Transcript IN3PRENÖR nummer 2 2012

Nr 2 2012
Prestigehotell i
Hammarby Sjöstad
Ökad transparens med
samverkansmodell
60-talshus får nytt liv
Bygger nytt hotell för 400 Mkr åt Fabege i
Hammarby Sjöstad
Hammarby Allé är huvudgatan som löper genom Hammarby Sjöstad. Här har IN3PRENÖR fått
uppdraget att bygga Alléhuset. Uppdraget är ett totalentreprenad i samverkan med Fabege, där
projektering, konstruktion och produktion ingår i IN3PRENÖR:s åtagande.
U
ppdraget drivs som ett
samverkansprojekt i
nära samverkan med
fastighetsbolaget
Fabege (Du kan läsa
mer om hur en samverkansmodell fungerar i artikeln här intill).
– Vi satte igång i början av augusti
och har börjat med att spränga bort
berg och schakta. Inom kort börjar vi
med betongarbete, säger Håkan
Dahlberg, IN3PRENÖR:s platschef.
Byggnaden kommer att innehålla
ett hotell, kontorslokaler och affärsytor.
Hotelldelen ska inrymma cirka 230 rum
och drivas som ett designhotell av
Tastsinn-koncernen. Den nya byggnaden har en lokalarea på cirka 26 000
kvm och ska även innehålla kring 280
garageplatser. Hotell, kontor och
handelsdelen beräknas öppna under
första halvåret 2014.
Hammarby Sjöstad var från början
tänkt att bli en OS-by. Nu är det
istället ett av Stockholm snabbast
växande stadsdelar. När sjöstaden är
fullt utbyggt kommer kring 35 000
personer bo och arbeta i området.
FAKTA
Entreprenadform: Totalentreprenad,
partnerprojekt med Fabege
Lokalyta: ca 26 000 kvm
Byggperiod: augusti 2012 – sommar
2014
Arbetschef: Anders Bysell
Platschef: Håkan Dahlberg
Blockchef: Carl Skarin
Illustration: AIX Arkitekter
Nya butiksytor för Wallenstam
T
Foto: Wallenstam
raktören 5 är en fastighet i
Sollentuna kommun som ägs
av Wallenstam. IN3PRENÖR
fick uppdraget att bygga om ett inglasat gångstråk där delar av gången och
ett intilliggande garage har omvandlats
till nio butikslokaler. Uppdraget startade i mars och blev klart i juli 2012.
– Vi behövde göra detta med en
kort produktionstid, delvis för att
de boende i huset inte skulle störas
för mycket av det pågående arbetet.
IN3PRENÖR har gjort ett mycket
bra jobb, de är duktiga på samverkan,
är lyhörda och anstränger sig för att
det ska bli en bra entreprenad, säger
Urban Wihlborg på Wallenstam.
Illustration: AIX Arkitekter
Så fungerar
IN3PRENÖRS samverkansmodell
Allt fler kunder efterfrågar samverkan vid upphandlingar. IN3PRENÖR:s samverkansmodell
minskar projekttiderna, höjer kvaliteten och minskar kostnaderna.
S
amverkan är en samarbetsform som blir allt vanligare
i byggbranschen. Det
handlar om ett nära
samarbete mellan beställare, entreprenör, brukare, sakkunniga
och andra aktörer genom hela byggprocessen. IN3PRENÖR:s samverkansmodell innebär att kunden får full insyn
i och är med från början till slut i styrningen av projektet. Genom en kontinuerlig och öppen dialog skapas bättre
kontroll över budget och uppföljning,
och det blir det lättare att bedöma risker
i projekten.
– Genom samverkan skapas en
större flexibilitet kring vad som ska
byggas. Man kan lägga till och dra
ifrån i projekten utan att behöva gå
tillbaka och diskutera vad som ingår i
avtalet. Samtidigt säkerställer kunden
att de får marknadens bästa pris samt
bästa samarbetspartner och leverantörer, berättar Anders Bysell, vice vd på
IN3PRENÖR.
Ett samverkansprojekt inleds med en
gemensam workshop där styrgruppen,
som består av beställarens och
IN3PRENÖR:s nyckelpersoner i
projektet, lär känna varandra och
etablerar en samsyn kring värderingar
och förhållningssätt. Utifrån workshopen tas ett måldokument fram som
beskriver syftet med uppdraget, mål
och metoder för att mäta måluppfyllelse.
öppenhet och
samverkan
Flera workshops hålls inom olika
delprojekt löpande under projektets
gång. Öppenhet och samverkan är en
nyckelfaktor i alla projektets delar som
till exempel projektering, inköp,
ekonomistyrning och miljöstyrning.
– På detta sätt går vi ifrån det
traditionella sättet att driva byggprocesser där olika sinsemellan oberoende
aktörer avlöser varandra under
projekttiden. Projektets organisation
bemannas efter den kompetens som
krävs vid varje aktuell tidpunkt.
Därigenom blir alla som deltar i
projektet vinnare, säger Anders Bysell.
Full ekonomisk
transparens
Beställaren har full insyn och omedelbar fysisk tillgång till affärs- och
projektuppföljningssystem. Det finns
alltid en aktuell budget och prognos.
IN3PRENÖR levererar prognoser
månadsvis eller efter beställarens
önskemål. Debitering kan exempelvis
bestå av en fast del för IN3PRENÖR:s
personalkostnader och en rörlig del för
det löpande arbetet.
Genom att tidigt i projektet
systematiskt arbeta med besiktningar,
försyner, provningar, kontroller och
dokumentation minimeras risken för
negativa överraskningar och därmed
skapas förutsättningar för att entreprenaden kan överlämnas med 0-fel.
60-talshus får nytt liv
På Warfvinges väg 35 håller IN3PRENÖR på att ge fastigheten Lustgården 11 ett nytt liv. Varje
våningsplan rivs ner till betongstommen och fasaden renoveras. I april 2013 ska de första hyresgästerna flytta in.
L
ustgården ligger i
nordvästra Kungsholmen, ett område som
håller på att omvandlas
till en stadsdel med
innerstadsstruktur. Här byggs nya
bostäder, restauranger, affärer och
kontorshus i snabb takt. Enligt
beräkningar kommer det ske en
fördubbling av antalet personer som
bor eller arbetar i området.
Renovering i två steg
Lustgården byggdes 1961 och har varit
i behov av renovering en längre tid.
Fastigheten har haft klimatproblem
och närheten till Essingeleden har
Andreas Hamrin GE Capital Real Estate.
medfört störande bullernivåer.
Hyresgästerna har bestått av olika
företag.
– Vi stod inför ett val att riva och
bygga nytt eller att totalrenovera. Vi
valde det senare och har successivt
tömt huset på hyresgäster det senaste
året, berättar Andreas Hamrin från
GE Capital Real Estate som äger
fastigheten.
Uppdraget gick till IN3PRENÖR
som i juli 2012 påbörjade arbetet med
att riva våningsplanen och sanera
fastigheten från pcb och asbest, som
finns i fasad och fönster. När detta är
klart ska IN3PRENÖR göra basin-
stallationer av rör, el och ventilation på
varje våningsplan. Både fasad och
interiör ska målas. Dessutom kommer
IN3PRENÖR att färdigställa ett av
våningsplanen för en hyresgäst som
redan tecknat hyreskontrakt.
FAKTA
Entreprenadform: Totalentreprenad
Fastighetsägare/beställare:
GE Capital Real Estate
Lokalyta: BTA ca 12 500 kvm
Får miljöklassning
Byggperiod: 1 juli 2012 – 1 april 2013
Fastigheten kommer även att få ett nytt
fläktrum och värmesystem.
– Eftersom husets energiförbrukning
minskas med minst 25 procent kommer
Lustgården att få miljöklassningen
Green Building när allt är klart, säger
Mats Kimby, vd på IN3PRENÖR.
I april 2013 ska de första nya
hyresgästerna vara på plats. Bruttototalarean är 12 500 kvm varav cirka
7 000 kvm ska hyras ut till kommersiella hyresgäster.
– När vi är färdiga blir det som ett
nytt hus, som kommer passa in fint i
Arbetschef: Mats Kimby
Platschef: Tor Hofsjö
Arbetsledare: Ulf Uddman
områdets omdaning. Allt flyter på
enligt planerna och vi är nöjda med
IN3PRENÖR:s arbete så här långt,
det är ordning och reda, och snyggt
uppstädat efter rivningsarbetet på de
plan som är klara, avslutar Andreas
Hamrin.
Hon har koll på inköp och budget
Den 1 mars i år började Malin Stenberg som entreprenadingenjör
på IN3PRENÖR. Bakom sig har hon närmare 25 år på olika
positioner inom Skanska.
V
i träffar Malin på Uggleviksgatan i Stockholm där
IN3PRENÖR håller på
att bygga Engelbrektshallen, en ny idrottsanläggning som kommer att vara nersänkt
under jord. Efter omfattande sprängningar är man nu i gång med att gjuta
bottenplattan. Som entreprenadingenjör är det Malins roll att ta hand om
inköp av material och göra upphandlingar av underentreprenad som till
exempel betongarbete, undertak eller
golvmaterial.
– Jag har just köpt in tätskikt och
murning till Engelbrektshallen. En stor
del av mitt jobb är att ring runt, kolla
priser och ta in anbud, berättar Malin.
En annan viktig del i hennes jobb är
att sköta den löpande ekonomiska
uppföljningen i projekten.
– Det finns alltid en kalkyl i botten,
jag omvandlar den till en budget som vi
tillsammans styr mot. Jag jobbar nära
platschefen och arbetsledarna. De
FAKTA
Namn: Malin Stenberg
Bor: Vallentuna
Familj: Sambo och två barn
Erfarenhet byggbranschen: 25 år på
Skanska: bl a som utsättare, inköpare
och projektingenjör.
Fritid: Döttrarna spelar handboll.
Mycket engagemang i handbollen
bl a som lagledare.
kommer med input till
mina ekonomiska
uppföljningar som jag
sammanställer och
rapporterar vidare till
arbetschefen.
Jobbar nära
varandra
Malin gillar att vara mitt i
verksamheten, ute på
byggplatserna. Vid
Uggleviksgatan har hon
sin arbetsplats i Sagerska
huset som IN3PRENÖR
hyr under tiden Engelbrektshallen byggs.
– Vi som jobbar med
projektledningen sitter
nära varandra i ett stort
rum. Då får man bra koll
på vad som händer, jag hör
diskussionerna som förs
och får input direkt om
någon detalj. Det är nog
det jag gillar mest med mitt jobb, att vi
måste samarbeta och stötta varandra för
att få det hela att fungera, säger hon.
Allra bäst trivs Malin när ett
projekt, som hon beskriver det: ”går
som en motorväg”.
– När alla rutiner är satta ska arbetet
gå framåt hela tiden, möjligen med små
gupp i vägen som vi får parera.
Tvärstopp vill vi undvika. Om det
dyker upp en vägbom mitt på en
raksträcka, då blir jag inte glad, säger
hon och skrattar.
Mer självständigt
arbete
Att gå från ett stort globalt byggföretag
till IN3PRENÖR ser Malin som
enbart positivt. Sättet att arbeta i
projekten är likartat, menar hon.
– Den stora skillnaden är att på
Skanska finns det till exempel inköpsoch juristavdelningar som man
kontinuerligt måste stämma av med.
Här är det mer självständigt arbete och
mer sammansvetsat i projektteamen.
Det gillar jag.
Nytt lokalkontor för Vasakronan
I
N3PRENÖR har under våren
genomfört en hyresgästanpassning
för Vasakronans lokalkontor
(Nord) som ligger i Solna Access.
IN3PRENÖR byggde om ett
kontorsplan på cirka 800 kvm. I uppdraget ingick att färdigställa nya
väggar, golv, innertak, pentry, våtrum
och göra anpassning av installationer.
Arbetet var klart i maj 2012.
– Vi är jättenöjda med arbetet och
resultatet. Det var ett pusslande med
att få in omklädningsrum och duschar
på den begränsade ytan, men det löstes
på ett bra sätt. Duktiga entreprenörer
är viktigt vid den här typen av jobb och
IN3PRENÖR platsar definitivt i laget,
säger Christer Danielsson på Vasakronan.
Engelbrektshallen växer fram
IN3PRENÖR har från Stockholms stads fastighetskontor fått uppdraget att på totalentreprenad
bygga Engelbrektshallen – en idrottshall på cirka 4 000 kvm som uppförs i anslutning till Engelbrektsskolan på Valhallavägen. Hösten 2013 ska allt vara klart.
H
ela idrottshallen blir
nersänkt i jorden och
kommer att ha en fotbollsplan med konstgräs samt en basketplan
på taket. Invändigt kommer det att
finnas en 20 x 40 meter stor bollplan
som kan delas in tre sektioner med
ridåväggar. I anslutning till bollplanen
NOTISER
nya projekt
– Kv. Skeppshandeln Hammarby Allé.
Nybyggnad av hotell med 230 rum,
handel och kontor 26 500 kvm.
Kund: Fabege.
blir det en hoppgrop med höj- och
sänkbara nedslagsbäddar för gymnaster. Hallen kommer även ha omklädningsrum, servering och ett gym.
Aktuell status
Under våren har sprängningsarbete
genomförts och IN3PRENÖR håller
medarbetare
Snart på ny adress
Börjat: Madeleine Drosback Martin,
Jonas Ahtola, Stefan Svärd, Conny
Aronsson, Magnus Brolin, Carolina
Lönnegren, Johan Skog, Otto Wilhelmsson, Matthias Jonsson, Mattias
Thång, Niklas Karlsson, Rikard Wennström, Tobias Holmqvist och Tommy
Östlin.
Slutat: Robin Rexter.
Från och med den 1 november finns
IN3PRENÖR på nya adressen: Gustav III:s
Boulevard 46 i Frösundavik, Solna.
– Kv. Lustgården 11. Ombyggnad av
kontor 12 000 kvm.
Kund: GE Real Estate Storstad.
– Kolsva 1. Nyproduktion av hallbyggnad. Kund: Sagax.
Till minne
Vår medarbetare Tommy Johansson gick
nyligen bort efter en tids sjukdom.Vi på
IN3PRENÖR kommer att sakna Tommy
och minnas honom som en bra kollega
och god vän.
IN3PRENÖRS
3 värdeord
– Hasseludden Yasuragi. Utbyggnad av
nya pooler och bastuanläggning.
– Kräftriket: Frescati Hage 58:10.
Om- och tillbyggnad av laboratorier
forskningslokaler 2 500 kvm.
Kund: Akademiska Hus.
nu på med att forma, armera och gjuta
grundläggningen. När detta är klart
ska IN3PRENÖR fram till årsskiftet
genomföra stomresningen då prefabricerade betongelement monteras på
plats.
”för nöjd kund”
ENKELHET
Snabba beslutsvägar, rak och riktig
kommunikation, rätt fokus, effektivitet.
– Solna Access 2. Ombyggnad åt
Vasakronan.
ENGAGEMANG
Trivsel, lojalitet, kreativitet,
ansvar, målfokus.
ENERGI
Glädje, vilja, drivkraft.
Redaktion:
Mats Kimby, ansvarig utgivare
Postadress:
IN3PRENÖR AB, Box 1167, 171 23 Solna
Tel: 08-734 64 00 Fax: 08-734 64 85
www.in3prenor.se
ISSN 1651-1220
Besök:
Bibliotekstorget 8, 6 tr Solna Centrum
Form/produktion/tryck:
Lars Hall AB, Jobblust Sollentuna AB,
Komplätt Digital Produktion
Text och foto: Richard Sigray,
Richard Sigray Information
På omslaget:
Malin Stenberg.