Transcript Styrkebaserat Ledarskap i praktiken 2 dagar 13-14

Styrkebaserat
Ledarskap i praktiken
2 dagar 13-14 juni 2012
Är du nyfiken på HUR Abba Seafood
skapar det engagemang många
organisationer knappt vågar
drömma om?
”Vi fastnar inte längre i problem och svagheter utan upptäcker och utvecklar i stället
våra unika styrkor och framgångsfaktorer. Det skapar ett verkligt engagemang och resultat
som vi tidigare bara har vågat drömma om. Första året gick vi från 84 procent till 95
procent mycket nöjda medarbetare på Abba, år 2 ligger vi kvar på höga 93 procent.
Vi firar att vi är på rätt väg!”
- Markus Pregmark, HR-Direktör Abba Seafood
Styrkebaserat Ledarskap i praktiken
13-14 JUNI
VARBERG
Du vet VAD
Du vet med största sannolikhet VAD era problem och tillkortakommanden är
i er organisation, och ni försöker fixa dem men får inte riktigt till det. Ni har
kanske börjat fundera och frågar er HUR? Vad skall vi göra, i vilken ordning
och vad är det bästa att göra? Du vet inte riktigt hur du ska få er att börja
fokusera mer på styrkor och det som fungerar väl i din organisation, men vill
lära dig mer om det. Detta är kursen för dig!
Under kursen ger vi dig ett vitaliserande och styrkebaserat förhållningssätt.
Genom att lära dig att ställa värdeskapande frågor på rätt sätt ökar ni
engagemanget och kraften i förverkligandet av det ni vill se mer av. Och
problemen hanterar ni framgångsrikt på helt nya sätt.
Andra om Styrkebaserad och AI
Jag upplever att det styrkebaserade arbetssättet
Appreciative Inquiry (AI) är en kraftfull och
snabb metod vid förändring och utveckling”
”Vi ser möjligheterna i stället för hindren vilket ger en ökad
handlingskraft och i dag har vi en helt annan värdeskapande
kommunikation inom företaget genom våra nya verktyg”
”Det jag har lärt mig känns också bra att
använda hemma med mina barn
ST YR K E BASE R AD.O RG
Styrkebaserat Ledarskap i praktiken
.
Vinster med att fokusera på styrkor
Gallups resultat från undersökningar bland över 1 miljon arbetslag, 50 000
chefer och 20 000 medarbetare visar tydlig att ledare som fokuserar på
styrkor har 73 procents möjlighet att skapa verkligt engagemang. Ledare som
inte gör det har 9 procents möjlighet.
Engagera all personal
Önskan att kunna engagera all sin personal i företagets verksamhetsutveckling
är starkare än någonsin hos höga ledare i dag. De organisationer som lyckas
bäst är de som, likt Abba Seafood, använder sig av styrkebaserade synsätt,
beteenden och arbetsmetoder.
Ni lär er exempel på hur
- ledningen strategiskt kan bygga en styrkebaserad organisation genom den
involverande FÖDA-processen
- ledare operativt kan skapa dagligt engagemang genom värdeskapande
frågor.
ST YR K E BASE R AD.O RG
Styrkebaserat Ledarskap i praktiken
Innehåll
Hur och varför går vi från brister och problem
till ökat fokus på styrkor och önskvärda resultat
Abba Seafoods erfarenheter
Så här skapar och leder vi en styrkebaserad organisation:
- Vi är bästsökare i oss själva, gentemot andra och i varje situation!
- Vi kartlägger med hjälp av Strengths-Finder 2.0 ledarnas unika talanger
och styrkor.
- Vi fyller styrkedagböcker med våra framgångsfaktorer:
När och hur presterar och är du som allra bäst?
- Vi använder FÖDA-processen för ökat lärande och effektivitet i utvecklings
och förbättringsarbeten.
- Bästsökarnavet möjliggör allas delaktighet.
Det här är Appreciative Inquiry, styrkebaserad förändrings- och
ledarmetodik:
- Värdeskapande frågor. Formulera och använd dem dagligen för ökat
engagemang.
- Styrkebaserade intervjuguider.
Skapa och gör praktisk skillnad utifrån vad ni vill se mer av.
- Skapa snabb kulturförändring med hållbart engagemang.
__________________________________________________________________________
__________
ST YR K E BASE R AD.O RG
Styrkebaserat Ledarskap i praktiken
Tony Åsberg
Styrkebaserad
Markus Pregmark
Personaldirektör
Abba Seafood
Daniel Richardsson
Styrkebaserad &
Mittuniversitetet
Vi visar på HUR
Markus Pregmark är Personaldirektör på Abba Seafood, med 15 års
erfarenhet av personalarbete. Markus började använda AI i liten skala redan
för 10 år sedan och är nu ledande Bästsökare i Abbas Seafoods
kulturförändringsprocess. Han är genuint nyfikenhet på mänskliga drivkrafter
och lägger mer tid och kraft på HUR-frågor än VAD-frågor.
Tony Åsberg har mångårig erfarenhet av att arbeta med AI. Han älskar att
stärka människor genom värdeskapande frågor om styrkor, framgångsfaktorer
och önskvärda resultat. Tony är en uppskattad ledarutvecklare och lärare som
inspirerat många ledare och medarbetare genom åren.
Daniel Richardsson är konsult och lärare i Appreciative Inquiry (AI) inom
styrkebaserad förändringsledning på Mittuniversitetet, Östersund. Daniel har
erfarenhet av att arrangera och leda såväl kortare som lägre AI processer och
inspirerar dagligen ledare, studenter och medarbetare att på lättsamma sätt
använda sig av styrkebaserade synsätt, beteenden och metoder.
Varmt välkomna till inspirerande och värdeskapande dagar!
Markus Pregmark
Abba Seafood
Tony Åsberg & Daniel Richardsson
Styrkebaserad
ST YR K E BASE R AD.O RG
Anmäl dig
och din kollega
Senast den 30 april
Begränsat antal platser
http://www.styrkebaserad.org/anmal-dig-nu/
Vid frågor, kontakta
Styrkebaserat Ledarskap i praktiken
Datum och tider
ons-tor, 13-14 juni, 2012
samling/fika från 08:30
Kurstider 09:00 – 17:00
Adress
Varbergsstadshotell & Asia Spa
Varberg
Pris:
9800 SKR exkl moms, inkluderar bok
Anmäl dig
och din kollega
Senast den 17 maj
Begränsat antal platser
http://www.styrkebaserad.org/anmal-dig-nu/
Vid frågor, kontakta
Daniel Richardsson
+ 46 73-8181909
[email protected]
Mer om Styrkebaserad
http://www.styrkebaserad.org/erbjudanden
Daniel Richardsson
+ 46
73-8181909
[email protected]