Se mer detaljerat CV, klicka

Download Report

Transcript Se mer detaljerat CV, klicka

2011 - 2012 2007 - 2010

Ciriculum vite

2012-11-12

Christer Löfdahl

Tällbergsvägen 44 793 70 Tällberg 0046 708 62 94 96 (mob) [email protected]

Personlig information

Civilstånd: Gift Nationalitet: Ålder: Svensk 54

Arbetslivserfarenhet

SBAB Bank AB

Stockholm SBAB erbjuder lån och sparande tjänster. SBAB är ett av de stora bolåneinstituten i Sverige med en marknadsandel på ca 10%. Banken ägs till sin helhet av Svenska staten. Antalet anställda uppgår till 420. SBAB har under det senaste året påbörjat bankbyggandet och skall I framtiden erbjuda, förutom bostadslån, sparkonton, fonder, betalningar, etc. SBAB arbetar gentemot kund genom framförallt ett callcenter i Karlstad och genom en väl utvecklad webbplats

Position/tjänst: CFO, 42 anställda, samt VD i SCBC (Swedish Covered Bond Corporation, ett bolag som enbart emitterar säkerhetsställd upplåning. AAA, AAA av S&P och Moody´s) Medlem i SBAB Banks ledningsgrupp Genomförande: Omorganisation samt omstrukturering av affärsområde finans till att innehålla: treasury, redovisning samt business control. Etablerande av den nya “CFO organisationen” (tidigare uppdelad i olika delar av bolagets organisation) Implementering av ny säkringsredovisning Analys samt förberedelse för ny ALM (Asset & liability management) hantering samt finansieringspolicy Strategiskt arbete med att skapa nya retailbanken

Catella AB, moderbolag I Catellagruppen

Stockholm Catella AB är moderbolag I Catellagruppen. Catella erbjuder specialiserade finansiella tjänster och produkter inom utvalda marknadssegment. Catella har 430

1(6)

2006 - 2007 2004 - 2006

2012-11-12

anställda i 12 länder inom två verksamhets-grenar, Corporate Finance och Kapitalförvaltning. Catella är listat på Nasdaq OMX, First North Premier. Innan noteringen 2010 var IKEA gruppen huvudägare.

Position/tjänst: VD

,

430 anställda I hela gruppen Ansvar: Omstrukturering, rekonstruktion samt om fokusering av gruppens aktiviteter Genomförande: Implementering av långtgående kostnadsbesparingsprogram Om fokusering av verksamheten till följd av finanskrisen 2008 Avveckling och avyttringar av icke strategisk verksamhet (Sponsor Stiftelseförvaltning AB, Catella Financial Office SA, etc.) För att möjliggöra en framtida försäljning bildades, samt implementerades gruppens egen “bad bank” (Tellacagruppen) Planering för samt hantering av due dillengence processen (innefattande Förhandlingar samt handhavande av ägarförändringen även en s.k. “vendor due dillegence”)

Catella AB, moderbolag I Catellagruppen

Stockholm Catella AB är moderbolag I Catellagruppen. Catella erbjuder specialiserade finansiella tjänster och produkter inom utvalda marknadssegment. Catella har 430 anställda i 12 länder inom två verksamhets-grenar, Corporate Finance och Kapitalförvaltning. Catella är listat på Nasdaq OMX, First North Premier. Innan noteringen 2010 var IKEA gruppen

Position/tjänst: CFO och vVD, 7 anställda Ansvar: Om fokusering av bolagets strategi Ansvar för uppföljning samt hantering av bolagets stora skatterevision Ordförande i bolagets ledningsgrupp Genomförande: Uppbyggnad av rapportrutiner från den svenska och europeiska verksamheten Förvärv samt integrering av IMG European Client Finance Group, London och Monaco. Integrering av verksamheten i den svenska rörelsen Byggande av en europatäckande wealth management organisation Strukturerande av den första ratede (AM Best) livförsäkringssäkerhetsställda obligationen

Sponsor Stiftelseförvaltning AB, dotterbolag i Catellagruppen

Stockholm Sponsor är (var) en av de större stiftelseförvaltningsbolagen. Bolaget avyttrades 2010 och är idag en del av CorpNordicgruppen. Sponsor erbjöd sina kunder “family office” tjänster till “high net worth” individer, stiftelser och institutioner. Servicen bestod av: rådgivning, administration samt kapitalförvaltning. Sponsor var innan

2(6)

2003 - 2004 2001 - 2003

2012-11-12

försäljningen ägt till 100% av Catellagruppen. Catella ägdes under perioden av IKEA gruppen

Position/tjänst: VD, 12 anställda Ansvar: Omstrukturering samt utveckling av verksamheten. Bolaget hade tills mitt tillträde aldrig gjort vinst Genomförande: Första vinståren sedan starten 1999 Uppbyggnad av administrative rutiner samt rapporteringsrutiner gentemot Finansinspektionen Skapande av nya produkter för bolagets kunder Integrering i övrig Catellaverksamhet, bla flyttades all kapitalförvaltning till Catella Capital AB

Christer Löfdahl Financial Consulting

Stockholm Under innevarande år arbetade jag framförallt med egen konsultverksamhet .

Genomförande: Konsultarbeten inom framförallt pensionsrelaterade frågor

Max Matthiessen Liv och Finansmäklare AB

Stockholm Max Matthiessen är en av landets större finansiella rådgivare (Independent Financial Advisor, IFA) och livförsäkringsmäklare. Marknadsandelen avseende mäklad livförsäkring uppgick under relevanta år till ca 60%. Bolaget är idag ägt av Altor samt personalen. Under relevanta år var bolaget ägt av personalen till 100%

Position/tjänst: VD, 450 anställda Ordförande I bolagets ledningsgrupp Ansvar: Omstrukturering av bolaget och dessa ägarstruktur. De 12 största agentbolagen fusionerades in i moderbolaget i utbyte mot ägande i det nya bolaget. Förberedelser för framtida börsintroduktion (IPO) Genomförande: Upprätthållande av positionen som landets (nordens) största försäkringsmäklare. Framtagande samt implementering av ny organisation Framtagande samt införande av ny belöningsmodell Breddande av produktsortiment (Navigera fonder via Danica, etc.) Skapande av ett internationellt närverk Tillväxt 2000: 37% Tillväxt 2001: 41%

3(6)

1999 - 2001 1986 - 1999

2012-11-12

Royal Bank of Scotland/Nordisk Renting AB

Stockholm RBS/Nordisk Renting är/var en av landets större fastighetsägare. Större delen av fastighetsportföljen avsåg fastightsleasing. Total balansomslutning uppgick vid relevanta år till MDRSEK 21. Bolag/verksamhet i: Sverige, Finland och Norge.

Position/tjänst: CFO, 4 anställda Ansvar: Medlem i bolagets ledningsgrupp Styrelsemedlem I ett antal dotterbolag Genomförande: Uppbyggnad av bolagets treasuryfunktion Framtagande och implementering risk management ramverk/policy Upphandling samt implementering av treasurysystem Förhandling samt arrangemang av lång finansiering Ansvarig för avkastningsberäkningar vid fastighetsförvärv

Volvo Group Finance Sweden AB (VGFS)

Göteborg (1999)

Volvo Group Finance Europe BV, Swiss Branch (VGFE)

Geneva (1989 – 1999)

Volvo Group Finance Sweden AB (VGFS)

Gothenburg (1986 – 1989) Volvo Group Finance Sweden AB bildades 1986 och är moderbolaget I Volvokoncernens interbank. Bolaget arbetar idag under namnet Volvo Treasury AB. VGFS. Volvo Treasury bedriver verksamhet i: Sverige, Singapore, USA samt Brasilien. VGFE var mellan åren 1988 – 1999 Volvokoncernens Europeiska treasurycenter med totalt 35 anställda. Bolaget bedrev verksamhet ifrån Geneve och Amsterdam. Under åren var bolaget ansvarigt för all finansieringsverksamhet, kort som lång, inom Volvokoncernen. Bolaget hanterade även alla icke svenska cash pools. Större delen av bolagets vinster kom genom en väl utbyggd arbitrage och “financial engineering” verksamhet.

Position/tjänst: VD och Branch Manager, 35 anställda Ansvar Verksamhetsansvarig för bolagen i Geneve och Amsterdam, baserad i Geneve. Global VD och huvudansvarig för verksamhetsflytten 1999 Uppbyggnad av en europeisk internbanksverksamhet för en koordinering av den europeiska finansverksamheten Ansvar för kommunikation samt relationer med rating agencies (S&P samt Moody´s) för Volvogruppens räkning Medlem av ledningsgruppen inom Volvo Group Finance Executive Finance Committee Genomförande: Skapandet av ett professionellt och multikulturell internbank Arrangemang av commercial paper program i Denmark, Belgium London samt USA

4(6)

1982 - 1986

2012-11-12

Arrangemang av ett antal europeiska obligationslån, syndikerade banklån och andra lånefaciliteter på den europeiska kapitalmarknaden Arrangemang av ett pan europriskt cash pool system Implementering av ett nytt treasury system (Wall Street), ett nytt redovisningssystem (SAP R3) och ett nytt cash managementsystem (Citibanking) Implementering av nytt risk management system, Value at Risk (VaR) Förhandlingar med lokala skattemyndigheter och fackföreningar. Totala balansräkningstillgångar som flyttades uppgick till ca MDRSEK 25 Integration och uppbyggande av den schweiziska verksamheten i den svenska

Skandinaviska Enskilda Banken, (SEB International)

Stockholm. SEB är den största företagsbanken I Scandinavian. Banken har totalt 22 anställda. Totala tillgångar uppgår till SEKMDR USD bln 320. SEB finns representerade i alla större finanscenters..

Position/tjänst: Vice President Ansvar: Deltog i bankens trainee program under mitt första år på banken Arbetade som biträdande key account manager för ett antal storbolag inom den del av banken som kallades “SEB International” Agerade sekreterare i den dagliga kreditkommittén Under de två sista åren hade jag ett eget portföljansvar avseende en penningsmarknadsportfölj för en större Genomförande: Förberedande av kreditpropåer Kreditföredragande inför kreditkommitténs ordförande Bästa avkastningen avseende kunds penningmarknadsportfölj (SEKMDR 1

Utbildning

Stockholms Universitet

Stockholm

“Bachelor degree” i Finansiering och redovisning

International Institute for Management Development (IMD)

Lausanne

Program for Executive Development (PED), 10 weeks

International Institute for Management Development (IMD)

Lausanne

5(6)

Seminar for Senior Executives (SSE), 3 weeks

Språk

Swedish - modersmål English - flytande German - något French – något

Militärtjänst

15 månaders KBS, Infanteriet I13

2012-11-12 6(6)