Transcript 3/I Hjärtat av GöteborG: KunGsportsavenyen återfår status

3/I Hjärtat av Göteborg: Kungsportsavenyen återfår status som paradgata 6/De gör det möjligt att ­bygga
nya Slussen 9/Notiser 10/Änglagården – Sveriges största multisportanläggning 11/costin ­pacoste 12/upptäck Elus Stockholm 14/Sten-Åke Torefeldt tackar för sig 15/ELU lanserar ny hem­sida 15/Motalabron – nu i
trafik 16/Kyrkbron i Partille 17/Ett brohus att bo i 17/Nya Brommaplan 18/Många sätt att ut­vecklas 18/Elus
resa till Bilbao 19/Så tar ELU hand om nyexade medarbetare 19/Paul Holmgren – ny vd från års­skiftet 20/
Porten till svensk natur 23/ELU på 60 sekunder #2013
2 elu konsult
ELU 45 ÅR
En 45-åring
att vara stolt över
I slutet av 1968 bildade Håkan Ehnström och Mats
Uppen­berg Ehnström & Uppenberg AB. Året därpå
anslöt sig Einar Lundén och ELU AB som namn och bolag bildades. ELU har sedan dess haft en stabil och konti­nuerlig utveckling under 45 år. Idag har vi tre kontor – i Stockholm, ­Göteborg
och Helsingborg. Vi är 170 medarbetare och omsätter drygt 200
miljoner kronor. Det här är en utveckling som ELU och jag som
vd är stolt över. Nu är det dags att lämna över stafettpinnen till
nästa person efter 10 år som chef.
Från och med 1 januari 2014 tar nämligen Paul Holmgren över
som vd för ELU. Paul har jobbat på ELU sedan 1985 och har under
en längre tid varit avdelningschef för Anläggningsavdelningen
i Stockholm. Paul känner med andra ord ELU väl och har varit
delaktig i utvecklingen av företaget där vi valt att hålla fast vid
och specialisera oss inom våra verksamhetsområden. För under
alla våra 45 år har ELU fokuserat på att vara konstruktörer med
inriktning på anläggnings- och byggkonstruktioner och sedan
2006 även geoteknik.
Fokuseringen har inneburit att ELU byggt upp en bred
­org­anisation med specialistkompetens inom våra tre verk­
samhetsområden Anläggning, Bygg och Geoteknik.
Ett bevis på att ELU har den tekniska kompetensen
och stora resurser är att vi fått Stockholms stads för­
troende att ta fram bygghandlingar för nya Slussen, både
Land- och Vattendelen. Slussen-projektet är ett mycket
omfattande uppdrag för ELU och i många delar tekniskt
utmanande. Du kan läsa mer om detta på sidan 6.
ELUs 45-årsjubileum firade vi genom att hela före­
taget åkte till Bilbao i Spanien i höstas. Bilbao är
en intressant stad som haft en fantastisk utveckling de senaste 20 åren. Vi kunde inspireras
av ett mycket sevärt Guggenheim-museum,
två Santiago Calatrava-broar, modern arkitektur och en gammal stadsdel som är
väl bevarad.
ELU går nu vidare mot framtiden med
inspiration från både projekt, kunder,
mycket erfarenhet och den historiska
bakgrunden. Det här är min sista ledare
i ELU-tidningen och jag tar tillfället i akt
att lyckönska Paul och tacka för min tid
som vd för ELU.
Tack också alla kunder och samarbetspartners som anlitar och väljer att
jobba tillsammans med ELU.
INNEHÅLL
3/I Hjärtat av Göteborg: Kungsportsavenyen
återfår status som paradgata
6/De gör det möjligt att bygga nya Slussen
9/Notiser
10/Änglagården – Sveriges största
multisportanläggning
11/costin pacoste
12/upptäck Elus Stockholm
14/Sten-Åke Torefeldt tackar för sig
15/ELU lanserar ny hemsida
15/Motalabron – nu i trafik
16/Kyrkbron i Partille
17/Ett brohus att bo i
17/Nya Brommaplan
18/Många sätt att utvecklas
18/Elus resa till Bilbao
19/Så tar ELU hand om
nyexade medarbetare
I Hjärtat av Göteborg:
19/Paul Holmgren
– ny vd från årsskiftet
20/Porten till svensk natur
23/ELU på 60 sekunder
Omslag: NYA SLUSSEN i STOCKHOLM,
Vy från vattentorget mot Södermalm.
Källa: Foster + Partners
och Berg Arkitektkontor
#2013
redaktion: elu. Joakim Engström, Kajsa Lindgren,
Sten-Åke Torefeldt, Maria Wallmoberg och anette karåker.
Produktion: Brandline ab. Jörgen Däckfors, ­
Martina melin och sofia mårtensson [www.brandline.se]
Foto: Mikael Ullén, Håkan Flank, elu, Martina melin,
stockholms stad.
Sten-Åke Torefeldt
TRYCK: Östertälje tryckeri
341342
Kungsportavenyen återfår
status som paradgata
Arbetet med att återskapa Kungsportsavenyen i Göteborg till en unik parad­gata
har nu inletts. Wallenstams omfattande ny- och ombyggnadsprojekt Avenyn
31–35 utgör start­skottet. Arkitekturen är signerad Wingårdhs, ELU konstruerar
och bygger gör BRA Bygg.
4 kungsportsavenyen
kungsportsavenyen 5
Mot Teatergatan rivs den låga svårutnyttjade 60-tals byggnaden och
ett helt nytt bostadshus byggs.
På Avenyn blir fasaderna nya med stora
glaspartier i två våningar i gatuplan.
Senast var det här platsen för Avenygallerian och innan dess fanns
här Gunnars Livs, som verkade med devisen
”I Hjärtat av Göteborg”. Här fanns allt mellan
himmel och jord och man bjöd på generösa öppettider med både kvälls- och söndagsöppet.
Nu stundar nya tider och nya upplevelser när
Wallenstam gör en omfattande ny- och ombyggnad av fastigheten med adress Kungsportsavenyen 31–35 och Teatergatan 30–36.
Här skapas nya och större butiksytor i två
plan, kontor och 66 nya hyresrätter. Mot Avenyn blir fasaderna nya med stora glaspartier
i två våningar i gatuplan. Mot Teatergatan rivs
den låga svårutnyttjade 60-talsbyggnaden och
ett helt nytt bostadshus byggs.
Projektet innebär att Wallenstam nu tar täten i utvecklingen av Göteborgs hjärta. Kungsportsavenyen ska återfå statusen av unik paradgata genom att göras ännu mer attraktiv.
Snart finns möjlighet till ett centralt boende
nära händelsernas centrum och ett utökat shoppingutbud fokuserat på intressanta och spännande varumärken.
Byggarbetena inleddes under våren 2013.
Ny- och ombyggnationen mot Avenyn ska vara
klar lagom till julhandeln 2014 och ett halvår
senare ska lägenheterna mot Teatergatan vara
inflyttningsklara.
Driven projektchef
Eva Blomberg är projektchef på Wallenstam och
har en speciell koppling till det här projektet.
– När jag fick frågan om att börja på Wallen­
stam ställde jag en fråga tillbaka: Vad kan ni
erbjuda mig? Och svaret kom blixtsnabbt. Du
kan få ett riktigt prestigeprojekt, du får Avenyn.
I det läget var det enkelt att tacka ja.
Wallenstam är en av de större fastig­hets­
ägarna längs Avenyn och det finns ett
antal olika projekt på gång för att
lyfta platsen.
Det finns många utmaningar i det här
projektet, bland annat kring flytten av
balken. ELU är med och hjälper oss och vi
har i princip daglig kontakt. Behövs det
kan de vara här på ett par minuter för
att stödja oss.
Sture Nilsson arbetsledare på BRA Bygg
– I det här projektet handlar det om utveckla handeln och skapa större affärsytor. Samtidigt tillför vi fler hyresrätter till området med
främst ettor och tvåor. Det här blir ett viktigt
inslag för en levande stadskärna. På taket byggs
pent­houselägenheter med mycket hög standard. Den största blir på hela 170 m2 med två
takterrasser, berättar Eva Blomberg.
Partneringprojekt
Projektet drivs som ett partneringprojekt där
kvalitet, kompetens och inställning till uppdraget har gått före ett lågt pris. I upphandlingens
första skede bjöds fem entreprenörer in för
utvärdering.
– Vi valde ut två entreprenörer som var med
och jobbade parallellt under systemhandlingsskedet. Efter detta valde vi helt enkelt
ut den som passade projektet bäst,
berättar hon.
Magnus Andersson, projektansvarig på BRA Bygg,
OCH Eva Blomberg, projektchef på Wallenstam,
på plats i den del av huset som vetter mot GÅRDEN.
Valet av totalentreprenör föll på uppstickaren
BRA Bygg, där Magnus Andersson är projektansvarig för entreprenaden.
– Totalt är vi 40–50 personer i projektet, berättar han. Vi har börjat med rivningarbeten där
det även förekommer sanering av asbest och
komplettering av tidigare gjorda PCB-saneringar. Men det finns även andra utmaningar i
projektet. Det är nivåskillnad mellan Avenyn
och Teatergatan och där får vi gräva oss ned
för att komma till rätt nivå. Sen har vi cityläget
som gör det trångt på platsen och ställer höga
krav på logistiken.
Klimatneutral energilösning
Wallenstam har en hög miljöprofil och det här
projektet stärker den bilden ytterligare. Ett
fyrtiotal borrhål ner i berget med en total längd
på ca 1,2 mil utgör grunden i en geoenergilösning där fastigheten blir helt självförsörjande
på energi. Sommartid hämtas kallt vatten upp
för att kyla lokalerna och på vintern används
värmepumpar som komplement.
Genom att all driftel hämtas från Wallenstams egna vindkraftsparker blir fastigheten
helt CO2-neutral.
– Att vi nu blir självförsörjande innebär
dessutom att vi stärker vårt oberoende mot
stadens energileverantör och säkrar våra energikostnader för lång tid framöver, berättar
Eva Blomberg. Konstruktionsmässiga ut­maningar
I och med att skyltfönstren nu
ska gå upp i två plan och man
delvis river mellanliggande våningsplan längs fasaden får man ta hand om
både byggnadens bärning och totalstabilitet
på ett anpassat sätt.
I fasaden mot Avenyn finns stora betongbalkar över entrévåningens skyltfönster som
är ytterst avgörande för byggnadens bärning.
Dessa balkar rivs och ersätts med ett stabiliserande och bärande ramverk för att åstadkomma den önskvärda rymden i entréplanet
och våningen över. Under utförandet av dessa
arbeten tas fasadens bärning av temporära
smideskonstruktioner samt kraftiga stämp.
Motsvarande ingrepp genomförs även i fasaden mot gården.
Åtgärderna som genomförs tillhör inte de
vanliga i byggprojekt och en nära samverkan
mellan entreprenör och konstruktör är en absolut förutsättning för ett säkerställt utförande.
Gårdsbjälklagen rivs och nya bjälklag skapas anpassade till nya golvnivåer. Valet av
bjälklagssystem anpassas till både spännvidder och ett optimalt montage mot bakgrund
av de speciella förutsättningar som råder för
projektet.
Eftersom stora delar av den befintliga byggnaden vid Teatergatan är grundlagd på berg
har man valt att ha kvar de två våningar höga
källarväggarna, och temporärt stagat dessa mot
vattentryck och jordtryck från gatan. På den
befintliga byggnadens källardel uppförs den
nya byggnadsstommen med nya grundläggningspunkter, lastfördelande grundsulor (pålning förekommer lokalt) samt nya gjutna väggar
och bjälklag. Stommen utförs som platsgjuten
upp till markplan för att därefter övergå till ett
utförande med prefabricerade massivbjälklag
och bärande prefabricerade väggar av betong.
Högst upp på byggnaden utförs smidesstommar för de nya takvåningarna.
Projektering i 3D. Projekteringen har till
stor del skett i 3D-miljö. Magnus Mellander
och övriga kollegor på ELU har modellerat
både befintliga och nya konstruktioner i verktyget Tekla Structures.
Tord Persson, som är uppdragsledare på
ELU, berättar att 3D-projekteringen har tillfört
mycket för kvalitet, samordning och förståelse
i detta komplexa projekt.
– Jag vill även lyfta fram den dagliga kontakten som ELU har med entreprenören på
plats. Den medverkar aktivt till snabba beslut
gällande produktionstekniska frågor utöver
den kvalitetssäkring som närvaron bidrar till. 3 400 m2 nyrenoverad butiksyta på Avenyn
330 m2 nybyggd butiksyta på Teatergatan
3 800 m2 nyrenoverade kontorslokaler
4 000 m2 nybyggd bostadsyta fördelad på 66 lägenheter
Byggstart Våren 2013
Planerad öppning av nya butiker
Höst/vinter 2014
Byggherre Wallenstam AB
Arkitekt Wingårdhs Arkitektkontor AB
Entreprenör BRA Bygg AB
Konstruktör ELU Konsult AB
6 slussen
slussen 7
Illustration: Tikab
De gör det möjligt
att bygga nya Slussen
Många utmaningar
Projektet innehåller många utmaningar. Det
blir ett av de största betongdäcken i Stockholm – någonsin. Konstruktionerna ska möta
extrema vattenflöden och fungera i de komplexa
grundförhållandena.
– Det är mycket som ska in på liten plats,
och vi skapar lösningar för att minimera påverkan på omgivningen och intilliggande byggnader under byggskedet, berättar Dan Svensson.
Vi står inför en historisk händelse som inträffar med 80 till 100 års mellanrum. Nu är det dags
igen. Slussen i Stockholm ska byggas om och många blickar riktas på den konsultgrupp som
ska projektera de viktiga bygghandlingarna.
Stefan Olofsson OCH DAN SVENSSON PÅ ELU.
De egentliga byggarbetena planeras
att inledas 2014 och det nya Slussen
beräknas stå klart 2020. I byggskedet handlar det bland annat om rivningar, avancerade
grundläggningar, nya broar, slusskanaler och att
skapa det kritiska systemet för avbördning av
Mälarens vatten. Det är många komplicerade
moment som kräver kvalificerade projektörer
inom en rad olika discipliner.
Kvalificerade medkonsulter
I augusti gav exploateringskontoret i Stockholms stad ELU generalkonsultuppdraget att
projektera bygghandlingarna för Slussenprojektets delområden Land och Vatten. Uppdraget kommer att utföras i nära samarbete med
medkonsulterna Helenius, Rejlers, Structor,
Tikab, Tyréns och White, som alla står för marknadsledande kompetens inom sin respektive
bransch. Förutom detaljprojekteringen ingår
även att ta fram förfrågningsunderlag för de
kommande entreprenaderna.
Bort med hierarkiska strukturer
Slussenprojektet är omfattande och i många
stycken tekniskt utmanande. Men inlednings­
BIM och virtuellt
byggande på riktigt
Idag är det en självklarhet att större
projekt 3D-projekteras av alla teknikslag
som kräver samordning. Slussen är inget undantag.
Projektet är komplext med omfattande utmaningar,
delvis på grund av att man hela tiden behöver ta
ställning till den befintliga anläggningen. Genom
3D-projekteringen och tillgången till den befintliga anläggningen helt i 3D kan ELU koncentrera
sig mer på de konstruktiva utmaningarna än hur
underlagen ska hanteras. Det är idag även självklart att man nyttjar BIMprocesser och modeller för mängdavtagning till
kalkyl, samordning och visualisering. Detta görs
kontinuerligt i projektet. BIM-utmaningarna handlar
mer om arbetsprocesser och hur ELU ska få ut så
mycket synergieffekter som möjligt av det arbete
som lagts ner.
Nu i bygghandlingsprojekteringen kommer nästa intressanta steg med kontakten och samarbetet
med entreprenörerna som ska förverkliga anläggningen. Det är där de riktigt stora projektvinsterna
finns att hämta. En medvetenhet, vilja och samsyn
mellan projektörer, beställare och entreprenörer
– det är virtuellt byggande och BIM på riktigt. En del av historien
vis är det de mjuka värdena gruppen fokuserat på. Man har sett till att skapa en modern
organisation och ett bra förhållningssätt till
varandra där traditionella hierarkiska strukturer suddats ut.
– Även om ELU har rollen att leda arbetet ­har
vi varit väldigt tydliga med att se alla projektörer i gruppen som medkonsulter, där öppenhet
och bra samarbetsklimat är några av ledorden.
Det blir en organisation utan timglas och filter,
lovar Dan Svensson som är uppdragsledare på
ELU med ansvar för delområde Vatten.
Tekniksprång
ELU och Tyréns fanns med i Slussenprojektet
redan 2004 då man tillsammans med Nyréns
vann Stockholms stads arkitekttävling. Sedan
dess har båda företagen medverkat i projektet
genom hela program- och systemhandlingsskedet. Även Tikab, som designat slussportarna,
har i princip varit med under hela resan. Nu
får ELU och dess medkonsulter förtroendet
att utföra den sista och mest omfattande delen
i projekteringen.
– Det känns fantastiskt roligt att ha fått vara
med från början och nu även få förtroendet att
slutföra projektet. Nu blir vi alla en del av historien och vår konstruktion får leva tills det är
dags att bygga om Slussen igen om bortemot 100
år, säger Dan Svensson och Stefan Olofsson.
Den senaste Slussenombyggnaden med sin
klassiska klöverform konstruerades 1935 med
hjälp av räknestickor, blyerts och papper. Dåtidens ingenjörer skulle knappast tro sina ögon
om de klev in hos någon av dagens projektörer.
Hela Slussen är idag 3D-modellerad och det
skapar helt nya möjligheter.
– Den nya tekniken gör att vi kan vara mer
exakta och utesluta osäkra antaganden. Dessutom underlättas samarbetet dramatiskt, s­ äger
ELUs Stefan Olofsson, som är uppdragsansvarig för delområde Land.
Hela Slussen är idag 3D-modellerad. Det
gör att vi kan vara mer exakta och utesluta
osäkra a
­ ntaganden. Dessutom underlättas
samarbetet dramatiskt.
Stefan Olofsson ELUs uppdragsledare, delområde Land
Konsulterna som projekterar
Totalt sju företag ingår in den konsultgrupp som led leds av ELU och som ska projektera
bygghandlingarna för Slussen-projektets delområden Land och Vatten.
FöretagAnsvarsområde
ELU
Konstruktion, geoteknik och uppdragsledning
Helenius
Rör, ventilation, sprinkler och installationssamordning
Rejlers
El, tele, styr och SCADA
Structor
Ledningssamordning, ledningsprojektering
Tikab
Mekanik och flödessimuleringar
Tyréns
Trafik, väg, mark, VA, risk, brand, akustik, geohydrologi och BEST
White Arkitektur
notiser 9
NOTISER
8 slussen
Nya Slussen
Med vattnet och
människorna
i fokus
Den nya Slussen har flera viktiga funktioner.
I och med ombyggnaden mer än fördubblas
avbördningskapaciteten av vatten från Mälaren
till Saltsjön. Det gör att dagens alltför stora
översvämningsrisk i hela Mälardalen minskas
radikalt eller försvinner helt. Slussen ska även
fungera som en barriär för att skilja Mälaren
och Saltsjön åt. När vattenståndet är högre i
Saltsjön än i Mälaren finns en risk att saltvatten
tränger in i Mälaren och därigenom påverkar
sötvattensintaget vid Stockholms vattenverk.
Slussen har därtill sedan urminnes tider varit en
viktig passage och plats för båttrafiken och den
funktionen finns naturligtvis fortfarande kvar.
En tydligare mötesplats
5
4
6
1
3
Strategiskt tänk bakom
ELUs nya kontor i Göteborg
2
7
När det gamla hyreskontraktet löpte ut i Göteborg stod ELU inför
valet att förnya eller röra på sig. ELU har vuxit och alla kontorsrum
var fyllda, liksom konferensrum, som användes som arbetsplatser.
Med vetskapen om att fastigheten
står inför en omfattande renovering och det omkringliggande området kommer att vara byggarbetsplats flera år framöver
var valet enkelt. Ett förnyat kontrakt hade
inneburit lång tid av störningar och temporära
omflyttningar, sannolikt även följt av höjd
hyra. ELU valde att se sig om efter ny lokal.
Ett centralt läge med bra kommunikationer
hade hög prioritet.
Slussens delområde
Land och Vatten
Den nya huvudbron mellan Södermalm
och Gamla Stan blir 45 meter bred och
ersätter dagens två broar som är 42 respektive 43 meter. Det innebär att trafikytorna
halveras. Under huvudbron byggs nya
lokaler med plats för verksamheter som
restauranger och caféer.
En stor trappa i söderläge med gott om
sittmöjligheter med utsikt över vattnet
och Vattentorget.
På lågbroarna är man nära vattnet och
i mitten finns den nya slusskanalen.
Gång- och cykelstråk korsar torget och
skapar en tydlig länk mellan Gamla Stan
och Södermalm.
Kajer byggs ut
och breddas.
ökar kompetensöverföringen.
För Bosse Jansson, kontorsansvarig i Göteborg, var sommarens flytt till nya lokaler på
Västra Hamngatan 14 ett självklart val ur flera
perspektiv, bland annat när det handlar om
kompetensöverföring.
– Förutom att lokalerna underlättar för
möten och ger utrymme för expansion var
det ett strategiskt val att lämna encellskontoren för en öppen kontorslösning. Det ökar
inte bara engagemanget, dialogen och samhörigheten, utan har direkta fördelar i form
av ökat perifert lärande och kunskapsöverföring mellan våra medarbetare. Det är viktigt eftersom lärandeprocessen till stor del
äger rum inom vårt dagliga uppdragsarbete.
En ny gång- och cykelbro byggs längs
med tunnelbanebron.
Terrasser ned mot vattnet. På Södermalmstorg uppförs en glasbyggnad
med plats för kulturverksamheter och
restauranger.
Stadsgårdsleden byggs över och bildar en 410 m lång trafiktunnel. Ovanpå
anläggs en park och bredvid uppförs nya
kontorsbyggnader med handelsytor i delar
av bottenplanen.
Även om ELU har rollen att leda arbetet
har vi varit väldigt tydliga med att se alla
projektörer i gruppen som ­medkonsulter,
där öppenhet och bra samarbetsklimat
är några av ledorden. Det blir en
organisation utan timglas och filter.
DAN SVENSSON ELUs uppdragsledare för delområde VATTEN
Helix, exteriör, Fotograf Max Plunger
Det som gör Slussen unik är de många funktionerna och den centrala placeringen mitt i
Stockholm. Det är en knutpunkt för gående,
cyklister, bilister och kollektivtrafikresenärer
som rör sig mellan Södermalm och stadens norra
delar. Den nuvarande klöverbladsformade trafikapparaten konstruerades en gång för biltrafiken. Nu finns ett betydligt bredare perspektiv
än så. När Slussen nu omformas öppnas stora
möjligheter att göra något bra av platsen.
Slussen blir en mycket tydligare mötesplats
där vattnet är i fokus. Mekaniken och båtslussningen kommer att öppnas upp och synas betydligt mer än idag. Ett nytt vattentorg byggs
på det vatten mellan Södermalm och Gamla
Stan som förbinder de båda stadsdelarna. Vattentorgets lågbroar nås från kajerna och skapar nya mötesplatser för alla människor som
rör sig vid Slussen. Nya kajer, gång- och cykelstråk och sittvänliga trappor gör det möjligt
att komma närmare både vattnet och båtslussningen. Dessutom kommer det att finnas fler
restauranger, caféer och stråk att strosa längs
med kajerna. Invigningsmingel i september
­­
ryms inom ekonomin. Utrymmet att
tänka strategiskt kring kontoret finns eftersom
hyran utgör en relativt begränsad del av den
totala kostnadsbilden, runt 7 procent.
– Arbetsmiljön är mycket viktig för oss,
konstaterar Bosse Jansson. Nu har vi plats att
växa och jag ser flera stora fördelar som klart
överväger kostnadsökningen. De nya lokalerna bidrar till trivsel, arbetsglädje och komfort.
Vi tror även på positiva effekter på vår redan
extremt låga sjukfrånvaro och höga trivselfaktor hos medarbetarna. Kontorets utformning bidrar även i rekryteringssammanhang.
ELU tog hem segern i 2013 års
­upplaga av Midnatts­loppets lag­
tävling i Stockholm, klass två. 32
tappra löpare sprang den 10 km långa
sträckan med en snittid på 0:49:15
nyckelfärdigt. Med IT-ansvariga Hans
Tisell i spetsen har flytt och utformning av det
nya kontoret planerats in i minsta detalj, och
allt gick som på räls. Efter semestern kunde
medarbetarna återvända till ett nytt, fräscht
och funktionellt kontor – och bara trycka på
knappen.
– Det är flera medarbetare som gjort ett
storartat arbete i flyttprojektet, men man kan
inte låta bli att imponeras av hur Hans har
kämpat och styrt det hela i hamn.
Utöver formell invigning och projektmöten i olika form har det nya kontoret även testkörts av minglande teknologer från Chalmers.
– Det känns klokt att satsa på en miljö som
uppskattas av kunder, kollegor och medarbetare i olika åldrar, konstaterar Bosse Jansson.
Vi har en otroligt bra dialog med hyresvärden
Vasakronan och vi värdesätter deras engagemang som betyder mycket när det gäller att
skapa en miljö som verkligen stödjer och bidrar till vår verksamhet. Midnatts
­loppets
lagtävlin
g
ELU konstruerade Årets bygge 2013
ELU har konstruerat Locums projekt Helix, som av Byggindustrins
jury blivit tilldelat utmärkelsen ”Årets bygge
2013”. Vinnaren har lyfts fram bland alla byggprojekt som färdigställts i Sverige under 2012.
Helix är en rättspsykiatrisk vårdanläggning belägen i Huddinge kommun. Anläggningen är Locums största byggprojekt någonsin och har en total projektomslutning
på närmare en miljard. Byggnaden ligger
belägen på en tomt på 15,5 ha och täcker
17 000 m2.
Så här lyder motiveringen: ”För ett
komplicerat och omfattande byggprojekt
med rigorösa krav på säkerhetssystem både
i utförandefasen och under byggnadens drift
tilldelas Helix tidningen Byggindustrins utmärkelse Årets Bygge 2013. Projektet har
satt samverkan mellan samtliga medverkande parter i centrum redan från början.
Locums mest omfattande byggprojekt
hittills innehåller många av de inslag som tävlingsjuryn är övertygad om kommer att utmärka de bästa framtidsprojekten, inslag som
samtidigt förmår att fokusera på samverkan,
på teknikutveckling, på kvalitetstänkande och
på praktisk kunskapsåterföring.
Helix är ett väl genomfört projekt som
förutom sin fysiska utformning också tillför ett
stort kunskapskapital i samtliga medverkande
företag.”
Costin Pacoste
10 änglagården
OkiDoki Arkite
kter AB
ngds
ett 1 km lä
hallen med
id
sk
de
ra
en.
Den kupe
stora hall
aren i den
under läkt
kidspår plac
eras
Änglagården
Sveriges största
multisportanläggning
Vid gamla regementet i Kviberg strax utanför Göteborg uppför SEFA och Prioritet Finans S­veriges
största multisportanläggning och idrottsutbildningscenter. I byggnaden kommer det att finnas
utrymme för många verksamheter och idrotter, bland annat en fullstor fotbollsanläggning och
en skidanläggning.
SEFA och Prioritet Finans står tillsammans som byggherrar till detta egenutvecklande megaprojekt där
det totalt investerats 800 miljoner kronor. SEFA står också för
totalentreprenaden men projektet involverar även resten av koncernens affärsområden. Hela projektet beräknas stå klart 2015.
Göteborgs stad har en vision att göra Kviberg till Sveriges
mest attraktiva idrottsområde. Änglagården blir navet i den här
satsningen. Målet är att skapa en mötesplats med inriktning på
idrott, rekreation, hälsa och kultur där göteborgare och aktiva
från hela landet kan ta del av en stor mängd olika aktiviteter.
Unik i sitt slag
Richard Andersson är platschef på SEFA med ansvar för markoch anläggningsdelen i projektet.
– Det här är i många stycken ett extremt projekt. Det är
stort, komplext och avancerat och dessutom är hela projektet
privatfinansierat, berättar han.
Mark- och anläggningsjobben är omfattande och står för runt
100 miljoner av projektet. Det handlar om losshållning av drygt
100 000 m3 berg och lika stor mängd lera. Att lösa de geotekniska utmaningarna har varit ett av ELUs uppdrag i projektet.
– Den stora mängden berg har gjort att vi skaffat en egen
krossanläggning. Vi har dessutom en egen betongstation på
plats, vilket gör att vi undviker många transporter.
Änglagården är en unik byggnad i sitt slag. Här ryms bland
annat en fullstor fotbollsplan, två idrottshallar, grundskola,
idrottsgymnasium, restaurang, konferens, gym, skadeklinik
för idrottare, skidanläggning och ett idrottsboende
på åtta våningar.
Den största hallen rymmer 1 500 sittande åskådare. Med sina 45 300 m2 och måtten
180x110 m blir det här en av de största byggnaderna i Göteborg sett till byggvolymen. Med
ett projekt i den här storleken ställs förstås
stora krav på konstruktioner och utförande.
Strax intill ligger redan en stor beachvolleyhall, faktiskt världens
största. I takt med att Änglagården sakta men säkert växer fram
förändras proportionerna och beachvolleyhallen ser plötsligt
inte alls lika imponerande ut. Änglagården är ett stort projekt.
Riktigt stort.
SEFAs planer slutar inte med Änglagården, utan man har
större mål än så. Under hösten presenterades planerna på att
bygga ett hus på Hisingen, 201 meter högt med 60 våningar.
Det blir Nordens högsta. r för
ntreprenö
och totale
e
rr
en
he
ed
gg
m
lat
gare, by
har utveck
v initiativta
n.
ta som SEFA
ne
rs
er
ö
SEFA är själ
nc
st
s
ko
ill
om
är det hitt
områden in
n. Projektet
igt 2015.
alla affärs
de
rd
ar
år
fä
å
er
ag
lv
st
gl
vo
as
Än
planer
r och in
Projektet
800 miljone
budget på
Stödkonstruktioner och
ramper dimensionerade av ELU
ELUs åtagande i projektet omfattande från början dimensionering
av stödkonstruktioner för en mycket stor (90x160 m) och upp till
15 meter djup schakt i en jord bestående av kvicklera och vatten­förande
permeabla skikt. De geotekniska utmaningarna för utformning av schaktarbeten och stödkonstruktioner var då stora.
Tidigt i projektets gång ändrades dock utformningen av byggnaden och
schaktdjupet minskade till att vara högst 8 m. Mängden stödkonstruktioner
och de stora geotekniska problemen kunde därmed minskas rejält.
ELUs del i projektet innebar då en stödkonstruktion mot befintlig
beachvolleyhall samt en kombinerande stödkonstruktion och permanent
tråg för att dels klara schaktstabiliteten under byggskedet, dels skapa en
bilnedfart till källarvåningen vid planerad byggnads västra del.
Utmed den branta bergslänten vid planerad byggnads baksida har ELU
även dimensionerat en räddningsväg i form av en ramp understödd av
betongkontreforter.
Richard Andersson platschef på SEFA
En av oss…
Bakgrund. Jag har varit inom det här fältet
sedan jag gick ut Tekniska Högskolan i Rumänien. Jag kom till Sverige och disputerade 1993
och blev kvar på KTH, där jag gick från forskarassistent och
sedermera doktor till docent, hade lektorstjänst och var studierektor för institutionen Byggkonstruktioner. 2001 flyttade
jag till konsultbranschen, men fortsatte undervisa på KTH.
2007 sökte jag, efter några preliminära samtal med professor Håkan Sundkvist och professor Raid Karoumi, en tjänst
som adjungerad professor i brobyggnad på institutionen för
Byggvetenskap. Jag fick tjänsten och tillträde året efter, 2008.
Hur kom du i kontakt med ELU? 2005 på tennis­banan!
Jag brukade spela tennis med Paul Holmgren, och efter en
tid fick jag frågan om att börja på ELU. Jag är ­expert inom
strukturanalys med tyngdpunk på numeriska metoder, finita element. Den expertisen ville han åt.
Vad är det som lockar i kombinationen av det
akademiska och det praktiska? Det ena området
berikar det andra. De forskningsprojekt som jag driver på
KTH har en mycket bättre förankring i och med att jag är
aktiv i det verkliga livet på ELU till 80 procent.
Samtidigt har jag möjlighet att driva utvecklingen och
inte minst ett industridoktorandprogram på ELU. Vi har just
nu tre doktorander som delar sin tid mellan ELU och KTH.
Jag blir också bättre som lärare och har en annan trovärdighet när jag kan säga åt studenterna att lyssna på mig,
för att jag vet, eftersom jag jobbar med det här dagligen.
FLER STORA PROJEKT I SIKTE
Det här är i många stycken ett
extremt projekt. Det är stort,
komplext och avancerat
och dessutom är hela
projektet privatfinansieraT.
Ålder: 53 år
Familj: Fru och tre döttrar
BOR: Skärgårdsstad utanför
Åkersberga
På fritiden: Spelar mycket
tennis, läser, promenerar
Lyssnar helst på: Cat Stevens
Expertområde: Strukturanalys
med tyngdpunkt på numeriska
metoder, finita element
Roll på KTH: Docent,
adjungerad professor på KTH
Roll på ELU: FoU-chef
Som person: Glad, engagerad,
nyfiken
Om SEFA
SEFA bildades 2002 och har redan hunnit etablera sig
som en Sveriges största byggkoncerner inom bygg,
anläggning, fastighet och industri. SEFA har sin verksamhet
koncentrerad till Väst- och Sydsverige och bland uppdrags­
givarna syns bland annat kommunala och statliga bolag,
­industri- och handelsföretag, fastighetsbolag och större byggbolag. Under 2012 omsatte företaget cirka 1,1 miljarder kronor.
Berätta om din roll som FoU-chef på ELU. ELU
satsar mycket på teknikutveckling och har en stor budget.
Det kräver sammanhållning och samtänkande. Min roll är att
samordna ELUs teknikgrupper. Sen vill jag också utveckla arbetet med industridoktorander, och fylla på med spetskompetens den vägen, istället för via dyra rekryteringar. Ett annat mål jag har är att etablera den här typen av samverkan
även mellan ELU och Chalmers.
Vad är din professionella drivkraft? Nyfikenhet. Därför är jag lockad av allt som slutar med utveckling
och forskning – det är så att säga en konsekvens av min
nyfikenhet.
T
Clarion Hotel Sign. Clarion Hotel
Sign är en spektakulär byggnad i mörk
granit, glas och 10 våningar som med
sina två spetsar pekar mot centralstationen och lutar sig över Norra Bantorget.
Här möter du några av Skandinaviens
främsta formgivare och varje våningsplan representerar ett skandinaviskt land med unik design. På hotellet
finns även Selma CitySpa, en cocktailbar med utsikt
över Stockholms takåsar och den USA-inspirerade restaurangen American Table. Enjoy your meal!
12 ELUs Stockholm
J
bonnierS
konsthall
T
NORRAclarion hotel sign
BANTORGET
Bonniers Konsthall. Här hittar du svensk och internationell samtidskonst för en bred publik i olika gästande
utställningar och fasta visningar. Det triangulära huset
byggdes under perioden 2004–2006 och har ritats av
Johan Celsing Arkitektkontor. Eftersom det nya huset är
byggt ovanpå en befintlig byggnad och har en speciell
form, har mycket arbete ägnats åt bärning och stabilitet.
T
Adress: Torsgatan 19
Öppet: Ons-sön
Entré: 80 kr
Resa hit: T-bana S:t Eriksplan
www.bonnierskonsthall.se
T
Öppet: Alla dagar i veckan
Resa hit: Centralstationen
www.clarionsign.se
T
stockholm G AM LA
STAN
waterfront
husarviken
gröna lund,
kvasten
SÖDRA LÄNKEN
Adress: Nils Ericsons Plan 4
Resa hit: Centralstationen
www.stockholmwaterfront.se
T
rådhuset
KOMMER SNART
stockholm Waterfront. Stockholm Waterfront inrymmer Stockholms
modernaste kongressanläggning med
en mängd olika evenemang. Här har
till exempel Bob Dylan, Björn Borg och
John McEnroe spelat. Här finns även
hotellet Radisson Blu Waterfront med bar och restaurang.
Eftersom kongresshallen används för konserter måste
konstruktionen, som till en del hänger ut 12 meter i
luften utan stöd, klara 1 700 personer som samtidigt
hoppar i takt till musiken. Med hänsyn tagen till dynamiska förstoringsfaktorer ger detta upphov till en kraft
som motsvarar 380 ton i varje taktslag.
T J
Adress: Hornstull
Öppet: Alla dagar i veckan
Resa hit: T-bana Hornstull
www.hornstull.se
Berns
svävande bar
Adress: Östra Järnvägsgatan 35
T
T
Hornstull. Med 39 nya butiker, barer, restauranger
och caféer vid en av Stockholms viktigaste knutpunkter
kan du ta del av nya smaker och upplevelser. Trots att
du befinner dig mitt på knivsöder går du på säker mark.
Det har ELUs geoteknikavdelning sett till.
ELUs Stockholm 13
slussen
Slussen. Här råder lugnet före stormen. Just nu jobbar
ELU tillsammans med sex konsultföretag med projektering av bygghandlingarna för det nya Slussen. Gå
runt och kika på provisorier och vittrande betong. Snart
förstår du varför ett nytt Slussen behövs.
hornstull
T
SLUSSE N
T
T
HOR NS T UL L
T
CITYBANAN
hammarby sjöstad
eriksdalsbadet
Rica Talk hotel,
älvsjö
upptäck elus stockholm
ELU står bakom många av landets mest komplexa bygg- och anläggningsprojekt. Här finns allt från
broar, hus och geokonstruktioner till systemhandlingar för sänktunnlar. På med promenadskorna
eller finkläderna och ge dig ut i vår vackra huvudstad och möt några Stockholmspärlor signerade
ELU. Vi bjuder på arkitektoniska upplevelser, barhäng och en inblick i några riktiga ingenjörsmässiga utmaningar. Valet är ditt. Välkommen till ELUs Stockholm.
Arenastaden. Ta pendeltåget till Solna station och
gå ut norra utgången och sen upp på den 339 ton tunga
och 36 m långa stålbron som lyftes på plats en mörk
novembernatt 2011. Härifrån har du en fin utsikt över
arbetsplatsen och flera av ELUs verk. Tänk på att området
är gammal sjöbotten och du förstår att det här varit något
av ett drömuppdrag för ELUs geotekniker.
Adress: Arenastaden, Solna
Öppet: Alla dagar i veckan
Entré: Fri entré
Resa hit: Solna pendeltågstation
Järnvägsbro Årsta. En pågående järnvägsbro
väl värd ett besök. Bropelarna och de revbensliknande
spårportarna står klara på den 1,4 km långa sträckningen
och nu gjuts brobanan i en formvagn som förflyttas
mellan brostöden.
Adress: GPS: 59,2935 18,0201
Öppet: Alla dagar i veckan
Entré: Fri entré
Resa hit: Årstabergs pendeltågstation
www.trafikverket.se/citybanan/
Eriksdalsbadet. Sugen på ett dopp eller ett simhopp? Då ska du besöka Eriksdalsbadet – Sveriges
nationalarena för simidrott med en yta på 27 500 m 2.
Byggnaden har en stomme med bärning i ytterfasadernas smäckra pelare. Taket är utfört med upp till
60 m långa platsgjutna spännarmerade betongbalkar.
Mellan balkarna spänner platsgjutna cirkelformade
skal av betong. Taket har gjutits mot formar uppbyggda på höga stämptorn. Balkarnas spännkablar
är dimensionerade för att ge taket en kvarstående
överhöjning, vilket gör att det inte säckar ner och
ger ett tungt intryck. Takkonstruktionen vilar tryggt
på prefabricerade betongpelare med brolager på
toppen. Simma lugnt.
Adress: Hammarby Slussväg 20
Öppet: Alla dagar i veckan
Entré: 80 kr
Resa hit: T-bana Skanstull
www.eriksdalsbadet.se
14 sten-åke torefeldt
notiser 15
NOTISER
t
l
o
t
s
En
Sten-Åke Torefeldt
tackar för sig
Det är en stolt Sten-Åke Torefeldt som efter dryga 10 år som vd på ELU tackar för sig. Vid
årsskiftet lämnar han över vd-posten till Paul Holmgren och i maj 2014 väntar pension
­kombinerat med eget konsultande.
Det började med ett byte av yrkesbana. Efter
28 år som entreprenör gick Skanskas Sten-Åke
Torefeldt till konsultbranschen. Det föregicks av tre år i
Södra Länken-projektet – år präglade av tvister och dåligt samarbete mellan entreprenörer och beställare. Den
förnyelse som kom i och med FIA medförde ett nytt och
efterlängtat samarbete i anläggningsbranschen. Men då
var Sten-Åke redan på väg.
– Mentalt hade jag fattat beslutet att ta steget att lämna
entreprenadbranschen och istället bli teknisk konsult. När
ELUs dåvarande vd Olle Karlberg frågade om jag ville ta
över efter honom behövde jag först slutföra mina åtaganden i Södra Länken. När frågan kom tillbaka ett år senare
var jag redo att ta steget.
Ett mer affärsmässigt ELU
En klassiskt skolad entreprenadchef klev in som vd i konsultbranschen och två kulturer möttes. Sten-Åke började
tillföra sitt perspektiv.
– Jag kände till ELUs kompetens och engagerade arbetssätt samt förmågan att ta fram bra tekniska lösningar.
Men jag såg en möjlighet för ELU att bli mer strukturerat
och affärsmässigt i sitt arbetssätt.
Tar tillvara den egna kompetensen
ELUs platta organisation passade Sten-Åkes tillgängliga,
lyssnande och lite eftertänksamma ledarstil.
– Jag gav mig in i ett företag med kloka medarbetare
och djupa tekniska kunskaper som jag alltid kommer att
känna stor ödmjukhet inför. Jag tillhör den lilla skara på
ELU som har en annan bakgrund än den klassiska tekniska konsulten. Det har alltid varit tydligt för mig att man
måste vara nära verksamheten och kunna lyssna på organisationen för att vara en bra ledare.
Han satsade på att ge stöd och fungera som bollplank
åt avdelningscheferna så att deras avdelningar kunde växa
med dem, och istället för förvärv av ett geokonsultföretag startade ELU en egen geoavdelning. Han utvecklade
verksamheten i Stockholm och Göteborg och drog igång
det tredje kontoret i Helsingborg.
Närhet till den akademiska världen
ELUs målsättning att vara kundens förstahandsval vid
komplicerade uppdrag har inneburit att företaget aktivt
har knutit sig närmre den akademiska världen i ett nära
samarbete med KTH och långt framskridna planer för
Chalmers och Lund.
Mötet mellan den praktiska konsulten och
forskarvärlden skapar stora möjligheter till
nya tekniska lösningar, beräkningsmetoder
och arbetssätt. Nyckeln är att hitta samarbetsformer för ett långsiktig och kontinuerligt arbete med utbildning, forskning
och teknikutveckling.
En ny tillvaro
Sten-Åke får själv stå exempel för hur
fruktbart mötet mellan olika perspektiv
kan bli. Men efter drygt 10 år som konsult är det dags att återigen byta bana.
– Det finns mycket att blicka tillbaka på och mycket att se fram
emot. Nästa sommar väntar pension och förhoppningsvis en del
eget konsultande. Att inte alltid vara tillgänglig och ytterst
ansvarig kommer troligen vara
både skönt och jobbigt. En sak
är säker – jag kommer att sakna
ELU-gänget.
Under Sten-Åkes tid som VD har ELU utvecklats mycket
positivt, både vad gäller bredd i verksamheten, geografi och
arbetssätt. Idag har ELU faktiskt system och rutiner som skulle
klara de krav man ­ställer på ett börsbolag!
Under mina år i styrelsen har jag lärt känna Sten-Åke som en
synner­ligen systematisk och pålitlig person, med ett stort och
varmt hjärta, som på ett lågmält sätt fått väldigt mycket gjort.
Jag har verkligen uppskattat vårt samarbete och ser fram emot
fortsatt kontakt under lite friare former.
Åsa Söderström Jerring styrelseordförande ELU Konsult AB
Frågor och svar
Hur har du varit som ledare? Jag har nog
snarare stöttat än styrt med hela handen. Min stil
är nog att vara tillgänglig, lyssnande och beredd ta
beslut när det krävs.
Vad är du stoltast över? De kompetenta
medarbetarna och den låga personalomsättningen. Det skapar kvalitet vid genomförandet av upp­
dragen och långsiktighet i beställarkontakterna och
i den egna teknikutvecklingen.
ELU lanserar ny hemsida
Januari 2014 innebär startskottet
för ELUs nya hemsida, som på ett
tydligare sätt kommer att lyfta fram projekt
och referenser. En viktig målgrupp för hemsidan är studenter, som kommer att få en egen
avdelning med bland annat information om
examensarbeten, aktiviteter och intervjuer
med unga medarbetare. Hemsidans mo-
derniseras genom ett tydligare gränssnitt,
enklare navigering och så kallad responsiv
design som gör att sidan fungerar lika bra
på läsplattor och smartphones.
Som komplement till hemsidan finns vi
även på Linkedin.
Välkommen att besöka oss!
Vad kommer du att sakna mest? Att komma till jobbet och att delta i ELUs fortsatta utveckling. Det kommer bli skönt att slå av telefonen och
inte alltid vara i jobbläge, samtidigt som jag för­
modligen också kommer sakna den biten.
Är det några projekt som har en
särskild plats i ditt hjärta? Waterfront, ett bygge som syns, med sin avancerade grundläggning och komplicerade stålkonstruktion. Men jag har svårt att känna
stolthet för egen räkning, eftersom jag själv
inte dragit ett enda streck – där är det Claes
Henrik Classon som står för kompetensen.
Och så Citybanan förstås, med alla etapper och avancerade anläggningskonstruktioner som ELU varit delaktigt i. När tågen
börjar rulla 2017 kommer jag vara stolt över
att ELU varit en betydande del av projektet.
Och så har vi Riksväg 50 och Motalabron
i Motala, som vi genomförde tillsammans med
NCC. Sen måste jag nämna Slussen här i Stockholm,
som vi arbetat med under många år och där ELU nu
fått Stockholms stads förtroende att fortsätta med
bygghandlingsprojekteringen för både Land- och
Vattendelen.
Vad ska du göra efter nästa sommar?
Jag ska kombinera pension med eget konsultande
och kommer förmodligen att fortsätta finnas med
ett tag. Jag fortsätter gärna att jobba åt ELU om
behov finns. se filmen om hur
Motalabron byggdes
Motalabron – nu i trafik
Den 9 oktober var det dags för kunglig invigning av den nya Motalabron där
ELU stått som konstruktör. Motalabron, som är utförd i stål och betong, är
620 meter lång med stödmurarna inräknade och har totalhöjden 27 meter. På bilden
syns den smäckra bron med dess permanenta och stilfulla ljussättning. 16 KYRKBRON
notiser 17
NOTISER
En bro med finesser
Omdömena om brons design är mycket positiva och under den mörka tiden på dygnet är pylonen upplyst och
handledaren lyser med infälld LED-belysning. Pylonen
har RGB-belysning som ger möjligheten att få ut både
enstaka färger och förändra ljusets färg efter behov.
En annan finess är att bron är eluppvärmd vintertid,
vilket gör att man slipper använda tunga plog- och sandbilar på bron. Elslingorna ligger 20 mm under asfalten
och känner automatiskt av när värmen behöver slås på.
Projekt med tuff tidplan
Kyrkbron i Partille
I över 100 år har det funnits en bro över Säveån vid kyrkan i Partille till glädje för kommun­innevånare
och tillresta besökare. 2013 var det dags att byta ut den befintliga och alltmer förfulade bron. Det
var i det läget som Partille kommun beslutade att göra något extra.
Med sina 17 meter är Kyrkbron
kanske inte den längsta stålbron i
historien. Men det är ändå ett broprojekt med
sin charm och sina utmaningar, en bro som används flitigt och en del av Partillebornas vardag.
SKENET BEDRAR
Renoveringen av kyrkbron har rönt ett stort
intresse hos allmänheten. Projektet inleddes
med att den gamla bron lyftes bort och ersattes
av en ny lättare stålkonstruktion som vid en
första anblick ser ut att vara en snedstagsbro
med en elegant pylon. Men skenet bedrar och i
själva verket har vi att göra med en fritt upplagd
bro av enklast tänkbara typ.
Erik Olsson på ELU har varit uppdragsansvarig för konstruktionen av bron som utförts
på uppdrag av STRABAG.
– Den nya bron är bredare än den gamla
och har fått ett nytt utseende med nya räcken, belysning och beläggning. Det är för att
STRABAG tog hem totalentreprenaden under våren och
arbetena inleddes 1 juli. Den 21 augusti var den nya brobanan på plats och den 2 september öppnades bron för
trafik blott två månader efter projektstart.
– Vi har haft ett tufft tidschema eftersom vi är beroende
av den vattendom som gäller för området. Samtidigt har
vi haft bra uppbackning av ELU som jobbat snabbt och
effektivt och varit tillgängliga i alla lägen, berättar Christian Ohlén på STRABAG.
Stålbron och pylonen har gjorts på verkstad och på plats
har man bland annat gjutit fundament och återställt den
gamla kallmuren som funnits med i över 100 år.
Projektet har gått bra, tidplanen är i hamn och på Partille kommun är beställaren nöjd. Christian Ohlén PLATSCHEF på strabag
Det gamla industriområdet vid
Liljeholmskajen i Stockholm är
avvecklat sedan länge. Nu är det i stället
fokus på sjönära bostäder. Bostadskvarteren breder sakta men säkert ut sig och
stadsbilden förändras. Området avgränsas
av de två tågbroarna över Årstaviken i öster
och här placeras ett nytt bostadshus precis
invid den nyaste av broarna. Det så kallade Brohuset kragar ut 6 meter och når 17
v­ åningar upp över Årstaviken. ELU ­ansvarar
för utformning av kaj, grundläggning och
byggnadsstomme i program- och systemhandlingsskedet.
Brohuset har ritats av Wingårdhs Arkitektkontor AB och byggs av JM.
Byggstart: 2015
Planeras klart: 2017
Nya Brommaplan
ge den relativt enkla bron ett kraftfullare uttryck som bron försetts med pylonen och för
att markera ingången till Partille centrum,
berättar han.
Det handlar med andra ord om utsmyckning, som trots det gav konstruktörerna ett visst
huvudbry. Det fanns en risk för att de spända
stagen skulle skapa lyft- och spännkrafter som
ville lyfta den lätta stålkonstruktionen.
Broöverbyggnaden och pylonen är i stål och
själva farbanan i aluminium. Anpassningar av
befintlig underbyggnad med nya lågmurar och
kantbalkar har utförts i betong. Överbyggnad, pylon och stag har modellerats i 3D med
Tekla Structures.
TIDSSCHEMAT HAR VARIT TUFFT, men vi haft bra
uppbackning av ELU som jobbat snabbt och
effektivt och varit ­tillgängliga i alla lägen.
Ett brohus att bo i
Christian Ohlén, platschef på STRABAG och Erik Olsson
på ELU är bägge nöjda med resultatet av sitt arbete.
Brommaplan är ett helt nytt utvecklingsområde i Stockholm.
Här planeras för cirka 850 nya bostäder
med inflyttning från 2017 samt en modern
mindre galleria, en ny bussterminal och en
kontorsbyggnad, som bland annat ska innehålla vårdlokaler.
Av de 850 nya bostäderna kommer c­ irka
750 byggas ovanpå den nya gallerian och
cirka 100 i det närliggande kvarteret Linneduken 4.
Den nya bussterminalen som planeras
ska däckas över för att skapa en klimatskyddad och trygg bytespunkt för resenärerna. Utöver detta kommer det även att
byggas ett parkeringsgarage som ska rymma både parkering till gallerian och vara en
infartsparkering.
Projektet utvecklas av JM och ELUs uppdrag består av att utreda byggnadskonstruktionerna i ett tidigt skede och pågående detaljplanearbete.
18 inblick
inblick 19
elu
ll s
BI re
sa
LBAO
ti
elus resa till BILBAO
Många sätt att utvecklas
ELU firade 45-årsjubileum genom en studiesresa till Bilbao i Spanien i höstas. Här mötte
medarbetarna en intressant stad som haft en fantastisk utveckling de senaste 20 åren.
Bland höjdpunkterna fanns det på många sätt sevärda Guggenheim-museet, två Santiago
Calatrava-broar, modern arkitektur, anläggning och konstruktion och en gammal stadsdel
som är väl bevarad. Med andra ord inspiration från både gammalt och nytt.
ELU vill göra sitt erbjudande till befintliga och nya medarbetare tydligt och komma bort från
den gamla uppfattningen om uppdragsledare som den enda karriärvägen inom företaget.
Utvecklingen ska ske utifrån varje medarbetares intresse och individuella förutsättningar. Därför fungerar det inte att ha uppdragsledarrollen som enda mål att sikta mot. Det menar
ELUs HR-chef Anette Karåker, som tillsammans med
övriga i ledningsgruppen satt ord på erbjudandet till
medarbetarna.
– Att bli uppdragsledare kommer alltid att vara en
utvecklingsväg på ELU. Men det är en väg av tre. I
ELUs värld kan din resa även gå mot att bli specialist eller att du fortsätter att utvecklas till en
bred och kompetent senior konstruktör.
Hon menar att det är viktigt att få medarbetarna att fundera över hur de vill utvecklas och sedan dra upp riktlinjerna.
– Vi möter varje medarbetare som individ. ELUs framgång
bygger på det och vår uppgift
är att försöka tillgodose varje
medarbetares intresse av att
utvecklas.
För den som kommer direkt
från skolan kan den lärande
kulturen som ELU står för vara
något helt nytt.
Bli specialist genom
att delta i ELUs teknikutveckling
ELU satsar mycket på den egna teknikutvecklingen.
Den medarbetare som är intresserad av ett speciellt
teknikområde har möjlighet att utvecklas inom det området i uppdrag eller i den interna FoU-verksamheten.
– FoU-verksamheten, som leds av Costin Pacoste,
arbetar med att utveckla och därmed höja ELUs breda
tekniska kunskap och specialistkompetens inom geoteknik, bygg och anläggning, säger Anette Karåker.
Att växa som konstruktör
Unga konstruktörer får möjlighet att utvecklas i ELUs
uppdrag som ofta är intressanta och utmanande. Dessutom finns det en stark kultur inom ELU att seniora
medarbetare delar med sig av sin erfarenhet till de
yngre kollegorna.
– På ELU finns möjligheten att utvecklas till en
bred och duktig konstruktör men även, om intresse
finns, att ta steget att specialisera sig inom ett visst
teknikområde. Sociala året 2013 på ELU
Vasaloppet, Stockholm Maraton, Göteborgsvarvet, vinnare i lagtävlingen i
Midnatts­loppet, fotboll, vinnare av konsultkampen i orientering, skidresor,
isvaksbad, löpträning, studiesresa med hela företaget till Bilbao, deltagande på
arbetsmarknadsdagar och branschmässor, AWs, kick-offer, sommarfest, julfest,
musikal, trampa dressin, gemensam fika två gånger om dagen.
Johan Ganebo elu konsult
Så tar ELU hand om
nyexade medarbetare
Johan Ganebo, själv civilingenjör
från KTH och utvecklingssamordnare på ELU Anläggning Stockholm, ansvarar
för att nyexade medarbetare får en bra start
på ELU och tidigt får hjälp att fokusera på sin
egen utveckling. Det sker bland annat genom
ett fadderprogram och en introduktionsperiod. Under den perioden ingår exempelvis
en pärm med frågeställningar och mer eller
mindre knepiga uppgifter – både fiktiva och
hämtade från ELUs verklighet.
– För den som kommer direkt från skolan
kan den lärande kulturen som ELU står för
vara något helt nytt. Vi har 170 medarbetare
fördelade på tre kontor som hela tiden hjälper
varandra att utvecklas genom att dela med sig
av sina erfarenheter. Det arvet är det finaste
vi har, konstaterar Johan Ganebo.
Och det är inte bara yngre som får hjälp av äldre. I och med den snabba utvecklingen inom
FEM-analyser och BIM behöver de äldre ofta
hjälp av nyexade, vilket får de yngre att växa
i sin roll som konstruktör.
Han beskriver ELUs medarbetare som
väldigt värdefulla, där var och en ska få en
maximal utveckling. Den dialogen inleds
direkt.
– Det handlar om att varje medarbetare
tar ställning till vad man vill med de första
åren på ELU och vad ELU behöver komplettera med för att det ska vara möjligt. Det kan
handla om intern utbildning, externa kurser och önskemål om att medverka i specifika uppdrag. Sedan är det viktigt att vi med
kontinuerliga samtal följer upp att vi är på
rätt väg. Paul Holmgren
ny vd på ELU
från årsskiftet
Paul Holmgren blir ny vd för ELU från
och med 1 januari 2014. Han har varit
verksam i ELU sedan 1985 i olika roller och nu
senast under många år som avdelningschef för
ELUs Anläggningsavdelning i Stockholm. Med
Paul Holmgren som ny vd får ELU en kontinuitet
i ledningsrollen som tryggar den positiva utveckling som företaget haft under många år.
– ELU är ett växande företag med högsta tekniska kompetens. Vi tar hem projekt som kräver
utveckling i branschens framkant och har även
medarbetare som brinner för det de gör. Det här
är fortsatt rätt position för oss. Jag kommer att
fortsätta driva ELU som ett företag som drar nytta
av sin stora erfarenhet, sin unika kompetens och
sitt stora engagemang, säger Paul Holmgren.
Nuvarande vd Sten-Åke Torefeldt går i pension och slutar på ELU under våren 2014. 20 naturum
naturum 21
Porten till svensk natur
Ett naturum är porten till ett naturområde. Här får besökaren möjlighet att lära sig mer om djur,
växter, geologi och den kulturhistoria som format området innan man ger sig vidare ut för att
upptäcka naturen. Naturums byggnad samspelar ofta med naturen runt omkring och arkitekturen
i sig är väl värd ett besök.
Naturum som företeelse i Sverige är en idé från
Naturvårdsverket och 1973 öppnades de första
naturumanläggningarna i Visby, på Öland och på Omberg,
med inspiration från brittiska och amerikanska ”visitor
centers”. Det är också Naturvårdsverket som äger rätten
till namnet naturum och anläggningarna kan förvaltas av
länsstyrelser, kommuner eller exempelvis en stiftelse.
Naturum fungerar som en port – till naturen i allmänhet
och ett visst naturområde i synnerhet. Här får besökaren
kunskap om och förståelse för naturen och även inspiration att ge sig ut. Förutom utställningar har många naturum också guidningar, temakvällar, naturstigar och tips om
utflyktsmål och vandringar.
Sveriges satsning på naturum som entréer till landets finaste naturupplevelser är en investering i turism, folkhälsa
och naturvård. Samtidigt är det den största offentliga beställningen av kvalificerad arkitektur i vår tid.
Sverige har idag drygt 30 naturum och ELU är konstruktören bakom två av de mest uppmärksammade: Kosterhavet
och Vänerskärgården Victoriahuset med White som arkitekt.
– Byggnaden och arkitekturen bidrar till att visa vägen
in i naturen genom att tillföra en extra dimension för be-
söksmålet, där man även kan nå andra målgrupper,
konstaterar Evelina Selander, som är naturumsamordnare på Naturvårdsverket. Arkitekturen
bidrar också genom att ge besökaren en upplevelse som man kanske inte förväntat sig. När
vi planerar för ett naturum bedömer vi bland
annat det förväntade besökarantalet, som vi
sedan jämför med det faktiska antalet. Både
Kosterhavet och Vänerskärgården Victoriahuset har haft fantastiska första säsonger,
över förväntan.
Ulla Antonsson,
arkitekt på White:
Hur skiljer sig arbetet med
naturum mot andra uppdrag?
Det skiljer sig mycket. Dels är ämnesområdet så positivt, dels finns det ett stort
lokalt engagemang och sällsynt många
engagerade själar. I de naturum vi varit
inblandade i har vi ofta haft ett stort åtagande – från att göra detaljplan, rita huset och vara delaktiga i utställningskonceptet till att göra landskapsarkitektur
och inredning. Det har varit långa åtaganden där man lärt
känna alla inblandade och kunnat vara med och fullfölja i
detalj och i bygg.
Hur har ni som generalkonsult valt ert team?
Vi träffar många konsulter i våra många projekt och väljer de
konsulter som vi vet att vi arbetar bra ihop med sedan tidigare. I många fall är det personkonstellationer det handlar om.
Det här är relativt små byggnader med begränsad budget, men där det samtidigt finns en stor ambition vad gäller
koppling till platsen och att skapa värdiga besöksmål i sig.
Det betyder att vi måste få till sinnrika lösningar tillsammans
med tekniska konsulter som vi har goda relationer med. Vi
gör det tillsammans.
Byggnaden och arkitekturen
bidrar till att visa vägen in i naturen
genom att tillföra en extra dimension
för besökSmålet, där man även kan
nå andra målgrupper.
Vilken betydelse har konstruktören ELU haft?
I framför allt naturum Kosterhavet har vi varit intresserade av
att få till ett uttryck där konstruktionen spelar väldigt stor roll.
Om vi inte löst konstruktionen tillsammans med ELU hade
byggnaden helt enkelt inte får det uttryck den har. Vi var
beroende av skissande konstruktörer som kunde ge oss ett
spänstigt motstånd och där vi hela tiden kunde diskutera genomförbarhet och konsekvenser i ett givande och tagande.
Det här har fungerat jättebra och vi har en bra personkemi.
Evelina Selander Naturvårdsverket
Naturum Kosterhavet
Naturum Kosterhavet befinner sig mitt i
det lilla samhället Ekenäs på Sydkoster
och är porten till Sveriges första marina
nationalpark, där 95 procent ligger under vattenytan.
Naturum Kosterhavet innehåller utställningslokal,
hörsal och administration. Byggnaden smälter in
i platsens småskaliga och typiska kustbebyggelse
genom sin röda träfasad och ett tak veckat i ett sicksackmönster av taknockar och åsar.
Teknisk beskrivning. Byggnaden har fem gavlar åt norr och sex åt söder. Följden är en komplex,
veckad takkonstruktion med diagonala takåsar. Takets
utformning utgjorde en stor konstruktiv utmaning,
och krävde stor precision i utförandet.
Huset projekterades i 3D med programvaran Tekla
Structures och tillverkningsritningar på allt ingående
limträ genererades direkt ur modellen för att säkerställa ett effektivt montage på arbetsplatsen.
Fakta
Naturum Kosterhavet
Konstruktör: ELU
Arkitekt/generalkonsult:
White (Ulla Antonsson och Mattias Lind)
Beställare: Naturvårdsverket/Länsstyrelsen
Västra Götaland
Projektperiod: 2010–2012
BTA: 705 m²
22 naturum
elu på 60 sekunder 23
ELU 45 ÅR
­
Fakta Naturum
vänerskärgården
victoriahuset
Om ELU
MEDARBETARE
[antal & åldersfördelning]
ELU är en av landets ledande bygg- och anläggnings­
konstruktörer med 45 års erfarenhet, 170 medarbetare och
kontor i Stockholm, Göteborg och Helsingborg.
Konstruktör: ELU
Arkitekt/generalkonsult: White
(Ulla Antonsson och Mattias Lind)
ELUs verksamhet är ­uppdelad i tre olika verksamhetsområden: Anläggning, Bygg och Geoteknik.
Beställare: Statens fastighetsverk
Projektperiod: 2009–2012
BTA: 1 275 m²
30-39
40-49
50-59
60-
ÅLDER
OMSÄTTNING & ANSTÄLLDA
Naturum
Vänerskärgården Victoriahuset
Vid Stallviken, några hundra meter
söder om Läckö slott, har ett nytt
naturum byggts som en 30-årspresent till HKH kronprinsessan Victoria, hertiginna av Västergötland. Byggherre är ­Statens
fastighetsverk.
Victoriahuset är en femhörning med fasad­
ytor av vertikala träribbor och stora glaspartier. Ett väl tilltaget trädäck trappar sig ner mot
Vänerns vattenyta. I byggnadens bottenplan
inryms en utställningshall, hörsal för 75 personer och storkök och restaurang med utsikt
över sjön och upp mot slottet. På övre plan
finns kontor och 15 dubbelrum för övernattning, vilket gör Victoriahuset till det enda naturum som erbjuder övernattning. Utöver huvud­
byggnaden finns även fristående teknikrum,
samt förråd och soprum. Byggstarten skedde
våren 2011 och hösten 2012 lämnades nyckeln över till hyresgästen Stiftelsen Läckö Slott.
Bygg. Utför projektering och konstruerar de flesta typer av byggnader med
tyngdpunkt på kontor, bostäder, förvaltningsbyggnader och kommersiella lokaler.
[Mkr & antal]
Omsättning
Anläggning. Utför projektering och konstruerar bl a fasta och rörliga broar,
trafiktunnlar, hamnanläggningar, kaj­er, färje­lägen, sponter, formställningar och
vattentorn.
Anställda
200
150
100
Geoteknik. Projekterar bland ­annat komplicerade sponter, stödmurar, pålgrundläggningar och jordförstärkningar. Upp­dragen omfattar hela byggprocessen – från geo­tekniska undersökningar, tidiga ut­redningar och anbudsförslag till uppföljning och aktiv design under byggskedet.
50
1968
certifiering. ELU är certifierat enligt ISO 9001:2000
och ISO 14001:2004.
2013
Forskning och utveckling
ELU med­verkar i normkommittéer och utvecklingsprojekt.
Dessutom har vi ett ­nära samarbete med högskolor och ledande
bygg­entreprenörer. Det ger oss en unik praktisk erfarenhet. ELU
har även en adjungerad professor i brobyggnad på KTH och
flera doktorander.
KUNDER Bygg- och anläggningsentreprenörer | Bygg- och fastighetsbolag |
Arkitekter | Byggledningsföretag | Andra konsultföretag | Trafikverket | Storstockholms
Lokaltrafik | Staten, kommuner och landsting | Bland kunderna finns både svenska och
internationella företag.
Teknisk beskrivning
Byggnaden har en unik och komplex geo­
metri där bottenplattan vilar på plintar mot
berg och ett pelardäck av stål bär mellanbjälklag och takbjälklag av betong.
En av ELUs utmaningar bestod i att lösa
den bärande stommen för trädäcket, som till
synes svävar över Vänerns strand. Förutsättningarna tillät bara att två plintar fick för­läggas
i vatten och resten på land. Lösningen på problemet blev ett stålfackverk med hängslade
stålbalkar som primärstomme. -29
Victoriahuset hade formen av ett generalkonsult­uppdrag,
där White ansvarade för ett team där bland annat ELU ingick.
Statens fastighetsverk arbetar seriöst med erfarenhets­åter­föring från alla in­blandade och summeringen av
det här projektet är att det på i princip alla punkter gått
­exemplariskt. Det är ett oerhört lyckat projekt. Dessutom
har antalet besökare till Läckö ökat och Victoria­huset har stor
betydelse för kommunen. Det är ett nytt besöksmål.
En utvecklande
arbetsplats
ELU har ett kontinuerligt utvecklings­­pro­gram
för medarbetarna. Det innebär att vi stärker och
tar tillvara medarbetarnas vilja och förmåga
att vara engagerade och aktivt bidra till ELUs
utveckling. Vi ser även till att skapa ett arbets­
klimat där alla på ELU mår bra, trivs, utvecklas
och hjälper varandra att ­klara uppdrag.
EXAMEN [antal]
25
Gymnasie­ingenjörer
10
40
Högskoleingenjörer
95
Civilingenjörer
Ekonomi,
administration
referensprojekt Anläggning. Götatunneln, Godstågsviadukten och Marieholmsbron i Göteborg |
Citytunneln i ­Malmö | Motalabron i Motala | Citybanan, Saltsjöbron, Södra Länken, Norra
Länken och Slussen i Stockholm
Bygg. Stockholm Waterfront, Bonniers Konsthall, Eriksdalsbadet, Clarion Hotel Sign,
Täby Centrum och Arenastaden i Stockholm | Brinkåsen i Vänersborg | Naturum Kosterhavet
och Vänerskärgården Victoriahuset | Angereds sjukhus och Avenyprojektet i Göteborg
Geoteknik. Norra länken, Kvarnholmen, Citybanan, Victoria Hotel och Mall of
Scandinavia i Stockholm
Lisbeth Söderhäll projektledare hos beställaren Statens fastighetsverk
www.elu.se
MOTALABRON
MOTALA
Ingenjörskonst SOM
banar väg för en bra produkt
Vägen till en bra lösning går genom förståelse för brukarens behov och beställarens krav. Arkitektens vision ska omsättas till verklighet och entreprenören
ska få effektiva och byggvänliga lösningar.
I projektet BanaVäg Motala Mjölby har ELU varit konstruktör för ett fyrtiotal
broar – balkramar, plattramar och cirkulationsplatser samt några större flerspannsbroar.
Magnifikast av dem alla är den 600 meter långa Motalabron. Bron har konstruerats med en underliggande bärande stållådekonstruktion samt två spektakulära
V-stöd av stål. V-stöden är placerade på var sida om farleden i Motalaviken.
Ett av V-stöden har grundlagts på pålar, det andra stödet på berg och övriga
mellanstöd inklusive landfästen på packad fyllning. Brobanan är av betong och
stöttas med snedstöttor från underliggande stålkonstruktion.
På ELU finns närmare 170 av landets skarpaste konstruktörer inom bygg,
anläggning och geoteknik. De står alla till din tjänst för att ge även dina visioner
och drömmar liv. Välkommen.
www.elu.se