Nyhetsbrev april 2011

Download Report

Transcript Nyhetsbrev april 2011

m.m.
 :
•••••
••••• Har Ert företag en personalidé?
•••••
••••• Att ha en vision och en affärsidé för sin verksamhet är både självklart och nöd•••••
••••• vändigt. En vision brukar beskrivas som något man vill uppnå med verksam••••• heten och som oftast är kopplat till ett framtida tillstånd. En affärsidé är grunden
•••••
••••• för ett företag och den beskriver syftet med verksamheten och hur företaget skall
••••• tjäna pengar. HR får ibland kritik för att inte se sambandet mellan HR-arbetet
•••••
••••• och affärerna. HR handlar i grund och botten om hur en organisation ska attra••••• hera, utveckla, behålla och avveckla personal.
•••••
.
•••••
•••••
•••••
••••• Sententia medverkar till effektivare samverkan
•••••
••••• i byggprojektet för Östra länken
•••••
•••••
••••• Östra länken är en nybyggnad av riks- • öka förståelsen för projektet och
••••• väg 35 som blir en del av den yttre
dess förutsättningar
•••••
••••• ringleden och en infart till Linköpings • utveckla förtroendet sinsemellan
••••• östra delar. Den blir cirka 2,4 kilome- och förmågan att göra hållbara över•••••
••••• ter lång och en förlängning av riksväg enskommelser genom att lära känna
••••• 35 med direkt anslutning till E4. Två varandra bättre
•••••
••••• körfält i vardera riktning kommer att • skapa gemensamma värderingar för
••••• omges av både trädplanteringar och det interna arbetet i projektet.
•••••
••••• sidoräcken.
Vi har skapat ett fundament att stå på
•••••
••••• Projektet Östra länken är ett samver- för samverkan i det dagliga arbetet,
••••• kansprojekt mellan Linköpings kom- säger Peter Niska, chef för Skanska
•••••
••••• mun, Trafikverket och Skanska.
Region Väg och anläggning Sydost,
••••• Första spadtaget togs den 2 februari Distrikt Östergötland/Gotland. Vi
•••••
••••• 2011 och 17 februari samlades bestäl- har mycket goda erfarenheter av detta
••••• lare, projektörer och entreprenörer på sätt att samverka från tidigare projekt
•••••
••••• Livgrenadjärmässen för att under
i regionen.
••••• Sententias ledning genomföra en
Hela projektet beräknas stå klart
•••••
••••• startworkshop med syfte att:
hösten 2013.
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
••••• Sententia Management Sandgårdsgatan  Box     Linköping -   www.sententia.se
FORTS NÄSTA SIDA
Välkommen Stefan!
Låt oss presentera vår nya
medarbetare – Stefan Johansson
”Det är fantastiskt roligt att komma
med på resan att växla upp
Sententia som företag tillsammans
med kollegorna”.
Stefan är utbildad beteendevetare
och har mångårig erfarenhet
som HR-chef, företagsledare och
försäljningschef.
Stefan kommer att arbeta som
konsult inom HR och rekrytering,
samt fungera som VD för
Sententia Management AB.
Hos oss kommer Stefans breda
erfarenhet till stor nytta främst i
arbetet med att utveckla tjänsterna
HR-consulting och rekrytering,
samt att stärka och utveckla
Sententia Management AB som
företag.
Läs gärna mer om Stefan på vår
hemsida, under rubriken Kontakt.
m.m.
 :
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
•••••
FORTS . FRÅN FÖRSTA SIDAN
Ett steg i att uppfylla detta är att formulera en personalidé.
Med en personalidé vet företaget vilka människor man ska
marknadsföra sig mot för att hitta individer med rätt ambition och vilja. På samma sätt som företag har en unik affärsidé som beskriver verksamheten, så har framgångsrika
företag en mer eller mindre uttalad idé om hur de hittar
medarbetare med ambition och vilja som ligger i linje med
att uppfylla affärsidén. Ett exempel är IKEA som satt ord på
sin personalidé och kan uppvisa en koppling till visionen
och affärsidén.
IKEA:S VISION: Att skapa en bättre vardag för de många
människorna.
IKEA:S AFFÄRSIDÉ: Att erbjuda ett brett sortiment av formoch funktionsriktiga heminredningsartiklar till så låga priser
att så många människor som möjligt får råd att köpa dem.
IKEA:S PERSONALIDÉ: Att ge enkla och ärliga människor
möjlighet att utvecklas både som individer och i sina yrkesroller, så att vi tillsammans och med stort engagemang kan
skapa en bättre vardag för oss själva och våra kunder.
Hur skulle ni beskriva er personalidé? Vad skulle hända om
ert företags personalidé var lika tydligt uttalad som IKEA:s?
Vilka frågor skulle ni behöva få besvarade för att utveckla
er personalidé?
Påverkar Jantelagen resultatet i våra organisationer?
Jantelagen,
som de flesta
känner till,
har sitt ursprung i
boken ”En
flykting
korsar sitt
spår” av Aksel
Sandemose. Han beskriver ett samhälle där det råder en förtryckande
norm. I boken ”Du och din Jante”
visar författarna Maria Appelqvist och
Bo Pedersen hur Jantelagen än idag
fungerar som ett begränsande fenomen
och att Jante utgör en sådan självklar
del av vår vardag att vi ofta inte ens
noterar den. Jantelagen får oss att inte
vilja sticka ut, att inte vara annorlunda
och att vara rädda för att misslyckas.
På vilket sätt påverkar det individen,
arbetsplatsen och samhället?
Författarna vänder och vrider på
Jantelagen som fenomen, sätter in den i
ett historiskt perspektiv och visar hur
den motverkar förändrings- och utvecklingsarbete. De ger oss även metoder för att känna igen Jante, hos oss
själva och i vår omgivning och hur vi
kan utmana den. Du och din Jante är
en bok som vill skapa debatt och få oss
att tänka till – men även visa på en väg
framåt.
Alla människor har större potential än
vad vi använder. Att se det och att våga
utveckla denna potential skapar fram-
gång. Jantelagen motverkar detta. Den
ligger som en norm i vårt samhälle och
motverkar effektivt vår tilltro till den
egna förmågan. Vi ser inte ens att vi
har en förmåga.
När jag läser boken hisnar jag vid tanken på vad vi skulle kunna åstadkomma, och på hur bra vi skulle kunna må,
om vi inte hade Jantelagen som norm.
Vad skulle hända om vi bejakade initiativ och företagsamhet istället för att
bevaka att ingen sticker ut? Och om vi
istället för att vara rädda för att misslyckas såg misslyckandet som ett lärande? Det vet vi ännu inte men en
spännande tanke är det!
Lena Jöhnemark
Just nu på Sententia
• TMHE, TOYOTA MATERIAL HANDLING EUROPE startar
ytterligare ett ledarutvecklingsprogram med Sententia
som leverantör.
• FÖRSTA VECKAN I APRIL STARTAR VÅRENS ÖPPNA LEDARUT-
VECKLING på Mauritzberg. Nu med deltagare från bland
annat Luvata i Söderköping, OEM i Tranås, Proxima i
Motala, Medius i Linköping och Norstel i Norrköping.
Läs mer på www.sententia.se under Aktuellt.
Sententia Management Sandgårdsgatan  Box     Linköping -   www.sententia.se