IN3PRENÖR nummer 1 2012

Download Report

Transcript IN3PRENÖR nummer 1 2012

Nr 1 2012
Tre arbetschefsgrupper
utför IN3PRENÖRS projekt
Nytt affärssystem ger
säker uppföljning
Ombyggnad av kulturminnesmärkt i Kräftriket
Tre arbetschefsgrupper utför
IN3PRENÖRS projekt
Bergschakt för underjordisk idrottshall på
Östermalm.
IN3PRENÖR utökar med ännu en arbetschefsgrupp för att ytterligare förbättra kapacitet och
kompetens till sina kunder. De tre grupperna kompletterar varandra såväl genom storleksindelning
som på inriktningen på byggprojekten.
I
N3PRENÖR expanderar och
för att kunna möta marknaden
och sina kunders behov bildas
tre arbetschefsgrupper med
egna ansvarsområden.
En arbetschefsgrupp leds av Anders
Bysell. Gruppen har fokus på större,
komplexa projekt – gärna med stort
teknikinnehåll och logistiska utmaningar. Dock utför gruppen givetvis
även mindre projekt.
Gruppen som leds av Pär Olofsson
jobbar vidare enligt tidigare inriktning,
allt ifrån serviceåtaganden till relativt
stora ny- och ombyggnader.
Den tredje gruppen leds av Sten
Georgsson, som har lång erfarenhet
från ombyggnader och nybyggnader,
såväl i mindre som större projekt.
Gruppen kommer att arbeta mestadels
i den nischen.
Sten Georgsson ny arbetschef
Sten Georgsson, med bakgrund från det egna företaget Geodells
och som regionchef för Kungsfiskaren, leder den nya arbetschefsgruppen.
S
ten Georgsson har lång
erfarenhet från byggbranschen – han drev sitt eget
företag Geodells från 1984
till 2007, då det såldes till
Peab. Sten blev så småningom utsedd
till regionchef för Peabs dotterföretag
Kungsfiskaren, där han stannade i fyra
år.
– Jag är mycket glad över att komma
till IN3PRENÖR just nu, säger Sten.
Satsningen på att bli ett renodlat
byggföretag med bred kompetens
känns helt rätt. Det ska bli spännande
att få vara med och bidra till det
arbetet.
TJUSNING MED OMBYGGNATION
Sten har lång erfarenhet från såväl
nybyggnadsprojekt som ombyggnader
av bland annat kontor, skolor och
äldreboenden. Chansen är stor att
denna typ av projekt hamnar i Stens
arbetschefsgrupp.
– Utmaningen och tjusningen med
ombyggnation är att man måste vara så
flexibel, säger Sten. I en nyproduktion
har man koll på allt från början, men i
en ombyggnation vet man aldrig riktigt
vad som ska dyka upp när man väl
börjar arbetet.
Att gå från ett storföretag
som Peab till IN3PRENÖR
känns bra för Sten.
– Ett mindre företag kan arbeta
mer personligt, konstaterar
han. Dessutom får man jobba
bredare som tjänsteman här,
vilket är stimulerande. På ett
storföretag är nischerna
betydligt smalare.
yrkesmän. Parallellt med det räknar
han på nya jobb.
Kul på jobbet
Sten triggas av att få komma ut
och bygga och göra affärer. Att
vara med i besluten och
produktionen, något han inte
varit under en period och
längtar efter.
– Jag ser fram emot att ha kul
på jobbet igen, säger Sten.
Sten blev årets företagare i Järfälla kommun 1998 och fick
Gänget på IN3PRENÖR är
representera kommunen på Kungens 25-årsjubileum.
bra människor som alla vill vara
med på resan att renodla IN3PRE– Det är viktigt att jobba långsiktigt
NÖR till ett byggföretag.
med kunden. I en bra affär är det två
Nu ska Sten bilda sin egen arbetsparter som ska vara lika nöjda, säger
chefsgrupp med både tjänstemän och
Sten avslutningsvis.
Nytt affärssystem ger snabbt
och säker ekonomiuppföljning
I
N3PRENÖR har nyligen bytt
affärssystem till PP7. Det nya affärssystemet är byggt för projektverksamhet och stödjer såväl små och
stora projekt som servicearbete.
– Med PP7 blir våra processer och
flöden än mer kvalitetssäkrade för våra
kunder, säger Anders Bysell, ansvarig
för PP7 på IN3PRENÖR. PP7 utgår
ifrån projektredovisningsmodellen och
blir till stor hjälp vid den ekonomiska
uppföljningen av våra projekt. Idag
ställs till exempel krav på öppen redovisning i samverkansentreprenader och
PP7 stödjer sådana processer full ut.
PP7 kommer också att vara helt integrerarat med kalkylprogramet MAP
och det kommer att vara uppbyggt i
resultatenheter som speglar IN3PRENÖRS tre arbetschefsgrupper.
IN3PRENÖR bygger om kulturminnesmärkt byggnad i Kräftriket
I hus nummer sju i universitetsområdet Kräftriket pågår just nu
ett intensivt renoveringsarbete. I mitten på mars ska hyresgäster
från Stockholms Universitet flytta in i de uppfräschade lokalerna.
K
räftriket ligger i
Nationalstadsparkens
område, bredvid
Brunnsviken. Huset
som IN3PRENÖR
renoverar invändigt är nästan precis
hundra år gammalt. Alla byggnader i
området invigdes i januari 1912. De är
kulturminnesmärkta och därför har
byggledningen löpande kontakt med
antikvarier.
FAKTA
Entreprenadform: Samverkansentreprenad
Fastighetsägare/beställare:
Akademiska Hus Stockholm AB
Hyresgäst: Stockholms Universitet
Arbetschef: Anders Bysell
Platschef: Robert Trygg
Byggledare: Per Eriksson, Tibi
Stockholm AB
– Huset har stått tomt i många år och
nu ska det bli kontorslokaler till
Företagsekonomiska institutionen,
berättar Robert Trygg, IN3PRENÖRS platschef. Vi byter ut el- och
värmesystemen helt och sätter in ny
ventilation. Huset får sin första
mekaniska ventilation, det nya
fläktrummet får sin plats på den gamla
råvinden.
Samverkansentreprenad
I övrigt är det mestadels renovering
och uppfräschning av ytskikten
interiört som ska göras. Exteriört
bevaras allt som det är. Huset tilläggsisoleras också så mycket som byggnadsminnesmärkningen tillåter.
– Tidplanen är mycket kort och det
beror på att Stockholms Universitet
just nu är i skriande behov av lokaler,
säger Per Eriksson, projekt- och
byggledare på Tibi Stockholm AB.
Tillsammans med IN3PRENÖR
arbetar vi i en samverkansentreprenad.
Vi projekterar parallellt med att vi
bygger och kan på så sätt tjäna in
mycket tid.
Gammal hundklinik
Fastighetsbolaget Akademiska Hus
äger byggnaderna i området. Leif
Jonsson är förvaltare och berättar lite
mer om husets historia.
– Rudolf Enblom och Axel Anderberg
hette arkitekterna som ritade husen i
Kräftriket. Hus nummer sju byggdes
som djurklinik och kallades ”hundkliniken” i folkmun. Här fanns hundstallar
och burar samt behandlingsrum,
operationssal och labb. 1975 flyttade
verksamheten till Ulltuna och sedan
dess har olika hyresgäster huserat i
byggnaden.
Kuriosa: Under slutet av 1700-talet
öppnades en krog som serverade
kräftor från Brunnsvikens vatten,
det är namnet på krogen som fått
området att kallas Kräftriket.
(Källa: http://fek.su.se/sv/Om-oss/
Universitetsomradet-Kraftriket/)
OM AKADEMISKA HUS
Akademiska Hus tillhandahåller
miljöer för högre utbildning,
forskning och innovation. Ett
fastighetsvärde på 50 miljarder och
en omsättning på fem gör Akademiska Hus till landets andra största
fastighetsbolag. Verksamheten är
uppdelad i sex regioner med
koncernkontor i Göteborg.
Akademiska Hus finns på 29 orter
runt om i landet, från Kiruna i norr
till Malmö i söder. Här studerar,
forskar och arbetar runt 300 000
personer varje dag.
(Källa: http://www.akademiskahus.se)
Stora bilden: förman Peter Markström.
Ovan till höger: Kent Söderholm. Nedan till höger: Tommy Fröberg.
Fler lär sig räkna kalkyler
För att underlätta och snabba upp räknearbetet i anbudsprocessen lär sig nu IN3PRENÖRS tjänstemän kalkylprogrammet MAP. Syftet är att snabbt prissätta och ta fram kalkyler och budget till
kunderna samt för att klara korta start- och produktionstider.
är ansvarig för byggkalkyleringsarbetet
på IN3PRENÖR och som kommer att
utbilda sina kollegor i MAP.
Tanken är att platscheferna och
arbetsledarna själva ska kunna räkna på
mindre projekt. Det finns oftast ett
färdigt tänk och en färdig struktur som
gör arbetet lättare. Att platscheferna
själva kan räkna underlättar för det
fortsatta arbetet, arbetsberedningen är
till stor del redan utförd då projektet
ska starta.
OLIKA FÖRUTSÄTTNINGAR
– Det går mycket smidigare om fler har
koll på programmet och kan utföra
kalkyler, säger Cristina Skoghagen som
Cristina, som jobbar hela dagarna med
kalkyler, berättar lite mer om arbetet.
– Förutsättningarna växlar med hur
detaljerade bygghandlingar jag får som
underlag. En del handlingar är mycket
detaljerade och då prissätter vi utifrån
det. Andra handlingar ger IN3PRENÖR stort inflytande över de tekniska
lösningarna och då är förutsättningarna
annorlunda.
– Kalkylen används som verktyg och
underlag i det fortsatta anbudsarbetet,
fortsätter Cristina. Kalkylen som vi tar
fram initialt bearbetas vidare under
hela anbudsarbetet. Vi har kontinuerliga möten innan anbudet går ut, där vi
slutgiltigt justerar kalkylen för att i sin
helhet korrespondera mot den beskrivna produkten.
Tiden spelar också stor roll för
kalkylens omfattning – ibland har jag
fyra veckor på mig, ibland bara två
dagar, konstaterar Cristina.
Skärpta ordningsskyddsregler
Från den 1 december 2011 gäller
skärpta ordnings- och skyddsregler på IN3PRENÖRS
byggarbetsplatser.
Skärpningen bottnar i IN3PRENÖRS
strävan efter att vara i framkant inom
säkerhet, hälsa och miljö. Många
olyckor orsakas av människors beslut
och handlingar, vilket gör att man kan
arbeta med förebyggande åtgärder.
– Vi vill att alla ska trivas, känna
respekt för varandra och komma hem
från jobbet med liv och hälsa i behåll,
säger IN3PRENÖRS vd Mats Kimby.
De mest väsentliga områdena i
ordnings- och skyddsreglerna gäller:
• Skyddskläder
• Skyddsutrustning
• Skyddsanordningar
• Riskanalys
Alla på IN3PRENÖRS byggarbetsplatser ska följa arbetsplatsens arbetsmiljöplan med tillhörande ordningsoch skyddsregler.
IN3PRENÖRS ORGANISATION
VD
MATS KIMBY
Kvalitet/Miljö/
Arbetsmiljö
RICARD HEINDOW
Ekonomichef
HELEN HANSSON
Arbetschef 1
PÄR OLOFSSON
Arbetschef 2, vVD
ANDERS BYSELL
Arbetschef 3
STEN GEORGSSON
Projekt 0-100 Mkr
Projekt 0-500 Mkr
Projekt 0-100 Mkr
Platschefer
Kalkyl
Inköpare
Projekteringsledare
Entreprenadingenjör
Installationssamordnare
Arbetsledare
Förmän
Yrkesmän
Platschefer
Kalkyl
Inköpare
Projekteringsledare
Entreprenadingenjör
Installationssamordnare
Arbetsledare
Förmän
Yrkesmän
Platschefer
Kalkyl
Inköpare
Projekteringsledare
Entreprenadingenjör
Installationssamordnare
Arbetsledare
Förmän
Yrkesmän
NOTISER
nya projekt
– Teletec, hyresgästanpassning åt
Söderport i Årsta.
– Visningsyta åt Söderport i Årsta.
– Ombyggnad kontorslokaler kv. Kavalleristen åt Specialfastigheter.
– Brf. Reservoaren, ombyggnad lokal
till två lägenheter.
– Solna Access, ombyggnad åt Vasakronan.
– Ny- och ombyggnad av administrationsbyggnad på Gillingebanan.
medarbetare
Börjat: Daniel Ström, Torbjörn
Pettersson och Malin Stenberg.
Slutat: Karl Herrlin och Peter Trotz.
Skanning av fakturor
Företaget BancTec skannar sedan den 1
februari alla IN3PRENÖRS fakturor.
Förlängt IT-supportavtal
Nytt ramavtal med
Creditsafe
IN3PRENÖR förlänger sitt supportavtal
med IT-leverantören Hermelin IT-partner. All data kommer framöver att för.
varas på externa servrar, bland annat för
att öka säkerheten och tillgängligheten.
IN3PRENÖR har ingått ett nytt
ramavtal med kreditinformationsföretaget Creditsafe. Med hjälp av Creditsafe
kan IN3PRENÖR systematiskt säkra att
kunder och leverantörer är seriösa och
är kreditvärdiga företag.
IN3PRENÖRS
3 värdeord
”för nöjd kund”
ENKELHET
Snabba beslutsvägar, rak och riktig
kommunikation, rätt fokus, effektivitet.
ENGAGEMANG
Trivsel, lojalitet, kreativitet,
ansvar, målfokus.
ENERGI
Glädje, vilja, drivkraft.
Redaktion:
Mats Kimby, ansvarig utgivare
Postadress:
IN3PRENÖR AB, Box 1167, 171 23 Solna
Tel: 08-734 64 00 Fax: 08-734 64 85
www.in3prenor.se
ISSN 1651-1220
Besök:
Bibliotekstorget 8, 6 tr Solna Centrum
Form/produktion/tryck:
Lars Hall AB, Jobblust Sollentuna AB,
Komplätt Digital Produktion
Text och foto: Maria Lindgren
På omslaget: Bengt Selander.