Transcript Nr 2, 2012 - Med hjärtat i Europa

Advice
En tidning om Private Banking från Swedbank i Luxemburg • Nr 2 2012
2B
ättre hjälp
över gränserna
3 Så fungerar börshandlade fonder
8 Sara Bertilsson
njuter i paris
Med
t
a
t
r
ä
j
h
a
p
o
r
u
E
i
Swedbank Luxemburg satsar på global
förmögenhetsplanering i absolut toppklass.
Analys: Gynnas Europa bäst av åtstramning eller tillväxt?
NY Advice_2 2012.indd 1
sid 7
2012-06-04 11.56
Aktuellt
Ledare
De hjälper dig
över gränserna
”Om din bank kunde starta om, då skulle den se ut som
vår”! Så lät marknadskampanjen år 1999 för Wingspan,
som var en renodlad internetbank. Men följande år var företaget borta! Även flera andra ”rena” internetbanker följde
samma öde. Men varför blev det så? Är inte en bank som
klippt och skuren för internet, då det mesta inom finans är
just digitalt?
Några anledningar till att det inte boomade kanske står
att finna i säkerhetsfrågorna, det vill säga att många behöver lite längre tid för att lita på att ärendena verkligen kan
göras på ett tryggt och bra sätt på nätet. Vidare ska man
nog inte underskatta det faktum att många faktiskt vill se
hur en bank ser ut rent fysiskt. Kombinationen av internetbank och fysiska filialer
är ju något som de
flesta lite större banker
"Även om den digitala kombinerar för att nå
världen skapar nya
alla människor.
Samtidigt ser jag
möjligheter, så komatt teknikutvecklingen
mer de kvalitativa
går framåt. Och nu
frågorna att ha sin
när vi är i ett läge med
snabba och väl täckande
givna plats vid de
både smarta
fysiska bankmötena." bredband,
telefoner och läsplattor
och bra säkerhetslösningar, så utvecklas ju
nya möjligheter att förenkla och förbättra bankärenden för
våra kunder. Vi på Swedbank hoppas att våra nya lösningar
som lanseras inom kort, vad gäller mobile banking och
transaktionshantering, kan underlätta vardagen för dig.
Swedbank Luxemburg stärker
nu sitt Private Banking–erbjudande
genom att etablera wealth planningteamet Duro Schlafer och Anna Björkman Nyrén.
– Vi är våra kunders diskussionspartner i frågor om svensk och internationell skatt, samt om arvsplanering
i en internationell miljö, säger Anna
Björkman Nyrén.
Förutom kunder bosatta utomlands möter de ofta kunder i Sverige
som planerar att flytta utomlands
eller som har en utländsk koppling,
till exempel genom att de äger ett
utländskt kapitalförvaltande holdingbolag.
– För oss är det viktigt att förstå
hela kundens affär för att kunna
Swedbank Luxemburg stärker erbjuda rätt banktjänster. I denna helhetsbild ingår givetvis kundens familj,
sin förmögenhetsplanering.
förmögenhet och dess struktur, aktuella gränsöverskridande inkomst- och kapitalströmmar samt kundens mål och
behov nu och i framtiden, säger Duro Schlafer.
Men kommer då bankkontoren att försvinna? Personligen
tror jag inte det. Samtidigt som de faktiska transaktionerna
och ren information kan hanteras elektroniskt så ska de
fysiska mötena mellan kund och bank ännu mer fokusera
på de kvalitativa frågorna, rörande trygghet, risknivåer,
analyser, råd och att gemensamt komma fram till en bra
finansiell planering som passar varje individ.
I detta nummer kan du bland annat läsa om hur vi
utvecklar vårt erbjudande i Luxemburg. Vi har ju många
kunder, främst entreprenörer och företagare, som har behov
av att ta del av de lösningar som kan erbjudas via kontoret
härnere. Jag tänker främst på att ha
en effektiv och bra struktur på sitt
ägande, sparande och finansieringslösningar. Vi är också behjälpliga
med gränsöverskridande skatte-,
försäkrings-, och juridiska frågor. Läs
mer om detta på sidan 4.
Trevlig läsning!
Lasse Friberg, chef
Swedbank Private Banking
foto: istockphoto
Tekniken löser
mycket, men inte allt
Målet är att följa med kunden hela vägen, det kan gälla inför en flytt
från Sverige, under utlandsvistelsen eller inför en eventuell framtida återflytt.
En tydlig tågordning och tidsplan är att föredra så att rätt saker sker före
respektive efter en flytt.
– Då vi inte lämnar någon individuell skatte- eller annan juridisk rådgivning samarbetar vi ofta tillsammans med kunden och kundens egna rådgivare för att säkerställa att bankaffären överensstämmer med kundens struktur
och planer. Vi har även ett nätverk av produkt- och serviceleverantörer inom
till exempel bolags- och försäkringsstrukturer samt med advokater och skatterådgivare i såväl Sverige som i utlandet, säger han.
Ökad kompetens
Björkmans bakgrund
Anna Björkman Nyrén (jurist) har
arbetat med svensk och internationell beskattning i 15 år. Sedan
2005 har Anna arbetat inom
Private Bankning i Luxemburg
med wealth planning-frågor för
svenskar bosatta utomlands eller
med utlandsanknytning.
Schlafers bakgrund
Duro Schlafer (jurist) har mer än
15 års bankerfarenhet, varav de
senaste sex åren som Private
Banker på Danske Bank
International i Luxemburg.
Anna Björkman Nyrén
och Duro Schlafer.
2
NY Advice_2 2012.indd 2
2012-06-04 11.56
Aktuellt
Detta händer
i höst
• 15–16 september
Mässa vid köp av bostad utomlands,
vid Kistamässan i Stockholm.
• 6–7 oktober
Mässa vid köp av bostad utomlands,
vid Svenska mässan i Göteborg.
• 20–21 oktober
Mässa vid köp av bostad utomlands,
vid Malmö mässan i Malmö.
• 10–11 november
Mässa vid köp av bostad utomlands,
vid Wanha Satama i Helsingfors.
Frågan
Swedbank är huvudsponsor för Icebreakergolfen i juni, med bland
andra Peter Forsberg. Välgörenheten går till behövande barn.
Snart dags för
Icebreakergolfen
egen
Ställ din ill
fråga t
Hur fungerar börshandlade fonder?
.lu
edbank
börshandlade fonder kallas ofta för ETF:er och står
I slutet av juni går den årliga kändistävlingen i golf, Icebreainfo@sw
för Exchange Traded Fund. De första fonderna började handkergolfen, av stapeln. Swedbank är huvudsponsor och några av
las i USA i slutet av 80-talet och placeringsinstrumentet har
dem som planerar att vara med i tävlingen är Peter Forsberg,
sedan dess spridits till andra marknader.
bröderna Sedin och Nicklas Bäckström.
Jämfört med till exempel USA är dock den svenska ETF-markna– Evenemanget är enormt uppskattat och drar stora mängder deltagare
den ännu i sin linda, men den stadigt ökande efterfrågan från både
och publik, säger Kent Forsberg, tävlingsansvarig för Icebreakergolfen, tillika
privatpersoner och institutionella investerare gör att fler aktörer
pappa till före detta hockeyspelaren Peter Forsberg.
lanserar egna ETF:er.
Bakom Icebreakergolfen står Hockeyproffsens stiftelse för barn och ungI början av maj startade Swedbank tre egna ETF:er. De är
domar, en stiftelse som Peter Forsberg startade. Stiftelsen delar ut pengar
exponerade mot den svenska aktiemarknaden och följer indexet
till handikappade barn och ungdomar i Västernorrlands län som behöver stöd
OMXS30, vilket innehåller de 30 mest omsatta aktierna på Stockeller annan behandling. I fjol delade stiftelsen sammanlagt ut 560 000 kronor
holmsbörsen.
till 46 sökande.
En ETF är en indexfond, som följer ett givet index. Skillnaden
mot en traditionell indexfond är att en ETF kan handlas i realtid över
– Det känns otroligt bra att vi kan vara med och stödja Icebreakerbörsen, precis som en aktie. Tillgängligheten, enkelheten och hangolfen. Det finns många barn som har stora behov och att vi kan bidra till att
deln i realtid gör att en ETF på många sätt har samma fördelar som
hjälpa dem känns värdefullt, säger Dennis Nygren på Swedbank Luxemburg.
en aktie. Samtidigt har den en rad egenskaper som generellt kopplas
Det schweiziska företaget Kendris och det luxemburgbaserade försäksamman med vanliga fonder.
ringsbolaget Foyer är också med och stödjer Icebreakergolfen. Privatpersoner kommer att bjudas in till evenemanget och kan gå en runda
med Peter Forsberg eller med någon av hans kollegor från NHL.
Genom att placera i en ETF får man en hel korg av aktier och
kan på så sätt snabbt och enkelt följa rörelserna på en specifik börs.
När värdet på indexet rör sig, så ändras kursen på ETF:en. ETF:er
kan alltså vara ett flexibelt och kostnadseffektivt sätt att skapa riskspridning i en portfölj och få tillgång till olika
marknader och tillgångar.
Swedbank är bäst i Sverige på aktiederivat. Det
visar den första rankningen som TNS Sifo Prospera
Vissa typer av ETF:er ger också
gör över handeln i aktiederivat i landet. I undersökmöjligheten att spekulera både i upp- och
ningen, som är baserad på intervjuer med 42 förvaltare, ingår
nedgång i den underliggande marknaden.
tio nordiska och tolv internationella mäklarhus.
Dessa produkter har oftast tillägget Bull
Sifo Prosperas rankning visar också att 31 procent av de tillfrågade
(för uppåtgående marknad) eller Bear (för
förvaltarna spår ett ökat intresse för aktiederivat inom institutionell handel
nedåtgående marknad) i sitt namn och kan
under det kommande året.
även innehålla en hävstång, det vill säga
Bahar Kollin, produktEn av anledningarna till det är oron på de internationella finansmarknage ytterligare avkastning om marknaden
ansvarig på Swedbank
derna, vilket innebär att fler vill använda derivat för att balansera sina risker.
går ”rätt väg”.
Investment Center.
Bäst på aktiederivat
3
NY Advice_2 2012.indd 3
2012-06-04 11.56
Tema
I våras inledde Swedbank i Luxemburg arbetet med att
erbjuda global förmögenhetsplanering i absolut toppklass.
Nu ska satsningen bära frukt.
I Europas mitt
Nytt samarbete med BNP Paribas Group. Bredare skattekompetens. Nystartad filial för kreditgivning. Det är
några satsningar som gör att Luxemburgkontoret
kan följa kunderna över hela världen.
Text: anders wikberg
illustration: Istockphoto
Swedbank S.A har funnits i Luxemburg
sedan 1973, men det var först strax efter
millennieskiftet som man började sadla
om till en mer Private Banking-inriktad
verksamhet. Hösten 2010 startade Swedbank ett ”Family Office” på kontoret på
Östermalmstorg i Stockholm. Kontoret
kan ta hand om hela
familjens
ekonomi
och hjälper till med
såväl kapitalförvaltning som skattefrågor
och allt annat som har
att göra med kundens
totala ekonomi.
Dennis Nygren
– Nu bygger vi
även ett starkt Family Office i Luxemburg
som är inriktat på våra kunder med internationella behov. Oavsett var i världen
Samarbetet med BNP
Paribas Group ger:
1. ”State of the art”-erbjudande för ”true
global wealth management”.
2. Portföljrapportering på högsta nivå.
3. Tillgång till en internetbank i toppklass,
både för transaktioner och rapporter/
analys.
4. I kombination med Swedbanks eget nät-
verk ett erbjudande som sträcker sig över
hela världen.
5. Mer tid för kontakter med kunderna.
kunderna bor, är verksamma eller vill göra
affärer, finns vi där till deras hjälp, säger
Dennis Nygren, chef för Private Banking,
Swedbank Asset Management Luxemburg.
I april i år inleddes ett samarbete med
BGL BNP Paribas som är en av de största
"Med vårt breda nätverk och nya samarbete kan vi hjälpa
våra kunder över
hela världen"
bankerna i Luxemburg. Den ingår i BNP
Paribas Group och ägs till stor del av Luxemburgs stat.
– Samarbetet gör att vi nu maximerar vårt globala erbjudande. I kombination
med vårt breda Swedbank-nätverk blir vi en
partner i världsklass för ”true global wealth
management” där vi kan utföra alla tjänster
som våra kunder efterfrågar, säger Dennis
Nygren.
Det internationella samarbetet ger
kunderna tillgång till portföljförvaltning
på högsta nivå, inklusive rapportering och
analys, som komplement till Swedbanks
analytiker. Den ger kunderna tillgång till en
internetbank i toppklass, både för transaktioner och med rapporter/analyser.
– Många av våra kunder är globala. De
är bosatta i ett land, har
tillgångar i ett eller flera
länder och rör sig med
olika valutor. Vi
måste kunna följa
kunderna på de
här resorna.
– På kreditsidan blir
vi ännu starkare genom
att vi startar en filial via
Swedbank AB. Det innebär
att vi kan hantera krediter i
betydligt större omfattning än
tidigare.
Med det nya sam-
arbetet, med skattekompetensen,
och med
öppnandet
av filialen för
kreditgivningen, kommer
Swedbank Asset Management S.A i Luxemburg att skaffa sig en
stark position inom private banking.
– Kunderna kan exempelvis vända
sig till oss om de ska köpa en fastighet i
Spanien eller Frankrike. Vi hjälper till med
fiskala rapporter så att de kan deklarera
i det land där de har sin skattemässiga
hemvist. I många länder kan vi även erbjuda
försäkringsstrukturer, säger Dennis Nygren.
– Våra befintliga kunder kommer att
märka förändringen genom att de får en
4
NY Advice_2 2012.indd 4
2012-06-04 11.56
Fördelaktig skatt
i Portugal
I samband med
satsningen flyttar
huvudkontoret i
Luxemburg till nya
lokaler inne i stadskärnan.
I dag är Portugal skattemässigt det attraktivaste
landet i Europa att flytta till.
Det anser advokat Emine
Lundkvist på Setterwalls.
Emine Lundkvist är
partner och advokat
på Setterwalls, en
advokatbyrå som sysslar med svensk och internationell affärsjuridik. Byrån har hjälpt Emine Lundkvist
många av Swedbank
Luxemburgs kunder.
– Det kan vara kunder som har planer på att flytta utomlands. De funderar
på vilket land som är förmånligast från
skattesynpunkt. De kanske också behöver hjälp med att avveckla sina svenska
bolag. Det är exempel på frågor som vi
kan hjälpa dem med, säger hon.
Portugal har infört en särskild skatte-
helt annan rapportering och att vi bemöter
deras frågeställningar på ett mycket professionellt sätt.
Det finns också en hög grad av kompetens i huset. Bland annat har två nya wealth
planners/skattejurister anställts.
– Med dessa satsningar är det vår övertygelse att vi kommer våra kunder närmare
och att vi kan möta morgondagens krav
med höjd servicenivå, samtidigt som vi levererar bättre produkter och tjänster, säger
Dennis Nygren. ●
status som inflyttade personer kan använda sig av i tio år. Den innebär att Portugal inte beskattar pensioner och
kapitalinkomster som kommer från utlandet. Enligt dubbelbeskattningsavtalet
mellan Sverige och Portugal har inte
heller Sverige rätt att beskatta tjänstepensioner.
– Malta har också fördelaktiga regler.
Där betalar en inflyttad svensk under
vissa betingelser 15 procent i skatt på
tjänstepensionen. En annan möjlighet,
både på Malta och i Portugal, är att starta ett holdingbolag där och via det sälja
sitt svenska bolag skatteeffektivt. ●
Följ
Wiggo Rasmussens
flytt till Portugal på nästa sida.
5
NY Advice_2 2012.indd 5
2012-06-04 11.56
Tema
Så landade han i paradiset
Förra året tog entreprenören
Viggo Rasmussen sitt pick
och pack och flyttade till
södra Portugal.
Här berättar han hur det
gick till.
Inför pensioneringen fick
Viggo Rasmussen via
rådgivare kontakt med
Swedbank i Luxemburg.
Text: Måns Widman foto: Björn wanhatalo
I oktober förra året tog Viggo Ras-
mussen steget att flytta till den vackra och
pittoreska byn Ferragudo på Algarvekusten i södra Portugal.
– Här lever jag ett bekvämt liv. Det är
nära till golfbanan. Den närmaste större
staden heter Portimão. Portugal är ett
mycket trevligt land att bo och leva i, säger
han.
Viggo Rasmussen kom till Sverige från
Danmark i början av 1970-talet. Så småningom etablerade han sig i Älmhultstrakten i Småland och startade ett företag
inom trädgårdsnäringen. Under årens lopp
startade han ytterligare tre företag i samma
bransch, av vilka ett var registrerat i Polen.
– Under utvecklingen av mina bolag
och ända fram till i dag har jag hela tiden
haft ett mycket bra samarbete med först
Sparbanken och sedan med nuvarande
Swedbank.
För något år sedan började Viggo
Rasmussen avsluta sina verksamheter för
att förbereda sig inför pensioneringen.
Han sålde tre av företagen.
– Sedan många år hade jag planer på
att flytta söderut i samband med pensioneringen. Jag hade krafterna att genomföra en flytt utomlands, men jag behövde
hjälp, bland annat med skatterådgivning.
Förra året flyttade Viggo Rasmussen till den
pittoreska byn Ferragudo på Algarvekusten
i södra Portugal.
Viggo Rasmussen fick kontakt med medarbetarna vid Private Banking på Swedbank
Luxemburg, via sin rådgivare Lena Södergren på det lokala kontoret i Växjö.
– Sedan dess har jag haft Dennis och
kollegorna där som bollplank. De är alltid positiva, öppna, tillmötesgående och
hjälpsamma. Dennis tipsar mig om var jag
kan få hjälp och vart jag ska vända mig för
att allt ska gå rätt till, säger han.
Genom Luxemburgkontoret fick Wiggo
kontakt med affärsjuristen Emine Lundkvist på advokatbyrån Setterwalls, som
hjälpte till med skatterådgivningen.
– Hade jag inte fått allt detta stöd hade
jag nog inte lyckats genomföra mina planer, säger Viggo Rasmussen.
Han bildade ett holdingbolag på Malta.
På så vis kan han behålla sina tillgångar i
bolagsform och med Swedbank Luxemburgs hjälp utveckla kapitalförvaltningen.
En av anledningarna till att Viggo Rasmussen valde att flytta till Portugal är att
han har fått beviljad NHR-status där. Det
hänger samman med dubbelbeskattningsavtalet mellan Sverige och Portugal samt
nya skatteregler i Portugal.
”Hade jag inte haft så bra
stöd så hade jag nog inte
lyckats genomföra
mina planer”
I samband med flytten till Portugal har
Viggo Rasmussen flyttat sitt kapital till
Swedbank Luxemburg.
– För mig och andra som rör sig i många
länder är det fantastiskt bra att Swedbank
Luxemburg och dess kontaktnät finns som
stöd oavsett var vi befinner oss i världen.
Det känns tryggt.
– En av anledningarna till att jag har
flyttat mina tillgångar är att Swedbank
Luxemburg snart kan erbjuda många fler
fonder och placeringsmöjligheter, fortsätter han.
Swedbank Luxemburg öppnar också en
ny internetbank i toppklass för sina kunder.
– Det betyder mycket för mig. Var jag
än är kan jag via min dator se vad som
händer på marknaderna och vidta åtgärder. Allt som behövs är en internetuppkoppling. ●
6
NY Advice_2 2012.indd 6
2012-06-04 11.56
Analys
28 maj 2012
Åtstramning
– eller tillväxt?
Allt oftare hör vi att Europa måste välja väg mellan att strama
åt statsfinanserna eller att skapa tillväxt. Visst klingar tillväxt vänligare än åtstramning. För inte så länge sedan efterfrågade finansmarknadernas aktörer budgetkonsolidering. Utan en finanspakt
med budget-disciplin kunde inte Europeiska centralbanken, ECB,
låna ut till bankerna så att kreditåtstramning kunde förhindras och
läget stabiliseras. Nu när det är lugnare på finansmarknaden – och
recessionen är ett faktum – efterfrågas i stället tillväxt.
Svaret på frågan i rubriken är inte antingen eller, utan det behövs
en medelväg av både åtstramning och tillväxt. I en första fas krävs
nedskärningar då det inte går att ha kvar budgetunderskott på 8-10
procent av BNP, som ökar skulden och fördyrar finansieringen i och
med att investerare kräver högre riskpremier. Det gäller att skapa
förtroende för att länderna är på rätt väg. I nästa fas, när finanspakten överenskommits, är det rimligt att också utarbeta en tillväxtpakt.
och även lokalt i Tyskland och Italien, fanns utspel om ökade budgetutgifter, fler jobb i den offentliga sektorn, lägre pensionsålder och
färre arbetstimmar i veckan. Det är att vilseleda befolkningarna att
detta är möjligt utan mycket stora negativa konsekvenser i form av
dyrare finansiering,
potentiell finansiell
”I en första fas krävs nedoro och även i förlängningen en sva- skärningar då det inte går att
gare konkurrenskraft. ha kvar budgetunderskott på
Det saknas alltjämt 8–10 procent av BNP”
ett krismedvetande,
vilket kan tyckas
märkligt för ett land som Grekland där krisen pågått en tid, men
inte för Frankrike där underskottspolitiken de senaste decennierna
varit regel snarare än undantag.
Finansanalytiker och politiker vill alla ha tillväxt, men synen
på hur den ska kunna skapas skiljer sig åt. Det finns politiker som
tror att det går att fortsätta lånefinansiera offentliga investeringar
i stor skala. Detta är knappast möjligt. På finansmarknaden och
bland beslutsfattare, som Tysklands förbundskansler Angela Merkel
och ECB-chefen Mario Draghi, är synen i stället att det behövs
strukturella reformer som så småningom ger tillväxt och förbättrar
ländernas konkurrenskraft.
Bland politikerna som nyligen gick till val, i Frankrike, Grekland
För grekiska politiker som värnar om att landet förblir EMUmedlem är det en viktig pedagogisk uppgift att förklara att det inte
går ha kvar medlemskapet i EMU utan att hålla sig till de budgetregler som beslutats om. Eftersom cirka 70 procent av befolkningen
säger sig vilja ha kvar euron, är det många av dessa som samtidigt
röstat in missnöjespartier som vill omförhandla villkoren för det
stödpaket landet fått. Det går inte ihop.
Krisländerna behöver förbättra arbets- och produktmarknaders
funktionssätt, sälja ut statliga företag som inte längre är effektiva,
attrahera investeringar för att få upp produktiviteten, förbättra innovationsklimatet och stärka näringslivet. Inte omedelbart, men inom
ett par år, kan positiva tillväxteffekter börja skönjas som förbättrar
läget för befolkningen. Att fortsätta
som tidigare kommer bara förlänga
krisen, så vägen som väljs måste innehålla både åtstramning och tillväxt. ●
Private Bankingportföljen
Avkastning
2011 (EUR)
Avkastning
2012 (EUR)
fram till 04-30
SAFE
0,18 %
3,37 %
CORE
-0,67 %
4,73 %
Edge
-2,13 %
6,66 %
Investering i värdepapper är förenat med risker. Historisk avkastning är ingen garanti
för framtida avkastning. Alla investeringar görs på kundens egen risk.
Cecilia Hermansson,
Chefekonom, Swedbank
7
NY Advice_2 2012.indd 7
2012-06-04 11.56
4 frågor
till
Sara Bertilsson, journalist i Frankrike
Sara vill vara där det händer
Tv-reportern Sara Bertilsson vill rapportera
om de stora händelserna. Samtidigt gillar hon
att utmana sig själv och tänka i nya banor.
Det var därför hon tog steget och flyttade
till Paris i Frankrike.
text: Anders wikberg
foto: privat
Vad driver dig som journalist?
– Jag vill rapportera och berätta om händelser som känns viktiga.
Att befinna sig på den plats som hela världens blickar fokuserar på,
som till exempel morden i Toulouse, är naturligtvis otroligt intressant. Dessa uppdrag känns väldigt viktiga.
vara extremt frustrerande. Politikerna sätter agendan och bestämmer
vilka frågor de vill besvara. Därför kan många journalister upplevas
som lite väl snälla här.
Vad är det bästa med att bo i Frankrike?
– Det är så himla vackert. Jag drivs även av att försöka förstå
kulturen och människorna här, hur folk tänker och hur saker fungerar. Svensk logik och fransk logik är inte alltid densamma. Men
det är också det som är tjusningen, att ständigt tvingas lära sig nytt,
tänka om och ifrågasätta - både sig själv och sin omgivning. ●
Är det extra svårt att arbeta då?
– Omständigheterna var ju förfärliga och landet var i chocktillstånd och jag jobbade bokstavligen dygnet runt i en veckas tid. En
sak som inte är helt enkel när hundratals journalister från hela världen plötsligt fullkomligt invaderar en liten stad. I det läget är det
en fördel att man bor i landet, har bakgrundskunskaper och samma
referenser.
Hur är det att jobba i Frankrike jämfört med i Sverige?
– Den största skillnaden är att makthavare i allmänhet och politiker i synnerhet är svårare att få tag på i Frankrike. Kontakterna sker
ofta via presskonferenser eller pressekreterare, någonting som kan
Sara Bertilsson
Ålder: 34 år.
Familj: Man och treårig dotter.
Yrke: Journalist.
Intressen: Pop/rock-musik,
politik och samhällsfrågor.
Aktuell med: Redaktör/producent på nyhetskanalen
France 24. Rapporterar också från
Frankrike för
TV4 i Sverige.
Saras smultronställen i Paris
● Restaurant Grazie Boulevard
● Parc des Butte-Chaumont,
Beaumarchais, 3:e arr. Gudomliga
drinkar, goda pizzor och trevlig personal.
19:e arr. Paris vackraste park med
en fantastisk utsikt över staden från
öster.
● Square du Temple, 3:e arr. En liten
oas i norra Marais där man får sitta på
gräset.
● Marché des Enfants rouges. En
● Le Canal Saint-Martin, 10 och
11:e arr. För fina promenader och
möjlighet att besöka någon av de
många barerna. längs vägen.
food court i Marais med bra mat från
hela världen, rimliga priser och med en
glad atmosfär.
Ansvarig utgivare: Lars Friberg Kontakt: Swedbank Asset Management S.A: Tel: +352 40 49 401,
[email protected], www.swedbank.lu Produktion: Redaktörerna i Stockholm AB, www.redaktorerna.se
Tryck: Dynamo, Luxemburg.
Informationen i Advice baseras på källor som Swedbank bedömt som tillförlitliga. Swedbank ansvarar inte för fullständigheten eller riktigheten av uppgifterna i tidningen och inte heller för skada som kan uppkomma till följd av brist däri.
Mottagaren av dokumentet rekommenderas att komplettera sitt beslutsunderlag med det material som bedöms nödvändigt.
NY Advice_2 2012.indd 8
2012-06-04 11.57