Transcript Diplomeringsreportage JM DAL 27

JM´s arbetsledare betydligt mer effektiva! Grattis JM!
Måndagen den 27/5 var det åter dags för ett gäng framgångrika och positiva arbetsledare från JM att
diplomeras efter 6 månaders ledarskapsträning. JM har i många år satsat mycket på sin
ledarskapskultur och det märks när man träffar alla trevliga kursdeltagare. Här kommer några
berättelser om vad de fått ut av att gå programmet ”Diplomerad Arbetsledare”.
Allt handlar om att skapa resultat på ett effektivt sätt
Att få tiden att räcka till är en vanlig utmaning bland alla ledare som vi träffar. Det är också en av de
vanligaste vinsterna våra kursdeltagare brukar nämna när de slutar. Egentligen är det en fråga om
personlig effektivitet som framgår av flera av berättelserna från det här JM-gänget. Väldigt ofta
saknas också insikten att det är det här man behöver hjälp med. Det visar sig att det mesta man gör
som ledare antingen slukar tid, om man gör fel, eller skapar tid, om man gör rätt.
Marie Öqvist: ”Det jag trodde var min styrka, effektivitet, var kanske min svaghet. ”
Mats Höglund: ”Min tid, Alla vill ha min tid. Jag måste planera min tid. När jag började programmet
var det bara för mycket. Det spretade för mycket. Jag tog på mig för mycket som inte var min uppgift.
Nu har jag en pärm där jag har svar på alla frågor. Det har gett mig mer tid. Jag slipper känna – Jag
hinner inte.”
Eva Pjonsgården: ”Nu stänger jag dörren och tar inte alla bollar som kommer. Jag ber t.ex. UE att gå
till sina egna arbetsledare.”
Robin Panzar: ”Det som inspirerat mig mest var personlig planering. Att inte ta på mig andras
problem utan kasta tillbaka dem istället. Förr drunknade jag i post-it lappar. Nu har jag struktur och
delegerar mer till andra. Jag hr vuxit som person med den här kursen och ställer bättre frågor för att
styra upp eller komma med förslag. Innan förstod jag inte riktigt vad följ upp betyder men det får
verkligen medarbetarna att prestera.
Kenneth Björndahl: ”Jag planerar dagarna bättre. Förr for jag runt. Vet inte vad jag gjorde? Nu åter
jag på färre jobb men hinner mer. Jag fick insikt i min vardag med den här kursen.”
Emma Eriksson: Jag har varit i slutet av ett projekt under utbildningen så det var svårt att bygga om
strukturen. Snart börjar jag ett nytt projekt och då kommer jag att ta chansen att jobba mer
strukturerat. Jag har tagit till mig att vara proaktiv och planera min dag. Släppa kontrollen över
lösningarna. Ha tålamod och jobba långsiktigt och inte bara nu, nu, nu.”
Emmas konkreta tips:
1.
2.
3.
4.
Bort med post-it
Skriv upp allt direkt
Boka saker direkt i kalendern
Gå inte och dra på saker
Patrik Wallentin: ”Jag hade höga försväntningar på kursen och på mig själv. Jag skulle växa som
människa och ledare och bli en inspiratör, tänkte jag. Min coach bad mig ta ner målen till en mer
realistisk och mätbar nivå. Man vill lite för mycket. Man måste sätta upp mål och hantera det i bitar
för att skapa resultat. Jag har lärt mig att inte överarbeta saker och göra min otillgänglig för att få loss
tid.”
David Bengtsson: ”Jag har blivit bättre på att se till så att den jag ger en uppgift gör den klart och jag
får veta det. Jag ställer frågor tills jag får en tydlig plan med ett tydligt slut. Jag låter folk som gör fel
göra samma sak en gång till så att de kan lära sig och utvecklas. Jag följer upp hela tiden så nu
kommer medarbetarna till mig och berättar innan jag hinner fråga.”
Göran Bratt: ”Jag upptäckte att jag är dålig på återkoppling. Om man ger det så får man mer
självgående medarbetare. Slipper springandet och ringandet. Mer tid att vara i fred helt enkelt.”
Ny som ledare
En del av kursdeltagarna var relativt nya som ledare och kände ett stort stöd i kursen.
Mats Eriksson: ” Jag fick mitt första jobb som arbetsledare när kursen startade och har haft
jättemycket nytta av kursen. Varje tillfälle finns et något att ta med sig. ”Fake it till you make it” var
bra att ha i början – Att låtsas vara säker när man inte är det. Jag trodde inte att det skulle gå så
snabbt att bli en bättre ledare. Tror inte att det ha de gått så fort utan kursen.”
Anders Ekberg: ”Jag har varit hantverkare i 8 år och tog över ett bygge efter en kille. Först utförde jag
all uppgifterna själv. Det tog tid från annat jag borde göra. Sen började jag delegera men glömde bort
att följa upp. Det nya målet blev att följa upp. Nu delegerar jag och följer upp. Det fungerar bra.
Emma Rosling: ” Jag har varit arbetsledare sedan 2011. Då tog jag över efter en person mitt i smeten.
Det var mycket hektiskt. Jag sprang på alla bollar, ville göra allting rätt och göra alla nöjda. Nu vet jag
att jag inte behöver göra alla nöjda hela tiden och att jag inte måste vara expert. Det finns många att
ta hjälp av.
Gammal i gården
En del som går programmet har flera års erfarenhet av att vara ledare och känner att det är bra att få
repetera det man hört på andra kurser.
Johan Sjöqvist: ”När kursen började tänkte jag – Oh fan! Inte en till! Jag åker väl dit och kollar då.
Men BLI lyckades faktiskt! Det som var bra var att få allt återupprepat som jag glömt från andra
kurser där man inte fått något kursmaterial. Jag tycker att man borde ha fler kurser så att man
plockar upp det här igen.
Också coacherna…
Henrik som varit coach för första gången till en arbetsledare i den här gruppen berättar. ”Jag ser att
Johan har jobbat stenhårt med det här. Han har blivit mer noggrann och organiserad. Förr var han
rätt spretig. Nu får han saker gjorda, får saker gjorda och har blivit mycket lyhörd och återkopplar
mer till medarbetarna.” Det har varit jätteroligt att vara coach. Jag har reflekterat mycket över mitt
eget ledarskap. Jag har tagit till mig en del av Johans historier och från kursmaterialet och fått mig en
del tankeställare själv.”
Ett bra mått på resultat
Innan man börjar på ett ledarskapsprogram så undrar en del vad poängen är. ”Vad tjänar man på
det? Det rullar ju på här.” Anders Ekberg gav oss ett bra, konkret mått på vad en satsning på ledarna
kan ge.
”På förra bygget tog vi ner ställningarna två veckor sent.
På senaste bygget tog vi ner ställningarna en vecka för tidigt”.