Transcript Verksamhetsberättelse 2013 - Röda Korsets Ungdomsförbund

ÅRSBERÄTTELSE
2013
Innehållsförteckning
Vi är det unga Röda Korset i Sverige
4
Ordföranden har ordet5
Nyckeltal6
Våra verksamhetsområden8
HUMANITÄR MIGRATION9
Kompisgrupperna10
På Flykt13
Andra verksamheter för och med unga migranter
16
Geografisk spridning 18
BARN OCH UNGAS DELAKTIGHET
19
Läxhjälpen20
Jourhavande kompis21
Frukostklubben 23
HÅLLBAR UTVECKLING24
GLOBALT ENGAGEMANG28
Med unga, för unga31
Humanitet och kreativitet i skolan
33
Barnkonventionen35
Så funkar RKUF - demokrati och styrning 36
Utbildningar37
Riksårsmötet och MOVE38
Förbundsstyrelsens verksamhetsberättelse39
Kommunikation och påverkan41
Hyllarlistan 43
Årsredovisning45
Förvaltningsberättelse 45
Resultaträkning49
Balansräkning 53
Tilläggsupplysningar53
Noter55
Årsredovisningens nyckeltal59
Förbundsstyrelsens och revisorernas underskrifter
60
Vi är det unga
Röda Korset i Sverige
Röda Korsets Ungdomsförbund
arbetar för att förhindra och
lindra mänskligt lidande. Vi
ställer upp för humanitet och
mänskliga rättigheter, och kämpar
mot intolerans, rasism och
diskriminering. Vår verksamhet
och vårt ledarskap utgår från
rödakorsrörelsens grundprinciper.
Vi påverkar internationellt genom
att arbeta lokalt i Sverige. Vi
driver verksamheter inom fyra
verksamhetsområden: Humanitär
migration, Barn och ungas
engagemang, Hållbar utveckling
och Globalt engagemang.
Våra 124 verksamheter drivs
av 1624 frivilliga som har valt
att engagera sig för att barn
och ungdomar i Sverige ska
må bra i sin tillvaro. Vi är den
unga organisationen för den
som osjälviskt vill engagera sig i
humanitärt arbete och vi är en del
av Svenska Röda Korset. Svenska
Röda Korset grundades redan
1865 och är i dag Sveriges största
humanitära frivilligorganisation
med drygt 32 000 frivilliga som
arbetar med att hjälpa människor
som drabbats av personliga
katastrofer och kriser.
RÖDAKORSRÖRELSEN –
DET INTERNATIONELLA
SAMMANHANGET
Röda Korset är världens främsta
hjälporganisation. Vårt uppdrag
är att förhindra och lindra
mänskligt lidande – var det än
uppstår, vem som än drabbas.
Rödakorsrörelsen finns över
hela världen, i 189 länder och
består av miljontals frivilliga
som bestämt sig för att hjälpa
andra människor. De nationella
rödakorsföreningarna arbetar i
sina respektive länder, men stöder
också varandra.
Genom vårt världsomspännande
nätverk kan vi hjälpa på ett sätt
som ingen annan organisation
kan. Vi finns där redan från
början om katastrofen slår till.
Och vi stannar kvar efteråt – långt
efter att andra gett sig av och
medierna tystnat. Genom tiderna
har vi räddat liv och förbättrat
förhållandena för många miljoner
människor.
VISIONEN OM ETT
HUMANT SAMHÄLLE
Röda Korsets Ungdomsförbunds
vision är ett samhälle som tar
tillvara på barn och unga som en
resurs och där människovärdet
4
sätts i främsta rummet. Ett humant
samhälle som respekterar alla
barn och ungas mänskliga
rättigheter och ger dem
möjligheter till ett värdigt liv. Vi vill
ha ett Sverige där barn och unga
är delaktiga och kan påverka sin
vardag.
VI FINNS TILL
FÖR BARN OCH UNGA
Röda Korsets Ungdomsförbund
ställer upp för och tillsammans
med barn och unga som befinner
sig i utsatta situationer. Det
lokala arbetet skiljer sig från
plats till plats och utgår ifrån
de specifika behov som finns
på varje ort. Vi tar alltid barn
och ungas perspektiv och utgår
från deras behov. Vi ställer
upp, oavsett vem du är. Röda
Korsets Ungdomsförbund består
av barn och unga som jobbar
för andra barn och unga. Vår
viktigaste resurs är våra frivilliga.
Vi erbjuder unga möjligheter till
ledarskap och personlig utveckling
genom sitt engagemang.
Ordföranden har ordet
Dags för en återblick över året som har gått! När du
läser detta så är vi halvvägs in på 2014 men det är
bra att ibland blicka bakåt.
Att läsa verksamhetsberättelsen får mig att rysa!
Ibland tror jag att vi har svårt för att se helheten
och därför ser jag alltid fram emot att läsa om
året som har gått. Det handlar om att NI påverkar
i alla olika delar av organisationen, att se hur en
kan sammanlänka verksamheter i Piteå med den
i Kalmar. Att i så stor utsträckning som möjligt få
känna “ Ett Röda Kors” som även är Svenska Röda
Korsets mantra.
I år fyller Ungdomsförbundet 18 år. På Svenska
Röda Korsets Riksstämma 1996 fattades ett
avgörande beslut. När klubban nådde bordet var
det bestämt. Röda Korsets Ungdomsförbund blev
en självständig ungdomsorganisation inom Svenska
Röda Korset.
1996 klubbades vår självständighet igenom och vi
har kommit långt kan vi konstatera. 2014 kommer
säkert många minnas som “Supervalåret”. Det
är därför extra fint att läsa efterföljande text och
konstatera att vi varje dag är humanitärpolitiska
genom våra val och i våra verksamheter. Vi växer i
antalet verksamheter, vi utbildar fler och vår närvaro
i skolan har nästan dubblats sen föregående år.
Ett stort TACK från hela mitt hjärta!
Hala Mohammed
Stolt förbundsordförande
Vi gör skillnad varje dag för barn och unga! Så
ta en minut och klappa dig själv på axeln för din
insats!
5
2013 har varit ett
händelsefullt år packat
med spännande aktiviteter!
Här har vi samlat ett gäng
nyckeltal och lyft våra
största verksamhetsgrupper!
NYCKELTAL
2013
6
Våra verksamhetsområden
Verksamhetsområde201320122011
Humanitär migration474539
Barn och ungas delaktighet
49
52
49
Hållbar utveckling101210
Globalt engagemang1057
Kommunikation och påverkan
8
0
0
Totalt antal verksamheter
124
114
105
För att nå våra mål på längre
sikt arbetar Röda Korsets
Ungdomsförbund utifrån en
Verksamhetsinriktning som antogs
på Riksårsmötet 2011 av våra
medlemmar. I den finns visioner
och mål som vi ska arbeta för att
nå under perioden 2012-2014.
Varje år tar våra lokalföreningar,
förbundsstyrelsen och personalen
fram verksamhetsplaner för en
ettårsperiod, där vi sätter mer
kortsiktiga mål och aktiviteter,
för att i förlängningen nå upp
till vårt stora gemensamma mål.
I den finns indikatorer som vi
kan använda för att mäta våra
aktiviteter och säkerställa om vi är
på rätt väg.
I början av 2013 satte vi upp
ett mål om att totalt driva 125
verksamheter innan årets slut. Vi
kan konstatera att vi kom väldigt
nära. Med 124 verksamheter och
en tillbakablick på de tre senaste
åren, kan vi stolt se att vi stadigt
ökar antalet verksamheter för varje
år.
Bild: Material för projektplanering
och målformulering med hjälp av
entreprenörsspelet i vårt projekt
Humanitet och kreativitet i skolan.
8
Humanitär migration
Röda Korsets Ungdomsförbund
arbetar för och med unga
migranter. Under 2013 har vi
drivit 47 verksamheter inom
Humanitär migration, där
Kompisgrupperna och På Flykt är
våra allra största verksamheter.
Våra aktiviteter inom Humanitär
migration har planerats,
samordnats, följts upp och
utvärderats av 678 frivilliga som
har engagerat sig för att skapa
möten mellan människor, påverka
ungas värderingar och motverka
främlings-fientlighet.
Vi tror att vi genom våra
verksamheter bidrar vi till ett
öppnare samhälle där alla unga
människors lika värde respekteras.
Vi möjliggör en enklare väg in
i samhället med ett humant och
öppet mottagande för unga
migranter och ensamkommande
barn och unga. Genom våra
verksamheter får barn och unga
möjlighet till en meningsfull fritid.
Bild: Kompisgruppen i Lund
belönas för sitt grymma arbete
med en donation från Idéer för
livet - Skandia bankens stiftelse.
47
678
2013
”Våra verksamheter
stärker unga migranter
och bidrar till att de får
en bra start i Sverige.”
5274
2013
2013
Mål ur verksamhetsinriktningen
45
3734
468
2012
2012
2012
39
2011
ANTAL
VERKSAMHETER
377
3062
2011
ANTAL
FRIVILLIGA
2011
ANTAL
DELTAGARE
9
Kompisgrupperna
Unga migranter, specifikt
ensamkommande barn och unga,
är idag en växande grupp som
ofta befinner sig i en mycket utsatt
situation. Våra 25 Kompisgrupper
skapar möten mellan unga som
bidrar till förståelse och underlättar
en annars ganska tuff vardag.
Frivilliga i Kompisgrupperna
träffar ensamkommande barn
och unga migranter som bor på
tillfälliga boenden.
Tillsammans gör de olika
aktiviteter, som att fika, spela
biljard, läsa läxor, öva språk eller
klättra. De ungdomar vi idag
möter på boendena är främst killar
i åldrarna 15-18 år som ensamma
flytt till Sverige, men även ett antal
tjejer i samma ålder och yngre
barn på 13-14 år.
I Göteborg finns två
Kompisgrupper, en på
Londongatan och en på
Masthugget. Exempel på vad
verksamheterna har gjort under
året är besök på Kulturkalaset,
umgänge på boendet bland annat
genom att anordna Ramadan-fest,
bowling, spela fotboll och biljard,
kubbspel, läxhjälp och grillning
i Slottsskogen. De frivilliga i
verksamheterna har fått positiv
respons från målgruppen som
tycker att det är roligt när de
kommer till boendet. En utmaning
har varit att kommunicera till
alla på boendet varför de
frivilliga i verksamheten är där,
att verksamheten handlar om
att umgås och skapa ett avbrott
i vardagen. Det är också en
utmaning att få deltagarna
att dyka upp på samma dag,
samma tid, eftersom de har
olika scheman och andra saker
de också gör. Verksamheten på
Masthugget har arbetat med
att involvera målgruppen mer i
planeringen och utgå ifrån deras
behov för att skapa upplägget för
verksamhetens aktiviteter.
om i landet. Utbildningen för
kompisgrupperna har under året
utvecklats och uppdaterats på
nationell nivå. Verksamheterna
och lokalföreningarna
arrangerar också själva lokal
kompetensutveckling vid behov.
Ett exempel på detta under
2013 var en föreläsning med
FARR, Flyktinggruppernas
riksråd, som anordnades i
april av Stockholm Nord för
de aktiva Kompisgrupperna i
Stockholmsområdet.
Kompisgruppen i Kalmar har haft
aktiviteter ihop med en grupp
ungdomar som bor i Mörbylånga.
De har planerat aktiviteterna
tillsammans och träffats både där
ungdomarna bor och i Kalmar.
Tillsammans har de sportat, sjungit
och tränat svenska. Under 2013
Kompisgruppen i Borås handlar
om socialt umgänge. Tillsammans
har frivilliga och ungdomarna i
verksamheten sett film, diskuterat
olika frågor, haft läxhjälp och
tränat på svenska.
Deltagarna har
”Vi bidrar till ökad integration
uttryckt att de
är nöjda med
i Sverige genom att skapa
verksamheten och att
möten mellan människor,
det är viktigt med ett
regelbundet stöd.
unga som gamla.”
I Umeå drivs en av
våra Kompisgrupper
för tjejer. De har
pysslat, dansat, haft filmkväll,
utövat bollsport, tryckt t-shirts,
badat och gjort flera andra saker
under året som gått. Verksamheten
uppskattas av målgruppen som
en chans att göra roliga och nya
saker utanför boendet och skolan.
Att bli bekanta med det lokala
föreningslivet och det svenska
samhället har varit värdefullt för
tjejerna. Även i Sollefteå har en
Kompisgrupp för tjejer drivits
under året. De har spelat basket
och gjort andra sportaktiviteter,
varvat med läxhjälp.
Frivilliga i Kompisgrupperna går
intern utbildning genom Röda
Korsets Ungdomsförbund som
förberedelse inför engagemanget
i verksamheten. Under året som
gått utbildades 144 frivilliga i
vår Kompisgruppsutbildning, vid
13 tillfällen på olika orter runt
10
Mål ur verksamhetsinriktningen
har Röda Korsets Ungdomsförbund
också drivit fler Kompisgrupper än
de redan omnämnda i Sollefteå,
Linköping, Stockholm, Huddinge,
Uppsala, Växjö, Örebro, Karlstad
och Lund.
Verksamhetsutveckling
och strategiarbete
Som en del i strategiarbetet med
kompisgrupperna har vi under året
gjort en intern undersökning. I den
frågar vi hur boendepersonalen
upplever att ungdomarna på
boenden där våra Kompisgrupper
är aktiva påverkas av
verksamheten och vilka behov
målgruppen har som inte uppfylls
idag. Ungdomarnas delaktighet
i Kompisgrupperna var också en
central fråga i undersökningen.
I undersökningen kom det fram
att aktiviteterna oftast uppfattas
Bild: Kompisgruppen för tjejer
i Umeå testar på ridning.
Verksamheten drivs som ett
samarbete mellan Röda Korsets
Ungdomsförbund och Rädda
Barnen.
som roliga, avslappnande
och stödjande på så sätt att
ungdomarna får möjlighet att
tänka på annat än sin asylprocess
eller familjesituation. Det
underlättas i de grupper där
kontinuiteten är som störst och
ungdomarna på boendet får lära
känna frivilliggruppen i större
utsträckning.
Verksamheten upplevs som
socialt utvecklande eftersom
ungdomarna får chansen att
träffa nya människor genom
Kompisgrupperna och en större
insikt om alternativ på aktiviteter
som finns runt omkring dem.
Som helhet kom vi fram till att
Kompisgrupperna bidrar till ett
bra mottagande och underlättar
för ungdomarna i deras vardag
samt främjar deras etablering
i samhället genom ett utökat
kontaktnät och möjlighet att träna
svenska.
Undersökningen belyste att det
fanns skillnader i ungdomarnas
behov, vilka inte alltid har kunnat
identifieras av Kompisgrupperna.
Röda Korsets Ungdomsförbund
har därför under året arbetat med
Västberga i Stockholm. Frivilliga
från Kompisgruppen i Lund
har besökt ett transitboende
i Teckomatorp, där de träffar
ungdomar i äldre tonåren. De
har spelat brännboll, flugit drake,
planterat kryddor och gått på
fotbollsmatch tillsammans. Även i
Göteborg har vi drivit verksamhet
på transitboende, där frivilliga
har träffat barnen på boendet och
lekt, lagt pussel, byggt lego och
gjort ansiktsmålningar. De frivilliga
upplever att barnen blir glada
när de får leka och vara barn, att
de får ett avbrott från vardagen
och väntan på asylbeskedet.
att ta fram en projektplan för hur
vi kan utveckla Kompisgrupperna
och därigenom skapa större
delaktighet och engagemang
bland målgruppen i själva
verksamheten och bättre möta
de varierande behov som finns.
Vi ser exempelvis att behoven
hos de ungdomar som har
uppehålls-tillstånd
jämfört med boenden
där övervägande
”Vi samarbetar med Svenska
delen ungdomar
Röda Korset och andra
är nyanlända eller
fortfarande väntar på
organisationer för att
beslut i sitt asylärende,
utveckla vårt arbete för och
ser väldigt olika
ut. En ansökan för
med unga migranter.”
att finansiera detta
Mål ur verksamhetsinriktningen
projekt för utveckling
av Kompisgrupperna har skickats
till Allmänna arvsfonden. Vi tror att Föräldrarna påverkas också
våra verksamheter är och kommer positivt av verksamheten och blir
fortsätta vara en mycket viktig del
glada när de får se barnen leka.
av mottagandet i Sverige.
Vänner emellan och RKUF Sport –
Som en del i utvecklingen
fadderskap för unga migranter
av Kompisgrupperna har vi
När undersökningen av
tagit fram en utbildning för
Kompisgrupperna genomfördes
Kompisgruppsverksamhet på
uttrycktes ett behov från
transitboenden. Vi har testat den
målgruppen om individuell
i samarbete med Svenska Röda
kontakt, främst hos ungdomar som
Korset på ett transitboende i
har fått uppehållstillstånd. Våra
11
verksamheter Vänner emellan
och RKUF Sport är båda en form
av fadderverksamhet för unga
migranter.
Vänner emellan finns idag i
Halmstad och Uppsala som
tre verksamhetsgrupper.
Verksamheten bygger på
individuella träffar mellan en
frivillig och ungdomar som har
flytt hit från ett annat land. Under
träffarna gör ungdomarna saker
tillsammans regelbundet under ett
år, exempelvis lagar mat, går på
thaiboxning, bio, bowling, fika
eller tränar ihop.
bland nyanlända i Uppsala.
Verksamheten fungerar som
en ingång till att idrotta i en
förening. Aktiva i verksamheten
kopplar ihop nyanlända
med en sportklubb eller ett
lag, följer med på träningar
och bygger på fadderskap.
Målet är att den nyanlände
på sikt ska känna sig trygg i
sammanhanget och fortsätta
med idrotten på egen hand inom
sportföreningen. Verksamheten
I Uppsala har verksamheten under
året anordnat fyra storträffar då
de besökt kreativitetscentret, målat
och arbetat med lera och origami,
haft en aikidointroduktion på en
budo, sett en trolleriföreställning
och fått en lektion med en känd
trollkarl och varit med på en
cirkuslektion i Vaksalaskolans
gymnastiksal. Det har lett till en
mer utåtriktad målgrupp som har
öppnat sig allt mer, de har lärt sig
svenska, träffat nya människor,
utforskat nya aktiviteter och
områden. Verksamheten upplevs
som positiv. Målgruppen utvecklas
mycket under faddertiden och
frivilliga berättar att målgruppen
hittar vänner genom verksamheten
och att ungdomarnas skolresultat
förbättras.
Vänner emellan i Halmstad är ett
samarbete mellan Röda Korsets
Ungdomsförbund, Svenska Röda
Korset och Halmstads kommun.
De ungdomar som kommer
regelbundet till verksamheten
säger att det är roligt och de är
väldigt positiva till aktiviteterna.
RKUF Sport är en ny verksamhet
som har startats på de frivilligas
initiativ därför att de såg ett behov
12
påverkar målgruppen genom att
uppmuntra fysiskt välmående,
nya sociala kontakter och
sammanhang, språkutveckling
och avkoppling från studier. Vi
vill skapa förutsättningar som
kan bidra till ökat självförtroende
och självkänsla. RKUF Sport höll
en workshop för andra aktiva i
organisationen om hur de startat
och driver verksamheten på vår
gemensamma utbildningshelg
MOVE i förhoppning om att sprida
verksamhetskonceptet även till
andra orter där behovet finns.
Bild: Bowling med en av våra
kompisgrupper.
gå hela introduktionen och bli
färdiga spelledare innan årsskiftet.
På Flykt
På Flykt är Röda Korsets
Ungdomsförbunds textbaserade
rollspel där deltagarna tvingas fly
från Sverige mot en okänd framtid.
Under 2013 har 3001 elever runt
om i landet deltagit i spelet, där
de ständigt ställs inför olika val.
Val som också får konsekvenser.
att guida deltagarna genom
spelet och finnas tillhands för att
möta de tankar som dyker upp.
Alla spelledare går vår interna
spelledarutbildning och deltar på
ett spel tillsammans med färdiga
spelledare innan de handleder
elever ute i skolorna.
Våra frivilliga spelledare och
personal har tillsammans under
året hållit På Flykt med 154
klasser i 31 olika kommuner,
från Skellefteå i norr till Vellinge
i söder. Vi har också genomfört
spelet i andra sammanhang
utanför skolan, bland annat på
MR-dagarna – nordens största
forum för mänskliga rättigheter
på Kulturhuset i Stockholm och en
temadag anordnad av Sveriges
Unga Muslimer. Vi har med På
Flykt mött 258 deltagare utöver
skolelever.
På Flykt är framtaget för att
göra siffror och information till
någonting som känns i magen.
Tunga ämnesområden och svåra
frågor blir enkla att ta till sig
genom spelets upplägg, som
fokuserar på att skapa upplevelser
hos deltagarna. Varje gång
vi genomför spelet skriver den
enskilda deltagaren en anonym
utvärdering som sammanställs
nationellt i organisationen.
Under 2013 svarade 65% av
skoleleverna att de fått en ny insikt
under spelet och 86% uppgav att
de har fått en större förståelse för
vad det innebär att vara på flykt.
Vi tror att unga människor i
Sverige genom kunskap och
dialog kan få nya perspektiv
på varför människor flyr från
sina hemländer. Genom vår
attitydförändrande verksamhet i
högstadie- och gymnasieskolan
påverkar vi ungas värderingar
och ökar förståelsen för vad det
innebär att vara på flykt. Vi låter
unga reflektera över sina egna
ställningstaganden. Vi sprider
humanitära värderingar, ökar
respekten för allas lika värde och
motverkar främlingsfientlighet och
gör ett viktigt förebyggande arbete
genom det textbaserade rollspelet
På Flykt.
Varje spel leds av två spelledare.
Som spelledare är uppgiften
Vid halvårsuppföljningen hade
vi 55 aktiva spelledare för På
Flykt i organisationen, varav 11
hade utbildats och inskolats under
våren. För att nå ut till ännu fler
skolelever såg vi ett behov av att
utöka rekryteringen av frivilliga
spelledare, vilket vi gjorde genom
en nationell kampanj under
hösten. Resultatet blev att vi
utbildade ytterligare 60 spelledare
under senhösten, varav 14 hann
13
Bild: På Flykt i en gymnasieskola.
Eleverna läser ett av spelkorten
som sitter uppe längs väggarna i
klassrummet.
Vi har skrivit en ansökan till SIDA
om fortsatt finansiering för På Flykt
i förhoppning om att vi ska kunna
ska genomföras under 2014.
Vi har inlett arbetet med ett projekt
som under året har undersökt
hur vi arbetar med
spelet gentemot nya
målgrupper.
”Vi påverkar ungas
värderingar och motverkar
främlingsfientlighet
genom att öka förståelsen
för vad det innebär att vara
på flykt. ”
Mål ur verksamhetsinriktningen
erbjuda verksamheten gratis i
skolorna även i framtiden. Vi
tycker att det är viktigt att nå ut till
så många skolelever som möjligt
med På Flykt, oavsett var i landet
skolan är belägen och oavsett
vilka resurser skolorna själva har.
Projektet har kartlagt
var i landet behov
av spelet finns hos
företag, myndig-heter
och organisationer.
Genom projektet
har vi tagit fram en
plan för hur vi ska
Verksamhetsutveckling och
strategiarbete
På Flykt är en snabbt växande
verksamhet som kräver en
anpassningsbar administration
och samordning. För att spelet
ska vara kvalitativt och fortsätta
nå målgruppen på det sätt vi vill
utvärderar vi spelet varje år.
Under 2013 genomfördes
utvärderingar med frivilliga
och personal, både vad gäller
metoden och innehållet i spelet
men också administrationen
runt bokningarna med skolor
och andra aktörer. Detta har
lett till att vi sett över strukturen
för verksamheten, fördelat om
arbetet mellan tjänstemän,
skapat nya riktlinjer för nationella
bokningar, gjort förändringar i
bokningskalendern och uppdaterat
utvärderingen för deltagarna.
Utvärderingarna har också
utmynnat i en plan för uppdatering
av själva innehållet i spelet som
14
marknadsföra oss och arbeta mot
dessa målgrupper i framtiden.
Ett behov som har tydliggjorts
genom projektet är att nå ut med
På Flykt till boendepersonal och
andra personer som i sin yrkesroll
kommer i kontakt med unga
migranter för att skapa större
förståelse och insikt i vad barn på
flykt går igenom.
Bild: Annons för rekrytering av
spelledare.
”Det var bra det ni gjorde idag, för det ger
oss möjlighet att se hur det är eller känns.
Kan få en förståelse för det även om man
inte behöver uppleva det.”
”Det var roligt att spela detta spel. Det fick
mig att inse hur folk egentligen har det.
Fick upp ögonen.”
”Bra övning, man såg det
från en annan synvinkel
och skapade sin bild av
hur det är.”
”Tankefullt, roligt, grymt
och bra presenterat
av representanter och
spelledare. Tack!”
”Det gav en stor
förståelse om hur
det faktiskt är.”
”Jättekul!”
”Jättebra övning som ger en inblick i hur
livet som flykting kan vara.”
”Det var intressant.”
”Det kändes tungt, vi
som bor i Sverige måste
verkligen vara glada att vi
klarade oss.”
”Det var ett bra sätt att få en förståelse
för hur det kan vara att va på flykt.”
”Bra spel som gav
förståelse och lärdom.”
”Bra presentation av Röda Korset och ett
roligt utbildningssätt.”
”Det var väldigt kul och lärorikt!”
”Det var bra och lärorikt. Kanske man
inte kan ta till sig det nu, men senare
kanske.”
”Det är bra att man får tillfälle att göra
sånna här saker.”
”Det är nog mycket
hemskare än man kan
föreställa sig.”
”Riktigt bra gjort! Tycker att det ni
gör är väldigt bra och jag önskar
att man kunde göra liknande grejer
angående att respektera varandra
och jobba mot mobbning.”
”Tack för en annorlunda
eftermiddag. Fick lite nytt
perspektiv.”
”Jätterolig övning, bra
genomförd och kul att ni var
så engagerade.”
”Bra sätt att lära sig på.”
”Bra föreläsning, borde göras
på alla skolor/klasser.”
Ӏven om jag haft
kunskaper innan så
har jag fått lite mer
förståelse nu.”
”Trevligt att ni gjorde mig mer
insiktsfull i detta.”
”Typ att man fattar hur lite
flyktingarna själv vet vad de
ska göra/säga och vilka man
kan lita på.”
Citat från skolelever som deltagit i På Flykt
15
Andra
verksamheter för och
med unga migranter
Röda Korsets Ungdomsförbund
driver verksamhet utifrån behov.
Det gör att det på olika ställen
i landet finns verksamheter som
behövs just där, men som inte
drivs på andra orter. Under
året som gått har Röda Korsets
Ungdomsförbund i Uppsala
drivit fem läxhjälpsgrupper för
unga migranter, varav flera är
ensamkommande. Även i Lund har
vi haft läxhjälp på ett boende för
ensamkommande. Verksamheten
lägger fokus på läxläsning, där
frivilliga hjälper de som besöker
verksamheten med studieteknik,
att öva svenska och andra läxor.
Grupperna passar också på
att uppmärksamma deltagarna
i deras personliga utveckling,
genom att exempelvis fira de som
tagit studenten.
lek på mötesplatsen, spela fotboll,
kubb och klättra. Verksamheten
leder till att barnen lär sig svenska
bättre, att de har kul och kopplar
av och kommer bättre överens
sinsemellan.
Simskolan i Sollefteå har funnits
sedan 2007 och är en populär
integrations-verksamhet för flickor
och kvinnor, där de får möjlighet
att utveckla grundläggande
simkunnighet och det svenska
språket samt umgås i en trygg
miljö. Under året som gått har
deltagarna lärt sig simma, en av
grupperna övar på grunt vatten
och den andra på djupt vatten.
Språkverkstaden i Linköping är en
nystartad verksamhet som har gett
unga migranter möjlighet att öva
svenska och lära sig saker om det
svenska samhället, exempelvis hur
det fungerar med återvinning och
sjukvård.
Sommarskolan är en verksamhet
med gymnasieförberedande
undervisning för framförallt
ensamkommande, från flera olika
högstadieskolor i Uppsala, där
verksamheten ger lärarstöd, socialt
umgänge under raster, genomför
studiebesök och aktiviteter efter
skoltid.
I Umeå har barn från olika
bakgrund träffats i en
barngruppsverksamhet, där de
bowlar, fikar och gör andra
aktiviteter tillsammans. Även i
Stockholm har en barngrupp varit
aktiv i samarbete med Svenska
Röda Korset och mötesplatsen för
papperslösa. Där gör gruppen
aktiviteter tillsammans, exempelvis
Välkommen till Sverige är en
verksamhet i Helsingborg med
asylsökande barn och ungdomar
som målgrupp. Verksamheten
besöker nyanlända på Råå
camping en gång i veckan
och har verksamheter för de
nyanlända barnen i området.
16
Foto: Frivilliga i region syd
går kompisgruppsutbildningen
och lär sig mer om hur Röda
Korsets Ungdomsförbund och
Svenska Röda Korset arbetar med
Humanitär migration.
Deltagarna i Språkverkstaden
har blivit pratsammare under året
och tar mer plats, vilket tyder
på att verksamheten har skapat
en större trygghet hos dem.
Verksamheten Språkcafé har under
2013 startats upp i Göteborg,
i samverkan med Lindholmens
gymnasie- och folkbibliotek. På
Språkcaféet träffas frivilliga elever
från introduktionsprogrammet
vid gymnasiet och deltagare
i verksamheten för att träna
svenska, umgås och skapa en
meningsfull fritid tillsammans.
Röda Korsets Ungdomsförbund i
Kalmar är ofta ute på skolor och
genomför informationsinsatser
i samband med sin verksamhet
Bosnienresan. Verksamheten
genomförde 2013, för åttonde
året i rad, en toleransresa där
29 skolelever åkte till BosnienHercegovina tillsammans
med verksamhetsledare från
Ungdomsförbundet. Verksamheten
besökte bland annat Sarajevo,
Identifikationscenter i Tuzla,
genomförde ett utbyte med Röda
Korsets Ungdomsförbund i Bosnien
och besökte Srebrenica. Syftet
var att deltagarna ska lära sig
mer om vad som hände under
inbördeskriget i forna Jugoslavien
och vad som kan tvinga människor
att fly från sitt hemland.
Bild: Nisha Besara från Kulturstiftelsen modererar en paneldebatt
inom projektet Värsta fördomen som är ett samarbete mellan Röda
Korsets Ungdomsförbund, Scouterna, Stiftelsen Expo och Ungdom
mot rasism. Ett dialogprojekt som bygger på reflektioner kring
normer, fördomar och värderingar.
Foto Marcus Wennberg, Scouterna
Bild: Hantverksworkshop för nyanlända tjejer på Hamnmagasinet i
Umeå. Gruppen trycker t-shirts och gör pins.
17
Löpande
verksamheter:
BORÅS
HALMSTAD
HELSINGBORG
HUDDINGE
GÖTEBORG
KALMAR
KARLSTAD
KNIVSTA
LINKÖPING
LUND
MÖRBYLÅNGA
SOLLEFTEÅ
STOCKHOLM
SVALÖV
UMEÅ
UPPSALA
VÄXJÖ
ÖREBRO
Geografisk
spridning
En utmaning för Röda Korsets
Ungdomsförbund under 2013 var
att vi ville se en större spridning
geografiskt av våra verksamheter
inom Humanitär migration. Behoven
för de verksamheter vi driver finns
på fler orter än vi finns idag. För
att komma närmare att fylla
dessa behov satte vi upp ett
mål om att vår verksamhet
skulle bedrivas i minst 25
kommuner runt om i landet.
På Flykt:
ESLÖV
FALKÖPING
GOTLAND
GÖTEBORG
HALMSTAD
HUDDINGE
HABO
KALMAR
LEKEBERG
LINKÖPING
LUND
MALMÖ
MALUNG
MÖLNDAL
SALEM
SIMRISHAMN
SJÖBO
SKELLEFTEÅ
SOLLEFTEÅ
STOCKHOLM
SUNDSVALL
SVALÖV
TROLLHÄTTAN
UDDEVALA
UMEÅ
UPPSALA
VARBERG
VELLINGE
VÄSTERÅS
VÄXJÖ
ÄNGELHOLM
Löpande verksamhet inom
Humanitär migration har
bedrivits i 18 kommuner runt
om i Sverige under 2013.
Tilllsammans med vårt arbete
med På Flykt, som har nått
ut till 31 kommuner, kan
vi konstatera att vi bedrivit
verksamhet i totalt 37 unika
kommuner under året. Vi är
oerhört glada att vi nått detta
mål och även om behoven
idag fortfarande finns i fler
kommuner än de vi når ut
till, ser vi vår utökade
geografiska spridning
som en mycket positiv
utveckling och det är
något vi kommer att
arbeta vidare med.
PÅ FLYKT +
LÖPANDE
VERKSAMHET
PÅ FLYKT
LÖPANDE
VERKSAMHET
18
Barn och ungas
delaktighet
49
2013
740
1593
542
5184
2013
52
2012
2013
2012
2012
49
421
2011
ANTAL
VERKSAMHETER
och Frukostklubben är våra allra
största verksamheter.
851
2011
ANTAL
FRIVILLIGA
Rödakorsrörelsen bygger på
möten mellan människor. Möten i
ömsesidig respekt bidrar till ökad
förståelse, nyfikenhet och starkare
band mellan individer.
Röda Korsets Ungdomsförbund
bedriver bred social verksamhet
2011
ANTAL
DELTAGARE
för barn och unga därför att alla
har rätt till en meningsfull fritid.
Vi har under 2013 bedrivit
49 verksamheter inom
verksamhetsområdet Barn
och ungas delaktighet, där
Läxhjälpen, Jourhavande kompis
Bild: Frivilliga i Röda Korsets
Ungdomsförbund som har samlats
för att prata om verksamhet.
19
Våra aktiviteter inom Barn och
ungas delaktighet har planerats,
samordnats, följts upp och
utvärderats av 740 frivilliga som
har engagerat sig för att stärka
barn och ungas självkänsla, ge
hjälp till självhjälp och erbjuda
förutsättningar för att barn och
ungdomar ska ha möjlighet att
klara av sin skolgång.
Genom våra verksamheter
erbjuder vi mötesplatser där barn
och unga kan träffa nya vänner
och skapa sig en meningsfull
fritid tillsammans med andra.
Det innebär att våra sociala
verksamheter stärker barn och
unga som individer och deras
självkänsla. Verksamheterna
är enkla och tydliga och ger
möjlighet för unga i olika åldrar
att engagera sig som ledare.
Läxhjälpen
För Röda Korsets Ungdomsförbund är det en självklarhet att alla barn
och unga ska klara av skolan. Idag är det många barn och unga som
inte får godkända betyg eller når de resultat som vi vet att de kan nå
med rätt stöd. Vi vill därför vara ett stöd i skolan genom
att unga inspireras och lär sig av andra unga.
”Vi samarbetar
på ett bra
sätt med Svenska Röda
Korset i frågor om barn- och
ungdomsverksamhet.”
Läxhjälpen är precis vad det låter som, en verksamhet
där barn och ungdomar kan få hjälp med läxorna,
ett stöd för att de ska klara av sin skolgång. Våra 20
verksamhetsgrupper som ligger under Barn och ungas
delaktighet plus de 6 Läxhjälpsgrupper som ligger under
verksamhetsområdet Humanitär migration har tillsammans under året
gett stöd till 879 elever. Under 2013 har 369 frivilliga engagerat sig i
Läxhjälpen runt om i landet.
Mål ur verksamhetsinriktningen
Flera av Läxhjälpsgrupperna gör också mer än att bara läsa läxor.
Läxhjälpen i Bergsjön i Göteborg är ett sådant exempel, där har de
språkcafé på spontana teman, medlemsvård för frivilliga, CV-skrivning,
intervjuträning, korrekturläsning av C-uppsatser, läser tidningar och
pratar om nyheter.
Bild: En frivillig röda korsare
hjälper en av deltagarna i
verksamhetsgruppen med läxorna.
20
Under året har
Jourhavande kompis
Barn och unga mår överlag
ganska bra i Sverige, men de som
mår dåligt nu mår sämre än vad
de gjorde tidigare. Röda Korsets
Ungdomsförbund är en kompis
som lyssnar på barn och unga när
de har det svårt. Vi bryr oss.
Jourhavande kompis är en
chattjour för barn och ungdomar
upp till 25 år som upplever att
de har det svårt i vardagen.
Jourhavande kompis sätter
den som hör av sig till jouren i
centrum. Med oss kan de prata
helt anonymt.
Det har under året funnits 7
lokala jourverksamheter. I Umeå,
Östersund, Örebro, Uppsala,
Stockholm, Göteborg och Lund
bemannas vår chatt varje dag,
med uppehåll under sommaren
och julhelgerna.
I jouren har 162 frivilliga
genom aktivt lyssnande, utifrån
perspektivet att vi är kompisar,
inga experter, medverkat till att de
som hör av sig kan förändra synen
på sina problem och därigenom
förändra sin livssituation.
Jourhavande kompis strävar efter
att ge hjälp till självhjälp.
Alla som blir frivilliga i jouren ska
gå vår interna utbildning. Varje
lokal jour rekryterar
själva och håller
”Röda
utbildning vid behov.
2809
SAMTAL
förts på chatten. Samtalen handlar
oftast om relationer i någon
form, som familjen, vännerna
eller kärleken. Andra vanliga
samtalsämnen är ensamhet, oro,
självskade-beteende, sex, rädslor,
våld och skola.
Korsets
Ungdomsförbund stärker
barn och ungas rättigheter
genom att lyssna på dem när
de behöver någon att prata
med. Vi ger barn och unga
hjälp till självhjälp.”
Under 2013
utbildades 58 nya
jourare och flera av
verksam-heterna har
också arrangerat
kompetensutveckling
för sina frivilliga,
exempelvis
anordnade jouren
i Lund två utbildningar för
gruppen. Den ena handlade
om självskadebeteende och
hölls av en psykologiföreläsare
från universitetet och den andra
tacklade sexuell hälsa och
framfördes av RFSL.
Mål ur verksamhetsinriktningen
Varje år gör vi en utvärdering
som chattare frivilligt får fylla i,
där de får svara på om de känner
sig hjälpta av verksamheten och
komma med egna reflektioner om
Jourhavande kompis.
Bild: Annons för Jourhavande
kompis riktad mot målgruppen.
21
ANVÄNDAR
Upplevde du Jourhavande kompis som ett stöd för dig?
Ja, absolut!
Det var väl okej!
Inte direkt!
Nej, inte alls!
50%
38%
9%
3%
UTVÄRDERING
2013
Hur kändes det efter att du hade pratat med Jourhavande kompis?
“Jag fick lättat på hjärtat. Personen jag chattade
berättade för mig att det inte är farligt att be
om hjälp och att jag måste våga ta tag i det jag
känner och tycker är jobbigt. Att man inte ska
behöva må såhär.”
“Det skulle vara jättebra om
ni kunde ha öppet lite senare
på kvällaren på helgerna, för
det är då jag känner att jag
behöver stödet som mest.”
“Jag hade lite mer koll på
hur jag skulle gå vidare
med problemet och så.”
“Bättre.”
“Det jag vill prata om e
jätteskämmig grej å ingen
gör ju så å därför e det alltid
jobbit lixom. Men efter så
känns de mycke bättre för de
e ingen som retas lr så å det e
det viktiga lixom.”
“Skön känsla
eftersom någon
verkligen lyssnat
och brytt sig.”
“Det känns bra efter att
ha pratat med er.”
“Det kändes som att jag
var mindre ensam och att
livet var lättare.”
“Lite bättre eftersom man har fått
prata med någon som lyssnar och
inte stöter bort en och försöker att
hjälpa en.”
“jag mådde
bättre och
visste vad jag
skulle göra.”
“Jag kände mig lugnare och
säkrare. Mindre ensam. Mina
problem kändes mer överkomliga.“
“Lite bättre, jag kände mig
lite modigare att våga prata
med min kompis som jag var
besviken på.“
“Skönt.. Man
hade fått ut
tankar och
man hade fått
lite hjälp på
vägen.”
“Det kändes givande och
upplyftande:-)”
”Det kändes bättre och mitt
självförtroende blev starkare.”
“Kände mig inte bättre generellt
sätt men de lyckades distrahera
mig så jag slapp sitta ensam och
tänka för mycket.”
Citat från ungdomar som har chattat med Jourhavande kompis
22
”Våra mötesplatser bidrar
till en meningsfull fritid för
fler barn och unga genom
enkla sociala aktiviteter.”
Frukostklubben
Mål ur verksamhetsinriktningen
”Vår närvaro i skolan
stärker barn och ungas
självkänsla och ger fler barn
och unga möjlighet att klara
sin skolgång.”
En Frukostklubb är ett samarbete
mellan en skola och Röda Korsets
Ungdomsförbund. Verksamheten
går ut på att servera frukost för
elever innan skolstart för att bidra
till en bra start på dagen och
förbättrade studieresultat. Röda
Korset Ungdomsförbunds frivilliga
fungerar som förebilder för barnen
och serverar och äter frukost
tillsammans med dem. Vi driver
i dagsläget sju Frukostklubbar i
Malmö och en i Göteborg.
Mål ur verksamhetsinriktningen
Under året har de 132 frivilliga
i verksamheten totalt serverat
13 368 frukostar till 205 elever
på våra samarbetsskolor.
Av personalen på skolorna
uppfattas eleverna som deltar
i verksamheterna bli lugnare
och mer fokuserade på sina
lektioner. Eleverna springer inte
längre till kiosken på rasten utan
kommer in till frukosten istället.
Verksamheterna har generellt
bra närvaro bland lärare och
fritidspedagoger som upplever
att Frukostklubben är en värdefull
mötesplats med eleverna utanför
klassrummet.
På Frukostklubben
Hermodsdalskolan i Malmö
serverar frivilliga två dagar i
veckan frukosten tillsammans
med elever och de andra två
dagarna serverar eleverna frukost
tillsammans med skolans personal.
Delaktigheten i verksamheten
stärker eleverna.
Bild: Frukostklubben i Göteborg
upmmärksammas i en artikel i
tidningen Nord Ost.
23
på Sensus. Under Fairtrade
Fokus-veckorna deltog de i en
mängd olika aktiviteter, allt från
paneldebatter, producentbesök,
butikevents och morotsmobbar
till världsrekordförsök i antal
fikadeltagare på Stora torget i
Uppsala. I december arrangerade
man den rättvisemärkta
marknaden Schysst jul.
Hållbar utveckling
Att arbeta för hållbar utveckling
är också att arbeta för fred.
Det fastslås i internationella
rödakorsrörelsens fredsdefinition
från 1977. Röda Korsets
Ungdomsförbund ser att ett aktivt
arbete för fred också kräver ett
arbete för hållbar utveckling.
Som organisation tror vi på en
värld där alla människor lever ett
värdigt liv och får sina mänskliga
rättigheter tillgodosedda.
Under 2013 har vi drivit 10
verksamheter inom Hållbar
utveckling, i vilka 89 frivilliga har
engagerat sig för att inspirera
andra ungdomar och skapa
opinion för en hållbar livsstil.
Flera av våra verksamheter inom
Hållbar utveckling arbetar för att
ungdomar och Sveriges befolkning
i allmänhet ska konsumera på
ett mer ansvarsfullt sätt. Det
görs genom att exempelvis
prata om socialt hållbar
utveckling ur ett internationellt
konsumtionsperspektiv och lyfta
Hållbar utvecklingsgruppen i
Fairtrade-märkningen i olika
Stockholm sprang Vårruset i
sammanhang. Fairtrade är en
banandräkter med Fairtrade
oberoende produktmärkning som
logotypen på magen för att
skapar förutsättningar för odlare
uppmärksamma frågan om att
och anställda att förbättra sina
arbets- och levnadsvillkor. Vi har under
”Vi inspirerar och engagerar
året utbildat 36
frivilliga vid tre olika
unga människor till en
tillfällen i vår hållbar
hållbar livsstil och hållbar
utvecklingsutbildning,
utöver det har
konsumtion.”
även 5 frivilliga
Mål ur verksamhetsinriktningen
gått Fairtrades
ambassadörsutbildning.
konsumera ansvarsfullt och sprida
Fairtrade märkningen. Under
Hållbar utvecklingsgruppen i
Fairtrade Challenge anordnade
Uppsala kompetensutvecklade
verksamheten en filmvisning på
sig också genom att anordna
Punkt Medis där de visade Fredrik
egna studiecirklar för att öka
Gerttens dokumentärfilm Bananas
kunskapen i gruppen och såg flera och efteråt diskuterade hållbar
dokumentärfilmer om schysst och
utveckling.
oschysst handel.
Hållbar utvecklingsgruppen i
Utöver den interna utbildningen
Malmö arbetar med frågor om
har verksamheten i Uppsala under hållbar utveckling kopplade till
World Fair Trade Day anordnat ett staden och hur de kan bidra till en
film- och chokladprovningsevent
positiv social hållbar utveckling av
10
89
2013
33
2013
12
2013
0
158
2012
2012
2012
10
127
2011
ANTAL
VERKSAMHETER
2011
ANTAL
FRIVILLIGA
24
0
2011
ANTAL
DELTAGARE
frågor om hållbar utveckling under
middagarna för att själva öka sin
kunskap om hur de kan leva mer
hållbart.
Malmö. Fokus är den sociala biten
av hållbar utvecklings tre pelare:
ekonomiskt, ekologiskt och socialt.
En specifik målgrupp som
verksamheten riktar sig
till är studenter, för vilka
verksamhetsgruppen
anordnar filmkvällar
”Vi samarbetar med
och sprider
information via
Svenska Röda Korset för
affischering och
att inspirera till hållbar
sociala medier.
Förhoppningen är att
konsumtion genom second
aktiviteterna bidrar
handverksamhet.”
till ökad kunskap och
beteendeförändring
Mål ur verksamhetsinriktningen
hos mottagarna.
Ännu vet vi inte arbetet påverkar
Malmö och dess invånare.
Verksamhetsledaren i Malmö
representerar också Röda Korsets
Ungdomsförbund i styrgruppen för
Malmö Fairtrade City.
I Jönköping arbetar hållbar
utvecklingsgruppen med att sprida
information om rättvis handel
och Fairtrade till allmänheten. De
aktiva i verksamheten har vänt sig
till publika event som Vårruset,
Earth Hour och marknader för att
uppmärksamma människor på
frågor inom hållbar utveckling.
Unga är viktiga i arbetet för en
hållbar värld. Vi i Röda Korsets
Ungdomförbund vill
nu och i framtiden
vara en organisation
för unga människor
som vill engagera
sig i arbetet för en
hållbar utveckling.
Första steget för
engagemang är
kunskap.
25
Som en del i detta arbete har
frivilliga och tjänstemän från
ungdomsförbundet deltagit i Röda
korsets utvecklingsprojekt Framtida
Mötesplats Kupan och exempelvis
drivit igenom att Hållbar utveckling
ska vara ett av de strategiska
målen för verksamheten i
framtiden.
”Vi har bidragit till att
Svenska Röda Korset
bedriver ett aktivt arbete
för hållbar utveckling i
sin lokala och nationella
verksamhet.”
Verksamhetsgruppen
i Umeå har valt ett mer personligt
perspektiv på sin verksamhet.
Där träffas gruppen och lagar
ekologisk mat och diskuterar
Bild: Föreningen i Örebro
bekämpar fattigdom genom att
handla fairtrade till sina möten
och träffar! De uppmanar här
alla att köp fairtrade-bananer och
sprida budskapet genom fairtrades
kampanj #Hejdåfattigdom
Röda Korsets Ungdoms-förbund
vill ta de första stegen för att
utveckla samarbetet med Svenska
Röda Korset inom secondhand
verksamheten på Mötesplats
Kupan. Unga har idéer, kraft och
kreativitet som vi vill bidra med
för att utveckla vårt gemensamma
arbete för hållbar konsumtion.
Mål ur verksamhetsinriktningen
Ett exempel på en lokal
verksamhet som har drivits under
2013 är Retrohörnan i Kalmar,
som har samarbetat med Svenska
Bild: Verksamhetsgruppen
Studenter för Rättvis Handel i
Växjö uppmärksammar FairTrade
genom att dela ut informationsblad
samt smakprov på choklad.
Röda Korset och skapat en
retrohörna på Mötesplats Kupan i
Kalmar. Verksamheten har också
genomfört en modevisning på en
gymnasieskola och deltagit på
Kalmars Fashion Week-mässa.
VERKSAMHETSUTVECKLING
OCH STRATEGIARBETE
Röda Korsets Ungdomsförbund ser
på hållbar utveckling utifrån ett
socialt, ekonomiskt och ekologiskt
perspektiv.
Alla våra verksamheter ska därför
sträva efter en socialt hållbar
utveckling och det är vårt mål
att våra frivilliga ska känna till
och agera utifrån var policy om
hållbar utveckling.
Under 2013 har vi undersökt
hur väl våra verksamheter,
förtroendevalda och tjänstemän
känner till denna policy och hur
de använder sig av den.
Den största delen av våra
verksamhetsgrupper, 47%, uppger
att de inte känner till vår policy om
hållbar utveckling överhuvudtaget.
43% känner till policyn och
tillämpar den på något vis i
verksamheten och 10% känner till
policyn men använder sig inte av
den i verksamheten.
utveckling ur ett socialt perspektiv,
även om flera av de inte är
medvetna om vår policy.
Bland tjänstemännen i
organisationen finns en stor
medvetenhet om policyn för
Det vanligaste är att
verksamheterna som känner till
policyn tillämpar den
vid fikainköp, då de
”Vi utvecklar vår
handlar ekologiskt
och rättvisemärkt.
organisation och
Många tänker också
på att använda
kollektivtrafik
och att välja det
transportmedel
som skapar minsta
möjliga utsläpp,
exempelvis ta tåget
framför flyg eller bil.
verksamhet genom att
finnas med i relevanta
sammanhang för frågor
inom hållbar utveckling.”
De som uppgett att de känner till
policyn men inte tillämpar den
berättar att det främst handlar
om ekonomiska anledningar
varför policyn inte används i
praktiken. Verksamheten har inte
råd och tvingas exempelvis att
köpa det billigare fikat. Dock kan
vi också konstatera att alla våra
verksamheter arbetar med hållbar
26
Mål ur verksamhetsinriktningen
Hållbar utveckling och personalen
försöker arbeta efter den. Bäst
lyckas tjänstemännen vad gäller
mat och resor.
Av kartläggningen framgår det
att organisationen skulle behöva
göra policyn mer konkret och
tydliggöra för tjänstemännen hur
prioriteringar ska göras mellan
kostnad, hållbar utveckling
och arbetstid. Tidsaspekten är
exempelvis idag någonting som
gör att tjänstemännen ibland väljer
mindre hållbara transportmedel.
Även på Riksårsmötet och
MOVE, våra två stora nationella
arrangemang då frivilliga från
mer hållbart perspektiv. De var
också besvikna på att maten inte
var helt vegetarisk och att inget
fika, varken frukt eller mjölken
till kaffet som serverades var
ekologisk eller kravmärkt.
Desto bättre recensioner fick
MOVE, då de
deltagare som
redan innan mötet
”Föreningsformen är
kände till vår policy
anpassad till olika former
upplevde att MOVE
av engagemang och
levde upp till den
mycket bra eller bra.
förutsättningar.”
Två tredjedelar av
de som svarade på
Mål ur verksamhetsinriktningen
utvärderingen uppgav
att de kände till vår
hela landet träffas, har vi i
policy bra eller mycket bra.
utvärderingarna ställt frågor till
deltagarna om de känner till vår
Vårt långsiktiga mål är att vårt
policy för hållbar utveckling och
arbete med hållbar utveckling
hur de tycker att arrangemangen i
inte längre ska behövas, men ur
fråga har levt upp till den.
ett kortsiktigare perspektiv kan
vi utifrån denna undersökning
Årets Riksårsmöte hölls i Umeå,
om hur vi tillämpar vår policy för
vilket medförde att många
hållbar utveckling konstatera att
frivilliga upplevde sig tvungna att
vi behöver arbeta mer med att
ta flyget istället för tåget, trots att
medvetandegöra organisationens
de hade velat agera utifrån ett
frivilliga att leva och konsumera
ansvarsfullt och göra hållbar
utveckling till en naturlig del av
våra verksamheter i en mycket
större utsträckning än idag.
Inför förbundsstyrelsens
arbete med den kommande
verksamhetsinriktningen 20152017, som har genomförts under
året, arbetade organisationen
fram flera förslag på hur förbundet
skulle kunna vidareutveckla
området Hållbar utveckling och
göra det mer integrerat i övriga
verksamhetsområden.
Förslagen presenterades för
förbundsstyrelsen under hösten
2013 och utformningen av
kommande verksamhetsinriktning
beslutas på Riksårsmötet 2014.
Bilder: Under Kulturnatten i
Norrköping kunde invånarna hitta
Röda Korsets Ungdomsförbund
på det Globala torget där
frivilliga uppmärksammade
förbipasserande på sociala
orättvisor i världen.
De som ville fick skriva vad de
tycker är orättvist i Sverige eller
världen. Anslagstavlan fylldes på
ganska snabbt.
27
Globalt engagemang
10
51
2013
135
2013
5
2013
0
54
2012
2012
2012
7
32
2011
ANTAL
VERKSAMHETER
12
2011
ANTAL
FRIVILLIGA
Som rödakorsare är vi del av en
stor internationell gemenskap.
Vår verksamhet gör skillnad i 189
länder. Under åren 2012-2014
tar Röda Korsets Ungdomsförbund
de första stegen mot att skapa
möjligheter till internationella
utbyten och upplevelser, både i
Sverige och i andra länder.
Vårt mål med att arbeta
internationellt är att ta tillvara
det intresse och engagemang för
internationella frågor som finns
hos unga människor i Sverige. Vi
främjar internationell förståelse
och minskar främlingsfientlighet
och rasism genom globalt
engagemang och möten.
Vi har under 2013 bedrivit
10 verksamheter inom
verksamhetsområdet
Globalt engagemang, där
informationsinsatser och aktioner
är våra vanligaste verksamheter.
Våra aktiviteter har planerats,
samordnats, följts upp och
2011
ANTAL
DELTAGARE
har också samlat in kläder, väskor
och böcker till Svenska Röda
Korsets Kupor och Stockholms
Stadsmission. Även pressfrihet har
stått på agendan, med insatser för
att väcka debatt om bland annat
censur.
I syfte att uppmärksamma elever
på skolans mångfald har gruppen
också satt upp en karta där
förbipasserande fick sätta upp
en knappnål på platsen där de
föddes och platsen de ser som
sitt hem. Gruppen har gjort ett
flertal andra aktioner och även
arbetat med den nationella
medlemsvärvarkampanjen #haffad
under året som gått.
Kunskap om andra länder
är ett viktigt verktyg för barn
och unga. Röda Korsets
Ungdomsförbund vill inspirera
och engagera unga i Sverige
genom informationsspridning
och insamling av pengar
för internationell verksamhet
tillsammans med Svenska Röda
Korset. Det har vi också gjort
under 2013, bland annat genom
projektet Humanitet och kreativitet
i skolan, där 6 skolprojekt som
drivs av elever aktivt har arbetat
med Globalt engagemang under
året.
utvärderats av 51 frivilliga som
har engagerat sig för att lyfta
internationella frågor lokalt
och sprida kunskap genom
erfarenhetsutbyten. Även om
antalet frivilliga har minskat
något ser vi en mycket positiv
trend i att vi fördubblat antalet
Verksamheterna har gjort olika
verksamheter och att vi haft 135
informationsinsatser för att
deltagare i verksamheterna till skillnad
”Vi inspirerar och sprider
från året innan då
kunskap om internationella
inga deltog i våra
Globalt engagemang
frågor och samlar in
verksamheter, annat
pengar i Sverige genom våra
än våra frivilliga.
globalgrupper.”
Henrys vänner
på Kungsholmens
Gymnasium i
Stockholm har arbetat med
informationsinsatser under året.
De har exempelvis satt upp
faktalappar vid alla vattenkranar i
skolan för att uppmärksamma hur
mycket vatten som används runt
omkring i världen och hur viktigt
vatten är för vår överlevnad. De
28
Mål ur verksamhetsinriktningen
belysa den kunskap som Svenska
Röda Korset har genom sina
globalprojekt.
En av våra verksamheter inom
skolprojektet i Haninge har
informerat om och samlat in
pengar till globalprojektet i
rödakorsrörelsen utvecklar Röda
Korsets Ungdomsförbund som
organisation och vår verksamhet.
Etiopien. Ytterligare en annan
verksamhet har belyst situationen
på Haiti och Svenska Röda Korsets
insamling efter jordbävningen
2010 och orkanerna som förstört
jordbruksmarken på Haiti under
andra elever på skolan om
situationen i Syrien. Ytterligare en
verksamhetsgrupp har informerat
om Syrien och sålt tulpaner inom
ramen för Svenska Röda Korsets
insamling.
En annan
verksamhetsgrupp
valde att lyfta
Svenska Röda Korsets
globalprojekt i
Nordkorea genom att
informera på skolans
Öppet hus och
samla in pengar till
projektet. I Stockholm
har en av våra
Mål ur verksamhetsinriktningen
verksamheter inom
skolprojektet också
visat dokumentärfilm om HIV och
2012. Andra verksamheter
Aids.
inom Globalt engagemang har
anordnat en kompisdag med
Vi tror att vi genom utbyten
en klass på runt 30 elever och
mellan ungdomsföreningar i
planerat en basketturnering för
barn med funktionshinder som
kommer att genomföras under
2014.
”Det nordiska samarbetet
inom ungdomsrörelsen
är starkt och bidrar till
att ungas perspektiv
får genomslag i
den internationella
rödakorsrörelsen.”
En blogg om situationen i Syrien
har skapats som ett elevprojekt
inom skolsatsningen där Svenska
Röda Korsets arbete i Syrien
belystes. Verksamheten anordnade
också en tipspromenad under
FN-dagen för att uppmärksamma
Bild: Röda Korsets
Ungdomsförbund står upp för
papperslösa i demostrationer mot
REVA runt om i landet.
Uppemot 2 000 personer
samlades här i Kungsträdgården
i Stockholm för att protestera
mot Reva och utvisningarna av
papperslösa.
29
Vi lär av varandra och fortsätter
bygga på samarbetet mellan
ungdomsorganisationerna i de
nordiska rödakorsföreningarna.
Lokalföreningen i Göteborg
har under året genomfört ett
erfarenhetsutbyte med norska
ungdomsförbundet på temat
Humanitär migration och nordiskt
samarbete.
VERKSAMHETSUTVECKLING
OCH STRATEGIARBETE
Under 2013 har organisationen
arbetat med att utveckla vårt
arbete inom Globalt engagemang.
Ett nytt koncept för enklare
verksamheter att driva inom
verksamhetsområdet har tagits
fram. Konceptet har punktinsats
och eventfokus, med tanken
att våra verksamheter ska lyfta
information utifrån Svenska Röda
Korsets globalgrupper. Det är
också detta koncept som har
testats genom projekten inom
Humanitet och kreativitet i skolan.
Bild: Flaggor med de
internationella skyddssymbolerna
vajar i vinden utanför ICRC,
Internationella rödakorskommittén,
i Genève, som har huvudansvaret
för Internationella rödakors- och
rödahalvmånerörelsens arbete
i väpnade konflikter och andra
våldssituationer.
vi skulle behöva mycket stöd
från Svenska Röda Korset för
att utbyten ska vara möjliga. En
sådan satsning kräver ytterligare
externfinansiering eftersom
delegatverksamhet är väldigt
kostsamt. Vi har också sett att ett
delegatprogram skulle påverka
hur vår personal arbetar; behovet
ökar nämligen för jourinsatser och
större beredskap.
Verksamheterna har varit populära
bland gymnasieungdomarna
och vi tror att en anledning kan
vara att många är intresserade
av internationella frågor och vill
engagera sig för andra, men inte
binda upp sig på en verksamhet
vecka efter vecka.
Konceptet som har tagits fram
låter frivilliga engagera sig i en
sakfråga under en begränsad
tid genom en aktion eller
informationsinsats. Vi tror att detta
kan locka nya målgrupper till
organisationen.
Till det nya verksamhetskonceptet
har Röda Korsets Ungdomsförbund
tagit fram en lista på events och
saker som verksamhetsgrupperna
kan göra om de vill ha förslag på
hur de går tillväga.
Vi har också förtydligat och
förändrat vår externa information
på både hemsidan och Skolsajten
om våra verksamheter inom
Globalt engagemang.
Därför har slutsatsen blivit att
vi inte kan starta något sådant
program, men att vi istället
kommer att använda oss av LSU,
paraplyorganisationen för svenska
Under året har vi undersökt om
ett ungdoms-delegatprogram är något
”Vi har undersökt behov,
som Röda Korsets
Ungdoms-förbund ska
resurser och ekonomiska
utveckla. Möjligheten
förutsättningar för att
att åka till ett annat
land och möta
utveckla och implementera
människor, ta med
ett internationellt
sig lärdomar hem
och bidra med sin
samarbete/utbyte inom Röda
kunskap är en dröm
Korsets Ungdomsförbund.”
bland många unga.
Mål ur verksamhetsinriktningen
Vår organisation och
våra frivilliga kan
lära sig mycket av internationella
utbyten, men satsningen måste
utvecklas steg för steg och beror
på ekonomiska förutsättningar.
Vi har inlett detta arbete under
2013 och kan konstatera att
30
ungdomsorganisationer, som
har en del korta internationella
uppdrag där våra frivilliga
kan utvecklas och få med sig
erfarenheter som vi kan sprida
inom organisationen.
Med unga, för unga
Bild: Föreningen i Uppsala
värvar nya medlemmar i
samband med vår nationella
medlemsvärvarkampanj #haffad
Kampanjen ledde till
598
NYA MEDLEMMAR
runt om i landet.
Röda Korsets Ungdomsförbund
är en organisation med unga för
unga. Vi tycker att det är viktigt
att barn och unga tas tillvara på
som en resurs i samhället och som
organisation är det något vi internt
också vill leva upp till. Vi arbetar
därför på olika sätt med att nå
ut till unga, rekrytera unga till
verksamhet och som medlemmar.
MEDLEMSKAP OCH #HAFFAD
Våra frivilliga och våra
medlemmar är Röda Korsets
Ungdomsförbunds främsta tillgång.
Röda Korsets Ungdomsförbund
skapar möjligheter för unga att
delta, påverka sin egen situation
och samhället i stort. Vi vet att
unga kan och vill.
Genom att få in fler medlemmar
och frivilliga kan Röda Korsets
Ungdomsförbund bedriva mer
välbehövd verksamhet för barn
och unga.
Vi utvecklar vår organisation när
frivilliga och medlemmar bidrar
med sin kunskap och
sina perspektiv och
ger dem möjlighet
att ta ställning för
humanitet. Ju fler vi är
desto starkare är vår
humanitära röst.
Under 2013 har
Röda Korsets
Ungdoms-förbund
ansträngt sig
för att locka en
yngre målgrupp
medlemmar. Det har
vi gjort bland annat
genom vår medlemsvärvarkampanj,
som riktade sig till
personer under 25
år. Vi erbjöd gratis
medlemskap under en
begränsad tid.
#haffad
”Våra lokalföreningar har
enkla verktyg för att barn
och unga på ett enkelt och
snabbt sätt ska kunna gå
med i vår organisation och
verksamhet.”
Mål ur verksamhetsinriktningen
”Våra medlemmar och frivilliga
stannar kvar längre i Röda
Korsets Ungdomsförbund.”
Mål ur verksamhetsinriktningen
31
Vi har målmedvetet arbetat med
mångfald och tillgänglighet i vår
verksamhet, med särskilt fokus på
att öka antalet yngre bland våra
aktiva och medlemmar.
Engagemanget för att värva
nya medlemmar var stort bland
lokalföreningarna och topplistan
för de som lyckades värva allra
flest medlemmar procentuellt under
2013 ser ut så här:
Vårt totala antal medlemmar
har minskat sedan förra året.
Under 2013 har vårt totala antal
direkt-medlemmar varit 2708, att
jämföra med förra årets 3550
direkt-medlemmar.
VÄXJÖ
Under året har vi
Korsets Ungdomsförbund
också tagit fram en ny
har ökat till följd av ett
medlemsstrategi som
blev klar i december.
aktivt mångfalds- och
Den handlar om hur
tillgänglighetsarbete.”
vi ska arbeta med
medlemsrekrytering
Mål ur verksamhetsinriktningen
och medlemsvård så
att vi håller kvar de medlemmar
Genom att engagera fler yngre
som organisationen redan har.
bland medlemsbasen och
frivilliga visar Röda Korsets
Vi kommer under nästa år
Ungdomsförbund att vi är en
exempelvis att erbjuda
gratis medlemskap för
”Medlemskap i Röda Korsets
de som utbildar sig
Ungdomsförbund är ett
genom Röda Korsets
Ungdomsförbund.
enkelt sätt för unga att
79%
lyckades med imponerande
UPPSALA
landade inte långt därefter på
56%
KARLSTAD
knep tredjeplatsen med dryga
52%
Det finns bara ett ord för att
beskriva resultatet av #haffad
2013: Mäktigt!
2709
2011
”Mångfalden inom Röda
engagera sig och ställa upp
Den nya
medlemsstrategin
för humanitet.”
kopplar samman
Mål ur verksamhetsinriktningen
medlemsvärvning med
vårt verktyg Humanitetslådan, som organisation som tar unga på
är en samling tips med information allvar genom att vi arbetar unga
om hur frivilliga kan synas i
för unga. Våra frivilliga och ledare
media.
rekryteras i högre utsträckning
bland deltagare i vår verksamhet.
Medlemsstrategin har skapat en
tydligare ansvarsfördelning och
visar hur lokalföreningarna kan
arbeta med medlemsvärvning.
3550
2012
2708
2013
TOTALT ANTAL MEDLEMMAR
32
Humanitet och
kreativitet i skolan
Röda Korsets Ungdomsförbund har
länge sett ett behov av att utveckla
verksamheter där gymnasieelever
kan engagera sig. Under 2013
har vi därför drivit Humanitet och
kreativitet i skolan, ett projekt som
är riktat specifikt mot gymnasiet.
Det kommer vi även fortsätta göra
under 2014.
”Vår skolbaserade
verksamhet är ett roligt
och enkelt sätt för
unga i högstadie- och
gymnasieskolan att
engagera sig.”
och spelar ett inspirationsspel
under 1,5 timme. Spelet bygger
på case om engagemang och
spelas i lag där grupperna får gå
från research till brainstorming,
konceptualisering, planering och
kommunikation under spelets
Med socialt entreprenörskap
som arbetsmetod syftar projektet
Humanitet och kreativitet i skolan
till att ta tillvara elevers kreativitet
och handlingskraft för att göra
en positiv påverkan på samhället
lokalt och globalt. Elever får
träna sin projektledningsförmåga
och kreativitet genom att själva
generera idéer och driva dem i
mål.
Röda Korsets Ungdomsförbund
finns tillsammans med lärare
som ett stöd i processen, vilket
sker genom handledning och
uppföljning av projekten.
Elevernas engagemang fångas
upp i avslutningsfasen, och de får
möjlighet till fortsatt engagemang
som en del av rödakorsrörelsen.
Vi vill ta tillvara på elevers
kreativitet och stödja projekt
som drivs på deras eget initiativ.
Genom sitt engagemang får elever
träna sin innovativa förmåga,
få projekterfarenhet och öva
på att arbeta i grupp samtidigt
som det ideella enga-gemanget
stärker elevernas självkänsla
och samhälls-engagemang. En
representant från Röda Korsets
Ungdomsförbund besöker skolan
33
Mål ur verksamhetsinriktningen
gång. Efter spelet får eleverna
möjlighet att gå vidare och faktiskt
utföra sin projektidé.
Bild: Elever på Fredrika Bremer
Gymnasiet planerar projekt genom
Humanitet och kreativitet i skolan.
Under 2013 inleddes projektet
och ett koncept bestående
av webbsida, interaktivt spel
för klassrummet och handbok
togs fram i samråd med
elever och lärare på de första
samarbetsskolorna. Under
höstterminen 2013 har projektet
testats på 5 skolor runtom i
Sverige och genererat uppstart
av 12 elevprojekt inom Röda
Korsets Ungdomsförbunds
verksamhetsområden. Projekten
har drivits av 35 gymnasieelever.
Populärast har
verksamhetsområdet Globalt
engagemang varit, då hälften av
alla projekt har handlat om att
lyfta internationella frågor lokalt,
frågor knutna till Svenska Röda
Korsets Globalprojekt. I Haninge
har ett av skolprojekten hållit
informationstillfällen om Röda
Korsets arbete i Haiti, samlat in
kläder för försäljning på Kupan i
Haningen och samlat in pengar till
Svenska Röda Korsets insamling
för Haiti.
Tre projekt som drivits under
2013 har handlat om Barn och
ungas delaktighet, där ett av
skolprojekten i Stockholm arbetat
med att ta reda på mer om
barnkonventionen, hur den följs i
Sverige samt föra informationen
vidare till andra utanför gruppen. I
Göteborg handlar ett av projekten
om Humanitär migration, där
verksamhetsgruppen anordnade
en aktivitetsdag för nyanlända.
Ett av skolprojekten i Haninge
arbetade med Hållbar utveckling.
Gruppen gjorde en broschyr som
de delat ut i Haninge Centrum om
klädindustrin i Bangladesh och
vikten av att köpa Second Handkläder. De har också sålt muggar
med sitt budskap på, där vinsten
gått till Röda Korset.
De verktyg som tagits fram
under 2013 för att engagera
gymnasieeleverna i dessa projekt
vill vi fortsätta sprida under nästa
år.
Förhoppningen är att detta
kommer generera ett större
antal elever som engagerar sig
för mänskliga rättigheter lokalt
och globalt med Röda Korsets
Ungdomsförbund.
Bild: Projektledaren för
Humanitet och kreativitet i skolan
genomförde entreprenörsspelet på
MR-dagarna, en aktivitet tänkt att
sprida metoden till fler skolor.
Här tillsammans med en av
organisationens frivilliga från
Örebro som passar på att
kompetensutveckla sig genom att
gå på workshops och seminarier
samtidigt som hon representerar
Röda Korsets Ungdomsförbund.
34
Barnkonventionen
Under 2013 har Röda Korsets
Ungdomsförbund arbetat med
barnkonventionen för att nå våra
mål inom området Barn och
ungas delaktighet. Under hösten
testkördes en utbildning som
Sensus och Svenska Röda Korset
tagit fram tillsammans, om just
barnkonventionen och hur den kan
användas i våra verksamheter.
Vi vill ge frivilliga ökad kompetens
inom barnkonventionen. Genom
att använda denna utbildning och
införliva delar av den i våra andra
verksamhetsutbildningar hoppas
vi att våra frivilliga ska få ökad
kunskap om barns rättigheter och
barnkonventionen. Arbetet med
detta påbörjades under 2013 och
kommer att fortsätta under nästa
verksamhetsår.
Barnkonventionen ska genomsyra
all vår verksamhet, därför är
kunskap om barnens rättigheter
viktigt. Under verksamhetsåret har
en arbetsgrupp undersökt vilka
möjligheter som finns för att öka
kompetensen bland frivilliga.
Resultatet av undersökningen
visar att vår egen
barnkonventionsutbildning är
värdefull för att våra frivilliga
ska få kunskap om barns
rättigheter och kunna sprida
den kännedomen vidare. Under
året har vi utbildat 7 frivilliga
i vår interna utbildning om
barnkonventionen.
Vi vill att kunskap om barns
rättigheter ska fortsätta spridas
inom organisationen och det
är därför bra om utbildningen
fortsatt hålls för våra frivilliga.
De informatörer som har gått
utbildningen har stor kompetens
inom området och det bör vi ta
tillvara på under det fortsatta
arbetet.
Att låta barnkonventionen
genomsyra våra övriga
utbildningar är ännu ett sätt för fler
att ta del av kunskapen. Alla barn
har rätt till delaktighet, trygghet
och utveckling.
Bild: Informationsmaterial om
Barnkonventionen riktat till skolor.
35
29
2009
Så funkar RKUF demokrati och styrning
23
2010
Röda Korsets Ungdomsförbund är uppbyggt på
en grund av medlemmar och lokalföreningar.
Lokalföreningarna väljer varje år ombud till vårt
nationella Riksårsmöte som fattar beslut om vad
organisationen ska arbeta med.
23
Riksårsmötet är vårt högsta beslutande organ.
Där väljs också Förbundsstyrelsen som driver
organisationens verksamhet framåt på en
övergripande och ideologisk nivå mellan
årsmötena.
2011
22
Varje lokalförening driver lokala verksamheter
och det finns också ett par verksamheter som drivs
nationellt, exempelvis På Flykt och Jourhavande
kompis som har nationell samordning.
2012
Om vi tittar ett par år bakåt
i tiden ser vi att antalet
lokalföreningar minskar.
21
2013
”Förtroendevalda,
verksamhetsledare och
frivilliga har kunskap för
att utföra sina uppdrag på
ett bra sätt. Det är tydligt
för våra förtroendevalda,
verksamhetsledare och
frivilliga hur de kan utvecklas
inom organisationen.”
Mål ur verksamhetsinriktningen
TOTALT ANTAL FÖRENINGAR
Antalet verksamheter och
antalet frivilliga som engagerar
sig i våra verksamheter
ökar däremot! Det tycker vi
är väldigt positivt, eftersom
föreningsstrukturen finns till
för att vi ska kunna driva
verksamhet.
Det finns ingenting som är så
viktigt för Röda Korsets
Ungdomsförbund som alla de
frivilliga som engagerar sig i
vår verksamhet.
36
”Genom att i högre
utsträckning ta tillvara
kraften och kompetensen
bland frivilliga tillgodoser vi
behovet av utbildning.”
Utbildningar
Mål ur verksamhetsinriktningen
Under 2013 har vi vid 109
utbildningstillfällen erbjudit våra
frivilliga kompetensutveckling för
att de ska känna sig trygga i sina
uppdrag. Med 1213 deltagare
på utbildningarna som har hållits
av 81 frivilliga, 63 tjänstemän
och 20 externa utbildare kan
vi vara stolta över att vi ökar
kunskapsspridningen inom
organisationen.
Våra största interna utbildningar
är ideologiutbildningen,
verksamhetsledarutbildningen,
styrelseutbildningen och
de verksamhetsinriktade
utbildningarna för våra största
verksamheter som finns på flera
orter i landet.
109
1213
78
862
2013
2013
2012
2012
59
2011
ANTAL
UTBILDNINGAR
Ideologiutbildningen har
under 2013 erbjudits både på
svenska och engelska. Att hålla
utbildningen på engelska är ett
steg för att arbeta mot större
mångfald bland organisationens
frivilliga.
Bild: Föreningen i Uppsala anordnade en föreläsning
om asylrätt med Eva Rimsten för de verksamhetsaktiva.
InternaAntal
utbildningardeltagare
Ideologiutbildning242
Verksamhetsledarutbildning
94
Styrelseutbildning76
Kassörsutbildning22
Kompisgrupperna144
På Flykt spelledarutbildning
71
Jourhavande kompis 58
Läxhjälpen39
Hållbar utveckling36
Frukostklubben11
37
609
2011
ANTAL
UTBILDADE
”Föreningsårsmöten
och Riksårsmötet är
en engagerande och
inspirerande del av
föreningsdemokratin.”
Riksårsmötet
Mål ur verksamhetsinriktningen
Demokratin inom Röda Korsets
Ungdomsförbund ska vara stark
och engagerande. Riksårsmötet är
ett av de mest konkreta tillfällena
då våra medlemmar kan påverka
organisationens arbete. På årets
Riksårsmöte i Umeå samlades
55 ombud och ersättare för att
diskutera och fatta beslut om hur
organisationen ska arbeta under
2014 och med vad.
Nya ledamöter till
förbundsstyrelsen valdes också
och mötet var enligt utvärderingar
väldigt uppskattat, kreativt och har
upplevts som mycket inkluderande.
På Riksårsmötet presenterades
också en film som på ett enkelt
sätt visade vad vi gjort under
året innan samt hur vi använt
organisationens pengar.
Bild: Uppsala delegationen
hänger i kulturhuvudstadshjärtat i
samband med Riksårsmötet 2013.
MOVE
I november samlades runt
50 deltagare på årets största
interna utbildningshelg MOVE.
Motivation, Organisation,
Verksamhet och Engagemang är
ledorden för helgen och under
2013 innehöll dagarna en uppsjö
workshops och föreläsningar.
Deltagarna diskuterade
förbundsstyrelsens förslag på
ny verksamhetsinriktning genom
workshops. Externa föreläsningar
hölls om flyktingars situation,
asylprocessen, retorik och
ledarskap.
Bild: Röstkorten åker högt upp
i luften när ombuden röstar om
organisationens viktigaste frågor
på Riksårsmötet.
38
Förbundsstyrelsens
verksamhetsberättelse
2013 var ett händelserikt år
ur många perspektiv, både för
Röda Korsets Ungdomsförbund
i stort och för förbundsstyrelsen.
Året bjöd på mycket roligt för
hela organisationen, stort som
smått och med flera olika teman. Förbundsstyrelsen hade totalt nio
styrelsemöten och representerade
organisationen vid en rad externa
evenemang. Nedan följer en kort
sammanfattning av året som gått.
första gången och är en helg fylld
av föreläsningar, workshops och
inspirationstorg med föreningar.
Evenemanget anordnas av
Sveriges unga muslimer, Islamiska
förbundet och Ibn Rushd.
Förbundsstyrelsen var på plats och
värvade medlemmar, informerade
om våra verksamheter och tog del
av den peppiga stämningen.
en driver. I år anordnade Röda
Korsets Ungdomsförbund en
superspännande manifestation
med syfte att låta människor känna
hur det känns att få avslag på sin
asylansökan.
Som alltid var sommaren en
relativt lugn period 2013.
Förbundsstyrelsen satte på sig
solbrillorna och drog till Gotland
för att representera organisationen
under almedalsveckan.
Bild: Förbundsstyrelsen.
Frivilliga från organisationen
stod och tog emot människor där
båtarna från fastlandet lägger
Varje verksamhetsår rivstartar för
förbundsstyrelsens del med det
nordiska förbundsstyrelsemötet.
Det är då de fem nordiska
rödakorsföreningarnas
ungdomsförbund träffas för
att prata, dela idéer och
hjälpa varandra med goda
verksamhetsexempel från
respektive land.
I februari 2013 ägde mötet rum
i Köpenhamn, och vårt danska
systerförbund firade att man varit
självständigt i 25 år. I mars så
anordnade vi tillsammans med
Rädda Barnens Ungdomsförbund
och Ungdom mot rasism en
omtalad manifestation för
en human migrationspolitik.
Närmare 3000 personer slöt
upp på Kungsträdgården i
Stockholm och organisationen fick
uppmärksamhet i rikstidningar,
radio och även på tv-nyheterna.
Under påskhelgen representerade
förbundsstyrelsen tillsammans
med frivilliga från Stockholm
organisationen på muslimska
familjedagarna. Muslimska
familjedagarna anordnades för
Almedalsveckan infaller varje år i
Visby, och är en samling för alla
organisationer och partier i svensk
politik. Här nätverkas det och
diskuteras från tidig morgon till
sen kväll och syftet är naturligtvis
att få genomslag för de frågor
39
an, och tog emot dem. Dessutom
passade våra frivilliga på att
köra vårt rollspel På flykt, med
god uppslutning och fullsatt, som
vanligt! Genomslaget blev så bra
att Nyheter 24 kände sig tvingade
att skriva om det, förstasidesstoff
alltså!
Bild: Förbundsstyrelsen
och spelledare för På Flykt
representerar organisationen på
plats i Almedalen.
Förbundsordförande Hala
Mohammed passade dessutom
på att delta i samtalspaneler
för att tala om varför en human
asylprocess i Sverige är det
viktigaste vi vet.
På tal om vad som är viktigt, inte
minst med tanke på utvecklingen
i vissa delar av världen, deltog
Röda Korsets Ungdomsförbund
under sommaren på prideparaden
i Stockholm. Med eget lastbilsflak
deltog ett 30-tal frivilliga i denna
viktiga manifestation som också
är en folkfest för HBTQ-personers
rättigheter i Sverige och i världen.
Höstens fokus låg utan tvekan
på att ta fram ett förslag på
verksamhetsinriktning och
humanitärpolitiska program.
Ambitionerna var minst sagt höga
och planen var att ha en skiss
färdig till november för att kunna
presentera på MOVE. Vi lyckades
ha skissen färdig och resten av
året arbetades dessa två dokument
om en mängd gånger.
Under november månad var även
vår ordförande en del av den
svenska delegation i Sydney på
Röda Korset/Röda Halvmånens
stadgeenliga internationella
möten.
För att sammanfatta kan man
konstatera att det varit ett
händelserikt år, men att fokus
för organisationen har varit att
representera på ett bra sätt vid
utvalda tillfällen.
40
Förbundsstyrelsen har utan
tvekan funnit störst glädje i alla
frivilligas iver och vilja att vara
med och visa att Röda Korsets
Ungdomsförbund är världens
bästa ungdomsförbund så fort
ett tillfälle ges. Vi ser fram emot
ett minst lika bra 2014 som vi,
frivilliga från hela Sverige, tar oss
an tillsammans.
KÄRLEK & RESPEKT!
/Förbundsstyrelsen
”Vi stärker unga migranter
genom att vara en tydlig röst
i samhällsdebatten för deras
mänskliga rättigheter och
genom att uppmärksamma
deras situation.”
Kommunikation
och påverkan
En viktig grundsten i Röda
Korsets Ungdomsförbund är
vår kommunikation, både inom
förbundet men även utåt i
samhället. Vi vill vara en öppen
organisation som är tydlig med
vad vi står för och som det är
lätt att komma i kontakt med.
Röda Korsets Ungdomsförbund
vill påverka beslutsfattare, både
på nationell och lokal nivå, så
att unga migranter, och särskilt
ensamkommande barn och unga,
ska få ett humant och rättssäkert
mottagande i Sverige. I vårt
arbete använder vi den kompetens
och de erfarenheter som finns i
Mål ur verksamhetsinriktningen
våra lokala verksamheter för att
påverka samhällsdebatten.
I inledningen av året fick Röda
Korsets Ungdomsförbund stor
uppmärksamhet i samband med
en demonstration mot REVA.
Händelsen uppmärksammades
i såväl regionala som
nationella medier. Vårt mål som
organisation är att utveckla
det lokala påverkansarbetet.
För att bli tydliga och starka
i vår kommunikation tror vi
att det är viktigt att sprida
vårt ställningstagande i
olika frågor, inte minst inom
organisationen. Som ett led i
det arbetet tog vi fram underlag
till lokalföreningarna i samband
med REVA-demonstrationen,
för att frivilliga på ett enkelt
sätt skulle kunna driva lokalt
påverkansarbete i frågan.
De frivilliga är våra främsta
ambassadörer och det är viktigt
att de känner sig trygga i att
förklara vilka Röda Korsets
Ungdomsförbund är och varför vi
finns till.
Förbundsordförande Hala
har också synts i flera olika
sammanhang där hon har
berättat om Röda Korsets
Ungdomsförbunds verksamheter.
Ett exempel är en artikel
om Jourhavande kompis i
Lyckoslanten, en av Sveriges
största rikstäckande tidningar för
barn på 9-12 år. Även de frivilliga
har synts flitigt i framförallt lokala
och regionala medier.
Lokalföreningen i Växjö
intervjuades av Smålandsnytt
på SVT medan andra
uppmärksammats medialt för
exempelvis Frukostklubben och
Simskolan i Sollefteå.
Bild: Förbundsordförande Hala i
reportage av tidningen Fokus.
41
Röda Korsets Ungdomsförbund
genomförde en manifestation
i Visby hamn i samband med
Almedalen. Samtidigt som
resenärerna kom av båtarna
möttes de av våra frivilliga som
delade ut lappar med texten
”avslag” eller ”beviljas”. Syftet var
att visa hur liten andel av världens
flyktingar som faktiskt beviljas asyl
i Sverige. Vi genomförde också
vårt textbaserade rollspel På Flykt
under Almedalsveckan.
Därefter har vi fortsatt med
olika aktioner som har väckt
intresse lokalt. Vi har 8 lokala
verksamhetsgrupper runt om i
landet som driver kommunikationsoch påverkansarbete i Lund,
Växjö, Kalmar, Göteborg, Borås,
Stockholm, Uppsala och Örebro.
Verksamheterna har visat upp
Röda Korsets Ungdomsförbund
på mässor, hållit Dilemmaspelet
för att uppmärksamma flyktingars
situation, deltagit i Musikhjälpen,
spridit information i digitala
kanaler, genomfört fotoprojekt
samt rekryterat medlemmar och
frivilliga till organisationen.
Lokalföreningen i Lund, som
under året bland annat drivit
Kompisgrupper och Läxhjälp på
ett boende för ensamkommande,
har gjort en kortfilm som belyser
artikel 22 i Barnkonventionen:
flyktingbarnet har rätt till skydd
och hjälp om det kommer ensamt
eller tillsammans med föräldrar
eller annan person. Detta är
ett exempel på en av de lokala
kommunikationsaktiviteter som
våra verksamheter och föreningar
har genomfört. Filmen lades upp
på YouTube och 168 personer har
tittat på den.
8189
3001
4355
2182
2013
9259
2013
2012
2013
22062
2012
2012
6069
2725
2011
ANTAL
MÖTTA ELEVER
2011
ANTAL
MÖTTA ELEVER
MED PÅ FLYKT
Vår interna kommunikation, den
inom organisationen mellan
exempelvis förbundsstyrelse och
verksamheter, är viktig. Därför
inledde förbundsstyrelsen och
personal året med att delta på
så många av lokalföreningarnas
årsmöten som möjligt.
Att träffa varandra tror vi skapar
goda grundförutsättningar för
bra kommunikation. Vi har
också bidragit internt till Svenska
Röda Korsets medverkan i
Socialstyrelsens utredning av
Ensamkommandes situation i
Sverige.
Under 2013 har vi varit ute i
skolorna för att möta elever. Som
tidigare nämnts har 3001 elever
deltagit i vårt rollspel På Flykt.
Utöver detta har vi mött ytterligare
5188 elever med våra övningar
och informationsverksamhet. Totalt
har vi träffat 8189 elever ute i
landets skolor!
42
14682
2011
ANTAL
MOTTAGARE
INFOINSATSER
Vi kan se att det totala antalet
mottagare utanför skolan har
minskat. Detta förvånar oss inte,
då vi medvetet har valt att satsa
mer på vår attitydpåverkande
verksamhet i skolor snarare än att
exempelvis delta på mässor där
mottagarna snabbt blir många
men sällan lika involverade.
Röda Korsets Ungdomsförbund
hade vid årsskiftet 1740 följare
på Facebook och 1460 följare på
Twitter. Vi har under året använt
dessa sociala forum för att sprida
information om våra aktiviteter
och skapa opinion för de frågor
vi arbetar med. Vi ser en stadig
ökning i det antal som gillar, delar
eller kommenterar våra inlägg
online.
Årets kompisar:
Hyllarlistan 2013
I den här delen av verksamhetsberättelsen har vi valt att lyfta
inspirerande saker som våra frivilliga gjort under året. Vi hoppas att
de här små berättelserna ska peppa och inspirera oss alla vidare in i
2014!
Kärlek och respekt!
Årets blötdjur:
Simskolan i Sollefteå erbjuder
kvinnor från olika kulturella
bakgrunder möjligheten att lära
sig simma, umgås i ett tryggt
sammanhang och öva på svenska
språket. Trots motgångar då
kommunala badhuset lades ner
har de frivilliga kämpat för att
lösa situationen och lyckats rädda
verksamheten!
Årets valberedning:
Från att ha varit en förening
med tre ledamöter och
nedläggningshotad, lyckades
den engagerade valberedningen
i Borås hitta ett helt gäng
kandidater till styrelsen och peppa
dem på att ställa upp till val under
lokalföreningens årsmöte!
Årets internkommunikatörer:
En lokalförening som lägger stor
vikt vid att ha bra relationer till
sina frivilliga och verksamheter är
Örebro. Lokalföreningsstyrelsen
har arbetat aktivt med att sudda
ut gränserna mellan styrelse och
verksamhet, att skapa delaktighet
och tillfällen för frivilliga i
föreningen att ses och diskutera
verksamheten tillsammans!
Årets utbildare:
Verksamheterna och
lokalföreningen i Uppsala har
hållit ideologiutbildningar,
verksamhetsledarutbildning,
utbildat spelledare i På Flykt och
nya frivilliga till Jourhavande
kompis. Och nu snackar vi
bara om några tillfällen för
kompetensutveckling. Totalt
har 244 frivilliga deltagit i
utbildningar i Uppsala under året!
Årets nattugglor:
Valborgsbion i Piteå visar tre filmer
parallellt under valborgskvällen,
ett alkoholfritt alternativ till
valborgsfirande, som i år besöktes
av 335 personer. Tillsammans
satt besökarna uppe och kollade
på biofilm ända till sent inpå
småtimmarna!
Årets frivilligpepp:
I slutet av året uppmärksammades
ett starkt behov genom en
förfrågan från biblioteket på
Lindholmen. Lokalföreningen i
Göteborg var snabba på bollen
och flera frivilliga visade intresse
för att engagera sig. Idag är
verksamheten välfungerande och
har jättemånga deltagare varje
vecka!
43
Inte någon annanstans i landet
finns det så många Kompisgrupper
som i Stockholmsregionen.
Lokalföreningarna Stockholm
Nord och Stockholm Syd driver
alla med stort engagemang sina
Kompisgrupper och har dessutom
inlett ett samarbete inför ett
kommande sommarkollo!
Årets #haffade:
Med ett stort engagemang i
medlemsvärvarkampanjen #haffad
kammade Växjö hem förstaplatsen
och imponerade med att öka sitt
medlemsantal med hela 79%!
Årets RÅM-fixare:
En helg fylld med viktiga beslut
varvades med roliga aktiviteter
som planerats in i minsta detalj
av frivilliga i lokalföreningarna i
Umeå och Sollefteå. Tack för ett
Riksårsmöte i världsklass!
Årets
glädjespridare:
Välkommen till Sverige i
Helsingborg är en verksamhet
med fokus på asylsökande
barn och ungdomar.
Verksamhetsgruppen befinner sig
på plats på flyktinganläggningen
och personalen har beskrivit
hur barnen har gått från att
vara väldigt blyga till att glada
springa fram när Röda Korsets
Ungdomsförbunds frivilliga
kommer dit!
Årets informatörer:
Hållbar utvecklingsgruppen
i Jönköping har genom
flera aktioner under året
uppmärksammat allmänheten och
studenter på frågor om rättvis
handel och Fairtrade. Genom
samarbeten och aktivt deltagande
i publika event har gruppen spridit
vårt budskap om ekonomisk,
ekologisk och socialt hållbar
utveckling!
Årets sociala
hållbara utveckling:
Läxhjälpen i Karlstad har tagit
strävan om hållbar utveckling
ett steg längre och arbetat in
social hållbar utveckling i sin
läxhjälpsverksamhet. Där köper
de inte enbart ekologiskt fika
utan arbetar också aktivt med
att respektera alla oberoende
av sexuell läggning, utseende
och social och ekonomisk
styrka. Verksamheten har ordnat
utbildning för frivilliga genom
Rådgivningen Stella som arbetar
mot hedersförtryck som en del av
sitt arbete!
Årets kompetensspridare: Den lokala
Jourhavande kompis-verksamheten
i Lund har under året erbjudit
sina frivilliga jourare både
kompetensutveckling och
handledning. De har också
aktivt deltagit i det nationella
utvecklingsarbetet med
verksamhetsutbildningen för
Jourhavande kompis!
Årets
frukostmumsare:
Verksamheten Frukostklubben i
Malmö har fullkomligt exploderat
sedan starten. På ett bra sätt.
Frukostklubben sprider glada
elever omkring sig som bättre
klarar av sin skoldag för att de fått
en ordentlig start på morgonen.
Frukostklubben har peppat på sin
verksamhet i lokala medier och
i år har konceptet spridit sig till
Göteborg!
Årets återkomst:
Efter en lång tystnad hörs nu
smattrandet av fingrar mot
tangenter i Luleå, då det i slutet
av året utbildades nya frivilliga till
Jourhavande kompis. Jouren har
tidigare funnits i Luleå men lades
ner för ett par år sen. Välkomna
tillbaka!
Årets
kunskapsspridare:
Bosnienresan i Kalmar har satt
historiska händelser i ett aktuellt
sammanhang genom att resa till
Bosnien och göra studiebesök med
29 ungdomar. Genom resan har
de fått ett nytt perspektiv på vad
det kan innebära att fly!
Årets samarbete:
Vänner emellan i Halmstad är ett
samarbete mellan Röda Korsets
Ungdomsförbund, Svenska Röda
Korset och Halmstad kommun.
Tillsammans skapar de möten
mellan unga människor som
tvingats lämna sitt forna hemland
och kommit till Sverige och nya
välkomnande vänner. Det här är
en verksamhet som bryter isolering
och motverkar utanförskap!
Årets dörröppnare:
Genom att driva sina
verksamheter Läxhjälp för
nyanlända, Kompisgruppen
och Språkverkstaden skapar
lokalföreningen i Linköping flera
vägar in i det svenska samhället
för de ungdomar som kommer till
Linköping efter att ha flytt från sitt
hemland!
44
Årsredovisning 2013
Förvaltningsberättelse
Verksamhetens syfte
”Svenska Röda Korsets
Ungdomsförbund (Röda Korsets
Ungdomsförbund) ska engagera
unga människor och skapa
respekt för människovärdet, öka
förståelsen människor emellan
samt förhindra och lindra
mänskligt lidande.” (§1.1 Röda
Korsets Ungdomsförbunds stadgar,
reviderade på Riksårsmötet 2012).
Rörelsens grundprinciper
Hela rörelsen arbetar efter
gemensamma grundprinciper;
humanitet, opartiskhet, neutralitet,
självständighet, frivillighet, enhet
och universalitet.
Förbundets inriktning
Röda Korsets Ungdomsförbund är
till för de som är engagerade och
nyfikna och vill förändra samhället
omkring sig till det bättre.
Organisationen arbetar
på nationell basis, med
en struktur som bygger på
förbundsgemensam nivå och
med lokal förankring genom
självständiga föreningar.
Organisationen är politiskt
och religiöst obunden och
är en del av Rödakors- och
rödahalvmånerörelsens nätverk
bestående av närmare 100
miljoner frivilliga människor och
medlemmar i 189 länder och som
arbetar gränsöverskridande.
Röda Korsets Ungdomsförbund
arbetar för att förhindra och
lindra mänskligt lidande. Vi
ställer upp för humanitet och
mänskliga rättigheter, och kämpar
mot intolerans, rasism och
diskriminering. Vår verksamhet
och vårt ledarskap utgår från
rödakorsrörelsens grundprinciper.
Information om
verksamheten
Under 2013 har vi arbetat mot
ökad långsiktighet i vår ekonomi
för att säkerställa resurser till att
bedriva bra verksamhet för barn
och unga. Vi har arbetat mot att
effektivisera organisationen och
verksamheterna och mot ökad
externfinansiering.
Tre av våra nationella
verksamheter, På Flykt,
Jourhavande Kompis och
Frukostklubben finansieras helt
externt, till stor del genom Sidabidrag och företagssammarbeten.
Projektet Humanitet & Kreativitet i
Skolan startades upp i början av
2013 finansierat av projektbidrag
från Allmänna Arvsfonden. Med
hjälp av ökad externfinansiering
Vi påverkar internationellt genom
att arbeta lokalt i Sverige. Vi är
den unga organisationen för den
som osjälviskt
vill engagera
sig i humanitärt “Vi har en långsiktigt hållbar
arbete och vi
ekonomi på förbundsgemensam
är en del av
Svenska Röda nivå. Våra utgifter
Korset.
motsvarar våra intäkter och vi
har en buffert som täcker sex
utgifter.”
Röda Korsets
Ungdomsmånaders
förbunds
vision är ett
samhälle som tar tillvara på barn
och unga som en resurs och där
människovärdet sätts i främsta
rummet. Ett humant samhälle som
respekterar alla barn och ungas
mänskliga rättigheter och ger dem
möjligheter till ett värdigt liv. Vi vill
ha ett Sverige där barn och unga
är delaktiga och kan påverka sin
vardag.
Röda Korsets Ungdomsförbunds
verksamhetsinriktning beslutas
av Riksårsmötet, vårt högsta
beslutande organ, och gäller
under tre år.
Verksamhetsinriktningen innehåller
de strategiska och långsiktiga mål
vi tillsammans ska uppnå under
åren 2012-2014 och gäller för
både förbundsgemensam och
lokal nivå.
45
Mål ur verksamhetsinriktningen
har Frukostklubbenen 2013 utökat
sin verksamhet från att servera
frukost på 4 till 8 skolor. I övrigt
har vår skolnärvaro näst intill
fördubblats från föregående år
vilket utöver enorma frivilliginsatser
även möjliggjorts genom ökad
externfinansiering. I enlighet med allmänna
ekonomiska riktlinjer och i enlighet
med att vi på gemensam nivå vill
ha en långsiktig hållbar ekonomisk
situation har vi kommit fram till, att
Röda Korsets Ungdomsförbunds
buffert ska täcka våra kostnader
under sex månader.
Bufferten bygger härmed på att
Röda Korsets Ungdomsförbund
på gemensam nivå, har
medel som av givaren inte är
ändamålsbestämda och täcker
våra totala verksamhetskostnader
under sex månader. Detta framgår
av verksamhetsinriktningen 20122014 som antogs på Riksårsmötet
år 2011.
År 2013 överstiger bufferten sex
månaders verksamhetskostnader
då bufferten motsvarar något
mer än hälften av de totala
verksamhetskostnaderna för året.
Beloppen i tabellen nedan anges i
tusentals kronor.
Resultat och ställning
Årets ekonomiska resultat före
fördelning uppvisar ett överskott
om 296 tkr (-100 tkr) som förs till
eget kapital.
Resultatet av årets verksamhet
och föreningens ställning framgår
av förvaltningsberättelsen
samt efterföljande resultat- och
balansräkningar jämte noter och
redovisningsprinciper. Belopp i
samtliga tabeller anges i tusentals
kronor om inget annat anges.
MEDLEMMAR OCH
LOKAL VERKSAMHET
Medlemskap
På Riksårsmötet 2011 antogs
en stadgeändring om nationellt
medlemskap som innebär att
medlemmar från och med 2012
kan välja om de vill vara knutna
till en lokalförening eller om
de vill vara medlemmar utan
lokalföreningstillhörighet.
Medlemsavgiften
Medlemsavgiften är 50 kr och
går direkt ut till den lokalförening
som respektive medlem tillhör.
Medlemsavgiften för det nationella
medlemskapet betalas ut till
Ungdomsförbundet på gemensam
nivå och går till lokal verksamhet.
20132012
Buffert
6 697 6 401
Verksamhetskostnader
för hela året
12 766 12 060
Buffert i förhållande till
verksamhetskostnader
52,2%
53,1%
Rörelsemedlemskapet
Under år 2009 infördes det så
kallade rörelsemedlemskapet som
innebär att alla som är under 31
år blir medlemmar både i Svenska
Röda Korset och Röda Korsets
Ungdomsförbund.
Rörelsemedlemskapet bygger
på att blivande medlemmar
och medlemmar väljer till vilken
organisation de vill betala in sin
medlemsavgift, detta innebär att
medlemskapet är ett aktivt val.
direktmedlemmar och
rörelsemedlemmar sker i
medlemssystemet Redy och
sköts av Svenska Röda Korsets
medlemsadministration.
Den årliga medlemsaviseringen
(betalning av medlemsavgift)
skickades ut i början av 2013.
Det totala antalet medlemmar har
succesivt minskat sedan 2010. En
förklaring till minskningen är att
medelåldern på medlemmarna
ökat de senaste åren vilket tycks
ha orsakat att allt fler medlemskap
avslutats på grund av för hög
ålder.
Medlemmar som aktivt valt att
tillhöra Röda Korsets Ungdomsförbund
och rörelse”Vi engagerar fler medlemmar och
medlemmar
kan
frivilliga i jämförelse med slutet av
särredovisas.
år 2011.”
Detta sker
genom att
Mål ur verksamhetsinriktningen
medlemmar
som väljer att betala sin
I tabellen på nästa sida inkluderas
medlemsavgift direkt till Röda
medlemmar som hunnit fylla
Korsets Ungdomsförbund
31 år under sitt medlemskap i
benämns direktmedlemmar.
statistiken för år 2010-2012.
Endast direktmedlemmar med
2013 har dessa medlemmar
lokalföreningstillhörighet i åldern
räknats bort i statistiken då de inte
6-25 år är bidragsgrundande för
stagdeenligt uppfyller kraven för
Ungdomsförbundet.
medlemskap. 2013 har totalt 498
Den centrala administrationen
gällande Röda Korsets
Ungdomsförbunds
46
medlemmar räknats bort varav
303 rörelsemedlemmar och 195
direktmedlemmar.
MEDLEMSSTATISTIK 2013
AntalAntalAntalAntal
bettalandebetalandebetalandebetalande
medlemmarmedlemmarmedlemmarmedlemmar
2013201220112010
Region Nord
456
574
608
686
Region Öst
1 716 2 114 2 381 2 688
Region Väst
Region Syd
1 085 1 530 1 596 1 429
1 267 1 238 1 339 1 403
193
0
0
Direktmedlemmar
2 708 3 550 2 709 2 991
Rörelsemedlemmar
2 6332 0993 2153 213
Andel rörelsemedlemmar
49 %37 %54 %52 %
Medlemmar utan
lokalföreningstillhörighet
817
Totalt antal
medlemmar5 3415 6495 9246 206
Egna föreningar och verksamheter
På balansdagen hade vi totalt 21 (22)1 lokalföreningar med
sammanlagt 124 (127) verksamhetsgrupper. 1 676 (1 310) frivilliga
har engagerat sig i våra verksamheter och vi har mött totalt 8 189 (4
355) skolelever varav 3 001 (2 182) med vårt textbaserade rollspel På
Flykt.
Under året har 0 (1) lokalföreningar startats upp och 0 (2) har lagts ner.
1(0) sammanslagning av två lokalföreningar har skett.
1.
Lokalföreningarna Stockholm Nordöst och Stockholm Nordväst slogs ihop under 2013 och bildade lokalföreningen Stockholm Nord.
47
Förbundets engagemang i andra föreningar och nätverk
När förbundsstyrelsen tar beslut om vilka föreningar och nätverk Röda
Korsets Ungdomsförbund ska ingå i ses nyttan med att ingå i föreningen
eller nätverket alltid över. Följande organisationer är förbundet medlem
i och betalar medlemsavgift till.
Organisation2013
2012
Ledarinstitutet
8 8 LSU7 7
Föreningen för rättvisemärkt (Fairtrade)
15 15
IDEA20 11
Nätverket för barnkonventionen
Summa
2 2
51 42
Förvaltning
Röda Korsets Ungdomsförbund
styrs av medlemmarna via
Riksårsmötet som hålls i början
av juni varje år. Riksårsmötet
väljer förbundsstyrelsen som
leder organisationen mellan
Riksårsmötena. Medlemmarna
beviljar förbundsstyrelsen
ansvarsfrihet på Riksårsmötet som
sedan bekräftas av Svenska Röda
Korsets styrelse.
Under förbundsstyrelsen finns
dels lokalföreningar (lokal nivå)
och dels generalsekreteraren
med operativt ansvar för
ett kansli (gemensam nivå).
Förbundsstyrelsen har det
strategiska ansvaret för att driva
Röda Korsets Ungdomsförbund i
den riktning som medlemmarna
har bestämt.
Generalsekreteraren och
tjänstemannaorganisationen
har det operativa ansvaret att
genomföra de uppdrag som ges
av förbundsstyrelsen.
Bilder: Hala nätverkar på
Global Youth Conference i
Sydney, Australien.
Kontakt med organisationen
Röda Korsets Ungdomsförbund finns i fyra olika städer i Sverige:
Två föreningskonsulenter finns i Malmö på Drottninggatan 2 c.
Två föreningskonsulenter finns i Göteborg på Andra Långgatan 19.
Två föreningskonsulenter och 1 nationell konsulent finns i Umeå på Rådhusesplanaden 10.
Två föreningskonsulenter och resten av tjänstemännen på kansliet finns i Stockholm på Hornsgatan 54.
Vi har en hemsida: www.rkuf.se
48
Resultaträkning 2013
Att Röda Korsets Ungdomsförbund är en ideell förening, utan vinstsyfte
och utan externa ägare gör att begrepp som resultat och eget kapital
har en annan innebörd än i till exempel aktiebolag.
Eget kapital definieras som ”de medel som tillställts organisationen för
uppfyllande av dess syfte och som på balansdagen inte har utbetalats
och där det inte föreligger sådan
juridiskt bindande förpliktelse
som klassificeras som skuld eller
avsättning”. Inom det egna kapitalet
sker ett planerat uttag från och
avsättning till olika poster inom det
egna kapitalet. Planerad disposition
av det egna kapitalet framgår av
den budget som varje verksamhetsår
antas av förbundet.
Årets resultat, i enlighet med
resultaträkningen, utgör skillnaden
mellan kostnader och erhållna medel
under året.
INTÄKTERNot20132012
Anslag från Svenska Röda Korset110 00010 000
Bidrag från SRK:s kretsar och interna bidrag
51
20
Insamling, gåvor från allmänheten,
medel genom företagsammarbeten.2452433
Medlemsavgifter354
Bidrag från offentliga organisationer Bidrag från fonder, stiftelse och andra organisationer
4
1 714 1 283 5
674
17
Övriga intäkter612297
S:A INTÄKTER13 017
11 854
KOSTNADERNot20132012
Föreningsutveckling 7-3 947-3 523
Verksamhetsutveckling
8
-4 636 -3 482 Kommunikation9-1 902 -2 530
Ekonomi och administration 10
-2 281 -2 526 S:A KOSTNADER11-12 766
-12 060
49
RESULTATNot20132012
VERKSAMHETSRESULTAT252-206
FINANSIELLA POSTER
Ränteintäkter1244 105
Räntekostnader0 0
RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER296-100
ÅRETS RESULTAT296-100
FÖRDELNING AV ÅRETS RESULTAT
Årets resultat296 -100
Utnyttjande av fria medel
0
100
ÅRETS RESULTAT EFTER FÖRDELNING2960
50
Balansräkning 2013
TILLGÅNGARNot2013-12-312012-12-31
Anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar
Långsiktigt värdepappersinnehav
13
1008 0
S:a anläggningstillgångar1 0080
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar144022
Övriga fordringar15291 071
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
202
217
S:a kortfristiga fordringar 271 1 310
Kassa och bank7 242 7 039
S:a omsättningstillgångar7 513 8 349
S:A TILLGÅNGAR8 5228 349
51
EGET KAPITALNot2013-12-312012-12-31
Grundkapital 2 738 2 738
Reserverade av givaren
ändamålsbestämda medel16390 390
Reserverade av styrelsen
ändamålsbestämda medel och fria medel
17
2 236
2 236
Balanserat resultat1 7231 427
S:a eget kapital187 0866 790
Skulder Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder164113
Övriga skulder
19
643
508
Löneskatt134129
Upplupna kostnader
och förutbetalda intäkter
20
494
809
S:a kortfristiga skulder1 4351 559
S:A EGET KAPITAL OCH SKULDER
8 522
8 349
Ställda säkerheterIngaInga
AnsvarsförbindelserIngaInga
52
det vill säga att organisationen
haft utgifter för ändamålet.
Tilläggsupplysningar
Redovisnings- och
värderingsprinciper
Röda Korsets Ungdomsförbunds
redovisnings- och
värderingsprinciper
överensstämmer med
årsredovisningslagen (ÅRL), samt
bokföringsnämndens allmänna råd
för ideella föreningar.
Kostnadsredovisning
Kostnader är det utflöde av
ekonomiska fördelar som är
hänförligt till räkenskapsperioden
och som har gjorts för förbundets
egen räkning.
Redovisning av förpliktelser
En utgift bokförs i resultaträkningen
när organisationen har förpliktigat
sig att utföra en viss åtgärd eller
liknande. Den förpliktigande
händelsen är mycket sällan endast
ett styrelsebeslut eller liknande
eftersom detta inte resulterat i en
juridisk förpliktelse gentemot tredje
man. I samband med bokslut
periodiseras dessa utgifter till
kostnader.
Donerade tillgångar
Tillgångar, framför allt fastigheter,
aktier och andra värdepapper,
som doneras till Röda Korsets
Ungdomsförbund värderas till ett
försiktigt beräknat marknadsvärde
vid gåvotillfället.
Upplysning om ändring
av fördelningsprinciper
Intäktsredovisning
Under 2013 har en
Intäkter redovisas till det verkliga
förändring skett gällande
värdet av vad som erhållits eller
fördelningsprinciperna för
kommer att erhållas. Intäkter i
kostnaderna.
form av gåvor intäktsförs som
Personal- och
“Vår externfinansiering har
huvudregel när gåvan sakrättsligt
kontorsökat med 20 procent på
är genomförd.
kostnader
är numera
förbundsgemensam nivå.”
Med gåvor avses främst insamlade allokerade
Mål ur verksamhetsinriktningen
medel från privatpersoner
till hänförliga
och företag. Begreppet
verksamhetsbidrag används främst för att
områden utifrån schablonbestämd Gåvan bokas som en
beteckna medel som erhållits
fördelning. Tidigare fördelades
omsättningstillgång om tillgången
av externa bidragsgivare efter
kostnaden för respektive personal
ska avyttras snarast möjligt och
ansökan. Gåvor från i första
med tillhörande kontorskostnad
som anläggningstillgång om
avsikten är att behålla tillgången
endas ut till
i minst ett år. Intäkten redovisas
något av
”Frivilliga och förtroendevalda
verksamhets- i posten Insamlingar/gåvor från
allmänheten. I den mån det
kan på ett enkelt sätt få
områdena
uppkommer en realisationsvinst/istället för
kunskap om Röda Korsets
förlust vid avyttringen redovisas
att fördelas
Ungdomsförbunds ekonomi och
denna också i posten Insamlingar/
på flera
gåvor från allmänheten om
områden.
verksamhet på gemensam nivå.”
tillgången avyttras kort efter att
Mål ur verksamhetsinriktningen
gåvan erhållits.
2012 års
jämförelsehand privatpersoner redovisas
siffror har räknats om utifrån den
Om gåvan är av finansiell
av naturliga skäl normalt enligt
nya fördelningsprincipen.
karaktär redovisas
kontantprincipen. Även bidrag
realisationsresultatet som en
från företag och organisationer
Bidrag från Sida och
finansiell post om organisationen
redovisas normalt i den period då liknande myndigheter
väntat med försäljningen i avsikt
bidraget erhålles.
Samtliga bidrag från Sida och
att erhålla ett bättre pris. Ett
liknande myndigheter redovisas i
realisationsresultat vid avyttring
I den mån det på balansdagen finns enlighet med BFN R5 om statliga
av en annan tillgång som funnits
avtalade men ej erhållna bidrag
stöd, det vill säga de intäktsförs
i organisationen en längre tid
från företag och organisationer
endast om det med hög grad
redovisas i den funktion där
intäktsförs dessa efter individuell
av sannolikhet kan bedömas att
tillgången använts.
prövning.
stödet inte kommer att återkrävas,
53
Värdepapper
Röda Korsets Ungdomsförbund
värdepappersportföljer
klassificeras som
anläggningstillgångar, då syftet
med innehavet är långsiktigt.
Värdepapper är värderade
till anskaffningsvärde inkl.
avgifter som courtage och
dylikt. Nedskrivning görs om
marknadsvärdet understiger
anskaffningsvärdet och
nedgången bedöms vara
bestående.
Bild: Handboken för sociala
entreprenörer, ett av våra verktyg
för att förenkla engagemang, som
har tagits fram genom projektet
Humanitet och kreativitet i skolan.
I handboken finns förrutom
projektplaneringsverktyg också
förenklade förklaringar på hur
det här med budgetering och
bokföring hänger ihop.
Fordringar
Fordringar upptas till det belopp
som efter individuell prövning
beräknas bli betalt.
Årets resultat
och eget kapital
Att Röda Korsets Ungdomsförbund
är en ideell förening – utan
vinstsyfte och externa ägare –
gör att begrepp som resultat
och eget kapital har en annan
innebörd än i till exempel
aktiebolag. Eget kapital definieras
som: de medel som tillställts
organisationen för uppfyllande
av dess syften och som på
balansdagen inte utbetalats och
där det inte föreligger en sådan
juridiskt bindande förpliktelse
som klassificeras som skuld eller
avsättning.
Årets resultat, enligt
resultaträkningen, utgör skillnaden
mellan kostnader och erhållna
medel under året. Som framgår
av definitionen av eget kapital
sker också ett planerat uttag från,
och avsättning till, olika poster
inom det egna kapitalet och i den
budget som fastställs för varje
verksamhetsår ingår en planerad
disposition av det egna kapitalet.
54
Noter
NOT 1
Driftsanslaget från Svenska Röda Korset är 10 000 tkr och bygger på ett avtal mellan Röda Korsets
Ungdomsförbund och Svenska Röda Korset. Avtalet började gälla 2012-01-01 upphör gälla 2014-12-31 och
berättigar Röda Korsets Ungdomsförbund ett årligt anslag baserat på huruvida förbundet har nått upp till i
avtalet ställda krav.
NOT 2
GåvokällaÄndamål20132012
PrivatpersonLokalt Stöd22
Samarbete med företag
Barn- och ungas delaktighet
450 430
Summa452433
NOT 3
Medlemsavgiften på 50 kr går direkt ut till den lokalförening som respektive medlem hör till. Beloppet nedan
utgörs av medlemsavgifter för medlemmar utan lokalföreningstillhörighet.
Medlemsavgifter20132012
Medlemsavgifter 5 4
Summa5 4
NOT 4
GåvokällaÄndamål20132012
Ungdomsstyrelsen; Föreningsutveckling 278 239
Organisationsbidrag Verksamhetsutveckling42142
till Ungdomsorganisationer Kommunikation
100 28
Summa421409
Ungdomsstyrelsen; Föreningsutveckling 584 444
Organisationsbidrag till stöd Verksamhetsutveckling
156
113
för ungdomsorganisationers Kommunikation
105
261
medlemsföreningar
Summa845817
Sidas Informationsbidrag Verksamhetsutveckling/
Hållbar utveckling39030
Summa39030
Ungdomsstyrelsen; Verksamhetsutveckling/
Projektbidrag Likabehandlingsarbete
58
27
Summa5827
55
NOT 5
Bidragsgivande stiftelse/fondÄndamål20132012
Gustav V:s minnesfond
På flykt
20
17
Åhlén-stiftelsenFrukostklubben250
Åke Wibergs stiftelse Frukostklubben250
Allmänna Arvsfonden
Humanitet och Kreativitet i Skolan 513
0
A & T Arwidssons fondLokalt stöd330
H & R Wagnssons fond Lokalt stöd
59
0
Summa67417
NOT 6
Intäktskälla20132012
Egen försäljning, kurs- och prenumerationsintäkter 122 48
Övriga externa intäkter049
Summa12297
NOT 7
Föreningsutveckling utgörs av kostnader för Riksårsmötet 2013, valberedningen, verksamhetsrevisorer,
förbundsstyrelsen (se not 11 för separat redovisning), arbetsgrupper i anslutning till förbundsstyrelsen och
dess arbete. Ordförandens kostnader, personalens kostnader för föreningsstöd, lokalt stöd till föreningar och
verksamheter och utbildning ingår även i detta verksamhetsområde.
NOT 8
Verksamhetsutveckling utgörs av nationella insatser inom fyra påverkansområden (humanitär migration,
hållbar utveckling, barn- och ungas delaktighet samt globalt engagemang). Under verksamhetsutveckling
hamnar alla kostnader i samband med nationella projekt. Kostnaderna avser också metodutveckling,
informationsinsatser verksamhetsutbyten samt personalens kostnader för verksamhetsutveckling.
NOT 9
Kommunikation utgörs av kostnader för marknadskommunikation, hemsideutveckling, distribution och
kostnader för profilmaterial personalkostnader kopplade till kommunikationsarbetet.
NOT 10
Ekonomi och administration utgörs av revisionskostnader, banktjänster, personalkostnader för ekonomi och
administration, samt medlem-, lön- och redovisningsservice.
NOT 11
Anställda och arvoderade
Vid årets slut hade vi totalt 19 anställda tjänstemän.
På gemensam nivå finns en generalsekreterare som arbetar med att verkställa förbundsstyrelsens beslut och
en arvoderad förbundsordförande. Styrelseordföranden är den enda i förbundsstyrelsen som är arvoderad,
detta enligt avtal om 6,5 prisbasbelopp per kalenderår (2013 var ett prisbasbelopp 44 500 kr).
Antal tjänstemän
20132012
Antal på VaravVaravAntal påVaravVarav
balansdag
kvinnormänbalansdag
kvinnormän
Förbundssekretariat 9
8
1
7
5
2
Regionalt109111101
Summa1917218153
56
Antal tjänstemän
20132012
Antal anställda
Antal anställda
i genomsnitti genomsnitt
per år baserat per år baserat
på antalVarav Varavpå antalVarav Varav
månader/år kvinnor
mänmånader/årkvinnor
män
Summa2017
320173
Styrelse-20132012
sammansättning Antal på Varav
Varav
Antal på
Varav
Varav
balansdag
kvinnormänbalansdag
kvinnormän
Förbundsstyrelseledamöter (FS)
8
7
1
9
5
4
Generalsekreterare (GS) 1 1 0 1 1 0
Summa9811064
Löner och andra ersättningar
2013
2012
Styrelse och generalsekreterare692700
Övriga anställda
4 800 4 545
Summa5 492 5 246
Sociala kostnader
2 063 1 787
(varav pensionskostnader)299265
NOT 12
Ränteintäkt20132012
Ränta bankkonto44
37
Reavinst försäljning av värdepapper 0
68
Summa44
105
NOT 13
Långsiktigt värdepappersinnehav20132012
SEB Etisk Global Indexfond
48 867 andelar (anskaffades 2013-10-14) 299 0
Ethos Aktiefond
61 761 andelar (anskaffades 2013-10-10) 128 0
Ethos Räntefond
9 942 andelar (anskaffades 2013-10-10) 582
Summa1 0080
Andelar i penning- och aktieförvaltning som förvaltades av Svenska Röda Korsets såldes under 2012 och
innehavets värde på balansdagen 2012 bokfördes som övriga fordringar. Innehavet investerades hos den
nya förvaltaren SEB under 2013. Totalt marknadsvärde på balansdagen 2013: 1 039 tkr.
57
NOT 14
Kundfordringarna uppgår till 40 tkr och avser främst nationella bokningar av spelet På Flykt som fakturerats i
slutet av året.
NOT 15
Övriga fordringar består 2013 av lönerelaterade förskottsutbetalningar. 2012 bestod övriga fordringar
främst av Ungdomsförbundets andelsvärde i penningförvaltingen, 582 tkr och i aktieförvaltningen, 427 tkr
som placerades om 2013 och en fordran på 30 tkr för Sidas informationsbidrag som beviljats för 2012 men
betalades ut retroaktivt 2013.
NOT 16
Reserverade av givaren ändamålsbestämda medel
2013
2012
Våga mötas!36
36
Hugo Stenbecks minnesfond156156
Kronprinsessan Margaretas fond1010
Vårsolfonden Svenska Röda Korset 188 188
Summa390
390
NOT 17
Medel reserverade av förbundsstyrelsen 2013
2012
Upplevelsebaserad metod
137 137
Riksårsmöte 189 189
Verksamhetsutvecklings-fond 857 857
Kill- respektive tjejgruppsfond 112 112
Gemensam verksamhetsadministration och förvaltning
555
555
Mälardalsfond 386 386
Summa2 2362 236
NOT 18
Eget kapital – Ändamålsbestämda
Balanserat Totalt eget
ingående balansmedelkapitalkapital
Ingående balans2 626 4 1656 790
Årets resultat före fördelning0296
296
Utgående balans
2 626 4 461 7 086
NOT 19
Övriga skulder20132012
Ungdomsstyrelsen projektbidrag till Likabehandlingsarbetet 0 58 Telenor till Jourhavande kompis057
Gustaf V minnesfond till På Flykt
0
20
Gustaf V minnesfond till Jourhavande kompis
15
0
Kellogg´s till Frukostklubben093
Allmänna Arvsfonden till Humanitet & Kreativitet i skolan.
325
Sociala avgifter165149
Källskatt
138 131
Summa643
508
58
NOT 20
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
2013
2012
Kvar övertidsskuld 62
83
Semesterlöneskuld 309529
Revision6060
Redovisning- och Administrationsservice 077
Datalicenser 38
45
Pensionsförsäkringspremie19
Övriga upplupna kostnader616
Summa494809
Årsredovisningens
nyckeltal
Nyckeltal används för att ge indikation på hur Röda Korsets Ungdomsförbund utvecklas i förhållande till de
mål verksamheten har satt upp.
Förändring i medlemsantal 2013 (egna ingångsmedlemmar): - 20,6 % (29%)
Betalningsberedskap: (eget kapital i förhållande till totala verksamhetskostnader) 55,5 % (56,3 %)
Andel ändamålsbestämda medel (alla inkluderade): 37,1 % (38,7 %)
Långsiktig betalningsförmåga: (eget kapital i förhållande till summa tillgångar) 83,2 % (81,3 % %)
59
Förbundsstyrelsens och
revisorernas underskrifter
60