Transcript «Oljegigant» med solid fotfeste på Stjørdal og Rotvoll

«Oljegigant» med solid fotfeste
på Stjørdal og Rotvoll
Sverre Kojedal - Informasjonssjef Drift Midt-Norge
Classification: Internal
2012-10-23
2011 – retningen er satt
Funn: Skrugard /
Havis
Viktige politiske milepæler - Et godt grunnlag for veien
videre
Management plan
Barents Sea
Stortingsmelding 28
Stortingsmelding om
Nordområdene
Funn:
Johan Sverdrup
2
Classificati
on: 2012-
Teknologifokusert oppstrømstrategi
Retningen er satt – nå er fokus på gjennomføring
Styrke
verdiskapning
gjennom aktiv
porteføljeforvaltning
Bruke teknologi
for å vokse
innenfor
ukonvensjonelle
ressurser
Revitalisere
norsk sokkel
med lønnsomme fat
Produsere
over
2,5 mill fat/d
i 2020
Utvikle en
globalt ledende
letevirksomhet
Skape verdier
gjennom en
ledende
gassposisjon
Bygge materielle
posisjoner i 3-5
nye kjerneområder offshore
Gode leveranser fra UPN i 2012
Sikker drift
Stabil produksjon
Alvorlig hendelsesfrekvens (SIF)
Kboe/d Statoil andel
Økte investeringer
NOK mrd. Statoil andel
Sikker
& effektiv
drift
Solid driftsresultat
NOK mrd.
I rute for å levere på 2020 ambisjonen
Produksjon norsk sokkel
%
GUDRUN
Produksjonsbidrag på
kort sikt
VALEMON
Produksjonsbidrag på
kort sikt
GINA KROG
Støtter opp om Sleipners
områdestrategi
Statoil andel 75 %
Oppstart 2014
Kapasitet boe/d 65,000*
Statoil andel 54 %
Oppstart 2014
Kapasitet boe/d 50,000*
Statoil andel 58 %
Oppstart 2017
Kapasitet boe/d 50,000*
AASTA HANSTEEN
Pioneer på dypt vann
JOHAN SVERDRUP
Funn i verdensklasse
SKRUGARD OG HAVIS
Døråpner til et nytt
kjerneområde
Skrugard
Havis
2012
I produksjon
* Statoil andel
2016
Sanksjonert
2020
Ikke sanksjonert
Statoil andel 75 %
Oppstart 2017
Kapasitet boe/d 100,000*
Statoil andel 40 %
Planlagt oppstart 2018
Kapasitet boe/d 120200,000*
Statoil andel 50 %
Oppstart 2018
Kapasitet boe/d 60-95,000*
Statoil i Midt-Norge - kontorsteder
Stjørdal – Tangen
Kristiansund - Vestbase
Trondheim – Rotvoll
Ca. 900 ansatte
Driftsorganisasjon for Njord, 20-25
ansatte
Ca. 650 ansatte
Administrasjonssted for Drift
nord som i dag omfatter alle felt i Vestbase, 20-25 egne ansatte og
drift i Norskehavet og
30-35 innleide
Barentshavet
Statoil representerer ca 80% av
Driftsorganisasjon for Heidrun,
Åsgard og Kristin/Tyrihans.
6
Classification: Internal
2012-10-23
det totale volumet over basen
Nytt administrasjonsbygg,
innflytningsklart medio februar
2013
Norges største industrielle
forskningsmiljø.
Fokus på økt utvinning og
ukonvensjonelle ressurser
Forskningslaboratorium på
ca.7.500 m2
Bygging av et nytt laboratorium for
økt utvinning påbegynt
Utvidelse Tangen
• «Alle under samme tak»
− Totalkapasitet 900 personer, 400 nye arbeidsplasser (12 500 m2 ekstra)
• Utforming av samhandlingsareal understøtter arbeidsprosessene
Classif
ication
7
Etablering av Statoils femte
driftsområde
Snøhvit
Skrugard/Havis
«Nyordning» som ble iverksatt
fra 1. januar 2013
• Drift Midt-Norge - Stjørdal
• Drift Nord – Harstad
Aasta
Hansteen
Norne
m/Urd,Alve,Skuld
Åsgard
m/Morvin og Mikkel
Heidrun
Kristin
m/Tyrihans
Njord
m/Hyme
8
Drift Midt-Norge
Morten
Loktu
Åsgard
m/Morvin og Mikkel
Heidru
n
Kristin
m/Tyrihans
Berit Vennes
(Lederassistent)
Unni M. S.
Fjær
Njord
m/Hyme
(HR)
Siv Aasland
(HMS)
Arne
Hanssen
(F&C)
Sverre
Kojedal
(Com)
Astrid H.
Jørgenvåg
Eileen A.
Buan
Arve
Rennemo
(Åsgard)
(Kristin Heidrun)
(Njord)
Terje Totland
Torje Saur
(Modifikasjoner)
(Områdeutvikling)
Ingve R.
Theodorsen
(OMT)
Vår virksomhet innebærer risiko
Våre fokusområder*
Etterlevelse
og lederskap
Risikostyring
Forenkling av
styringssytem
Industrileder innen HMS
* Etablert på bakgrunn av granskninger
11
Teknisk
integritet og
barrierer
Prosjektaktivitetene i Drift Midt-Norge
• FSU
• Coiled tubing drilling
• Lavtrykksproduksjon
• Åsgard subsea kompresjon
• Smørbukk sør extension
• Åsgard forbedringsprosjekt
• Njord forlenget levetid
• Nordvestflanken
• Hyme
Classif
ication
1
Åsgard
Heidrun
Njord
Kristin
• Lavtrykksproduksjon
• Videreutvikling Tyrihans
Åsgard havbunns gasskompresjon
Verdiskapning –
øker utvinningen med 280 mill fat
OE fra Mikkel og Midgard
Teknologisprang –
utvinningsgrad og levetid for flere
gassfelt kan økes betydelig
Modig beslutning –
nybrottsarbeid/kompleks
utbygging og viktig skritt om en
komplett undervannsfabrikk
Partnere Åsgard:
Petoro AS (35,69)
Statoil (operatør) (34,57)
Eni Norge AS (14,82)
Total E&P Norge AS (7,68)
ExxonMobil Development
Norway (7,24).
Åsgard
transport
Åsgard C
Åsgard B
Smørbukk
Åsgard A
Smørbukk sør
Kristin
Rettighetshavere
Statoil ASA (operatør)
34,57 %
Eni Norge AS
14,82 %
Exxon Mobil E&P Norway AS
Petoro AS
Total E&P Norge AS
14
7,24 %
35,69 %
7,68 %
Åsgard
transport
til Kårstø
Midgard
Scrubber
Weight: 210tons
Size: 8 x 8 x 12 m
Discharge Cooler
Weight: 107 tons
Size: 9 x 7 x 5 m
Compressor
Weight: 289 tons
Size: 11 x 9 x 10 m
Inlet Cooler
Weight: 235 tons
Size: 15 x 10 x 7 m
15
Pump
Weight: 45 tons
Size: 5 x 5 x 6 m
Classificati
on: Internal
Ny ”tidsalder” for subsea vedlikehold starter med
”Åsgard Subsea Compression”
Njord – 20 nye år…
• Robustgjøring for levetid til 2030
• Hyme
• Nordvestflanken
• Njord LPP
• Njord B til land
Totalt ca. 470.000 offshore arbeidstimer
Floatel Superior
Totale investeringer på 10 mrd NOK
17 Classificati
on: Internal
Heidrun – perlen i Norskehavet
18 Classificati
on: Internal
Aasta Hansteen –
første utbygging på dypt vann i Norskehavet
300 km to shore
Aasta Hansteen partners
Statoil 75% (Operator)
ExxonMobil E&P AS 15%
ConocoPhillips 10%
500 km to Nyhamna
19
Investeringer og framdriftsplan
• Totalinvesteringer ca. 32 milliarder
kroner
• Investeringer gasseksportrør og
modifikasjoner på Nyhamna 15-20
milliarder kroner.
• Tidsplan
− Investeringsbeslutning (DG3)
inkludert PUD og de første
kontraktene Q4 2012
− Installere havbunnsrammer
Q3 2014
− Oppstart boring Q2 2015
− Oppstart (DG4) Q4 2016
• Plassering av driftsorganisasjon i
Harstad og baser på Helgeland
20
Classificati
on: Internal
Nye felt og ny infrastruktur
• Aasta Hansteen
• PolarLed
• Tie-in kandidater ?
− Zidane (RWE DEA)
− Maria (Wintershall)
− Linnorm (Shell)
− Fogelberg (Centrica)
− Trestakk
Aktiviteten på Vestbase
Tette relasjoner med Statoil over år….
 Statoil sin aktivitet utgjør 80% av
totalaktiviteten ved Vestbase –
 20 egne ansatte
 Til installasjonene Åsgard A, B og C har det i
perioden 2000 – 2012 gått;
 132 626 tonn utgående dekkslast
 3 320 221 tonn utgående bulk
 36 089 containere er fraktet ut
 En container på tur hav-land håndteres i snitt
7 ganger,
 Mao 250 000 containerbevegelser i perioden
 I samme periode er det registert ca 2000
skipsanløp til de tre Åsgard innretningene
Classificati
on: Internal
2011-05-18
Tiltak for å møte muligheter og
utfordringer
Produksjon norsk sokkel
2010-2040, Mill fat/d
Industrialisering
og prioritering
Tilgang til
nytt areal
Driftseffektivisering
* Kilde: Petroleumsmeldingen (2011), modifisert av Statoil
Halten Nordland vekstprosjekt leting
• Produksjonsnedgang mot 2030 krever
handling nå
• Kun funn av større volumer vil dempe fallet
vesentlig
• Regional kunnskap og kreative ideer kan
skape nye muligheter – ref- Nordsjøen,
Johan Sverdrup
• Fellesprosjekt i Statoil – alle drar sammen
• Varighet 2-4 år med resultater underveis
Trondheim
Statoilopererte lisenser
Partneropererte lisenser
Andre lisenser
Oljefelt
Gassfelt
Utdanning og rekruttering av fagarbeidere
og ingeniører
Stimulere
realfagsinteressen
25
Utdanne dyktige fagarbeidere
Satse på høyere utdanning
innen teknologiske fag