Innovativa Blekinges intåg - Blekinge Business Incubator (BBI)

Download Report

Transcript Innovativa Blekinges intåg - Blekinge Business Incubator (BBI)

2011
Innovativa
Blekinges intåg
KARLSHAMN KALLAR
SNABBFOTAD KRIGSKASSA
1
8bWdZWj\hd88? ............................................ 4
IahWioij[c\hicWhjf^ed[i ................. 5
5
?dgkie
<h]ijWha_ddelWjh ..................................... 7
9-16
AWhbi^Wcd
?F#bid_d]_WYY[b[hWj_ed ............................ 8
AWhbi^Wcdif[bWh_[][db_]W...................... 9
Ebb[BkdZW^bec88?0i\hWc]d] .....10
Dojj_]W7ffYehd ...................................11
>]j_Z\h'(E YbeYaIjkZ_ei .......'(
9eWijWbXoj[jhehfYeWY^d_d] .........13
IjehWZka[d\h9_d[cWj_a ................13
(FbWoIjkZ_eijhehf_dZ_[if[b.........14
<eh]ejj[dA[offdWZ[Zhh[d ........15
Dekc[ded=Wc[i]hkdZWh...............15
?F#J[b[\ed_XebW][j
8
J[Y^_delW
Just Common Sense gör exit
29
7
LhZalWb_j[j}bW;l_:ei ............................18
;YeF_beji_hjjc_b` .................................('
CWblWYecXbWdZZ[^[jWij[ ....................((
IWcWhX[j[_lij\hAWiaWZe .................((
;l_:ei
18-19
Ah_]iaWiiWl_bbkjaWdjl[ha[j ...............()
I`eXXWh?ddelWj_lW8b[a_d][ .................(*
88?0icW]Wi_d][dech[d .......................(;\j[h\h]WjJ[Y^_delW...............................(/
8ebW]fl]_d ........................................... 31
DE:7^Whdjjbd]j ................................)(
88?#j[Wc[jf]d] .................................. 34
88?0iijoh[bi[(&'' .................................... 35
?ddelWj_lW
8b[a_d][
24-25
DE:7
32-33
88?¸[dZ[bWl?ddelWj_lW8b[a_d][
LhWifedieh[heY^
iWcWhX[jifWhjd[hi0
Krigskassa
Kyrkhults Sparbanks
Utvecklingsstiftelse
FheZkaj_ed0AWcec_bbAecckd_aWj_ed"mmm$aWcec_bb$dkšFhe`[ajb[Zd_d]Yefo09Wc_bbW;hbWdZiiedšBWoekj0CkijWiY^H[abWcXoh78
<eje0EbWva[Xehd"@eWa_cB[d[bb"HWikciB_dZ^ šzlh_]Wiah_X[dj[h0F[jhWIWf_Y
2
88?¸[dZ[bWl?ddelWj_lW8b[a_d][
Resultatet av
flera års hårt arbete
2
&''^Wh_cd]WWli[[dZ[lWh_j
\WdjWij_iaj$88?^Wh\kdd_ji_Y_haW
i`kheY^kdZ[h(&''akdZ[l_
i[h[ikbjWj[jWlÆ[hWhi^hj
WhX[j["kffe\\h_d]WheY^[d]W][cWd]$7jj
[jjWl_dakXWjehdij_Z_]Wh[XebW]JWhi_[h
IjkZ_eikjdcdij_bbh[ji]Wi[bb_8b[a_d][
h[jjjof[n[cf[bfZ[jjWWhX[j[$:hkj#
l[h^WhWdZhW88?#XebW]lkdd_jeb_aWfh_i[h
eY^kjcha[bi[hiiecJeff))#dej[h_d]"
=kbZceX_b"=kbZ[aeY^9kjj^[M_h[
7mWhZ7jjWbbWZ[iiWdec_d[h_d]WheY^
fh_i[h\Waj_iajj_bb\Wbb[hXebW][diech[bb[h
^WhlWh_j__dakXWjehdl_iWhjoZb_]jWjjZ[j
_dj[^WdZbWhecj_bb\bb_]^[j[h$:[jWhX[j[
iecX[Zh_li_dec_dakXWjehd][hh[ikbjWj
¸eY^l_hfhjjifhc[ZWjj\ehjijjW
iaWfWceh]edZW][dij_bblnjXebW]$;d
il_dZbWdZ[jWda[h`kecl_ijWZaecc_j
i^hcoYa[jfi`kh±lWhhl_Zec
ojj[hb_]Wh[i`kh5
<b[hWWllhWXebW]^WhkdZ[h(&''
ce]dWj$EcZ[_dj[h[ZWdkdZ[hh[jbc#
dWj_dakXWjehd\hWjjijf[]dWX[dh
Z[kdZ[hdijaeccWdZ[hh[ZeWjj]hW
[n_j$:[jjWijbb[hWbbj_ZahWlfWjjl_iec
_dakXWjehboYaWi\obbWfc[ZÆ[hfej[dj_#
[bbWj_bblnjXebW]$:[j^Whl_\Waj_iajakddW
]hW¸l_ba[jWdjW]b_][dX[hehfWjjl_^Wh
\kdd_jid]hWheY^aWdXh`Wl_iWWjjlhj
WhX[j[c[ZXebW][dXh\hkaj$?dƏZ[jj_bb
_dakXWjehdlWhkdZ[hi[dWh[Z[b[dWl(&''
kff[_^[bW()XebW]l_ba[jh[djeffdej[#
h_d]$L_^Wh_ZW][dXhWXbWdZd_d]WlXebW]
_eb_aW\Wi[hl_ba[j]hlhjWhX[j[\ehjiWjj
ifddWdZ[eY^XZZWh\hÆ[hÅdWkjch#
a[bi[hkdZ[hdijaeccWdZ[h$
88?iec_dakXWjeh^WheYaikjl[Ya#
bWji$L_^WhkdZ[hh[jiec]jjkjWhX[jWj
doWceZ[bb[h"fheY[ii[heY^l[hajo]iec
l_j_bbiWccWdic[ZlhWXebW]_cfb[c[d#
j[hWj"l_ba[jia[hijbb[hXebW][difei_j_lW
kjl[Yab_d]$DoWc[ZWhX[jWh^Whj_bbaecc_j
_l[haiWc^[j[deY^WbbW^Whj_bbiWccWdi
]`ehj[jj^ij`eXX\hWjj88?eY^Z[ii
XebW]iaWkjl[YabWi_fei_j_lWdZW$
KdZ[hc_jjhiecj_bb\hehZdWZlZ^h
f88?^Wh[dWlZ[c[ij\WdjWij_iaWkffb[#
l[bi[hlWh_jdh`W]lWh_jkjWd\h8b[a_d][i
]hdi[heY^jh\\WjWdZhW_dakXWjeh[hhkdj
ec_Il[h_][$:[jhZcWd_di[hWjjl__
»b_bbW8b[a_d][»^Wh[d\WdjWij_iakjl[Yab_d]
Wllh_dakXWjeh$DhWdZhWf[hied[hiec
\h[jhZ[hWdZhW_dakXWjeh[hX[joZb_]j
ijhh[d88?d_YaWheY^i][h0»:[jh`k
XhW$$$h_aj_]j"h_aj_]jXhW»"dhl_X[hjjWhec
lhl[haiWc^[jeY^lhWXebW]$;bb[hdhl_
ecX[ZiaeccWeY^^`bfWeY^l_ZWh[kj#
X_bZWWdZhW_dakXWjeh[h_Il[h_][_decÆ[hW
echZ[d$
8b[a_d][8ki_d[ii?dYkXWjeh^Wh_ZW]
[dY[djhWbhebb_Z[jh[]_edWbW_ddelWj_edi#
ioij[c[j_8b[a_d][$L_^WhkdZ[hÆ[hWh
^W\j[jj\hjhe[dZ[Wjjkjl[YabW_dakXWjehd
eY^j_bbiWccWdic[ZlhWXebW]j_bb^h
l_[dWlZ[_dakXWjeh[hiecfh[ij[hWh
Xij_bWdZ[j$:h^Whl_\hWli_ajWjj
\ehjijjWc[Z$
(&'(b_]][h\hWc\heii$C[ZX_X[#
^bb[dfWii_edeY^eil_ab_]j[d]W][cWd]
^effWil_f88?f[jjhiecXb_hXhW$
H_aj_]j"h_aj_]jXhW$
”BBI har idag en
central roll i det
regionala innovationssystemet
i Blekinge.”
Anders Cronholm
vd BBI
BBI KARLSKRONA
9Wcfki=hil_a+
)-'-+AWhbiahedW
J[b0&*++#,',(&&
<Wn0&*++#)&*(()
mmm$X#X#_$i[
BBI RONNEBY
<h_Z^[cil][d.
)-((+Hedd[Xo
J[b0&*++#,',(&&
<Wn0&*++#)&*(()
mmm$X#X#_$i[
BBI KARLSHAMN
:hejjd_d]]WjWd)
)-*)+AWhbi^Wcd
J[b0&*++#,',(&&
<Wn0&*++#)&*(()
mmm$X#X#_$i[
3
under 2011
88?¸[dZ[bWl?ddelWj_lW8b[a_d][
Fortsatt arbete med
BTH Innovation
BBI:s och BTH Innovations verksamheter är två områden
som utpekas ha stor betydelse för regionala innovationer
och nya tillväxtbolag. BBI har därför redan tidigare
initierat ett utökat samarbete för att säkerställa att
våra verksamheter kompletterar
varandra på att effektivt sätt.
Under nästkommande år är
även tanken att BBI ska samlokaliseras med BTH Innovation
i ett Innovationshus på Gräsvik
i Karlskrona.
Nytt projekt
”Nätverk”
UTVÄRDERING
av Krigskassa
Under 2011 gjordes en utvärdering av Krigskassa AB och faktum
är att Blekinge skapade en trend som än idag står sig stark på en
nationell nivå. Att lyckas med att attrahera lokalt privat kapital
š 7bWhc9edjhebB978
till bolag inom ramen för inkubatorn är regel nummer ett. BBI har
š 7kjeaehj
tillskansat sig stor kunskap och byggt upp en kompetens för att
š 9D9CWh_d78
hantera tidig finansiering för tillväxtbolag. Efter utvärderingen av
š 9kX_gIoij[ci
Krigskassa ställde sig några av de större ägarna positiva till att göra
š :[di_j[j
en nyemission i Krigskassa. BBI har även under 2011 deklarerat att
š ;Wij[hd=Wj[mWo
en dedicerad person på halvš ;9Im[Z[d78
tid kommer att jobba specifikt
š ;]ed:[cWdZ78
med Krigskassa under de två
š ;nWkZ_e78
nästkommande åren.
š ?di_f_e78%Il[diaJWbJ[adebe]_
Krigskassa
Läs mer om Krigskassa på s 23.
š DeZW?dj[bb_][djIoij[ci78
š Efj_ckc8_ec[jh_YBWXi
š FheXb[c¸?dj[bb_][djM[X
Iebkj_edi78
š Fhe`[ajaebbIl[h_][78
š HkdZ]d]C[Z_W
š Ie\j^WdZ
Innovativa Blekinge har under 2011 tagit rejäl fart och jobbar
š Ieb[YjFem[h
tillsammans med bl.a. Netport, Telecom City och BTH Innovation
š IekdZfehj78
för att skapa ett effektivare system för innovationer i regionen.
š Il[diaM[XXkjl[Yab_d]
Innovativa Blekinge är ett stort EU-projekt där många miljoner går
š JWhi_[hIjkZ_ei
till att utveckla så kallad Proof-of-Concepts. I inkubatorn är dessa
š Jh[WjB_j[78
företagsembryon mycket viktiga då de i en förlängning utgör en
š L_ikWbKd_ji
central del av inflödet. Läs mer om Innovativa Blekinge på s 24–25.
Innovativa Blekinge
Vikten av att knyta ett professionellt nätverk till BBI har
under 2012 utkristalliserat sig med all önskvärd tydlighet.
Flera av inkubatorsbolagen har ett stort behov att kunna
knyta kompetenser och nätverk till sina verksamheter när
de börjar ta sina första steg mot tillväxt. Under senare
delen av 2011 sökte BBI finansiering för ett professionellt
nätverk kopplat till investmentbolaget Krigskassa AB.
BIG sjösatt
Under året 2011 sjösattes Innovationsbrons inkubatorsprogram ”BIG Sweden” där BBI återigen placerar
sig i toppskiktet bland landets inkubatorer. Detta
innebär att BBI har en säkrad driftfinansiering för sin
basverksamhet i inkubatorn. Finansieringen är inte
längre tidsbestämd utan ett löpande resurstillskott
till verksamheten.
4
nivåe
r
nya
Inquso till
UNDER 2011 LAS MYCKET ENERGI PÅ ATT FÅ IN NYA INVESTERARE – VILKET
MAN OCKSÅ LYCKADES MED. MED BUSINESS SECURITY HAR INQUSO FÅTT
EN STARK ÄGARE SOM BÅDE TILLFÖR KOMPETENS OCH KAPITAL.
– NU HAR VI ÄNTLIGEN FÅTT MÖJLIGHET ATT TA TAG I VÅR TILLVÄXT,
SÄGER VD JENNY STRÖMBERG.
M
ed Secure Phone är Inquso
på smartphones och mobila plattformar. Det
så helt klart finns det goda tillväxtmöjligheter,
en stark aktör inom MDM,
finns en tydlig winwin-situation där båda par-
säger hon.
Mobile Device Management.
ter kommer att gagnas av samgåendet, säger
De har sedan starten utvecklat
Jenny. Och tillägger:
ett värdefullt kontaktnät med flera samarbets-
Siktet är primärt inställt på Sverige men
det finns även många öppningar utanför
– Framför allt handlar det om att kunna
landets gränser.
– Ja, vi vill bygga upp en kundbas i Sve-
partners och befinner sig nu i en fas där det
fokusera på affärerna och skapa tillväxt.
är dags att få igång affärerna.
Äntligen kommer vi att kunna ta Inquso
rige, men håller också på att teckna avtal med
till en helt annan nivå.
två partners i Norge. Vi har redan en dansk
Efter ett år som nästan helt öronmärkts
för att attrahera investerare har de nått sitt
Under våren blev Inquso helt klara med
partner och har också inlett ett samtal med en
mål och fått in en stark aktör som ägare:
Secure Phones stöd för Android, iPhone och
potentiell återförsäljare i Storbritannien och
Business Security – eller rättare sagt Secure
iPad. Potentialen på marknaden är fortfaran-
Tyskland så det ser vi mycket positivt på.
Mobile Solutions som ägaren bildat med
de mycket stor och Jenny berättar om sina
Affärerna kommer att skapas såväl i Sverige
anledning av förvärvet av bland
erfarenheter från kontakter med potentiella
som i övriga Europa, säger Jenny Strömberg.
Inquso planerar att göra
kunder:
annat Inquso.
exit från BBI under det första
– Allt fler företag känner en
– Det känns mycket
sårbarhet över att inte ha ett
hårt på MDM men också
system för sina smartphones,
halvåret 2012.
88?¸[dZ[bWl?ddelWj_lW8b[a_d][
tillfredsställande. De satsar
7dZ[hi@e^Wdiied
9^h_ij_WdB_dZXbec
C_aW[b@Wd[ced
@[ddoIjhcX[h]
F_ejhAm_Wjaemia_
5
DEN GYLLENE KONSTEN
ATT KRITISERA
If[b[jJ^[>ehhehWjCI7khehW^Whkjl[YabWjiWl
'(E½YbeYaIjkZ_ei78$FbWd[hWZbWdi[h_d]lh[d(&'($
JdafWjj±
š ±][ah_j_a_dhWj_Z$Bj_dj[j_Z[d]ecZk^Wh
d]ejl_aj_]jWjji]W$<hZ[dah_j_i[hWZ[hZ[j
bjjWh[WjjjWj_bbi_]eY^X[cjWah_j_aiecaddiWajk[bb$
š ±Z[j_dj[hd]edXhW_ZƒWjj][ah_j_adhZkaeaWhWl_biaW$
IjWhaWadibehaWdXbeYa[hWZ[dfheXb[cbid_d]i\hc]Wiec
ZkX[^l[h"ibjadibehdWb]]Wi_]\hij$
š ±kdZl_aWWjjlWhlWd[]Wj_leY^fei_j_l\[[ZXWYa"[n[cf[bl_iWjj
Xh`Wc[ZWjj][[dfei_j_laecc[djWh"i[ZWd[dd[]Wj_leY^i[ZWd
[dfei_j_l_][d$:[jXb_hidkhh_]jeY^bjjWjjc_ii\hij$
Du & Co
SAGT AV STEVE JOBS I
»Dh`W]aecj_bbXWaWj_bb7ffb[lWhlh
XhWdiY^_[jjaecWj_bbijdZ$:[jfc_dZ[
c_]ec:[jhe_jkdZ[h-&#jWb[j"dh
Wc[h_aWdiaWX_bWhlWhXjWhf^`kb$»
88?¸[dZ[bWl?ddelWj_lW8b[a_d][
Se företagets
unika värden
LWh\hhcdd_iaehX[h[ZZW
WjjX[jWbWc[h\h[daehl_
[diWbk^Wbb"d\hiWccWaehl
_[db_lic[Z[biW\\h5:[j^WdZbWh
ecW\\h[di_dhWcd_d]0ecZe\j[h"kffb[l[bi[heY^f[hiedb_]#
aedjWaj$;dlWhW[bb[hj`dij^Wh_dj[[jj\Wijfh_i"akdZ[hdWi
X[jWbd_d]il_b`Wh\hdZ[hb_]_decbeff[jWld]hWj_ccWh$
?Z[dj_Å[hWZ_jj\h[jW]ikd_aWlhZ[deY^ijjfh_i[hZh[\j[h$
Du & Co
TOP 20 Marketing Buzzwords of 2011
'$ 7jjh_Xkj_ed
($ 9edj[djCWha[j_d]
)$ IeY_WbI_]dWbi
*$ LWbk[Fhefei_j_ed
+$ F[hiedWb_pWj_ed
,$ BeYWbI[WhY^CWha[j_d]
-$ IeY_WbI[WhY^
.$ 7ffCWha[j_d]
/$ B[WZ=[d[hWj_ed
'&$ CWYhe?dÆk[dY[
''$ _FWZ7ffEfj_c_pWj_ed
6
'($ Bed]#jW_b
'*$ 8kdZb_d]
'*$ 9edl[hi_edHWj[Efj_c_pWj_ed
'+$ 7Yj_ed?j[cCWdW][c[dj
',$ CeX_b[CWha[j_d]
'-$ ?cfWYj7dWboi_i
'.$ H[Wb#J_c[
'/$Gk[hoEfj_c_pWj_ed
(&$I[]c[djWj_ed
Sommar,
sommar,
sommar!
B_aWi`blabWhjiecZ[lbb`k#
ZWdZ[jed[hdWfF'iec#
cWhj_Zh88?0iieccWh\[ij$
?hiWcbWZ[i88?#XebW][d
[d^hb_]Wk]kij_ZW]f9W\ƒ
=h[lWh[]hZ[d\h\[caWcf"
cki_ajlb_d]Wh"]eZcWj
eY^kc]d][$
r,
ö
g
u
d
d
a
Ӏlska v
et
d
r
ö
g
r
elle
.”
inte alls
amori
Källa: Marketing-jive.com
Kazuo In
”Jag kan inte nog understryka
hur viktigt det har varit att tillhöra BBI.”
Jonas Carlsson
ALLT FLER ODLARE UPPTÄCKER FÖRDELARNA
MED DEN FÄRGSTARKA
OGRÄSSKÄRAREN COMBCUT – BÅDE I SVERIGE
OCH UTOMLANDS. NU
GÖR JUST COMMON SENSE
EXIT FRÅN BBI – FÖR ATT
BÖRJA BYGGA EN ORGANISATION MED INTERNATIONELL EXPORTINRIKTNING.
färsmässighet. Och forskningsprojektet
i kraft i 2014 – som i korthet går ut på att
giske bonden som alltid haft en förkär-
med syfte att utreda CombCut, som drivs
användningen av bekämpningsmedel i den
lek för problemlösning. Så till den milda
av Ultuna lantbruksuniversitet, har beviljats
europeiska spannmålsodlingen ska minskas.
grad att han startade ett företag för att
ytterligare tre år.
Ett scenario som högst troligt innebär att
utveckla och sälja egna jordbruksmaski-
– Vi fick en slutrapport som gick ut på att
ner. Med BBI fick han det stöd han behövde
de ville gå vidare med forskningen. Innovatio-
för att analysera behoven och se affärsmöjlig-
nen var så pass intressant och det säger en del,
heterna – men under 2011 var tiden mogen
konstaterar Jonas.
för exit. I samband med BBI-dagen i oktober
fick Jonas Carlsson emot en vacker plakett.
JCS har successivt kommit in på allt
fler marknader och uppbär patent i Sverige,
odlarna allt mer kommer att titta åt de ekologiska jordbruksverktygen – som CombCut.
– Naturligtvis kan detta direktiv komma
att påverka mina förutsättningar på ett positivt sätt, säger Jonas.
Nu ligger fokus på att bygga en organisa-
Ukraina, Ryssland, USA och senast Austra-
tion som kan möta intresset från resten av
nog understryka hur viktigt det har varit att
lien. Intresset internationellt är stort och det
världen. Jonas säger utan om omsvep att
tillhöra BBI. När jag kom med fick jag det
finns mycket som tyder på att detta inte kom-
inte har någon erfarenhet av internationell
erkännande som jag behövde, säger Jonas.
mer att avta – tvärtom. Som att FAO, FN:s
exportinriktning – detta är en kompetens som
fackorgan för jordbruk, skogsbruk och fiske
på sikt ska tas in i bolaget.
– Det känns helt rätt men jag kan inte
Under åren har JCS uppmärksammats
88?¸[dZ[bWl?ddelWj_lW8b[a_d][
J
onas Carlsson från Lösen är den ekolo-
– Min styrka är att utveckla nya produk-
flitigt och tagit emot flera olika utmärkelser
har uppmärksammat CombCut i en skrift om
och priser. 2011 var inget undantag. Bland
innovativa miljöinnovationer som har delats
ter, det är det jag ska göra. Nu kan jag bara
annat utsågs bolaget av Nordic Cleantech
ut till världens ledare under COP17 i Durban
säga att framtiden ser oerhört spännande ut.
Open till ett av de 25 mest intressanta bolagen
i Sydafrika. Eller att ett EU-direktiv kallat
Just Common Sense har bara börjat!
i Norden – när det gäller miljöteknik och af-
IPM (Integrated Pest Management) träder
7
Högre växel
för IP-Telefonibolaget
LÖNSAMHET OCH ÅTTIOTALET KUNDER UTSPRIDDA I LANDET FRÅN NORR TILL
SÖDER. IP-TELEFONIBOLAGET STÅR FÖR EN BEUNDRANSVÄRD ACCELERATION
– OCH HAR INTE ENS SUTTIT I INKUBATORN I ETT ÅR.
– DET ÄR JÄTTEKUL, KONSTATERAR EN AV GRUNDARNA THOMAS HELLEMARCK. I OKTOBER PASSERADE VI VÅR FÖRSTA OMSATTA MILJON OCH NU ÄR
DET DAGS ATT VÄXLA UPP FÖRETAGET YTTERLIGARE. VI SKA BLI TOP-OF-MIND
NÄR DET KOMMER TILL IP-LÖSNINGAR.
I
februari 2011 fick BBI ett tillskott bland medlemsbo-
IP-Telefonibolagets värderingar ligger i moderna, avance-
lagen. In trädde ett ungt bolag med stor erfarenhet
rade, kostnadseffektiva telefonilösningar. Eller som Tho-
från IP-telefoni. En erfarenhet som gett grundarna
mas sammanfattar erbjudandet: ”Flexibel företagstelefoni
Thomas Hellemarck och Jörgen Andersson insikter
utan bindningstid eller dolda kostnader.” Den primära
i vissa brister – som så småningom öppnade upp för en
marknaden är sydöstra Sverige, Stockholm och norra
egen affärsidé.
Sverige. Och ledstjärnan är just kundnöjdheten.
– Vi upplevde att många aktörer inte hade det kundfokus som vi tycker är en självklarhet. Istället verkade det
ningen att ha nöjda kunder. Det finns inget värre än att
vi i våra tidigare positioner märkte att det fanns ett miss-
som kund känna sig nedprioriterad. Så fort det uppstår
nöje bland kunderna föddes tanken att starta eget. Och
ett problem ska vi vara på tårna och genom dialog och
här är vi nu, säger Thomas.
god kommunikation informera om vad som händer.
Här fanns ett kontaktnät och tillgång till expertis som de
88?¸[dZ[bWl?ddelWj_lW8b[a_d][
– I hela min yrkeskarriär har jag levt efter målsätt-
viktigast att stänga affärerna så fort som möjligt. Eftersom
Inkubatormiljön passade IP-Telefonibolaget perfekt.
Öppenhet och ärlighet ska genomsyra vår organisation.
Bevisligen är det en inställning som gett resultat.
inte själva hade. Thomas, som själv kommer från en före-
IP-Telefonibolaget har gått från klarhet till klarhet.
tagarfamilj, menar att han visste vad det innebar att ”vara
Utöver de säljare som redan finns i landet vill
egen” – men blev ändå överraskad över alla roller som
man nu anställa ytterligare två stycken med
ligger på en entreprenör. BBI hjälpte dem enligt honom att
positionering i Karlskrona.
fokusera.
– Planen är att ta in riskkapital för
– Vår styrka var att leverera telefoni till kunder och
att kunna genomföra dessa avancemang.
supportera, men det här med management, finansiering
Vi sitter i BBI och åtnjuter flera fördelar
och styrelse var inget som vi direkt hade koll på. När vi
som ska förenkla vårt företagande, och vårt
kom in i BBI började vi med att revidera vår affärsplan
sätt att ge tillbaka är att skapa sysselsättning
och lägga energi på hur bolaget skulle skötas, säger
i Blekinge. Det är det vi vill göra nu, avslutar
Thomas.
Thomas Hellemarck.
!
SÅ FUNKAR IP-TELEFONIBOLAGETS TELEFONVÄXEL
Kunden behöver ingen växelhårdvara i sina lokaler utan
endast de enheter som man vill använda för att ringa med. Växeln klarar
av de mobila krav som ställs i dagens
läge och funktionerna som finns i en
kundplacerad växel. Det går också att
integrera växeln med övriga system
på företaget.
8
Här går det inte att kompromissa, menar Thomas.
!
SÅ FUNKAR IP-TELEFONI
Med IP-telefoni utnyttjas datanätet (ADSL,
SHDSL eller Stadsnät) för att sända röst
och video. Detta skapar frihet för telefonören som inte behöver ha en stationär telefon i hemmet eller decttelefon. En telefon kan
vara en ordinär bordstelefon, decttelefon, men
även en applikation till datorn eller mobiltelefonen. Eftersom trafiken går via datanätet går det
även att utnyttja trådlösa accesspunkter eller
3G-anslutning om den är tillräckligt bra.
88?¸[dZ[bWl?ddelWj_lW8b[a_d][
KOMMUNEN SOM KANSKE FRAMFÖR ALLT FÖRKNIPPATS MED UTVANDRARMONUMENT, SOJAN ELLER PUNSCH HÅLLER PÅ ATT FÅ ETT NYTT ATTRIBUT.
FLERA ÅRS SATSNING MOT NYA MEDIER OCH DIGITALA SPEL HAR GJORT
KARLSHAMN TILL REGIONENS SJÄLVKLARA SPELHÅLA. HÄR FINNS UTBILDNINGARNA, BOLAGEN, NÄTVERKET, DE FRAMGÅNGSRIKA
SAMARBETENA OCH DYNAMISKA
MÖTESPLATSERNA. OCH BBI.
<eje0He][h7dZ[hiied
9
Karlshamn är
nere med
spel
TRODDE DU ATT SPELMARKNADEN BÖRJADE MÄTTAS? TÄNK OM. DATASPELSBRANSCHEN
VÄXER SÅ DET KNAKAR. OCH BBI:S SPELSATSNING SOM INLEDDES UNDER 2010 MEN
FRAMFÖR ALLT HAR REALISERATS UNDER 2011 HAR VISAT SIG VARA ETT LYCKOKAST. DE
SOM ÄR ENGAGERADE I SPELBOLAG HAR GÅTT FRÅN 2 PERSONER TILL 18 – PÅ ETT ÅR.
K
arlshamn utgör sedan flera år ett
Olle Lundahl, som själv drivit bolag inom
– Vi gjorde om tävlingen helt i år, och utsåg
kraftcentrum för spel och spelut-
inkubatorn, är affärsutvecklare inom spel och
fyra vinnare istället för en vilket varit fallet
veckling. Här finns utbildningarna
den som ansvarar för BBI:s kontakter med så-
tidigare. Ett krav var att spelet skulle kunna
som gör studenterna redo för en
väl lärare som studenter från spelutbildning-
lanseras inom tio veckor. Dessa villkor inne-
karriär inom en bransch som är hetare än nå-
arna. En uppgift som innebär att synliggöra
bar att projektet inte kunde vara för stort och
gonsin. Här finns bolagen – och här är också
BBI, tydliggöra erbjudandet – att det finns en
att flera kunde uppmuntras, säger han.
BBI:s närvaro särdeles tydlig.
möjlighet att testa och köra sin egen spelidé.
BBI tog under 2010 ett beslut att stärka
J;IJ7IF;B?:x;H
speldelen i inkubatorn. Personalen utökades
IJ7HA7J?BBI7CC7DI
– Sen kickade vi igång en sommarkurs, Start
för att bättre tillvarata den spelentreprenör-
– Det är samarbetet med BTH och de aktivite-
up Camp, som jag och min kollega Marcus
sanda som finns i regionen. Så här
ter som vi genomfört tillsammans som ligger
Johansson höll i. Den gick ut på att låta
i backspegeln är det lätt att
konstatera att det var ett
strategiskt riktigt beslut.
Dataspelsbranschen
fortsätter att skörda
bakom det uppsving vi upplevt här under
året. I början av året var det två personer
på BBI. Så det nära samarbetet med BTH och
är vi 18 stycken fördelade på fem
vad det resulterat i talar för sig själv, konsta-
spelbolag och ytterligare ett som
är spelrelaterat. Det är oerhört
viktigare än någonsin att
kul. Vi vill ju att spel ska bli
öppnar upp för de initiativ
som tas här.
kurs har det sprungit tre bolag som idag sitter
som arbetade på spelbolagen, idag
framgångar, och det är
en regional inkubator
deltagarna testa sina spelidéer. Bara ur denna
vad telekom blev för Karlskrona, och jag tror det
är det som håller på
att hända just nu.
Olle börjar
med att lyfta fram
terar Olle.
På frågan om vad han själv tillför till
spelbolagen blir han tyst ett tag och funderar. Sen förklarar han att han tror att hans
egna erfarenheter från att starta spelbolag är
värdefulla.
– Framför allt i starten. Då upplever man
att det är så mycket som ska göras och det
kan vara svårt att bena upp och fokusera på
Game Concept
uppgifterna. Jag vill också att bolagen ska
Challenge, tävlingen
synas maximalt och få möjlighet att bygga
där spelkoncept tävlar
nätverk i branschen – därför försöker vi, så
mot varandra, som den
mycket som möjligt, besöka olika mässor som
tidigare spelinkubatorn
Nordic Game eller Swedish Game Conference.
Gameport initierade.
88?¸[dZ[bWl?ddelWj_lW8b[a_d][
!
FAKTA OLLE LUNDAHL
Funktion: W\\hikjl[YabWh[\hif[bXebW]_dec88?
Spelar: _dj[icoYa[j"c[dec`W]iaWbo\jW\hWc
d]ejilb`[h`W]:[Wj^HWbboiec`W]lnj[kffc[Z$
DkÅddiZ[jiecj[b[\edif[b"abWhji[dj_c[djWbjlhZ[$
Uppskattar: If[biec_dj[jWhibd]j_Z$=hdWj[b[\edif[b$
Så kopplar jag av: hZ\h]Wh[daebb[]Wiecc[Z_j[hWh$
I framtiden: Aecc[h`W]Wjj\ehjijjWWjj`eXXWc[Zif[b
eY^if[bh[bWj[hWZ[iWa[h$
10
Appcorn skapar och vårdar
mobila varumärken
A
ppcorn är ett konsultbolag som på
löd: ”Mobile Event Companion” provided by
Strukturen i organisationen har också börjat
uppdrag utvecklar mobila applika-
Appcorn: ”Mobile App, which makes it easier
landa. Mårten kan inte nog betona hur viktigt
tioner och erbjuder rådgivning
for participants to find important places,
det är med fungerande processer för att ta
i frågor kring mobila strategier.
events and information during an event.”
in, utföra och leverera jobben med högsta
De hjälper företag att utveckla sina tjänster
och varumärken – med hjälp av mobilitet.
– Beroende på vad våra kunder har
Mårten Nilsson, som lutar sig mot en
mångårig erfarenhet från telekombranschen,
kvalitet. Samtidigt ser han också en tydlig
utmaning i sitt arbete.
tillträdde som vd för Appcorn i mitten på
för mål och syfte med sin tilltänkta mobila
maj. Han berättar att energin och entusiasmen
C?D:H;IvH87H7
tjänst, kan vi utveckla ett mer eller mindre
har funnits i bolaget hela tiden – men det be-
– Rigida strukturer får aldrig döda kreativite-
kreativt och banbrytande koncept eller helt
hövdes ett mer välfungerande maskineri med
ten – den är fundamentet i hela verksamheten.
enkelt plocka fram en mycket funktionell
tydligt kund- och leveransfokus.
Vi ska ha transparens inom bolaget, högt
i tak, involvera varandra i projekten vilket
lösning. Oavsett mål med projektet kommer
slutprodukten att harmonisera med kundens
ID788HzHB?=8H7DI9>
också gör oss mindre sårbara. Vi får inte
varumärke och vara estetiskt och funktionellt
Sagt och gjort. Under 2011 har Appcorn lagt
vara så individberoende, och för att kunna
tilltalande, säger Mårten.
mycket energi på att strama upp och effektivise-
rekrytera nya medarbetare krävs befintliga,
ra. Som att sätta affärsidén på plats. Vilket inte
fungerande strukturer.
Så hur ser framtiden ut? Mårten ser
L7DDKJCuHA;BI;
är helt enkelt när man befinner sig i den snabb-
Appcorn utvecklar också egna produkter. Som
rörliga bransch som Appcorn befinner sig i.
oändliga möjligheter för bolaget som han är
mobiltjänsten Mobile Event Companion, som
Då går det, enligt Mårten, inte att applicera ett
satt att leda.
vann utmärkelsen Cut The Wire Awards 2011
traditionellt affärstänk. Istället vill han bygga
i kategorin ”Best Consumer Service”.
in förändringsvänligheten i organisationen.
– Det har länge pratats om mobilt innehåll och den potential som finns här, redan
– Utvecklingen går med ljusets hastighet,
vid millennieskiftet sa man att det skulle bli
väl av både kunder och övriga intressenter
det som är hett idag är historia imorgon. Det
jättestort. Men det är först nu som vi verkli-
i branschen, säger Mårten som berättar att
enda vi kan veta säkert är att vi inte kommer
gen är här. Vi befinner oss mitt i detta – och
tjänsten är perfekt för deltagare på evenemang
att vara samma företag om två år. Då har vi
affärsmöjligheterna är enorma.
som behöver ha koll. Eller som nomineringen
totalt misslyckats, säger han.
– Oerhört kul eftersom den tagits emot
88?¸[dZ[bWl?ddelWj_lW8b[a_d][
FÖR BARA ETT ÅR SEDAN VAR APPCORN BOLAGET SOM FÖRKNIPPADES MED
IPHONE-APPLIKATIONER. IDAG VILL DE FRAMFÖR ALLT TALA OM KUNDNYTTA.
– DET ÄR INTE TEKNIKEN I SIG SOM ÄR INTRESSANT. DET HANDLAR OM ATT FÖRSTÅ
KUNDERNAS BEHOV OCH HJÄLPA DEM GÖRA DERAS TJÄNSTER OCH VARUMÄRKEN TILLGÄNGLIGA OCH MOBILA. SÅ SKA VI BEFÄSTA VÅR POSITION, SÄGER VD MÅRTEN NILSSON.
7b[nWdZ[h:[dd[]hZChj[dD_biiedD_abWi@edied9^h_ij_WdB_dZ[hCW]dki@e^Wdiied:Wl_ZEbiiedCWhj_d7bbƒki
11
KONTROLLEN ÖVER DEN KREATIVA PROCESSEN, ANSVARET – OCH GLÄDJEN
I ATT SKAPA KVALITATIVA SPEL MED HÖGA PRODUKTIONSVÄRDEN. DÄR HAR
DU DRIVKRAFTEN BAKOM 12 O´CLOCK STUDIOS.
– VÅR AFFÄRSIDÉ ÄR ATT SKAPA SPELMEDIETS MOTSVARIGHET TILL VAD TVSERIER ÄR FÖR FILMMEDIET, SÄGER DELÄGARE OCH PRODUCENT CALLE LEPPÄJOKI.
Rätt tid
för 12 O´clock Studios
F
?]kbWie\\Wd^Whl_
L_Yjeh:W^bgl_ijb[WZ
Z[i_]d%ijehomh_j[h"
9Wbb[B[ff`ea_fheZkY[dj
eY^iekdZZ[i_]d[h"
CW]dki9^h_ij[diied
b[WZWhj"<h[Zh_a>j^ƒd
aecfei_jheY^b[WZiekdZ
Z[i_]d[heY^a_bb[d_
^Wjj[dhCWhj_dI_bl[
b[WZfhe]hWcc_d]$
öretagsfröet såddes i och med ett
spelat manus och musik som är inspelad med
ungefär som man upplever en hyrfilm – det
kandidatarbete på BTH:s spelutbild-
en symfoniorkester.
tar runt två timmar att klara av, och kostar
ning. Ett gäng på fem personer delade
– Vi går väldigt långt för att erhålla
max en hundralapp. Säger Calle som menar
mål och synsätt på hur man tar sig in
kvaliteten från AAA-titlar men med kärleken,
att potentialen på marknaden, med exempel-
i spelbranschen på bästa sätt. Ytterligare en
skaparglädjen och den kreativa friheten ifrån
vis digitala distributioner och surfplattor, är
faktor som talade för ett gemensamt bolag var
indie-scenen, säger han.
enorm – bara den utnyttjas rätt.
ECE=D78;HuJJ;BI;H
AH;7J?LICuBJ:;=;B
Calle berättar vidare om hur traditionella
12 O ´clock Studios stormtrivs på BBI, som
<EAKIFv:H7C7
AAA-titlar tappar delar av sin vuxna publik,
Calle beskriver som en kreativ smältdegel.
– Den gemensamma nämnaren till projektet
och sticker inte under stol med att han tror att
Möjligheten att både ta del av och dela med
var cinematisk skräck av Lovecraft-kaliber,
det beror på att en stor mängd av dessa spel
sig av den kunskap, kompetens och skapar-
alltså med fokus på dramat – inte splatter och
byggs upp kring generiska, naiva och omogna
glädje som samlas i inkubatorn. Ett ovärder-
blod. Vi ville även ge oss på en ordentlig 3D-
berättelser – men också investeringen det
ligt stöd och inspirationskälla – inte minst
produktion med skyhöga production values.
innebär att spela ett storspel.
med Olle och Marcus som affärsutvecklare
att gruppen som helhet täckte in de primära
88?¸[dZ[bWl?ddelWj_lW8b[a_d][
disciplinerna inom spelutveckling.
Vi arbetade fram affärsidén och konceptet
– Det kostar mig minst 500 kronor och
för spelbolagen.
för vårt första spel under hösten 2010, och
kommer att ta mellan 10 och 40 timmar att
– Deras support tillsammans med
började produktionen på våren 2011.
klara av. Hur i hela världen ska jag ha tid?
nytändningen av Game Concept Challenge
Alla vet vad som händer om man lägger ner
har gjort att många av bolagen har förstått
duktionsvärden, kommer tillbaka i samtalet
en bok för länge. Det blir svårt att leva sig in i
att det inte bara är spännande utan även
med Calle. Teknik och resurser prioriteras
när man åter plockar upp den, och i värsta fall
potentiellt väldigt lönsamt att starta eget,
maximalt – som att man spelar in animationer
så lägger man bara tillbaka den i hyllan. Vår
säger Calle.
med Motion Capture, har ett fullt röstskåde-
dröm är att man ska kunna uppleva våra spel
Det här med production values, eller pro-
Fotnot: AAA= högkvalitativa spel med hög budget.
12
Efter Startup Camp på BTH förstod de drivna
vännerna att de hade både viljan och pengarna
för att satsa fullt ut på att utveckla spel under
ett år. Efter tre månader i BBI är Coastalbyte
övertygade om att de är på rätt spår.
– Coachningen från inkubatorn har gett
oss ovärderlig hjälp, säger vd Marcus Kellner.
C
oastalbyte är spelföretaget som
vi tagit i företaget. Vi hade nog inte vågat
kickades igång av producenten
satsa fullt ut på att starta aktiebolag om
och speldesignern Marcus Kell-
det inte varit för den coachning som vi fått,
ner och programmeraren Fredrik
konstaterar Marcus.
Brundin – båda övertygade om att de kunde
Coastalbyte tror inte att marknaden
skapa sin egen plats i spelindustrin. Vilket
är för mättad för att små utvecklare ska
är precis vad de håller på att göra. I första
kunna slå sig in. Kan man bara behålla
hand utvecklar de sina egna speltitlar som
fokus, utveckla och släppa spel, lära sig
distribueras digitalt.
av sina misstag och knyta kontakter så har
Vi hittar dem i Tullhuset i Karlshamn
tillsammans med de övriga spelbolagen i
Favoritspel digitalt: J^[B[][dZ
e\P[bZW0EYWh_dWe\J_c[$
Favoritbrädspel: CkjWdj"[jjil[diaj
hebbif[bZhkdZ[h]d][diWhljW]Wh[if[bWi
c[Zf[ddeh"fWff[heY^jhd_d]Wh$
man goda chanser att lyckas.
– Vi har som ambition att släppa flera
BBI, där de skapat en inspirerande och funk-
mindre spel under 2012 istället för att satsa
tionell arbetsplats. Stödet från BBI betyder
alla kort på ett större projekt. Vi har bara
mycket.
börjat och har inte bråttom med att växa
– Vi har haft stor hjälp av Olle som har
!
MARCUS GILLAR
88?¸[dZ[bWl?ddelWj_lW8b[a_d][
Kusten klarnar
för Coastalbyte
<h[Zh_a8hkdZ_d"CWhYkiA[bbd[heY^HWicki@[di[d"iec^WhWhX[jWj
c[ZWjj]hWif[b]hWÅaj_bb9eWijWbXoj[f\h_bWdiXWi_i$
Inspiration: <h[biWh[iec@[ii[IY^[bb
eY^jkd]l_ajWh[iecI_ZC[_[hc[d
]_l[jl_il[dZ[WdZhWif[b\h[jW][dcWd
cj[h_decil[diaWif[b_dakXWjehdjl[h#
a[jiecioiibWhc[ZiWccWiWa[hiecl_
i`blWiecboYaWi]hkdjfZ[j$
oss stora.
pratat med oss regelbundet om vilka steg
Cinematik – filmälskare med full koll
Musikvideos, reklamfilmer och kortfilmer. Men det långsiktiga målet för Cinematik är att göra långfilm. Bakom
ett av BBI:s färskaste bolag hittar vi filmentusiasterna
Mikael Berglund och Johan Cederholm.
D
e gick i samma klass på Medieteknik på BTH och öronmärkte våren
@e^Wd9[Z[h^ebc
eY^C_aW[b
8[h]bkdZ
2011 till den gemensamma novellfilmen Recúrrens, en fängelsefilm
inspirerad av bland annat filmen 1984 och Roy Anderssons bildkomposition. På vägen upptäckte de att de delade flera grundläggande
värderingar när det kommer till företagsdrivande – plus att deras filmkunskaper
kompletterade varandra. Så de bestämde sig för att dra igång det gemensamma
bolaget Cinematik – för att höja det filmmakande intresset till ytterligare en nivå.
– Rörlig media i alla dess former fascinerar oss i, men nu fokuserar vi på att
producera musikvideos, reklamfilmer och kortfilmer. Vi har tillgång till allt som
behövs inom filmproduktion, från manusskrivande och kinematografi till redigering och efterproduktion, säger Mikael och Johan gemensamt.
13
”Stämningen är underbar.”
Christoffer Torshall om BBI.
CWh_e=hoj^"7djedIl[diied"
7b[nWdZ[hva[hcWdeY^
9^h_ije\\[hJehi^Wbb$
2Play Studios
– indieutvecklare med potential
EFTER SINA SPELORIENTERADE UTBILDNINGAR PÅ BTH KARLSHAMN VAR DET SJÄLVKLART FÖR CHRISTOFFER TORSHALL OCH NÅGRA AV HANS KURSARE ATT STARTA
EGET. NÄR DET EGENUTVECKLADE SPELET BLOODY TRAPLAND VANN PRIS I GAME
CONCEPT CHALLENGE FÖRSTOD 2PLAY STUDIOS ATT DE SATSAT RÄTT.
88?¸[dZ[bWl?ddelWj_lW8b[a_d][
A
ffärsidén är att ta fram spel som
– Stämningen är underbar. Man får massor av
spelstudios med hårdnad konkurrens som
efterfrågas av marknaden. Just nu
inspiration när man arbetar så nära andra fö-
resultat, säger han. Och tillägger:
ligger fokus på kreativitet och co-
retag som är i samma situation som sig själv.
op, ett spelläge där man tillsam-
Så hur ser de på framtiden och deras för-
mans med vänner samarbetar för att uppnå
utsättningar för att nå framgång? Christoffer
ett gemensamt mål.
menar att marknaden för indieutvecklare som
– Nyckeln för oss ligger i att göra simp-
beskrivas som oberoende, mindre spelföretag
så vis märker vi fort om spelet har potential
som inte har publishers bakom sig vilket ger
eller ej, säger Christoffer.
mer utrymme för kreativitet – på bekostnad
De trivs på BBI som de menar gör ett
mycket bra jobb med att ge tips och råd
som ett nystartat företag kan behöva.
14
2Play Studios är bättre än någonsin. De kan
lare spel med kortare produktionstider – på
av en mer pressad budget.
– Fler spelare än någonsin köper indiespel, vilket lett till att de startas allt fler
– Samtidigt tror jag denna trend är
hälsosamt för spelindustrin som helhet.
!
CHRISTOFFER GILLAR
Favoritspel: Iaoh_c
Favoritbrädspel:IY^WYa
Inspiration: D_dj[dZe
Företagarförebild: Ce`Wd]
Vinst tog idé till handling för Forgotten Key
Robin Hjelte hade hela tiden tänkt starta företag under utbildningstiden på BTH. När ”The Shine of a star” kammade hem vinsten i
Game Concept Challenge fick han och Jesper Olofsson den välbehövliga knuffen för att våga ta steget och starta eget – tillsammans
med kollegorna Mattis Axelsson och Cajsa Larsson i Forgotten Key.
E
fter framgången i GCC i början av
Shine of a star” – för att så småningom starta
sommaren 2011 pratade Robin och
ett spelföretag – vilket också är ett av kriteri-
hans projektmedarbetare ihop sig
erna i tävlingen.
med några kursare som de arbetat
CWjj_i7n[biied
Deras affärsidé är att utveckla högkva-
och trivts med. Siktet var inställt på att lägga
litativa spelupplevelser. Om de lyckas göra
hela sommaren på att jobba vidare med ”The
underhållande spel där de som spelutvecklare
!
9W`iWBWhiied
@[if[hEbe\iied
kan förmedla något, tror de att kommer
att ha en självklar plats på spelmarknaden
ROBIN GILLAR
Favoritspel:J^[;bZ[hIYhebbi???0
Cehhem_dZ
– också i framtiden.
– Det är många som just nu försöker
lyckas på spelmarknaden, konkurrensen är
hård. Samtidigt är spel som fenomen speciellt
Favoritbrädspel:9WhYWiied[
– köper en person ett spel utesluter det inte
Inspiration: BehZ:kdiWdo
att hon eller han köper andra spel, tvärtom.
Företagarförebild: :[jhilhjWjj_dj[
_cfed[hWiWlCe`Wd]
Så länge man som utvecklare har en klar bild
HeX_d>`[bj[
över vilken upplevelse man vill förmedla kommer det alltid finnas en marknad för spelen
man utvecklar, säger Robin.
Noumenon Games
– så mycket bättre
Ända sedan Felix Eliasson och Sebastian Karlsson
bestämde sig för att starta bolag har de känt att de har
alla möjligheter att skapa något riktigt bra tillsammans.
samma fluga. Just nu är det facebookspel och
av nytillskotten i BBI. De om-
androidspel som är på tapeten.
nämns redan i årsrapporten som
summerar 2009 – men väldigt
mycket har hänt i inkubatorn sedan dess.
– Nu har vi flera spelrelaterade bolag som
– Min personliga åsikt är att denna trend
har skapat stora möjligheter för bolag att åter
igen göra spel till den traditionella spelpubliken. Och jag tror inte att marknaden kom-
!
SEBASTIAN GILLAR
Favoritspel: N9ec
Favoritbrädspel: H?IA
bildats från intresserade studenter på BTH,
mer att mättas eftersom spel är något som
vilket helt klart har ökat stämningen i bygget,
konsumeras. Nyckeln till Noumenon Games
Inspiration:Ilhj"^Whde]_d][dZ_h[aj
_dif_hWj_ediabbW"aWdia[WbbWiec]h
XhWif[b0
säger Sebastian.
framtida framgång är att välgjort grundarbete
Företagarförebild: @e[bIfebiao
Han ser att nya möjligheter har öppnats
för Noumenon Games i en tid där majo-
88?¸[dZ[bWl?ddelWj_lW8b[a_d][
N
oumenon Games är inte några
som vi kommer att kunna luta oss mot för att
göra bättre produkter – ännu snabbare.
riteten av spelbolag tenderar att hoppa på
15
KÄRLEK
ettor och nollor
?[jjZodWc_iajiWcWhX[j[c[bbWdÆ[hWh[]_edWbWWajh[h
bWdZWZ[»ahb[a[jjeheY^debbeh»fzijhWF_h[d_AWhbi#
^Wcd)&cW`#(`kd_$;d\[ij_lWbZhZ_]_jWbWkjjhoYa_dec
if[b"b`kZÅbceY^m[XXÅYakc]ikdZ[hd]hWaeaWdZ[
ZW]Wh$<[ij_lWb[dX[ijeZ_jh[ifddWdZ[_dibW]0[dkjijbb#
d_d]ZhijkZ[dj[hl_iWZ[kffeY^X[hjjWZ[eci_dW
[nWc[difhe`[aj"C[Z_W`Wc¸[djlb_d]_decif[beY^Åbc
ZhZ[bjW]WhdWÅYa(*j_ccWhfi_]\hWjjjW\hWcZ[d
XijWfheZkaj_ed[diWcj=Wc[9edY[fj9^Wbb[d][iec
Ebb[BkdZW^blWh[d]W][hWZ_$
¸IWcWhX[j[jc[Z8J>\kd][hWZ[^khXhWiec^[bij$
:[jlWhlbZ_]jfh[ij_][bij\hdXZWfWhj[heY^WbbW^WZ[
XWhW[diWa\h]ed[d0[jj_dif_h[hWdZ[[l[djiec\h#
^effd_d]il_iiakbb[kjcoddW_doW_Zƒ[heY^l[dXebW]$
7hhWd]h[hlWh8J>"88?"D[jFehj"IfWhXWda[d_AWhbi^Wcdi
Dh_d]ib_liij_\j[bi["C[Z_W;lebkj_ed";KeY^?ddelWj_lW
8b[a_d][$
Bevingad surhet som app
IJ7JKI0DATASPELSBRANSCHEN
=_iiWl_ba[d_ddelWj_ediecdZZ[Æ[ijcdd_iaeh(&''57d]ho8_hZi$
8bejjjlh]WccWbjhif[b[jiechiia_\j[j(&''%(&'(^WZ[bWZZWji
d[h-&&c_b`ed[h]d][h$LWh\hZ[ddWikYYƒ5?Il[diaW:W]XbWZ[j
b_ijWhcWd\Wajeh[hdW0
(&''ifiZ[d]beXWbWecijjd_d][dbWdZWf*-'c_b`ed[hahedeh"
l_ba[j_dd[Xh[dj_bblnjf'-fheY[dj`c\hjc[Z_\`eb$
88?¸[dZ[bWl?ddelWj_lW8b[a_d][
'$ <kd][hWh_WbbWakbjkh[h$?dj[h\WY[dhi[da[beY^joZb_]Wjj
iah_\jb_]W_dijhkaj_ed[h_dj[X[^li$
($ =hWjjif[bWfeb_aWd_l[h"[\j[hX[^el$
)$ BjjWjjjhdWkffi_]iecif[bWh[$
*$ If[b[jhjWaj_bj$:kif[bWhc[Zaedjhebb[dc[dX[^l[h
_d]WWdZhWaedjhebb[h$
+$ If[b[jdZhWh_dj[j[cfej_bbia_bbdWZ\hd[n[cf[bl_iJ[jh_i$
,$ Kff^eli\h[jW][jHel_eiWjiWZ[c_d_cWbjfcWhadWZi\h_d]
eY^cWn_cWbjfah_d]fheZkaj[h$A_dWhZ[dijhijWcWhadWZ[d$
?ijbb[j\hWjjWdcbWf_hWj[hdWij`bHel_e_Zƒ[hdW¸j_bbdoW
ah_d]fheZkaj[hWlf_hWj[hdW$
-$ Aec_^[bjhjjj_Z$
.$ <hXb[lif[bijehW\hWjj[dZ_h[ajhX[ijcZ[WjjZ[jiakbb[lWhW
[dZ[bWl[dif[bfbWjj\ehc$7ffWhib`i[\j[h^khfefkbhWZ[h$
/$ B`kZX_bZ[d\hZ[iec_dj[ijd][hWlZ[d][h[d[][dZ_c[di_ed
j_bbif[b[j$
'&$IaWfWh[jjfioaebe]_iajX[^el
fiWccWijjiec[d#
WhcWZ[XWdZ_j[h$LWh`[
c_iiboYaWj\hia
jebaWiWl^`hdWd
iecWjjcWd
dijWdl_dd[h$
16
s
lbyte som släppte
signerat Coasta
rk
ve
t
et
.
s,
ta
es
at
pr
pl
lat för surf
Mailstorm Ex
Spelet är utveck
vintern 2011/12.
(Källa: analysföretaget Gartner Inc, Dagens Nyheter)
»@W]jhehWjjif[b_dZkijh_deY^cWhadWZ[d
^Wh[dZ[b[aedec_iajilhWc[dhWj_ed[bbj
bjjWfheXb[cWjjbiW1[n[cf[bl_iWjjiahejW
\oi_iaWaef_ehWlif[beY^iWjiW^[bjZ_]_jWbj$
;jjWddWjfheXb[chZ[j^hc[Z777#
_dZkijh_d1WjjZ[jjWh[jjj[Wcf'&&¸)&&
f[hied[hc[bbWd)eY^+hWjjiaWfW[d
777#j_j[biec_cd]W\Wbb_dj[^WhhZWjjlWhW_ddelWj_l
[bb[hh[dkff\b`Wh[$Ib`[h_dj[if[b[jj_bbhYab_]jXhWi
aWdl[ciec^[bij\hijWjjcd]Wkjl[YabWh[X[^#
l[hiaWi_]j_bbWhX[ji\hc[Zb_d][d$Bid_d][db_]][h_
\h]Wd^khl_iaWfWhif[b"l_baWl[hajo]l_WdldZ[h\hWjj
idWXXWkfffheY[ii[d"^khl_Z_ijh_Xk[hWheY^cWhadWZi
\hlhWif[beY^^khl_boiidWhflhWakdZ[h$:[jh
jhejiWbbjakdZ[hdWieckffb[l[hif[b[d1^kh]hl_Z[j
bjjWh[\hakdZ[dWjjkffjYaW"j[ijWeY^afWd]ej
Z[h_djh[ii[hWZ[Wl5»
Calle Leppäjoki, delägare 12 O´clock Studios
om spelmarknadens framtid.
Rubriker
i kubik
88?¸[dZ[bWl?ddelWj_lW8b[a_d][
BBI är som en av de mer framgångsrika inkubatorerna i landet ett tacksamt ämne att lyfta
fram – både i lokal media och olika branschoch affärstidningar. Medarbetare, processer,
verktyg och resultat har presenterats och bidragit till bilden av BBI som en väl fungerande
tillväxtmotor. Även enskilda medlemsbolag har
uppmärksammats – som när Dagens Industri
ägnade ett uppslag åt Tarsier Studios med
rubriken: ”Nu spelar Blekinge i högsta ligan.”
Ah_]iaWiiW_8b[a_d][
– lokalt engagemang för innovativa ideér
<h[jjkd]jXebW]fl]WjjjWab_l[jkjf[daedakhh[di#
kjiWjjcWhadWZaWd[jjj_bbia`kj[jaWf_jWblWhWfh[Y_iZ[j
iecX[^li\hWjjbWdi[h_d][diaWXb_\hWc]d]ih_a$
:[jl[jZ[beaWbW[djh[fh[dh[h"\h[jW]eY^fh_lWj#
f[hied[hiecj_bbiWccWdic[ZI`jj[7F#\edZ[db_]][h
XWaecAh_]iaWiiW8b[a_d][78$
8ebW][j"iecWZc_d_ijh[hWiWl8b[a_d][8ki_d[ii
?dYkXWjeh"hhedchaj\h_dl[ij[h_d]Wh__ddelWj_lW
88?#XebW]¸_[jjj_Z_]jia[Z[$
Krigskassa
Läs mer om Krigskassa på www.b-b-i.se
17
EVA-LOTT EITREM HADE BURIT PÅ IDÉN EN LÄNGRE TID.
NÄSTAN FÖRVÅNATS ÖVER ATT INGEN ANNAN HUNNIT
FÖRE. NU HAR HON UTVECKLAT EN NÄTBASERAD WEBBPORTAL SOM SKA GÖRA SJUKSKÖTERSKORS OCH LÄKARES
ARBETE TRYGGARE – OCH INTE MINST VÅRDEN SÄKRARE
FÖR PATIENTERNA.
V
arför i hela världen har ingen
Eva-Lott behöver inte fundera länge för att
ordinera patienter. Alltså att ge fel läkemedel
tänkt på detta förut? Antagligen
förklara sina val.
– och fel dos. En oro som enligt Eva-Lott är
– Jag har alltid älskat mitt jobb som
vatör som ser ett behov – och en
barnmorska och det var inget lätt beslut när
tion av nya läkemedel, språkförbistring, ovan
lösning. Eva-Lott har definitivt upplevt käns-
jag väl bestämde mig för att sluta. Samtidigt
personal, huvudräkning och trötthet. Villkor
lan – och idag sitter hon med sitt företag och
har jag alltid varit nyfiken och velat utvecklas
som gör att rimlighetstänket försvagas – det
produkt EviDos på BBI i Karlskrona. Men låt
och sett möjligheter i att kombinera mitt
vill säga ett mer logiskt förhållningssätt till
oss ta det från början.
vårdintresse med IT och teknik, säger hon.
vad som är en lämplig ordination eller inte.
avslutades med parallella studier som ledde
AEDIJ;D7JJAECCKD?9;H7
taggad blev jag att hitta en lösning. Det dör
till en magisterexamen i folkhälsovetenskap.
– Dessutom ser jag många likheter i de yrkes-
cirka 3 000 personer varje år på grund av fel-
Utbildning inom Människa, Data, Arbetsliv
roller som jag har haft. I mångt och mycket
ordination. Det kostar samhället 30 miljoner
på BTH följt av tjänster som kravanalytiker
handlar det om kommunikation och konsten
kronor om året, och då finns det ett omfat-
och interaktionsdesigner på olika teknikfö-
att kommunicera. Man måste vara bra på att
tande mörkertal. Tänk allt lidande som det
retag. Adjunkt vid Folkhälsovetenskapliga
ta folk, och det har nog gjort att jag känt mig
innebär för personal, patienter och anhöriga.
programmet på BTH. Ungefär så.
bekväm i mina nya yrkesroller där man har
Klart det ska vara rätt dos – och att de som
mycket kontakt med människor.
ordinerar ska ha tillgång till säkra verktyg!
– Ju mer jag tänkte på detta, desto mer
88?¸[dZ[bWl?ddelWj_lW8b[a_d][
Tjugoårig karriär som barnmorska som
För en utomstående kan steget från barnmorskevardagen i gränslandet mellan yttersta
Det har varit i kontakterna med gamla
I början av 2010 besökte Eva-Lott Wi.se
lycka och hjärtskärande sorg till karriären
kollegor och övrig vårdpersonal som Eva-Lott
som har till uppgift att stötta entreprenörer
som användbarhetsdesigner upplevas stort.
har snappat upp en oro och rädsla för att fel-
med praktisk utveckling av innovationer. Hon
!
SÅ FUNGERAR EVIDOS
FehjWb[d;l_:eihf[ZW]e]_iajkffbW]Zba[c[Z[bifehjWbiech
bjjdWl_][hWZ\hWbbW$:[daWdhadWkj[dehZ_dWj_ed"aedjhebbhadW
[dZei[h_d]eY^Z[iikjecbWhcWec[dZei[h_d]l[haWheh_cb_]$L[hajo][j
^cjWhi_dfheZkaj_d\ehcWj_ed\hd<7IIeY^kffZWj[hWih[][bXkdZ[j$:[j
aWd_dj[]h[hWic[ZZ[jlWdb_]W`ekhdWbioij[c[jc[dl[hajo][j_i_]ifWhWh
_d][d_d\ehcWj_ed$?ZeiaWbaobWjehd"iecWbbj_Z^WhiWccWloeY^h[da[b
WjjbhWi_]"l_iWiehZ_dWj_ed[d_XZ[i_\\heheY^X_bZiec[d^Wbl\obbZ
ifhkjWl_ba[jijoha[hh_cb_]^[jijda[j"l[dc_jj_dWjj[d$FfehjWb[daWd
cWdeYaiiWcbWWddWd_d\ehcWj_ediecWdldZWh[dÅdd[hdZldZ_]$
18
ett resultat av stress, kontinuerlig introduk-
en vanlig reflektion hos en inno-
berättade om sin idé – ett nätbaserat verktyg kopplat
88?¸[dZ[bWl?ddelWj_lW8b[a_d][
till FASS för att lättare kunna räkna ut en dosering
där rimlighetstänket förstärktes. Wi.se såg potentialen
och lät en utvecklare/programmerare ta fram en prototyp. Under tiden besökte Eva-Lott sjuksköterskor
och läkare och presenterade sin idé. Hon fick bara
positiv feedback – många sa att de väntat på detta i
tjugo år! Affärsidén skickades in till Venture Cup och
i december 2010 fick Eva-Lott pris tillsammans med
nio andra – av totalt 184 inskickade bidrag. Vilket
gav henne en bekräftelse på att hon var rätt ute.
I februari 2011 gick EviDos med i BBI. Här har
hon fått hjälp med affärsutveckling med tydligt säljoch marknadsfokus. Hon har en strukturerad affärsplan och bearbetar potentiella kunder kontinuerligt.
Några av dem som redan visat intresse är Praktikertjänst, Landstinget Blekinge och flera djurkliniker.
– Det man kan säga är att de som vill ha EviDos
vill ha så lite uthopp som möjligt från de journalsystem som redan finns. De vill att EviDos ska integreras i de egna systemen, vilket är fullt möjligt.
IuAH7H;?I?DHEBB
Det som förvånat henne under resans gång är att
verktyget inte redan fanns på marknaden.
– Det finns så mycket teknik inom vården, men
läkemedelsberäkningen görs manuellt av personer
som ofta är högt belastade, som läkare som står med
papper och penna och huvudräknar under stress.
Så kan det inte vara, säger hon självklart.
Eva-Lott Eitrem känner definitivt att hon har
blivit säkrare i sin än så länge rätt nya roll som företagare och entreprenör.
– Jag är så långt från affärskvinna som man
kan bli, eller rättare sagt jag var det. Nu känner jag
en stolthet för min produkt och när jag väl är ute
och möter potentiella kunder känner jag mig helt
bekväm. Jag har bytt språk och vuxit i min roll,
det är enormt roligt.
Avigsidan är att inte kunna påverka vissa processer. EviDos vänder sig till stora aktörer och tycker
det är frustrerande att uppleva att hon är i händerna
på dem. Samtidigt finns det inga genvägar – och det
vet Eva-Lott.
– Drivkraften är min egen övertygelse och den
respons jag har fått hittills. EviDos behövs, och jag
hoppas och tror att det bara är en tidsfråga tills vi
ser ett genombrott.
!
EVA-LOTT EITREM
Förebild:7bbW[]dW\h[jW]Wh[
iec]`ehjZ[ddWh[iWeY^abWhWh
WlWjjijWhjWeY^Zh_lW[jjXebW]$
Inspiration:Kc]ic[Z\Wc_b`"ldd[h"
heb_]WiWa[h"j[dd_i"]eb\"]eZcWj
19
SAGT AV STEVE JOBS II
»:_dj_ZhX[]hdiWZ"iibiW_dj[XehjZ[dfWjjb[lW
d]edWddWdib_l$Ec7ffb[Xb_h[jjijbb[ZhZWjeh[h
h[d^WdZ[bilWhW"ZhhecWdj_a[d^Wh\h#
ilkdd_j"eY^cdd_iaeh]bcc[hWjj
ZWjeh[hhZ[dc[ijejheb_]WkffÅdd_d]
ieccdd_iaWdd]edi_dkff\kdd_j"
aecc[h`W]addWWjj`W]^Wh\hbehWj
7ffb[$C[dec`W]h[dc_b`edc_b
XehjeY^WbbWZ[cdd_iaehdW\ehj#
\WhWdZ[add[hZ[^hiWa[hdW$$$
Zaecc[h`W]addWWjjc_dW
][d[h\ehj\WhWdZ[hZh$»
Samuel och Ann-S
ofie
Regiondag
med Blekinges
utveckling på agendan
88?lWhc[ZdhH[]_edZW][d^bbif8b[a_d][J[ad_iaW
^]iaebW_AWhbiahedW_cW`$;dZW]hedchaj\hiWcjWb
ec8b[a_d][i^bbXWhWkjl[Yab_d]eY^j_bblnj"_hc[Z
\eakifh[]_edi\h]Wd$<hd88?iodiIWck[b>[dd_d]iied"
ehZ\hWdZ[88?iWcjlZD[jfehjAWhbi^Wcdj_bbiWccWdi
c[Z88?0iaeehZ_dWjeh7dd#IeÅ[@e^Wdiied$
”Det som inte
tar kål på mig
gör mig starkare.”
Friedrich Nietzsche
Tv:n snart HISTORIA
88?¸[dZ[bWl?ddelWj_lW8b[a_d][
Iecjl#c[Z_[jWdldZieY^ÅdWdi_[hWi_ZW]^WhZ[j\[chalWh_ddWd
Z[j]hiWccWZ[j_bbcj[iiecZ[d\WijWj[b[\ed_d$:[jiah_l[h9h[Z_j
Ik_ii[_[dWdWboiiecY_j[hWiWl7\\hilhbZ[d7<L$7db[Zd_d][dj_bbWjj
jl#idZd_d]WhdWhfl]XehjhWjjZ[dod]h[][d[hWj_ed[d_dj[j_jjWh
fjl$Kd]Wcdd_iaeheY^doX_bZWZ[^ki^bbh_dj[X[h[ZZWWjjX[jWbW\h
aWX[b#jl"[db_]jWdWboi[d$Kjl[Yab_d][d\hjl#c[Z_[jaWd`c\hWic[Z^kh
\ehj^ki^bb[d^WhlWdji_]Wlc[ZZ[d\WijWj[b[\ed_d$Ii[djiec(&&*
^WZ[_ijehji[jjWbbWWc[h_aWdiaW^ki^bb[d\Wijj[b[\ed"_ZW]^WhWdZ[b[d
ahocfjj_bbjljh[Z`[Z[bWhWl^ki^bb[diec^WhZ[d\WijWj[b[\ed[dalWh$
”Det tog alltså fem år för den fasta
telefonin att kollapsa och traditionell
betaltv med ett fast abonnemang väntas
ha samma utveckling”,iah_l[h7<L$
Lär dig förhandla
'$ JWYaWWbbj_Zd[`j_bb\hijWXkZ[j"ZkaWdWbbj_Z\
b_j[j_bb$
($ ;hX`kZcejfWhj[diWa[hiec_dj[aeijWhZ_]d]ej
c[diechlhjcoYa[j\h^edec[bb[h^[dd[$
;n[cf[bl_iWjj]hW`eXX[j\ehjWh[$
)$ LWh_dj[\h]_lc_bZ$:jda[hcejfWhj[dWjjZ[j
Wbbj_Z]hWjj\ddkc[h$
*$ IWjiWfWjj]\hdXehZ[jd`ZW$JWYaWeY^][
cejfWhj[d[daecfb_cWd]$
+$ 7jjcjWif^WblWl][dÅddi_dj[$<h[ibh
d]edZ[jaWdZkWbbj_Zidej_bbZ_]d]hWfheY[dj
][decWjji]WEAc[dWjjZkjWhkjc_b[hijj#
d_d][bb[hb_adWdZ[$
Sälj- och förhandlingscoach Bengt Gejrot i Du & Co
20
ÖKADE VINSTER GENOM
HÅLLBARA STRATEGIER
– DET ÄR VAD SVEN
BORÉN OCH HANS
FÖRETAG ECO PILOTS
ERBJUDER FÖRETAG
OCH ORGANISATIONER.
– ALLA HAR ALLT
ATT VINNA PÅ ETT ÖKAT
MILJÖTÄNK. SAMTIDIGT
SOM MAN BIDRAR TILL
EN HÅLLBAR UTVECKLING
STÄRKS KONKURRENSKRAFTEN, SÄGER HAN.
och stora aktörer. Fokus ligger på hållbara
– Sedan 1960-talet har vi lånat av jordens
och klimatfrågor så länge han kan
transporter, och Sven berättar att han just nu
resurser från kommande generationer och
minnas. Åtminstone sedan folkom-
jobbar med ett projekt som drivs av Region
i augusti 2010 hade vi enligt FN förbrukat
röstningen om kärnkraft 1980 då
Blekinge – ett projekt som innefattar Blekinge
årets tillgångar. Varför skall våra barnbarns-
han började engagera sig i debatten om en
och sydöstra Östersjöns framtida hållbara
barn ha sämre förutsättningar att leva ett bra
hållbar framtid. Att han gick utbildningen
transportsystem.
liv än vi? Jag ser att det finns hål att fylla i
”Strategiskt ledarskap för hållbar utveckling”
– Det är ett mycket spännande uppdrag
samhället, och det är den största drivkraften
var med andra ord knappast överraskade.
eftersom frågeställningen är så komplex,
att vara med att fylla dessa för att säkra
Däremot hade han aldrig lekt med tanken
säger han.
barnens framtid, säger Sven.
på att bli konsult och starta företag.
– Jag gick en internationell magisterutbildning där en majoritet av studenterna inte
var från Sverige. Jag förstod snart att flera
Omställningen från studenttillvaro till
Om fem år hoppas han att Eco Pilots
bolagsverklighet har varit mycket intressant,
består av en liten kärntrupp på några perso-
inte minst för Svens egen utveckling.
ner med olika kompetenser som tillsammans
– Jag har traditionellt aldrig varit bra på
ror i hamn små och större projekt som rullar
drev företag inom området. Det gav mig en
att sälja mig själv men har fått mycket stöd i
genom firman. Marknaden är internationell
nödvändig kick, jag kände att jag också skulle
den här processen. Inte minst har medlemska-
med uppdrag i hela världen – även om Syd-
kunna driva ett konsultföretag som arbetar
pet i BBI inneburit flera kontakter och verktyg
ostregionen utgör basen.
med hållbar utveckling, berättar Sven.
som jag haft nytta av, säger han.
Eco Pilots erbjuder skräddarsydda
Drivkraften är, föga förvånande, det
utbildningar om hållbarhet. Med hjälp av eta-
djupa miljöengagemanget. Tanken att barnen
blerade metoder utvecklar de strategiska mål
och barnbarnen också ska ha en framtid som
och planer till sina kunder, som är både små
är ljus.
88?¸[dZ[bWl?ddelWj_lW8b[a_d][
S
ven Borén har brunnit för miljö-
– Eco Pilots ska vara ett starkt varunamn som står för och säljer sig själv, säger
Sven.
21
Expansion väntar
för Malvacom
<eje0CWhYkiFWbc]h[d"8BJ$
I[][hhki_]F[j[hCeb_d[\j[hWjj^WjW]_j[cejfh_i[jvh[ji
?ddelWj_ediecZ[bWZ[ikjWl8J>f=kbZ[a[d]WbWd$
J_bb^][h8J>0ih[ajehKhikbW>Wii$
Med den tekniska lösningen
mAppBridge har Malvacom
snabbt nått stora framgångar.
På två år har det prisade företaget byggts upp från grunden
till att utses till ett av de 33
hetaste unga teknikföretagen
i Sverige.
S
edan Malvacom lanserade och
Naturkompaniet och till en politisk kampanj
fått. Nu vill vi expandera så mycket det går
började marknadsföra sin smarta
för Venstre i Danmark.
och då behövs det mer kapital. Utmaningen
lösning som snabbt och enkelt kopp-
Under uppsägningstiden från det kon-
blir att hitta lämpliga finansiärer. Vår plan
kursdrabbade UIQ Technology arbetade Peter
är att anställa fler och satsa utanför Norden
andra webbtjänster har företaget tagit stora
Molin och Johan Nohave, teknisk chef, fram
– Storbritannien är en intressant framtida
kliv framåt. Deras innovation mAppBridge,
några affärsidéer och 2009 startades Malva-
marknad, säger han.
som bygger broar mellan webben och mobi-
com. Företaget har i dag tolv anställda och
len, underlättar för kunder som vill skapa bra
omsätter omkring 5 miljoner kronor. Efter tre
mAppBridge. I år tilldelades de BTH:s nyin-
mobilapplikationer till sina kunder.
händelserika år är det nu dags för Malvacom
stiftade pris Årets Innovation som delades ut
att lämna BBI:s inkubatorverksamhet. Ett steg
på Guldekengalan. Och tidningarna Affärs-
som känns naturligt att ta, menar Peter.
världen och Ny teknik placerade Malvacom
lar ihop mobila applikationer med
Under året har marknadsföringen i
Sverige och i Danmark varit intensiv. Martin
Kluge, säljchef och en av tre delägare, har
– Vi har lärt oss otroligt mycket – att få
med stor framgång drivit det arbetet. Under
jobba med produkten, förstå marknaden och
året har även ytterligare en säljare anställts,
träffa kunder. Att få feedback och idéer har
konstaterar vd Peter Molin nöjt.
varit mycket lärorikt.
– Vi har tillsammans med olika partners
När de startade företaget hoppades de
Malvacom har även fått ta emot pris för
på listan över Sveriges 33 mest lovande unga
teknikföretag.
– Det är väldigt kul att bli så uppmärksammad. Det visar att vi tagit fram och
erbjuder spännande teknik som ser till att det
gjort ett antal applikationer som har omkring
naturligtvis att deras affärsidé skulle hålla
blir lättare och går snabbare att använda före-
20 000 användare. Vi har bland annat tagit
hela vägen. Och det har den faktiskt gjort.
tagstjänster som applikationer i mobilen.
fram applikationer till Kristianstadbladet,
– Vi är väldigt glada för det gensvar vi
AWiaWZe¸en stark överlevare
88?¸[dZ[bWl?ddelWj_lW8b[a_d][
Intensifierat samarbete med
danska tidningen Extra Bladet
– som utmynnat i en rad spännande uppdrag. Det är den
starkast lysande stjärnan under
Kaskados verksamhetsår 2011.
22
Det sägs att en katt har nio liv. Mobile marke-
som lett till flera intressanta jobb. Under
ting-bolaget Kaskado verkar också ha en unik
början av 2012 kommer Kaskado exempelvis
förmåga att klara sig genom de utmaningar
att börja leverera en komplett plattform för
som kantat dess väg. En väg som varit allt
Extra Bladets mobila reklam/marknadsföring.
annat än rak och självklar – men där Kaskado
De ska också utveckla en ny SMS-service för
har gett prov på sann entreprenörsanda. Att
sin danska kund.
fortsätta tro på sin idé och aldrig ge upp.
Kaskado har alltid legat i framkant med
Nu hoppas Kaskado på ett fortsatt
framgångsrikt samarbete med Extra Bladet,
ny teknik inom området ”mobile marketing”,
som ingår i en stor, dansk tidningskoncern.
och var snabba med att förstå betydelsen av
Då finns alla möjligheter för att mobile-mar-
smartphones. Viktigast under 2011 var det
keting-bolaget lyfter till helt nya nivåer under
intensifierade samarbetet med Extra Bladet,
det nästkommande året.
BENGT NORMAN – NY LEDAMOT I KRIGSKASSA:
”Förstår man behovet av tillväxt
förstår man behovet av nya idéer”
B
engt Norman valdes in i Krigs-
Som ledamot i Krigskassa vill han tillföra ett
Bengt Norman som är hemmahörig i Karls-
kassas styrelse våren 2011. Den
möjlighetsperspektiv. Han har god vana att
hamn ser med tillförsikt på den satsning på
relativt nyblivne pensionären har
se potentialen i de idéer eller projekt som han
nya medier som bidragit till en utveckling
ett förflutet som chef för ett av Eons
kommer i kontakt med på marknaden. Bengt
i hans hemstad. Han tycker helt enkelt att
dotterbolag. Han har alltid varit intresserad
tycker också att det är viktigt att attrahera fler
kraftsamlingen kring spel, kommunikation,
av småföretagande och innovationer, vilket
finansiärer till Krigskassa.
mobila tillämpningar och trådlös teknik i stort
är vägen till framtiden.
märks när han berättar om sin bakgrund som
– Allt tyder på att vårt behov av att
engagerad i olika nyföretagarföreningar och
L?AJ?=KFF=?<J
samarbeten med allt från Sparbanken i Karls-
– Krigskassa är så mycket mer än en ekono-
kommunicera utan fysiska kommunikationer
hamns Näringslivsstiftelse till Kreativum.
misk möjlighet, vi ska öppna upp för engage-
eller möten kommer att bli större och större,
mang och kunskapsutbyten som ger bolagen
av både ekonomiska och miljömässiga skäl.
idé och se vart den bär. Här finns förstås också
rätt förutsättningar för utveckling. Går man
Klart att det är tillfredsställande att Karlshamn
ett engagemang för att se bygden växa. Förstår
in som investerare i Krigskassa kan man inte
och Blekinge i stort har positionerat sig så
man behovet av tillväxt förstår man också
bara bli en överrock till bolagen utan ett stöd,
starkt inom IT, säger han.
behovet av företag och nya idéer, säger han.
en mentor, någon som entreprenören kan tala
– Jag tycker det är intressant att följa en
88?¸[dZ[bWl?ddelWj_lW8b[a_d][
SOM LEDAMOT I KRIGSKASSA VILL BENGT NORMAN SÄTTA LJUSET PÅ NYFÖRETAGANDETS VILLKOR OCH BIDRA TILL SNABBARE KAPITALANSKAFFNING FÖR
DE BOLAG SOM NÄRMAR SIG DET REGIONALA INVESTMENTBOLAGET.
– FÖRUTSÄTTNINGEN ÄR EN TYDLIG TILLVÄXTPOTENTIAL, SÄGER HAN.
med. Det är framför allt det som är viktigt.
H;=?ED7BJ?D?J?7J?L
Här har jag och Krigskassa en viktig uppgift,
Krigskassa är för Bengt ett regionalt ini-
nämligen att marknadsföra detta på rätt sätt
tiativ och alternativ som gör det möjligt för
så att vårt nätverk utökas.
entreprenörer att få de snabba, ekonomiska
Så hur ska ett bolag som behöver snabbt
förutsättningar som ibland är skillnaden mel-
kapital närma sig Krigskassa? Bengt berättar
lan genombrott eller status q.
att Krigskassas investeringar är öronmärkta
– Många nystartade bolag upplever
för BBI-bolag, och är man medlem i inkuba-
mycket hinder i dialogen med bankerna eller
torn finns en tillgänglighet och smidighet som
riskkapitalbolagen. Det krävs oerhört mycket
gör eventuella trösklar lägre.
planer och dokumentationer för att övertyga
– Det finns förstås tydliga formella krav
dessa aktörer, som i sin tur ställer höga krav
som måste uppfyllas, men engagemanget för
på entreprenörerna. Då finns Krigskassa.
idéerna och uthålligheten hos entreprenörerna
Vi kan engagera oss i bolagen eller ställa ut
är viktiga faktorer för att vi ska vara beredda
kortsiktiga lån. Vår styrka är att vi är snabbfo-
att gå in och stödja, säger han.
tade så att bolagen kommer igång så fort som
möjligt. Ofta är det där första kapitalet så
betydelsefullt, det är det som kan möjliggöra
den första riktiga satsningen.
!
MER OM KRIGSKASSA
Ah_]iaWiiW]ij_bb^b\j[dWl
I`jj[7F#\edZ[deY^j_bb^b\j[d
WlbeaWbW[djh[fh[dh[h"\h[jW]eY^
fh_lWjf[hied[h$?d_j_Wj_ljW]Wh[lWhC_aW[b
8becgl_ij">Wdi>[ZcWdeY^@WdHoZ^$
?ijoh[bi[di_jj[h\hkjec8[d]jDehcWd
eYai>Wdi>[ZcWdehZ\hWdZ["
C_aW[b8becgl_ij"C_Y^Wde">[dh_a
AhZ[b"IfWhXWda[dAWhbi^Wcd"
IkiWdd[Ebe\iied"I`jj[7F#\edZ[d
eY^Il[d#J^eh[>ebc"j_Z_]Wh[lZ
?ddelWj_ediXhed$
23
Innovativa Blekinge
88?¸[dZ[bWl?ddelWj_lW8b[a_d][
MED OLIKA METODER GÖR DE ALLT
FÖR ATT SYNLIGGÖRA BEHOVET AV NYA
INNOVATIONER. HÄR ÄR PROJEKTET SOM
HAR SIKTET INSTÄLLT PÅ ÖKAD TILLVÄXT,
NYA ARBETSTILLFÄLLEN OCH FÖRETAG
I REGIONEN – INNOVATIVA BLEKINGE.
SJÄLVKLAR SAMARBETSPARTNER ÄR
BLEKINGE BUSINESS INCUBATOR.
R
edan i samband med etableringen av Blekinge Tekniska
Högskola och TelecomCity i början av nittiotalet börjades
sakteliga ett innovationssystem byggas upp i regionen. Idag
finns en hel kedja med aktörer som stödjer entreprenörer i
olika skeden. Innovativa Blekinges uppgift är att vara en förnyande
och samlande kraft i detta system samt att utveckla samarbetsformen
mellan aktörerna. Therese Hogblad, projektledare, berättar mer:
– Det handlar om att stimulera nya entreprenörer men även redan
befintliga företag till att få en ökad tillväxt, som i sin tur kan generera
nya arbetstillfällen och företag i regionen. Det är viktigt att skapa ett
intresse för innovationer i stort och betydelsen av kreativitet som kan
leda till affärer.
<eje0J_ddW>_bb[h7dZh[Wiied"9ecc[hi[d
24
?ddelWj_lW8b[a_d][^Whiodjib_j[l[hWbbj¸_^[bW8b[a_d][$
I ena delen av den regionala innovationsverkstaden finns BTH Innovation genom Blekinge
Tekniska Högskola som utvecklat ”Proof of
Concept” – en metod för att ge en idé med
kommersiell potential rätt stöd och support
Karlshamn och Näringslivsdagen i Karlskro-
Innovation arbetar med idégivare med kraft
lotsa dem rätt. Här är marknadsgruppen
att genomföra sina idéer alternativt entrepre-
en motor som ser till att hålla aktiviteterna
nörer i detta innovativa skede. Någonstans
igång. Som kampanjen som rullade genom
i mitten hittar vi Blekinge Business Incu-
länet under hela hösten – med avsikt att kicka
bator som erbjuder stöd på resan mot ett
igång kreativiteten – och hitta människor med
framgångsrikt företagande. Därefter väntar
goda idéer.
nätverksorganisationer som NetPort och
TelecomCity som på olika sätt arbetar för
att medlemsbolagen ska utvecklas och växa.
– Vi delade ut guldbiljetter på ställen
med stor genomströmning av människor,
som busstorg, tågstationer och flygplats. Med
guldbiljetten bjöd vi in till en idéaudition, lite
<B7IA>7BI7HIA7;B?C?D;H7I
som i Idol på TV, där de fick prata med någon
– Vi vill att bolagen ska slussas igenom
av våra affärsutvecklare. Vi delade också ut
innovationssystemet så effektivt som möjligt,
guldbiljetter till redan etablerade entreprenö-
vilket kräver en ständig utvärdering. Finns
rer som fick möjlighet att bli mentorer för nya
det några flaskhalsar ska de elimineras och
bolag, berättar Therese.
resursnyttjandet mellan de olika aktörerna
optimeras, säger Therese.
I Innovativa Blekinge har ett antal fokus-
FEFKBuH?DDEL7J?EDI87H
En annan aktivitet som också blivit uppskat-
områden definierats: Digitala Upplevelser,
tad är Innovationsbaren, som premiärinvigdes
IT/Hälsa, Telecom/Mobil ICT (Informa-
på Scandic i Karlskrona i november. Här hade
tion and Communication Technology) samt
man en idéworkshop där några innovatörer
Hållbar Produktionsteknik. Det är mot dessa
fick kläcka affärsidéer. Syftet var, åter igen, att
branscher med utvecklingspotential som sats-
få ett inflöde av idéer, att visa att innovationer
ningar och aktiviteter ska riktas. Gemensam-
inte behöver vara något krångligt – det hand-
ma, fysiska miljöer ska utvecklas och testlabb
lar om kreativitet.
kommer också att kartläggas och utvecklas
– Här blev det tydlig att det finns ett
ytterligare för att stimulera tillväxten av nya
intresse för innovationer, vi fick över hundra
innovationer i regionen.
anmälningar till detta event. Under 2012 ska
En viktig del i projektet är att skapa
intresse och nyfikenhet för kreativt tänkande
och affärsmöjligheter i stort. Att uppmuntra
människor att gå vidare med sina idéer och
na. Under 2012 kommer de även att besöka
några internationella mässor, som Mobile
World Congress i Barcelona.
88?¸[dZ[bWl?ddelWj_lW8b[a_d][
för fortsatt utveckling och förädling. BTH
Innovativa Blekinge är i högsta grad ett
lagarbete, och Therese Hogblad menar därför
att samarbetet mellan de olika aktörerna är
avgörande för projektets framgång.
– Vi har alla lite olika infallsvinklar i projektet men det är en styrka eftersom vår verksamhet spänner över hela innovationsfältet. Vi
planerar och genomför alla aktiviteter tillsammans, och det har fungerat oerhört väl hittills.
Du som vill veta mer om Innovativa
Blekinge, besök www.innovativablekinge.se
där aktiviteter och relevanta nyheter läggs upp
löpande.
!
INNOVATIVA BLEKINGE
– ETT SAMARBETE
?ddelWj_lW8b[a_d][h[jjiWc#
l[haWdifhe`[ajc[bbWd8J>"H[]_ed
8b[a_d]["BWdZij_d][j8b[a_d]["D[jFehj$
AWhbi^Wcd"Hedd[Xoaecckd"AWhbiahedW
aecckd%J[b[Yec9_jo"8b[a_d][8ki_d[ii
?dYkXWjeh"C[Z_W;lebkj_ediWcj;khef[#
_iaWh[]_edWbWijhkajkh\edZ[d$
vi se till att Innovationsbaren får turnera runt
i Blekinge, säger Therese.
Innovativa Blekinge har synts i många
sammanhang under året, som BBI-dagen i
25
88?f Näringslivsdag _AWhbiahedW
Fler utställare än någonsin
möttes upp på Näringslivsdagen på Telenor Arena
Karlskrona den 14 oktober
– allt som allt 119 aktörer
som ville synas i montervimlet. Lägg därtill till 3524
besökare och bilden blir klar:
ett lyckat event som många
ville engageras i och
bevista.
B
BI var förstås på plats tillsammans med Eco
Pilots, IP-telefonibolaget och Appcorn. Samarbetspartnern Innovativa Blekinge fanns
också med i lokalen.
– Näringslivsdagen är ett forum för att knyta nya
affärskontakter, och det är just i ett sånt sammanhang
BBI ska synas. Här kan vi berätta om vår verksamhet men
också uppmuntra en dialog mellan våra bolag och andra
aktörer, säger Anders Cronholm, vd BBI.
Kaliningrads viceguvernör talade på
huvudseminariet som leddes av TV-personligheten Ebba Blitz. Ett uppskattat
inslag var också Utkikens ägare Mona
Strandqvist, som presenterade sitt
bolag och vägen till succén på Bryggareberget, liksom omvärldsanalysen
signerad Pär Lager, vd Berghs
Scool of Communications.
Fj[ad_aaohae]hZ[d – byebye forever
88?¸[dZ[bWl?ddelWj_lW8b[a_d][
Bristande koll eller närvaro i
teknikskiften tillsammans med
dålig omvärldsanalys. Det finns
många exempel på bolag, varumärken och produkter som ledde
teknikracet – men som av någon
anledning inte hängde med i
utvecklingen. Snabbt kom någon
ny aktör och innovation och
tog platsen. Minns du själv…
… PALM PILOT. KdZ[h[df[h_eZ_ibkj[j
Wl/&#jWb[jlWhFWbcF_bejiodedocjc[Z
^WdZ^bb[dZWjeh$<h[jW][ji[d^[j[hlWh
\hWc]d]ih_aW_W\\hilhbZ[deY^XbWdZ
j[ad_a\hbijW$C[d\h[jW][jfh]bWZ[iWl_d#
ijWX_b_j[jeY^cWdboYaWZ[iWbZh_]fefkbWh_i[hW
aedY[fj[j$DhlWdb_]Waedikc[dj[hÅYakff
]ed[d\hZWjehb_adWdZ[ceX_bj[b[\ed[hlWh
FWbcdijWdXehj]bcj$
… ARKADSPEL. F-&#jWb[jeY^aWdia[\hWc#
\hWbbjf.&#jWb[j\WddiZ[XijWeY^c[ij
WlWdY[hWZ[jl#if[b[d_if[bWhaWZ[h$If[biec
IfWY[?dlWZ[hieY^FWYCWdb]_j[ad_a[di
\hWcaWdj$C[dkjl[Yab_d][d^Wdd_aWff_
ibkj[jf.&#jWb[j"eY^l_Zc_jj[dWl/&#jWb[j
aecZ[dibkj]_bj_]WZZiijj[d¸Z[lWdb_]W
if[baedieb[hdWaec_aWfffh[ijWdZW#
cii_]j$
… FACITS RÄKNEMASKIN. ?ibkj[jWl,&#jWb[j
lWh<WY_j[dWlbWdZ[jic[ijboiWdZ[_dZkijh_#
ij`hdehc[Zhad[cWia_d[hiecibZ[il[h
^[bWlhbZ[d$'/-&^WZ[aedY[hd[d'*&&&
WdijbbZW"aedjeh_'*&bdZ[heY^eciWjj[
dhcWh['c_b`WhZahedeh$Jlhi[dWh[
lWhXebW][jaedakhi\hZ_]j$;b[ajhed_iaW
FACITS
RÄKNEc_d_hadWh[\hd@WfWdlWhic_Z_]Wh["
MASKIN
idWXXWh[¸eY^X[joZb_]jX_bb_]Wh[$
26
PALM PILOT
PERSONSÖKAREN
… PERSONSÖKAREN.?c_jj[dWl/&#jWb[j
lWhf[hiediaWh[dZ[j^[jWij[cWdakdZ[^W
__dd[hÅYaWd$C_d_YWbblWhZ[jil[diaWdWcd[j
fj`dij[d"iec_l_iiWah[jiWhÅYaijehj
][decibW]"l[dXbWdZfh_lWjf[hied[h$:[d
Xb[lidWXXjkjaedakhh[hWZWlceX_bj[b[\ed[d
c[dj[ad_a[dÅddialWheY^WdldZiWlXbWdZ
WddWjhZZd_d]ij`dij[d$
… COMMODORE 64. KdZ[h.&#jWb[jjd`j
9ecceZeh[8ki_d[iiCWY^_d[id]ejWl[d
ihijbbd_d]fZWjehcWhadWZ[d$<h[jW][ji
9ecceZeh[,*ibZ[i_((c_b`ed[h[n[cfbWh
eY^Z[d[\j[h\b`WdZ[fbWjj\ehc[d7c_]WlWh
[dijeh\hWc]d]$C[d9ecceZeh[c_iiWZ[
Æ[hWl_aj_]Wjh[dZ[heY^boYaWZ[i_dj[\hlWbjW
i_dW\hWc]d]Wh$
Källa: E24.se
COMMODORE
64
ARKADSPEL
BBI ägs av Blekinges kommuner, Blekinge Tekniska Högskola och Almi, och
verksamheten finansieras av bland
annat Innovationsbron, Länsstyrelsen och Region Blekinge. För BBI har
därför alltid en stark kommunikation
varit en självklarhet – ägare och finansiärer ska kunna ta del av inkubatorns utveckling på ett tydligt och
övergripande sätt för att se hur deras
investeringar och medel används.
– Sedan är den en bekräftelse på att
organisationen fungerar och att vi är
dedikerade vårt uppdrag – att främja
tillväxten i regionen. Det är alltid lika
kul att se hur mycket som egentligen
händer under ett verksamhetsår, säger
tf vd Anders Cronholm.
88?¸[dZ[bWl?ddelWj_lW8b[a_d][
Ända sedan 2005 har Blekinge Business Incubator summerat varje år med
en verksamhetsberättelse i form av
ett magasin. Målgruppen är framför
allt finansiärer och samarbetspartners
som får en bra bild över året som har
gått. Magasinet är också en självklar
plattform i all marknadskommunikation – för både BBI som organisation
och de bolag som är medlemmar i
inkubatorn.
27
Säljarens vinnande sidor
– FYRA VIKTIGA EGENSKAPER HOS EN SÄLJARE
'$;dijWha_dh[Zh_lahW\j"]hdWaeffbWjj_bbjlb_d]i_dh_ajd_d]$
($=ejji`bl\hjhe[dZ[$IaWZkaeccWkjj_bbakdZ[heY^ib`W
cij[Zk\hij^WceZ[jWjjh_d]Wkff$
)$8hWfWjjhadW$C[Zbjj^[jakddW^Wdj[hWfh_i[h"cd]Z[heY^hWXWj#
j[heY^]hdWakddWl_iWakdZ[hdW^khZ[hadWh^[c_dl[ij[h_d][d$
*$IeY_Wbaecf[j[diaeffbWjj_bb]eZl[hXWbeY^iah_\jb_]\hc]W
\hWjjakddWfh[i[dj[hW\h[jW][jifheZkaj[heY^j`dij[h$
”Se lönebildning som det
ledningsverktyg som det är.
Lön är inte bara ersättning
för utfört arbete utan också
ett kraftfullt verktyg att styra
medarbetare så att de arbetar
i enlighet med företagets
strategi och mot dess mål.”
Aedikbj[hdWC_W7bceY^Kbh_aW:[Ya[h][h
]eZWhZfl][dj_bb_dZ_l_Zk[bbbd[ijjd_d]$
Du & Co
»:[jÅddi[di[]b_lWZcojec-&#eY^.&#jWb_ij[hiec]hW#
j_i][d[hWj_ed[d$?d][jaWdlWhWc[h\[b$:[hb_aWX[h[ZZW
WjjX[jWbWiecbZh[][d[hWj_ed[h$C[d_dj[\hiWccWiW#
a[h$:[joYa[h[n[cf[bl_iWjjZ[jhlbahd]b_]jWjj]kj
_iae][deY^^k]]Wiae]"aeaWl[Z"j_bbl[haWfWff[hicWiiW
eY^i[ZWdfWff[hieccWdZh[\j[hjhoYa[h]hZW][dido^[j[hf$:[jl_bbZ[
_dj[X[jWbW\h$:hZ[jh[dabWh[eY^icWhjWh[Wjj]kjfdj[jeY^biW
do^[j[h_h[Wbj_Z¸]hWj_i$:h[cejX[jWbWhZ[]hdW+&ahedeh\h[dh_d]i_]#
dWb$:[j^WdZbWhWbbji_dj[ec[d]hWj_i][d[hWj_ed"\hZ[b]][h]hdWf[d]Wh
fiWa[hiecZ[joYa[hhh_cb_]j$:[diec\hijhZ[j^WhcoYa[jWjjl_ddW$»
Pär Lager, vd Bergs School of Communication,
från sin omvärldsanalys på Näringslivsdagen i Karlskrona
BBI-teamet träffade
s i Åhus för strategisk
t möte
kring organisation och
utveckling av inkuba
torn.
”Det är alltid de positiva
människorna som vinner.”
88?¸[dZ[bWl?ddelWj_lW8b[a_d][
?d]lWhAWcfhWZ
ALLA ALUMNIFÖRETAG
FRAM TILL 2011/2012
el som utvecklats
of a Star, ett sp
e
in
Sh
e
Th
ån
av 2012.
Screenshot fr
t släpptes i början
ele
Sp
.
ey
K
en
tt
av Forgo
STORT intresse
för Steve och Percy
(&''l[haWhPbWjWd?XhW^_cel_Yii`blX_e]hWÅ»@W]hPbWjWd»ibWbbWh[aehZ"
c[d_Z[jl[hijWia_aj[jXbWdZjeffib`WhdWj[hÅddijc_dijed[jl[d#
jh[fh[dhi#eY^cWdW][c[djXYa[h$:[biMWbj[h?iWWYiediX_e]hWÅIj[l[
@eXiec_Aed[d"Z[d[][di_dd_][ah[Wjh[deY^Z[dcWd_ia[f[h\[aj_ed_i#
j[dZ[biF[hYo8Whd[l_aii`blX_e]hWÅ"@W]l_bb\hdZhWlhbZ[d$
28
š 7bWhc9edjhebB978
š 7ffYehd78
š 7kjeaehj
š 9D9CWh_d78
š CeZedZe78
š :[di_j[Y^78
š ;Wij[hd=Wj[mWo78
š ;]ed:[cWdZ78
š ;nWkZ_e78
š ?dgkie78
š ?di_f_e78
š @9I¸@kij9eccedI[di[78
š Il[diaJWbJ[adebe]_78
š C[dce78
š DeZW?dj[bb_][djIoij[ci78
š Efj_ckc8_ec[jh_YiBWXi78
š FheXb[c
¸?dj[bb_][djM[XIebkj_edi78
š Fhe`[ajaebbIl[h_][78
š HWl_j[g
š H[bel[
š HkdZ]d]C[Z_W
š Ij_no78
š Ie\j^WdZ78
š Ieb[YjFem[h78
š IekdZfehj78
š Il[diaM[XXkjl[Yab_d]
š JWhi_[hIjkZ_ei78
š Jh[WjB_j[78
š L_ikWbKd_ji78
Techinova har
hittat sina vägar
EN NY VD, VIKTIGA STRATEGISKA AVTAL MED SAMARBETSPARTNERS PLUS
LEVERANS AV KOMMUNIKATIONSLÖSNINGAR FÖR
VATTEN OCH AVLOPP. 2011
HAR VARIT ETT ÅR SOM BETYTT FÖRSTÄRKNING FÖR
TECHINOVA – PÅ FLERA PLAN.
ner och fick flera leads att följa upp. De har
– Vår unikitet ligger i det höga integrations-
tillsatt en extern styrelse med ledamöter som
värdet som i slutändan förenklar kundens
både är inom och utanför branschen, vilket är
vardag, säger Karin.
T
AKDD7L7H7;D7AJ?LF7HJ
en styrka. En stor förändring innebar förstås
rekryteringen av vd Karin Pihlquist.
– Vi har under en längre tid känt ett be-
Techinova har sedan start haft ambitionen
att hitta en marknad även utanför Sveriges
gränser. I somras skrevs ett samarbetsavtal med
hov av förstärkning för att fördela arbetet och
ett företag i England, som nu har skapat ett
Karin hade en bakgrund som passade perfekt,
dotterbolag som till och med bär Techinovas
säger Mikael.
företagsnamn, Techinova Sales and Support.
Karin berättar att hon kommer från en
– Detta är ett företag med stor erfarenhet
anställning som finansdirektör vid ett interna-
från branschen, så vi ser en stor potential här.
tionellt bolag. Dessförinnan arbetade hon som
Det finns inte så många aktörer på elsidan och
företagsrådgivare på en bank.
införsäljningsprocessen är lång – men när man
väl är inne här handlar det om stora volymer,
berättar Mikael.
echinova är bolaget som kanske
– Därför är det oerhört spännande och kul
framför allt förknippats med smarta
att gå in som vd på Techinova. I tidigare
kommunikationslösningar i distri-
funktioner hade jag mer specifika uppgifter –
butionsnätverk för el. Successivt har
här behöver jag ha koll på allt för att kunna
man dock börjat undersöka möjligheterna att
påverka, leda och vara en aktiv part. Sen är
leverera mot vatten och avlopp, där Techino-
det förstås viktigt att renodla rollerna, så
vas radiokommunikationssystem exempelvis
att alla får den arbetsro och fokus på sina
kan användas för att kontrollera trycket i
respektive ansvarsområde som behövs för att
ledningarna. Detta är en strategi som nu
stärka de olika delarna som ingår i verksam-
börjar ge frukt.
heten – och bli ännu mer kostnadseffektiva,
?DIF?H7J?ED?DEC=HKFF;D
säger hon.
Det ser med andra ord oerhört ljust ut för
potential inom denna sektor bara sedan i
På frågan vad som skiljer Techinovas
Techinova, vilket märks på Mikael och Karin
somras. Nu levererar vi första systemet till en
produkter från konkurrenterna svarar Karin
som lyser av energi när det pratar om bolaget
kund i Blekinge. Det är extra kul att få öppna
och Mikael blixtsnabbt. De jämför skämtsamt
som står inför såväl produktutökningar som
denna marknad på hemmaplan, säger teknisk
deras system med ett kinderägg med flera
rekryteringar. Inspirationen hittar de inom
direktör Mikael Rosberg.
överraskningar i en.
gruppen, i samtal med styrelsen – och förstås
– Den här typen av kommunikations-
88?¸[dZ[bWl?ddelWj_lW8b[a_d][
– Vi har märkt en efterfrågan och större
i den positiva feedback som kunderna lämnar.
8B;L;D:zHHzFFD7H;
system består oftast av flera separata fysiska
En fjäder i hatten var nomineringen till BTH:s
2011 har varit ett spännande år för Techi-
funktioner – en del för automation, en del för
Innovationspris, som delades ut för första
nova. Under våren upprättades flera avtal
nätverksinsamling, en del för kommunikatio-
gången i samband med Guldekengalan i slutet
gällande kringutrustning, såsom transfor-
nen. Vi har istället valt att bygga in samtliga
av oktober.
matorer och antenner, vilket också blev en
funktioner i en och samma enhet. Det är
dörröppnare för att kunna marknadsföra den
ingen aktör som har tryckt så på detta värde
gan på våra produkter ökar, det är den yttersta
egenutvecklade radion. På Elfacksmässan i
så som vi gör, säger Mikael. Karin nickar och
bekräftelsen på att vi gjort rätt – och vi tänker
Göteborg mötte de många positiva reaktio-
tillägger:
fortsätter göra rätt, säger de gemensamt.
– Men viktigast är nog att se att efterfrå-
29
Den är ett självklart inslag i BBI:s almanacka.
BBI-dagen. 2011 års evenemang tog plats på
Östra Piren i Karlshamn den 9 november.
Som vanligt en välbesökt tillställning med
inspirerande föreläsningar, företagspresentationer och mingellunch.
D
ragplåstret var Klas Wallström, KiloWatt som föreläste om Affärsplanering i praktiken. Han definierade
bland annat olika affärsmodeller som är användbara
för entreprenörer som erbjuder olika tjänster till sina
kunder. Deltagande exitbolag fick sina BBI-plaketter, i år var det
Tarsier Studios och JCS Innovation som tog formellt avsked.
Anders Cronholm berättade lite om sitt år som vd för
BBI och hur mycket han sett hända inom inkubatorn
– vilket han tillskrev medlemsbolagens satsningar.
– Vi har inget egenvärde. Vi finns till
för att stödja bolag – så att de i sin tur kan
skapa tillväxt. Går det bra för bolagen går
det bra för BBI och Blekinge i stort, sa han.
I samband med BBI-dagen anordnades
också en minimässa där tio av inkubatorbolagen presenterade sina affärsidéer.
88?¸[dZ[bWl?ddelWj_lW8b[a_d][
På plats fanns också Innovativa Blekinge.
HWl_j[gjheh
på storytelling
– och sociala medier
U
nder 2011 knöt Raviteq kon-
– Trenden att skapa och dela amatörvideo
media” och det är något som bolaget verkligen
takter med stora aktörer som
pekar rakt uppåt och i samband med bättre
lever efter. Michael berättar engagerat om
Sony Ericsson, Samsung och LG
användarbarhet i smarta telefoner samt med
potentialen med bilder och filmer i mobilen
– framför allt i målsättningen att
WiFi och 4G uppkoppling kan dessa små fil-
– men betonar att det behövs fler verktyg för
samarbeta kring utveckling av användarupple-
mer skapas, redigeras och skickas omedelbart,
att knyta ihop tekniken med hanteringen av
velse och multimedia i mobiltelefoner. Bolaget
säger Michael. Och fortsätter:
denna multimedia.
ställde ut på Innovation Zone Mobile World
– Därför valde vi att fokusera på en egen
– Vi tror på ”Capture the moment”. Vår
Congress i Barcelona och nominerades senare
videoredigeringslösning. Detta har varit en
drivkraft är att erbjuda lösningar framför allt
till årets mest innovativa designföretag på
tung satsning som krävt tid och mycket pengar
mot de sociala medierna som gör det möjligt
Mobilmässan – kort sagt ett framgångsrikt år.
men nu är den färdig. I väntan på att den ska
att snabbt kunna dela med sig av sina erfaren-
lanseras arbetar vi parallellt med flera produk-
heter på ett bättre sätt. Facebook och Youtube
ter men har konsultat en del också.
är tydliga bevis på att detta med storytelling
Under 2011 ökade Raviteq sin satsning
till att innefatta videoredigering på mobiltelefoner och tablets.
30
Passionen för multimedia fortsätter in i framtiden även
om 2011 inte riktigt blev som Raviteq hade tänkt sig.
– I väntan på det stora genombrottet satsar
vi nu ännu mer på egen produktutveckling,
berättar vice vd Michael Söderlund.
Raviteqs payoff lyder ”Passion för multi-
med hjälp av multimedia är stort.
VID SIDAN OM DE ORDINARIE BOLAGEN I INKUBATORN FINNS EN PALETT AV
ENTREPRENÖRER SOM KOM IN SENT UNDER 2011. EN DEL ÄR REJÄLT I GÅNG
MED SITT FÖRETAGANDE, ANDRA FILAR OCH SPETSAR TILL SINA ERBJUDANDEN
SOM FÖRHOPPNINGSVIS LANSERAS UNDER 2012. GEMENSAMT FÖR DESSA
TESTBOLAG ÄR ATT DE SÅG VÄRDET MED ATT VARA EN DEL AV BBI:S NÄTVERK.
Filegood
All Binary
C[Zc[hdj`k]ehi[h\Wh[d^[j\hdh[abWcXhWd#
iY^[dh<_b[]eeZiC_aW[bIl[diied[dcWhadWZi#
\hWh[ieckffb[ljXZ[Z[dcWdk[bbWeY^Z_]_jWbW
^Wdj[h_d][dWlZeakc[djeY^Åb[h$J_bbiWccWdi
c[Zfhe]hWcc[hWh[d<h[Zh_aF[hiied^Wh^Wd
ijWhjWj\h[jW][j<_b[]eeZ$:[[hX`kZ[hbid_d]Wh
iecXo]][hjhWffij[][jc[bbWd»Z[d]WcbWeY^doW
lhbZ[d»¸iec[da[bj]hZ[j]WcbWZ_]_jWbjeY^
j_bb]d]b_]j_Z[ioij[ciecWdldZi_ZW]$
¸7bbWXhWdiY^[hXb_hc[heY^c[hÅb_dj[di_lW$
:[jh_dj[e\jWZk\h[jj\oi_iajfWff[hc[ddh
Z[jaecc[hiaWZ[jdZ^Wdj[hWieY^bW]hWi$7bbj
Z[jZhbi[hl_][decWjjaeffbW_^efeb_aW\Wajeh[h"
_dj[c_dijc[ZlhjehZ[hioij[c<_b[]eeZEhZ[h$
7bb8_dWho78ijWhjWZ[ikdZ[h(&''\hWjjl_ZWh[kjl[YabW[jjWZWfj_lj
fh[Z_aj_ediioij[c\haebb[aj_ljhWÅaiWcjfheZkaj[hah_d]Z[jjWioij[c$
Ioij[c[jb[l[h[hWhjhWÅa_d\ehcWj_edj_bbh[i[dh[hiWcjijZ`[hjhWÅa#
^klkZcd_Z[hWicbWjjaWaebb[aj_ljh[iWdZ[$Ioij[c[jh_Zh_\j^ei
8b[a_d][jhWÅa[deY^^Wdj[hWhiWcjb_]\hi[d_d]i_d\ehcWj_edj_bbh[i[d#
h[h]bbWdZ[XkiiWh_8b[a_d][i[ZWd`kd_(&''$
JecWiIWh[ab_djhZ[dah[Wj_lW_d][d`h[diecb_]][hXWaec
7bb8_dWho$>Wdhfhe]hWclWhk_d][d`hiech[ZWd'///ijWhjWZ[\#
h[jW][j7hY^[ho:[i_]deY^i[ZWd(&&.lWh_j\h_bWdiaedikbj_decXbWdZ
WddWj]hWÅiaZ[i_]d"fhe]hWclWhkkjl[Yab_d]eY^WkjedecW\Whaeij[h$
¸=[c[diWcj\hiWcjb_]WkffZhW]haecX_dWj_ed[dWlah[Wj_l
fheXb[cbid_d]\hkjl[Yab_d]Wlaecfb[nWioij[ciWcj]hWÅia
Z[i_]d\h_dj[hWaj_edeY^]hdiid_jjj_bbWdldZWh[WlZ[iiWioij[c$
Jh[Wjb_j[9ehfehWj_ed78hXebW][jieckjl[YabWheY^Z[i_]dWh
c[Z_Y_dj[ad_iaWfheZkaj[h_decb][d[h]_bWi[h¸kdZ[hiWc#
b_d]idWcd[jJh[Wjb_j[$7\\hi_ZƒdhWjjkjl[YabWeY^j_bb^WdZ#
^bbWX_l[had_d]i\h_W[\\[aj_lWX[^WdZb_d]iWbj[hdWj_l\hXhka
ilb_dec[][d#iecfhe\[ii_ed[bblhZl_Z[jjÆ[hjWbeb_aW
Z_W]dei[h$Jh[Wjb_j[9ehfehWj_ed78X[ijh_ZW]Wl[jjWdjWb
W\\hiechZ[d0>kcWd>bielhZ"IfehjeY^>biW":[djWb
C[Z_Y_d"L[j[h_dhC[Z_Y_d"C[Z_Y_dia\ehiad_d]":_W]deij_a
:_l_i_ediWcj<eK$8Waec\h[jW][jijhJ^ecWizhd"l[h#
baWh[c[Z)&hifhe\[ii_ed[bboha[ikjld_d]$
¸L_l_bbl[haW_Z[d_ddelWj_lWc_b`iec88?[hX`kZ[h$
C[ZiWcWhX[jifWhjd[hiiec8J>eY^8J>?ddelWj_edaWd
l_kjl[YabWdoWX_l[had_d]i\h_WX[^WdZb_d]iaedY[fjiWcj
iaWfW_ddelWj_l_dj[h_dZ_l_Zk[bbaecckd_aWj_edl_W[n[c#
f[bl_i^[ci_ZWeY^ceX_bWffWh$
Lyn´s Offer
:[jh\\WZ[if8b[a_d][J[ad_iaW>]iaebW\hZho]jjlh
i[ZWd$?ZW]Zh_l[hOkn_dB_\hdI^Wd]^W_"A_dWeY^DecWd
BWj_\\hdBW^eh["FWa_ijWdZ[j][c[diWccWXebW][jBod i
E\\[h$7\\hi_Zƒd\ZZ[ikdZ[hOkn_difhe`[ajWhX[j[l_ZCWij[h
e\?ddelWj_edeY^;djh[fh[d[khiaWf$?\[XhkWh_(&''Xh`WZ[
^ed_cfb[c[dj[hWi_dW\\hifbWd"eY^_iWcWhX[j[c[Z[d_dZ_ia
m[XXoh^WhOkn_deY^DecWdkjl[YabWj[dib`WdZ[m[XXi_ZW
\hWjjifh_ZWBod iE\\[hiXkZiaWf$Iec_aehj^[j]hkjf
Wjj^WdZbWh[iaWi[^khaeijdWZi[\\[aj_ljZ[jhWjjWddedi[hW
][decZ[hWim[XXi_ZW¸eY^WjjibkjakdZiaW\Xjjh[dojjW
Wli_dWf[d]WheY^c[hj_Zc[Zldd[heY^\Wc_b`$
¸LhW\\hi_ZƒhWjjffdW[dm[XXfbWjiiecWddedi[hWh
eY^ib`[hfheZkaj[h[bb[hj`dij[hfkffZhW]Wl^WdZbWh[j_bb[d
]hkffWlakdZ[hX[he[dZ[fZ[hWib][$L_][hakdZ[hdWeibW]#
XWhWhWXWjj[h^eifefkbhWbeaWbWXkj_a[h$
88?¸[dZ[bWl?ddelWj_lW8b[a_d][
Treatlite
31
88?¸[dZ[bWl?ddelWj_lW8b[a_d][
DET HAR RUNNIT MYCKET VATTEN UNDER BROARNA SEDAN TRE
HÄNGIVNA FORSKARE 2005 BESTÄMDE SIG FÖR ATT STARTA NODA.
SJU ÅR SENARE TRÄFFAR VI CHRISTIAN JOHANSSON FÖR ETT SAMTAL
OM RESAN FRÅN BBI-BOLAG – TILL UNIK MARKNADSAKTÖR.
32
”Det handlar om att bygga upp ett förtroende.
Våra kunder ska inte bara lita på produkten vi säljer,
de ska lita på vårt bolag som helhet.”
N
ODA gick med i BBI ganska
tan, ekonomin, miljön. Det har gett resultat,
trovärdighet gentemot marknaden, som finns
omedelbart efter företags-
säger Christian och fortsätter:
grundmurad i NODA som är sprunget ur ett
starten och var ett av de första
– Idag har vi en färdig produkt kopplad
tydligt forskningssammanhang. Det handlar
till genomtänkt marknadsföring och struktu-
dels om uthållighet, att oförtrutet berätta om
inkubatorn som sjösattes 2005. Fyra år senare
rerat säljarbete. Vi märker bara de senaste två
NODA, deras unika erbjudande om effekt-
gjorde de exit och befinner sig sedan flera
åren vilken skillnad detta har gjort.
styrning kopplat till fjärrvärmeleverantören
medlemsbolagen i den regionala
år på en, minst sagt, het marknad. Antalet
NODA vänder sig framför allt till
– om och om igen.
– Här kan vi tacka Sjätte AP-fonden som
aktörer som förstått att energisparande teknik
energibolag och fastighetsbolag, två kundseg-
inte bara är behjärtansvärd utan också eko-
ment som ställer höga krav på sina leveran-
gick in som ägare och gav oss förtroendet.
nomiskt fördelaktig blir nämligen allt fler. Det
törer. Införsäljningsprocessen är lång liksom
Det finns inga genvägar till marknaden –
är här NODA kommer in med sitt erbjudande
kundernas interna beslutsprocesser, men som
uthållighet är en förutsättning för att över
– att med sitt intelligenta system för optime-
Christian säger, har man väl kommit in här
huvud taget vara en del av denna bransch.
ring av fjärrvärmesystem, inom elsystem ofta
finns stora möjligheter till långsiktiga, givande
kallat smart grid, se till att kunderna sparar
samarbeten.
energi, miljö och pengar.
– Det handlar om att bygga upp ett
Under 2012 står ett fortsatt, dedikerat
säljarbete på agendan. NODA ska bli ett
stabilt företag och ökad omsättning är ett
förtroende. Våra kunder ska inte bara lita
självklart mål. Det är mycket jobb som väntar,
ett energibolag som inte har en uttalad mål-
på produkten vi säljer, de ska lita på vårt
men Christian säger utan omsvep att företags-
sättning att spara såväl energi som miljö. Men
bolag som helhet, säger han.
drivandet blir mer och mer stimulerande.
– Idag finns inte en fastighetsägare eller
– Denna positiva känsla är helt klart
till syvende och sist handlar det om ekonomi,
och vårt kanske starkaste argument är att vi
I@uJJ;7F#<ED:;DIJ7HAF7HJ
avhängig de medarbetare som vi lyckats
har en produkt med kort återbetalningstid,
Här är styrelsen en viktig faktor. Eftersom
rekrytera. Kompetensen inom företaget,
berättar Christian som tillsammans med
NODA i högsta möjliga mån velat skilja på
både den operativa delen och styrelsen, är
Fredrik Wernstedt och Paul Davidsson
verksamhetsledning och styrelse är Chris-
imponerande. Så bra team som vi har nu
grundade NODA.
tian Johansson den enda av de ursprungliga
har vi aldrig haft.
grundarna som är ledamot. Här finns också
F7A;J;H7HI?DBzID?D=
representanter från Sjätte AP-fonden som är
När Christian tittar i backspegeln kan
en stark part i ägandet liksom representanter
han konstatera att mycket har förändrats
från energibranschen.
sedan starten. Affärsidén är i grunden den-
– Vi har lagt mycket tid på att få in rätt
samma – att erbjuda system för optimering
kompetens och erfarenhet i styrelsen. Personer
av fjärrvärme. Det som i högsta grad har
som har gjort resan tidigare och vet hur man
utvecklats är produktifieringen. Hur de har
undviker de största fallgroparna, samtidigt
paketerat sin lösning och gjort den till något
som de också suttit i beställarposition och
konkret, säljbart och attraktivt. En process
vet vad marknaden, det vill säga våra kunder,
som enligt Christian tagit tid – och måste
efterfrågar.
få ta tid.
– Det handlar om kundnytta och förmå-
88?¸[dZ[bWl?ddelWj_lW8b[a_d][
Christian Johansson
NODA har idag kunder över hela landet,
från Luleå i norr till Malmö i söder, vilket
gan att kommunicera. Vad ska vi berätta, och
motsvarar runt 150 installationer totalt. Hur
på vilket sätt? För fem år sedan pratade vi
har de lyckats med det? Christian ser flera
uteslutande om teknik, nu lyfter vi fram nyt-
framgångsfaktorer. Det handlar dels om en
!
SÅ FUNGERAR
SMART GRIDS I
FJÄRRVÄRMENÄTET
;d[h]_ijohd_d]Xo]][hfWjjX[joZWdZ[
[d[h]_X[ifWh_d]WhXb_hc`b_]W][dec
WjjaecX_d[hWeY^WkjecWj_i[hWicWhj
cjd_d]"WZWfj_lWdWboieY^_dj[bb_][dj
ijohd_d]$=[decWjjiWcj_Z_]jaeehZ_#
d[hWiZWdijohd_d]l[hijhh[]hkff[h
Wl\Wij_]^[j[hkffdi\hZ[bWh\h
[d[h]_XebW][jiecZXbWdZWddWjaWd
kdZl_aWaeijiWceY^c_b`X[bWijWdZ[
if[jibWijfheZkaj_ed$
L_bbZkbiWc[h"X[iammm$deZW$i[
33
BBI-teamet 2011
CWh_Wdd[
Ebb[
7dZ[hi
CWhYki
Anders Cronholm
vd
Hissar: ;lW<kdYa"HeXod
Dissar: I_bb"f[ii_c_ic
88?¸[dZ[bWl?ddelWj_lW8b[a_d][
J^[h[i[
Marcus Johansson
affärsutvecklare spel
Hissar: >eYa[oeY^i[]b_d]
Dissar: CeX_bjYad_d][d_Il[h_][eY^iki^_
>Whho
7dd#IeÅ[
Harry Håkansson
affärsutvecklare
Hissar: IeccWhfXho]]W
d
eY^Iao<CIceej^@Wpp
Dissar:AWbbW]ebleY^;((
0Wd
Olle Lundahl
affärsutvecklare spel
Hissar: If[bjkhd[h_d]WheY^\h_ikh\
Dissar: AobWeY^ifWc
Marianne Ivarsson
vd Krigskassa Blekinge
Hissar: :W]_ieY^8beiiec
Dissar: Bff\hijeh_d]WheY^Zhe][h
34
Therese Wolff
ekonomi/finansiering
Hissar: Oe]WeY^ldd[h
Y^ceXX_d]
Dissar: IahWfWX_bhkjehdWe
nsson
Ann-Sofie Joha
arknad
koordinator/m
h\\Wh
_F'eY^bkdY^j
Hissar: IeccWh
]Wh
Y^fh[jjec_ZZW
Dissar:8bije
Styrelsen BBI 201 1
Per Håkansson
7ZleaWj"7cX[h7ZleaWj[h$;d]W][#
hWZ_Æ[hW\h[jW]iijoh[bi[h"WhX[jWh
\hcijc[ZW\\hi`kh_Z_a"eX[ijdZi#
`kh_Z_aeY^\hlWbjd_d]ihjj\hilb
fh_lWjiece\\[djb_]i[ajeh$
Hans Hedman
Ordförande
Samuel Henningsson
J_Z_]Wh[lZfAeYakci$?d_j_Wj_ljW]Wh[j_bb
88?eY^Ah_]iaWiiW$DWcdakdd_]ijoh[bi[b[#
ZWcej_Æ[hWXebW]$;bZi`biecXh_dd[h\h
[djh[fh[dhiaWfeY^cWdW][c[dj\h]eh$
LZ\hD[jFehj$AWhbi^Wcd78"
ijoh[bi[ehZ\hWdZ[_88?$LWh_jlZ
eY^fheZkaj_ediY^[\\heb_aW
YWbbY[dj[h\h[jW]$Ijoh[bi[[d]W][#
cWd]_fh_lWjWeY^iWc]ZWXebW]$
Gunvor Engström Lena Vogelius
<h[Z[jjWbWdZi^lZ_d]_8b[a_d]["
j_Z_]Wh[lZ\h8Wda("lZ\h<h[jW#
]WhdW"Z[fWhj[c[djihZeY^Y^[\\h
Dh_d]ib_li[d^[j[d"Dh_d]iZ[fWhj[#
c[dj[jiWcjZh_l_j[]dW\h[jW]$
L_Y[h[ajeheY^Y^[\\h;d^[j[d\h;nj[hdW
H[bWj_ed[h"8b[a_d][J[ad_iaW>]iaebW$J_Z_#
]Wh[lZeY^]hkdZWh[WlM_h[b[iiEf_d_ed$
L[haWhiec=beXWbWZl_iehFh[ii#
d_d]l_ZLeble9Wh9ehfehWj_ed$
>Wd^Wh*+hi[h\Wh[d^[j\hd
Leble#aedY[hd[dZh^Wdadkj_j
_dj[hdWj_ed[bbWW\\hiaedjWaj[heY^
i[hijehWc`b_]^[j[hWjjkjdojj`W
Z[jjWdjl[haeYai_dechWc[d
\h88?0il[haiWc^[j$
88?¸[dZ[bWl?ddelWj_lW8b[a_d][
Gert Peter
Stefan Östholm
Marie Björck 8_ppd[j78$;dZh_l[daecckd_aWjheY^
W\\hikjl[YabWh[iecWjjhW^[hWiWlW\\hi#
cii_]WkjcWd_d]WheY^ijhWj[]_iaWcb$
L[haiWc^[jiY^[\l_ZIj_\j[bi[d
\hAkdiaWfi#eY^Aecf[j[dikj#
l[Yab_d]c[Z\ehiad_d]iXWa]hkdZ
\hdBkdZiKd_l[hi_j[j$J_Z_]Wh[
l_Y[h[ajehl_Z8J>iWcjfh[\[aj%
kd_l[hi_j[jib[ajehl_Z?dij_jkj_ed[d
\hCWia_dj[ad_a$
35
Släpp sargen
Nu är det hög tid att kasta sig ut. Lämna bekvämlighetszonen. Och exponera resultatet av veckors, månaders eller till och med års kreativ tankeverksamhet. Ž‡‹‰‡ϐ‹•¡Ž‹‰‡‡––‘’Ž‡––‹‘˜ƒ–‹‘••›•–‡ǡ”‡†‘ƒ–––ƒ‡‘–ǡ
bedöma och stödja ett förverkligande av just din affärsidé. Upplev Innovativa Blekinge!
www.innovativablekinge.se
www.facebook.com/innovativablekinge
INNOVATIVA B LEKINGE är ett samarbets-­
projekt med uppgiften att stärka innovations-­
andan och främja tillväxten i regionen.