Transcript Vi ska vara det självklara valet i hela världen”

12
Gasell vill
växa med
eftertanke
DI GASELL
DAGENS INDUSTRI
ONSDAG 28 MAJ 2014
Di Fakta
n
Gasellträff i Göteborg
■■Plats: Elite Park Avenue
Hotel.
■■Antal deltagare: Cirka
250.
■■Moderator: Lotta Edling,
redaktionschef på Dagens
industri.
■■På scenen: Bland andra
Andreas Andersen, vd
för Liseberg; Svante
Andersson, grundare av
Stenhaga Invest; Joachim
Frykberg, vd för Jula; Peter
Karlsson, vd för Combine;
Jan-Olof Jacke, Sverigechef
på Astra Zeneca; Bert-Inge
Hogsved, grundare av
Hogia.
GÖTEBORG
”Expansion är av ondo.”
Det något överraskande
uttalandet kommer från
Peter Karlsson, entreprenör bakom ett av landets
snabbväxande företag,
teknikkonsulten Combine.
”Satsar du stenhårt på tillväxt
är risken stor att varumärket
urholkas och att företaget
efter hand lockas att göra
dåliga affärer”, säger Peter
Karlsson, en av talarna på tis­
dagens Gasellträff i Göteborg.
Han är Chalmersingen­
jören som efter ett antal år
som konsult startade sitt eget
konsultföretag mitt i den
djupa lågkonjunkturen 2002.
Efter att bolaget, som fick
namnet Combine, hade vuxit
till cirka 20 anställda slog
finanskrisen till hösten 2008.
Tillväxt ”på köpet”
Trots att den huvudsakliga
verksamheten var riktad mot
fordonsbranschen lyckades
det unga Göteborgsföretaget
parera den värsta fordons­
krisen på decennier.
Och 2010 började omsätt­
ningen rusa och uppgick 2012
till 55 Mkr. Men trots att till­
växten räckte till andra plats
bland de mest snabbväxande
företagen i Västra Götaland
i fjolårets Gaselltävling säger
sig alltså grundaren själv vara
skeptisk till alltför stort fokus
på tillväxt.
”Som ägare är det rimligt
att sätta upp mål för avkast­
ning. Men när det gäller
omsättningsmål kan det bli
helt fel. De kommer ofta
i vägen och det är stor risk att
lönsamheten blir sämre om
man prioriterar omsättnings­
tillväxt alltför ensidigt”, säger
Peter Karlsson.
”Ständigt i rörelse”
För Combines del har till­
växten i stället kommit ”på
köpet” som en positiv sido­
effekt av andra målsättningar,
hävdar han.
”Våra framgångar har
i stället byggt på att ha hög
kontinuerlig kvalitet och att
ha riktigt vassa tjänster och
medarbetare som våra kun­
der, de stora fordons�
till­
verkarna, har svårt att hitta
hos någon annan.”
Ett framgångsrecept är att
ständigt vara i rörelse och för­
söka utvecklas, anser Peter
Karlsson, som fortfarande är
vd för Combine.
”Man måste hela tiden ha
något nytt på gång.”
FULL FART FRAMÅT. Jula, med vd:n Joachim Frykberg, växer så det knakar. Nu väntar expansion i hela världen.
Jula exploderar
FOTO: JESPER FRISK
”Vi ska vara det självklara valet i hela världen”
GÖTEBORG
Jula är miljardsuccén som vill erövra
Â�världen.
I går fick hemmafixarkedjan tips från en
expertpanel på Gasellträffen i Göteborg.
Skarabaserade Jula hade en av
huvudrollerna på tisdagens
välbesökta tillställning genom
att vara föremål för årets stora
nya grepp. Det handlar om
Gasellsprånget, där en grupp
experter från investerings­
bolag och revisionsbyråer
analyserar och ger råd till
bolag med expansionslust.
I expertpanelen satt Sara
Wallin, vd för Almi Väst, Claes
Jörstam, partner på Grant
Thornton och Johan Dettel,
investeringsansvarig
för
mellanÂ�stora företag på risk­
kapitalbolaget EQT.
De fick höra Julas vd
PANELEN. Claes Jörstam,
partner på Grant Thornton,
Â�Sara Wallin, vd för Almi Väst,
Johan Dettel, director på
EQT Partners. FOTO: JESPER FRISK
Joachim Frykberg beskriva ett
bolag där försäljningen har
exploderat och snart når
5 miljarder kronor. Fortsatt
expansion är högt prioriterad.
”När man pratar om det
svenska detaljhandelsundret
ska man tala om Ikea, Hennes
& Mauritz och Jula. Vi ska vara
det självklara valet för hemma­
fixare och proffs i hela värl­
den.”
Mer hållbarhet
Efter att ha grillat Julachefen
med en rad kritiska frågor,
exempelvis varför styrelsen
och ledningen bara består av
män, kom också domen.
”Jag är väldigt imponerad
av er resa. Men en sak ni skulle
kunna jobba mer med är håll­
barhetsfrågor, så att de inte
bara blir tomma ord”, säger
Sara Wallin.
Även de andra experterna
berömde bolaget och gav tum­
men upp för bolagets offen­
siva mål.
”Vårt råd är att ni aldrig ger
upp”, säger Johan Dettel, som
också uppmanade Jula att
jobba för att behålla familje­
företagsandan när bolaget
etablerar sig i allt fler länder.
E-handelssatsning
It-jätten Google tog chansen
att efter sitt anförande tipsa
Jula att återuppta sin skrotade
e-handelssatsning.
Astra Zenecas Sverigechef
Jan-Olof Jacke berättade
bland annat om känslorna och
läkemedelsjättens framtids­
planer efter att amerikanska
Pfizer åtminstone tillfälligt
givit upp budstriden.
”Jag ser ingen bortre gräns
för hur länge vi kan klara oss
som självständigt bolag. Det
finns inga bra bevis för att
ännu större bolag leder till
bättre resultat.”
Och han är övertygad om
att den uppmärksammade
striden har svetsat samman
personalen.
”Sammanhållningen och
kämpaglöden kommer att
kunna försätta berg”, säger
Jan-Olof Jacke.
”Har gjort alla fel”
Bland talarna var också
Svante Andersson på konglo­
meratet Stenhaga Invest. Han
lockade till skratt och inspira­
tion genom att berätta om sin
ovanliga och framgångsrika
resa som entreprenör.
”Jag har gjort alla fel man
kan göra. Men det är en enorm
tillfredställelse när det börjar
lukta affärer och man kan få
till det.”
KIM LUNDIN
[email protected], 031-701 51 52
Di Har ditt företag medvind?
n
KIM LUNDIN
Peter Karlsson, vd för
C
� ombine.
FOTO: JESPER FRISK
n Maud Häggblad, vd för Funq Products, till­
sammans med försäljningschefen Karin Olsson:
”Ja, efter några ganska tröga år går det betydligt
bättre. Efterfrågan på våra kompressionsstrumpor,
som vi bland annat säljer till apotek, har tagit fart.”
n Josef Fazel, vd för handelsföretaget Donja,
Â�minglade med Hassan Yousefi, vd för Pralinehuset:
”Nej, det är tyvärr väldigt trögt. Jag har min bas i Iran
och där bromsar handelsbojkotten affärsmöjligÂ�
heterna. Men vi hoppas att det ska lätta snart.”
n Anders Börjeson, vd för Trollängen Bostad, med
dottern Malin Börjesson som sitter i styrelsen:
”Vi bygger både hyres- och bostadsrätter och det är
full fart. Det är en enorm bostadsbrist i Göteborg och
det går att bygga hur mycket som helst.”