Transcript Insikt #1 2014

#1 2014
ETT NYHETSBREV FÖR
DIG SOM BOR I HÖGANÄS
FRÅN HÖGANÄS AB
KRÖNIKA
Bäste granne
För snart fem år sedan gjorde jag
min första arbetsdag här på
Höganäs AB. Min kunskap om
orten Höganäs var ytterst sparsam;
jag hade passerat några gånger
på väg till Mölle eller Krapperups
slott. Men som inflyttad till Skåne
och Helsingborg stod Höganäs en
bit ner på min att-göra-lista, efter
Malmö, Lund, Köpenhamn, Ängelholms stränder, Tyskland och Kullahalvöns spets.
Nu vet jag bättre. Även om jag
fortfarande bor i Helsingborg uppskattar jag att komma till Höganäs
varje arbetsdag och känna doften
från havet, hämta sushi till lunch
och göra ärenden. Här finns allt
man kan behöva inom räckhåll.
Likadant känner Fredrik Nilsson
som du kan läsa om i detta nummer av insikt. Han är min kollega
och en av många som gjort företaget och kommunen Höganäs till sin
nya hemvist.
Apropå lokal anknytning, den
här gången kan du också läsa en
av få intervjuer som Jenny Lindén
Urnes har gett på sista tiden. Jenny
och hennes Lindéngruppen är
nyblivna hälftenägare av Höganäs.
Här berättar hon om sin syn på
företaget.
Vad gäller vårt nya miljötillstånd
går vi i väntans tider. Snart hoppas
vi få besked att ansökan är komplett så att den kan gå ut på remiss.
Då får du möjlighet att lämna in
dina synpunkter. Vi återkommer
när det är dags!
Ulrika Rask-Lindholm
Kommunikationschef,
Höganäskoncernen
Från Värmland
till Höganäs
För 15 år sedan flyttade Fredrik Nilsson
och Maria Edesgård till Höganäs. I dag är
Fredrik chef för Distaloyverket och familjen
trivs bra i bygden. Här är det nära till allt –
havet, jobbet och skolan. SIDAN 6
Efter komplettering är det dags
för miljöansökans remissrunda
SIDAN 2
Höganäs ägare Jenny Lindén
Urnes i en exklusiv intervju
SIDAN 3
Processen med
miljöansökan
går vidare
Höganäs ägare
Jenny Lindén Urnes:
Miljöansökan i korthet
Tillverkning av komponenter och elektriska
artiklar
• Med förnyat miljötillstånd får Höganäs AB
möjlighet att utöka sin verksamhet med lätt
montering på plats i Höganäs. Det gäller främst
tillverkning av komponenter och elektriska artiklar, baserade på Höganäs metallpulver.
Forskning och utveckling stannar kvar i Höganäs
• Utvecklingen av nya processer och produkter
stannar kvar vid Höganäs utvecklingsavdelning.
Miljöhänsyn och efterlevnad av gällande regler
• Miljöansökan innebär att Höganäs etablerar rätt
nivåer för alla delar av verksamheten för att
kunna leva upp till gällande miljöregler.
Höganäs utvecklas på orten
• Ett förnyat miljötillstånd innebär att Höganäs
finns kvar och utvecklas på orten.
Ökad produktion och utbyggnad av hamnen
• En genomgång av framtida transportlösningar
har visat att hamnen är ett alternativ för utskeppning av färdigt metallpulver. Framöver vill
Höganäs kunna skeppa färdigt metallpulver till
kunder i främst Asien.
DETTA HÄNDER MED MILJÖANSÖKAN
✔
✔
✔
✔
2010
Dialog med
länsstyrelsen.
2011
Förberedelse
av ansökan.
2012
Samråd med läns­
styrelsen, kommun
och andra intressenter.
2013
Ansökan
skickas till
mark- och miljödomstolen.
Remissrunda.
2014
Eventuell komplettering av ansökan.
Höganäs AB:s miljöansökan är nu ute på en
kompletteringsrunda hos några av de tyngre instanser
som berörs. När den är klar börjar den viktiga yttrandetiden
då myndigheter och privatpersoner som påverkas av
processen, får lov att tycka till.
TEXT HANNA JOHANSSON FOTO ANDERS ANDERSSON
EFTER TRE ÅRS FÖRBEREDELSER lämnades
Höganäs AB:s miljöansökan in till mark- och miljödomstolen i Växjö den 18 oktober 2013. Nu har
ansökan skickats ut på en kompletteringsrunda
till de tunga remissinstanserna. De har fått
frågan om de anser att något behöver kompletteras i ansökan för att den ska kunna hanteras,
eller om den ur deras perspektiv är komplett.
Hittills har Havs- och vattenmyndigheten samt
Naturvårdsverket svarat att de inte önskar några
kompletteringar av ansökan.
– Efter kompletteringsrundan kommer mark2
HÖGANÄS INSIKT #1/2014
och miljödomstolen att meddela att ärendet
är i gång. Då börjar en yttrandetid då alla som
berörs – myndigheter och privatpersoner – har
möjlighet att tycka till. Vårt önskemål är naturligtvis att den här processen ska komma i gång
så snart som möjligt, säger Anders Bergman,
miljöchef på Höganäs AB.
Alla yttranden skickas till mark- och miljödomstolen och Höganäs AB får därmed möjlighet att löpande svara på alla eventuella yttranden som kommer in.
– Under yttrandetiden kan parterna justera
2014
Kungörelse och
yttrandeperiod då
berörda kan tycka
till om den sökta
verksamheten.
2014/ 2015
Huvudförhandling i markoch miljödomstolen.
2015
Beslut meddelas.
och komplettera sina krav och åtaganden och
förhoppningsvis nå samsyn i de viktiga frågorna.
Yttrandetiden är en viktig förberedelse som
underlättar mark- och miljödomstolens slutliga
prövning, säger Anders Bergman.
ARBETET MED HÖGANÄS miljöansökan startade
2010. Ansökan ska leda till att Höganäs får ett
förnyat miljötillstånd, vilket är nödvändigt för
att företaget ska kunna utvecklas och ta fram
nya produkter. Ett förnyat tillstånd innebär
bland annat att företaget i framtiden kan exportera färdigt metallpulver från företagets egen
industrihamn. I miljöansökan ingår också forskning, utveckling och tillverkning av färdiga komponenter på orten.
Höganäs AB:s miljöansökan kan du ta del
av på flera sätt. Formellt kan den begäras ut av
mark- och miljödomstolen. Enklast är dock att
läsa eller ladda ner den via Höganäs AB:s webbplats, www.hoganas.com/insikt. m
”Vi hör
hemma här”
I mitten av oktober blev
Höganäs än en gång ett
privatägt bolag. Bakom köpet
stod Lindéngruppen och FAM.
Insikt har fått en intervju med
Lindéngruppens ägare och
styrelseordförande – möt Jenny
Lindén Urnes.
TEXT GÖRREL ESPELUND FOTO ANDERS ANDERSSON
VI TRÄFFAS PÅ LINDÉNGRUPPENS tillfälliga kontor
i Viken. Jenny Lindén Urnes bjuder på kaffe och
säger att hon är glad över att Lindéngruppen och
dess partnerbolag FAM kunde köpa ut Höganäs
från börsen i höstas.
– Vi har länge drömt om det. Vi tycker att privat ägarskap är mer effektivt och gillar inte den
kortsiktighet som präglar börsen. För ett bolag
vars verksamhet till sin natur innebär långsiktig
produktutveckling och investeringar, är det lättare att arbeta med detta perspektiv i en onoterad
miljö, säger Jenny.
Men för att kunna köpa ut Höganäs behövde
Lindéngruppen en likasinnad partner. Valet föll
på FAM, som ägs av Wallenbergstiftelserna.
Jenny talar om Höganäs som ett spännande
innovationsbolag med kunniga medarbetare.
Men hon har också ett personligt förhållande till
bolaget. Det var under hennes far Ulf G. Lindéns
ledning som grunden lades för det globala spetsteknologiföretag som Höganäs är i dag.
Jenny beskriver sig som lojal, bestämd, engagerad och värdedriven. Hon har ett starkt
engagemang i sociala frågor och i frågor som rör
miljö och hållbarhet.
– Att minimera vår påverkan på miljön är en
av de största utmaningarna för oss alla. Därför är
jag stolt över att hållbarhetsfrågor ligger högt på
agendan i alla bolag vi äger. Företag kan vara en
mycket positiv förändringskraft i samhället.
JENNY FÖDDES I GÖTEBORG, men växte upp i
Stockholm fram till att hon 1984 flyttade till
England med sin mamma. Hon har en Bachelor
of Arts i filosofi från University of London och
det var under studierna som hon träffade Erik
Urnes, som hon senare gifte sig med. Erik är i
dag VD för Lindéngruppen.
Jenny Lindén Urnes
Född: 1971.
Familj: Gift med Erik Urnes, tillsammans
har de en 12-årig dotter.
Hobby: Hästar, med fokus på dressyr,
en hobby Jenny delar med sin dotter.
Bor: Helsingborg.
– När jag växte upp var det inte givet vad
min framtida roll skulle vara, men jag gick in
i ColArts styrelse 1994 medan jag fortfarande
pluggade. Jag gick sen in i flera av våra dotterbolags styrelser samtidigt som jag jobbade med
samtida konst i London. Jag insåg att företagande ytterst handlar om spännande möjligheter
och människor och att det var detta jag ville
arbeta med.
Efter åren i London flyttade Jenny och hennes
familj tillbaka till Sverige 2008 för att vara närmare Lindéngruppens svenska affärsintressen.
– Vi är i full gång med att renovera Lindéngruppens huvudkontor i Höganäs. Det är en
annan fördel med att vara ett familjeföretag, vi
kan vara där vi vill och vi kände att det är här vi
hör hemma. m
Fakta Lindéngruppen:
Lindéngruppen är ett familjeföretag där tonvikten ligger på att äga och utveckla globala
industriföretag med ledande positioner på sina
marknader. De tre kärnföretagen i gruppen är
Beckers, ColArt och Höganäs.
Lindéngruppen grundades av Ulf G Lindén
på mitten av 1980-talet och ägs i dag av
hans dotter, Jenny Lindén Urnes.
Bland de icke-vinstdrivande engagemangen
märks Färgfabriken i Stockholm, en plattform och mötesplats för konst, arkitektur
och samhällsutveckling.
Lindéngruppen är också engagerad i flera
projekt för att motverka utanförskap bland
unga, både lokalt i Helsingborg (genom
exempelvis Jag Kan!) och i Sydafrika där
Lindéngruppen sponsrar en Star for Life-skola
•
•
•
nära Beckers fabrik utanför Johannesburg.
HÖGANÄS INSIKT #1/2014
3
Nytt
färdigvarulager
minskar bullret
Pulververket
Mer om färdigvarulagret:
Befintligt färdigvarulager
med utlastning
Färdigvarulagret består i dag av fyra byggnader.
I anslutning till utlastningsområdet ligger den
största lagerbyggnaden. Det nya färdigvarulagret
motsvarar 2 520 kvadratmeter med en kapacitet
om 3 300 ton och ska ligga i anslutning till den
befintliga lagerbyggnaden. Satsningen minskar
antalet interntransporter med 85 procent.
När tjälen går ur jorden hoppas Höganäs AB kunna påbörja bygget av det nya färdigvarulagret. En satsning som innebär färre
interntransporter, mindre buller och minskat dieselutsläpp.
TEXT CAROLINE SÄFSTRAND ILLUSTRATION GRIAB
v
Ny byggnad med
entré mot Distaloyverket
LAGRET PÅ DRYGT 2 500 kvadratmeter
kommer att ligga i direkt anslutning
till det befintliga Pulverlagret. Det
innebär att den gamla plastfabriken
1,6 kilometer bort, som varken är
avsedd eller anpassad för lagerhållning, inte längre behövs.
– Detta är positivt för närområdet
som nu slipper buller och utsläpp
från transporterna mellan den gam- Richard Molin
la plastfabriken och lagret. Vi har årligen
flyttat cirka 40 000 ton på denna sträcka,
säger Richard Molin, chef för inköp och
logistik.
Satsningen på ett nytt färdigvarulager
bottnar i en förväntad försäljningsökning
av främst järnpulver till Asien. En ökad
försäljning kommer att ställa stora krav
på förbättrad logistik och infrastruktur. I
dag körs i genomsnitt 40 containrar per
dag mellan Höganäs AB och Helsingborgs hamn
via väg 111. Om framtidsscenariot blir verklighet
skulle antalet transporter fördubblas.
– VI BEHÖVDE HITTA en lösning som är hållbar för
företaget, de boende och miljön. Det alternativ
vi arbetar utifrån nu är att 2020 använda vår
industrihamn i Höganäs för att transportera containrar till norra Europa och där lasta om dem
på oceantrafik mot Asien. Redan i dag använder
vi vår lokala hamn för att ta in järnmalm, säger
Richard Molin.
Färdigvarulagret ska effektivisera materialhanteringen och är det första steget av tre för
att nå hamnvisionen. Med det nya lagret sparar
man tid och pengar, får en säkrare arbetsmiljö
och bygger bort den flaskhals som begränsat
produktionen. Dessutom innebär lagret en reducering av interntransporter med 85 procent,
vilket minskar koldioxidutsläpp och buller. Det
andra steget blir att bygga ut containerdepån
med fler lastportar för att klara de planerade
volymerna, och det tredje steget handlar om att
förbereda hamnen i Höganäs för fler transporter.
FÖR EN TID SEDAN BJÖDS de närboende in till ett
öppet samråd för att diskutera planerna. Ett
60-tal personer kom och Richard Molins uppfattning är att de flesta är positiva.
– Man tycker det är kul att det går bra för oss
och uppskattar att vi behåller produktionen här,
i stället för att flytta den utomlands. Samtidigt
finns det en oro över ökade transporter. Under
mötet fick vi en chans att stilla denna oro genom
att berätta om de fördelar som färdigvarulagret
och hamnplanerna innebär.
Om allt går som planerat läggs ett förslag på
hamnplanerna fram till styrelsen om ett par år.
Men först ska färdigvarulagret byggas och förhoppningsvis vara i drift redan till sommaren. m
KORT & GOTT
3D-PRINTING FÖR
FRAMTIDENS GLASÖGON
Höganäs antar policy för
konfliktfria mineraler
Demokratiska
Republiken
Kongo
4
HÖGANÄS INSIKT #1/2014
Mineraler som utvunnits i konflikthärdar, eller under
omständigheter som strider mot grundläggande mänskliga rättigheter, har länge varit ett problem. Detta gäller
främst Centralafrika och länder så som Demokratiska
Republiken Kongo, Rwanda, Uganda och Zambia.
På Höganäs har man nu tagit fram en ny policy för att
undvika att så kallade konfliktmineraler hamnar i företagets produktion. Främst handlar det om tenn och volfram.
– Våra kunder har efterfrågat intyg som bevisar att våra
produkter och de råvaror vi använder inte kommer från
något konfliktområde. Därför har vi tagit fram en ny policy
och ett antal garantidokument för leverantörer och kunder, säger Niklas Lång, Höganäs chefsjurist.
EU väntas instifta regler om konfliktmineraler under
2015.
Svampverket
sparar energi
Höganäs arbetar för att sänka energiförbrukningen i alla fabriker runt om i världen. En
lyckad energiåtgärd är installationen av omriktardrift på Svampverket. Projektet har löpt under fyra år och har blivit extra lönsamt tack vare
stigande elpriser.
Det började med installationen av omriktardrift på rökgasfläktarna och nu håller man på att
göra samma sak på förbränningsluftsidan. Trots
stora investeringar i nya fläktar, motorer och
omriktare har projektet resulterat i en besparing
på cirka 170 000 kronor per år.
Lageroperatörer får nytt
pausrum och ny mötesplats
Lageroperatörerna på Höganäs har fått ett nytt, inglasat pausrum
med uppkopplade arbetsstationer och gott kaffe.
– Vi vill att truckförarna kommer ut ur trucken och inte fastnar i
samma arbetsställning under långa perioder. Trucken ska ses som
ett arbetsredskap, inte ett arbetsrum, säger Martin Glifberg, chef för
utlastningen.
Den gamla kaffebryggaren har bytts ut mot en bra kaffemaskin,
och här finns åtkomst till intranätet och andra arbetsverktyg. Pausrummet har också blivit en naturlig mötesplats där man kan umgås
med sina kollegor en stund.
Glasögonbågar som delvis tillverkas med
3D-printing? Det är en framtidsmöjlighet för
Digital Metal® – ett uvecklingsområde inom
Höganäs.
Efter två års samarbete med en av Europas
ledande glasögontillverkare, är det nu dags att ta
nästa steg i utvecklingsarbetet.
– Vår samarbetspartner har utvärderat vår teknik
och det finns ingen annan som kan leverera något
liknande. Det handlar i första hand om ytkva3D-printing är ett annat namn för
litet och detaljrikedom på bitarna, säger Hans
addditiv tillverkning, som betyder
Kimblad, teknisk försäljningschef för Digital
att fasta tredimensionella föremål
Metal®.
byggs upp skikt för skikt. Det finns
Tanken är att glas-ögontillverkaren, någon
inga gränser för hur komplexa
gång runt 2015, ska kunna sätta upp egen
former en komponent kan få.
produktion med hjälp av Höganäs teknik.
– Det är en enorm möjlighet för oss och skulle bevisa att tekniken fungerar
bra också för serietillverkning, säger Hans Kimblad.
Läs mer om Digital Metal på www.hoganas.com/digitalmetal.
HÖGANÄS INSIKT #1/2014
5
Hallå där …
... Emelie Bylin, truckförare på utlastningen
När sökte du sommarjobb på Höganäs
första gången?
– Det var sommaren 2010 då jag fick jobb på
Svampverket – mycket tack vare min låtsaspappa som jobbade här.
Från värmländska
skogar till skånsk kust –
jobbmöjligheter lockade
till Höganäs
När Fredrik Nilsson blev erbjuden jobbet som
teknisk kundserviceingenjör på Höganäs AB
var det inte mycket att tveka på. I dag är det
15 år sedan flyttlasset gick från Värmland och
numera är han chef för Distaloyverket med ett
hundratal anställda.
TEXT HANNA JOHANSSON FOTO ANDERS ANDERSSON
SLUTET AV 1990-TALET. Fredrik Nils-
son och Maria Edesgård bor i Värmland och har precis blivit färdiga
med sina högskoleutbildningar. De
bestämmer att den som får arbete i
6
HÖGANÄS INSIKT #1/2014
en region där den andre också har
goda jobbutsikter, ”vinner”.
– Jag hade läst en magisterexamen i materialfysik i Borlänge och
sökte jobb runtom i Sverige, bland
annat på Höganäs AB, säger Fredrik
Nilsson. Jag kände till verksamheten sedan tidigare, tack vare en
kurs i pulvermetallurgi. När jag fick
meddelande om att jag var hjärtligt
välkommen att börja jobba här var
det inte mycket att tveka på.
I DAG, 15 ÅR SENARE, är han chef för
Distaloyverket och bor i en villa i
Strandbaden med hustrun Maria,
som ansvarar för fjärrvärmeproduktionen på Höganäs Energi, och
sonen Åke, 6 år.
– Först bosatte vi oss i Helsingborg, men hamnade i en lägenhet
som låg vid en genomfartsled i
södra Helsingborg. Vi flyttade in på
en söndag och sa upp kontraktet
på måndagen. Tre månader senare
flyttade vi till Höganäs.
Från början var Fredrik Nilsson anställd som teknisk kundserviceingenjör. Några år senare
internrekryterades han som chef
för pilotproduktionen, och numera
basar han för Distaloyverket som
tillverkar Höganäs sortiment av
legerade järnpulver, kundspecifika
blandningar och diverse tillsatsmaterial.
– Det bästa med det här jobbet
är att få prestera genom andra, att
få mina medarbetare och våra produkter att växa genom olika val där
jag har varit delaktig, säger han.
Fredrik Nilsson
Ålder: Fyller 38 i år.
Familj: Hustrun Maria Edesgård och
6-årige sonen Åke.
Bor: Strandbaden utanför Höganäs.
Gör: Chef för Distaloyverket, Höganäs AB.
Fredrik Nilsson flyttade med sin fru Maria Edsgård till Höganäs för 15 år sedan. Nu bor familjen
i Strandbaden och trivs utmärkt.
havsnära, har bara några minuters resa till både
Det kunde dock ha slutat helt annorlunda.
jobb och skola och kan på det stora taget inte
Fredrik Nilsson är uppvuxen i Karlskoga där
tänka sig ett bättre ställe att bo på.
han under tonåren var en hängiven simmare –
så hängiven att han inte hade ”tid över” till att
studera.
– DET KÄNNS SOM att vi bor på landet samtidigt
– Studieresultaten var så dåliga att jag inte
som vi har nära till allt – Ängelholm, Helsingens fick börja årskurs två på gymnasiet. Efter
borg, Köpenhamn och Tyskland. Dessutom har
diverse överläggningar inom familjen hamnade
jobbet gett mig goda utvecklingsmöjligheter
jag på Bergsskolan i Filipstad, på internat. Där
och det är en av anledningarna till att jag trivs
fanns som tur var ingen passande simklubb,
så bra. m
skrattar Fredrik Nilsson.
Bergsskolan i Filipstad
har funnits sedan 1830
SÅ SÖKER DU JOBB PÅ HÖGANÄS AB
och är känd för att utbilda högskoleingenjörer
Ett normalår har Höganäs AB behov av omkring hundra ferieanställningar från
mitten av juni till mitten av augusti.
och högskoletekniker
– Feriearbetarna är vår stora rekryteringsbas för underhåll och produktion
inom berg och metall.
och för många är det vägen in till en anställning hos oss, säger Erik Juelsson vid
Här läste Fredrik Nilsson
HR-avdelningen.
in tekniska gymnasieproFör att kunna söka feriearbete på Höganäs krävs det att man är studerande
och att man har fyllt 18 år. Fyll i ansökningsformuläret som du hittar på
grammet och fick efter
www.hoganas.com, under fliken ”Career – Student information”.
avslutad utbildning med
Här kan man även söka till andra tjänster inom företaget.
sig en kandidatexamen i
– Dessutom kan den som är intresserad av att jobba hos oss registrera sitt cv
materialteknik.
via hemsidan, säger Erik Juelsson.
I dag bor familjen
Varför sökte du sommarjobb på Höganäs?
– Höganäs har gott rykte, det är en bra arbetsplats. Och det är nog därför jag har fastnat.
Våra arbetsförhållanden är bra och jag trivs
med arbetskamraterna.
Vilka krav ställdes för att du skulle få sommarjobb?
– Att jag hade fyllt 18 år och var studerande
på gymnasiet.
Hur kom det sig att du stannade kvar efter
sommarjobbet?
– Efter första sommaren fick jag inte fortsatt
anställning direkt, det gick ett halvår innan jag
blev erbjuden jobb igen. Sedan tog det ungefär
två år innan jag förra året blev fast anställd.
Vad är det bästa med att jobba på
Höganäs?
– Jag blev jätteglad när jag blev erbjuden fortsatt anställning, mest för att jag känner många
som jobbar här och för att arbetsgivaren är så
mån om sina anställda. Jag mår bra när jag är
på Höganäs!
Vilka råd kan du ge den som söker sommarjobb på Höganäs i år?
– Försök att utnyttja dina kontakter. Och var
inte rädd för att ta i! Det är en mansdominerad
arbetsplats och därför är det bra att ha lite
skinn på näsan om man är tjej.
HÖGANÄS INSIKT #1/2014
7
AVSÄNDARE:
HÖGANÄS AB
BRUKSGATAN 35
263 83 HÖGANÄS
Flygklubben firar 75 år
I år fyller Nordvästra Skånes Flygklubb 75 år och detta kommer att
firas i sommar. Till flygplatsen i Höganäs planeras en mini-flygdag
med några av de gamla plan som klubben ägt.
HISTORIEN BÖRJAR egentligen ute på flygfältet
på Berga, och då hette klubben Hälsingborgs
Flygklubb. Först i slutet av 1940-talet, när en
flygplats i Höganäs började anläggas, flyttade
verksamheten. Och klubben bytte namn.
Bakom initiativet stod Höganäs före detta VD,
Per Egon Gummesson. Han var själv flygintresserad och utbildad pilot.
Flygplatsen i Höganäs invigdes 1950 och
tillhörde Höganäs AB i ett decennium, sedan
tog kommunen över flygfältet. I dag arrenderar
klubben marken och driver verksamheten i stort
sett med ideellt arbete.
– Men flygplatsen användes flitigt under
1980-talet av Höganäs AB, det var före Öresundsbron och innan det fanns helikopterverksamhet i Helsingborg. Ett lokalt taxiflygbolag
flög så gott som dagligen Höganäsanställda till
och från Kastrup, säger Åke Karlsson, flygklubbens ordförande.
I dag har klubben 165 medlemmar, men flygningar till Kastrup är sällsynta. Däremot driver
klubben en flygskola som utexaminerar mellan
fem och tio piloter varje år. Flera av dem går
sedan vidare till privata flygbolag.
– Det finns ingen flygklubb i Skåne med lika
omfattande flygskoleverksamhet som oss, säger
Åke Karlsson.
Höganäs flygplats fyller också en viktig samhällsfunktion, bland annat kan samtliga räddningsinstanser så som ambulans- och polishelikoptrar landa här för att tanka.
– Vi har egentligen aldrig stängt, oavsett tid på
dygnet finns det alltid någon från klubben som
kan komma och hjälpa till. Det är vi stolta över,
säger Björn Haase, biproduktansvarig på
Höganäs AB och en av företagets flygentusiaster.
Läs mer: www.nsf.se/ Stawfordksa Sällskapets rapport finns
här: www.stawford.se/pdf/flygplatsen.pdf
HÖGANÄSBOR SVARAR
Insikt skickade ut en reporter
för att fånga några Höganäsbors
åsikter.
Vad gör Höganäs
till en attraktiv
kommun att bo i?
Bengt Tufvesson, Höganäs
Anita Andersson, Höganäs
– Jag har bott i Höganäs i
nästan hela mitt liv och gillar
somrarna allra bäst, då är det
bra här! Vintern är också bra,
man kan gå till badhuset eller
träna på Friskis & Svettis.
– Havet och stranden. Naturen överlag, det är det som
är grejen. Ett tag bodde jag
i Ljungbyhed i inlandet. Där
fanns det insjöar, men jag
längtade hela tiden tillbaka
till havet och Höganäs.
insikt
Anna-Birgit och Hasse
Johansson, Höganäs
– Sommaren är fantastisk.
Det finns många trevliga butiker och är inte längre någon
håla som det var förr. Vi har
bott här i 80 år och tycker att
det är en trevlig liten stad.
Johan Kempe, Höganäs
– Jag flyttade hit med min
mamma för ungefär ett år
sedan så jag är hyfsat nyinflyttad. Jag trivs bra, speciellt
eftersom det är så nära till
allt.
ETT NYHETSBREV FÖR DIG SOM BOR I HÖGANÄS FRÅN HÖGANÄS AB • NUMMER 1/2014
Ansvarig utgivare: Alrik Danielson, vd Höganäs AB. Redaktör: Ulrika Rask-Lindholm, Corporate Communications.
Kontakta oss gärna via e-post [email protected], webbplatsen www.hoganas.com/insikt eller telefon 042-33 80 00.
Redaktionell produktion: Spoon, Göteborg, www.spoon.se. Projektledare: Görrel Espelund
Tryck: Elanders, Falköping. © Höganäs AB Mars 2014
0699HOGSE