark,
vatten och boendefrågor,
ledamot av styrelsen för
Stena Renewable Energy
AB, ledamot av styrelsen
för WE Effect, ordförande
Vi-skogen och Psoriasisförbundet.
2. Lennart Hjalmarson
Vice ordförande
Född: 1944
Inträde i styrelsen: 2003
Utbildning: Pol.mag. vid
Stockholms universitet samt
master­examen från Stockholms handelshögskola.
Tidigare: Arbetat inom
kooperationen sedan 1967,
bland annat som rektor
och utbildningschef på
KF/Vår Gård, VD Konsum
Sörmland, vice VD KF, VD för
Kooperation Utan Gränser
och Vi-skogen.
Andra uppdrag: Innehar
styrelseuppdrag i OK-Q8
AB, IKA (Internationella
Kooperativa Alliansen), Laxå
Pellets AB och Helsinge
Pellets AB.
3. Jimmy Jansson
Ledamot
Född: 1978
Inträde i styrelsen: 2010
Kommunalråd, ordförande
för kommunstyrelsen i
Eskilstuna kommun.
Utbildning: SO-lärare
Tidigare: Ombudsman
Andra uppdrag: Mälardalsrådet och Regionförbundet
Sörmland. Ledamot i Sveriges Kommuner och Landstings beredning för Tillväxt
och Regional utveckling.
4. Gert-Inge Andersson
Ledamot
Född: 1950
Inträde i styrelsen: 1993
Ordförande i regionstyrelsen Västra Götaland.
Utbildning: Realexamen
och vägmästarexamen.
Tidigare: Arbetsledare inom
tekniska förvaltningen i Trollhättans stad, fastighetsför-
valtare på Riksbyggen, vice
ordförande och ordförande i
kommunstyrelsen.
5. Helene Hellmark
Knutsson
Sekreterare
Född: 1969
Inträde i styrelsen: 2004
Finanslandstingsråd i opposition i Stockholms läns
landsting.
Utbildning: 60 universitetspoäng i historia, nationalekonomi och statistik.
Tidigare: Restaurang-,
affärsbiträde, LO-ombudsman och kommunstyrelsens ordförande i
Sundbybergs stad.
Andra uppdrag: Vice ordförande i Socialdemokraterna
Stockholms län. Ledamot
av Socialdemokraternas
partistyrelse.
6. Åsa Magnusson
Ledamot
Född: 1953
Inträde i styrelsen: 2007
Utbildning: Marknadsföring, Uppsala universitet,
ifL företagsledarutb., ifL top
exprogrammet.
Tidigare: Försäljningschef
Edsbyn skidor, försäljningschef och VD Again AB, VD
Cloetta Fazer Sverige AB.
Andra uppdrag: Innehar
uppdrag i styrelserna för
bland andra Blomsterlandet,
Handelsbankens fonder,
Laxå Pellets AB och Helsinge Pellets AB.
7. Tom Ramstedt
Ledamot
Född: 1944
Inträde i styrelsen: 2004
Anställd av konsultföretaget
Viati.
Utbildning: Civilingenjör
och matematiker.
Tidigare: Har innehaft ett
flertal direktörstjänster
inom anläggning, ekonomi,
utveckling och produktion
inom Vägverket.
Andra uppdrag: Ordförande i ITS Dalarna. Konsult
i MyVi AB.
8. Gertrud Nygren
Ledamot
Född: 1941
Inträde i styrelsen: 1998
som suppleant. Ordinarie
ledamot sedan 2004.
Konsult.
Utbildning: Personalvetar-
utbildning, chefs- och ledarskapsutbildningar, ekonomi,
statistik och information.
Tidigare: Har arbetat på
bland annat ÖstersundsPosten, Jämtlands läns
landsting och Härjedalens
kommun.
Andra uppdrag: Svensk
rådsrepresentant i Nordlek,
ordförande i Jämtland-Härjedalens distrikt av Svenska
Folkdansringen. Vice ordf.
i Samarbetsnämnden för
folklig dans med mera.
9. Håkan Smith
Ledamot
Född: 1953
Inträde i styrelsen: 2013
Utbildning: Civilekonom,
Lunds universitet
Tidigare: VD Konsumentföreningen Göta
Andra uppdrag: Inga andra
uppdrag i nuläget
Arbetstagarrepresentanter
10. Ingrid Berglin
Född: 1956
Inträde i styrelsen: 2012
Arbetar på: OKQ8-station
Utbildning: Folkhögskola,
2 år allmän linje, fackliga
utbildningar.
Andra uppdrag: Skyddsombud, ordförande i bensin/
gummi/ oljesektionen,
avdelningssekreterare i avd
19, Västerås.
11. Johan Andersson
Född: 1973
Inträde i styrelsen: 2012
Arbetar på: OKQ8-station
Utbildning: 2-årigt gymnasium, facklig utbildning.
Andra uppdrag: Ledamot
i oljesektionen, skyddsombud, försäkringsrådgivare, suppleant i OK-Q8 AB,
representantskapsledamot i
Transport avdelning 5.
Arbetstagarrepresentant
och suppleant
12.Torbjörn Hage
Unionen
Född: 1952
Inträde i styrelsen: 1998
Arbetar på: Säkerhetsansvarig OKQ8 Detaljhandel.
Andra uppdrag: Ledamot i
styrelsen för OK-Q8 AB och
OKQ8 Bank AB, suppleant
i OK Detaljhandel AB och
Fastighets AB
Norrtull. Styrelseledamot
Unionen Region Stockholm.
Verksamhetsberättelse 2013/14
Kansli och revisorer
VI ÄR OK
REVISORER
12
15
Lars Svensson*
Hisings Backa
Ralf Sykfont
Hörby
Lennart Rangskog
Ljungsbro
Barbro Östling
Västerås
Roland Ivarsson
Bromma
Marie-Louise Dangardt
Hofors
Sven Gundersson
Mörsil
Maria Hörnsten
Gränna
*) sammankallande
HÅLLBARHET
13.Torbjörn Rigemar
Förtroendevald revisor
sedan 2009.
Kassör på IF Metall
Göteborg sedan 1995.
Född: 1957
Utbildning: Gymnasium,
fackliga utbildningar.
Tidigare: Uppdrag inom
LO-distrikten i Göteborg och
sydöstra Sverige.
Andra uppdrag: Lekmannarevisor i Göteborgs
stads stadsrevision. I detta
uppdrag ryms lekmannarevisorskap för fyra bolag
inom kommunen: Familjebostäder, Bostadsbolaget,
Gryaab och Försäkrings AB
Göta Lejon.
Suppleant
15. Peter Nilsson
Auktoriserad revisor, Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, revisors­suppleant
sedan 2007.
Född: 1972
Utbildning: Civilekonom
(ek.lic.)
Tidigare: Har arbetat som
revisor sedan 1998 med
revision av företrädelsevis
svenska och internationella
storföretag; börsnoterade,
statliga, kooperativa och
privatägda bolag samt
organisationer.
FÖRENINGSSTÄMMANS
BEREDNINGSUTSKOTT
OCH VALBEREDNING
VERKSAMHETSOMRÅDEN
14
13
12. Lars Wennberg
Huvudansvarig auktoriserad
revisor, Öhrlings Pricewater­houseCoopers AB.
Född: 1957
Utbildning: Civilekonom
Tidigare: Har arbetat över
30 år med revision och
rådgiv­ning till svenska och
internationella företag
och organisationer, såväl
börsnoterade som privata
och kooperativa.
Andra uppdrag: Huvud­
ansvarig revisor i bland
annat Riksbyggen, IFS, KFO
och Know-IT.
14. Per Tronêt
Förtroendevald revisor
sedan 1997. Redovisningskonsult.
Född: 1941
Utbildning: Civilekonom
Tidigare: Ekonomichef,
kreditchef, lärare i företagsekonomi.
Andra uppdrag: Sammankallande i valberedning för
OK region 14.
OK EKONOMISK FÖRENING
Ulrika Degerlund
VD-assistent
Peter Fogelberg
Finansdirektör
och VD OK-förlaget
Anna Marinder
Information och
organisationsutveckling
Jenny Nyström
Koncerncontroller
OK ekonomisk förening 51
ÖVRIGT
Göran Lindblå
VD och koncernchef
Verksamhetsberättelse 2013/14
Ledning OKQ8
52 OK ekonomisk förening
Göran Lindblå
Arbetande styrelseordförande
Steffen Pedersen
VD
Mikael Bergström
Direktör
automatstationer
och fastigheter
Britt Hansson
Direktör integration/
inköp och HR
Mia Martinson
Direktör direktmarknad
Bruno Helboe
Direktör logistik/
HMS och IT
Chrilles Svendsen
Direktör ekonomi/
finans
Helle Dahlgren Skov
Direktör servicestationer
och affärsutveckling
Verksamhetsberättelse 2013/14
Styrelse OKQ8
VI ÄR OK
Lennart Hjalmarson
OK ekonomisk förening
Ines Uusmann
OK ekonomisk förening
Azzam Al-Mutawa
Kuwait Petroleum
International
Anthony Saunders
Kuwait Petroleum
International
Kjell Malmgren
Arbetstagarrepresentant
Torbjörn Hage
Arbetstagarrepresentant
HÅLLBARHET
Khaled Al-Mushaileh
Kuwait Petroleum
International
VERKSAMHETSOMRÅDEN
Göran Lindblå
Ordförande
OK ekonomisk förening
ÖVRIGT
OK ekonomisk förening 53
Verksamhetsberättelse 2013/14
OK på nätet
1
OK:S WEBBPLATS WWW.OK.SE
2
1
För dig som vill veta mer om OK ekonomisk
förening och läsa senaste nytt. Webbplatsen
är från mitten av april 2013 responsiv, vilket
innebär att den anpassar sig till den enhet
du använder – oavsett om det är en dator, en
smart mobil eller en läsplatta.
OK HISTORIA WWW.OKHISTORIA.SE
2
För dig som vill uppleva berättelsen om hur
några droskägares initiativ en sommardag
1926 utvecklades till bil- och oljekooperationen OK. Här kan du också ta del av andras
OK-minnen från en svunnen tid i bil-Sverige.
OK AKADEMI WWW.OKAKADEMI.SE
3
3
En utbildningswebb för förtroendevalda,
medlemmar och tjänstemän som vill lära sig
mer på djupet om OK, kooperation, ekonomi,
affärsmannaskap, vad det innebär att vara
förtroendevald, med mera.
OK PÅ FACEBOOK
4
Här hittar du OK:s tävlingar, kampanjer och
undersökningar. Du kan också tycka till om
vår verksamhet och ta del av andras inlägg.
4
54 OK ekonomisk förening
Verksamhetsberättelse 2013/14
Regionstämmor
På vår Facebook-sida kan du vara
med och påverka. Surfa in, tryck
Like och engagera dig.
02 Val av ordförande, sekreterare och två justerare tillika rösträknare
03 Stämmans behöriga utlysande
VI ÄR OK
01 Stämmans öppnande
DAGORDNING
04 Förberedande behandling av styrelsens och revisorernas berättelse för det
föregående verksamhetsåret
Dagordning
regionstämma 2014
OK ekonomisk förening
05 Förberedande behandling av ärenden som styrelsen ämnar förelägga
föreningsstämman
06 Frågor som föreningsstämman eller styrelsen
hänskjutna till regionstämman
07 Val av ägarombud
08 Val av ägarombuds ersättare till
föreningsstämman
09 Val av eventuellt ytterligare max 2 ledamöter till regionråd samt val av
sammankallande i regionrådet
10 Val av tre ledamöter till valberedningen, varav
en sammankallande
11 Övriga frågor
12 Avslutning
VERKSAMHETSOMRÅDEN
Alla medlemmar har rätt
att delta i regionstämmans
överläggningar och beslut.
Vid ordinarie regionstämma väljs ett regionråd
vars uppgift är att med styrelsen organisera och genomföra regionstämmor
och att handlägga de frågor
som regionstämman eller
föreningsstyrelsen beslutar.
REGIONSTÄMMOR
Datum
Konferenslokal
Adress
Östersund
2013-05-10, 13.30
OSD Kongress
Krondikesvägen 93
Västernorrland
Sundsvall
2013-05-12, 18.00
Quality Hotel Sundsvall
Esplanaden 29
Hälsingland
Hudiksvall
2013-05-05, 18.00
First Hotel Statt
Storgatan 36
Norra Dalarna
Mora
2013-05-05, 18.00
Mora Parken
Parkvägen 1
Södra/Mellersta Dalarna
Borlänge
2013-05-06, 18.00
Quality Hotel Galaxen
Jussi Björlings väg 25
Gästrikland
Gävle
2013-05-12, 18.00
Läkerol Arena (Resturang Arena)
Idrottsvägen 7
Uppland
Uppsala
2013-05-07, 18.00
Koncert & Kongress
Vaksalagatan 1
Västmanland
Västerås
2013-05-08, 18,00
Aros Kongress Center
Munkgatan 7
Närke
Örebro
2013-05-06, 18.00
Conventum
Olof Palmes Torg 1
Södermanland
Eskilstuna
2013-05-10, 13.30
Bolinder Munktell
Munktellstorget
Nordvästra Stockholm
Kista
2013-05-06, 18.00
Victoria Tower
Arne Beurlings Torg 3
Nordöstra Stockholm
Täby
2013-05-05, 18.00
Scandic Hotel Täby
Näsbyvägen 4
Sydöstra Stockholm
Haninge
2013-05-08, 18.00
Kommunhuset
Rudsjöterrassen 2
Stockholm
Stockholm
2013-05-07, 18.00
Junibacken
Galärvarvsvägen
Sydvästra Stockholm
Södertälje
2013-05-07, 18.00
Scandic Hotel Skogshöjd
Täppgatan 15
Östergötland
Linköping
2013-05-10, 13.30
Konsert & Kongress
Konsistoriegatan 7
Skaraborg
Skövde
2013-05-06, 18.00
Skövde Kulturhus
Trädgårdsgatan 9
Fyrstad
Trollhättan
2013-05-10, 11.00
Saab Bil museéum
Åkersjövägen 18
Göteborg
Göteborg
2013-05-08, 18.00
CL Post
Drottningtorget 10
Södra Älvsborg
Borås
2013-05-08, 18.00
Scandic Plaza Borås
Allégatan 3
Jönköping
Huskvarna
2013-05-05, 18.00
Folkets Park
Stationsgatan 24
Gotland
Visby
2013-05-12, 18.00
Wisby Strand Congress & Event
Strandvägen 4
Kalmar
Kalmar
2013-05-12, 18.00
Calmar Stadshotell
Stortorget 14
Kronoberg
Växsjö
2013-05-06, 18.00
Elite Stadshotellet
Kungsgatan 6
Halland
Halmstad
2013-05-07, 18.00
First Hotel Mårtensson
Storgatan 52
Norra Skåne
Hässleholm
2013-05-12, 18.00
Stadshotellet
Frykholmsgatan 13 Stortorget
Blekinge
Ronneby
2013-05-12, 18.00
Ronneby Brunn Hotell
Reddvägen
Södra Skåne
Malmö
2013-05-08, 18.00
St Gertrud
Östergatan 7B
OK ekonomisk förening 55
ÖVRIGT
Ort
Jämtland/Härjedalen
HÅLLBARHET
Region
Verksamhetsberättelse 2013/14
Adresser
Helägda dotterbolag till
OK ekonomisk förening:
ANA Group AB
Org.nr 556065-9574
Box 921
461 29 Trollhättan
Telefon 0520-47 27 00
ANA Trollhättan AB
Org.nr 556065-9574
Box 921
461 29 Trollhättan
Telefon 0520-47 27 00
Bil-City i Kristianstad AB
Org.nr 556254-5193
Box 92
291 21 Kristianstad
Telefon 044-781 77 00
BIVA AB
Org.nr 556041-2180
Österleden 2
721 35 Västerås
Telefon 013-28 99 00
BIVA Bergslagen AB
Org.nr 556059-5034
Omformargatan 7
721 37 Västerås
Telefon 021-81 20 50
Fastighets AB Norrtull
Org.nr 556069-3086
Box 23150, Sveavägen 155
104 35 Stockholm
Telefon 08-506 804 23
Norrtull Energi AB
Org.nr 556025-6280
Österleden 2
721 35 Västerås
Telefon 08-506 800 00
OK Detaljhandel AB
Org.nr 556029-4588
Box 239 00
104 35 Stockholm
Telefon 08-506 800 00
56 OK ekonomisk förening
Bensinpumpen BENFA
Fastigheter AB
Org.nr 556563-1727
Österleden 2
721 35 Västerås
Telefon 08-506 800 00
Av OK ekonomisk förening
delägda bolag:
OK Marknadsservice AB
(87%)
Org.nr 556028-2856
Box 23800, Sveavägen 155
104 35 Stockholm
Telefon 08-506 800 00
OK-Q8 AB (50%)
Org.nr 556027-3244
Box 23900, Sveavägen 155
104 35 Stockholm
Telefon 08-506 800 00
Bra Bil AB (30%)
Org.nr 556627-6183
Box 2077
196 02 Kungsängen
Telefon 08-590 011 00
Helägda dotterbolag till
Norrtull Energi AB:
Helsinge Pellets AB
Org.nr 556682-9841
Armborstvägen 1
828 34 Edsbyn
Telefon 0271-210 34
Laxå Pellets AB
Org.nr 556647-9969
Muhrs väg
695 72 Röfors
Telefon 0584-444 260
Helägda dotterbolag till
Fastighets AB Norrtull:
Laxå LogistikPark AB
Org.nr 556740-9593
Box 23150
104 35 Stockholm
Telefon 08-506 800 00
Helägt dotterbolag till
ANA Trollhättan AB:
ANA Motorcentrum AB
Org.nr 556065-9574
Box 921
461 29 Trollhättan
Telefon 0520-47 27 00
ANA Bil AB
Org.nr 556544-2620
Box 5067,
Hedentorpsvägen 14 A
291 05 Kristianstad
Telefon 044-781 40 00
Helägda dotterbolag till
OK Marknadsservice AB:
Bedege AB
Org.nr 556252-4644
Box 23150
104 35 Stockholm
Telefon 08-586 400 00
OK-Förlaget AB
Org.nr 556040-1472
Box 23800
Ynglingagatan 12
104 35 Stockholm
Telefon 08-736 12 00
Helägda dotterbolag till
OK-Förlaget AB:
Anfor Kommunikation
AB
Org.nr 556252-8348
Box 23800
Ynglingagatan 12,
101 24 Stockholm
Telefon 08-736 12 00
OK-Kustannus OY
Org.nr 352.286
Asentajankatu 4
338 40 Tampere
MediaPress SN AB
Org.nr 556343-9719
Box 23800
Ynglingagatan 12
104 35 Stockholm
Telefon 08-736 12 00
MotoPress AB
Org.nr 556343-9685
Box 23800,
Ynglingagatan 12
104 35 Stockholm
Telefon 08-736 12 00
MotoPress AS
Org.nr 980363228
Smalvollveien 63 etg 2
NO-0667 Oslo
Telefon +47 23 40 10 30
Helägda dotterbolag
till OK-Q8 AB:
Q8 Danmark AS
Banevænget 13
DK-3460 Birkerød
Denmark
Tel: +45 7012 4545
Fax: +45 4599 2020
Arithma Shared
Service AB
Org.nr 556127-7434
Box 45,
Österleden 2
721 04 Västerås
Telefon 08-506 800 00
OK-Q8 Bank AB
Org.nr 556008-0441
Box 23900,
Sveavägen 155
104 35 Stockholm
Telefon 08-506 800 00
Av OK-Q8 AB delägt
bolag:
OKQ8 Marknad AB (80%)
Org.nr 556609-6151
Box 23700
Sveavägen 155
104 35 Stockholm
Telefon 08-506 800 00
Petrolia AB (81%)
Org.nr 556545-0342
Box 5194
102 44 Stockholm
Telefon 08-670 34 00
Produktion: Narva Foto: Håkan Flank (sid 27: Joachim Säther)
OK ekonomisk förening
Org.nr 702000-1660
Box 23150, Sveav. 155
104 35 Stockholm
Telefon 08-506 800 00
OK ekonomisk förening
Box 23150, Sveavägen 155
104 35 Stockholm
Telefon 08-506 800 00
www.ok.se
Sid
Matti Riukka,
15 Ägarombud
i region 19,
Göteborg
O
OFFENSIV
KOOPERATION
K
OK EKONOMISK
FÖRENING
VERKSAMHETSBERÄTTELSE
2013/2014
Sid
Maria Eriksson-
25 Olsson Ägarom-
bud och sammankallande i region 6,
Gästrikland
Sid
29
Ouzine Kettane
Ägarombud och
sammankallande
i region 11,
Nord­västra Sthlm
Sid
Sune Hylén
35 Ägarombud och
sammankallande
i region 28, Södra
Skåne
Sid
37
Ines Uusmann
Styrelseordförande i
OK ekonomisk
förening
ORDKARG
KUGGE
OKUVLIGT
KURAGE
OUZINE
KETTANE
OBOTLIG
KOOPERATÖR
OVANLIG
KARISMA
Matti hör till veteranerna
i OK ekonomisk förening
och har varit med av
ideologisk övertygelse
sedan början av 70-talet.
Han valdes in till valberedningen på 90-talet.
”Jag tror på att
det går att hålla fast
vid kooperationens
grundvärderingar som
solidaritet och demokrati och samtidigt behålla
framförhållningen och
anpassa verksamheten
till samhällets förändrade förutsättningar.
Ledningen har försvarat
marknadsandelarna i en
tuff marknad samtidigt
som föreningen gått i
bräschen för miljö och
socialt ansvar. Det applåderar jag.
Nu måste vi också
jobba för att medlemskåren ska bli en spegel
av samhället i övrigt och
jag har arbetat mycket
för att vi ska få med fler
kvinnor, nyanlända
svenskar och ungdomar i föreningen. Här
ligger ett stort ansvar
hos valberedningarna.
Framförallt behövs en
föryngring. Ungdomarna är framtiden och
de kan se till att vi lägger
rälsen i rätt riktning.
Föreningen är inne i
ett spännande skede där
vi bland annat måste
avgöra vilken uppgift
våra regionråd ska ha.
Det finns mycket vi kan
göra – bara fantasin sätter gränserna.”
Maria har varit medlem i
OK sedan hon köpte sin
första bil för ett tjugotal
år sedan. Och sedan dess
har hon stannat kvar.
Maria blir varm i hjärtat
av att se många bilar
utanför OKQ8:s service­
station i Gävle.
”När jag blev tillfrågad
att kandidera till ägarombud var min första
tanke: Vad roligt! För
mig var det självklart att
tacka ja. Jag har med mig
engagemanget och erfarenheten att jobba för
andra från min fackliga
bakgrund. Nu vill jag lära
mig så mycket som möjligt och verka för att vi
ska bli fler medlemmar.
Mina bästa upplevelser så långt är nog
stämman i Stockholm
och så dialogträffen –
som var suverän. Jag
lärde mig otroligt mycket
och hoppas verkligen
att det kommer att bli
en återkommande händelse. På stämman kom
det också upp många bra
saker och jag kände mig
så delaktig. Jag kom hem
med så mycket jag ville
dela med mig.”
Ouzine är politiskt engagerad och har bott, studerat och jobbat i flera
olika länder, bland annat
Algeriet, Kanada, Frankrike, Egypten och Kina.
Han är sammankallande
för OK:s regionråd nr 11,
i Nordvästra Stockholm,
och engagerad medlem
sedan 18 år tillbaka.
”Jag är stolt över att
få jobba som ägarombud och ambassadör
för ett företag som är
knivskarpt i affärssammanhang och samtidigt
kan behålla och utveckla
folkrörelseprofilen och
samhällsengagemanget.
Att hjälpa världen att bli
lite bättre – det är vad
livet handlar om. Och
det gör OK varje dag med
hjälp av sina samarbetspartner nationellt och
internationellt.
Företagets starka
engagemang för miljön
och samhället ger OK en
profil som jag tror vi kan
ha nytta av även affärsmässigt om vi expanderar längre ut i Europa.
Miljörörelsen växer i
många länder, men det
är få företag som svarar
upp så som OK.
Här hemma hoppas jag att profilen ska
kunna leda till att fler
kvinnor och unga vill
ansluta sig till föreningen och delta aktivt.
Det behövs för att vi ska
kunna fortsätta att jobba
för en positiv framtid.”
Sune är numera pensionär, men fortfarande
starkt engagerad i OK
ekonomisk förening, och
i mycket annat också för
den delen.
”Jag skulle vilja säga att
jag är en sann kooperatör. Jag tycker om det
gemensamma engagemanget, att kunna
förändra och förbättra
saker tillsammans. Det
finns en väldig kraft i det.
I föreningen jobbar
jag för att vi ska bli bättre
ambassadörer för den
kooperativa tanken.
Alla som möter kunder
måste även se dem som
framtida medlemmar.
Det är väl självklart att vi
ska fråga om en kund är
medlem, informera om
vårt fantastiska OKQ8kort och så vidare.
Som medlemmar
måste vi också förstå att
vi faktiskt äger föreningen och att alla kan
påverka. Under hösten
bjöd styrelsen in till
dialogmöten där frågan
om inflytande lyftes och
diskuterades. Den nya
tekniken utnyttjades
på ett föredömligt sätt
och fick alla deltagare
att engagera sig mycket
mer än vid de traditionella mötena. Men vi
får komma ihåg att
styrelsen inte ensam kan
åstadkomma förändring
och utveckling. Det är
också upp till oss medlemmar att jobba för det
vi tror på.”
Ines Uusmann är ordförande i OK ekonomisk
förening. Hon har stor
erfarenhet från både
näringslivet och politiken, bland annat som
kommunikationsminister. Till OK:s styrelse kom
hon 1999.
”När jag fick frågan om
att sitta i styrelsen för OK
ekonomisk förening var
det inte helt självklart att
tacka ja. Kooperationen
som företagsform har
jag alltid varit positiv
till, men kunde jag med
mitt miljöintresse sätta
mig i styrelsen för en
bilistisk organisation?
När jag väl hade satt
mig in i organisationens
arbetssätt och historia
insåg jag, att som miljömedveten bilist fanns
det ingen bättre aktör att
engagera sig i. Det finns
inget företag i branschen
som drivit miljöfrågorna
tillnärmelsevis lika engagerat och bestämt som
OK. Och jag är glad och
stolt över att vara en del
av detta.
Vi står nu inför en
spännande tid, då det
gäller att övertyga också
den yngre delen av befolkningen att bli engagerade medlemmar. Jag
är övertygad om att vårt
starka engagemang för
miljö och samhälle, både
i och utanför branschen,
kommer att spela en
betydande roll i hur vi
lyckas med det.