Transcript Träningsprogram för målorienterat arbetssätt

Verktyg för Personlig Utveckling
Träningsprogram för Målorienterat Arbetssätt är ett utvecklingsverktyg
framtaget av Internova & Co AB. Verktyget är tänkt att användas i samband med personlig utveckling i arbetet, både individuellt och/eller i grupp.
Innehållet omfattar bl a effektivitet, planering, attityd, motivation och
målorienterat arbetssätt.
Eftersom förändring tar tid och det oftast är just tid som företag och individer idag
saknar, är Internovas metodik att alla övningar deltagaren gör under utbildningstiden är skarpa, dvs alla övningar gäller eget arbete. Deltagaren arbetar alltså samtidigt som han/hon utvecklas. Därför kallar Internovas utvecklingsverktyg för träningsprogram. Deltagaren tränar på att förbättra sin yrkesroll, precis som idrottsutövare tränar på att utveckla sitt spel m m. För att få en uppfattning om hur ett
träningsprogram kan se ut finns en beskrivning nedan.
Internova-Certifierad Handledare™
En Internova-Certifierad Handledare™ träffar deltagaren t ex 6 gånger under utvecklingsprocessen. Varje
träff varar cirka 1 timme. Vid första träffen diskuteras och bestäms vilka egenskaper deltagaren vill
förbättra/utveckla.
Målet med träffarna är att följa hur deltagaren utvecklas och testar nya kunskaper i sitt dagliga arbete.
Dessutom ska vi tillsammans med deltagaren hitta lämpliga vägar att nå målen mm. Det är arbetsamt att
ändra vanor. Handledarens roll som coach är bl a att se till att deltagaren är motiverad, engagerad och inte
ger upp i den ibland arbetsamma förändringsprocessen.
Deltagaren sätter avdelningsmål, personliga mål och vid varje träff bestäms delmål till nästa träff i linje
med huvudmålen. Med detta förfarande tränas deltagaren i målorienterat arbetssätt. T ex att genomföra
uppgifter enligt plan, samt hålla deadlines. Resultatet blir att deltagaren lär sig bl a att prioritera sina
arbetsuppgifter och få en balans på kortsiktigt och långsiktigt arbete.
Hur går det till?
Handledarens roll är att i första hand vara coach men beroende på situation även agera katalysator, mentor
samt vid behov styra deltagaren mot de framtagna målen. Intervall mellan träffarna kan vara 3-4 veckor,
vilket innebär att med 6 träffar tar träningsprogrammet cirka sex månader att genomföra. Nedan ses
exempel på områden som det kan finnas behov av att utveckla:
Balans mellan operativt och strategiskt arbete
Insikt och utveckling av attityd/beteende
Ökad självinsikt
Internova & Co AB
Huvudkontor Helsingborg Fleningevägen 291, 254 77 Fleninge
Tel: 042-18 77 00, Fax: 042-37 59 78
Ökad helhetssyn
Ökad effektivitet
Bli mer målorienterad