Transcript Forskaren Katarina Gospic visar att känslor styr mer än vi tror sid 4–5

Fredagen den
26 oktober 2012
För dig
ta
som vill eg!
nästa st
Konsten att
vara konsult på
mindre orter sid 18–19
Chefen
beroende av
anställda sid 6
Utvecklare en
bristvara sid 8–9
Lönelistan för
it -proffsen sid 12–13
Små bolag
lockar sid 14–15
FOTO: KRISTINA SAHLÉN
Hjärnkoll
Forskaren Katarina Gospic visar
att känslor styr mer än vi tror sid 4–5
2
KARRIÄR
FREDAGEN DEN 26 OKTOBER 2012
Varför jobbar du,
lilla vän?
V
i gör CS Karriär för dig som vill ta
nästa steg i karriären. Det kan förstås betyda olika saker. Skaffa sig
högre lön och bli chef är vad de
flesta tänker på, men det kan lika
gärna handla om att hitta rätt utbildning, skapa
nya utmaningar i ett jobb som du redan trivs med
eller få lite ordning och reda på vad som egentligen är jobb och vad som är fritid.
Vi tillbringar så stor del av våra liv på jobbet
att det inte räcker med att ta bussen, tunnelbanan, bilen eller cykeln dit, jobba i åtta timmar och
sedan åka hem dag efter dag utan att tänka igenom vad eller vart du vill med den här långa tiden
och stora insatsen.
Det är fortfarande stor brist på vissa kompetenser inom it. Utvecklare är, som vanligt, hett
eftertraktade. Vi vill också hjälpa dig som behöver rekrytera. Vad ska du tänka på för att lyckas landa så eftertraktade kompetenser som
systemutvecklare och vad finns det för möjligheter att utveckla ditt varumärke för att framställa just ditt företag som rätt arbetsgivare för rätt
medarbetare?
styr över varför dessa it-proffs byter jobb. Med
den informationen får rekryterare både en orientering av dagsläget för företagets popularitet och
även insikter om hur man kan förbättra sitt rykte
som arbetsgivare.
DET KALLAS EMPLOYER BRANDING och ett viktigt rättesnöre för just det. CS undersökning It Professionals, som kommer i början av nästa år, är en kartläggning av hur populära arbetsgivarna är bland
it-proffs. Här analyseras också faktorerna som
Jörgen Lindqvist
chefredaktör
Här finns jobben inom programutveckling och tjänster
Verksamhet, antal anställda 2011
Datakonsulter
11 590
Utgivare av
annan mjukvara
Företag för
datordrifttjänster
Dataservicebyråer/
hostingföretag
Utgivare av
dataspel
Så är prognosen för it-jobben 2013
+
+
+
73 467 +
41 364
Mjukvaruproducenter
8 026
5 644
3 591
1 553
Så många arbetar totalt inom dessa områden.
Webbyråer
Andra it- och
datatjänstföretag
DET SÄGS ATT MJUKA VÄRDEN som arbetsklimat,
flexibla arbetstider eller stolthet över företaget
är avgörande för om man stannar kvar på ett jobb
eller inte. Men lönekuvertet kommer alltid att
intressera oss, i alla fall när vi jämför oss med
kollegor.
Därför presenterar CS lönelistan på sidorna
12–13. Läs igenom den så att du är förberedd nästa
gång du ska förhandla om din lön.
0
1 065
634
KÄLLA: IT OCH TELEKOMFÖRETAGEN
Tillverkande industri
Ökar sina investeringar med nästan sex procent.
Fokus ligger på effektivisering och automatisering med ökade kompetensbehov framför allt inom
affärssystem, business intelligence och crm.
Tjänstesektorn
Ökar sina investeringar med nästan fem procent.
Fokus ligger på utveckling av tjänster med ökade
kompetensbehov inom framför allt integration och
mobila lösningar.
Handel
Ökar sina investeringar med nästan fyra procent.
Fokus ligger på förändring och konkurrensdrivna
investeringsområden med ökade kompetensbehov inom affärssystem, e-handel och integrationsområdet.
Bank och finans
Ökar sina investeringar med nästan två procent.
Fokus ligger på verksamhetsutveckling och riskhantering med ökade kompetensbehov framför allt
inom identitetshantering och mobila lösningar.
Offentlig sektor
Ökar inte sina investeringar under 2013. Fokus ligger på effektivisering genom standardisering och
automatisering mot omvärlden med ökade kompetensbehov inom framför allt verksamhet, mobila
lösningar och säkerhet.
KÄLLA: RADAR GROUP
> LÄS MER PÅ COMPUTERSWEDEN.SE
HÖGT TEMPO OCH TILLVÄXT
MED FOKUS PÅ LEDARSKAP
– möt Net Entertainment
Som världsledande leverantör av digitalt distribuerade spelsystem
letar Net Entertainment alltid eer kreativa och snabba medarbetare
med passion för just sin profession. Rätt kompetens är naturligtvis
mycket viktigt för oss, men även rätt person och passion för det man
jobbar med. Det berättar HR-direktören Maria Z Furenmo.
VAD GÖR NET ENTERTAINMENT TILL
ETT LEDANDE FÖRETAG?
– Vi var bland de första aktörerna på
casinomarknaden online, och vi har sedan
dess legat i framkant i spelbranschen. I
dag är vi ett börsnoterat bolag med stark
tillväxt. En viktig del i vår stabilitet är att
vi inte är konjunkturkänsliga, folk spelar
spel oavsett hur världsekonomin ser ut.
Ett exempel på det är att vi varje dag hanterar mångdubbla transaktioner jämfört
med Stockholmsbörsen. Vi ser en enorm
potential när hela världen avregleras. Då
vill vi också ha en tydlig plan för att kunna
behålla och utveckla den kompetens
som finns inom företaget. Vi står inför en
spännande resa och vi inbjuder flera att
komma med på den.
Sedan jag började här för drygt ett och ett
halvt år sedan har den stora utmaningen
varit att tillsammans med medarbetarna
ta fram kärnvärden som förenar oss och
som driver oss framåt, berättar Maria.
Företaget växer och har vuxit kraigt de
senaste åren och vi har behövt tid att
hinna ikapp oss själva. Nu har vi jobbat
intensivt för att hitta ledord som alla står
bakom. Några av dessa är att vi lyckas
tillsammans, att vi brinner för spel och
att det alltid ska finnas utrymme för
kreativitet. Det är en av våra utmaningar:
att uppmuntra kreativitet.
VAD GÖR NI FÖR ATT JUST UPPMUNTRA
TILL KREATIVITET?
– Vi har bland annat inrett vårt kontor på ett
lekfullt sätt med olika typer av ”temarum”.
Men den viktigaste faktorn är att vi är öppna
för nya idéer. Det finns få begränsningar här!
Låt säga att du har en idé till ett nytt spel,
då får du med stor sannolikhet möjlighet att
testa din idé här hos oss.
Faktum är att vi älskar komplex utveckling,
samtidigt arbetar vi aktivt med att inte
göra saker svårare än de är. Enkelhet i
allt vi gör. Genom att skapa bättre och
snyggare spel och att inte göra avkall
på kvaliteten så driver vi utvecklingen av
casinomarknaden online. Att vara en del
av detta är också en grund i de kreativa
förutsättningarna.
Vi sponsrar också priset för Årets IT-nörd
som delades ut den 11 oktober. Här letade
vi, i samarbete med Universum, eer en
person som har ett brinnande intresse för
online gaming och som är skicklig på att
utveckla tekniska lösningar med förförisk
design. Och vilka nomineringar vi fick ta
emot – fantastiskt imponerande, kreativt
och kul!
VAD HAR NI FÖR LEDARFILOSOFI?
Maria Z Furenmo, HR-direktör
som ledare inte stannar i det operativa,
för då tappar du snabbt den strategiska
överblicken. Det skapar en prestigelös
ledarkultur där alla hjälps åt. Vi detaljstyr
så lite som möjligt och det förutsätter
att du tar ansvar. Våra medarbetare är
högutbildade och det finns en stor respekt för varandras professioner. Detta
sammantaget skapar en atmosfär där
vi ger varandra utrymme.
– Vi brukar likna ledarrollen vid en helikopter,
du ska kunna se över gränserna men även
kunna gå ner och jobba operativt när det
behövs. Men det är också viktigt att du
NET ENTERTAINMENT I KORTHET:
Net Entertainment är en världsledande leverantör av digitalt distribuerade
spelsystem som används av flera av världens mest framgångsrika speloperatörer. Spelen skapar den ultimata spelupplevelsen för spelaren medan
administrationsverktyget gör att våra kunder, operatörerna, kan optimera
sin verksamhet och lönsamhet.
Omsättning (2011): 428 MSEK,
Rörelsemarginal (2011): 30.3%
Vinst eer skatt (2011): 115,6 MSEK
Antal medarbetare: 349 anställda, varav 294 i Stockholm.
Pågående rekryteringar: 30 st. www.netent.com/career
4
KARRIÄR
FREDAGEN DEN 26 OKTOBER 2012
MITT JOBB: Javautvecklare
Daniel Sundberg arbetar
som Javautvecklare på
konsultbolaget Claremont.
”Lösningar
som berör
är bäst”
Vad arbetar du med just nu?
– Just nu har jag uppdrag hos Apotekens Service i rollen som Javautvecklare. Jag ingår för närvarande i ett projekt som utvecklar ett nationellt
ordinationsdatabassystem för vården.
Hur länge har du jobbat med it?
– Mitt första betalda uppdrag fick jag 2001 och
därefter har jag arbetat med it i olika former från
drift och förvaltning till utveckling av mjukvara.
Hur kom du in i den här rollen?
– I takt med att jag fick större erfarenhet kom
viljan att påverka design och utformning av ramverk och system vartefter jag nu gärna axlar roller
med lite mer arkitekturansvar.
Hur ser ett typiskt uppdrag/projekt ut och hur
länge pågår det?
– Oftast arbetar jag i projektform som normalt
sträcker sig runt 6–8 månader på mina uppdrag.
Vad är det roligaste du gjort?
– Att hjälpa till att omdesigna lösningen av det
nuvarande högkostnadsskyddssystemet för läkemedel i mitt föregående projekt var fantastiskt
roligt. Det bästa som finns är att få leverera lösningar som berör människor i verkligheten.
Hur fortbildar du dig inom ditt kompetensområde?
– Eftersom utveckling och öppen källkod är en
personlig passion fortbildar jag för det mesta mig
själv genom att laborera på egen hand.
Hur ser dina kund- användarkontakter ut?
– Min officiella kundkontakt hanteras mest av
säljavdelningen på mitt konsultbolag.
Ser du några speciella förändringar som är på gång
inom ditt verksamhetsområde?
– Efter agila metoder och processer, som varit
populärt att införa i utvecklingssammanhang med
till exempel continuos integration, så börjar fokus
flyttas mot leveranskapacitet och continuos delivery där utmaningarna snarare dyker upp hos ledning, arkitektur och releasehantering.
KENT OLOFSSON
FAKTA
Öppen källkod på fritiden
Namn: Daniel Sundberg.
Jobb: Systemutvecklare och arkitekt på
Claremont.
Utbildning: Datateknik vid Luleå tekniska
universitet.
Första jobbet: It-konsult via eget bolag
(danielsundberg.nu).
Fritidsintressen: Öppen källkodsprojekt, goda
drycker av humle och maltkaraktär samt adrenalinsporter av varierande utformning.
Låt rätt
beslut styra
karriären
Har du svårt att välja utbildning och planera
karriären? Nu är det slutvelat. Hjärnforskaren
Katarina Gospic hjälper dig att fatta rätt beslut.
MARTIN WALLSTRÖM [email protected]
K
änslorna styr oss
genom hela livet,
i jobbet och på fritiden. Rationella kalkyler kan visserligen
ange färdriktningen, men de limbiska, känslobaserade neurala kopplingarna i hjärnan är så kraftfulla att
de ofta tar över och kan styra vårt
beteende.
Det är ett arv från evolutionen,
men ändå har vi ett övertag eftersom det går att resonera med känslorna och bli en smartare beslutsfattare, även karriär- och utbildningsmässigt.
– Många impulser har en tendens att styra beteendet. Vi vill äta
upp chokladkakan vi ser framför
oss, vi vill bli förälskade och vi vill ha
ett roligt och välbetalt arbete eftersom det känns bra då, säger Katarina Gospic, medicine doktor i ämnet
beslutsfattande.
KATARINA GOSPIC DISPUTERADE förra året
efter att ha forskat kring hur hjärnan
reagerar när man spelar ekonomiska rättvisespel, som går ut på att fördela pengar.
Ett resultat av hennes forskning är
att det går att se hur hjärnans känslocentrum, amygdala, reagerar vid olika typer av ekonomiska beslut. Amygdala är en av de viktigaste delarna av
en evolutionsmässigt äldre och primitiv del av hjärnan, som kontrolle-
”Många
fastnar
i gamla
beslut och
vågar inte
tänka om”
rar bland annat ilska och rädsla. Med
andra ord: viktiga ekonomiska beslut
fattas inte av hjärnans ”smartaste”
delar, utan lika mycket av de enklare
och äldre känslosystemen. Även om
de äldre system som styr känslorna
också styr besluten, går det att resonera med dem. Det är det vi måste
lära oss att göra.
– Det går att lära sig att fatta bättre beslut, som är mer väl underbyggda, genom att öva på det, säger Katarina Gospic.
Att en gång för alla planera sin
utbildning och karriär och att därefter genomföra alltihop i ett svep,
det tror hon inte på.
Det är inte fel att bestämma sig,
men det är fel att en gång för alla sätta ned foten och sedan slaviskt följa
den vägen. Varken hjärnan eller livet
fungerar så.
– Många fastnar i gamla beslut och
vågar inte tänka om, vilket leder till
att de tvingas leva med dåliga beslut
som är svåra att frigöra sig ifrån. Därför är det bättre att ha ett öppet sinne
och anpassa sig efter hur saker och
ting förändras, säger hon.
FÖRVÄNTNINGAR SPELAR EN roll när
många väljer att arbeta med it och
att tjejer ofta väljer bort yrkesområdet trots att det finns många
jobb som skulle passa dem.
– Förväntningar påverkar belöningssignalerna. Det handlar inte om
vad du får eller uppnår utan relationen mellan vad du förväntar dig att
uppnå och utfallet, säger hon.
Den som vill ha 40 000 i månadslön och får 45 000 blir nöjd, men den
som får 35 000 blir besviken.
Den här ständiga växelverkan mellan förväntningar och utfall gör att du
måste vara flexibel och tillåta dig att
prova på saker.
ETT VANLIGT MISSTAG är att i sitt utbildnings- och karriärval utgå från att de
utbildningar man väljer, eller de val
man gör i karriären, är det som blir.
Många av dem som pluggat it jobbar med marknadsföring och försäljning eller i roller som ligger långt
ifrån utbildningen.
– Att tro att en rolig utbildning
automatiskt leder till ett roligt jobb är
fel. Utbildningen är bara en bråkdel
av hela karriären och de flesta människor byter yrkesroller flera gånger.
– När jag var yngre och hörde att
folk läste till väg- och vatteningenjör lät det tråkigt, men när jag träffade ingenjörer i Indien, som arbetade med att organisera hela samhället
fick det mig att tänka om. De hade fått
superspännande jobb, säger Katarina Gospic.
Hennes främsta råd till dem som
ska utbilda sig och dem som ska planera karriären är att försöka skippa
de förutfattade meningar som ofta
ligger i vägen.
> LÄS MER PÅ COMPUTERSWEDEN.SE
5
FREDAGEN DEN 26 OKTOBER 2012
KÄNSLOR VÄGLEDER BESLUTEN. Genom att lära dig att fatta smartare beslut kan du också gynna din karriär, säger hjärnforskaren Katarina Gospic som är aktuell med boken Välj rätt: en guide till bra beslut.
FOTO: KRISTINA SAHLÉN
GUIDE
Sju utbildnings- och karriärtips
1 Väg det kortsiktliga
mot det långsiktiga
Utbildning och karriärval
sträcker sig över hela livet.
Som it-anställd bör du inte förblindas
av småuppgifter som ger en belöning
för stunden. Det är lättare att sätta på
kaffet än att ringa 20 personer för att
starta upp ett nytt projekt. På sikt kan
det just bli det projektet som lyfter
karriären.
2 Hitta balans mellan
känslor och planering
Den som arbetar i ett projekt och hamnar i konflikt
kanske fattar ett känslomässigt baserat beslut om att hoppa av projektet,
trots att alla skulle tjäna på ett fort> LÄS MER PÅ COMPUTERSWEDEN.SE
satt samarbete. Vänta med en reaktion tills känslorna fått lugna sig och
agera därefter planerat.
3 Sköt om kroppen
Sömn, lagom mycket träning och bra kost gör att du
hamnar i mer stabila
beslutslägen. Den som är outvilad,
bakis eller irriterad styrs i högre
utsträckning av sin reptilhjärna.
4 Avväg jagoch gruppbeslut
Våra beslut påverkar ofta
andra. En chef som delar ut
kortsiktig bonus till ett fåtal mellanchefer, men låter resten bli utan, riskerar att de anställda tappar motivationen. Chefen som delar med sig av
vinsterna kan vinna långsiktiga fördelar genom att alla får känna att de är
med och delar på resultatet av ett väl
utfört jobb.
bara. Våga gå din egen väg även om
föräldrar eller chefer har andra uppfattningar.
för nya idéer är när du skrattar, kommer hem från jobbet eller är på kvällspromenad.
5 Den som ständigt tänker
på ett problem befinner sig
i en rondell rent tankemässigt. Genom att bryta tankebanorna
och göra något annat släpper du fram
de krafter som gör att hjärnan
kan se problemet på nya sätt.
När du tar en paus ges större
möjligheter att ta in
nya intryck genom
att nya nervbanor aktiveras för att lösa
problemet.
Bra tidpunkter
6 7 Navigera mellan inre
motivation och yttre
Vissa drivs av inre tillfredsställelse, andra av
status och att tjäna pengar. Inget är
bättre än det andra. Det gäller att
hitta rätt för egen del, men den inre
motivationen är den mest håll-
NYTTIGT.
En bra kost gör
att dina beslut
blir mer stabila.
Ta pauser
Balansera trygghet
och risktagande
Den som vill göra något
men inte vågar låter sig ofta
styras av gamla, evolutionära krafter
inom oss som ryggar för det okända:
att flytta till en ny stad och genomföra
en utbildning. Ofta är det tankar om
ensamhet, utanförskap och att misslyckas som gör att man väljer bort
alternativ som annars skulle gynna en.
Källa: Boken Välj rätt – en guide till bra
beslut av Katarina Gospic (Brombergs).
Innehållet i boken är även på väg att
lanseras som app.
6
KARRIÄR
FREDAGEN DEN 26 OKTOBER 2012
MITT JOBB: It-arkitekt
Patrik Gottfridsson arbetar
som lösningsarkitekt på
Connecta .
”Du måste
kunna mobila
lösningar”
Vad arbetar du med just nu?
– Rollen kallas lösningsarkitekt. Just nu arbetar jag åt en stor kund med flera parallella projekt.
Dels arbetar vi med deras webbnärvaro, dels med
interna lösningar för sök och samarbete.
ÖPPNAR FÖR MEDARBETAREN. ”Chefens roll blir att skapa förutsättningar för att medarbetaren kan leverera enligt företagets mål och mening,
säger Börn Haring, som är konsult på People & Business.
FOTO: KRISTINA SAHLÉN
Hur länge har du jobbat med it?
– Sedan jag gick ut KTH 1996 så det är 16 år nu.
Hur kom du in i den här rollen?
– Jag har jobbat som konsult länge och i takt
med att jag har lärt mig mer och så har jag också kunnat ta större ansvar. Så med erfarenhet av
många olika lösningar hos många olika kunder
har jag nu den erfarenhet jag behöver för att jobba
som it-arkitekt.
Vad är det roligaste du gjort?
– Det är svårt att välja ut något enskilt uppdrag,
men jag gjorde en sak i våras som var väldigt rolig.
Det handlade om att sätta upp ett antal lösningar i molnmiljö för ett företag med global internetnärvaro.
– Det var en storskalig och komplex lösning,
vilket gjorde det väldigt utmanande och därmed
också stimulerande. Lösningen uppfyllde våra
och kundens höga förväntningar så det var väldigt
roligt hela vägen.
Hur fortbildar du dig inom ditt kompetensområde?
– Det viktigaste är att jobba med grejerna konkret. Sedan läser jag lite olika bloggar och artiklar
plus att jag åker på en del konferenser. Dessutom
kan man lära sig mycket från kollegerna.
Hur ser dina kund/användarkontakter ut?
– Jag jobbar alltid tillsammans med kunderna
och ofta sitter jag i kundens lokaler så jag har en
nära kontakt med dem.
Ser du några speciella förändringar som är på gång
inom ditt verksamhetsområde?
– Det är kanske ingen direkt nyhet, men om du
ska jobba som it-arkitekt idag så är det näst intill
ett måste att du kan webbteknik och mobila lösningar. Annars är det väl molnlösningar som är
den stora trenden.
KENT OLOFSSON
FAKTA
Började som frilans
Namn: Patrik Gottfridsson.
Jobb: It-arkitekt på Connecta
Utbildning: Civilingenjör datateknik, KTH.
Första jobbet: Jobbade som konsult på Enea.
Fritidsintressen: Utöver att umgås med familj
och vänner tränar jag min yngste sons innebandylag och försöker själv spela någon/några gånger
i veckan.
Chefen i knät på
medarbetarenn
Kunskapsintensiva organisationer är beroende av att medarbetarna
bidrar till målet. Därmed har de också makten. Chefens roll blir att
hålla motivationen uppe. HÅKAN OGELID [email protected]
D
et är lätt att hitta
beskrivningar av arbetsplatser som en
pågående maktkamp.
Ibland beskrivs en
tvekamp där medarbetaren försöker att göra sig oumbärlig, medan
arbetsgivaren vill göra medarbetarna umbärliga. Ett sätt för medarbetaren att göra sig oumbärlig är att
arbeta mycket och framför allt många
timmar. Arbetsgivaren strävar efter
att bryta ned alla aktiviteter till väl
beskrivna processer för att göra aktiviteterna mindre individbundna.
PÅ SENARE TID HAR ett nytt sätt att
beskriva vad som sker i en kunskapsintensiv organisation kommit fram.
Fokus ligger på att få medarbetaren att leverera utifrån de mål som
är uppställda för verksamheten. Ju
kortare tid, desto bättre – vem som
har makten är givet.
– Det är definitivt medarbetaren, säger Björn Haring, konsult på
People & Business.
– Chefens roll blir att skapa förutsättningar för att medarbetaren kan
leverera enligt företagets mål och
mening. Att skapa en spelplan för det.
Först och främst måste medarbetaren känna tillhörighet. Att vara
medveten om meningen med och
målet för verksamheten.
När organisationen och cheferna
misslyckas faller medarbetaren ur
gemenskapen, eller spelplanen.
– Det kan ta sig många uttryck.
Till exempel att medarbetaren börjar vara frånvarande vid möten.
EN MEDARBETARE SOM presterar får
positiv feedback och stärker därmed
både sin tillhörighet och position.
– Den som inte skapar en position
genom att bidra försöker att skapa sig
en position genom att bedriva politik.
Det här är otroligt negativt för hela
organisationen och när den som faller ur till slut checkar ut för gott är
det kostsamt att få en ny medarbetare.
– Bristen på ledarskap gör att
maktbalansen förskjuts.
Ofta är cheferna rätt ensamma
i sina utmaningar och hr, som skulle
bli den strategiska partnern, har svårt
att fylla rollen som chefens strategiska coach. Men hr har en mycket viktig roll att fylla genom att tillhandahålla verktygen som gör att chefen
kan skapa spelplanen.
– Rollen för hr kan liknas vid den
för it, att tillhandahålla stöd och verktyg. Då kan chefen återskapa engagemang och återställa maktbalansen.
”Rollen
för hr kan
liknas vid
den för it”
FAKTA
Det här styr
prestationen
För att medarbetaren ska prestera
på bästa sätt och chefen ha initiativet måste vissa förutsättningar
vara uppfyllda:
Mening: För chefen gäller det att
skapa en anledning till varför medarbetaren ska bidra till verksamheten. Varför är det vi gör viktigt?
Riktning/mål: Skapa ett medvetande hos medarbetaren om
vart hon är på väg. Om inte målet
är väl definierat kan inte chefen ge
feedback om hur väl medarbetaren agerar för att komma dit. Målet
är kanske det viktigaste redskapet
som chefen har för att kunna styra
verksamheten.
Spelplan: Nödvändigt för att
kunna fokusera på vad som är tilllåtet och inte tillåtet. Den ger frihet
inom gränserna som skapas.
Roll: Här gäller det att medarbetaren ska hitta sin roll i förhållande till andra spelare, det vill
säga medarbetare, på planen.
> LÄS MER PÅ COMPUTERSWEDEN.SE
8
KARRIÄR
FREDAGEN DEN 26 OKTOBER 2012
Utvecklare
är glödheta
Men unga väljer andra utbildningar
Alldeles för få utbildar sig till it-yrken. Gång på gång
pekar arbetsmarknadsprognoserna på en skriande
brist. Värst ser det ut när det gäller utvecklare.
KARIN LINDSTRÖM [email protected]
M
jukvaruutvecklare,
systemutvecklare
och it-arkitekter –
där är arbetsmarknadens vinnare.
I Arbetsförmedlingens senaste
prognos från i somras är det inom
dessa yrken bristen på kompetens
är störst, vilket omvänt innebär att
det är arbetstagarnas marknad.
De senaste åren har intresset
för it-utbildningar visserligen ökat
samtidigt som det kommer in en del
dataspecialister från andra länder.
I Arbetsförmedlingens yrkeskompass konstateras också att tillgången på datautbildade ökat. Trots
det väntas bristen inte minska eftersom antalet som utbildas inte håller
jämna steg med efterfrågan.
DEN ATTRAKTIONSKRAFT som it-yrkena hade i slutet av 1990-talet är vi
inte i närheten av. Genom att titta
på ansökningarna till den systemvetenskapliga linjen på Göteborgs
universitet blir det tydligt. För fem
år sedan sökte 70 personer till linjen. I år har det ökat till 737, men
det är ändå ingenting mot rekordet.
1997 sökte 4 000 till samma linje.
När det gäller spetskompetenser
som utvecklare där bristen är särskilt stor ska man komma ihåg att
det ofta krävs både erfarenhet och
specialkunskaper, påpekar Kerstin Eriksson, yrkesanalytiker på
Arbetsförmedlingen.
– Rollen har blivit bredare. Ofta
krävs kunskaper om affärsmässighet och projektledning, säger hon.
Kerstin
Eriksson.
HUR MÅNGA SOM SKULLE behöva utbildas för att verkligen möta det behov
som finns är svårt att räkna på men
att det är för få i dag är tydligt.
– Det behövs fler som går itutbildningar. Samtidigt behövs det
längre högskoleutbildningar för att
få de verkliga spetskompetenserna.
Dessutom kan ju bara den grupp
som har rätt behörighet från gymnasiet söka, säger Kerstin Eriksson.
STUDENTERNA SOM kommer i fråga är
också högvilt för andra krävande
utbildningar.
– Det är en utmaning att få tillräckligt många med tillräckliga kvalifikationer från gymnasiet och det
gäller även andra utbildningar.
Ett sätt att ändå täcka upp för
kompetensbristen på it-sidan är att
rekrytera utomlands.
– Sedan det blev möjligt med den
typen av arbetskraftsinvandring
för några år sedan har vi sett att det
bidragit till att lösa en del av bristen.
FAKTA
Brist både nu – och om fem år
Det råder stor brist på erfarna
mjukvaru- och systemutvecklare.
Det framgår av Yrkeskompassen
som Arbetsförmedlingen står bakom.
För närvarande efterfrågas
olika typer av erfarenhet inom programmeringsspråk som Dotnet, C#,
J2EE och Java.
Inte heller på tio års sikt är tillgången på utbildade dataspecialister tillräcklig. Även om fler nu börjar söka it-utbildningar har för få
utbildat sig inom området de senaste tio åren.
Situationen kan se olika ut olika
år beroende på konjunkturen enligt
Arbetsförmedlingen.
”Tänker att det är
ett ensamt jobb”
Karin Wetterberg har aldrig haft en tanke på att välja en it-utbildning. Visst gick hon naturvetenskaplig linje och gillar ämnen som
matte, fysik och kemi, men hon kan inte se sig själv i ett it-yrke.
KARIN LINDSTRÖM [email protected]
Karin Wetterberg går tredje terminen på juristlinjen vid Uppsala universitet och hon har just cyklat hem
från en föreläsning när vi talas vid.
Hon trivs med sitt val och tycker
juridik är spännande.
2010 tog hon studenten efter tre
år på det naturvetenskapliga programmet, men att välja en it-utbildning har hon aldrig haft en tanke på.
– Jag valde natur för att jag ville kunna välja att utbilda mig till
civilingenjör eller läkare. Dessut-
om tycker jag det är roligt med matte, fysik och kemi. Jag tycker om att
veta lite om sådana saker, men jag
är inte sugen på att jobba med det.
Det låter som att it ligger ännu
längre bort för dig?
– Kanske har jag lite fördomar
men jag tänker mig det som ett
ensamt jobb som inte har så mycket med människor att göra. Egentligen har jag nog ingen riktig bild av
yrket och det är lite pinsamt för jag
har bröder som jobbar med it.
”Läkare,
jurist,
ekonom,
det känns
mer lättgreppat
än it-jobb”
– Det är svårt att se framför sig
vad jag skulle göra om fem år om jag
valt en it-utbildning.
Hon tillägger också lite fundersamt att hon nog egentligen inte
hade något riktig koll på vad en
jurist gör innan hon började plugga.
– Läkare, jurist, ekonom, det
känns mer lättgreppat än it-jobb.
Det enda jag har en bra bild av vad
de gör är läkare eller veterinär.
KARIN WETTERBERG KÄNNER sig inte
ensam om den bilden, hon tror att
den delades av de flesta i hennes
gymnasieklass.
– Utom möjligtvis killarna som
programmerade på fritiden.
Informationen om vad olika
VALDE JURIDIKEN. Karin Wetterberg valde juridik och har
aldrig funderat på ett it-yrke. Trots det är it en självklar del av
yrken faktiskt innebär kunde bli
bättre, det är hon övertygad om.
– Vi åkte ut till universitetet
någon gång men mer var det inte. Vi
har aldrig haft någon praktisk erfarenhet av it på det sättet. Jag har alltid tyckt att den naturvetenskap jag
pluggat varit kul så det hade varit
intressant att prova på det också.
Många från hennes gamla gymnasieklass har valt teknikutbildningar.
– En tredjedel ungefär går på olika civilingenjörsprogram skulle jag
tro, teknisk fysik och så. Men någon
tydlig it-utbildning... nej det tror jag
ingen har valt. Jo förresten, en tjej
läser till civilingenjör med inriktning elektroteknik.
> LÄS MER PÅ COMPUTERSWEDEN.SE
9
FREDAGEN DEN 26 OKTOBER 2012
MITT JOBB: Projektledare
Jenny Laszlo är projektledare på QD.
”Jag ledsnade
på att arbeta
med detaljer”
Vad arbetar du med just nu?
– Jag ser till att nya införanden av kundernas
miljöer kommer in till oss ordentligt. Det handlar
bland annat om att kontrollera att det finns dokumentation, att allt är övervakat och installerat som
det ska.
Hur länge har du jobbat med it?
– Jag började som supporttekniker 1998.
Hur kom du in i den här rollen?
– Jag ledsnade på att jobba för mycket med
detaljer och ville se mer till helheten. Det finns
en risk att man fokuserar så mycket på sin lilla del
bara för att upptäcka att ingen annan egentligen
bryr sig om den. Jag ville få se lösningen i sin helhet och vilken nytta den var tänkt att göra.
Hur ser ett typiskt uppdrag ut och hur länge pågår
det här?
– Jag är så ny att jag inte vet riktigt hur långt ett
vanligt uppdrag pågår. Vi kan ha kunder som lägger över hela sin it-verksamhet till oss där vi tar
hela ansvaret för allt och då kan det bli omfattande projekt.
Vad är det roligaste du gjort?
– När jag jobbade på Itella 2007 införde vi
e-faktura på svenska myndigheter. Då fick vi jobba med intressanta kunder, roliga system och vi
skapade verkligen det bästa system vi kunde, så
det var väldigt roligt.
Hur fortbildar du dig inom ditt kompetensområde?
– Jag brukar gå kurser på distans och har läst
in 30 poäng projektledning plus kurser i psykologi och ledarskap. Sedan erbjuder företaget också
kurser i exempelvis olika projektmetoder.
hennes jobb även som jurist. ”Ja, absolut. Det är jättepraktiskt – det finns databaser för nästan allt. HD-domar och lagkommentarer. Det har man
en enorm nytta av.”
FOTO: KRISTINA SAHLÉN
Dåliga på att berätta historier
– It-sektorn är alldeles för dålig på att måla upp bilden av sig själv.
Den måste börja berätta historier och sätta upp skyltfönster för att
nå ut till unga, säger Fredrik Svensson på Rektorsakademien.
KARIN LINDSTRÖM [email protected]
En god arbetsmarknad och hyfsade
löner. Det borde väl locka unga till itutbildningarna kan man tycka.
– Sektorn är väldigt dålig på att
måla upp bilden av sig själv. Unga
lever i en miljö där exponeringen mot
dem som målgrupp är väldigt fragmenterad och då gäller det att ha ett
unikt budskap att komma med, säger
> LÄS MER PÅ COMPUTERSWEDEN.SE
Fredrik Svensson, som själv arbetat
inom it-branschen på 1990-talet och
sedan som rektor i Botkyrka. I dag är
han bland annat aktiv i Rektorsakademien Utveckling.
Bilden av it-jobb som spännande
har eroderat och då måste idén säljas in på nytt.
– Det sägs att många unga vill bli
”Ungdomar
är en viktig
grupp att
rikta in
sig på”
programledare, det tvivlar jag på,
men det är ett yrke som syns. Jag tror
att it-sektorn måste sätta upp skyltfönster för sig och bli bättre på att
berätta historier. Det är också viktigt
ur ett samhällsperspektiv.
En väg till ungdomarna skulle kunna vara studie- och yrkesvägledare.
– I dag är de inte särskilt digitala. De pratar med ungdomarna och
ger dem broschyrer. Det är en viktig
grupp att rikta in sig på om man vill få
fram en annan bild av it-yrkena. För
min del är jag lite orolig för att de inte
ska lyckas med det.
Hur ser dina kund- och användarkontakter ut?
– Jag har direktkontakt med kunderna.
Ser du några speciella förändringar som är på gång
inom ditt verksamhetsområde?
– Jag har bara jobbat här i två månader så det är
svårt att säga. Generellt så är den roll jag har väldigt föränderlig överlag, vilket är bra för då blir jag
inte uttråkad.
KENT OLOFSSON
FAKTA
Gillar att köra mc
Namn: Jenny Laszlo.
Jobb: Projektledare på driftleverantören QD.
Utbildning: Gymnasium, olika universitetskurser.
Första jobbet: Applikationsdriftstekniker på
WM-data.
Fritidsintressen: Köra mc, kost och hälsa, att
baka och att träna.
10
KARRIÄR
FREDAGEN DEN 26 OKTOBER 2012
MITT JOBB: Webbutvecklare
Molnet styr redan
kompetensbehovet
Giovanni Vivanco är webbutvecklare på den digitala
byrån Nansen .
”Responsiv
design roligast”
Vad arbetar du med just nu?
– Jag är webbutvecklare och arbetar med att
skapa gränssnitt för webbplatser.
Hur länge har du jobbat med it?
– Jag har jobbat i snart två år nu. Innan dess
studerade jag och läste agil utveckling och webbutveckling.
Hur kom du in i den här rollen?
– När jag studerade systemutveckling så fastnade jag för webbutveckling. Jag bytte inriktning på
studierna till webbutveckling och numera får jag
utlopp för min kreativitet.
Övergången till molnmodellen är i sin linda, men det går redan att
se hur efterfrågan av kompetens påverkas. Helt klart är arkitektur
och systemutveckling eftertraktat. HÅKAN OGELID [email protected]
T
renden som påverkar all
utveckling på it-området är övergången till
molnet. Drivkraften för
kunden är att få bättre
kontroll på sina it-investeringar. Löftet som en central miljö för databehandling ger är att en kund drastiskt
kan minska sina fasta kostnader för it
och i stället få en mycket högre andel
rörliga kostnader.
Molnet lovar också ökad elasticitet, både när det gäller att hantera
variationer i antalet samtidiga användare och i graden av användning. För
att det här ska bli möjligt krävs högt
automatiserade datacenter, som i
sin tur innebär större och färre center. Utvecklingen är i sin linda, men
redan nu märks förändringar i efterfrågan på hårdvara och mjukvara.
”När det
gäller
Windows
Server och
SQL Server
märker vi
tvärtom en
minskad
efterfrågan”
FÖR HÅRDVARA SKER en övergång
Hur ser ett typiskt uppdrag ut och hur länge pågår det?
– Normalt får jag först designskisser på en
webbsida, en webbplats eller en applikation.
Sedan kodar jag fram designen och ser till att hela
gränssnittet kommer på plats. Efter det lämnar jag
över till systemutvecklarna.
Vad är det roligaste du gjort?
– Alla projekt har varit roliga för själva jobbet är
så roligt. Det är väl snarast så att de senaste projekten varit roligast i den meningen att jag fått
använda de senaste teknikerna, och allra roligast
är det nog att göra responsiva hemsidor.
till färre och större servrar,
som dessutom är konstruerade för att möta de behov
som en speciell applikation
har. På mjukvara märks en
större efterfrågan på applikationer som körs online
och som vanligt är det vissa områden där föränd-
ringarna är tydligast. Ett exempel
är affärssystem där allt färre företag
installerar på egna servrar. De väljer i stället att köpa affärssystem som
tjänst.
Sammantaget är det början på en
ny era där färre företag och organisationer investerar i egna servrar och
applikationer. I stället prenumererar
de på applikationen. Var den driftas
är inte intressant, så länge tjänsten
är tillgänglig.
UTVECKLINGEN GÖR OCKSÅ att pc-klienten förlorar sin dominerande ställning och ersätts med klienter som för
situationen passar bäst.
Behovet av it-kompetens ökar.
Robert Battistich, vice vd på utbildningsföretaget Cornerstone, ser förändringar i efterfrågan på utbildning. I hans fall gäller det utbildning
av Microsoftspecialister.
– Det som växer snabbast nu är
efterfrågan på utbildning relaterad
till systemutveckling, säger han.
Han ser en ökad efterfrågan
på utbildning i utvecklingsverktyg som Visual Studio och på Sharepoint.
– När det gäller Windows Server
och SQL Server märker vi tvärtom en
Hur fortbildar du dig inom ditt kompetensområde?
minskad efterfrågan. Det gäller generellt i hela utbildningsbranschen.
Han sammanfattar trenden så här:
– Behovet av kompetens på utveckling växer, medan den behöver breddas för infrastruktur.
Han är övertygad om att när kunden börjar med en molntjänst blir
nästa steg att anpassa den bättre till
verksamheten.
– Då behövs kompetens för utveckling och arkitektur.
Ett vanligt projekt i dag är att flytta
sin applikation närmare molnet, inte
till molnet. Han jämför utvecklingen
med vad som hänt i musikbranschen.
– Först kom lp:n och sedan cd:n.
Nu kan jag komma åt mina spellistor
från olika enheter när jag är inloggad,
säger Robert Battistich.
ATT EFTERFRÅGAN PÅ kompetens inom
arkitektur ökar bekräftas av Göran
Jansson, ansvarig för it-tjänster på
konsultföretaget Accenture.
– Efterfrågan på kompetens inom
arkitektur ökar. Ofta som ett komplement till systemutveckling.
– Det blir allt viktigare att hitta bra
tillämpningar i den egna verksamheten av de tekniska möjligheter som
finns. Spetskompetens behövs.
NÄSTA STEG. Övergången till molnet är på
gång och redan nu märks tecken på vilka
kompetenser som kommer att efterfrågas.
Ett tecken är att den redan höga efterfrågan
på utvecklare ökar ytterligare.
– Jag håller mig uppdaterad genom att läsa
nyheter. Nu sitter jag till exempel och tittar på
video för att lära mig använda Canvas. Sedan går
jag på en del kurser som företaget ger.
Hur ser dina kund- och användarkontakter ut?
– De går via projektledaren.
Ser du några speciella förändringar som är på gång
inom ditt verksamhetsområde?
– Det jag ser är att de hemsidor vi gör måste kunna fungera med alla typer av enheter. Folk
använder nästan mer mobiler och plattor än datorer när de besöker hemsidorna. Varje sida jag gör
måste vara responsiv, det vill säga vara anpassad till den enhet besökaren använder. Sedan
har många snabba internetförbindelser nu, även
mobilt, och det gör att vi får bättre möjligheter att
skapa en bättre användarupplevelse på webben.
KENT OLOFSSON
FAKTA
Började som frilans
Namn: Giovanni Vivanco.
Jobb: Webbutvecklare på digitala byrån Nansen.
Utbildning: Agile Development på KYH och
webbapplikationsutveckling på Jensen Yrkeshögskola.
Första jobbet: Jag gjorde ett par frilansjobb
under min utbildning innan jag hamnade på Nansen.
Fritidsintressen: Frilansprojekt, egna projekt,
läsa böcker, familj, vänner, Södermalmskyrkan,
fotboll, fika och promenader.
LISTAN
Värdefullt vetande
1 Allt komplexare infrastruktur kräver arkitekter
Komplexa integrationsprojekt, virtualisering, behovet av tjänsteorienterad infrastruktur och molnet gör att kompetenserna inom begreppet it-arkitekt blir hetare. Organisationen IASA arbetar för att få
fram internationellt vedertagna roller och
certifieringar för it-arkitekter. I dag finns fyra:
Verksamhetsarkitekt. Jobbar nära utveckling av processer och informationshantering.
Lösningsarkitekt. Stöttar verksamheten
samt flöden mellan mjukvarorna som krävs
för att ge verksamheten maximal nytta.
Mjukvaruarkitekt. Nära applikationerna som
används av verksamheten.
Infrastrukturarkitekt. Säkerställer verksamhetens behov av applikationsstöd, kommunikation, datalagring och säkerhet.
2 Behovet av utvecklare
väntas explodera
De dominerande miljöerna för systemutveckling är Java och Dotnet.
Till det kommer webbutvecklare, som utvecklar bland annat Javascript. Dessutom har
appar för smarta mobiler, Iphone och Android
exploderat. Till det kommer utvecklingen av
appar för pekplattor och applikationer som
körs i molntjänster på Microsoft Azure,
Google Apps och Amazon Web Services. Applikationer för molnplattformar gör att behovet
av systemutvecklare ökar.
3 Verksamheten driver
på integration
Förr var integrationsprojekt rent
tekniska. I dag styrs de av verksamheten och övergången till en tjänsteorienterad arkitektur, soa, driver på. Tidigare drevs
integrationen av it-avdelningen som hade problem med att flytta data mellan system. I dag
är det verksamheten som kräver integration
för att utveckla verksamheten eller för att
genomföra nya affärsidéer.
4 5 Spets
Företag och organisationer strävar
efter att hitta tillämpningar för den
egna verksamheten. För att navigera
rätt i en allt mer komplex infrastruktur krävs
spetskompetens inom flera områden.
Bredd
Parallellt med att efterfrågan på
spetskompetens ökar växer behovet
av bredd. Det märks när det gäller
kompetens på olika slags serverinfrastruktur.
Övergången till molntjänster gör att bred teknikkompetens efterfrågas.
> LÄS MER PÅ COMPUTERSWEDEN.SE
Scanna QR-koden
för att se aktuella
IT-jobb via mobilen.
”Vi gör 1,4 miljoner
jobb om året –
vill du vara med?”
Vi är världens mest effektiva band och hanterar
1,4 miljoner skador om året, något vi inte skulle
klara utan ett effektivt IT-stöd. IT på If har en
central roll, både för affären och kontakten med
våra 3,6 miljoner kunder.
If är ett företag som satsar på innovation och
ständig förbättring, vi utvecklar IT-applikationer
och mobila lösningar på ny och modern teknologi.
Läs mer
om hur det ä
r att
jobba hos os
s på
if.se/ITjobb
På If arbetar vi efter en agil utvecklingsmetodik
och löser våra komplexa utmaningar i nära samarbete med affärsverksamheten.
Visste du att vi har 550 medarbetare inom IT? Här
finns allt från systemutvecklare, arkitekter, testare
till projektledare som uppskattar flexibilitet och
möjlighet att påverka sin egen utveckling.
Vill du bli en av oss?
If försäkrar det som är värdefullt i livet: människor, djur, hem, bilar och andra saker. Vi hjälper också företag att försäkra sina verksamheter
så att de kan fungera som vanligt om de drabbas av en skada. Tack vare 6 300 kompetenta medarbetare är våra 3,6 miljoner kunder i Norden
och Baltikum rätt försäkrade och kan känna sig trygga med att de får den hjälp de behöver – om något skulle hända.
12
KARRIÄR
FREDAGEN DEN 26 OKTOBER 2012
MITT JOBB:
Sharepointutvecklare
Hela listan:
Bäst betalda
it-jobben
Alexander Velin jobbar
som Sharepointutvecklare
på Capgemini .
”Många
lösningar att
välja bland”
Vad arbetar du med just nu?
För den som vill ha god löneutveckling är
beslutsstöd helt rätt område att satsa på.
Även affärssystem tycks ligga rätt i tiden.
– Att nyutveckla ett system som ska ge kunden
ett bättre stöd för dokumenthantering.
Hur kom du in i den här rollen?
– Det var en kompis från studietiden som jobbade med Sharepoint och det verkade som att det
gick att göra väldigt mycket med programmet, vilket jag tyckte verkade spännande. Så då bestämde
jag mig för att inrikta mig på det.
Hur ser ett typiskt uppdrag/projekt ut och
hur länge pågår det?
– Det är väldigt olika. Det jag håller på med just
nu är till exempel inte så stort, men väldigt intressant eftersom det också betyder att man får hjälpa till där det behövs och därmed får jag ett större
ansvarsområde.
Vad är det roligaste du gjort?
– Det roligaste är att hjälpa mottagarorganisationen att förbättra sitt arbetssätt med hjälp av
Sharepointplattformen och se att det vi gör verkligen gör nytta. Sedan är det alltid kul att utveckla
Timer-jobb, det vill säga jobb som ska starta på en
specifik tid och sedan utförs automatiskt.
Hur fortbildar du dig inom ditt kompetensområde?
– Jag söker mycket information på internet
för det ger den snabbaste tillgången. Sedan finns
det kurser att gå och inte minst är det viktigt att
prata med kolleger som har erfarenhet av andra
områden inom Sharepoint.
REBECKA GUZMÁN [email protected]
I
t-strateg, it-arkitekt och itsäkerspecialist är de högst
avlönade i it-branschen bortsett från chefstitlarna. Med
en genomsnittslön på 40 523
kronor, tjänar it-strategen mer än
8000 kronor mer, medan it-arkitekten och it-säkerspecialisten ligger
strax där under.
– Det här är roller som kräver såväl
it-kompetens som affärsförståelse.
Det är kompetens som är kritisk för
verksamheterna och som alla vill ha,
vilket speglar sig i lönenivån, säger
Kristian Sundberg på Eastbrook
Chefer i topp
”Det är
intressant
att beslutsstöd är
en så pass
stark trend”
Information Lab som står bakom
Lönebarometern 2012.
Att it-strategen hamnar högst är
föga förvånande anser han. Du ska
både vara extremt kunnig inom itlösningar samtidigt som din uppgift drar åt managementkonsulthållet. Det i sin tur kräver att du har tidigare erfarenhet av att jobba på verksamhetssidan.
IT-SÄKERHETSEXPERTENS HÖGA placering
har sin grund antalet företag som
stångas med säkerhetsfrågor ökar i
takt med att verksamheterna blir allt
mer it-baserade, förklarar Kristian
Sundberg.
Sett till den kompetens som efterfrågas allra mest och som också speglar sig i lönekuvertet är beslutsstöd.
SAP fortsätter i topp med en snittlön på närmare 49 000 kronor följt
av Bea Weblogic och Oracles Siebel.
– Det är intressant att beslutsstöd är en så pass stark trend. Fler
och fler företag tar till sig det här
för att snabbt kunna anpassa sig till
omvärlden. Beslutsstöd, men även
affärssystem, är erfarenheter som
verkligen lönar sig.
Staplarna visar genomsnittslöner i kronor.
Cio
63 781
Cto
53 921
It-chef
52 830
It-strateg
48 176
It-arkitekt
45 384
It-säkerhetsspecialist
44 720
It-projektledare
43 500
Systemintegratör
41 734
Systemanalytiker
41 459
Databasutvecklare
40 631
Systemutvecklare
38 720
Testare
37 408
Hur ser dina kund-/användarkontakter ut?
– Jag har oftast mycket kundkontakt. I projektet jag håller på med nu har jag till exempel sysslat
med med kravställning och då har jag hållit workshops med kunderna.
Ser du några speciella förändringar som är på gång
inom ditt verksamhetsområde?
– Det stora är väl Sharepoint 2013. Jag har bara
tittat på den lite övergripligt, men den verkar väldigt spännande. En intressant sak är applikationsbutiken som integrerats i plattformen och därmed
kan bli väldigt lättillgänglig.
KENT OLOFSSON
FAKTA
Systemvetenskap grunden
Namn: Alexander Velin.
Jobb: Sharepointutvecklare på Capgemini.
Utbildning: Systemvetenskap i Linköping och
sedan gick jag en ettårig påbyggnadsutbildning
som hette it och management.
Första jobbet: Det är det här jobbet.
Fritidsintressen: Träna, kolla på serier.
> LÄS MER PÅ COMPUTERSWEDEN.SE
13
FREDAGEN DEN 20 OKTOBER 2012
Beslutsstöd – en lönsam kompetens
SAP
48 984
Bea Weblogic
48 292
Siebel (Oracle)
48 072
Lawsons system (Movex, M3, S3)
47 175
QlikView
46 638
Cognos
46 419
Jeeves
46 165
Cobol
46 013
Business Objects
45 815
Scala
45 483
Agresso
45 397
Sun Solaris/Servers
44 312
EMC
44 122
Websphere (IBM)
44 121
Crystal Reports
43 881
Microsoft Sharepoint
43 718
Lotus Domino/Notes
43 498
Navision/Axapta
42 957
Linux/Unix
41 918
Bäst betalda verksamhetsområde
Saas (Software-as-a-service)
49 092
E-handel
48 424
Datalagring
47 877
Beslutsstöd
47 870
Affärssystem
47 159
SLA (service level agreements)
46 992
Kundvårdssystem, crm
46 570
Verksamhetsimplementation
46 535
It-säkerhet
45 953
Mobila lösningar
45 121
Virtualisering
44 591
Applikationsintegration
44 268
Inbäddade system
44 145
Applikationsutveckling
43 647
Dokumenthantering
43 151
> LÄS MER PÅ COMPUTERSWEDEN.SE
Källa: It-lönebarometern, Eastbrook Information Lab
14
KARRIÄR
FREDAGEN DEN 26 OKTOBER 2012
”Här brinner folk
för det de gör”
Charlotte Björk jobbar på en liten webbyrå
Korta beslutsvägar och möjligheten att påverka var det som
fick Charlotte Björk att söka sig till webbyrån Kodamera
med 15 anställda. Mindre prestige och större engagemang
lockade trots osäkerhet och mindre struktur.
KARIN MYRÉN [email protected]
W
ebbstrategen
Charlote Björk
hade jobbat
15 år på storföretag som
Volvo, SCA och Autodesk när hon
för snart två år sedan bestämde sig
för att ta det stora steget att börja jobba på webbyrån Kodamera
i Göteborg med 15 anställda.
Hon hade tröttnat på att chefer
på sex sju nivåer över henne fattade
beslut som för den som hade kundkontakten och skulle utföra jobbet kunde vara ganska ologiska. Att
få jobba internationellt med stora
varumärken och budgetar var inte
lika roligt som det var till en början.
”Det är
spännande
att vara
med i en
utveckling
där det går
fort från ax
till limpa”
– Det är samma problem som återkommer i de flesta stora organisationer. Det går inte att få igenom det
man brinner för, för det stämmer
inte med riktlinjerna som kommer
uppifrån i USA. Det blir trögt när det
alltid finns någon i sex sju led ovanför en som har sina mål.
HON LÄNGTADE EFTER att få vara med
och påverka och ville till ett mindre
bolag med kortare beslutsvägar.
– Jag ville kunna genomföra saker
och vara en del av en plattare organisation där det går att få saker gjorda snabbare. Nu är det väldigt roligt
att se att en idé kan vara genomförd
redan veckan därpå.
Nu upplever hon att hon jobbar
med duktiga specialister som brinner för det de gör. På storföretagen
var det mer fokus på prestige, karriär och den egna rollen. För dem
som jobbar på Kodamera är webben
deras stora intresse.
Charlotte Björk känner verkligen
att hon har fått chansen att påverka.
Tack vare henne jobbar exempelvis
Kodamera nu med effektkartläggning som en analysmetod, något som
sysselsätter två personer i dag.
– Det är spännande att vara med i
en utveckling där det går fort från ax
till limpa. Vardagen kan svänga väldigt snabbt. På gott och ont.
Samtidigt som hon är nöjd med
sitt val konstaterar hon också att osäkerheten är större eftersom ett litet
företag är mer känsligt för konjunkturer och trender.
SOM ANSTÄLLD ÄR DET heller inte säkert
att det praktiska är lika välstrukturerat som på ett större företag.
– Jag hade vant mig vid en viss
standard på kontoret, att alltid ha
en bra dator och höj- och sänkbart bord, men alla kringprylar är
inte lika självklara. Det finns inte
någon färdig policy och mallar för
hur saker ska göras, det formas efter
hand. Generellt finns det inte samma
skyddsnät i form av exempelvis pensionsförsäkringar på ett litet bolag.
Kraftig tillväxt för små it-bolag
De mindre tjänstebolagen är vinnarna på konsultmarknaden. De är
specialister som lever här och nu och har en nära relation till kunderna. Tack vare att de är snabbrörliga och nära kunderna är det här
de mest spännande och innovativa jobben finns.
KARIN MYRÉN [email protected]
Trenden är tydlig. It-branschens
ekosystem genomgår en stor förändring just nu, slår Hans Werner, analytiker på Radar Group fast. De större konsultbolagen går mot konsolidering och en ökad internationalisering, vilket innebär att de blir allt
färre.
Samtidigt kräver kunderna att
leverantörerna ska ha en tydligare
nischning med mer branschkompetens och mer processkompetens, vilket gynnar de små.
– Eftersom nischning passar de
stora aktörerna dåligt sker det en
stark tillväxt av små bolag med specialistkompetens.
– Det är småbolagen som blir
mest framgångsrika framöver, eftersom de är svaret på den utveckling
som kunderna kräver av branschen
i dag.
Kulturell likhet får större betydelse än tidigare i relation mellan köpare och säljare av it-tjänster och produkter, konstaterar Hans Werner.
KUNDERNA KOMMER I större utsträckning att kräva av sina leverantörer
att de är proaktiva.
– Att sitta och vänta på offertförfrågningar är den gamla modellen. I
stället förväntar sig kunderna att drivande och duktiga specialister kommer och berättar hur de kan driva
effektivisering och förändring i före-
FAKTA
Uppåt
för små
företag
Så snabbt har
antalet företag
(med 0–19 anställda) i it-konsultbranschen växt
de senaste åren:
År
Företag
2007
2008
2009
2010
14 152
14 581
15 079
16 027
Källa: SCB.
Alla bolagsformer utom enskilda
näringsidkare ingår
i siffrorna.
taget. Kulturell likhet har vi inte pratat så mycket om i branschen men
det blir allt viktigare och det är spännande.
DET HANDLAR OCKSÅ om att mindre
bolag generellt värderar sina kunder högre. För att vara framgångsrika måste de leverera ett högt värde
och vara duktiga på det de gör eftersom det är det enda de lever på.
– De lever inte på en drift- eller
förvaltningsaffär som hänger kvar
hos kunden i 20 år. De lever här och
nu och de måste ha en tydlig syn på
sin kompetens, sin affärmodell och
vilket värde de skapar.
De snabbaste tillväxtföretagen
bland de små är tjänsteföretagen.
– Tjänster är morgondagens
affärsmodell. Det är svårt att vara
lönsamt som ett litet produktorienterat bolag. De med stark innovation
växer i regel förbi småbolagsnivån
ganska snabbt, om de överlever.
Även om de mindre konsultbolagen i viss utsträckning jobbar som
underkonsulter till större bolag med
ramavtal, så har de framför allt en
stark egen marknad.
– De hittar ofta sina kunder på
andra ställen än de stora bolagen
och gör i fler affärer direkt med verksamheten. Ofta handlar det om uppdrag som har större omfattning än
den traditionella it-budgeten.
DEN SOM FUNDERAR på att börja jobba
på ett litet it-bolag ska inte vara rädd
att tacka ja, anser Hans Werner.
– De här bolagen representerar
den industriella utveckling som väntas i branschen. De är arbetsgivarna
som är bäst att söka sig till om du vill
jobba med det som är mest spännande, det vill säga kundernas förändring och innovation.
– Vill du jobba med stora förvaltningsåtaganden ska du söka dig till
de stora drakarna.
> LÄS MER PÅ COMPUTERSWEDEN.SE
15
FREDAGEN DEN 26 OKTOBER 2012
MINDRE PRESTIGE. Engagemanget
som ofta finns i mindre bolag behöver
inte innebära en massa övertid, enligt
Charlotte Björk, webbstrateg på
Göteborgsföretaget Kodamera. ”Det är
snarare tvärtom här. Då jobbades det
betydligt mer på de stora företagen.
Där var det mer prestige i att jobbet
var livet, men här är livet både jobbet
och annat”, säger hon.
FOTO: ERIK ABEL
> LÄS MER PÅ COMPUTERSWEDEN.SE
KARRIÄR
16
FREDAGEN DEN 26 OKTOBER 2012
Både bredd och ny
teknik i offentlig sektor
Det händer mycket i offentlig sektor
och it prioriteras allt högre. Ett jobb där
ger chansen att arbeta med ny teknik och
möjligheten att göra samhällsnytta. Men
glöm bonus och topplöner. KARIN MYRÉN [email protected]
J
örgen Modig tog själv klivet
från privat till offentlig sektor när han tillträdde som
chef för it-verksamheten
på Statistiska centralbyrån,
SCB, för ett år sedan. Efter många år
i konsultvärlden på olika befattningar, bestämde han sig.
– Det känns jättebra. SCB står inför
ett omfattande förändringsarbete
som jag tyckte lät väldigt spännande. Sedan har jag funderat ganska
mycket på hur det skulle vara att jobba offentligt. Det var ett nytt område
för mig.
Skillnaden mot att jobba i det privata näringslivet är att känslan av att
göra nytta är väldig stark, anser han.
– Jag har aldrig haft problem med
villkoren inom näringslivet men jag
känner att jag har ett viktigare jobb
nu. Det är en bärande idé med att jobba i offentlig sektor, att jag bidrar till
samhällsnyttan. Det handlar inte om
att vara idealist men jag tror att den
aspekten lockar många hit. Den som
har ett intresse för samhällsfrågor får
vara med och i någon grad påverka
mer och se det från insidan.
I DET DAGLIGA ARBETET tror han inte att
det skiljer så mycket mellan privat
och offentligt om man inte är chef,
för då blir det märkbart att grunden
för styrningen är så olika.
Det kan ibland vara negativt, anser
han som är van att leva efter att ekonomisk lönsamhet är styrande.
– En viss grad av affärsmässighet
kan jag sakna när olika saker ska värderas mot varandra. Att våga prata
om att vissa kunder eller produkter
är viktigare än andra till exempel.
SCBs IT-VERKSAMHET GENOMGÅR stora
förändringar för att förnya tekniska
plattformar och hitta nya arbetssätt.
Det ställer högre krav på dem som
arbetar med it, men ett ökat fokus på
hur viktigt det är med bra it-lösningar gör också jobbet roligare, konstaterar Jörgen Modig.
På Skatteverket finns alla roller
man kan tänka sig inom it, enligt itdirektören Jan Zetterdahl. Och även
om it är en stödverksamhet så ligger
den väldigt nära kärnverksamheten
och Skatteverket anses ligger långt
framme inom it, med bland annat
e-tjänster och deklarationer på nätet.
It är en del av Skatteverket som har
tillåtits växa under senare år medan
andra delar har bantats.
– Det ger oss hög status internt
och vår generaldirektör är väldigt
mån om it. Även om vi inte är i teknikens absoluta framkant så ligger vi
långt fram.
Samtidigt finns mycket gammal
teknik kvar, vilket innebär stora
chanser att bredda sig.
Jan Zetterdahl tror att många
lockas till Skatteverket för de stora utvecklingsmöjligheterna och att
det ges tid till långsiktig kompetensutveckling.
– Vi har en provkarta med allting.
Här kan man få jobba både med nytt
och beprövat, men också med trans-
formation från gammalt till nytt.
I och med att vi är så stora är det också lätt att byta spår och vidareutveckla sig internt.
SOM STATLIG MYNDIGHET kan Skatteverket aldrig vara löneledande, men
ambitionen är att ha marknadsmässiga löner.
– Här erbjuder vi inga bonusar,
delägarskap eller tjänstebilar, men
vi har goda arbetsvillkor och vettiga arbetstider. För oss är det otroligt viktigt med en bra balans mellan arbete och fritid, säger Jan Zetterdahl.
FAKTA
Ständig rekrytering
SCBs it-avdelning har 120 anställda
och omkring 40 konsulter.
Det senaste året har 20 personer
rekryterats och nyanställningarna
kommer att fortsätta i samma takt.
It-avdelningen på Skatteverket har
730 anställda vilket är 80 fler än för
ett år sedan, och det sker en ständig
rekrytering. Dessutom är 100 konsulter engagerade i it-verksamheten.
Landstinget i Östergötland
Ska du vara med?
En stabil IT-miljö med 13 000 användare i fokus. Smarta
och säkra e-hälsotjänster för 430 000 invånare. Med en
teknik i framkant är landstingets IT-centrum en viktig
del i utvecklingen av vården i Östergötland.
IT-centrum vid Landstinget i Östergötland har ansvar
för att en av Östergötlands största IT-miljöer fungerar.
Varje timma, varje dag, året runt levererar vi IT-stöd till
sjukhus, vårdcentraler och administration – med högsta
stabilitet och säkerhet.
IT-centrum har expanderat starkt i takt med de senaste
årens IT-utveckling i vården. Idag har vi en organisation
som innebär att verksamhetsutveckling och teknisk
utveckling går hand i hand – allt för att utveckla och
förvalta verksamhetsanpassade IT-lösningar som stärker
vården i Östergötland och gör kontakterna med vården
smidigare för patienterna.
I vår verksamhet har vi ansvar för infrastruktur,
systemförvaltning, systemutveckling och IT-projekt i
landstinget. Utifrån landstingets IT-strategi ska vi vara
med och utveckla vårdverksamheten i Östergötland och
det är ett uppdrag som kräver att vi har medarbetare
med hög kompetens inom en rad olika områden.
Vi är idag 180 medarbetare och söker kontinuerligt medarbetare med olika typ av kompetens inom IT-området.
Vill du bli en del av en organisation där tekniken är i
framkant och användarnas och patienternas behov står i
centrum? En organisation där vi varje dag använder vårt
kunnande för att skapa nytta för vården i Östergötland.
Välkommen att läsa mer om IT-centrum på www.lio.se
Våra jobbannonser hittar du på www.lio.se/jobb
www.lio.se
> LÄS MER PÅ COMPUTERSWEDEN.SE
17
FREDAGEN DEN 26 OKTOBER 2012
DRÄGLIGARE TILLVARO. Helgjobb och sena kvällar förekommer naturligtvis men det är inte lika vanligt i det offentliga som i privata företag, enligt SCBs it-chef Jörgen Modig. ”Det finns större möjligheter till en
dräglig tillvaro. Sedan är det ingen hemlighet att den offentliga sektorn har svårt att konkurrera lönemässigt med det privata”, säger han.
FOTO: KRISTINA SAHLÉN
Vi utvecklas när du
gör det – är du redo?
Tillsammans med dig vill vi skapa underverk hos våra kunder.
Med hjälp av din tekniska förmåga utvecklar vi nya spännande
lösningar och koncept!
'XNRPPHUDWWDUEHWDWLOOVDPPDQVPHGHUIDUQDNROOHJRUVRPVW|GMHU
GLJLGLQXWYHFNOLQJSnHWWVWUXNWXUHUDWVlWW+RVRVVInUGXP|MOLJKHWWLOO
VWLPXOHUDQGHRFKXWYHFNODQGHNRQVXOWXSSGUDJLQRPROLNDEUDQVFKHU
Vi söker dig som:
‡KDUXWYHFNOLQJVEDNJUXQGRFKYLOOXWYHFNODVI|UDWWEOLO|VQLQJVDUNLWHNW
HOOHUPMXNYDUXDUNLWHNWPHGLQULNWQLQJSnJavaRFK.Net
‡lUXWYHFNODUHLQRP1HWYlUOGHQRFKYLOODUEHWDLRFKNULQJSharePoint
Intresserad?
/lVPHURPRVVRFKRPVDPWOLJDXWO\VWDWMlQVWHUSn
www.frontwalker.se/lediga-jobb+DUGXIUnJRURPWMlQVWHUQD
NRQWDNWDNRQVXOWFKHI%HQQ\/XQGEHUJSnWHOHIRQ
)URQWZDONHUDUEHWDUPHGKHODNHGMDQIUnQDIIlUVXWYHFNOLQJWLOO,7XWYHFNOLQJ2FKGHWWDNU\GGDUYLPHGHQW\GOLJKnOOEDUKHWVSUR¿O9LYLOOYDUDI|UHJnQJDUHLEnGHQDPQRFKKDQGOLQJ
9nUOHGVWMlUQDlUDQVYDUVIXOOXWYHFNOLQJRFKGHWVNDJHQRPV\UDDOOWYLJ|U)|URVVLQQHElUGHWDWWKDEnGHNXQGHQVRFKVDPKlOOHWVOnQJVLNWLJWElVWDI|U|JRQHQ)URQWZDONHU
JUXQGDGHVRFKKDUNRQWRUL6WRFNKROP+XYXGNRQWRU6XQGVYDOORFK8SSVDOD%HV|NZZZIURQWZDONHUVH
> LÄS MER PÅ COMPUTERSWEDEN.SE
18
KARRIÄR
FREDAGEN DEN 26 OKTOBER 2012
Jobba på liten ort
I praktiken är det ingen större skillnad att vara it-konsult
på en mindre ort jämfört med i storstaden.
HÅKAN OGELID [email protected]
H
ur är det att vara it-konsult på en mindre ort?
CS har träffat konsulter
från Örnsköldsvik i norr
till Simrishamn i söder.
Carina Strömberg är konsult på
Knowit i Örnsköldsvik. Sedan två år är
hennes uppdragsgivare Försäkringskassan. Det är ett förvaltningsuppdrag.
– Ofta är det förändringar som styrs
av lagändringar, säger hon.
Många av systemen är planerade
att bytas ut. Hon är oftast uppkopplad
mot Försäkringskassans anläggning i
Sundsvall, men hennes kontaktperson
sitter i Karlskrona. De möts en gång
varannan vecka.
– För det mesta jobbar jag uppkopplad från kontoret i Örnsköldsvik.
”För det
mesta
jobbar jag
uppkopplad
från kontoret
i Örnsköldsvik”
HENNES BANA INOM it började, efter en
examen i systemvetenskap från Luleå
tekniska högskola, på Saab Automobil
i Trollhättan.
På Knowit arbetar också konsulten Karin Andersen Lindström, men
i Gävle. Hon är just nu mitt uppe i ett
webbutvecklingsprojekt för Strålsäkerhetsmyndigheten av ett system
som i färdigt skick ska ha användare
över hela landet.
– Jag utvecklar i Visual Studio 2012
och det känns jättekul att jobba med
det senaste.
Hon arbetar inom ett distribuerat
projekt där konsulter i Borlänge, Gävle
och Karlstad är uppkopplade och jobbar mot kunden i Stockholm. Eftersom
hon bor i Falun blir det en del bilåkande till och från Gävle.
URSPRUNGLIGEN ÄR HON från Eskilstuna
och hennes ingång i yrket var efter
ADB-linjen på Mälardalens högskola.
Efter det har hon hunnit med att bo i
Frankrike och jobba på Cerns partikelaccelerator LHC. Nu är hon fast förankrad i Falun, men med dagens uppkoppling är att sitta i Gävle samma sak
som att sitta hos kunden i Stockholm.
Sin kompetensutveckling håller hon
vid liv genom jobbet och lämpliga kurser, men också genom inspirationsträffar en gång i månaden inom företaget.
– Senast handlade det om nosql,
säger Karin Andersen.
I Arboga jobbar Anders Nilsson som
vd på HiQs kontor. Arboga må vara en
liten ort, men Anders Nilsson framhåller dess läge.
– Vi ligger centralt placerade i en
region med 450 000 invånare och som
är hyggligt expansiv.
Annars framhåller han lojaliteten
hos personalen på en mindre ort och
att lokaler är billigare.
– Vi har satsat på att bygga en
projektfabrik där vi sitter och utvecklar genom lina till kunden.
Uvecklingsmiljöerna är de flesta,
ofta med krav på realtid, och webbutvecklingen växer. I somras utvecklade företaget en mobilapp för de 60 000
besökarna på festivalen Peace&Love
i Borlänge. För Iphone och Ipad.
– Vi var där och testade dem. Det var
ett kul projekt, säger Anders Nilsson.
I Sveriges sydöstra hörn på Österlen, närmare bestämt i Simrishamn,
finns IT-Syd, ett företag som Hans
Lundberg grundade tillsammans med
Jonas Lindqvist 2003. Vi når Hans
i bilen på väg från en kund till en annan.
– Det är mycket att göra och vår grej
är att ha en otroligt hög tillgänglighet
för våra kunder. De kan i princip nå oss
när som helst.
HAN HAR SYSSLAT MED elektronik hela sitt
liv och köpte sin första dator i byggsats 1981. I dag har företaget sju medarbetare och Hans Lundbergs främsta
uppgift är som driftansvarig. Driften
sker på två sätt. Antingen i den egna
serverhallen eller servrar installerade
ute hos kund.
– De större kunderna har sina egna
servrar och IT-Syd hanterar driften.
Den största kunden har 300 användare och kunderna finns inte enbart
på Österlen, utan över hela Skåne och
även i Svealand.
Han beskriver företaget som en
totalleverantör med allt från försäljning till installation och utveckling.
– Vi utvecklar till exempel webbapplikationer till kundernas affärssystem.
.YDOLÀFHUDG,7LUlWWYLVDQVWMlQVW
8WYHFNOLQJVWDELOLWHWRFK,7O|VQLQJDULWHNQLNHQVIUDPNDQW*nUGHWDWWNRPEL
QHUD"3nULNWLJW"+RVRVVIXQJHUDUGHWRFKQXUXVWDUYLI|UIUDPWLGHQ9LKDUÁHUD
VWRUDXSSGUDJIUDPI|URVVRFKV|NHUGLJVRPYLOOGHOWDLYnUWDUEHWHI|UGU\JW
DQYlQGDUHL6YHULJHV'RPVWRODU9LVDWVDUSnEODQGDQQDWWMlQVWHEDVHUDG
DUNLWHNWXUPRGHUQLQWHJUDWLRQVWHNQLNRFKYLUWXDOLVHULQJ9nUDPHGDUEHWDUHJHU
YLNRQWLQXHUOLJNRPSHWHQVXWYHFNOLQJRFKHQDUEHWVSODWVVRPYlUGHVlWWHUEDODQVL
OLYHW
,-|QN|SLQJEHK|YHUYLI|UVWlUNQLQJPHG
6\VWHPXWYHFNODUH-DYD
6\VWHPXWYHFNODUH1(7
6\VWHPDQDO\WLNHU
0HWRGXWYHFNODUH
VSHFLDOLVW
,7DUNLWHNW
7HVWDUHDQDO\WLNHU
/lVPHURPYDGYLHUEMXGHUGLJSnZZZGRPVWROVHMREE
ZZZGRPVWROVHMREE
'DYLG(LQHEUDQWRFK/\GLD6DPXHOVVRQ
lUWYnDYYnUDPHGDUEHWDUH
> LÄS MER PÅ COMPUTERSWEDEN.SE
19
FREDAGEN DEN 26 OKTOBER 2012
inget problem
BRA UPPKOPPLING. Att vara
konsult på mindre ort innebär
att arbeta nära kunden och
ibland lite längre resor. I takt
med att nätuppkopplingen blir
allt bättre går det lättare att
arbeta med kunder som befinner
sig i storstäderna och på distans.
Carina Strömberg,
Knowit, Örnsköldsvik:
”Enkelt att
jobba på
distans”
Karin Andersen,
Knowit, Gävle:
”Man får
vara beredd
på ett visst
flackande”
Anders Nilsson,
HiQ, Arboga:
”På mindre
orter är
personalen
mycket lojal”
Hans Lundberg,
IT-Syd, Simrishamn:
”Våra kunder
kan nå oss när
som helst”
> LÄS MER PÅ COMPUTERSWEDEN.SE
KARRIÄR
20
FREDAGEN DEN 26 OKTOBER 2012
TRE FRÅGOR TILL FEM
Bästa tipsen för
att göra karriär
Emma Pihl,
talangkonsult, författare och
karriärcoach, Inspirera.nu
Charlotte Hågård,
karriärexpert och författare,
Newstart
Cathrine Lennesten,
karriärrådgivare,
Newcareer
Linus Holmgren,
vd, employer brandingbyrån Talent Talk
Nina Jansdotter,
karriärcoach
1
Det beror på hur du motiveras. Gör du något i syfte att
det ska leda till det rätta är det
viktigt. Jag tror på att ha en
inriktning, men att vara öppen
för nytt och andra karriärmöjligheter längs vägen.
Det är viktigt. Om du tänker
på målet bakom målet, det vill
säga jobbet som du vill ha efter
nästa jobb, blir det enklare att
se vilka färdigheter du måste skaffa för att kvalificera dig
bättre.
Det är viktigt. Vet du vart du
vill är sannolikheten mycket
större att se de möjligheter som
dyker upp. Vet du vad du vill
kan du också kommunicera det
till andra så att de ger dig hjälp
på vägen.
Ha gärna en långsiktig vision
och riktning för karriären, men
var inte rädd för att ta vara på
möjligheter som dyker upp på
vägen. Stora möjligheter ser
ofta små ut i början.
Det är viktigt att ha en långsiktig riktning, men samtidigt
bör du vara öppen för det som
händer här och nu och hoppa
på chanser du kanske inte räknat med.
”Hoppa på
Hur betydelsefullt för
karriären
är det att byta jobb?
2
Det beror på arbetsgivaren.
Finns det interna utvecklingsmöjligheter behöver man byta
jobb mer sällan. Om förutsättningar, teknik och trender ändras kan samma roll innebära
helt olika uppgifter.
Det är ofta en boost för karriären. Du skaffar dig nya erfarenheter, får nya kontakter, nya
utmaningar och ofta höjer du
lönen på ett bra sätt genom att
byta jobb.
”Du får nya
kontakter”
Byter du jobb lär du dig nya
saker och får nya kontakter, vilket är två viktiga framgångsfaktorer. Du får också en chans att
förfina och förbättra ditt varumärke.
Många arbetsgivare är dåliga
på att fånga upp och premiera
lojala trotjänare i deras interna
karriärutveckling. Därför är det
ofta genom byten du kan få mer
ansvar, roligare arbetsuppgifter
och högre ersättning.
Den som byter jobb oftare
har ofta mer i lönekuvertet
än de som stannar på samma
jobb och inte ens byter internt.
Det är också utmanande och
utvecklande att göra förändringar i karriären.
3 Att gå från idé till handling
och ta sig tid att svara på den.
Att rikta ansökan efter annonsen i stället för att skicka en allmän ansökan. Att läsa på om
företaget och vid behov kolla
upp mer om uppdraget.
Fundera på om du känner
någon på arbetsplatsen. Att
ha kontakter som ingångar är
alltid bra. Ta reda på så mycket som möjligt om jobbet och
arbetsplatsen innan du börjar
skriva ansökan.
Varför vill jag jobba på det
företaget? Varför skulle just
jag passa in så bra där? Vem
känner jag som kan ge mig bra
information?
”Vem kan ge
information?”
Det finns risk att du missar
många spännande jobb för att
arbetsgivarna bara listar krav
och skriver för lite av det som är
intressant; till exempel företagskulturen och vad jag konkret
kommer att få göra på mitt jobb.
Det är viktigt att sikta in sig
på att söka jobben du verkligen vill ha och faktiskt är rätt
för. Då kan du lägga mer tid på
research för att kunna göra en
bättre ansökan och en bättre
intervju när chansen kommer.
Hur viktigt
är det att tänka
långsiktigt?
Vad är viktigt
att tänka på
när man ser
en intressant platsannons?
chanser”
Seeking top IT talent - we want YOU!
Are you interested in joining Volvo IT as part of our committed
team of employees?
We encourage you to get in contact with us:
> Email: [email protected]
> Web: www.volvoit.com/career
Volvo IT
> LÄS MER PÅ COMPUTERSWEDEN.SE