Transcript För Sverıge ı världen.

För Sverıge ı världen.
Svenska institutets årsredovisning 2011. Dnr 2470/2012. 76 sidor.
Innehåll.
Inledning04
Internationell samverkan
10
Internationellt bistånd
28
Integration och jämställdhet
44
Utbildning och universitetsforskning
46
Verksamhets- och organisationsutveckling
50
Övriga åter­rapporterıngskrav
54
Finansiell redovisning
58
Tabellförtecknıng.
Sid
Internationell samverkan
• Projekt och presentationer – Kostnader tkr per land
Tabell 1
15
• Stipendier – Antal ansökningar, beviljade och utnyttjade
Tabell 2
19
• Gäststipendieprogrammet – Antal utnyttjade stipendier per region och totalkostnad
Tabell 3
19
• Svenskundervisning och Sverigestudier i utlandet 2011 – Antal institutioner, studerande, Tabell 4
20
lektorer med SI-stöd samt totalkostnad
Samarbete inom Östersjöregionen
• Institutionssamarbete – Antal sökande, beviljade och utnyttjade
• Stipendier – Antal sökande, beviljade och utnyttjade
• Akademiska projekt – Antal utnyttjade projektbidrag per land och totalkostnad
• Gymnasieprojekt – Antal utnyttjade projektbidrag per land och totalkostnad
• Akademiska stipendier – Utländska studenter/forskare, antal utnyttjade
stipendier per land och totalkostnad
• Akademiska stipendier – Svenska studenter/forskare, antal utnyttjade
stipendier per land och totalkostnad
Internationellt bistånd
• Medie- och studiebesök – Antal och kostnadsfördelning per land
• Internationellt utvecklingssamarbete – Kostnader tkr per land/region
• Stipendieprogram ODA-länder – Antal ansökningar, beviljade samt utnyttjade
• Gäststipendieprogrammet – Antal utnyttjade stipendier
per region och totalkostnad
• Swedish Institute Study Scholarships – antal utnyttjade stipendier per region och totalkostnad
Reformsamarbete i Östeuropa
• Projekt och presentationer – Kostnad tkr per land • Medie- och studiebesök – Antal från respektive land resp. kostnadsfördelning
• Projekt- och resebidrag – Kostnader tkr per land
• Stipendier – Antal ansökningar, beviljade samt utnyttjade
• Gäststipendieprogrammet – Antal utnyttjade stipendier
per land och totalkostnad
Utbildning och universitetsforskning
• Stipendieprogram Utbildningspolitik – Antal ansökningar, beviljade samt utnyttjade
Tabell Tabell Tabell Tabell 5
6
7
8
23
23
24
25
Tabell 9
26
Tabell 10
27
Tabell 11
Tabell 12
Tabell 13
33
34
36
Tabell 14
Tabell 15
36
37
Tabell Tabell Tabell Tabell 16
17
18
19
41
41
42
42
Tabell 20
43
Tabell 21
49
4
Inlednıng.
Generaldirektörens kommentar
Sammanfattning
05
07
5
Generaldirektörens kommentar
2011 präglades av sociala och politiska omvälvningar i
Mellan­östern och av den ekonomiska krisen i Europa, något som påverkar Sveriges politiska, ekonomiska och kulturella position. Tillsammans med långsiktiga globala trender
skapar det såväl utmaningar som möjligheter för Sverige.
Internationella index tyder på att kunskapen om Sverige är
begränsad bland unga i utvecklingsländer, vilka förväntas
bli morgondagens opinionsbildare, beslutsfattare och en
viktig rekryteringsbas i form av arbetskraft och konsumenter. Samma undersökningar visar också på en dåligt uppdaterad Sverigebild på traditionellt starka marknader i väst.
Akademi och näringsliv vittnar om betydelsen av att rekrytera internationell talang för fortsatt konkurrenskraft. Här
ligger en utmaning i att en relativ okunskap om Sverige tillsammans med avgifter för utländska studenter begränsar
möjligheterna att tävla med t.ex. USA och Storbritannien
om dessa viktiga målgrupper.
Det finns med andra ord utmaningar för en myndighet som
ska bidra till att öka kännedom, intresse och förtroende för
Sverige. Få länder har dock så goda förutsättningar som
Sverige att stärka sin position. Intresset bör ses i ljuset av
ett gott anseende inom samhällsfrågor och hållbarhet, frågor av betydelse för dagens unga. Sverige är också hemvist
för en rad välkända varumärken och har en fortsatt starkt
­ställning som innovationsland.
Förutsättningarna för innovationskraft och dess konkreta
resultat har under året belysts inom ramen för Svenska institutets (SI) satsning Innovative Sweden. Utställnings- och
samtalsplattformen bidrar till att exponera de deltagande
företagen och Sverige som innovationsland. SI har även tagit fram en strategi, ­SymbioCreate, för gemensamma internationella satsningar inom kulturella och kreativa näringar,
t.ex. mode, litteratur och dataspel.
Hållbarhetsaspekten har lyfts inom såväl utvecklingssamarbetet som Sverigefrämjandet under 2011, bland annat
som grund för SI:s ledarskapsprogram riktade till unga ledare i Kina och Indien. Programmen stärker kunskapen om
svenska kompetenser, erfarenheter och värderingar. SI har
även vidareutvecklat sina satsningar på digitalt demokratifrämjande i Mellanöstern och Nordafrika under året.
SI:s verksamhet utformas i nära samarbete med aktörer
i och utanför Sverige. Samverkan inom ramen för NSU,
med ambassader och tongivande experter är en självklarhet. Ambitionen att ytterligare förstärka samverkan och
partnerskap har genomsyrat den omorganisation som genomförts under året, med en mer rörlig och analytisk organisation som mål. En annan prioriterad fråga har varit integrationen av en ny enhet för Östersjösamarbete i Visby som
blev del av SI vid årsskiftet 2011/12.
Ett gott internationellt anseende är inte en abstrakt PR-­
fråga. Det är en grundförutsättning för forskning, företagande och levnadsstandard, och inte minst för hållbara
relationer med vår omvärld. SI:s verksamhet inom strategisk
kommunikation och relationsskapande ska bidra till att Sverige når sina internationella målsättningar inom handel och
bistånd samt utbildning och forskning.
Annika Rembe
Generaldirektör
6
Övergripande resultat
Evenemang: 1 428 evenemang, varav 536 filmvisningar,
399 evenemang genererade genom SI:s projektstöd och 89
före­läsningar av SI-finansierade lektorer har stötts eller arrangerats av SI (2010: 1 627, 2009: 1 424). Evenemangen har
nått cirka 876 000 besökare (2010: 1,1 miljoner, 2009: ca 3,5
miljoner).
Kommunikationsinsatser: Cirka 5,9 miljoner besök (2010:
5,5 miljoner, 2009: 4,1 miljoner) och 18,2 miljoner sidvisningar (2010: 17,2 miljoner, 2009: 17,1 miljoner) har gjorts på
SI:s webbplatser och digitala tjänster. Under året har 20 nya
titlar (2010: 104 2009: 88) getts ut på sammanlagt 8 språk
(2010: 16, 2009:28). Sammanlagt har cirka 157 500 tryck-
saker/informationsmaterial (2010: 329 000, 2009: 600 000)
distribuerats och beräknas ha nått ut till ca 315 000 personer i omvärlden (2010: 658 000, 2009: 1,2 miljoner).
Mediakontakter: 311 utländska journalister och experter
(2010: 360, 2009: 451) har bjudits in till Sverige inom ramen
för 73 besök (2010: 90, 2009: 80) vilket tillsammans med
­evenemang som SI arrangerat eller stött har genererat
1 439 medieinslag (2010: 4747, 2009: 1450) som samlats in och
analyserats. Inslagen har haft en räckvidd på cirka 453 miljoner enskilda kontakter/exponeringstillfällen (2010: 925,2
miljoner, 2009: 938,7 miljoner). Det motsvarande ett annonsvärde på cirka 91,4 Mkr (2010: 200 Mkr 2009: 111,5 Mkr).
Mer djupgående utbyten med prioriterade målgrupper
Stipendiater och alumnverksamhet: 1 224 utländska nyckelpersoner (2010: 1 305, 2009: 1 928) har deltagit i SI:s stipendieprogram. Drygt 14 000 tidigare studenter/stipendiater
(2010: 11 451, 2009: 8 000) är medlemmar i SI:s alumnverksamhet.
Ledarskapsprogram: 118 unga ledande nyckelpersoner från
utlandet (2010: 105, 2009: 132) och 5 svenska har deltagit i
SI:s olika ledarskapsprogram (2010: 17, 2009:13).
Utbyten och bidrag: Genom 360 bidrag har SI stött projekt
(2010: 327, 2009: 385) med 703 utländska samarbets­aktörer
(2010: 595, 2009: 1 468) och 476 svenska (2010: 402, 2009: 238).
Svenskundervisning: SI har gett stöd till 48 universitets­
lektorer (2010: 53, 2009: 43) och därmed möjliggjort för 31
836 svenskstuderande samt 20 600 svenskstuderande på
skolnivå i Finland (2010: 83 705, 2009: 50 588). Den akademiska svenskundervisningen har bedrivits vid 216 institutioner
(2010:223, 2009: 216) i 38 länder (2010: 40, 2009, 39).
7
Sammanfattning
Svenska institutet (SI) ska sprida information och kunskap om Sverige
i utlandet och främja samarbete och
långsiktiga relationer med andra länder. SI ska särskilt skapa intresse och
förtroende för Sverige samt löpande
följa och utvärdera Sverigebilden
utomlands. SI:s huvudsakliga målgrupper är utländska talanger, opinionsbildare och beslutsfattare inom
områdena kultur, samhälle, utbildning/forskning, näringsliv samt en internationell allmänhet.
SI:s årsredovisning är utformad utifrån kraven i de regleringsbrev som
sammantaget finansierar verksamheten inom utgiftsområdena Internationell samverkan, Internationellt
bistånd, Integration och jämställdhet
samt Utbildning och universitetsforskning. De olika redovisningskraven
medför vissa svårigheter att förmedla
en överskådlig bild av verksamheten.
SI arbetar kontinuerligt med att utveckla redovisningen så att såväl helhet som delar ska bli tydliga.
Under 2011 har SI genomfört en omfattande verksamhetsutveckling. Utvecklingsarbetet utgår från ett beslut
om SI:s strategiska inriktning 20122014. Strategin innebär att SI i sitt arbete kommer att tydligare fokusera på
partnerskap, samverkan och målgruppernas behov.
Strategin har också medfört en omorganisation, utveckling av ett tydligare
ledarskap och ökad intern samordning. Myndighetens verksamhetsprocesser och principer för styrning, uppföljning och utvärdering utvecklas för
att öka effektiviteten i verksamheten.
SI har hela världen som arbetsfält. Genom tydliga geografiska prioriteringar ökar förutsättningarna att ­arbeta
strategiskt och långsiktigt samt att
bygga upp effektiva samarbeten med
lokala samarbetspartners. Under 2011
har nya geografiska prioriteringar för
i första hand SI:s främjandeuppdrag
utvecklats i samverkan med UD. Trettio länder prioriteras utifrån behov av
främjande och möjligheter att utnyttja
synergier och ett flexibelt arbetssätt.
Under året har ett utvecklingsarbete
inletts för att utforma s.k. budskapsplattformar för kulturella och kreativa
näringar, hållbarhet, innovation och
svenska samhället. Budskapsplattformarna kommer att fungera som styrning och stöd för SI:s kommunikativa
insatser, men ska också kunna nyttjas
av andra aktörer som har i uppdrag att
eller intresse av att stärka Sverigebilden utomlands.
Under 2011 genomförde eller gav SI
stöd till utbyte med 108 länder och bedrev ett informationsarbete som nådde över 200 länder. Totalt beräknas ca
7 miljoner människor ha nåtts under
året. Utöver det beräknas 136 miljoner människor ha nåtts via media som
genererats genom något av SI:s projekt
eller aktiviteter. Att öka kunskapen
om Sverige i länder där kännedom är
låg har prioriterats, eftersom detta är
en förutsättning för ett ökat förtroende på sikt.
Svenska institutet i Paris har fortsatt
att visa goda resultat och besöktes
under 2011 av drygt 100 000 personer
som tog del av utställningar, seminarier, filmvisningar, konserter, med
mera. Projekt och samarbeten utanför
Hôtel de Marle bidrog till att ytterligare 500 000 personer i Frankrike fick
ökad kännedom om Sverige.
Inom området kommunikation har SI
bl.a. lanserat utställningen, ­Innovative
Sweden, avsedd att fungera som plattform för aktiviteter initierade av svenska utlandsmyndigheter. Antalet besökare på Sweden.se har ökat tack vare
kontinuerlig anpassning efter besökarnas intresse och behov samt utveckling
av en bloggportal. ­Sweden.se har även
utökats med en arabisk motsvarighet.
Sveriges närvaro i sociala medier har
också stärkts vilket bedöms ha lett till
ökat engagemang hos målgruppen.
Fortsatt utveckling av den digitala
närvaron bör ske då det är ett effektivt
verktyg för att stärka kännedomen om
Sverige. En ny digital strategi för Sverigefrämjandet kommer att tas fram
under 2012 inom samarbetet i Nämnden för Sverigefrämjande i Utlandet.
SI har ett antal stipendieprogram,
bland annat gäststipendieprogram och
bilaterala stipendier. Från 2011 har ett
nytt stipendieprogram tillkommit för
studenter från de länder som Sverige
har ett långsiktigt utvecklingssamarbete med. Antalet beviljade stipendier
inom det nya programmet översteg det
uppsatta målet. Söktrycket var dock
mycket ojämnt. Under 2012 kommer
en intensifierad marknadsföring därför
att genomföras i syfte att nå en jämnare
geografisk spridning av stipendiater.
Söktrycket till SI:s gäststipendieprogram har varit fortsatt svagt trots
att antalet godkända länder utökats.
Under 2012 kommer det låga ansökningstrycket därför att analyseras och
åtgärder att föreslås. En preliminär
bedömning är att nivån på stipendiebeloppen påverkar SI:s möjligheter att
hävda sig i konkurrensen med andra
stipendieprogram. Den huvudsakliga utmaningen inom stipendieprogrammen är dock inte att attrahera
fler sökande – utan att attrahera rätt
sökande.
8
Införandet av studieavgifter har medfört att intresset för studier i Sverige
har minskat bland utomeuropeiska
studenter. Som en följd av detta har
fler svenska lärosäten satsat på internationell marknadsföring, vilket lett
till ett ökat deltagande vid de marknadsföringsinsatser som SI samordnat. Sammantaget har de mål som sattes för marknadsföringen överträffats.
Utmaningen framöver blir att stärka
genomslaget av gemensamma marknadsföringsinsatser trots ökad internationell konkurrens.
En treårsuppföljning av effekterna av
SI:s stöd till studier i svenska och om
Sverige visar att arbetet leder till en
god spridning av Sverigeinformation
och ett ökat Sverigeintresse. De som
nås blir viktiga förmedlare av svenska
värderingar samt öppnar för vidare
kontakter med näringsliv och företagande i andra länder. Ställningen för
svenska språket stärks inom vissa områden, t.ex. Vitryssland och Georgien,
men försvagas i andra, t.ex. Australien
och USA, där svenskan konkurreras
ut av kinesiska, arabiska och andra europeiska språk med finansiering från
respektive land. Aktiva insatser och
en stärkt svensk finansiering kommer
att behövas för att på sikt kunna upprätthålla svenska språkets ställning på
ledande lärosäten i USA.
SI:s satsningar på ledarskapsprogram
har under flera år visat sig ha goda effekter på relationerna mellan Sverige
och valda målgrupper. Under 2011 utökades programmen med ett nytt pilotprogram, She Entrepreneurs, ­vilket riktar sig till unga kvinnor i Mellanöstern.
Pilotprojektet har rönt stor uppskattning och SI bedömer att det finns både
Av de målgrupper som deltagit i någon av SI:s mer relationsskapande aktiviteter
(stipendier, utbytesprogram eller svenskundervisning) uppskattar:
• 69 % att de genom aktiviteten etablerat Sverigerelationer eller nätverk som de tror att de kommer att använda
och ha nytta över framöver. Av de som tillfrågats tre år
efter avslutat program uppger 60 % att de fortsatt har
ett aktivt nätverk med svenska aktörer.
• 78 % av de som deltagit i någon av SI:s aktiviteter inom
utvecklingssamarbetet uppger att de direkt efter aktiviteten eller insatsen etablerat relationer eller nätverk som
stärker deras förmåga att arbeta med frågor som rör demokrati, mänskliga rättigheter och hållbarhet. Av de som
tillfrågats tre år efter avslutat program uppger 68 % att
de fortsatt har ett aktivt nätverk med svenska aktörer.
SI:s uppföljning av genomslaget för verksamheten hos målgrupperna visar att:
• 87 % fått en djupare och mer positiv bild av Sverige och
svenska samarbetsparter.
• 86 % fått ökat intresse för Sveriges agerande i miljö och
CSR-frågor respektive 89 % för svensk ­vetenskap/utbildning.
• 76 % fått ett ökat intresse för svensk kultur (mode, film,
litteratur etc.)
• 82 % blivit mer intresserade av svenska samhällsfrågor,
såsom ett svenskt förhållningssätt till jämställdhet, yttrandefrihet och demokrati.
• 96 % av deltagarna inom utvecklingssamarbetet fått
ökat intresse för frågor som rör öppenhet, social utveckling, demokrati och mänskliga rättigheter.
• 91 % fått ökad kompetens och verktyg för att driva frågor
inom samma områden.
• 94 % varit nöjda eller mycket nöjda med SI:s tjänster och
• 92 % uppger att de skulle rekommendera SI:s aktivitet
till andra.
Sammanfattning
en efterfrågan och ett stort behov av att
fortsätta med programmet under 2012.
Vid årsskiftet 2011/12 bildades en ny
enhet för Östersjösamarbete genom
inlemmandet av verksamhet som tidigare legat under SIDA i SI:s verksamhet. Följaktligen kommer arbetet
gentemot Östersjöregionen att stärkas
ytterligare under kommande år.
Inom Reformsamarbete Östeuropa
har SI prioriterat evenemang som
genererat medieuppmärksamhet för
demokrati- och yttrandefrihetsfrå-
9
gor. Samarbetsprojekt i regionen har
i många fall ett starkt lokalt ägandeskap där de medverkande parterna
bidrar med egna insatser vilket lägger
grunden för hållbara nätverk. Diskrepansen mellan mål och utfall inom
området kan förklaras av svårigheter
att sätta mål då SI inte styr genomförandet av enskilda evenemang. Trots
att antalet evenemang understiger målen bedöms antalet personer som nåtts
genom dem stämma väl med målen.
SI:s satsningar inom området integration och jämställdhet nådde under året
266 internationella aktörer genom
evenemang, studie- och mediebesök.
SI överträffade målet beroende på
möjligheten att genomföra fler insatser än planerat, samt att det mediala
intresset för projektet översteg förväntan. SI kan notera betydelsen av ett
nära samarbete med en lokal samarbetspart.
Sammantaget har Svenska institutet
nått sina verksamhetsmål under 2011,
samtidigt som stora insatser gjorts för
en strategisk omställning av organisationen.
Upplysning om avvikelser beträffande jämförelsetal i resultatredovisningen
SI ändrar princip vad gäller jämförelsetal i de tabeller som
avser kostnader per verksamhetsfält inom respektive utgiftsområde. Inom varje utgiftsområde eller underindelning
redovisas kostnader per verksamhetsfält, vilket är en ny underindelning. Uppdelningen i verksamhetsfält har gjorts för
att göra det tydligare inom vilka områden SI verkar. Denna
ändring i förhållande till tidigare år innebär att det inte finns
förutsättningar att redovisa jämförelsetal på nivån verksamhetsfält. Däremot redovisas jämförelsetal på den högre
nivån, dvs. per utgiftsområde.
Vad avser de absoluta tal som SI redovisar är det viktigt att
poängtera att SI till och med 2011 har haft en bred definition
av begreppet evenemang. Ett evenemang kan vara utställningar, seminarier, workshoppar, medverkan i studentmässor, föreläsningar och filmvisningar. Till skillnad från tidigare
år har SI 2011 valt att särredovisa filmvisningar och föreläsningar i SI:s egen regi samt evenemang genererade av SI:s
projektstöd inom utgiftsområde 7. SI:s medverkan i mässor,
festivaler och motsvarande räknas generellt som ett (1) eve-
nemang. Om en utställning eller ett evenemang visas/genomförs i olika städer räknas varje evenemang/visning som
separata evenemang. Gemensamt för evenemangen är att
de alltid innehåller deltagare utanför SI. Vad gäller redovisning av besökare i evenemang har SI valt att schablonmässigt redovisa 15 procent av samtliga besökare på de mässor
där SI deltagit med monter eller dylikt. I de fall där SI haft en
större medverkan har siffran justerats uppåt.
SI har valt att särredovisa besökare på ”Café Suédois” i Paris, eftersom delar av SI:s utställningar även exponeras där.
Caféverksamheten är lokaliserad till SI:s lokaler i Hôtel de
Marle, men drivs av extern part.
I redovisningen av SI:s stöd till Svenska nu i Finland har
SI 2011 valt att räkna antalet direkta mottagare av stödet
(elever och lärare), till skillnad från tidigare år då man valt att
också ange antalet som nåtts av nyhetsbrev och webbsida.
Därmed är jämförelsetalen för antalet svenskstuderande
mellan 2010 och 2011 inte fullt jämförbara.
10
Utgiftsområde 5
Internatıonell
samverkan.
Kostnader
(tkr) per verksamhetsfält och utg.
­område
Sammanfattande resultatbedömning
Övergripande satsningar och evenemang
Medie- och studiebesök
Kommunikation
Marknadsföring
Stipendier
Svenskundervisning och fördjupade ­Sverigestudier
Nätverksbyggande
Samarbete ınom Östersjöregıonen
Sammanfattande resultatbedömning
Projektstöd
Svenska institutets Östersjöprogram: Bidra
till ett fördjupat utbildnings- och forskningssamarbete
Svenska institutets Management­program: Främja
samarbetet med framtidens ledare
11
12
13
13
14
14
16
17
Evenemang
23 651
Medie- och
studie­besök
3 494
Kommunikation
27 468
Marknads­föring
8 998
21
22
Analys och omvärldsbevakning
5 244
22
Stipendier
3 219
24
Svenskundervisning o för­djupade
­Sverigestudier
Nätverks-­
byggande
Övrig relationsskapande verksamhet i Paris
Totalt
2010: 83 326 tkr
2009: 91 101 tkr
14 394
349
1 508
88 324
11
Internatıonell samverkan ( 1:9 )
att säkerställa Sverıges ıntressen ı förbındelserna
med andra länder.
SI:s verksamhet för att skapa kännedom, intresse och nyfikenhet för Sverige i andra länder sker genom en kombination av proaktivt arbete som skapar
uppmärksamhet och intresse för Sverige på många olika platser i världen, ett
aktivt mediearbete och informationsverksamhet i digital och tryckt form till
målgrupper runt om i världen. Presentationer och projekt kompletteras med
och stärks genom digital och tryckt
kommunikation och med medie- och
studiebesök. Dessutom genomförs relationsskapande insatser såsom stipendier, svenskundervisning och nätverks-
byggande med viktiga målgrupper.
Strategin har varit att få stort genomslag och resultat i verksamheten genom
att fokusera på tematiska områden och
geografiska marknader där Sverige har
störst potential att bygga kunskap, förtroende och nätverk.
Sammanfattande resultatbedömning
En avgörande framgångsfaktor i samband med evenemang är vikten av att
nå rätt målgrupp, vilket uppnås genom att samverka med lokala samarbetsparter. Synlighet och genomslag i
media är också viktigt för att effekten av SI:s satsningar ska nå sin fulla
­potential.
Inom mediasatningarna är målet att
inspirera inflytelserik media i SI:s
prioriterade länder att bevaka Sverige
och svenska företeelser. Genom att
producera rörligt bildmaterial når SI
ut bredare och mer effektivt.
Ökningen av antalet besökare på
webbplatsen Sweden.se beror dels på
en ständig anpassning av innehållet
efter besökarnas intresse och behov,
Resultat
Inom området Internationell samverkan har SI genom evenemang nått cirka 751 000 personer (mål: 763 480) i omvärlden, varav cirka 556 500 i Frankrike och 80 400 personer på
filmvisningar. Utöver det har drygt 43 000 personer besökt
Café Suédois på SI i Paris. SI har totalt arrangerat eller gett
stöd till 819 evenemang och seminarier (mål: 514) runt om i
världen, varav 536 filmvisningar och 89 föreläsningar av SIfinansierade lektorer. I Sverige har SI arrangerat 25 evenemang (mål: 7) som nått cirka 3 400 personer (mål: 390). SI har
samarbetat med 338 utländska och 361 svenska samarbetsparter (mål: 72 respektive 123).
med 151 journalister och experter (mål: 161). Tillsammans
med den mediala uppmärksamheten för SI-projekt inom
utgiftsområdet har 1 305 medieinslag (mål: 328) genererats.
Dessa uppskattas motsvara ett annonsvärde på drygt 81,1
miljoner kronor (mål: 8,5 miljoner).
Genom stipendier har SI också erbjudit 207 utländska och
11 svenska nyckelpersoner (mål: 206 respektive 15) möjlighet att studera prioriterade frågor. Genom svenskundervisning har SI nått ut till drygt 31 800 svenskstuderande på
högskolenivå samt ytterligare drygt 20 600 svenskstuderande på skolnivå i Finland (mål: 32 000 respektive 50 000*).
I Paris har 40 kurser arrangerats för 416 svenskstuderande
(mål: 365). SI har därutöver fördelat 30 rese- och expensbidrag samt förmedlat 38 svenska gästföreläsare (mål: 30
respektive 40).
65 % av målgruppen (mål: 82 %) uppskattar att de direkt
­efter utbytet har etablerat betydelsefulla Sverigerelationer/
nätverk som de avser behålla och utveckla. 90 % av målgruppen och 98 % av samarbetsparterna (mål: 78 % respektive 77 %) ger SI:s aktiviteter gott betyg.
Vidare har SI:s webbplatser och digitala tjänster haft
drygt 3,4 miljoner besök från utlandet samt drygt 845 000
besök från Sverige (mål: 3,4 miljoner respektive 780 000).
Drygt 13 500 tidigare studenter och stipendiater (mål:
12 061) är idag medlemmar i SI:s nätverk Swedenintouch.se.
44 medie- och studiebesök (mål: 50) i Sverige har anordnats
76 % av målgruppen (mål: 77 %) uppger att de genom aktiviteten fått en djupare och mer positiv bild av Sverige. Av våra
studie- och mediebesökare och besökare på kulturevenemang i Paris uppger 76 % att de blivit mer intresserade av
svensk kultur.
Genom 19 uthyrningstillfällen av lokaler på SI i Paris har 950
personer nåtts. Gästbostäderna i Paris har nyttjats av 103
kulturarbetare och forskare från Sverige (mål: 70).
*I år anges det faktiska antalet direkta kontakter; föregående år redovisades även en uppskattning av hur många
personer som nåtts av nyhetsbrev och webbplatser. Målen
sattes med utgångspunkt i tidigare års siffror.
12
dels på utvecklingen av bloggportalen. Sweden.se:s närvaro i sociala
medier har stärkts och SI bedömer att
aktiviteter på Facebook och Twitter
har lett till ett ökat engagemang hos
målgruppen.
Söktrycket till SI:s gäststipendieprogram var fortsatt svagt även om antalet länder utökades till att, förutom
Frankrike, Tyskland, Storbritannien
och Japan, även inkludera Kanada,
Nederländerna, Singapore, USA, Sydkorea och Spanien. Under 2012 kommer det låga ansökningstrycket att
analyseras och åtgärder att föreslås för
att öka antalet.
SI:s stöd till studier i svenska och om
Sverige ger en stor spridning av Sverigeinformation och ett ökat Sverigeintresse. De studenter och lärare som nås
av SI:s insatser, direkt eller indirekt, är
viktiga förmedlare av svenska värderingar och också viktiga i vidare kontakter med näringsliv och företagande
i andra länder. Det visar den treårsuppföljning som gjordes. Sambandet
mellan en aktiv Sverigevän och en lång
vistelse i Sverige ska också betonas.
Det kan därför vara viktigt att ytterligare prioritera de stödformer som leder till långsiktiga kontakter, till exempel folkhögskolestipendier, men också
att hitta samverkansformer kring praktikplatser inom svenska ­företag.
Ett aktivt nätverksbyggande ger ett
positivt bidrag till arbetet att sprida
information och kunskap om Sverige i
utlandet.
Övergripande satsningar och evenemang
Svenska institutet har under 2011 bedrivit en omfattande verksamhet som
runt om i världen har skapat uppmärksamhet för Sverige och svenska kompetenser inom kulturella och kreativa
näringar, svenskt samhälle, hållbarhet och innovation. Den strategiska
inriktningen på fokuserade satsningar
har fortsatt under 2011. En viktig del
av SI:s arbete med att skapa uppmärksamhet för Sverige sker genom utställningar och presentationer i andra
länder. Tillsammans med de svenska
utlandsmyndigheterna identifieras
rätt lokala samarbetsparter med kunskap om målgruppernas mötesplatser
och medieval. Journalistbesök i Sverige inför projekten är centrala för att
evenemangen ska bli framgångsrika
och nå vidare spridning. SI:s mätningar visar att journalistbesök inför ett
evenemang ökar det mediala genomslaget markant.
Under 2011 har budskapsplattformen
Spirit of Innovation tagits fram. Budskapsplattformen kommunicerar det
innovativa Sverige genom en utställning, faktablad, film och bildspel.
Grundat på Spirit of Innovation har
SI under året producerat utställningen Innovative Sweden. Den ­visades
på Stanford i USA i samarbete med
bland annat Vinnova, InnovationsBron, Sweden Mobile Association och
Swedish incubators and Science Parks
(SiSP). Innovative Sweden innehåller
ett urval innovationer inom informations- och kommunikationsteknologi
(ICT), miljöteknik, bio­vetenskap och
konsolspel/underhållning. I Stanford
genomfördes ett veckolångt program med seminarieaktiviteter under
utställnings­perioden.
Budskapsplattformen Facing the Fu­
ture – Sustainability the Swedish Way
låg under 2011 till grund för aktiviteter och evenemang inom hållbar
utveckling. I San Fransisco/Sonoma
och Shanghai såg 7 500 besökare
utställningen Eco Chic – Towards
­Sustainable Swedish Fashion som presenterar mode från svenska designer
med ett ekologiskt och etiskt arbetssätt. Utställningen Facing the Climate
som visar svenska tecknares syn på
­klimatfrågan har under året visats i
Riga och Vilnius.
Under arbetsnamnet Sweden in the
World of Tomorrow har SI under året
inlett arbetet med en budskapsplattform kring svenskt samhälle i förändring. Exempel på ämnesområden
inom ramen för konceptet är valfrihetsreformer, finansiell stabilitet, jämställdhet, offentlig service och barns
och handikappades rättigheter.
Utställningen Svenska Frön – säker
design för de minsta, med svenska designprodukter kopplade till barn för
en trygg och säker uppväxtmiljö, har
visats i Washington och Paris. I samband med utställningen har seminarier genomförts riktade mot en prioriterad målgrupp av branschfolk och
studenter inom designområdet.
Inom ramen för projektet Digitalbio
– svenska filmveckor på ett nytt sätt genomförde SI under 2011 ett pilotprojekt med digitala filmveckor i Kina.
Erfarenheterna från pilotprojektet
är goda och projektet fortsätter även
2012. Förhoppningen är att digitalbio
på sikt kan ersätta eller komplettera
filmveckor med 35 mm-film.
Utställningen Bergman – The Man
Who Asked Hard Questions har under
året visats i Seoul.
Intresset är fortsatt stort hos svenska
utlandsmyndigheter för att visa svensk
film i samband med Sverigefrämjande projekt. Sammantaget nådde SI:s
filmverksamhet under 2011, genom
EU-filmfestivaler och filmvisningar,
cirka 80 000 besökare med drygt 536
visningar.
Under 2011 har SI på uppdrag av Regeringskansliet levererat en strategi
för att främja de kreativa näringarna
(Symbio Create). Satsningar på kreativa näringar bedöms vara viktiga när
det gäller att främja bilden av Sverige
utomlands, inte minst för att nå en ung
målgrupp.
Som en del av uppdraget inom kreativa näringar ingick pilotprojektet Swe­
dish Fashion goes Berlin. ­P rojektet
Internationell samverkan
presenterades under Fashion Week
Berlin i samarbete med svenska kreatörer, Fotografiska, Centre for Fashion Studies, Stockholms universitet
och svenska ambassaden på plats. Under hösten genomfördes även en satsning under London Design Festival.
SI samarbetade här med Svensk Form,
Exportrådet och svenska ambassaden kring projektet Swedish Design
goes London som innehöll två utställningar och en seminarieserie. Båda
projekten fick en tydlig förpackning
med Sverige som avsändare, vilket
gav bättre förutsättningar för pressbearbetning och ökad synlighet under
perioden.
Med anledning av Raoul Wallenberg
100 år 2012 har SI på uppdrag av UD
tagit fram utställningen To me there’s
no other choice – Raoul Wallenberg
1912–2012 för internationell turné.
SI har även tagit fram en verktygslåda med faktablad, roll-ups och en
föreläsarlista som utlandsmyndigheterna kan använda sig av. Dessutom
har en film med en engelsk presentation av utställningen tagits fram som
inspiration till de guider som ska visa
utställningen under turnén. Den är
även tänkt att kunna användas av utlandsmyndigheter som inte får utställningen, till exempel i samarbete med
skolor.
För att uppmärksamma 20-årsjubileet
av de baltiska ländernas självständighet gav SI stöd till Berwaldhallen för
seminarier i samband med Östersjöfestivalen.
Under 2011 genomförde SI en uppdatering, Modern Lifestyle, av den
permanenta utställningen i House of
Sweden i Washington DC.
Medie- och studiebesök
Under 2011 har SI arrangerat besök
och program för 151 journalister, bloggare och experter inom hållbar utveckling, kreativa näringar och innovation.
13
SI har under året förnyat tjänsten Me­
dia room – en webbaserad PR-tjänst
riktad mot utländsk media. Genom
Media room finns goda möjligheter att
lyfta SI:s egna satsningar, men också
att på ett kostnadseffektivt sätt sprida
bilden av Sverige.
En ny, öppen och mer användarvänlig bildbank lanserades i oktober i
samarbete med NSU. Den nya bildbanken riktar sig till en bredare målgrupp än tidigare, vilket gör att även
andra Sverigefrämjande aktörer och
inte bara journalister idag kan få tillgång till bilderna. Den gamla Image
Bank Sweden har drivits parallellt
under året, men kommer att avvecklas 2012.
På Facebook har antalet anhängare
nästan fördubblats under året till 3
800. Sweden.se:s bloggportal, med
kommentarsfunktioner och delningsfunktioner, har i genomsnitt 867 besök
om dagen. Sammanlagt 7 bloggare lyfter svenska företeelser med ett personligt tilltal. Antal besökare och kommentarer har ökat under året. Sweden.
se fortsätter att erbjuda generell Sverigeinformation genom bland annat faktablad. Ett tidigare fokus på tematiskt
innehåll minskade besökarsiffrorna,
varför fokus nu läggs på praktiska råd,
till exempel om hur man söker jobb,
vilket har ökat trafiken.
Kommunikation
Som ett led i att stärka dialogen med
den arabisktalande delen av världen
har Svenska institutet på uppdrag av
Utrikesdepartementet skapat en arabisk version av Sweden.se, där både
teknik, innehåll och design är anpassat efter regionala förutsättningar.
Tillgänglighet har prioriterats framför estetik, och tungladdad grafik
har undvikits. Innehållet är baserat
på storytelling och videoformat där
människor med koppling till regionen delar med sig av sina erfarenheter och åsikter om Sverige. Det finns
idag en låg kännedom om Sverige i
MENA-regionen (Mellan­östern och
Nordafrika). Sajten är ett av flera
viktiga steg mot ökad kunskap samt
långsiktiga och ömsesidiga relationer mellan Sverige och länderna i
­M ENA-regionen. Sajten har fått ett
positivt mottagande från både media i
regionen och besökare.
Sweden.se är en etablerad webbplats
och har med 2 810 423 besökare överträffat målet för 2011. Arbetet med
Sweden.se har utvecklats på flera sätt
under 2011. Sweden.se:s närvaro i sociala medier har stärkts. Det främsta
syftet med att utveckla närvaron på
Facebook och Twitter är att skapa dialog, men även sprida innehåll.
Sweden.se har två Twitterkonton:
­@Sweden (delas med Visit Sweden)
och @Swedense (cirka 3 400 följare).
Den kinesiska versionen, Sweden.cn
(etablerad 2010) har inte uppnått
sina besöksmål. En sannolik orsak är
bristen på interaktiva funktioner, vilket målgruppen efterfrågar. Sådana
funktioner kräver dock att webbägaren garanterar censur av innehåll.
Andra aktiviteter i sociala medier har
gett större utdelning. På Sina Weibo,
Kinas motsvarighet till Twitter, finns
idag 23 408 följare. Särskilda kampanjer i sociala medier genomfördes i
Antalet externa användare av den
gamla bildbanken under året var 5 668
personer (2010 var siffran 12 303) och
9 819 bilder laddades ner (2010 var siffran 18 282, 2009 var den 18 367). Antal
besökare i den nya bildbanken mellan
1 oktober och 31 december var 15 340 ,
och 8 855 bilder laddades ner.
Antal besökare och nedladdade bilder
från den gamla bildbanken var, som
väntat, lägre i år än tidigare. Men i och
med lanseringen av den nya bildbanken, med ökad tillgänglighet och nytt
utbud av bilder, kunde målen nås.
Detta betonar vikten av att underhålla
bildbanken och kontinuerligt uppdatera bildutbudet.
14
samband med utställningen Eco Chic
och studentmässan China Education
Expo, som gav 5 478 nya följare.
Ryska Sweden.se drivs och utvecklas
vidare med fortsatt fokus på sökmotormarknadsföring. Antal besök har
ökat medan antalet sidvisningar minskat marginellt under året.
Under 2011 producerades 5 nya och
reviderade tryckta titlar som över­
sattes till minst 7 olika språk. Den nya
Sverigepresentationen This is ­Sweden
trycktes på engelska, tyska, ­franska,
spanska, ryska och arabiska.
En reviderad Sweden.se-presentation
togs fram under ny titel – Sweden, the
pocket version – och trycktes på engelska, tyska, franska och spanska. En
ny Skolbarnsfolder i form av en affisch
har producerats på engelska, tyska,
franska, spanska, ryska, koreanska
och arabiska. Diverse tilltryck har
gjorts av existerande titlar.
Totalt distribuerade SI cirka 157 500
trycksaker under 2011 (285 000 år
2010 och 485 500 år 2009). Minskningen förklaras till stor del av att det
här året räknas endast foldrar, faktablad och skrifter; tidigare har även
webb-visitkort, CD, roll-ups och affischer räknats.
Marknadsföring
Workinginsweden.se utgör basen för
marknadsföringen av Sverige som
arbetsdestination. Den ger argument
till varför arbetssökande ska välja
Sverige tillsammans med praktisk
­information om arbetstillstånd med
mera. Under 2011 märks att besökarna (371 601 personer) stannar länge
på sajten (5 minuter och 34 sekunder),
där den mest besökta sidan är listan
över yrken som Sverige lider brist på.
De flesta besökarna kommer från
USA (11 %), Sverige och svenska ambassader.
Aktiviteten på studentportalen SwedenInTouch har avtagit jämfört med
tidigare år. 13 506 medlemmar på
Swedenintouch.se gjorde 170 005
besök. Från föregående år har antal
besök minskat med totalt 30 procent.
­A ntal sidvisningar minskade med
45%. Det är ett väntat resultat på
grund av införandet av studieavgifter
och den kraftiga minskningen av antalet utomeuropeiska studenter i Sverige. Utvecklingsarbetet under året
har syftat till att förenkla både för
användarna och samarbetsparterna
bland annat genom tekniska förbättringar.
Att utveckla och förvalta en plattform
med begränsade resurser i ett snabbföränderligt digitalt landskap är en
utmaning. Det finns en dragkamp om
målgruppen mellan olika aktörer samt
mellan plattformen SwedenInTouch.se
och andra forum som Facebook och
LinkedIn. Under året har dock samordningen med Studyinsweden.se och
närvaron i sociala medier stärkts.
Sweden Bookshop har under flera
år haft svårt att uppfylla målet med
självfinansiering. Enligt regleringsbrevet för Svenska institutet genomfördes en utredning med förslaget att
åter nå full kostnadstäckning. Utredningen presenterades för regeringen
1 mars 2011. Sweden Bookshop har
under året medvetet minskat sina
inköp från utlandet för att bättre
uppfylla kravet på full kostnadstäckning. Med ett minskat utbud har
dock inte ­Sweden Bookshop nått upp
till målet om 9 000 betalande kunder i butiken och 1 200 kunder på
­Swedenbookshop.com.
Enligt den nya strategin ska SI arbeta
mer med att identifiera och engagera
vidareförmedlare. Under ­hösten togs
en modell fram för hur det arbets­sättet
kan implementeras och genom­syra
SI:s program och p
­ rojekt. Arbetssättet
ökar inte enbart genomslaget av våra
egna Sverigefrämjande aktiviteter
utan stärker också strategin att arbeta
med olika samarbetsparter. Modellen och arbetssättet har arbetsnamnet
Global Swede, vilket också har varumärkesskyddats. Genom nya kontakter med svenska organisationer och
företag stärks också varumärket SI.
Under våren genomfördes ett antal
aktiviteter kopplade till näringsliv
och varumärket Sverige, såväl egna
aktiviteter som medverkan i andras.
Samarbeten med näringslivet, lärosäten och utlandssvenskar har inletts
inom ramen för detta arbete, och ett
antal pilotprojekt påbörjades under
hösten.
På initiativ av SI och i samarbete med
UD och fem universitet i StockholmMälarregionen genomfördes en Global Swede-ceremoni på UD. Detta
som ett pilotprojekt med syfte att lyfta värdet av utländska studenter i Sverige, som goda ambassadörer för såväl
sitt lärosäte som för Sverige. Efter en
gemensam utvärdering beslutades att
ceremonin kommer att äga rum även
2012, och då i samarbete med samtliga lärosäten i Sverige.
Stipendier
Svenska institutet har flera stipendieprogram som finansieras av olika
utgiftsområden: 7, ­Internationellt
­bistånd och 16, Utbildning och
­universitetsforskning. Dessa beskrivs
under respektive utgiftsområde.
Som en del i SI:s arbete inom Inter­
nationell samverkan hanterar SI ett
gäststipendieprogram, ett bilateralt
stipendiesamarbete och ett nätverk
för stipendiater, SI Network for Fu­
ture Global Leaders (NFGL).
Svenska institutets gäststipendieprogram för doktorander och
forskare har som mål att identifiera framtida nyckelpersoner med
l­edarskapspotential och kapacitet att
tillföra Sverige kopplingar till världsledande forskarnätverk. Med begränsad budget är det dock svårt att hävda
stipendierna i den internationella
konkurrensen.
26 ansökningar inkom och liksom
tidigare år fanns en överväldigande
majoritet av ansökningar inom ämnesområdena humaniora/samhällsvetenskap och lantbruk/naturvetenskap.
11 stipendier beviljades och de 10 som
tackade ja kom från Frankrike (3),
Tyskland (3), USA (2), Sydkorea (1)
och Kanada (1). Sammanlagt vistades
17 gäststipendiater i Sverige under
2011.
Internationell samverkan
TABELL 1
Sverigefrämjande projekt och presentationer
kostnader tkr per land
Länder2011
20102009
tkrtkr tkr
Europa
Albanien
0
0
27
Azerbajdzjan
1
0
0
Belgien
19
24
25
Bosnien-Hercegovina
3
0
0
Bulgarien
0
18
-7
Danmark
0
4
1
Estland
0
0
0
Frankrike 415
202
136
Georgien
22
0
22
Grekland
36
0
0
Irland
0
3
33
Island
111 0
Italien*
-28
0
137
Kazakstan
3
0
0
Kosovo
12
0
0
Kroatien
0
15
31
Lettland
1628 40
Litauen
10
9
1
Luxemburg
0
0
2
Moldavien
10
0
0
Nederländerna
0
0
78
Polen
13
46
20
Portugal
11
55
0
Rumänien
1
7
10
Ryssland
62
799
551
Schweiz*
-3
-27
0
Serbien
0
4
1
Slovenien
0
3
23
Spanien
1
0
0
Storbritannien 567
46
825
Sverige**
4 344
2 175
1 731
Tjeckien
5
0
184
Turkiet
0
11
57
Tyskland
232
384
877
Ukraina
84 0
Ungern
0 010
Vitryssland
2
1
0
Österrike
04 0
Summa
5 763
3 826
4 815
Nordamerika
Kanada
65
45
72
USA
3 150
1 595
1 002
Summa
3 215
1 640
1 074
*Negativa värden anger återbetalningar. **I utfallet för Sverige ingår produktionskostnader för
projekt samt filmfrakter.
15
Forts. Länder
2011
20102009
tkrtkr tkr
Latinamerika och Karibien Antigua Barbuda
0
0
4
Argentina
24
10
119
Bolivia
1
0
0
Brasilien
192
766
1 604
Chile
64 5
Colombia
5
13
0
Ecuador
0
15
0
Guatemala
12
12
20
Kuba
0
10
11
Mexico
8
0
0
Paraguay
0
3
0
Peru
0
6
0
Trinidad och Tobago
0
1
0
Uruguay
0
41
9
Summa
248 8811772
Asien och Oceanien
Australien
6
19
4
Indien
492
305
618
Indonesien 50 1
Japan
72
967
1 330
Kina (exkl. Hongkong)1 234
2 663
613
Korea, Syd
133
0
0
Malaysia
31
0
27
Pakistan
0
0
19
Singapore
1
4
34
Sri Lanka
0
0
9
Thailand
1
0
0
Vietnam
1 210
Summa
1 976
3 960
2 665
Afrika
Etiopien
3
0
0
Eritrea
0
2
0
Nigeria
10 0
Sudan
1
24
0
Tanzania
0
1
0
Summa
527 0
Mellanöstern och Nordafrika
Egypten
43
0
0
Israel
0
0
30
Jordanien 00 2
Syrien
2
37
0
Libanon
10 0
Marocko
0
0
9
Saudiarabien
1
0
0
Tunisien
0
0
6
Summa
4737 47
SAMTLIGA s:a
11 254
10 371
10 373
16
Genom det bilaterala stipendiesamar­
betet med Italien och Japan beviljades
stipendier till fyra italienska studenter
och två från Japan, samtliga på doktorand- och forskarnivå. Motsvarande
antal svenska stipendiater finansieras av italienska respektive japanska
­staten, se nedan.
Svenskundervisning och fördjupade
­Sverigestudier
världen genom att stödja undervisning
om Sverige och i svenska.
Utbyte med andra länder, kunskap om
Sverige och svenska språket i andra
länder och internationell samverkan
är en förutsättning för att Sverige ska
utvecklas. Svenska institutet arbetar
för att utveckla relationer och stärka
samarbeten mellan Sverige och om-
Under utgiftsområde 5 ­redovisas
kostnader för verksamhet i alla 38
länder med Sverigestudier. Den
största utgiftsposten, expensbidrag
till lektorerna, rör länder inom EU/
EES. Från 2011 riktas anslaget under
­utgiftsområde 16 till verksamhet utan-
Svenska institutet i Paris 2011
Att öka intresset och förtroendet för svensk kultur i syfte
att främja utbytet mellan Sverige och Frankrike bygger på
ett långsiktigt arbete. På plats fördjupar SI Paris relationerna med franska och svenska samarbetsparter inom en
rad områden. Med ömsesidig respekt och intresse för varandras likheter och olikheter får arbetet med att ge en bred
bild av det svenska samhället trovärdighet. Drygt 100 000
personer (allmänhet, media och yrkesutövare inom kultur
och vetenskap) besökte SI Paris: utställningar, seminarier,
filmvisningar, konserter, caféet med mera. Cirka 77 % var
fransmän, 4 % svenskar och 19 % från andra länder. 89 %
av besökarna var nöjda med aktiviteterna. Gästbostäderna bidrog till det fransk-svenska utbytet med 103 boende.
Svenskundervisningen fortsatte att öka – 416 elever 2011
jämfört med 376 under 2010. SI Paris projekt och samarbeten utanför huset gav drygt 500 000 personer i Frankrike
ökad kännedom om Sverige. Året präglades av tre stora fokusområden:
­ nder och efter mässan skapade möten mellan nordiska
u
och franska författare, läsare och branschfolk. Projektet
bidrog till ett hundratal översatta titlar de två senaste åren
och stor medietäckning. Barnet i fokus: Utifrån designutställningen Svenska Frön
och installationen Noll till Ett genomfördes en satsning för
allmänhet och branschfolk (seminarier om designproduktion och säkerhet på internet, lekpark, sagostunder, konserter) som drog drygt 10 000 besökare och skapade 2,6 miljoner i medievärde.
Scènes d’Europe: Unga Klara blev inbjudna till festivalen i Reims, som en följd av SI Paris långsiktiga arbete med
press- och expertresor, föredrag, workshoppar och översättningar inom scenkonst. Därigenom uppstod ett fokus på
Sverige då musik, konst, film och samhällsfrågor uppmärksammades av cirka 72 000 besökare och av media (2,4 miljoner i beräknat medievärde).
Salon du Livre: Det nordiska deltagandet i den franska bokmässan drog 180 000 besökare och omsatte 160 000 euro
i den nordiska bokhandeln. Seminarier och debatter före,
Sverigebilden
Svenska institutet har regeringens uppdrag att följa omvärldens Sverigebild och gör detta kontinuerligt genom att
- följa index för hur Sverige uppfattas samt presterar inom olika områden
- bevaka Sverigebilden i utländska medier
- genomföra egna undersökningar och värderingsstudier
- delta i Nation Brands Index (NBI), där man bedömer 50 länders uppfattade attraktivitet, styrkor och svagheter.
Kunskaper från omvärldsanalyser ligger till grund för SI:s
strategier och operativa verksamhet. Studierna kombinerar kvantitativa och kva­litativa metoder. Resultaten av SI:s analysarbete och omvärldsbevakning
fördes under 2011 ut till beslutsfattare, opinionsbildare
och allmänhet i Sverige via seminarier, presentationer
och www.si.se. Under året lanserades en ny webbsida
­(sverigebilden.si.se), som hade 4337 besökare sedan lanseringen på hösten. Den ersatte de tryckta rapporter som
SI tidigare gav ut. Syftet är att göra allt material tillgängligt
för en större målgrupp.
Internationell samverkan
för EU/EES, se sidan 48. Under detta
anslag finns även bidrag till lektorer,
sommarkurser för svenskstuderande
och konferenser för lärare, men utanför
EU/EES.
Under utgiftsområde 5 bedrivs ett
brett stöd till universitet, studenter
och lärare i svenska. SI ger bidrag till
lektorer och institutioner, folkhögskolestipendier, stöd till gästföreläsare,
korttidsvistelser, sommarkurser för
lärare och studenter; lärarkonferenser i Sverige och i utlandet; stöd för
litteratur, läromedel och utrustning,
liksom till informations-/webbinsatser, Sverige­veckor samt Strindbergs­
projekt.
SI stödde under året 216 universitet i
38 länder (2010: 223 i 40 länder, 2009:
216 i 39 länder). Bland dessa hade 48
svensklektorer i 24 länder expensbidrag (2010: 53 i 22 länder, 2009: 56 i 24
länder); 30 av dem stöddes inom detta
utgiftsområde. Särskilt verksamhetsstöd gavs till Centret för svenska studier i Minsk och Rysk-svenska centret
i Moskva. Fortbildning erbjöds 20
svensklärare från 9 länder i form av en
intensivkurs i svenska i Sverige (2010:
19, 2009: 22).
Det finns starka indikationer på att
SI:s insatser för att stärka relationerna mellan Sverige och andra länder
är hållbara och ger viktiga löpande
kontakter med andra länder. En uppföljande enkät med sommarkursdeltagare och folkhögskolestipendiater
2008 visar att kontakterna med Sverige håller i sig tre år senare. Ju längre
vistelse i Sverige, desto starkare
Sverige­band.
Medan ställningen för svenska språket stärks i vissa områden, försvagas
den i andra. Svenskcentret i Minsk,
Vitryssland, är en viktig mötesplats
för unga människor. Antalet svenskstuderande i Vitryssland ökade från
301 till 466 (125 finns på Svenskcentret). I Georgien finns ett ökande
intresse som inte kan tillgodoses. Antalet studenter (19) skulle kunna tredubblas om resurserna fanns. I Kiev,
Ukraina, stängdes helt oväntat Lingvistiska universitets svenskprogram.
17
Svenskan på universitetsnivå har gått
tillbaka i Ukraina.
I både USA och Australien konkurreras svenska språket ut av k
­ inesiska,
arabiska och andra språk med finansiering från respektive land (till exempel Tyskland, Italien och Spanien).
Universiteten i USA har finansieringsproblem till följd av finanskris
och uteblivna donatorer, se sidan
48. I Melbourne, Australien, upphör svenskan sannolikt om något år.
Ämnet har gått från forskningsämne
till enstaka kurs med en timanställd
lärare på 2–3 år, efter att Wallenbergfinansieringen upphörde. Det stora
intresset för Sverige och svenskan i
Tyskland är stabilt.
SI har ett gott samarbete med utlandsmyndigheterna kring språklärarkonferenser. Sammanlagt tre konferenser
arrangerades inom detta utgiftsområde (Göttingen, Warszawa och Lidingö) med 280 deltagare (2010: 256,
2009: 197).
10 bidrag fördelades till lärare, forskare, doktorander och avancerade studenter för korttidsvistelser i Sverige
(2010: 34, 2009: 41), en minskning på
grund av tidigarelagd ansökningsfrist.
Nästa år riktar SI utlysningen även
till länder inom SI:s Östersjöprogram
som tidigare undantagits. 38 bidrag
gavs för gästföreläsare (2010: 55, 2009:
43). Dessa genomförde 89 arrangemang som samlade 2 931 åhörare.
58 studenter fick bidrag för vistelser
vid en svensk folkhögskola (2010: 31,
2009: 63) och 157 fick en friplats till
sommarkurser i Sverige (2010: 156,
2009: 164); av dessa kom 90 från länder inom EU/EES.
Årets Sverigeprojekt i Italien, Frankrike och Spanien, som genomförs av
universiteten och är publika, genererade 28 arrangemang och 2 253 besökare. Störst antal hade Matlandet
Sverige i Italien med cirka 2 000 besökare. Sammanlagt räknar SI till 117
evenemang med 5 184 besökare, som
arrangerades med bidrag till gästföreläsare och Sverigeprojekt.
Nätverksbyggande
SI Network for Future Global Leaders
(NFGL) redovisas under utgiftsområdet Internationell samverkan, men
omfattar stipendiater inom samtliga
stipendieprogram oavsett utgiftsområde. Flertalet stipendiater finansieras
inom utgiftsområde 7 Internationellt
bistånd, och NFGL-aktiviteterna bekostades till cirka 65 % med anslagsoch uppdragsmedel därifrån.
Aktiviteter av olika slag erbjuds alla
stipendiater genom NFGL. Nyanlända
stipendiater inbjuds till en välkomstträff med ett omfattande program, och
under året arrangerades ett flertal tematiska seminarier och workshoppar,
studiebesök, kulturupplevelser med
mera samt en avskedsceremoni i form
av diplomering av stipendiater som
slutade under våren.
Sammanlagt deltog 609 stipendiater i
14 olika aktiviteter under året. Antalet
medlemmar i nätverket ökade under
året till 562, vilket inte riktigt nådde
upp till målet. Inte heller målet om 150
nya medlemmar nåddes – antalet blev
126. Särskilt svåra att nå är stipendiater från väst och stipendiater på forskarnivå. Under 2012 planeras åtgärder
för att förbättra marknadsföringen av
nätverket gentemot målgruppen.
Sammantaget bedömer SI att verksam­
heten inom Internationell samverkan
har haft en god effekt för att sprida
kunskap om Sverige i utlandet samt
öka utbyte och fördjupa relationerna
mellan institutioner och enskilda i
­Sverige och utlandet.
18
Svenska nu – Hanaholmen
SI stöder språkprojektet Svenska nu i Finland som riktar sig
till finsktalande skolelever på högstadie- och gymnasienivå.
Sekretariatet finns vid Hanaholmens kulturcentrum. Kärnverksamheten består av turnébesök med svenska författare, journalister, musiker och skådespelare i finskspråkiga
skolklasser, samt fortbildning för svensklärare.
studiehandledare i Finland. Ungdomskulturturnéer från
Sverige har nått ut till 8 300 elever. Utöver skolbesöken har
cirka 12 300 finska elever sett svensk film, och ungdomarna
har fått bekanta sig med ungdomskultur från Sverige genom
Sverigebrevet på www.svenskanu.fi. Webbplatsen hade
77 000 besök och Svenska nu-nyhetsbrevet 2 500
­abonnenter. Med det svenska stödet har Svenska nu genomfört kompetensfrämjande fortbildning för 2 400 svensklärare och
Uppdrag från myndigheter och organisationer
Fem amerikanska och tre svenska opinionsbildare har tilldelats stipendium genom 1976 års fond för samarbete mellan
Sverige och Förenta staterna för studiebesök i syfte att studera någon aktuell samhällsfråga i respektive land. Totalt
inkom 18 svenska och 43 amerikanska ansökningar.
Genom det bilaterala stipendiesamarbetet tilldelades fem
svenska studenter stipendier för studier i Italien och Japan
2012. Stipendierna beviljas och finansieras genom SI:s statliga motparter i respektive land.
Samordning av stöd till svenskundervisning för icke-svenska medborgare i utlandet
En samordning görs med Riksföreningen Sverigekontakt
och andra aktörer. I denna ingår till exempel Svenska nu men
också Swedex-testet och testledarutbildningar som arrangeras av Folkuniversitet för bland annat lärare från utlandet.
Konferenser som arrangeras av SI och Riksföreningen riktar
sig till lärare vid universitet, vuxenutbildning och inom skola.
Sådana konferenser arrangerades i Budapest, Washington
D.C., Ottawa och Riga.
Särskilda insatser
En särskild utlysning gjordes inför Strindbergsåret 2012.
Knappt en miljon kronor beviljades till 34 arrangemang i 20
länder för nationella Strindbergssymposier, seminarier, en
webbplats för Strindbergsöversättningar (för teaterscenen
och forskning), iscensättningar, gästföreläsare och utställ-
ningar. Bland projekten, som genomförs av universiteten,
finns Strindberg som språkförnyare, Strindberg och kvinnliga kulturförmedlare, iscensättning av Den starkare, musikalisk Strindbergskväll, Strindberg och Schweiz, och Inferno i
serieformat. Intresset för Strindberg 2012 är stort i utlandet.
Internationell samverkan
19
Tabell 2
Stipendier
antal ansökningar, beviljade samt utnyttjade
Antal sökande
Antal beviljade
Antal utnyttjade Program
Gäststipendier
Bilaterala stipendier
Totalt
2011
26
i.u.
20102009
23
32
i.u.
i.u.
2011
11
6
20102009
12
3
6
10
2011
17
7
20102009
18
20
13
19
262332 17 18 1324 3139
Kommentarer: i.u. För bilaterala stipendier görs ansökan till myndighet/organisation i hemlandet.
Tabell 3
Gäststipendieprogrammet
antal utnyttjade stipendier per region och totalkostnad Region
Antal 2011
20102009
Europa
Nordamerika
Oceanien
Asien
11
9
12
45 5
0
1
0
2
3
2
Totalt
1718 19
Gäststipendieprogrammet
2011
20102009
Summa tkr
1 1619541719
Bilaterala stipendier
2011
20102009
Summa tkr
353440 589
20
Tabell 4
Svenskundervisning och Sverigestudier i utlandet 2011
Institutioner
Studerande
Svensk lektor
Lokal lektor
antal
antal med stöd från SI
(med stöd från SI)
Total kostnad för
UO5, UO25 tkr
Australien
2
38
0
Belgien
4
274
24
Bulgarien
1
35
1
303
Danmark
3
430
0
Estland
3
243
1
268
Finland
25
14249
42
Frankrike
8
622
6
1
578
Georgien
1
19
1
57
Grekland
1
101
0
Island
1
49
1
100
Italien
7
382
70
Japan
3
153
18
Kanada
2
201
29
Kina
5
110
2
347
Korea
1
100
8
Kroatien
1
107
1
203
Lettland
4
161
1
2
398
Litauen
3
206
1
1
151
Mexiko
1
110
27
Nederländerna2 128
68
Norge
1600
1
60
Polen
11
587
4
858
Portugal
2
36
0
Rumänien
2
140
1
235
Ryssland
21
766
5
3
1 440
Schweiz
5
299
56
Serbien
1
162
1
151
Slovakien
1
44
1
48
Slovenien
1
59 6
Spanien
2
150
1
76
Storbritannien
7
390
1
138
Tjeckien
4
324
1
215
Tyskland
44
6187
3
550
Ukraina
261
1
1 251
Ungern
1
93
1
192
USA
28
3504
1
614
Vitryssland
4
466
1
1
536
Österrike
1250
1
81
Totalt 38 länder
216
31836
38
10
Expensbidrag 38+10=48
Vitmarkerade lektorsbidrag finansieras över UO 25, d.v.s. lektorer utanför EU/EES.
8198
Internationell samverkan
21
Samarbete ınom Östersjöregıonen (1:11)
ett fördjupat utbıldnıngssamarbete och
utbyte med framtıdens ledare.
SI:s verksamhet inom ramen för Östersjösamarbetet har framförallt omfattat
två stora program: Svenska institutets
Öster­sjöprogram (Visbyprogrammet)
och Svenska institutets Managementprogram. År 2010 tillkom ett mindre
uppdrag med inriktning på att främja
demokrati i Ryssland.
Sammanfattande resultatbedömning
SI bedömer måluppfyllelsen som god
vad gäller projektstöd för att främja
demokratiutvecklingen i Ryssland.
Avgörande för antalet ansökningar
till utlysta bidrag är bl.a. ansöknings­
tidens längd och den tematiska inriktningen.
Ett flertal projektsamordnare
inom SI:s Östersjöprogram uppger att samarbetet i hög grad tillför både ny kompetens och tematisk kunskap till svenska lärosäten.
­P rojektsamordnarna uttrycker att
projekten präglas av ömsesidighet
och samverkan. Den uppföljning som
under året gjordes av projekt som
Nätverks-Ledarskaps
Evenemang
Stipendier
byggande
Bidrag
program
Kostnader (tkr) per verksamhetsfält
och utg. område
2 529
20 265
2 321
35 127
9 588
Totalt
69 830
2010: 62 395 tkr
2009: 61 838 tkr
Resultat
För att fördjupa utbildnings- och forskningssamarbetet
inom samarbetet i Östersjöregionen, har SI förmedlat 202
bidrag till projekt (mål: 195) och 279 stipendier för inresande
samt 26 stipendier för utresande (mål: 260 respektive 40).
SI har också genom 37 evenemang i utlandet och i Sverige
(mål: 41) nått cirka 14 000 nyckelpersoner (mål: 10 680). Inom
ramen för SI:s ledarskapsprogram har 41 deltagare från regionen (mål: 40) fått möjlighet att delta. Inom ramen för programmet har SI samverkat med 8 svenska och 41 utländska
samarbetsparter (mål: 8 respektive 40).
88 % av stipendiaterna och deltagarna (mål: 90 %) i SI:s
kontaktseminarier uppger att de har fått ökat intresse för
svensk utbildning och forskning. 90 % av målgruppen (mål:
87 %) uppger att de genom SI:s aktiviteter och stipendier
fått en djupare och mer positiv bild av Sverige och svenska samarbetsparter. 83 % av deltagarna (mål: 90 %) i SI:s
l­ edarskapsprogram uppger att de genom SI:s program fått
större kunskap om och intresse för CSR-frågor. 96 % av
­målgrupperna (mål: 88 %) ger SI:s aktiviteter ett mycket gott
betyg och 96 % (mål: 90 %) uppger att de skulle rekommendera SI:s aktiviteter till andra.
Av stipendiaterna och deltagarna i SI:s program uppger 66 %
(mål: 78 %) att de direkt efter aktiviteten har etablerat betydelsefulla relationer och nätverk som de avser att behålla.
Trots detta låga utfall uppger 61 % av målgrupperna (mål:
55 %), i en treårsuppföljning som gjordes under 2011, att de
fortfarande har aktiva relationer och nätverk med Sverige
och relevanta svenska samarbetsparter. Utöver dessa siffror har SI nått ett stort antal personer genom löpande förfrågningar, möten och andra kontakter.
22
­ vslutades för tre år sedan, visar att
a
en majoritet av forskningsprojekten
var inriktade på spetsforskning (ickeregionspecifik forskning) och på att
stärka lärosätenas kompetens.
Svenska institutets Management­
program är ett relationsskapande
verktyg för att nå personer på ledande
positioner – etablerade näringslivsprofiler och opinionsbildare inom privat
och offentlig sektor. Genom att erbjuda dem ett kvalificerat ledarskapsprogram inom Corporate Social Responsibility (CSR) samlar SI personer
som är intresserade av att driva dessa
frågor vidare in i sina respektive verksamheter. Samtidigt skapas ett nätverk
inom hållbarhet och näringsliv där
Sverige är en aktiv och naturlig part.
Projektstöd
Insatserna i uppdraget att främja demokratiutvecklingen i Ryssland ska i
första hand inriktas mot medie- och
genusfrågor. SI utlyste under 2011 för
första gången projektstöd för demokratiinsatser i Ryssland, med fokus
på media och jämställdhet. Gensvaret
var relativt lågt trots att utlysningen
utannonserades i DN och via ett brett
riktat e-postutskick. Tänkbara förklaringar är att det var första utlysningen
av detta slag, att ansökningstiden var
kort och att den tematiska begränsningen var för snäv. De ansökningar
som fick stöd var tydligt inriktade på
genusfrågor och nya medier.
Under 2011 har ett antal projekt som
initierades under 2010 fortsatt. Bland
dessa kan nämnas Civil Rights Defenders uppföljning av kursen Effek­
tiv kommunikation för människo­
rättsförsvarare, och stödet till fortsatt
kunskapsutbyte mellan ryska och
svenska studentkårsaktiva. Under
hösten genomfördes även en läsning
av Seven, en berättarföreställning som
bygger på intervjuer med sju kvinnorättskämpar, i S:t Petersburg som fick
god medieuppmärksamhet. I anslutning genomfördes även en seminariedag kring våld i nära relationer – ett
­mycket aktuellt ämne i Ryssland.
Svenska institutets Östersjöprogram:
Bidra till ett fördjupat utbildnings- och
forskningssamarbete
Verksamheten inom SI:s Östersjöprogram Visbyprogrammet har under
2011 präglats såväl av förberedelser
inför integrationen med Sidas Östersjöenhet, som av den reguljära
verksamheten. Förberedelserna inför
integrationen med Östersjöenheten
har bland annat inneburit ett ökat deltagande i externa konferenser, ökad
kunskapsinhämtning och omvärldsbevakning samt genomförande av
dialogmöten. Arbetet med förberedelserna har också inneburit att viss
planerad verksamhet inte har kunnat
genomföras. Det gäller till exempel en
uppföljning av det ledarskapsseminarium som 2010 genomfördes i samarbete med Handelshögskolan i S:t
Petersburg.
I syfte att informera och bredda nätverken genomförde SI i januari och februari 2011 sju informationsträffar på
utvalda lärosäten. Dessutom genomfördes seminarier i samarbete med
IVA och under Almedalsveckan.
Arbetet med att bevilja stöd i form
av bidrag och stipendier till verksamhetens huvudsakliga målgrupper har
under året pågått i vanlig ordning.
Aktörer inom högre utbildning och
gymnasieskolan har beviljats projektstöd, konferensstöd och individuella
stipendier.
Söktrycket ökade något inom de
flesta stödformer, och inom till exempel akademiska projekt beviljades knappt 45 % av ansökningarna.
SI har över tid haft återkommande
stöd till vissa projekt, medan andra
utvecklats med annan finansiering.
Fortsatt finansiering innebär oftast
stöd via nationella forskningsmedel
eller medel från stiftelser. Det är något mindre vanligt att det fortsatta
stödet kommer från EU.
Samarbetsprojektets betydelse för
det svenska lärosätet har blivit tydlig
genom de uppföljningar som gjorts
inom Visbyprogrammet. Under ett
flertal år har en stor majoritet av projektsamordnarna uppgett att projektet i mycket hög grad tillför både ny
kompetens och tematisk kunskap till
det svenska lärosätet. Projektsamordnarna uttrycker att projekten präglas
av ömsesidighet och samverkan.
Visbyprogrammets projektportfölj
inom det akademiska området består
idag i huvudsak av forskningsprojekt, där naturvetenskap är det vanligaste ämnesområdet. En mindre del
av forskningsprojekten adresserade
specifika frågeställningar eller utmaningar med direkt relevans för Östersjöregionen. För utbildningsprojekt
ser bilden något annorlunda ut; där fokuseras ofta regionspecifika problem
till exempel i form av gemensamma
kurser inom relevanta ämnen. I SI:s
projektportfölj finns upparbetade nätverk inom de tematiska områden som
SI:s framtida verksamhet kommer att
adressera, exempelvis inom miljö och
smittskydd.
Visbyprogrammets uppföljningar
tydliggör att samarbete med såväl näringsliv som omgivande samhällssektorer är relativt vanligt, även om det
inte alltid framgår av ansökan om stöd
från Visbyprogrammet. Till exempel
visar uppföljningen 2011 att 35 % av
projekten inbegriper samarbete med
näringsliv. Samarbete med omgivande
samhällssektorer förekommer i 60 %
av projekten.
För individuella stipendier har för
första gången stipendiering skett för
avgiftsbelagda studier. Söktrycket
Internationell samverkan
­ inskade avsevärt för masterstudenter.­
m
35 % av de sökande föll bort för att de
inte betalade anmälningsavgiften. Skälen till det stora bortfallet kommer att
analyseras. Slutligen tilldelades 10 %
av de sökande ett stipendium. Det finns
fog för att öka marknadsföringen i länderna och visa på de möjligheter ett stipendium inom Visbyprogrammet ger.
Söktrycket från forskare och doktorander borde kunna öka, genom
aktivt arbete i det breda nätverk som
23
skapats. Målgruppen är en viktig del i
många akademiska forskningsprojekt.
En utmaning framöver blir att tydligare knyta målgruppen till teman med
koppling till EU:s Östersjöstrategi och
det östliga partnerskapet och teman
för andra insatser inom SI:s Östersjösamarbete, skapa plattformar för
denna målgrupp och därmed uppnå
synergier. Även målgruppens förmåga
att vara initiativtagare till projektsamarbeten bör analyseras, till exempel i
urvalsprocessen.
I syfte att främja bredare samarbeten
mellan lärosäten och andra aktörer
inom Östersjöregionen, samt vidga
SI:s nätverk, har Visbyprogrammet
de senaste åren genomfört tematiska
kontaktseminarier som riktat sig till
flera olika målgrupper. Teman har
varit hållbar utveckling, informationsoch kommunikationsteknologi och
innovation, och seminarierna har samlat deltagare från såväl lärosäten, som
näringsliv, regioner och olika typer
av organisationer. Kontaktytorna och
Tabell 5
Institutionssamarbete – Svenska institutets Östersjöprogram
antal ansökningar samt beviljade och utnyttjade projektbidrag Antal sökande
Antal beviljade
Antal utnyttjade
2011
20102009
130
33
114
38
2011
74
28
20102009
68
31
71
18
2011
161
38
20102009
Akademiska projekt
Gymnasieprojekt
141
40
141
37
159
18
Totalt
1811631521029989199178 177
Tabell 6
Stipendier – Svenska institutets Östersjöprogram
antal ansökningar, beviljade samt utnyttjade
Antal sökande
Antal beviljade
Antal utnyttjade
Stipendier svenska
studenter/forskare
Akademiska individuella
Stipendier utländska
studenter/forskare
Akademiska individuella
2011
20102009
2011
20102009
2011
20102009
34
30
41
25
24
26
26
23
536
714
178
101
117
107
139
233
26
209
Totalt
570744219 126 141133165256 235
Kommentar: Tabellerna avser värden för såväl långtids- som korttidsstipendier.
24
möjligheterna till breda projekt mellan aktörer har ökat med detta upplägg och skapar goda förutsättningar
för nya samarbeten inom ramen för
SI:s utökade Östersjöverksamhet.
SI har under året genomfört informationsträffar och dialogmöten vid
Umeå universitet, Kungliga Tekniska högskolan, Stockholms universitet, Linköpings universitet, Uppsala
universitet, Göteborgs universitet/
Chalmers tekniska högskola, Sveriges lantbruksuniversitet, Karolinska
institutet och Lunds universitet för att
få en ökad förståelse för lärosätenas
behov vid samarbete med institutioner
i Östersjöregionen.
Svenska institutets Management­
program: Främja samarbetet med framtidens ledare
De länder som deltar i Svenska insti­
tutets Managementprogram är Estland, Lettland, Litauen, Polen, Ryssland, Ukraina och Vitryssland. Sedan
programmets start år 2007 har totalt
165 deltagare genomgått programmet. Programmets mål är att stärka
deltagarnas engagemang och förmåga
att leda företag och organisationer
till ett mer hållbart samhälle samt att
främja regional handel. Programmet
kombinerar föreläsningar och work­
shoppar med svenska experter med
konkreta affärsuppdrag på svenska
företag. De medverkande svenska
företagen står för en del av kostnaderna i programmet. Under 2011 deltog
­följande svenska företag i programmet: Memira, NCC, Elfa, Mercon,
MAX, Carmel Pharma, Mekonomen,
ABB och TRIWA. Sedan programmets start har sammanlagt 37 svenska
företag deltagit.
Tabell 7
Akademiska projekt – Svenska institutets Östersjöprogram
antal utnyttjade projektbidrag per land och totalkostnad
Akademiska projekt
Ämnesområde
Projekttyp Land
H/S
L/M/N/T
Projektstöd
Korttidsstöd
TOTAL
Estland
8
15
20
3
23
Lettland
10
21
27
4
31
Litauen
7
25
32
0
32
Polen
9
32
33
8
41
Ryssland
48
85
117
16
133
Ukraina
27
66
84
9
93
Vitryssland
7
29
35
1
36
Totalt
116 273348 41 161
2011
20102009
Summa tkr
27 911
26 601
28 098
Not: Ett projekt kan omfatta flera länder, varför den totala summan för länder överstiger totalt antal projekt.
132 bidrag rör långtidsprojekt, de flesta inriktade på forskning.
Internationell samverkan
Programmet har ett tydligt CSR-fokus och utforskar kopplingen mellan
hållbarhet och lönsamhet. Höstens
program tog dessutom tydligare upp
innovation som ett affärsstrategiskt
angreppssätt och kopplade ihop hållbarhet, innovation och lönsamhet. I
samarbete med Malmö stad genomfördes en del av programmet i Malmö
kommun. Det fokuserade på innovation, hållbarhet och hur offentlig sektor och privata aktörer skapar relationer och nätverk som leder till ökad
tillväxt. De nya delarna kring innovation och miljöteknik utvärderades
positivt av deltagarna och upplevdes
25
passa väl in i den övergripande CSRtematiken.
Under 2011 har två program genomförts med 20 deltagare vardera. Tidigare deltagare har möjlighet att söka
finansiellt stöd för att genomföra uppföljningsprojekt som främjar temat
hållbarhet samt nätverket. Under året
har fyra arrangemang genomförts
med finansiellt stöd av SI: ett i Moskva och tre i Ukraina. Ambassaderna
har tagit en aktiv roll i att bjuda in till
en alumnträff i Kiev och till deltagande vid Swedish Business Awards i
Estland, Lettland och Litauen. Där-
utöver bjöds nätverket in till Tällberg
forum i Sigtuna i juni. Alumnarbetet är en stor del av det arbete som
­genomförs idag.
SI bedömer att aktiviteterna sam­
mantaget har haft en god effekt för att
främja demokratiutvecklingen i Ryss­
land, skapa ett ömsesidigt fördjupat
utbildnings- och forskningssamarbete
samt att främja samarbetet mellan re­
gionens framtida ledare.
Tabell 8
Gymnasieprojekt – Svenska institutets Östersjöprogram
antal utnyttjade projektbidrag per land och totalkostnad
Gymnasieprojekt
Land
Ämnesområde
H/S
L/M/N/T
Projekttyp Projektstöd
Korttidsstöd
TOTAL
Estland
3
0
1
2
3
Lettland
3
0
2
1
3
Litauen
3
0
3
0
3
Polen
2
1
3
0
3
Ryssland
6
3
8
1
9
Ukraina
13
2
13
2
15
Vitryssland
5
1
6
0
6
Totalt
35 736 6 38
2011
20102009
Summa tkr
3 619
3 734
2 388
Not: Ett projekt kan innehålla flera länder, varför den totala summan för länder överstiger antal projekt.
Hållbarhet samt samhällsvetenskapliga frågeställningar som demokrati och ungdomsfrågor är vanligt
förekommande teman. Landspridningen är relativt god. Antal korttidsstöd: 6.
26
IVA
IVA samverkar med Svenska institutets stöd med tekniskvetenskapliga organisationer i Ryssland, Ukraina och Vitryssland. Tyngdpunkten har legat på Ryssland med 242 197
kronor (2010: 259 415 kronor och 2009: 280 000 kronor)
och Ukraina med 69 680 kronor (2010: 214 403 ­kronor och
2009: 56 000 kronor). Samarbetet med Vitryssland har varit mycket begränsat och endast omfattat 26 960 kronor
(2010: 25 804 kronor och 2009: 164 000 ­kronor), men man
planerar för ett par större satsningar.
Besöksfrekvensen har varit lägre än tidigare men det finns
fortsatt ett stort intresse för kontakter och samarbete
med svenska forskare och svensk forskning. Uppbyggnaden av IVA:s kontaktnät har sålunda fortsatt och IVA har
haft möjlighet att vara en aktör för att etablera och utveckla kunskapsöverföring och samarbeten.
Tabell 9
Akademiska stipendier – Svenska institutets Östersjöprogram
utländska studenter/forskare – antal utnyttjade stipendier per land och totalkostnad
Land
H/S
L/M/N/T
Forskning
Forskarutbildning
Estland
Lettland
Litauen
Polen
Ryssland
Ukraina
Vitryssland
1
1
1
9
26
23
6
3
0
1
5
24
29
10
2
0
0
5
8
11
2
Totalt
67
72
28
Studenter
TOTAL
1
1
4
0 11
2 02
7
2
14
5
37
50
5
36
52
2
12
16
22
89139
2011
20102009
Summa tkr
13 604
11 767
10 139
Kommentar: Könsfördelning: 92 kvinnor, 47 män. Antal korttidsstipendier: 17.
I tabellen redovisas också 7 stipendiater inom programmet North2North.
Internationell samverkan
27
Tabell 10
Akademiska stipendier – Svenska institutets Östersjöprogram
svenska studenter/forskare – antal utnyttjade stipendier per land och totalkostnad
Land
Estland
Lettland
Litauen
Polen
Ryssland
Ukraina
Vitryssland
H/S
L/M/N/T
0
0
1
1
16
6
0
Forskning
0
0
0
0
0
0
2
Forskarutbildning
0
0
0
0
3
0
2
Studenter
TOTAL
0
0
0
0 00
0 11
0 11
1
12
16
0 66
0
0
2
Totalt
24
2 5
1 2026
2011
20102009
Summa tkr
949
874
1 172
Not: Könsfördelning: 8män, 18 kvinnor. Antal korttidsstipendier: 13. Långtidsstipendier går i huvudsak till språkstudier.
28
Utgiftsområde 7
Internatıonellt
bıstånd.
Kostnader
(tkr) per verksamhetsfält och utg.
­område
Sammanfattande resultatbedömning Övergripande satsningar
Medie- och studiebesök
Ledarskapsprogram
Bidrag
Stipendier
Nätverksbyggande
29
30
30
30
31
31
32
Reformsamarbete ı Östeuropa
Sammanfattande resultatbedömning
Övergripande satsningar
Medie- och studiebesök
Stipendier
38
39
40
40
Evenemang
1 957
Medie- och
studie­besök
2 212
Kommunikation
486
Stipendier
28 598
Nätverks-­
byggande
4 343
Bidrag
18 192
Ledarskaps­
program
16 748
Totalt
72 537
2010: 64 670 tkr
2009: 78 117 tkr
29
Internatıonell utvecklingssamarbete ( 1:1 )
för öppenhet, demokrati och utveckling.
SI:s uppdrag inom utgiftsområdet
Internationellt bistånd omfattar att
skapa förutsätt­ningar för fattiga människor att för­bättra sina levnadsvillkor
genom att främja den demokratiska,
ekonomis­ka och sociala utvecklingen
i samar­betsländerna. För samarbetet
med ODA-länder får SI verksamhets­
medel dels direkt från UD, dels via
Sida. Insatserna har under 2011 bestått av projekt, ledarskapsprogram,
medie- och studiebesök, bidrag, stipendier, nätverksbyggande och kommunikation.
Sammanfattande resultatbedömning
SI:s satsningar på ledarskapsprogram
riktar sig till unga beslutsfattare, opionionsbildare och unga kvinliga entreprenörer. Det kan konstateras att ett
flertal av de mer tongivande aktivisterna under den så kallade arabiska våren
tidigare har deltagit i Young Leaders Visitors Program (YLVP) i Mellanöstern och Nordafrika (MENA).
Dessa personer har i utvärderingar av
programmet uttryckt att de har dragit
stor nytta av nätverket i sitt arbete för
yttrandefrihet och demokrati. Pilotprogrammet She ­Entrepreneurs har
rönt stor uppskattning och SI bedömer att det finns både en efterfrågan
och ett stort behov av att fortsätta med
programmet under 2012. Det finns ett
starkt önskemål hos deltagarna att få
mer tid till ett interkulturellt utbyte
med de svenska mentorerna.
Inom bidragsverksamheten bedöms tematisk inriktning, målgruppssegmentering, geografiska
prioriteringar och programmens
Resultat
Inom området Internationellt bistånd har SI fördelat bidrag
till 27 projekt (mål: 29) och samverkat med 84 utländska och
93 svenska samarbetsparter (mål: 50 respektive 50).
SI har också arrangerat eller gett stöd till 210 evenemang
(mål: 41) med drygt 12 600 besökare (mål: 21 150). 11 medieoch studiebesök har genomförts för 53 nyckelpersoner (mål:
13 besök respektive 50 besökare).
SI har vidare erbjudit 184 utländska personer (mål: 187) möjlighet att studera i Sverige och 8 svenska stipendiater (mål:
10) möjlighet att studera utomlands. 305 aktiva medlemmar
(mål: 340) ingår i SI:s alumnnätverk. Tre ledarskapsprogram
har arrangerats för 77 deltagare (mål: 80) från Mellanöstern
och Nordafrika, samt Indien och Kina.
95 % av målgrupperna (mål: 73 %) uppger att de fått ökat
intresse och förtroende för frågor som främjar demokrati,
mänskliga rättigheter och hållbarhet. 89 % av målgrupperna (mål: 77 %) uppskattar att SI:s aktiviteter gett dem ökad
kompetens och tillgång till verktyg att driva sådana frågor.
92 % av målgrupperna (mål: 78 %) anger att de direkt efter
SI:s aktivitet har aktiva relationer och nätverk som stödjer deras arbete med utvecklingsfrågor och 78 % (mål:
49 %) anger att de tre år efter SI:s aktivitet fortfarande
har aktiva relationer och nätverk med relevanta svenska
­samarbetsparter.
89 % av målgruppen (mål: 77 %) anser att de genom aktiviteten har fått en djupare och mer positiv bild av Sverige, svenska samarbetsparter eller svenska kompetenser med betydelse för främjandet av demokrati, mänskliga rättigheter
och hållbarhet. 89 % av målgruppen (mål: 82 %) uppger att
de är nöjda med insatsen och dessutom uppger 97 % (mål:
72 %) att de skulle rekommendera SI:s aktiviteter till andra.
30
­ nsökningsinstruktioner ha en tydlig
a
effekt för de ansökningar som in­
kommit.
som SI arrangerar sker ett omfattande
besöksutbyte inom de projekt som får
bidragsstöd.
Den ständiga utmaningen inom stipendieprogrammen är inte att attrahera fler sökande – utan att attrahera
rätt sökande. Även nivån på stipendiebeloppen påverkar SI:s möjligheter att
hävda sig i konkurrensen med andra
stipendieprogram. Antalet stipendier
påverkas även av studieavgifternas varierande storlek vid lärosätena.
Ledarskapsprogram
Övergripande satsningar
Inom ramen för det internationella utvecklingssamarbetet ser SI möjligheter
att öka kontakterna och dialogen med
MENA-regionen. SI planerar därför
ett program för samarbete med regionen, och ett antal stöd för projekt i regionen har beviljats redan under 2011.
Dessa projekt har fokuserat på yttrandefrihet och har genomförts av förändringsaktörer inom det civila samhället.
Medie- och studiebesök
Under året genomfördes 11 besök
som omfattade 53 personer. Både
­enskilda och grupper av politiker,
lärare, NGO-representanter och experter inom samhällsområdet besökte Sverige i syfte att ta del av svenskt
kunnande inom områden som demokrati, jämställdhet och mänskliga
rättigheter. De personer som bjuds in
bedöms ha potential att påverka den
sociala och ekonomiska utvecklingen
i sina hemländer. Förutom de besök
Svenska institutet driver tre ledarskapsprogram. Ett av dessa riktar sig
mot unga beslutsfattare på ledningsnivå från näringsliv och offentlig sektor
i Kina och Indien. Programmet har
funnits sedan 2009 med 6 omgångar
med ca 40 deltagare per år. Programmets över­gripande tema är Corporate
Social Responsibility (CSR) och hållbara affärsstrategier. Målet är att stärka ansvarstagande ledarskap samt att
främja en hållbar handel. I program­
met ingår föreläsningar och work­
shoppar med svenska experter, samt
fördjupade studiebesök på svenska
företag och myndigheter. Programmet
arbetar också med att bygga ett långsiktigt och aktivt nätverk av företagsledare och opini­onsbildare.
Under 2011 har 2 omgångar genomförts med 20 deltagare från Kina
respektive Indien. Under 2011 togs
studiebesök emot av Sweco, AB Volvo, Vattenfall, Nordea, Atlas Copco,
Ericsson, Axfood, Social Initiative,
Jernkontoret, Dem Collective, Åhléns, Sandvik, Solna Stad, Swedbank,
SEB, Folksam, Ethix, Jernkontoret
och Vinge. Delta­garna får också stöd
i att utveckla nya hållbarhetsprojekt
inom sina egna or­ganisationer.
Sju nyhetsbrev har sänts ut till alumner under året och på veckobasis sänds
CSR-relaterade nyheter ut i nätverket
via LinkedIn. Alumner inbjöds också
att delta i de utbildningsmoduler som
genomfördes i Kina och Indien, samt
till Tällberg forum i Sigtuna i juni.
Svenska institutets ledarskapsprogram för unga opinionsbildare i Mellanöstern och Nordafrika, Young
Leaders Visitors Program (YLVP),
är interkulturellt och riktar sig till
målgruppen unga NGO-aktivister, politiker, journalister, bloggare
och opinionsbildare från Sverige
samt Mellanöstern och Nordafrika
(MENA). Programmets långsiktiga
mål är att bygga upp ett aktivt nätverk
av unga opinionsbildare i MENA-regionen och Sverige. Under våren har
SI genomfört programmet med 28 deltagare från Egypten, Syrien, Libanon,
Jordanien, Algeriet, Tunisien, Marocko, Västbanken-Gaza, Jemen och
Sverige. Deltagarna har genomgått en
två veckor lång utbildning under våren
med en uppföljning på en vecka under
hösten på Svenska institutet i Alexandria. Under tiden däremellan har deltagarna utvecklat egna projekt inom
mänskliga rättigheter.
I syfte att bredda och utvidga nätverket inbjöds utvalda alumner till att
delta som huvudtalare och workshopledare i Tällberg forum i Sigtuna i juni,
där ett av huvudteman var den arabiska våren, samt till ett seminarium i Almedalen. Totalt deltog 200 personer.
För att undersöka YLVP-nätverkets
effekt på lång sikt inledde SI under
2011 ett omfattande ­analysarbete.
Resultat övriga uppdrag
Sida-finansierade bidrag till internationellt kultursamarbete med ODA-länder skapade 48 projekt (mål: 40) under 2010
och 2011.
233 stipendiater har finansierats genom Sida och 157 genom
Pakistanprogrammet/Higher Education Commission (HEC)
(mål: 240 respektive 158).
Internationellt bistånd
­ tudien genomfördes under 2011 och
S
resultatet presenteras på ett seminarium under 2012, i samband med att
YLVP fyller fem år.
She Entrepreneurs är ett nytt utbytesoch utbildningsprogram som lanserades 2011. Programmet riktar sig till
unga kvinnliga sociala entreprenörer i
Algeriet, Egypten, Jordanien, Libanon, Marocko, Tunisien, Syrien, Iran,
Västbanken-Gaza, Jemen och Sverige.
Under 2011 deltog 15 deltagare från
arabvärlden och 15 mentorer från Sverige i programmet. Målet för programmet är att stärka deltagarnas kapacitet att arbeta med hållbar utveckling
i sina respektive länder. Programmet
sträcker sig över ett år, där deltagarna träffar varandra under en vecka i
Sverige och sex månader senare under
en vecka i MENA-regionen. Uppföljningen ägde rum i Dubai.
Som ett svar på önskemål hos deltagarna om att få mer tid till ett interkulturellt utbyte med de svenska mentorerna kommer 2012 års upplaga att
anta svenska deltagare i programmet
samt lägga resurser och tid på interkulturellt teambyggande. På grund av
det geopolitiska läget i MENA har det
varit särskilt svårt för deltagare från
Syrien och Palestina att utveckla sina
projekt. SI bedömer att det är viktigt
att under 2012 fortsätta att satsa på
nätverksbyggande aktiviteter för att
stärka de deltagare som inte haft möjlighet att utveckla sina projektidéer.
Bidrag
Under 2010 införde SI en tydlig tematisk prioritering på demokrati och
mänskliga rättigheter samt jämställdhet och kvinnors roll i utveckling,
för bidragsutlysningarna. Prioriteringen har varit fortsatt styrande
under 2011. Målgruppen är högre
beslutsfattare, experter, opinionsbildare och andra förändringsagenter
inom programmets fokusområden.
31
­ xpertutbytet avser kortare insatser
E
av en ­opinionsbildande och policyskapande karaktär, exempelvis seminarier, workshoppar, ledarutbildningar
och besöksprogram. Inom programmet prioriteras kortare insatser med
en kommunikativ ansats.
Vid de två ansökningsomgångar som
genomfördes under året beviljades totalt 22 ansökningar (jämför: 12 ansökningar 2010 och 43 ansökningar 2009).
Intresset för programmet var fortsatt
stort med totalt 50 ansökningar. Särskilt inom projekt riktade mot området jämställdhet och kvinnors roll i
utveckling har andelen kvinnliga deltagare varit fortsatt hög. SI kommer
att se över om programmets ansökningsinstruktioner bör justeras för att
uppnå en jämnare könsfördelning.
Expertutbytesprogrammet har varit
fortsatt öppet för utbyten med samtliga ODA-länder. Utbyten med länder
inom reformsamarbetet med östra
Europa redovisas under rubriken Re­
formsamarbete i Östeuropa. Andelen
utbyten som genomförts med länder
som prioriteras inom programmet har
ökat något jämfört med året innan.
Programmets geografiska prioritering
har även gett tydlig effekt för de ansökningar som inkommit.
Stipendier
Svenska institutet har flera stipendie­
program inom ramen för internatio­
nellt bistånd: ett gäststipendieprogram, bilaterala stipendier och ett nytt
stipendieprogram för studenter från
de länder som Sverige har ett långsiktigt utvecklingssamarbete med.
Svenska institutets gäststipendiepro­
gram för doktorander och forskare
har som mål att identifiera nyckel­
personer som kan bidra till förändring och inflytande inom sina respektive områden. Stipendierna riktar
sig till samtliga ODA-länder. Detta
innebär både en möjlighet, då det
ger de svenska lärosätena möjlighet
att identifiera lämpliga kandidater i
samtliga ODA-länder, och en utmaning då det är svårt för SI att marknadsföra programmet i drygt 150
länder. Relativt låga stipendiebelopp
innebär ytterligare en utmaning då SI
får allt svårare att hävda sig i konkurrensen med andra stipendieprogram
som erbjuder mer generösa stipendier. En ökning av stipendiebeloppen, utan att den totala budgetramen
också ökar, skulle dock innebära en
drastisk minskning i antalet beviljade
stipendier per år.
183 ansökningar inkom, varav 23
beviljades. Störst är söktrycket från
Indien, Kina och de afrikanska länderna, framförallt Egypten och Etiopien – två tredjedelar av de beviljade
kommer från dessa länder. Precis som
tidigare år fanns majoriteten av ansökningarna inom ämnesområdena
humaniora/samhällsvetenskap och
lantbruk/naturvetenskap.
Fem forskare från Kina beviljades
bilateralt stipendium under läsåret
2011/2012. Totalt vistades 13 kinesiska
bilaterala stipendiater på forskarnivå i
Sverige under året. Den årliga kvoten
på 90 stipendiemånader per läsår kunde inte utnyttjas eftersom stipendier
för forskare innebär högre månadskostnader.
I samband med införandet av studieavgifter för tredjelandsstudenter på
grundnivå och avancerad nivå inrättades stipendieprogrammet Swedish
Institute Study Scholarships. Det riktar sig till studenter från de 12 länder
med vilka Sverige har ett långsiktigt
utvecklingssamarbete. Stipendierna
täcker studieavgifter, levnadsomkostnader samt stipendiatens resa till och
från Sverige. Eftersom flertalet stipendiater studerar vid tvååriga program
omfattar kostnaderna för stipendier
och studieavgifter det andra studieåret
32
två terminer jämfört med en termin år
ett. För att med ett oförändrat anslag
2012 även skapa utrymme för nya stipendiater från höstterminen, kunde
därför endast hälften av anslaget för
2011 nyttjas.
Studerande inom över 500 utbildningsprogram var behöriga för stipendium inom Swedish Institute Study
Scholarships. Av totalt 2 700 sökande
betalade 700 den svenska anmälningsavgiften och av dessa antogs 416 till
svenska utbildningsprogram. Ur denna grupp beviljades stipendium till 105
sökande, varav 98 på masternivå och 7
på grundnivå. Stipendiaterna ­studerar
på 77 olika utbildningsprogram vid 24
svenska lärosäten. Samtliga 12 länder
utom Mali finns representerade bland
stipendiaterna.
Antalet beviljade stipendier översteg det uppsatta målet något, främst
beroende på att den genomsnittliga
studieavgiften uppskattats vara något
högre än vad utfallet blev bland dem
som beviljats. SI uppfyllde målet att
sprida stipendierna över så många länder som möjligt med en hög kvalitet
på stipendieansökan. Flest beviljade
stipendiater kom från Bangladesh (24
%) och Etiopien (20 %). Fördelningen
mellan män (2/3) och kvinnor (1/3)
speglar förhållandet i andelen sökande. Utfallet varierar dock stort mellan
länderna där Uganda har 50/50 och
Bangladesh 75/25 (män/kvinnor).
Söktrycket från de olika länderna var
mycket ojämnt med alltifrån 10 till
uppemot 1 000 sökande. SI har därför
genomfört informationsresor till två
av länderna med få sökande: Zambia
och Burkina Faso. Ytterligare platsbesök genomförs i länder med lågt
söktryck inför ansökningsperioden
till hösten 2012.
Nätverksbyggande
De nätverksbyggande aktiviteterna
inom SI Network for Future Global
Leaders (NFGL) redovisas under Internationell samverkan men omfattar
stipendiater inom samtliga stipendieprogram. Flertalet stipendiater finansieras med internationellt bistånd och
NFGL-aktiviteterna bekostades till
cirka 65 % med anslags- och uppdragsmedel inom området.
SI:s insatser inom utvecklingssam­
arbetet ligger i linje med regeringens
prioriterade teman: demokrati och
mänskliga rättigheter, jämställdhet
och kvinnors roll i utvecklingen samt
klimat och miljö. SI bedömer att målet
har uppfyllts när det gäller att bidra
till att främja öppenhet och demokra­
tisk, ekonomisk och social utveckling i
samarbetsländerna.
Uppdrag från myndigheter och organisationer
SI administrerar ett antal utbytes- och stipendieprogram
med olika syften riktade till specifika biståndsländer genom
samarbetsavtal. Uppdragen ger SI möjlighet att bredda
verksamheten inom områden och länder utöver den ordinarie budgeten.
Genom utbytesavtal med Kina har SI förmedlat 8 sti­pendier
till svenska studenter för studier i Kina, huvudsakligen i kinesiska. Stipendierna ges av den kinesiska utbildningsmyndigheten China Scholarship Council. SI kompletterar med ett
resebidrag.
Enligt ett avtal med Sida administrerar SI vistelser i Sverige
för doktorander från 12 ODA-länder i Afrika, Asien och Latinamerika som bedriver studier enligt så kallad sandwichmodell med studier både i Sverige och i hemlandet. 243 doktorander från 9 av länderna som ingår i programmet vistades i
Sverige under kortare eller längre perioder under 2011. Programmet redovisas halvårsvis till Sida.
Samarbetsavtalet med Higher Education Commission (HEC)
om Pakistan Overseas Scholarship Scheme löpte ut den 31
oktober 2011. Administrationen av kvarvarande stipendiater
har övertagits av Pakistans ambassad i Stockholm.
Internationellt bistånd
33
Tabell 11
Medie- och studiebesök
antal från respektive land resp. kostnadsfördelning
Land
Algeriet
Colombia
Egypten
Etiopien
Ghana
Irak
Jerusalem
Jordanien
Kamerun
Kenya
Kina
Libanon
Mali
Marocko
Nigeria
Pakistan
Rwanda
Senegal
Somalia
Sudan
Sverige
Syrien
Tanzania
Uganda
Västbanken-Gaza
Jemen
Zimbabwe
2011
2010
0
0
5
1
0
0
0
3
5
0
0
2
2
0
0
0
3
0
0
0
0
3
10
1
0
0
1
2009
1
0
0
0
0
2
0
2
0
4
6
7
0
1
0
1
4
3
2
4
0
1
0
3
0
2
0
Kostnad (tkr)
1
0
10
4
108
1
34
2
0
00
020
2
54
0
85
2
51
3
0
2
53
0
34
1
0
10
0
0
1
116
2
0
0
0
0
66
0
-19
1
14
0
152
6
59
1
0
0
33
3
47
Summa
36 43 34907
Kostnader där antal besökare är 0 gäller aktiviteter i landet samt sent inställda besök.
34
Tabell 12
Internationellt utvecklingssamarbete
Kostnader tkr per land/region
Länder
2011
20102009
Regioner
tkrtkr tkr
Afrika Benin
0
10
0
Burkina Faso
17
0
0
Burundi
0
50
0
Elfenbenskusten
0
10
0
Etiopien
315
0
0
Ghana
0
-20
166
Kenya
537
-3
361
Kongo
233
85
20
Liberia
35
0
0
Moçambique
17
34
5
Nigeria
500 0
Rwanda
0
-3
30
Senegal
0
24
0
Sydafrika
400
0
0
Tanzania 217
50
171
Uganda
240 0
Zambia
17
0
0
Zimbabwe
145
20
29
Summa
2 007
257
1 180
Mellanöstern
Bangladesh
0
10
0
Egypten
335
0
0
Irak 0
259
69
Iran
57
-56
100
Jemen**
-239
0
0
Jerusalem
025 0
Jordanien
63
0
0
Libanon
100 0
Libyen
41
0
0
Marocko
25
0
0
Syrien
22
0
0
Tunisien
139
0
0
Västbanken-Gaza
290
106
194
Summa
743
344544
Internationellt bistånd
35
Tabell 12 Forts.
Länder
Regioner
2011
20102009
tkrtkr tkr
Asien
Afghanistan
544
98
100
Filippinerna
010 0
Kambodja
22
0
0
Indien 0
72
350
Kina 95
0
0
Vietnam
480 0
Summa
709180610
Latinamerika
Bolivia
17
0
0
Colombia
294
100
50
Dominikanska rep.
80
0
0
Ecuador
0
10
0
El Salvador
95
10
0
Haiti
0
10
0
Kuba
80
0
0
Mexiko
0
33
0
Peru
0
10
10
Summa
566
173130
Europa ODA-länder
Sverige 54
53
67
Summa
54
53
67
Totalt*
4 079
1 007
2 531
*Totalbeloppet 2009 inkluderar fler länder än redovisat i sammanställningen då stöd ej utbetalats till dessa under 2010.
**Negativa värden anger återbetalningar.
36
TABELL 13
Stipendieprogram ODA-länder
antal ansökningar, beviljade samt utnyttjade
Antal sökande
Antal beviljade
Antal utnyttjade
Program
2011
20102009 2011 20102009 2011 20102009
Gäststipendier*
Swedish Institute Study
Scholarships**
Bilaterala Utl. Kina
Bilaterala, Sv. resebidrag t. Kina
Totalt
183
2 043
2 067
23
18
76
74
105
146
2 701
i.u.
13
2 897
0
i.u.
16
2 059
0
i.u.
20
2 087
105
5
8
141
0
9
5
32
0
9
16
101
97
13
8
192
0
18
4
127
0
19
15
180
Kommentarer: *Antal sökande avser endast doktorander och forskare medan antal utnyttjade även inkluderar
masterstipendiater från tidigare läsår.
*
*
Programmet startade höstterminen 2011.
i.u. För bilaterala stipendier görs ansökan till myndighet/organisation i hemlandet
TABELL 14
Gäststipendieprogrammet
antal utnyttjade stipendier per region och totalkostnad
2011
Region
Afrika, söder om Sahara
Nordafrika
Mellanöstern
Asien
Latinamerika
Europa, ODA-länder
Oceanien
Totalt
Master
PhD/forsk.
11
1
4
4
1
0
0
21
12
6
2
28
5
53
20102009
Summa
23
7
6
32
6
0
0
74
33
30
7
26
10
28
45
39
9
19
0
2
1
2
105146
Internationellt bistånd
37
TABELL 15
Swedish Institute Study Scholarships
antal utnyttjade stipendier per region och totalkostnad
2011
Region
Bachelor Master Summa
Afrika, söder om Sahara
Asien
Latinamerika
Totalt
4
1
0
5
68
21
3
92
72
22
3
97
Gäststipendieprogrammet
2011
20102009
Summa tkr
3 962
3 3188 823
Swedish Insitutet Study Scholarships
2011
20102009
Summa tkr
11 302
00
Bilaterala stipendier Kina 2011
20102009
Summa tkr
992
1 034
1 188
38
Reformsamarbete ı Östeuropa (2:1)
för stärkt demokratı och öppenhet.
Inom utgiftsområdet Reformsamarbete med Östeuropa är målen att stärka den demokratiska utvecklingen, en
rättvis och hållbar utveckling samt ett
närmande till Europeiska unionen och
dess värdegrunder. SI:s verksamhet
sker genom en kombination av verktyg
– projekt, kommunikation, medie- och
studiebesök, bidrag, stipendier och
nätverksbyggande – som samverkar
för att målen ska uppnås.
Sammanfattande resultatbedömning
I flera sammanhang erbjuder SI besöksprogram för utländska samarbetsparter i anslutning till insatserna,
något som bidrar till hållbara relatio-
ner. SI har prioriterat evenemang som
genererat medieuppmärksamhet för
demokrati- och yttrandefrihetsfrågor.
Samarbetsprojekt har i de allra flesta
fall ett starkt lokalt ägandeskap och
där de medverkande parterna bidrar
med egna insatser. De lägger också
grunden för långsiktiga nätverk. Diskrepansen mellan mål och utfall inom
Medie- och
Kommu-
Nätverks-
Evenemang
studiebesök
nikation Stipendier
byggande
Bidrag
Kostnader (tkr) per verksamhetsfält
och utg. område
8 181 2 096
177
5 590
791
7 430
Totalt
24 266
2010: 21 312 tkr
2009: 27 867 tkr
Resultat
Genom att fördela bidrag har SI skapat förutsättningar för
48 projekt (mål: 38) inom reformsamarbetet i Östeuropa.
Totalt har SI gett stöd till eller själva drivit och genomfört
320 evenemang och seminarier (mål: 84) med fokus på
frågor som demokrati, yttrandefrihet och jämställdhet.
Evenemangen har sammantaget nått ut till cirka 90 300 utländska och cirka 540 svenska besökare (mål: totalt 92 070).
Därutöver har SI möjliggjort för 71 utländska stipendiater
(mål: 72) att studera i Sverige. Genom 15 expert- och mediebesök (mål: 12) har 77 experter och journalister (mål: 65)
besökt Sverige.
92 % av dem som tagit del av SI:s evenemang och stipendier
(mål: 73 %) uppger att de genom SI:s aktiviteter fått ökad
kompetens och fler verktyg för att driva frågor med betydelse för demokrati, mänskliga rättigheter, yttrandefrihet,
jämställdhet och miljö. 86 % av målgruppen (mål: 78 %) uppskattar att de direkt efter aktiviteten etablerat betydelsefulla relationer eller nätverk som stärker deras förmåga att
arbeta med frågor som rör demokrati, mänskliga rättigheter
och hållbarhet som de avser utveckla. 97 % av målgruppen
(mål: 83 %) ger SI:s aktiviteter mycket gott betyg.
Internationellt bistånd
området kan förklaras av att det är
svårt att sätta mål när SI inte styr genomförandet av enskilda evenemang.
Antalet personer som nåtts genom
dem stämmer väl med målen men för
att uppnå dessa behövdes ett avsevärt
större antal evenemang genomföras
än vad som planerats.
Övergripande satsningar
Fokus under året har legat på Vitryssland, Serbien och Georgien. Verksamheten har omfattat flera projekt
och bidrag via utlysningar och har
därmed nått en bred spridning inom
kultur- och samhällslivet i länderna.
Utlysningen Creative Force betonar
kulturens kraft för stärkt demokrati
och yttrandefrihet. Antalet ansökningar från Serbien, Vitryssland och
Georgien är stort, vilket är ett resultat
av ett tydligt nätverksbyggande i dessa
länder.
En tendens är att fler projekt än tidigare hade särskilt fokus på yttrandefrihet och användandet av sociala
medier, bland annat två projekt i
Vitryssland. Under året har 7 SI-­
initierade projekt pågått och 48 projekt har fått stöd via de olika bidrags­
utlysningarna.
Samarbeten inom kultur- och samhällsområdet är ett effektivt verktyg
39
för erfarenhetsutbyte och kunskapsöverföring. I länder med bristfälliga
demokratiska strukturer finns det
inom kulturområdet möjligheter att
föra samtal kring kontroversiella och
svåra ämnen. I många fall är resultaten av samarbetet offentliga i form av
utställningar, föreställningar, debatter
och seminarier. Dessa sprider resultat och budskap i bredare kretsar. De
samarbeten som får stöd från SI har
en stark koppling till demokratiutveckling, mänskliga rättigheter samt
kvinnors och barns roll i utvecklingssamarbetet.
Ett av årets goda exempel och där SI
också kan se betydelsen av ett utsänt
kulturråd är projektet Creative So­
ciety som pågått hela hösten i Belgrad. Projektet omfattar visning av
utställningen Kreativa kvinnor som
visar på kvinnors innovations- och
entreprenörsförmåga. Det omfattar
också återkommande seminarier och
pedagogisk verksamhet för barn. Hela
projektet förbereddes genom ett antal studiebesök i Sverige för de olika
samarbetsparterna. Med ett omfattande mediegenomslag har frågor om
kvinnors delaktighet och möjligheter
inom teknik och entreprenörskap satts
i fokus. SI:s stöd har varit en del i satsningen; flera lokala samarbetsparter
och sponsorer har bidragit till att satsningen kunde genomföras.
Samarbetet med Georgien bygger
till stor del på önskemål från georgisk sida. Här kan SI lyfta fram två
projekt. Skansen har i sitt arbete med
Georgian National Museum (GNM)
utvecklat museipedagogiken främst
mot unga målgrupper och flera workshoppar har belyst bruket av historia och museernas roll. SI kan även
konstatera att intresset för svenska
bokförlag att medverka vid Tbilisi internationella bokmässa var större än
väntat. Det långsiktiga svensk-georgiska utbytet med barnboksförfattare
och illustratörer uppmärksammades
med bokpresentationer på mäs�san. Projektet syftar till att stimulera
inhemsk produktion av barnböcker.
Samarbetena bedöms fylla en viktig funktion, då kontakterna mellan
Sverige och Georgien inom området
är relativt få utöver det samarbete SI
bedriver.
Under året har ett stort antal projekt
genomförts i Vitryssland varav många
har uppmärksammats i media. Villkoren för både förändringsagenter och
den breda allmänheten har förvärrats
under 2011, i och med att landet gått
in i en djup ekonomisk kris samtidigt
som regimen blivit alltmer repressiv.
Ny lagstiftning kan komma att inskränka organisationers och individers möjlighet att samarbeta med utländska organisationer. ­Verksamheten
Resultat övriga uppdrag
Under 2011 har SI inom ramen för Sida-uppdraget Master in
Sweden for East Europe (MSEE) finansierat 29 stipendiater
(mål: 27).
I enkätstudier uppger 95 % av målgruppen (mål: 70 %) att de
fått ökad kompetens och tillgång till verktyg för att driva frågor som främjar demokrati, mänskliga rättigheter och hållbarhet. 58 % av målgruppen (mål: 80 %) uppger att de direkt
efter utbytet etablerat ett nätverk av betydelse för deras
arbete med utvecklingsfrågor.
40
spänner från samtida konst och musik
över miljöfrågor till litteratur. Projekt inom litteraturområdet är viktiga
i förhållande till målet att stärka det
fria ordet.
Medie- och studiebesök
SI har under 2011 arrangerat 15 ­medieoch studiebesök för 77 deltagare inom
områden där Sverige har ett särskilt
kunnande. Utöver detta skedde även
besöksutbyte inom de flesta av de genomförda samarbetsprojekten.
Stipendier
Som en följd av studieavgifterna för
tredjelandsstudenter på masternivå
ökade anslaget för stipendier inom utgiftsområdet.
Syftet med Swedish-Turkish Schol­
arship Program är att bidra till
­ tveckling inom områden som demou
krati, mänskliga rättigheter, jämställdhet och samhällsutveckling i stort, för
att bygga kompetens inför Turkiets
framtida EU-medlemskap. Av totalt
224 sökande till masterstudier inom
Swedish-Turkish Scholarship Program
beviljades 17 stipendier. De 13 som
tackade ja återfinns inom samhällsvetenskaperna (Europastudier, juridik,
entreprenörskap, mänskliga rättigheter, globalisering, freds- och konfliktforskning etcetera). På doktorand- och
forskarnivå beviljades 5 stipendier
bland 15 sökande. Förändringsvilja
och engagemang för Turkiets strävan
efter inträde i EU har varit viktiga kriterier för urvalet av stipendiater.
Syftet med SI Scholarships for East
Europe är att främja demokratisk,
ekonomisk och social utveckling genom att stödja kunskapsöverföring till
avancerade studenter inom områden
Uppdrag från myndigheter och organisationer
Det Sida-finansierade stipendieprogrammet Master in Sweden for East Europe som startade hösten 2006 avslutades
2011. Uppdraget har slutredovisats till Sida.
IVA
IVA bedriver med Svenska institutets stöd samverkan med
teknisk-vetenskapliga organisationer i Turkiet. Fokus för de
initiala kontakterna med Turkiet har varit energimarknader
och förnyelsebar energi. Samarbetet kommer att för­djupas
under kommande år. Totalt omfattade det 82 097 kronor
(2010: 100 378 kronor).
där Sverige ligger i framkant. Till programmet inkom ansökningar från 155
personer, varav 11 beviljades stipendier. Av dem registrerades 9 personer
för studier inom samhällsvetenskap
(juridik, mänskliga rättigheter, ekonomi, media etcetera). Stipendiaterna
har i sina ansökningar visat på förändringsvilja och potential att delta i
reformarbetet i sina respektive länder.
Inga personer från Bosnien-Hercegovina och Kosovo fick stipendier.
Sammanfattningsvis bedömer SI
måluppfyllelsen som god vad gäller
insatserna för ökad öppenhet och för
en demokratisk kultur i de länder som
omfattas av samarbetet. Även i Vit­
ryssland bedöms insatserna göra skill­
nad och bryta isoleringen.
Internationellt bistånd
41
TABELL 16
Projekt och presentationer
kostnader tkr per land
Land
2011
20102009
tkrtkr tkr
Albanien
68
35
52
Bosnien- Hercegovina
388
161
0
Georgien
1 346
1 784
3 037
Kosovo
74
195
0
Makedonien
1 056
123
163
Moldavien
594
619
298
Ryssland**
0
46
56
Serbien*
1 161
714
253
Sverige
180
228
112
Turkiet
0
306
306
Ukraina
153
353
1 622
Vitryssland
1 204
2 137
3 139
Summa
6 224
6 701
9 038
*Inklusive Kosovo 2009
**Kostnader för Poltava 300 år 2009 och 2010
TABELL 17
Medie- och studiebesök
antal från respektive land resp. kostnadsfördelning
Land
Albanien
Bosnien
Georgien
Kosovo
Makedonien
Moldavien
Serbien
Turkiet
Ukraina
Vitryssland
Summa
2011
2010
1
2
7
2
6
10
5
2
8
2
13
0
19
17
1
8
1
0
17
27
7870
2009
Kostnad (tkr)
0
1
33
1
1
0
8
26
13
20
103
14
53
166
52
47
136
260
9
0
54
791
42
TABELL 18
Projekt- och resebidrag
kostnader tkr per land
Länder 2011
20102009
tkrtkr tkr
Albanien Bosnien-Hercegovina Georgien
Kosovo Makedonien
Moldavien
Serbien
Sverige
Turkiet
Ukraina
Vitryssland Summa
373
533
1 209
443
414
266
1 254
21
18
398
995
5 924
296
58
412
317
177
-100
1 059
12
112
937
863
41 43
336
627
223
176
487
250
1 861
45
1 579
473
191
6 248
TABELL 19
Stipendier
antal ansökningar, beviljade samt utnyttjade
Antal sökande
Antal beviljade
Antal utnyttjade
Program
2011
2010 2009
Gäststipendieprogrammet
Svensk-turkiska stipendieprogrammet
SI Scholarships for East Europe*)
Totalt
0 389
273
239 260
114
155
0
0
394649387
2011 20102009
0
7
22
24
11
0
33 31
2011 2010 2009
11
24
0
35
Kommentarer: *) Programmet startade höstterminen 2011
1
19
24
51
57
57
14
0
0
66 76 81
Internationellt bistånd
43
TABELL 20
Stipendieprogram
antal utnyttjade stipendier per land och totalkostnad
2011
20102009
Land
Master
Albanien
Bosnien-Hercegovina
Georgien
Kosovo
Makedonien
Moldavien
Montenegro
Serbien
Turkiet
Totalt
PhD/forsk
4
0
2
0
2
2
1
3
44
58
Summa
0
0
0
0
0
0
0
0
7
7
4
3
2
0
1
1
2
4
4
0 02
2
4
6
2
3
2
1
1
3
1
2
52
56
5
66 7324
Gäststipendieprogrammet
2011
20102009
Summa tkr
15
1 084
1 274
Kommentar: Turkiet, se även Svensk-turkiska stipendieprogrammet.
Ukraina och Vitryssland se Visbyprogrammet.
Svensk-turkiska stipendieprogrammet
Summa tkr
2011
3 520
20102009
2 964
2 998
SI Scholarships for East Europe
Summa tkr
2011
1 361
20102009
2 964
2 998
44
Utgiftsområde 13
Integratıon
och
jämställd­het.
Sammanfattande resultatbedömning Evenemang, studie- och mediebesök
Kommunikation
45
45
45
Kostnader
(tkr) per verksamhetsfält och utg.
­område
Evenemang
1 194
Medie- och
studie­besök
1 012
Kommunikation
Totalt
2010: 8 863 tkr
2009: 4 491 tkr
196
2 403
45
Integratıon och jämställdhet ( 3:1 )
Motverka prostıtutıon och männıskohandel
för sexuella ändamål.
Under 2011 fortsatte SI bedriva informationsprojekt och andra insatser
inom ramen för uppdraget mot prostitution och människohandel för sexuella ändamål, nu med geografiskt fokus
på Europa. Syftet med uppdraget är att
sprida svenska perspektiv och initiativ
inom området samt att skapa ett forum
för att utbyta erfarenheter och information mellan såväl internationella
som svenska deltagare. Det svenska
exemplet utgår från ett jämställdhetsperspektiv, där fokus på sexköparen
och efterfrågan är centralt i arbetet
mot människohandel och prostitution.
Utöver informationsspridning vill SI
genom aktiviteterna erbjuda en plattform för ökad diskussion och dialog
mellan nyckelaktörer samt möjligheten
att etablera goda kontakter mellan relevanta aktörer inför framtiden.
Evenemang, studie- och mediebesök
Under året anordnade SI 3 journalistoch expertbesök i Sverige med deltagare från Kanada och från 9 europeiska länder: Spanien, Italien, Frankrike,
Belgien, Portugal, Tjeckien, Slovakien, Rumänien och Moldavien. Utöver
journalister deltog nyckelaktörer inom
rättsväsendet (polis och åklagare), sociala myndigheter, representanter från
relevanta departement och NGO:er.
Sammanfattande resultatbedömning
SI anordnade i december i samarbete med den svenska ambassaden
i Madrid och spansk åklagar- och
polismyndighet en konferens med
efterföljande workshop i Madrid. I
Makedonien/Skopje genomförde ambassaden i samarbete med IOM konferensen Människohandel och prosti­
tution – det svenska exemplet, med
finansiellt stöd från SI.
Genom evenemang, studie- och mediebesök nådde SI 266 internationella
aktörer genom de olika insatserna
under 2011. Att SI nådde ut till fler
nyckelaktörer än målet, berodde på
att möjligheten att genomföra fler insatser än planerat. Att utfallet för de
kommunikativa insatserna översteg
målet beror på att det mediala intresset för projektet översteg förväntan,
framförallt i Skopje. SI kan åter konstatera betydelsen av ett nära samarbete med en lokal samarbetspart.
Utvärderingen av de expert- och journalistbesök som har genomförts under 2011 visar att 87 % av deltagarna
anser att de fått ett ökat eller mycket
ökat intresse för det svenska arbetet
mot människohandel och prostitution. Nästan lika många anser att de
fått större förståelse för betydelsen av
minskad efterfrågan av sexuella tjänster, och att jämställdhetsperspektivet
utgör en viktig del av problematiken. Svaren visar även att 89 % ansåg
att de skapat goda eller mycket goda
­ ontakter och nätverk som de tror sig
k
ha stor användning av i sitt fortsatta
arbete samt att aktiviteter av denna
karaktär bidrar till stärkta möjligheter
till internationell samverkan.
Kommunikation
Skriften Targeting the Sex Buyer – the
Swedish Example: Stopping Prostitu­
tion and Human Trafficking Where It
All Begins från 2010 har nyttjats i den
strategiska kommunikationen med internationella aktörer. Det gäller både
vid SI-arrangerade aktiviteter och vid
specifika förfrågningar om information i ämnet. Skriften används också
flitigt av andra svenska nyckelaktörer i deras möten med internationella
parter. Under 2011 har drygt 1 900
exemplar distribuerats. Skriften har
nu även översatts till franska vilket
gör att den finns på hela fem språk:
engelska, ryska, franska, turkiska och
spanska.
Sammanlagt genererade aktiviteterna
inom uppdraget 82 inslag i olika medier (tidningar, tv och radio) med en
räckvidd på cirka 15 miljoner personer och till ett beräknat annonsvärde
på cirka 2,8 miljoner kronor.
Sammanfattningsvis bedömer SI mål­
uppfyllelsen som god inom ramen för
uppdraget mot prostitution och män­
niskohandel för sexuella ändamål.
Resultat
Inom området Integration och jämställdhet har SI arrangerat 3 evenemang (mål: 1) som nått 236 nyckelpersoner (mål:
100), och 3 expertbesök (mål: 3) för 30 experter och journalister (mål: 30). Totalt har arbetet under 2011 lett till 82 medieinslag (mål: 7) som genererat ett annonsvärde på cirka
2,8 miljoner kronor (mål: 175 000 kronor). Av målgruppen
för insatserna uppfattar 89 % (mål: 70 %) att de evenemang
och besök som SI arrangerat gett dem ett ökat intresse och
förtroende för det svenska arbetet mot människohandel och
prostitution. 97 % av deltagarna (mål: 70 %) i SI:s anordnade
studiebesök anser att de fått ökad kompetens och tillgång
till verktyg att driva frågor som rör ämnet. 89 % av deltagarna (mål: 70 %) i studiebesöken uppger att de har etablerat
nätverk med betydelse för det fortsatta arbetet mot prostitution och människohandel.
46
Utgiftsområde 16
Utbıldning
och
unıversıtetsforsknıng.
Kostnader
(tkr) per verksamhetsfält
och utg.
område
Marknadsföring
Stipendier
Sammanfattande resultatbedömning
Marknadsföring Svenskundervisning och fördjupade ­Sverigestudier
Stipendier
47
47
48
49
Svenskundervisning o fördjupade
Sverigestudier
Totalt
2010: 18 230 tkr
2009: 13 158 tkr
17 350
864
6 008
24 222
47
Utbıldnıng och unıversıtetsforsknıng ( 2:56)
förstärkning av svensk utbıldnıngs
ınternatıonella konkurrenskraft.
SI har flera uppdrag inom Utbildning
och universitetsforskning. Det övergripande syftet är att attrahera de bästa studenterna och de mest kompetenta lärarna och forskarna, i konkurrens
med andra attraktiva och väletablerade lärosäten i världen. SI:s insatser
innebär bland annat att sprida information om svenska lärosäten och Sverige som studiedestination vid mässor,
att organisera internationella besök
och att utveckla den digitala kommunikationen via Studyinsweden.se.
SI har också bedrivit alumnverksamhet och projektet Study Destination
Sweden.
Sammanfattande resultatbedömning
Införandet av studieavgifter för utomeuropeiska studenter har medfört att
fler svenska lärosäten satsar på internationell marknadsföring, vilket lett
till ett ökat deltagande från lärosätena
vid de marknadsföringsinsatser som SI
samordnat. Sammantaget har de mål
som sattes för marknadsföringen överträffats. Utmaningen framöver blir att
lyckas än bättre med marknadsföringsinsatserna trots ökad konkurrens.
Inom svenskundervisning och Sverigestudier är måluppfyllelsen och nöjdheten god bland mottagare av stöd under utgiftsområde 5 och 16 för länder
utanför EU/EES. Sammantaget ser SI
en fortsatt trend mot minskad svensk
synlighet och närvaro vid amerikanska universitet. Intresset för Sverigestudier i Ryssland är stabilt, liksom i
Kina. I Vitryssland har intresset ökat,
medan det minskat något i Ukraina.
Intresset för Sverigestudier i Indien
är svalt. Sverigestudierna i Australien
har finansieringsproblem och svenskan vid universitetet i Melbourne läggs
därmed ner. Behovet av finansiellt
stöd till enskilda institutioner och
lektorstjänster är fortsatt stort både i
USA och på andra håll.
Marknadsföring
Arbetet med att förvalta och utveckla Studyinsweden.se och övrig
digital kommunikation inom studieområdet fortlöpte under 2011. I juli
lanserades en rysk version av sajten:
­Studyinsweden.ru.
Utmaningen för Sverige är att nå ut till
studenter med rätt kvalifi­kationer och
ekonomiska medel och som tidigare
inte övervägt Sverige som alternativ.
I linje med detta har SI tagit fram nya
marknadsföringskoncept såsom Swe­
den Education Day som arrangerades
tillsammans med Exportrådet och 10
lärosäten på RV College i ­Bangalore,
Resultat
SI har genom deltagande och stöd till 12 studentmässor
och evenemang (mål: 13) nått drygt 4 000 studenter (mål:
1 650) i omvärlden med information om svensk högre utbildning. SI har dessutom förmedlat 19 stipendier till svenska
stipendiater (mål: 17), gett stöd till 216 universitet (mål:
220) och delat ut 18 rese- och expensbidrag (mål: 20) för
svenskundervisning. 67 personer (mål: 60) har också gått
SI:s sommarkurser för utländska svenskstuderande. Totalt
har arbetet under 2011 lett till 43 medieinslag (mål: 15) som
­genererat ett annonsvärde på drygt 7,5 miljoner kronor
(mål: 300 000 kronor).
SI har därutöver haft nära 1,6 miljoner besök (mål: 1,5 miljoner) på Studyinsweden.se varav cirka 147 000 besök från
Sverige. 97 % av besökarna på studyinsweden.se skulle
rekommendera sajten och 92 % av besökarna(mål: 80 %)
uppger att de fått en mer positiv uppfattning av ­Sverige som
land att bo och studera i.
48
Indien. Genom marknadsföring översteg besöksantalet i samband med
Sweden Education Day och marknadsföringsmässor målen. Detta visar
åter på betydelsen av ett nära samarbete med personal på plats.
Sedan studieavgifter infördes har
intresset för studier i Sverige minskat hos internationella studenter. Ett
exempel på det är att trafiken till portalen Studyinsweden.se under 2011
minskat med 15 %, till 1,6 miljoner
(inte inräknat den ryska versionen
av sajten). Bedömningen att antalet
besök skulle minska med 20 % under
2011 till följd av införandet av studieavgifter visade sig således stämma.
För de prioriterade länderna Indien,
Kina och USA varierade utvecklingen. Antalet besök från Indien minskade med 43 % under 2011 jämfört med
året innan, medan besöksantalet från
USA minskade med 12 %. När det
gäller Kina är det svårt att jämföra besökssiffror för Studyinsweden.se med
tidigare år, eftersom den kinesiskspråkiga webbplatsen Sweden.cn/study har
tagit över många besökare, antingen
genom direktbesök eller via länk på
Studyinsweden.se. SI har sedan 1 januari 2009 drivit
projektet Study Destination Sweden
i samverkan med 31 universitet och
högskolor i syfte att utveckla en gemensam marknadsföring och identifiera gemensamma utmaningar för att
rekrytera betalande studenter till Sverige. Projektet utvärderades och avslutades 2011. Utvärderingen föreslog
fortsatt samverkan inom internationell
marknadsföring, vilket kommer att
ske. En viktig aktivitet inom projektet
var en tävling för teknikstudenter i Indien där priset var stipendier till KTH,
Chalmers och Lunds universitet. Utfallet blev gott och läro­sätena fortsätter därför med denna satsning.
Under 2011 arrangerade SI besök
med utländska journalister från In-
dien, Kina och Storbritannien till sex
svenska lärosäten: KTH, Karolinska
institutet, Uppsala universitet, Chalmers, Lunds universitet och Malmö
högskola. Syftet var ökad publicitet
om svensk högre utbildning – och besöken generade också publicitet i Indien och Kina. SI har under 2011 även
tagit fram ett nytt mässkoncept, och
medverkat direkt eller indirekt i nio
studentmässor och två mässor kopplade till internationella utbildningskonferenser.
Alumnverksamheten har under året
samlat alumner på USA:s västkust genom SI:s innovationsutställning samt
arbetat med att använda alumner för
att stärka marknadsföringen av svensk
högre utbildning. För att förbättra
kommunikationen med utlandsmyndigheterna, har ett Education Tool
Kit tagits fram vars information under
året nått cirka 3 500 personer. Verktygslådan, som finns tillgänglig via
Sweden Promotion Forum, innehåller
en PPT-presentation om svensk högre
utbildning, marknadsföringsmaterial,
stipendieinformation samt tips om hur
SI kan ge stöd vid mässor, evenemang
och i alumnverksamheten. Presentationen finns på arabiska, engelska,
franska, spanska, ryska och kinesiska.
Informationsresor till Zambia och
Burkina Faso genomfördes vilket gav
god exponering i media.
Svenskundervisning och fördjupade
­Sverigestudier
Svenska institutet bidrar till att Sverige och det svenska språkets internationella position stärks. Det sker genom
SI:s närvaro och utbildningsverksamhet utomlands samt profileringen av
svensk utbildning och forskning internationellt. SI har medel för att arbeta
med detta från två utgiftsområden, 5
och 16. Enligt ett direktiv 2011 har nu
kostnader för verksamhet utanför EU/
EES sammanförts till utgiftsområde
16. En del ligger dock kvar på utgifts-
område 5 då kostnaden är större än
anslaget från utgiftsområde 16.
Intresset för studier i Sverige är generellt högt bland studenter i utlandet (se sidan 20 avseende antalet
institutioner och studerande). Dock
finns stort behov av stödfinansiering
i USA, där Barbro Oshers Pro Suecia
Foundation står för omfattande stödverksamhet. Sverigestudierna i USA
är konkurrensutsatta och vår hypotes är att Sverigestudier som forskningsämne om fem år troligen bara
finns kvar vid tre–fyra universitet i
västra USA. Ett samarbete mellan
SI, Sveriges ambassad och amerikanska lärosäten har därför inletts.
Ett annat samarbete finns mellan de
nordiska länderna (NMR) som har
likartade utmaningar. En enkät till
universiteten visar på ett intresse
för fler utbyten och samarbeten med
svenska lärosäten, liksom ett stort intresse för praktik på svenska företag.
Amerikanska studenter är kritiska till
engelskspråkiga kurser vid svenska
lärosäten, då lärarna anses för dåliga
i engelska. De efterfrågar också möjlighet att läsa sina ämnen på svenska
och bo med svenskar för att få svenska
kontakter under tiden i Sverige, vilket
skulle stärka Sverigeanknytningen
under och efter vistelsen.
SI gav sammanlagt stöd till 216 universitet i 38 länder (2010: 223 i 40 länder,
2009: 216 i 39 länder). Bland dessa
hade 48 svensklektorer i 24 länder expensbidrag (2010: 53 i 22 länder, 2009:
56 i 24 länder); 18 av lektorerna stöddes under detta utgiftsområde. 67 studenter utanför EU/EES fick friplats
på SI:s sommarkurser i svenska för
utländska studerande.
För att uppmärksamma undervisningen i svenska och Sverigestudier
vid utländska universitet, och för att
stärka kontakterna mellan svenska
och utländska lärosäten, ­arrangerades
en konferens i samarbete med
Utbildning och universitetsforskning
49
­ tockholms universitet, Med svenska
S
språket som redskap för akademiska
studier (153 deltagare). Dessutom arrangerades en lärarkonferens (med
temat Welfare State) för universitet i
Nordamerika i Washington DC, i samarbete med ambassaden och ASTRA
(Association for Swedish Teachers
and Researchers in America). Konferensen berörde också avgifter i svensk
högre utbildning.
­ atsningen var ett led i att öka känS
nedomen och intresset för Sverige
bland studenter i USA genom att rida
på Stieg Larsson-vågen. Det var även
ett sätt att rekrytera nya studenter till
Sverigekurser vid universiteten och
att öka medvetandet om Sverige bland
universitetslärare och universitetsforskare över fakultetsgränserna.
SI har gett stöd (130 000 kronor) till
ambassadens satsning Stieg Lars­
son & Beyond i USA med bidrag till
talare vid amerikanska universitet.
2011 beviljades fem svenska studenter
stipendium för studier vid College of
Europe (2010: 5, 2009: 7). Stipendiet
uppgick till 125 000 kronor.
Stipendier
North2North omfattade 14 stipendier
för svenska studenter för utbyte inom
University of the Arctic, det vill säga
de arktiska delarna av Finland, Kanada, Norge, Ryssland, Sverige och USA
(2010: 12, 2009: 16).
SI bedömer att verksamheten sam­
mantaget har haft en god effekt på
arbetet att öka kunskaperna om och
intresset för högre utbildning i ­Sverige,
samt på arbetet med att främja Sveri­
ge, svensk utbildning och det svenska
språket.
TABELL 21
Stipendieprogram Utbildningspolitik
antal ansökningar, beviljade samt utnyttjade
Antal sökande
Antal beviljade
Antal utnyttjade
Program
College of Europe
North2North, svenska stipendiater
Totalt
2011
20102009 2011 20102009 2011 20102009
13
16
15
5
5
7
5
4
5
19
17
22
15
12
12
14
12
16
323337201719191621
50
Verksamhetsoch organisationsutveckling.
Översyn av verksamhetsstrategi och organisation
Verksamhetsstyrning och verksamhetsuppföljning
Övergång av Sidas verksamhet inom
Östersjösamarbetet till SI
Kompetensförsörjning
Utveckling av IT-stöd
Förvaltningskostnader
51
51
51
51
52
52
51
Översyn av verksamhetsstrategi och
organisation
I oktober 2010 fick SI en ny generaldirektör (GD). Med start efter årsskiftet 2010/2011 inledde GD med stöd
av myndighetens ledningsgrupp en
översyn av SI:s verksamhet och organisation. Ett första steg var att fullfölja
den översyn av myndighetens geografiska prioriteringar som inleddes under 2010. SI:s nya geografiska prioriteringar redovisades till regeringen i en
särskild rapport i mars 2011.
Samtidigt med arbetet att ta fram
förslag till geografiska prioriteringar
inledde SI en omvärlds- och verksamhetsanalys med SI:s personal och
ledning. Den huvudsakliga strategiska inriktningen för åren 2012–2014
utvecklades under våren och lades
fast i september 2011. Denna styrde
sedan verksamhetsplaneringen inför
år 2012.
Strategiarbetet resulterade i ett beslut
att inleda Utvecklingsprogrammet,
som bland annat omfattade
• fördjupad målgruppsanalys
• kartläggning av verksamhetens
processer
• ny struktur för ledning och uppföljning av verksamheten
• strategi för kompetensförsörj­
ningen.
Med utgångspunkt i den nya strategiska inriktningen för verksamheten
genomfördes en omorganisation under hösten 2011. Huvuddragen i den
nya organisationen, som innebär ett
minskat antal avdelningar (från sex till
tre) och nya enheter, var klar i oktober, varefter nya avdelningschefer och
enhetschefer utsågs under oktober/
november. Hela organisationen var inplacerad i den nya strukturen före juloch nyårshelgerna.
Utvecklingsarbetet fortsätter under
inledningen av 2012 med en fördjupad
beskrivning av verksamhetens processer, fortsatt målgruppsanalys, arbete
med kompetensanalys och internt
värdegrundsarbete, fullföljande av
IT-strategiarbetet, samt införande av
en ny styrprocess (intern styrning och
uppföljning av verksamheten).
Verksamhetsstyrning och verksamhetsuppföljning
Kännedom, goodwill (attraktion och
förtroende) och relationer är nyckelbegrepp i SI:s uppföljning. Kännedom är en förutsättning för goodwill.
Goodwill är i sin tur en förutsättning
för att bygga varaktiga relationer.
Inom främjandearbetet är det övergripande målet tillväxt och utveckling i
Sverige. Genom ökad kännedom och
goodwill samt fördjupade relationer
stärks Sveriges potential att attrahera
talang, export, investeringar, näringslivssamarbeten och turism. Det skapar
också förutsättningar för fördjupad
politisk dialog.
Inom reform- och utvecklingssamarbetet är det övergripande målet insatser som stödjer utveckling i samarbetsländerna. SI bidrar genom att
stödja kunskapsutveckling i frågor
som mänskliga rättigheter, yttrandefrihet och hållbarhet, samt genom
att erbjuda verktyg och nätverk som
­stödjer arbetet med dessa frågor.
Vid årsskiftet hade arbetet i Utvecklingsprogrammet resulterat i en
översikt över verksamhetens kärn-,
styr- och stödprocesser på en övergripande nivå. En ny kontoplan och
struktur för verksamhetsstyrning och
verksamhetsuppföljning för 2012,
som bygger på uppföljning av verksamhetens prestationer, togs fram
under 2011. I resultatredovisningen
kommer samtliga aktiviteter och projekt att följas upp för att bedöma hur
väl de leder fram till de resultat och
prestationsnära effekter som eftersträvas.
Övergång av Sidas verksamhet inom
­Östersjösamarbetet till SI
I januari 2011 lämnade SI ett förslag
till regeringen om hur den del av Östersjösamarbetet som Sida bedrivit
genom myndighetens Östersjöenhet i
Visby skulle kunna inordnas i SI, och
samordnas med SI:s hittillsvarande
uppdrag inom Östersjösamarbetet.
Regeringen aviserade i vårpropositionen i april 2011 sin avsikt att föreslå
riksdagen att överföra verksamheten
från Sida till SI. Detta följdes upp med
ett uppdrag till Sida och SI sommaren
2010 att förbereda och genomföra en
övergång av verksamheten från årsskiftet 2011/2012.
Efter sommaren startade arbetet
med att Sida och SI på ledningsnivå
kom överens om hur samarbetet mellan myndigheterna skulle organiseras. Detta inkluderar samarbeten om
personalens verksamhetsövergång,
administrativa frågor och kommunikationsfrågor. SI analyserade i samarbete med ledning och personal vid
Sidas Östersjöenhet vad den verksamhetsinriktning som framgick av regeringsuppdraget innebar för verksamhetslogik, styrning och uppföljning
av verksamheten. En planering av
verksamheten inför 2012 genomfördes
gemensamt mellan Östersjöenheten
och SI. Verksamhetsövergången fullföljdes vid årsskiftet 2011/2012.
Kompetensförsörjning
SI hade vid årets slut totalt 112 medarbetare, varav 98 i Stockholm och 14
i Paris. Av dessa var 18 tidsbegränsat
anställda, vikarierande eller projektanställda, vilket motsvarar 16 %. Av medarbetarna med tillsvidareanställning
var 9 föräldralediga eller tjänstlediga
för studier. Av de anställda var 30 män
och 82 kvinnor, vilket gör att andelen
män motsvarade 27 %. Genomsnitts­
åldern var 42 år. Andelen med eftergymnasial utbildning var cirka 80 %.
52
I maj 2011 togs beslut om en ny arbetsmiljöpolicy. En partsammansatt arbetsmiljökommitté bildades i augusti.
Kommittén arbetar utifrån den handlingsplan som också fastställdes i maj.
Under året har arbetet med löpande
kompetensförsörjning omfattat totalt
19 nyrekryteringar. Därutöver har
3 medarbetare med tidsbegränsade
anställningar fått tillsvidareanställningar. Av de 19 nyrekryteringar som
genomfördes var 7 till Sidas Östersjöenhet i Visby, kort innan Östersjöenheten övergick till SI.
Ett antal kompetensutvecklande insatser har genomförts under 2011, bl.a.
ett 10-tal lunchföreläsningar inom
olika verksamhetsområden, varav 3
interna och 7 externa föreläsare samt
en kurs i engelska. Det genomfördes
även ett 90-tal individuella utbildningsinsatser.
Utveckling av IT-stöd
Under våren 2011 inleddes även en
översyn av myndighetens IT-strategi.
Bakgrunden var den snabba utvecklingen av IT-burna verktyg för kommunikation, och att SI de senaste åren
i allt större utsträckning använt sociala medier för att kommunicera om
Sverige. SI har som ambition att även
fortsättningsvis ligga i framkant av
utvecklingen, varför en ny IT-strategi
behöver ta sikte på de framtida kommunikationslösningarna.
Utvecklingsarbetet för ett nytt ärendehanteringssystem fortsatte under 2011.
Det nya systemet togs i drift i början
av november. Utvecklingsarbetet blev
tidsmässigt mer utdraget än planerat
och förväntat, det uppstod i praktiken
ca ett års försening jämfört med den
ursprungliga tidplanen.
Förvaltningskostnader
SI disponerar medel att täcka sina
förvaltningskostnader från sitt myndighetsanslag och från drygt 10 s.k.
sakanslag i statsbudgeten. Sakanslagen finns inom UD:s och Utbildningsdepartementens utgiftsområden.
Statskontoret fick under 2011 i uppdrag att genomföra en översyn av SI:s
förvaltningskostnader mot bakgrund
av tidigare diskussioner mellan SI
och UD om anslagskonstruktion och
förvaltningskostnadernas omfattning. Statskontoret har i sin rapport
(2011:32) kommenterat på vilket sätt
SI disponerat medel för förvaltningsändamål från sakanslag, förvaltningskostnadernas storlek och fördelning
samt lämnat förslag till ändrad anslagskonstruktion för SI.
Enligt Statskontoret är begreppet
”sakanslag” en informell benämning
på anslag för att finansiera andra utgifter än förvaltningsutgifter, till exempel utgifter för transfereringar och
investeringar, och istället ska användas för en viss angiven verksamhet.
Enligt SI är det svårt att i praktiken
dra entydiga gränser för hur förvaltnings- och sakanslag ska användas, det
framgår inte minst av hur regeringen
hittills anvisat medel till SI. Statskontoret noterar att SI:s förvaltningsanslag utgör en relativt liten del av myndighetens totala anslag (ca 40 procent
år 2010). De verksamheter som finansieras via sakanslag tenderar dessutom att ta en allt större del av Svenska
institutets förvaltningskostnader i
anspråk. Den nuvarande konstruktionen med sakanslag med specificerade
och varierade villkor för uttag av förvaltningskostnader gör att kopplingen
mellan verksamhet och finansiering
blir svår att utläsa.
Svenska institutet har årligen en dialog med regeringskansliet vad gäller
inriktningen på verksamheten och den
finansiella styrningen gällande sakanslag, liksom verksamhet och finansiella villkor inom myndighetsanslaget. I
den dialogen görs alltid en avstämning
om vilka förvaltningsutgifter (omfattning) som följer av de olika uppdragen. Innehållet i verksamheten ställer
olika krav på bemanning för att sakverksamheten ska kunna genomföras.
För flertalet sakanslag som SI disponerar, har regeringen fastställt ett begränsat belopp för förvaltningsändamål i regleringsbrevet. Men det finns
också anslag där regeringen inte anser
att det finns skäl att precisera hur
mycket av medlen som får användas
till förvaltning. SI redovisar årligen
till UD i vilken omfattning SI disponerat anslagsmedel från sakanslag till
förvaltningsändamål.
Statskontoret konstaterar vidare att
det statliga regelverket inte innehåller
någon definition av förvaltningsutgifter eller förvaltningskostnader. Statskontoret har därför i sin utredning
tolkat att SI:s förvaltningskostnader
omfattar de kostnader myndigheten
har för sin drift och förvaltning, d.v.s.
kostnader för personal, lokaler, kontorsutrustning samt övrig administration. Statskontoret har bedömt rimligheten i SI:s förvaltningskostnader och
konstaterat följande:
• Myndighetens overheadkostnader
är i paritet med andra myndigheter.
• Produktiviteten sett i ett tidsperspektiv om 6-7 år har utvecklats
positivt, medan den har stannat
upp eller försämrats något under
2010. Detta kan förklaras av att
myndigheten inte hann anpassa
sin personalstyrka till den relativt
kraftiga nedgången i verksamhetsvolymen som inträffade år 2010.
• De uppgifter SI har ålagts fullgörs
inom befintliga ekonomiska ramar.
• SI disponerar rimliga förvaltningskostnader och tillräckliga medel.
Under år 2011 har SI underutnyttjat
tillgängliga medel för förvaltnings-
Verksamhets- och organisationsutveckling
kostnader med ca 2,5 milj. kr. Det
förklaras bl.a. av att ett antal större
planerade utvecklingsinsatser fått stå
tillbaka för arbetet med och genomförandet av ny verksamhetsstrategi
och organisation, att driftsättningen
av det nya ärendehanteringssystemet
försenades och att genomförandet av
en ny IT-strategi skjutits upp till år
2012.
53
Statskontoret anser att SI:s totala anslagskonstruktion förefaller utgöra ett
hinder för myndigheten att använda
sina resurser på ett flexibelt och effektivt sätt. Enligt Statskontoret bör en
ändrad anslagskonstruktion övervägas
i syfte att skapa bättre förutsättningar
för en ökad flexibilitet och effektivitet i anslagsutnyttjandet och därmed
i verksamheten. SI instämmer fullt
ut i Statskontorets bedömningar och
välkomnar en ändring av anslagskonstruktionen med den inriktning Statskontoret förordar. SI återkommer i
denna fråga i sitt budgetunderlag inför
år 2013.
54
Övriga åter­
rapporterıngskrav.
Intäkter och kostnader per utgiftsområde och underindelning
Kostnadsfördelning per land inom respektive utgiftsområde/
underindelning samt uppdrag 55
56
55
Intäkter och kostnader per utgiftsområde och underindelning (tkr)
Tabellen innehåller anslags- och uppdragsmedel samt avgiftsfinansierad verksamhet.
Myndighetens förvaltningskostnader är fördelade per utgiftsområde och underindelning
enligt särskilda fördelningsnycklar som finns beskrivna under tilläggsupplysningar.
2011
20102009
Utgiftsområde 1 Rikets styrelse
Verksamhetsområde: EU-ordförandeskapet 2009
Intäkter av anslag
-
95
9 640
Övriga intäkter -15
Kostnader
-
-40
-12 084
Utgiftsområde 5 Internationell samverkan
Verksamhetsområde: Internationell samverkan
Intäkter av anslag
92 293
88 400
92 031
Övriga intäkter
12 091
10 829
9 426
Kostnader
-88 324
-83 326
-91 102
Verksamhetsområde: Samarbete inom Östersjöregionen
Intäkter av anslag
67 275
61 149
61 425
Kostnader
-69 830
-62 395
-61 838
Utgiftsområde 7 Internationellt bistånd
Verksamhetsområde: Biståndsverksamhet
Intäkter av anslag
43 753
28 012
33 420
Övriga intäkter
23 376
30 344
42 090
Kostnader
-72 537
-64 670
-78 117
Verksamhetsområde: Reformsamarbete i Östeuropa
Intäkter av anslag
23 186
19 729
26 669
Kostnader
-24 266
-21 312
-27 867
Utgiftsområde 13 Integration och jämställdhet
Verksamhetsområde: Särskilda jämställdhetsåtgärder
Intäkter av anslag
1 998
8 474
4 112
Kostnader
-2 403
-8 863
-4 491
Utgiftsområde 16 Utbildning och universitetsforskning
Verksamhetsområde: Särskilda utgifter inom universitet
och högskolor m.m.
Intäkter av anslag
797
762
730
Övriga intäkter
16 349
11 028
8 885
Kostnader
-24 222
-18 230
-13 158
Totalt
Intäkter av anslag
229 302
206 621
228 027
Övriga intäkter
51 816
52 201
60 416
Kostnader
-281 581
-258 835
-288 657
Resultat
-463
-13
-214
Medel som erhålls från utomstatliga givare och som ut­betalas till utomstatliga mottagare redovisas endast i balansräkningen. SI:s totala omsättning är ca 11,5 mkr högre om ovan angivna bidrag hade redovisats i resultaträkningen, 11,3 mkr tillhör utgiftsområde 7 internationellt utvecklingssamarbete och 0,2 mkr internationell samverkan.
För att få en överesstämmelse mot resultaträkningen är dessa medel ej med i ovanstående redovisning.
För 2010 uppgick ­bi­dragen som endast redovisas i balansräkningen till 17,1 mkr och för 2009 till 19,0 mkr.
56
Kostnadsfördelning per land inom respektive utgiftsområde/underindelning samt uppdrag (tkr)
Land
Utg 5 (A) Utg 5 (B) Utg 7 (C) Utg 7 (D)
Utg 13
Utg 16
Uppdrag
Totalt
Ryssland
Ukraina
Pakistan
Vitryssland
Kina
837
134
291
2 468
20 057
14 711
6 301
94
4 855
551
2 253
6
932
220
246
1 385
102
11 776
170
57
21 833
15 718
11 870
9 262
8 766
Indien
Uganda
USA
Polen
Frankrike
492
3 498
685
3 509
3 077
4 268
1 213
28
999
820
311
1
3 298
180
142
5 760
4 511
4 498
4 073
3 681
Rwanda
Tanzania
Turkiet
Bolivia
Serbien
1
59
400
1 052
139
3 091
2 923
-1
44
92
3 185
2 408
2 934
3 585
3 459
3 134
3 074
3 074
Georgien
Lettland
Litauen
Etiopien
Makedonien
46
300
146
3
2 813
1 842
2 019
1 897
1 675
6
130
34
70
114
15
38
2 962
2 256
2 186
1 938
1 805
Tyskland
Egypten
Moldavien
Kenya
Estland
1 093
120
10
0
203
923
Laos
Bosnien-Hercegovina
Finland
Bangladesh
Vietnam
3
43
0
1
1 268
21
1 088
83
1 168
65
1 040
48
1 008
1
413
56
141
123
1 506
1 444
1 343
1 291
1 190
1 138
70
1 004
986
1 138
1 082
1 048
1 040
1 034
Övriga återrapporteringskrav
57
forts. Land
Utg 5 (A)
Utg 5 (B)
Utg 7 (C)
Utg 7 (D)
Utg 13
Utg 16
Uppdrag
Totalt
Storbritannien
Albanien
Honduras
Sydafrika
Belgien
790
44
401
690
33
506
85
139
722
246
874
829
722
647
584
Kosovo
Västbanken-Gaza
Afganistan
Colombia
Spanien
12
22
77
322
544
462
570
365
245
581
567
544
483
442
Summa 40 största länderna
14 888
48 930
19 192
16 661
652
5 786
29 727
Sverige
111 203
11 545
12 280
1 927
196
7 224
-7 267
Övriga länder (68 st)
2 704
2 782
250
437
2 466
135 834
137 108
8 639
Totalsumma 128 795 60 475 34 253 18 588 1 098 13 447 24 925281 581
Förklaring:
Utg område 5 (A) : Internationell samverkan, myndighetsanslaget.
Utg område 5 (B) : Internationell samverkan, Samarbete inom Östersjöregionen
Utg område 7 (C): Internationellt bistånd, Biståndsverksamhet
Utg område 7 (D): Internationellt bistånd, Reformsamarbete i Östeuropa
Utg område 13: Integration och jämställdhet, särskilda jämställdhetsåtgärder
Utg område 16: Utbildning och universitetsforskning, särskilda utgifter inom universitet och högskolor
58
Finansıell
redovısnıng.
Resultaträkning
Balansräkning
Anslagsredovisning
Tilläggsupplysningar och noter
Sammanställning väsentliga uppgifter
59
60
62
65
75
59
RESULTATRÄKNING (tkr) 2011
2010
Verksamhetens intäkter
Intäkter av anslag
Not 1
139 073
132 931
Intäkter av avgifter och andra ersättningar
Not 2
5 502
7 917
Intäkter av bidrag
Not 3
22 303
13 648
Finansiella intäkter
89
97
Summa
166 967
154 593
Verksamhetens kostnader
Kostnader för personal
Not 4
-65 280
-61 592
Kostnader för lokaler
Not 5
-11 252
-11 531
Övriga driftkostnader
Not 6
-88 746
-79 132
Finansiella kostnader
Not 7
-206
-310
Avskrivningar och nedskrivningar
-1 946
-2 040
Summa
-167 430
-154 605
Verksamhetsutfall
-463
-12
Transfereringar
Medel som erhållits från statsbudgeten för finansiering av bidrag
Not 1
90 229
73 691
Medel som erhållits från myndigheter för finansiering av bidrag
Not 8
23 439
29 802
Övriga erhållna medel för finansiering av bidrag
Not 9
483
738
Lämnade bidrag
Not 10
-114 151
-104 231
Saldo
0
0
Årets kapitalförändring
Not 11
-463
-12
60
BALANSRÄKNING (tkr)
2011-12-312010-12-31
TILLGÅNGAR
Immateriella anläggningstillgångar
Dataprogram
Not 12
5 870
1 998
Förskott avseende dataprogram
-
1 790
Summa immateriella anläggningstillgångar
5 870
3 788
Materiella anläggningstillgångar
Förbättringsutgifter på annans fastighet
Not 13
29
44
Maskiner, inventarier, installationer m.m.
Not 14
1 854
2 226
Summa materiella anläggningstillgångar
1 883
2 270
Varulager m.m.
Varulager och förråd
Not 15
766
1 117
Fordringar
Kundfordringar
549
333
Fordringar hos andra myndigheter
Not 16
5 598
3 958
Övriga fordringar
511
86
Summa fordringar
6 658
4 377
Periodavgränsningsposter
Förutbetalda kostnader
Not 17
5 249
4 852
Upplupna bidragsintäkter
Not 18
2
898
Summa periodavgränsningposter
5 251
5 750
Avräkning med statsverket
Avräkning med statsverket
Not 19
28 304
23 119
Kassa och bank
Kassa och bank
585
664
SUMMA TILLGÅNGAR
49 31741 085
Finansiell redovisning
61
BALANSRÄKNING (tkr), forts 2011-12-312010-12-31
KAPITAL OCH SKULDER
Myndighetskapital
Balanserad kapitalförändring
Not 20
-415
-403
Kapitalförändring enligt resultaträkningen
-463
-12
Summa myndighetskapital
-878
-415
Skulder m.m.
Lån i Riksgäldskontoret
Not 21
7 266
4 299
Skulder till andra myndigheter
Not 22
3 882
1 999
Leverantörsskulder
Not 23
22 744
13 627
Övriga skulder
Not 24
1 324
1 042
Summa skulder m.m
35 216
20 967
Periodavgränsningsposter
Upplupna kostnader
Not 25
4 476
5 203
Oförbrukade bidrag
Not 26
10 503
15 330
Summa periodavgränsningsposter
14 979
20 533
SUMMA KAPITAL OCH SKULDER
49 31741 085
62
Utgående
överföringsbelopp
Utgifter
Totalt
disponibelt belopp
Indragning
Omdisponerade
anslagsbelopp
Årets tilldelning
enligt regleringsbrev
Anslag
Ingående
överföringsbelopp
ANSLAGSREDOVISNING
Redovisning mot anslag, tkr
Utgiftsområde 5, Internationell samverkan
1:9 ap.1 Svenska institutet, ramanslag
2 697
92 551
95 248 -92 732
2 516
1:11 Samarbete inom Östersjöregionen
ap.2 Samarbete inom Östersjöregionen
ap.2.1 Visbyprogrammet, ramanslag
3 594
56 447
-3 594
56 447 -54 788
1 659
ap.2.2 Ledarskapsprogrammet, ramanslag
1 888
10 000
-1 888
10 000
-9 656
344
ap.2.3 Demokratiinsatser i Ryssland, ramanslag 738
3 000
-738
3 000
-2 831
169
Utgiftsområde 7, Internationellt bistånd
1:1 Biståndsverksamhet
ap.11 Utbyte och samarbete med ODA-länder
ap.11.1 Gäststipendier och expertutbyte, ramanslag
198
15 000
15 198
-14 059
1 139
ap.11.3 Ledarskapsprogram och utbytesprogram
för unga ledare, ramanslag
2 093
15 000
-1 643
15 450 -15 040
410
ap.11.4 Stipendieprogram långsiktiga
samarbetsländer
30 000
30 000 -14 654 15 346
2:1 Reformsamarbete i Östeuropa
ap.5 Reformsamarbete i Östeuropa, ramanslag
623
24 350
-12
24 961
-23 186
1 775
Utgiftsområde 13, Integration och jämställdhet
3:1 Särskilda jämställdhetsåtgärder
ap.24 Särskilda jämställdhetsåtgärder
del till Svenska institutet, ramanslag
1 478
2 000
-1 178
2 300
-1 998
302
Utgiftsområde 16, Utbildning och universitetsforskning
1:9 Bidrag till svensk undervisning i utlandet
ap.4 Bidrag till Riksföreningen Sverigekontakt,
ramanslag
797
797
-797
0
Summa 13 309 249 145
0 -9 053 253 401 -229 74123 660
Finansiell redovisning
63
ANSLAGSREDOVISNING Redovisning av finansiella villkor, tkr
2011
1:9 ap.1 Svenska institutet
Enligt regeringsbeslut tilldelad anslagskredit
2 777
Utnyttjad anslagskredit
0
Enligt regeringsbrev disponibel låneram i Riksgäldskontoret
för finansiering av anläggningstillgångar
15 000
Utnyttjad låneram
7 266
1:11 ap.2.1 och ap.2.2 Visbyprogrammet och ledarskapsprogrammet
Enligt regleringsbrev reglerat belopp avseende administration för verksamheten
7 000
Utfall avseende administration
6 500
1:11 ap.2.3 Demokratiinsatser i Ryssland
Enligt regleringsbrev reglerat belopp avseende administration för verksamheten
300
Utfall avseende administration
300
1:1 ap.11.1 Gäststipendier och expertutbyte
Enligt regleringsbrev reglerat belopp avseende administration för verksamheten
3 350
Utfall avseende administration
3 350
1:1 ap.11.3 Ledarskapsprogram och utbytesprogram för unga ledare
Enligt regleringsbrev reglerat belopp avseende administration för verksamheten
3 150
Utfall avseende administration
3 150
1:1 ap.11.4 Stipendieprogram långsiktiga samarbetsländer
Enligt regleringsbrev reglerat belopp avseende administration för verksamheten
3 000
Utfall avseende administration
3 000
2:1 ap.5 Reformsamarbete i Östeuropa
Enligt regleringsbrev reglerat belopp avseende administration för verksamheten
4 600
Utfall avseende administration
4 600
Enligt regleringsbrev medel för svensk-turkiska stipendieprogrammet
5 000
Utfall
3 520
2:56 ap.6 Vissa stipendier
Enligt regleringsbrev reglerat belopp avseende administration för verksamheten
82
Utfall avseende administration
50
Enligt regleringsbrev högsta belopp till informationsarbete som det
gemensamma programkontoret för North2North utför
51
Utfall
0
64
2014
2013
Utestående åtaganden
fördelat per år - 2012
Utestående åtaganden
per 31/12
Ingående
åtaganden
Anslag
Tilldelat
bemyndigande
ANSLAGSREDOVISNING
Redovisning mot bemyndiganden 2011-12-31 (tkr)
Utgiftsområde 5, Internationell samverkan
1:9 ap.1 Svenska institutet, ramanslag
8 000
1 715
2 442
2 442
-
1:11 Samarbete inom Östersjöregionen
ap.2 Samarbete inom Östersjöregionen
ap.2.1 Visbyprogrammet, ramanslag
27 000
19 549
20 419
15 899
4 520
ap.2.2 Ledarskapsprogrammet, ramanslag
2 000
791
-
-
-
ap.2.3 Demokratiinsatser i Ryssland, ramanslag
1 000
-
-
-
-
Utgiftsområde 7, Internationellt bistånd
1:1 Biståndsverksamhet
ap.11 Utbyte och samarbete med ODA-länder
ap.11.1 Gäststipendier och expertutbyte, ramanslag
8 000
2 384
2 682
2 682
-
ap.11.3 Ledarskapsprogram och utbytesprogram
för unga ledare, ramanslag
2 000
1 691
-
-
-
ap.11.4 Stipendieprogram långsiktiga samarbetsländer
20 000
-
9 923
9 923
-
2:1 Reformsamarbete i Östeuropa
ap.5 Reformsamarbete i Östeuropa, ramanslag
12 000
1 480
2 958
2 958
-
Utgiftsområde 16, Utbildning och universitetsforskning
2:53 Särskilda utgifter inom universitet och högskolor m.m. (anslaget disponeras av Kammarkollegiet)
ap.5 Svenskundervisning i utlandet, ramanslag
2 000
701
1 172
1 172
-
ap.6 Vissa stipendier, ramanlag
1 000
11
18
18
-
Summa
83 000 28 322 39 614 35 0944 520
0
Finansiell redovisning
65
TILLÄGGSUPPLYSNINGAR OCH NOTER
Redovisnings- och värderingsprinciper m.m.
Allmänt Årsredovisningen är upprättad i enlighet med förordningen (2000:605) om myndigheters årsredovisning och budgetunderlag (FÅB). Svenska institutet tillämpar förordningen om myndigheters bokföring (2000:606) avseende den ekonomiska redovisningen. Belopp anges i tusentals kronor (tkr) om inget annat anges.
Upplysning om avvikelser beträffande jämförelsetal i resultatredovisningen
SI ändrar princip vad gäller jämförelsetal i de tabeller som avser kostnader per verksamhetsfält
inom respektive utgiftsområde. Inom varje utgiftsområde eller underindelning redovisas kostnader
per verksamhetsfält, vilket är en ny underindelning. Uppdelningen i verksamhetsfält har gjorts för att
göra det tydligare inom vilka områden SI verkar. Denna ändring i förhållande till tidigare år innebär
att det inte finns förutsättningar att redovisa jämförelsetal på nivån verksamhetsfält. Däremot
redovisas jämförelsetal på den högre nivån, dvs. per utgiftsområde.
Dispenser från förordningar och föreskrifter
Svenska institutets betalningar sker endast via statsverkets checkräkning.
Avskrivningstider för anläggningstillgångar
För anläggningstillgångar gäller att värdet skall överstiga ett halvt prisbasbelopp och den ekonomiska livslängden vara minst tre år. Beloppskriteriet för anläggningstillgångarna avser fungerande enheter.
Följande avskrivningstider används:
Datorer 3 år
Övriga inventarier 5 år
Dataprogram
5 år
Avskrivningstiden för förbättringsutgifter på annans fastighet följer hyreskontraktets löptid.
Värdering av lager
Lagret som består av böcker och informationsmaterial har värderats enligt lägsta värdets princip. Lagrets värde har beräknats enligt FIFU-metoden (först in - först ut). Artiklar som enligt myndighetens bedömning inte har något försäljningsvärde har ej tagits med i lagervärdet.
Denna värdering innebär en nedskrivning av lagervärdet med 74%, detta gäller dock inte Sweden Bookshop där lagret är upptaget till fullt värde.
Redovisning och värdering av fordringar och skulder
Fordringar och skulder i utländsk valuta har värderats till balansdagens kurs, 2011-12-31. Utestående fordringar har efter enskild värdering upptagits till de belopp som beräknas bli inbetalda.
Brytdatum för bokföring av ingående och utgående fakturor är 2012-01-05. Utgående eller
inkommande fakturor som avser nästkommande år men där fakturan mottagits eller skickats efter brytdatum redovisas som periodavgränsningsposter.
Beloppsgräns för periodiseringar är ett halvt prisbasbelopp. 66
Redovisnings- och värderingsprinciper m.m. forts.
Redovisning av erhållna bidrag
Bidrag som erhållits från utomstatliga givare och sedan betalats ut till utomstatliga mottagare redovisas endast i balansräkningen. Årets transfereringar uppgår till 11,5 mkr (17 mkr) som tillhör den ovan beskrivna kategorin.
Oförbrukade bidrag som ska användas i verksamheten eller avseende framtida transfereringar redovisas som periodavgränsningspost. Motsvarande gäller fordringar avseende bidrag som
använts i verksamheten eller transfereringar redovisas som upplupna bidragsintäkter
Kommentarer till utfallet SI:s tillgängliga anslags- och uppdragsmedel är ca 23 mkr högre jämfört med föregående år.
Största ökningen finns inom internationellt bistånd , + 19 mkr. Andra stora förändringar finns inom samarbete med Östersjöregionen, + 6 mkr och informationsinsatser i utlandet (utbildningsdep.), +5 mkr.
Inom vissa områden har tillgängliga medel minskat. Störst minskning finns inom integration och jämställdhet, - 6 mkr, och uppdragsmedel från Sida, - 8 mkr. Ökningen av medel har fått genomslag
på övriga driftskostnader och lämnade bidrag jämfört med föregående år.
Förvaltningskostnader fördelade per utgiftsområden (tkr) 2011
20102009
Utg 1 Rikets styrelse, EU-ordförandeskapet 2009
-
-
2 629
Utg 5 Internationell samverkan, Svenska institutet
46 773
44 937
50 812
Utg 5 Internationell samverkan, Samarbete inom Östersjöregionen
9 353
8 196
6 960
Utg 7 Internationellt bistånd, Biståndsverksamhet
18 668
15 458
15 081
Utg 7 Internationellt bistånd, Reformsamarbete i Östeuropa
5 678
6 083
6 488
Utg 13 Integration och jämställdhet
1 305
2 789
2 179
Utg 16 Utbildning och universitetsforskning
10 775
9 084
5 529
Summa förvaltningskostnader
92 552
86 547
89 678
Principer för fördelning av SI:s förvaltningskostnader per utgiftsområde I ett första steg fördelas kostnaderna för central overhead (löner, hyror och övrigt) på övriga
avdelningar, med hänsyn till nyttjandet av den gemensamma administrationen. Fördelningsnycklar är bl.a. antal fakturor, antalet ärenden, lokalyta samt antalet personer. I nästa steg fördelas kostnaderna för
den centrala overheaden och övriga avdelningars förvaltningskostnader (främst lönekostnader) på utgiftsområden efter personalinsatsernas storlek inom respektive område.
Förvaltningskostnaderna har ökat med 6 mkr jämfört med föregående år. Knappt 4 mkr beror på ökade personalkostnader, se not 4. Ca 1 mkr beror på kostnader i samband med övertagandet av Sidas Östersjöenhet. Sweden Bookshop (tkr)
2011
20102009
Intäkter
1 713
2 559
3 032
Kostnader
2 176
2 571
3 246
Årets resultat
-463
-12
-214
Ack resultat
-876
-413
-401 Finansiell redovisning
67
Redovisnings- och värderingsprinciper m.m. forts.
Svenska institutet i Paris (tkr)
2011
20102009
Intäkter
Verksamhetskostnader
Nettokostnad
Förvaltningskostnader
Medelsförbrukning
Redovisning av sjukfrånvaro (%)
Totalt
Andel av den totala sjukfrånvaron som avser långtidssjuka (60 dagar eller mer)
2 412
2 230
-182
11 015
10 833
2011
2 534
2 617
2 204
2 509
-330-108
11 196
11 640
10 866
11 532
20102009
1,3
2,3
2,6
16,1
48,2
49,6
Kvinnor
1,6
3,1
3,5
Män
0,7
0,6
0,7
Anställda – 29 år
0,6
1,2
0,6
Anställda 30-49 år
1,6
3,0
3,4
Anställda 50 år -
0,9
1,1
1,3
Arvoden till och styrelseuppdrag för ledamöterna i Svenska institutets insynsråd 2011
NamnStyrelseuppdrag i andra myndigheter eller aktiebolag
Kjell Albin Abrahamson -
Kent Härstedt Fojos vid Linné Universitetet och Greenbridge AB Mari Jungstedt Next Page AB
Olof Lavesson
Presstödsnämnden och Operahögskolan
Anna Nilsdotter -
Annika Rembe Exportrådet, Verket för högskoleservice
Jonas Törnblom Malmberg Water AB Mats Widbom
-
Eva Åkesson
Högskolan Kristianstad och Studentlitteratur AB
Nuvarande insynsråd tillträdde 25/8 2011 och arvode för hittillsvarande möten utbetalas under 2012.
Kent Härstedt har dock fått ett arvode om 1450 kr utbetalt under 2011 för deltagande i insynsrådsmöte under 2010. Tidigare insynsråds uppdrag avslutades 31/12 2010.
Mats Widbom har på egen begäran blivit entledigad p.g.a. kommande anställning vid Svenska institutet.
Ersättning till ledande befattningshavare (tkr)2011
20102009
Skattepliktig ersättning till myndighetens chef:
Generaldirektör Olle Wästberg, t.o.m. 2010-04-30
443
1 009
Tf generaldirektör Thomas Carlhed, 2010-05-01 - 2010-09-30
275
Generaldirektör Annika Rembe, fr.o.m. 2010-10-01
1 087
264
68
Noter (tkr)
Not 1
Intäkter av anslag2011
2010
Intäkter av anslag består av inkomster från förbrukade statsanslag avseende
verksamhetens utgifter och transfereringar (se även anslagsredovisningen).
Inkomster från anslag enligt resultaträkning:
Anslag för finansiering av verksamhetens utgifter
139 073
132 931
Anslag för finansiering av transfereringar
90 229
73 691
S:a
229 302
206 622
Avräkning av anslag enligt anslagsredovisningen:
Utgifter som avräknats mot anslag
-229 741
-207 432
Differensen avser förändring av semesterlöneskuld -439 tkr, som inte har anslagsavräknats enligt undantagsregeln.
Not 2
Intäkter av avgifter och andra ersättningar
20112010
Intäkter av avgifter består av följande:
Avgifter enligt 4 § avgiftsförordningen:
Konferenser och undervisning
2 314
2 390
Böcker och informationsmaterial 812
1 007
Övrigt
663
1 961
S:a
3 789
5 358
Avgifter inom verksamhet med full kostnadstäckning:
Sweden Bookshop
1 713
2 559
Totalt 5 502
7 917
Finansiell redovisning
69
Noter (tkr), forts.
Not 3
Intäkter av bidrag
2011
2010
Intäkter av bidrag avser under räkenskapsåret förbrukade bidrag gällande
verksamhetens kostnader.
Erhållna statliga bidragsintäkter
7 165
4 175
Periodisering av statliga bidragsintäkter
13 354
9 359
Summa statliga bidragsintäkter
S:a
20 519
13 534
Periodisering av bidragsintäkter från övriga finansiärer 1 784
114
Summa bidragsintäkter från övriga finansiärer S:a
1 784
114
Totalt 22 303
13 648
Uppgifter om årets bidragsgivare se not 27.
Not 4
Kostnader för personal
2011
2010
Lönekostnader, fast anställda
-40 199
-38 581
Lönekostnader, tillfälligt anställda
-2 359
-2 089
Arbetsgivaravgifter, pensionspremier och andra avgifter
-19 995
-19 273
Förändring av periodavgränsningsposter
-143
437
(semesterlöneskuld och övriga upplupna kostnader)
Personalutbildning
-1 071
-1 072
Övriga personalkostnader
-1 513
-1 014
S:a
-65 280-61 592
Lönekostnader enligt utfallet på S-koderna 4111 - 4119
(Posten innehåller lönekostnader exkl arbetsgivareavgifter
men inklusive förändring av semesterlöneskulden)
-45 156
-42 731
Not 5
Kostnader för lokaler
2011
2010
Lokalhyra
-9 308
-9 476
El, vatten, bränsle, reparationer m.m.
-1 052
-1 135
Städning och bevakning
-655
-746
Hyra av externa lokaler
-237
-174
S:a
-11 252
-11 531
70
Noter (tkr), forts.
Not 6
Övriga driftkostnader
2011
2010
Inköp av data- och konsulttjänster
-38 504
-32 330
Seminarie- och resekostnader (extern personal)
-15 314
-15 329
Evenemangs- och utställningskostnader
-7 870
-6 926
Resekostnader och representation
-5 940
-5 929
Inköp av varor
-5 710
-5 944
Fraktkostnader
-2 421
-2 516
Inköp av tryckeritjänster
-2 255
-2 115
Information (annonsering, reklamtryck m.m)
-1 829
-1 013
Inköp av post - och teletjänster
-1 731
-1 858
Övriga driftkostnader
-7 172
-5 172
S:a
-88 746
-79 132
Not 7
Finansiella kostnader
2011
2010
Räntekostnader för lån hos Riksgäldskontoret avseende
anläggningstillgångar
-70
-23
Övriga finansiella kostnader
-136
-287
S:a
-206
-310
Not 8 Erhållna medel från myndigheter för finansiering av bidrag
20112010
Intäkter av bidrag avser under räkenskapsåret förbrukade bidrag gällande
transfereringar.
Erhållna statliga bidragsintäkter
31 958
37 337
Periodisering av statliga bidragsintäkter
-8 519
-7 535
Summa statliga bidragsintäkter
23 439
29 802
Uppgifter om årets bidragsgivare se not 27.
Not 9 Övriga erhållna medel för finansiering av bidrag
2011
2010
Intäkter av bidrag avser under räkenskapsåret förbrukade bidrag gällande
transfereringar.
Erhållna bidragsintäkter från övriga finansiärer 14 704
16 921
Periodisering av bidrag som utbetalats till icke statliga mottagare
-11 533
-17 067
Periodisering av bidragsintäkter från övriga finansiärer -2 688
884
Summa bidragsintäkter från övriga finansiärer 483
738
Uppgifter om årets bidragsgivare se not 27.
Finansiell redovisning
71
Noter (tkr), forts.
Not 10 Lämnade bidrag
2011
2010
Beloppet avseende lämnade bidrag består av följande:
Bidrag till stipendiater, gästforskare etc.
-61 586
-71 184
Bidrag till andra myndigheter
-34 255
-26 149
Bidrag till övriga organisationer
-26 065
-22 290
Bidrag till internationella organisationer
-3 778
-1 675
Periodisering av lämnade bidrag
11 533
17 067
S:a
-114 151
-104 231
Not 11 Årets kapitalförändring
2011
2010
Årets kapitalförändring består endast av resultatet i den avgiftsfinansierade verksamheten (Sweden bookshop).
Not 12 Dataprogram
2011
2010
Tillgångarnas anskaffningsvärde (IB)
12 712
12 021
Tillkommande tillgångar (årets anskaffning)
4 604
691
Avgående tillgångar (utrangering)
-178
Årets avskrivningar
-732
-714
Ackumulerade avskrivningar
-10 714
-10 000
Korrigering av avskrivningar pga utrangering
178
Bokfört restvärde (UB)
5 870
1 998
Gällande avskrivningstider finns beskrivna i avsnittet om redovisningsprinciper.
Not 13 Förbättringsutgifter på annans fastighet
2011
2010
Tillgångarnas anskaffningsvärde (IB)
1 770
1 770
Årets avskrivningar
-15
-16
Ackumulerade avskrivningar
-1 726
-1 710
Bokfört restvärde (UB)
29
44
Gällande avskrivningstider finns beskrivna i avsnittet om redovisningsprinciper.
72
Noter (tkr), forts.
Not 14 Maskiner, inventarier, installationer m.m.
2011
2010
Tillgångarnas anskaffningsvärde (IB)
10 641
10 913
Tillkommande tillgångar (årets anskaffning)
827
790
Avgående tillgångar (utrangering)
-221
-1 062
Årets avskrivningar
-1 199
-1 310
Ackumulerade avskrivningar
-8 415
-8 143
Korrigering av avskrivningar pga utrangering
221
1 038
Bokfört restvärde (UB)
1 854
2 226
Gällande avskrivningstider finns beskrivna i avsnittet om redovisningsprinciper.
Not 15 Varulager och förråd
2011
2010
Varulagret avser böcker, publikationer och informationsmaterial.
Ingående varulager
1 117
832
Varulagerförändring
-351
285
Utgående varulager
766
1 117
Not 16 Fordringar hos andra myndigheter
2011
2010
Fordran avseende ingående mervärdesskatt
5 114
3 608
Statliga kundfordringar
484
350
S:a
5 598
3 958
Not 17 Förutbetalda kostnader
2011
2010
Förutbetalda hyror
2 837
2 624
Övriga förutbetalda kostnader
2 412
2 228
S:a
5 249
4 852
Not 18
Upplupna bidragsintäkter
Upplupna bidragsintäkter avser Stiftelsen 1976 års fond för personutbyte mellan Sverige och Förenta Staterna.
Finansiell redovisning
73
Noter (tkr), forts.
Not 19 Avräkning med statsverket
2011
2010
Anslag i icke räntebärande flöde
Ingående balans
16 313
19 533
Redovisat mot anslag 229 741
207 432
Medel hänförbara till transfereringar m.m. som betalats
till icke räntebärande flöde -220 339
-210 652
Fordringar avseende anslag i icke räntebärande flöde
25 715
16 313
Fordran avseende semesterlöneskuld som inte har redovisats mot anslag
Ingående balans 2 572
3 382
Redovisat mot anslag under året enligt undantagsregeln -439
-810
Fordran avseende semesterlöneskuld som inte har redovisats mot anslag
2 133
2 572
Övriga fordringar/skulder på statens centralkonto i Riksbanken
Ingående balans
4 234
7 377
Inbetalningar i icke räntebärande flöde 84 457
86 749
Utbetalningar i icke räntebärande flöde -308 574
-300 544
Betalningar hänförbara till anslag och inkomsttitlar 220 339
210 652
Övriga fordringar på statens centralkonto i Riksbanken
456
4 234
Summa Avräkning med statsverket
28 304
23 119
Not 20 Balanserad kapitalförändring
2011
2010
Posten består av resultatet i den avgiftsfinansierade verksamheten (Sweden bookshop).
Ingående balans
-403
-189
Kapitalförändring föregående år
-12-214
Utgående balans
-415
-403
Not 21 Lån i Riksgäldskontoret
2011
2010
Ingående balans
4 299
4 849
Under året nyupptagna lån
4 950
1 507
Årets amorteringar
-1 983
-2 057
Utgående balans
7 266
4 299
Enligt regeringsbeslut beviljad låneram
15 000
15 000
74
Noter (tkr), forts.
Not 22 Skulder till andra myndigheter
2011
2010
Statliga leverantörsskulder
2 760
900
Arbetsgivaravgifter och andra sociala avgifter
1 087
1 059
Utgående mervärdesskatt
35
40
S:a
3 882
1 999
Not 23
Leverantörsskulder
Leverantörsskulderna är betydligt högre jämfört föregående år främst på grund av inkomna
fakturor avseende nytt ärendehanteringssystem, övertagandet av Sidas östersjöenhet
samt SI:s utvecklingsprogram och ny resultat- och styrlogik.
Not 24 Övriga skulder
Av beloppet avser 1 119 tkr personalens källskatt.
Not 25 Upplupna kostnader
2011
2010
Semesterlöneskuld inkl. soc. avgifter
3 991
3 793
Löneskuld inkl. soc. avgifter 143
198
Övriga upplupna kostnader
342
1 212
S:a
4 476
5 203
Not 26 Oförbrukade bidrag
2011
2010
Oförbrukade bidrag avseende transfereringar, inomstatliga
4 270
7 705
Oförbrukade bidrag avseende verksamhet, inomstatliga
5 770
7 171
Oförbrukade bidrag avseende verksamhet, utomstatliga
463
454
S:a
10 503
15 330
Not 27 Redovisning av bidragsgivare
2011
2010
SI har erhållit bidrag från följande organisationer:
Kammarkollegiet
19 645
8 354
Sida
15 812
27 983
Higher Education Commission, Islamabad, Pakistan
14 440
16 691
Utrikesdepartementet
3 500
4 965
Statens kulturråd
165
210
1976 års fond förvaltas av Handelsbankens kapitalförvaltning
264
230
S:a
53 826
58 433
SI redovisar de erhållna bidragen dels som intäkter av bidrag (7 165 tkr), dels som erhållna bidrag i transfereringsavsnittet (46 661 tkr).
Finansiell redovisning
75
SAMMANSTÄLLNING VÄSENTLIGA UPPGIFTER (tkr)
2011
2010
2009
2008
2007
Låneram i Riksgäldskontoret
Beviljad låneram
15 000
15 000
12 000
20 000
20 000
Utnyttjad låneram
7 266
4 299
4 849
5 070
3 480
Ränteintäkter och räntekostnader på räntekonto
0 0000
Avgiftsintäkter
Sweden bookshop
1 713
2 559
3 032
3 072
3 094
Övriga avgiftsintäkter
3 789
5 358
4 737
5 686
5 692
Summa avgiftsintäkter, disponeras av SI
5 502
7 917
7 769
8 758
8 786
Anslagskredit
Beviljad anslagskredit
2 777
2 738
2 652
2 592
2 635
Utnyttjad anslagskredit 0
0
0
0
0
Utgående överföringsbelopp och anslagssparande
Utgående överföringsbelopp
23 660
13 309
7 815
11 037
6 067
Anslagssparande
5 067
4 256
5 908
7 358
3 054
Bemyndiganden Intecknat belopp
39 614
28 322
31 556
32 525
37 628
Tilldelade bemyndiganden
83 000
58 000
60 000
53 000
58 000
Antal årsarbetskrafter
97
97
97
96
90
Medelantalet anställda
97
94
92
90
86
Driftkostnad per årsarbetskraft
1 706
1 623
1 758
1 585
1 651
Årets kapitalförändring
-463
-12
-214
-3 104
2 012
Balanserad kapitalförändring
-415
-403
-189
1 383
-628
Årsredovisning för 2011
Jag intygar att årsredovisningen ger en rättvisande bild av
verksamhetens resultat samt av kostnader, intäkter och
myndighetens ekonomiska ställning.
Stockholm den 20 februari 2012
Annika Rembe
Generaldirektör
© Svenska institutet 2012
Redaktör: Joakim Norén
Layout: Mu AB
Tryck: Åtta.45 Tryckeri AB, Solna
Svenska institutet är en statlig myndighet som verkar för att
öka omvärldens intresse och förtroende för Sverige. Genom
strategisk kommunikation och utbyte inom kultur, utbildning,
vetenskap och näringsliv främjar vi samarbete och långsiktiga
relationer med andra länder. Verksamheten bedrivs i nära
samarbete med svenska ambassader och konsulat.
www.si.se