Transcript UKS ÅRSMØTE 2014

UKS ÅRSMØTE 2014
—
—
______________________________________________________________________
Innkallelse
Dagsorden
Årsberetning 2013
Regnskap 2013, budsjett 2014
Kortfattet resultatregnskap og budsjett, kortfattet balanse
Detaljert resultatregnskap og budsjett, detaljert balanse
Styrets årsrapport 2013
Funksjoner
Nye medlemmer
Styremøte og juryering
Øvrig møtevirksomhet
Medieomtale
Styrets arbeid 2013
Kunstnerassistentordningen
Håndbok for kunstnerdrevne visningsinitiativer
Atelierundersøkelsen
OCA
Flytting
Stipender til etablerte kunstnere og seniorkunstnere
Ny daglig leder
Utvidelse av medlemsfordeler
Legat
NBK landsmøte
Nye vedtekter
Fagpolitisk handlingsplan for 2014
Medlemsfordeler
Daglig leders årsrapport 2013
Personale
Øvrig aktivitet
Fullskalaprogram
Possessions
Antoine Catala
Karl Larsson
Toril Johannessen
Annet kunstnerisk program
Småskalaprogram 2013
Medieomtale
Orientering om relokalisering
Forslag til vedtekter
Nominasjoner
LAKKEGATA 55d 0187 OSLO NORWAY | WWW.UKS.NO | [email protected] | +47
22195050
—
—
INNKALLELSE
______________________________________________________________________
Velkommen til UKS’ årsmøte 2014 fredag 28. mars kl 18.00 i Lakkegata 55d.
Innkomne saker må være oss i hende senest fredag 13. mars.
Sakspapirer og nominasjoner til verv vil bli sendt ut på epost, samt lagt ut på vår
hjemmeside senest to uker før møtet (www.uks.no). Dersom du ønsker å motta
sakspapirene via post, ring oss på telefon 22 19 50 50.
For å ha stemmerett på årsmøtet må du ha betalt medlemskontingenten for 2013.
Vedtekter finner du på våre hjemmesider.
Vi minner for øvrig om paragraf 4.5 i vedtektene: ”Medlemmer som er forhindret fra å
møte på årsmøtet kan forhåndsstemme på saker meldt i sakspapirene eller ved
skriftlig erklæring overdra sin stemme til et navngitt annet medlem med
stemmefullmakt. Max 2 per medlem.”
Forhåndsstemmer og stemmefullmakter må meldes til styret senest 24 timer før
årsmøtet. Send en scan av fullmakt med underskrift til [email protected], eller på fax til 22
19 50 54.
Husk oppdatering av din adresse, epost, telefonnummer og hjemmeside. Sendes til
[email protected]
Beste hilsen
Marianne Hurum
styreleder
DAGSORDEN
______________________________________________________________________
1. Valg av referent og tellekorps
2014
2. Godkjenning av innkallelse og
dagsorden
12. Gjennomgang av daglig leders
årsrapport
3. Gjennomgang av årsberetning 2013
13. Orientering om relokalisering og
innspill til permanent relokalisering
4. Gjennomgang av regnskap 2013
14. Presentasjon av vedtektsendringer
5. Godkjenning av regnskap
15. Godkjenning av vedtektsendringer
6. Gjennomgang av årsrapport 2013
16. Vedtektsendring
7. Gjennomgang av budsjett 2014
17. Nominasjonskomiteen presenterer
to innstilte styremedlemmer og én
vara.
8. Godkjenning av budsjett 2014
9. Gjennomgang av styrets årsrapport
10. Gjennomgang av fagpolitisk
handlingsplan for 2014
18. Eventuelt presentasjon av andre
kandidater til styre og
nominasjonskomite.
11. Godkjenning av handlingsplan for
19. Valg
UKS ÅRSBERETNING
2013
Unge Kunstneres Samfund
Organisasjonsnummer: 940 426 987
Sted: Oslo
Dato: 07.03.2014
1.
Virksomhetens art og lokalisering
Foreningen Unge Kunstneres Samfund er en medlemsorganisasjon for
unge kunstnere. Foreningen har som formål å ivareta medlemmenes
faglige, sosiale, økonomiske og ideelle interesser. Unge Kunstneres
Samfund er lokalisert i Oslo.
2. Rettvisende oversikt over resultat og utvikling
Etter styrets oppfatning gir det fremlagte regnskap for 2013 en
rettvisende oversikt over aktiviteten i foreningen i 2013. Styret kjenner
ikke til andre forhold etter regnskapsårets slutt som har betydning for det
fremlagte regnskapet.
3. Fortsatt drift
Styret anser seg fornøyd med resultatet i 2013. Regnskapet viser et
overskudd på 237 595 og en egenkapital på 214 499. Styret mener det
er riktig å tilrettelegge for fortsatt drift av foreningen.
4. Arbeidsmiljø
Arbeidsmiljøet anses som godt, og det er derfor ikke iverksatt spesielle
tiltak på området i 2013. Sykefraværet har vært på et minimum, og det
har ikke vært ulykker eller skader i 2013.
5. Ytre miljø
Foreningen foretar ikke noe utslipp, og forurenser ikke det ytre miljø.
6. Likestilling
Det er ansatt 4 kvinner og 2 menn ved UKS. Styret består av 4 kvinner
og 3 menn. Det er ikke iverksatt spesielle tiltak på området i 2013.
Marianne Hurum
Styreleder
Ruben Steinum
Styrenestleder
Arne Skaug Olsen
Styremedlem
Benedikte Rønsen
Styremedlem
Karolin Tampere
Styremedlem
Øyvind Aspen
Styremedlem
Silje Linge Håland
Styremedlem
REGNSKAP
2013
BUDSJETT 2014
__________________________________________________________________________
Kortfattet resultatregnskap og budsjett
___________________________________________________________________
RESULTATREGNSKAP
Budsjett32013
Regnskap32013
Budsjett32014
INNTEKTER
33333333333333333333333333333435293500 33333333333333333333333435283570 33333333333333333333333432893845
PRODUKSJONSKOSTNADER
LØNN.OG.PERSONALKOSTNADER
ØVRIGE.DRIFTSKOSTNADER
.............................1.286.545 .......................1.151.683 .......................1.115.500
.............................1.937.566 .......................1.907.582 .......................1.985.734
.............................1.096.180 .......................1.234.151 .......................1.174.862
DRIFTSKOSTNADER3TOTALT
33333333333333333333333333333433203291 33333333333333333333333432933416 33333333333333333333333432763096
NETTO3FINANS
33333333333333333333333333333333333333333G
ÅRETS3RESULTAT
333333333333333333333333333333332093209 3333333333333333333333333332373593 3333333333333333333333333333163249
333333333333333333333333333333323439 333333333333333333333333333333323500
Kortfattet balanse
___________________________________________________________________
BALANSE
((((((((((((((((((((((2(013 ((((((((((((((((((((2(012
EIENDELER:
ANLEGGSMIDLER
OMLØPSMIDLER
EIENDELER(TOTALT
--------------------15-414 ------------------24-594
------------------702-040 ----------------284-185
((((((((((((((((((717(454 ((((((((((((((((308(779
EGENKAPITAL(OG(GJELD:
EGENKAPITAL
LANGSIKTIG-GJELD
KORTSIKTIG-GJELD
EGENKAPITAL(OG(GJELD(TOTALT
------------------214-498
--------------------81-664
------------------421-292
((((((((((((((((((717(454
-----------------923-096
------------------81-664
----------------250-211
((((((((((((((((308(779
Detaljert resultatregnskap og budsjett
___________________________________________________________________
INNTEKTER
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
Norsk!Kulturråd!Post!74
Norsk!Kulturråd
Støtte!annen
Leieinntekter
Kontingenter!medlemmer
Støtte!NBK
Andre!driftsinntekter
SUM
UTGIFTER
Produksjonskostnader
Fraktkostnader
Kunstnervederlag
Produksjonskostnader
Produksjonshonorarer
Trykksaker
Utstillingsarkitektur
Porto
Representasjon
Vernissage
Utstillingsdokumentasjon
Reisekostnader
Støtte!produksjonskostnader
SUM
Lønn,og,personalkostnader
Lønninger
Lønn!u/feriepenger
Feriepenger
Styrehonorar
Honorar!med!org.nr
Arbeidsgiveravgift
Arb.avg!av!feriepenger
Refusjon!av!sykepenger
Kantinekostnader
Pensjon
Gaver!til!ansatte
Sosiale!kostnader
SUM
BUDSJETT,2013
REGNSKAP,2013
BUDSJETT,2014
!!!!!!!!!!!!!!!
!!!!!!!!!!!!!!!
!!!!!!
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!3!689!000 !!!!!!!!!!!!!!!!!!3!693!000 !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!3!785!000
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!374!000 !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!186!600 !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!75!000
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!50!000 !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!105!000
!<!!
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!105!500 !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!102!500 !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!16!875
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!254!000 !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!368!250 !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!343!250
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!57!000 !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!69!720 !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!69!720
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!<
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!3!500
!<!!
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,4,529,500 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,4,528,570 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,4,289,845
119!170
97!212
120!000
165!992
334!957
495!174
367!565
170!201
208!353
48!102
50!000 !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!<
2!000 !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!<
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!<
17!781
25!000
51!966
3!500
47!682
56!000
55!073
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!<
2!500
1,286,545
1,151,683
1!247!071
1!180!368
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!<
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!<
149!649
141!647
251!540
233!126
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!<
70!357
214!760
208!622
21!041
16!242
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!<
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!<
29!000
33!017
24!505
23!304
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!<
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!899
1,937,566
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!35!000
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!185!000
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!535!000
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!125!000
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!95!000
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!40!000
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!1!000
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!15!000
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!25!500
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!21!000
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!38!000
!<!!
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1,115,500
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!1!272!513
!<!!
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!152!702
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!275!000
!!<!!!
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!216!652
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!16!465
!<!!
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!22!500
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!23!303
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!3!600
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!3!000
1,907,582 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1,985,734
Driftskostnader
Avskrivning!maskiner/inv
Frakt!
Leie!lokaler
Lys,!varme
Renhold
Vakthold/alarm
Andre!leiekostnader
Leie!maskiner
Utstyr!som!ikke!aktiveres
Reparasjoner!og!vedlikehold
Honorar!revisjon
Honorar!regnskap
Honorar!juridisk!bistand
Honorarer!diverse
Kontorrekvisita
Andre!kontorkostnader
Trykksaker
EDB<kostnader
Aviser,!tidsskrifter!
Telefon!inkl!4!ansatte
Internett
Porto
Reisekostnader
Kurs
Møteutgifter
Annonser!og!reklame
Representasjon
Gaver
Forsikringspremier
Bankgebyrer
Andre!kostnader/bilag!mangler
Tap!på!fordringer
SUM
9!180
8!000
475!000
39!000
52!000
15!000
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!<
6!500
20!000
21!000
20!000
115!000
20!000
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!<
35!000
2!000
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!<
40!000
1!000
80!000
12!000
10!000
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!<
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!<
7!000
30!000
5!000
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!<
25!000
8!500
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!<
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!<
1,096,180
9!180
48!037
478!685
56!453
49!695
7!990
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!<
4!810
20!754
26!715
43!563
114!601
8!985
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!<
24!569
4!423
24!695
11!775
2!035
51!559
14!526
12!166
57!338
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!<
11!282
61!624
40!934
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!890
12!195
6!997
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!2!675
25!000
1,234,151
DRIFTSRESULTAT
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,209,209
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,235,154 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,13,749
Renteinntekter
Valutagevinst
Finansinntekter,totalt
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!<
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!<
Rentekostnader
Valutatap
Finanskostnader,totalt
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!<
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!<
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!<
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!<
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!<
FINANSPOSTER
ÅRSRESULTAT
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,209,209
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!9!180
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!20!000
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!470!376
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!56!453
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!49!695
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!15!000
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!26!400
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!4!800
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!20!754
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!29!045
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!30!000
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!114!601
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!50!000
!<!!
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!24!568
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!4!423
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!24!695
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!35!000
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!3!000
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!50!190
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!14!525
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!12!166
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!30!000
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!5!000
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!4!800
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!30!000
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!20!000
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!1!000
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!12!194
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!6!997
!<!!
!<!!
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1,174,862
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!4!914
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!29
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!4!943 !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!5!000
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!<
<!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!2!504
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!<
<!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!2!504 !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!2!500
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!<
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2,439 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2,500
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,237,593 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,16,249
Detaljert balanse
___________________________________________________________________
BALANSE:
31.12.2013
31.12.2012
Inventar, verktøy m.v.
Avskrivning inventar
ANLEGGSMIDLER TOTALT
33 774
-18 360
15 414
33 774
-9 180
24 594
Kundefordringer
Andre kortsiktige fordringer
Forskudd lønn
Avsatt tap på fordringer
KUNDEFORDRINGER TOTALT
98 400
0
103 810
-25 000
177 210
0
620
0
0
620
0
17 865
38 905
0
56 770
11 313
65 743
31 405
-2 048
106 412
Bank 1600.49.64253
Bank 1607.24.15276
Bank 7877.06.61489
Bank 1645.08.51349
Bank 1644.17.92046 Dep.
Skattetrekkskonto
KONTANTER, BANK OG POST TOTALT
121 969
14 824
78 962
2
193 300
59 002
468 060
-111 153
37 766
5 424
3 725
188 846
52 545
177 153
OMLØPSMIDLER TOTALT
EIENDELER TOTALT
702 040
717 454
284 185
308 779
EIENDELER
Forsk.bet.forsikringer
Andre forskuddsbet. kostn.
Mellomregn. Snorre
Mellomregn. Oblig.Fond
ANDRE FORSKUDD TOTALT
EGENKAPITAL OG GJELD
Egenkapital
Årets resultat
EGENKAPITAL TOTALT
-23 096
237 594
214 498
210 498
-233 594
-23 096
1 173 883
-1 173 883
81 664
81 664
1 189 286
-1 189 286
81 664
81 664
KORTSIKTIG GJELD
Leverandørgjeld
Forskudd fra kunder
Påløpne feriepenger
Påløpne kostnader
KORTSIKTIG GJELD TOTALT
93 160
75 000
115 190
22 200
305 550
35 626
106 898
142 523
SKYLDIG OFFENTLIGE AVGIFTER
Forskuddstrekk
Skyldig arbeidsgiveravgift
Skyldig avg. av f.p.
SKYLDIGE OFFENTLIGE AVGIFTER
KORTSIKTIG GJELD TOTALT
52 796
46 701
16 245
115 742
421 292
55 389
37 222
15 076
107 687
250 211
EGENKAPITAL OG GJELD TOTALT
717 454
308 778
GJELD
LANGSIKTIG GJELD
Snorre Andersens Legat
Snorres A. Legat Kto 1600.22.21156
Lån fra Vederlagsfondet
LANGSIKTIG GJELD TOTALT
STYRETS ÅRSRAPPORT
2013
___________________________________________________________________________________________________
Funksjoner
___________________________________________________________________
Administrasjon
Daglig leder:
Linus Elmes
(til september)
Johanne Nordby Wernø
(fra september)
Koordinator:
Mikael D. Brkic
Adm. sekretær:
Kaja P. Breckan
(fra september)
Styret
Nominasjonskomite
Styreleder:
Marianne Hurum
Monica Winther
Arild Tveito
Anngjerd Rustand
Nestleder:
Ruben Steinum
Styremedlemmer:
Benedikte Rønsen
Silje Linge Haaland
Øyvind Aspen
Arne Skaug Olsen
Karolin Tampere
Galleriassistenter:
Kaja P. Breckan
(til september)
Stine Wexelsen
Goksøyr
(fra november)
Johannes Ørn Dagsson
(fra november)
Nye medlemmer (65)
___________________________________________________________________
Andrea Bakketun
Lars Cuzner
Tito Andreas Max Frey
Erikka Fyrand
Espen Gleditsch
Stine Wexelsen Goksøyr
Ane Graff
Ingeborg Annie Lindahl
Joakim Blattmann
Modelstad
Sebastian Lloyd Rees
Ruben Steinum
Kjersti Vetterstad
Hedvig Winge
Hanan Benammar
Rosanna Vio
Camilla Skibrekk
Susi Law Wai Shan
Aksel Høgenhaug
Petter Napstad
Ingrid Furre
Tor Gustad
Ole Brodersen
Victoria Pihl Lind
Håvard Stamnes
Rina Charlott Lindgren
Kenneth Varpe
Jon Benjamin Lund
Tallerås
Knud Young Lunde
Anne Marthe Dyvi
Monica Løvdahl
Marianne Bredesen
Kari Storø
Anne-Liis Kogan
Magnie Liv Nilsen
Lars Brekke
Eirik Sæther Jørgensen
Marthe Hodne Haugen
David Augustos Rios
Alomia
Ånond Versto
Ellen Henriette Suhrke
Michael Rahbek
Rasmussen
Benedikte Rønsen
Olve Sande
Randi Grov Berger
Jorid Eide Lekve
Kiyoishi Yamamoto Farias
Sebastian Makonnen
Kjølaas
Sigrid Espelien
Linn Horntvedt
Oscar Qvale
Eirik Senje
Johanne Hestvold
Hedvig Sønstabø
Thorkildsen
Lena Johansen
Heidi-Anett Haugen
Apichaya Wanthiang
Jason Havneraas
Anne Sophie Lorange
Gitte Eidslott
André Tehrani
Marit Tunestveit Dyre
Stine Omar
Martine Poppe
Per Kristian Nygård
Jan Marius Kiøsterud
Styremøte og juryering
___________________________________________________________________
Styret har hatt åtte styremøter og tre juryeringsdager i 2013.
Øvrig møtevirksomhet
___________________________________________________________________
I 2013 har UKS-styret blant annet hatt møter med:
Norsk Kulturråd
NBK
NK
Oslo Open
Billedhuggerforeningen
OCA
BOA
Kulturdepartementet
Jon Øien
Opposisjonen v/ Høyre
DoGA
Kritikerlaget
KHIO
Oslo kommune
Tegneforbundet
Entrée
Kurant
Small Projects
1857
Fellesverkstedet
Advokat Hilde Sjeggestad
Kunstakademiet i Tromsø
Telemark forskning
Atelier Pool
Kunsthall Oslo
Entreprenørskap i Kunst og Design
Medieomtale
___________________________________________________________________
UKS’ fagpolitiske arbeid er i 2013 blitt omtalt på redaksjonell plass i følgende medier:
Aftenposten
Klassekampen
Dagsavisen
Billedkunst
Adresseavisen
Dagens Næringsliv
Kunstkritikk.no
NRK Kulturnytt
STYRETS ARBEID 2013
___________________________________________________________________
Kunstnerassistentordningen
UKS foreslår å etablere en kunstnerassistentordning for unge, nyutdannede billedkunstnere
med bachelor eller mastergrad fra en kunsthøyskole. UKS mener at
kunstnerassistentordningen vil bidra til erfarings- og kompetanseoverføring mellom mer
etablerte og nyutdannede kunstnere, samt profesjonalisere og øke
produksjonsmulighetene, refleksjonsnivået, kapasiteten og økonomien for begge parter.
UKS foreslår en prøveordning på tre år med sikte på å gjøre ordningen permanent. UKS
foreslår at 20 unge kunstnere hvert år får anledning til å jobbe som assistent for en mer
etablert kollega i ett år. UKS foreslår at assistenten lønnes og arbeider 50%, dette for å
videreutvikle egen kunstnerisk praksis samtidig. “Nyutdannet” betyr i UKS’ forslag inntil fem
år etter endt utdannelse. UKS var i møte med statssekretæren, avdelingsdirektør og
seniorrådgiver for visuell kunst i Kulturdepartementet (KUD) i januar og fikk gode signaler –
bedre og mer konkrete enn under forrige politiske ledelse – om sannsynligheten for at
ordningen innføres på statsbudsjettet for 2015.
Håndbok for kunstnerdrevne visningsinitiativer
Støtten for kunstnerdrevne visningssteder ble innført etter forslag fra UKS i 2010.
Ordningen er til evaluering og det er usikkert om den videreføres. UKS jobber for å
videreføre støtten. Et ledd i dette arbeidet er produksjonen av UKS’ Håndbok for
kunstnerdrevne visningsprosjekter, som lanseres våren 2014. Håndboken er ment som en
konkret og praktisk hjelp til kunstnerdrevne visningsprosjekter og til dem som ønsker å
starte slike initiativer. Innholdet i håndboken er blant annet basert på erfaringer fra aktører
som har mottatt denne støtten.
Atelierundersøkelsen
Telemarksforskning har på oppdrag fra UKS utført Atelierundersøkelsen. Undersøkelsen
kartlegger ateliersituasjonen i de største norske byområdene. Dette arbeidet ble startet i
2013, og rapporten ferdigstilles og lanseres våren 2014. Målet med å foreta denne
undersøkelsen er å produsere konkrete fakta og tall rundt ateliersituasjonen, som UKS og
andre fagorganisasjoner for kunstnere kan bruke politisk.
OCA
UKS fremmet kandidater til OCAs styre i 2013. UKS fremholdt argumentasjonen fra 2012
om at det kunstfaglige grunnlaget må styrkes i OCA. UKS initierte en underskriftskampanje
som ble overlevert OCAs styreleder. Kampanjen fremmet at kunstfagligheten må styrkes og
bevares i OCA. UKS støttet også OCAs mye omdiskuterte leie av lokaler i denne
kampanjen. Kampanjen fikk 483 underskrifter.
Flytting
Entra, som eier lokalene i Lakkegata, skal etter planen rive hele eller deler av UKS’ lokaler,
med rivningsstart sommeren 2014. UKS’ styre legger opp til at UKS flytter til midlertidige
lokaler og arbeider med å etablere UKS i permanente nye lokaler derfra. Målet er å flytte
inn i permanente lokaler i 2016. Styret ønsker innspill fra årsmøtet til hva som skal
vektlegges når UKS får nye permanente lokaler.
Stipender til etablerte kunstnere og seniorkunstnere
UKS engasjerte seg sterkt i kampen for å beholde stipendene til etablerte kunstnere og
seniorkunstnere. Unge kunstnere blir gamle kunstnere. UKS arbeidet i hovedsak direkte
med politikerne mens de satt i forhandlinger, og fikk tydelige signaler på at vår innsats
hadde vært sentral i denne politiske snuoperasjonen. UKS markerte i tillegg
Kunstneraksjonen, som ble satt i gang av NBK i denne sakens anledning, ved å sette opp
honoraret for nyproduserte soloutstillinger på UKS til 30 000 kr.
Ny daglig leder
Styret ansatte Johanne Nordby Wernø som ny daglig leder i 2013.
Utvidelse av medlemsfordeler og styrking av UKS som
medlemsorganisasjon
Styret har nedsatt en arbeidsgruppe for medlemsfordeler. Relansering av eksisterende og
utvidede medlemsfordeler lanseres i løpet av 2014. Dette arbeidet berøres videre i
fagpolitisk handlingsplan for 2014.
Legat
Legatet er utdelt i 2013. Legatet gikk til kunstner Ragnhild Aamås som ble tildelt 20 000 kr.
NBKs landsmøte
UKS hadde 8 delegater til NBKs landsmøte i 2013. Som delegater fra UKS stilte Karolin
Tampere, Janne Talstad, Kristian Øverland Dahl, Silje Linge Haaland, Victoria Pihl Lind,
Tora Dalseng, Vemund Thoe, Katrine Kildal og Ruben Steinum. Av sakene som ble
fremmet med vedtaksforslag var det gjennomgående at de hadde utgangspunkt i en
opplevelse av at stipendtildelingen er urettferdig. Det handlet om sammensettingen av
stipendkomiteen og hvem som får stipender sett i forhold til geografi. UKS sto for at
kriteriene stipendkomiteen skal jobbe etter, når de behandler stipendsøknader, skal være
kunstnerisk kvalitet og aktivitet. UKS mener det er avgjørende å beholde fagfelleprinsippet
og at den kunstneriske kvaliteten er, og skal være, stipendkomiteens hovedfokus når
stipendsøknadene vurderes. NBKs landsmøte valgte at stipendtildelingen og hvordan den
fungerer skal bli gjennomgått med en utredning.
Valgt på NBKs landsmøte:
Styret i NBK:
Styreleder: Hilde Tørdal
Styremedlemmer: Ebba Moi, Trine Røssvold, Arne Rygge, Kristian Øverland Dahl, Tanja
Sæter og Maria Hjelmeland.
UKS er representert ved: Kristian Øverland Dahl og Victoria Pihl Lind (vara) og Ruben
Steinum (vara)
Nominasjonskomiteen: Liv Dysthe Sønderland, Sigfrid Hernes, Åsil Bøthun, Esther Maria
Bjørneboe, Randi Grov Berger. UKS er representert ved: Randi Grov Berger.
Nye vedtekter
Det ble holdt ekstraordinært årsmøte i UKS' lokaler i Lakkegata 55D den 5. juni. Møtet ble
holdt for at medlemmene skulle få en tydelig og grundig presentasjon av det nye
vedtektsforslaget som ble lagt frem på årsmøtet 2013, samt avklare UKS' forhold til NBK
som grunnorganisasjon. På møtet ble det nye vedtektsforslaget vedtatt, og styret i UKS er
veldig glade for å kunne presentere nye og mer oversiktlige vedtekter på våre hjemmesider.
FAGPOLITISK HANDLINGSPLAN
FOR 2014
___________________________________________________________________
1. Bedre de økonomiske rammene til unge billedkunstnere og det selvorganiserte
kunstfeltet
Det er nødvendig med støtteordninger for alle deler av kunstfeltet. Med dette mener UKS
blant annet: visningsvederlag, støtte til produksjon, offentlig kunst, støtte til kunstnerdrevne
visningsinitiativer, arbeidsstipender, andre stipender og kunstnerassistentordningen. UKS
skal sammen med politiske myndigheter og andre kunstorganisasjoner arbeide for
målrettede økninger og tilskudd av friske midler, samt forbedre de ordninger vi har.
2. Styrke UKS som medlemsorganisasjon og utvikle flere medlemsfordeler ved
medlemskap i UKS.
Arbeidsgruppen for medlemsfordeler, som styret i UKS har nedsatt, har utarbeidet
understående dokument som viser en oversikt over eksisterende medlemsfordeler og over
medlemsfordeler som styret har visjoner og ambisjoner om å iverksette innen 2015.
3. Arbeid med midlertidig og permanent relokalisering av UKS.
4. Samarbeide med andre organisasjoner der det er sammenfallende interesser.
MEDLEMSFORDELER
___________________________________________________________________
Som UKS-medlem har du disse fordelene i dag:
•
Vi jobber for dine faglige, sosiale, økonomiske og ideelle interesser i møte med
politiske myndigheter og i kunstfaglige fora. •
Du kan delta i utviklingen av UKS´ agenda. Årsmøtet er UKS’ høyeste organ hvor
alle medlemmer inviteres til å delta for å fremme sine saker og stemme på
representanter til styret som vil ivareta kunstnernes interesser.
•
Vi er behjelpelige i spørsmål om avtaleinngåelse, produksjon, representasjon, salg,
skatt, fødselspermisjon, sykepenger, konflikthåndtering, kommunikasjonsrådgivning,
pensjon etc.
•
Gratis lån av teknisk utstyr og verktøy.
•
Selvangivelseskurs.
•
Mulighet til å søke på:
- Snorre Andersen og Maler Ambrosius Egedius og Hustrus legat.
- UKS’ atelierstipend på Olav Ryes Plass 2 i Oslo.
- reisestøtte til årsmøtet.
UKS arbeider med mulighetene for å etablere ytterlige medlemsfordeler innen 2015:
•
Et nettverk av residencies i Norge og utland – egne tidsrom reservert for UKSmedlemmer.
•
En gunstig forsikringspakke skreddersydd for våre medlemmers behov og økonomi
•
Regnskapskurs for drift av kunstnerdrevne visningsprosjekter o.l.
•
Formidling av rimelige regnskapsførere med erfaring fra arbeid med kunstnere
•
Tilbud om juridisk bistand
•
Gratis inngang til alle norske kunstinstitusjoner
•
ATA-Carnet til bruk for medlemmer (hjelp til fortolling)
•
Rabattordninger på:
- massasje
- tannlegetjenester
- et utvalg bokhandlere
•
Kompetanseutveksling: kurs og etterutdanning på initiativ av UKS’ medlemmer,
styre og administrasjon, i UKS’ lokaler, f.eks. i sveising, skriving, håndtering av store
kunstoppdrag etc
•
Organisering av rimelige og trygge lagerplasser for kunstnere
•
Mulighet til:
- å søke UKS prosjektrom
- benyttelse av UKS’ leilighet på Olaf Ryes Plass 2 i Oslo ved kortere besøk
ÅRSRAPPORT
DAGLIG LEDERS
_______________________________________________________________________
Som ny daglig leder fra 2. september 2013 har det vært min visjon å jobbe side om side
med styret for et synligere og mer profesjonelt UKS. Vi skal delta i et større ordskifte og
jobbe mer bevisst med kommunikasjon, og vi skal nå et bredere, samfunnsorientert og
allment kulturinteressert publikum med både program og fagpolitikk. Styre og
administrasjon jobber tettere enn før. Styreleder Marianne Hurum og jeg vil gjennom en
godt samordnet innsats på våre respektive ansvarsområder, fagpolitikk og program/drift,
jobbe for at disse to grunnpilarene i UKS styrkes – og styrker hverandre gjensidig.
Den største utfordringen i min periode (2013-17) vil trolig være flytteprosessen, se egen
orientering. Jeg planlegger også forprosjekter til UKS’ 100-årsjubileum i 2021, en unik
sjanse til å profilere oss og å få samlet vår historie i gjennomarbeidet bokform. Som kurator
er jeg opptatt av tydelig formatering, og har opprettet henholdsvis et fullskala- og et
småskalaprogram: fullskala er utstillingene av lengre varighet og settes av UKS Jury (styret
+ daglig leder). Disse går nå opp fra fire til seks pr år. Småskalaprogrammet er mindre
produksjoner og kurateres løpende av daglig leder, alt fra Valgvake til filmvisninger. På
fullskalaprogrammet vil norske eller norgesbaserte kunstnere prioriteres. Majoriteten skal
være fra søkerbunken, kun et fåtall inviterte.
Personale
__________________________________________________________________
Jeg ledet i 2013 arbeidet med ny stabskabal og ansettelse av fire nye medarbeidere. Av 72
søkere var det Johannes Ørn Dagsson og Stine W. Goksøyr som ble tilbudt jobb som
galleriassistenter fra 1. november. Deretter utlyste vi stillingene som
kommunikasjonsansvarlig og drifts- og produksjonsansvarlig. Over nyttår ble Maria Horvei
og Roderick Hietbrink ansatt i henholdsvis 100% og 50%. Kaja P. Breckan hadde fra 2.
september virket som administrasjonssekretær i 60% stilling etter å ha jobbet som UKS’
galleriassistent i åtte år. Staben teller nå seks personer, mot tre før september 2013.
Øvrig aktivitet under daglig leder, i utvalg
__________________________________________________________________
Arkivprosjektet: Adm.sek og daglig leder utgjør arbeidsgruppen som driver UKS’
Arkivprosjekt. Ambisjonen er å samle, organisere, arkivere (i samarbeid med Riksarkivet)
og tilgjengeliggjøre UKS’ rikholdige, men vanskjøttede arkiv. Dette skjer som forprosjekt til
100-årsjubileet.
Forelesninger o.l: Daglig leder foreleste i 2013 på Performa-biennalen i New York sammen
med Solveig Øvstebø, og på Nasjonalmuseets seminar om formidling i Oslo.
Skribentvirksomhet: (fra og med september 2013) Anmeldelser i magasinene The
Exhibitionist og Artforum.
Nettverk: UKS deltar nå i Jour Fixe, en uformell samtalegruppe for kuratorer og
institusjonsledere i Oslo som bl.a. jobber med den årlige Oslo Gallery Weekend og
internasjonale kritikerbesøk.
Reiser: I september representerte daglig leder og styremedlem Benedikte Rønsen UKS på
LIAF-biennalen i Lofoten; statementet er at vi er en nasjonal organisasjon for kunstnere
landet over. I november dro daglig leder til New York som kurator for Marthe Ramm Fortuns
prosjekt «Inverted Sky».
Johanne Nordby Wernø
Oslo, 10. mars 2013
FULLSKALAPROGRAM 2013
_______________________________________________________________________
Possessions
8. mars – 14. april 2013
Gruppeutstilling med verk av Serina Erfjord, Klara Lidén, Sidsel Paaske, Tove Pedersen,
Roee Rosen og Martin Skauen. Kuratert av FRANK, en plattform drevet av Liv Bugge og
Sille Storihle.
Utstillingen tok den engelske termen «possessions» som et utgangspunkt. Verkene tok for
seg tvetydigheter knytt til kjønn, ønsker og komplekse maktstrukturer.
Tilknyttet utstillingen samarbeidet UKS med FRANK om en performance, med den
canadiske kunstneren Daniel Barrow.
Antoine Catala
Image Families
3. mai – 22. juni 2013
Soloutstilling med den New York-baserte kunstneren Antoine Catala.
Utdrag fra pressemeldingen:
«A machine confronted with an image or a scenery now knows how to place it. It’s another
step towards machines autonomy,that enables navigation, within both virtual and real
world.»
Karl Larsson
Fox Mask
22. august – 6. oktober 2013
Soloutstilling med den svenske kunstneren Karl Larsson.
Utdrag fra pressemeldingen:
«1:1 An exhibition is a room with things. What did you say? A concept a technology for
remembering. A mask a tool for forgetting. That small strip of doubt separating face and
image. At the center of the exhibition is a photograph from the collection of W.B. Yeats. It is
a picture of Michio Ito in his fox mask.* There are also objects: a replica of an antique
folding chair, a carpet as make-up, the grey linen clothing of a stagehand. Invisible men
moving invisible objects over an invisible stage.»
Toril Johannessen
Teleportation Paradigm
22. november 2013 – 19. januar 2014
Soloutstilling med Toril Johannessen.
Første utstilling kuratert av Johanne Nordby Wernø, ny daglig leder fra 2. september, og
juryert inn av UKS Jury, i mai 2013 sammen med 2014-programmet.
Utstillingen tok i hovedsak form av en monumental lysinstallasjon basert på et eksperiment
som tidligere kun er utført på rotter. Verket er et samarbeid mellom Johannessen og
hjerneforsker Karel Jezek ved Kavliinstituttet, Senter for nevrale nettverk, ved NTNU i
Trondheim.
ANNET KUNSTNERISK PROGRAM
_______________________________________________________________________
I perioden januar til august 2013 tok UKS opp igjen tradisjonsrike «Månedens bilde», først
med Anders Dahl Monsen; i samarbeid med Prosjektskolen ble forumet ART ART
HISTORY HISTORY AGAIN AGAIN arrangert i januar, med Vilde von Krogh, Michael Brkic
og Sebastian Makonnen Kjølsaas i panelet; i mai avholdt vi siste arrangement i en
foredragsserie i regi av koordinator Mikael Brkic. I juni holdt Flatbread Society et event hos
UKS, støttet av Bjørvika Infrastructure. Filmklubben Moloch benyttet kinosalen på UKS,
men har fra 2014 flyttet videre, fordi UKS ønsker at all annonsert aktivitet hos oss bør være
under vår egen programparaply.
SMÅSKALAPROGRAM 2013
_______________________________________________________________________
Fra og med september 2013 ble mindre programposter samlet under headingen Småskala.
Vi viste «Månedens bilde» med Eirik Sæther, Inga Sund Hofset og Marte Eknæs & Nicolau
Vergueiro. Vi arrangerte Valgvake i anledning Stortingsvalget 9. september, stor
lanseringsfest av 2014-programmet 20/9 og Artist Talk med Toril Johannessen 23.
november.
Det største prosjektet på programmet var deltagelsen på biennalen Performa i New York i
november, der Marthe Ramm Fortun viste performance-verket «Inverted Sky» på Grand
Central Terminal. Kurator var UKS ved ny daglig leder, og produsent var Performa og MTA.
Generalkonsulatet i New York og OCA muliggjorde arbeidet. Målet var internasjonal
profilering av UKS, nettverksbygging samt utbytte for vår kunstner, som også er på UKS'
Fullskalaprogram 2014. De tre performancene var fullbookede og prosjektet ble evaluert
som vellykket.
MEDIEOMTALE
_______________________________________________________________________
Gruppeutstillingen Possessions ble anmeldt på Kunstkritikk.no, (21.0.2013), det samme ble
Antoine Catalas Image Families (6.5.2013) og Karl Larssons Fox Mask (2.9.2013).
Sistnevnte ble også anmeldt i Aftenposten (24.8.2013).
Gjenopptakelsen av «Månedens bilde» ble omtalt på Kunstkritikk.no (19.3.2013), og første
kunstner ut Anders Dahl Monsen ble intervjuet av Vårt Land (25.3.2013) under overskriften
«Norges lateste kunstner.»
I forbindelse med det forestående skiftet av daglig leder ved UKS, ble det gjort et større
intervju med Linus Elmes på Kunstkritikk.no, under overskriftet «Etter institusjonskritikken»
(2.5.2013).
UKS’ rolle i da- og nåtidens norske kunstscene ble drøftet i en artikkel i Billedkunst nr.
2/2013.
Fra og med høsten 2013, med ny daglig leder, ble det iverksatt systematisk arkivering av
medienes omtale av UKS.
Nyheten om lederskiftet ble dekket gjennom intervju med Wernø i Dagsavisen (19.9.2013)
og Klassekampen (20.9.2013) og på Kunstkritikk.no (25.9.2013) og Smuglesning.no
(22.9.2013). Lanseringen av programmet for 2014 ble omtalt på Kunstforums nettsider
(20.9.2013), sammen med omtalen av lederskiftet.
Johanne Nordby Wernø uttalte seg også om en rekke kunstfaglige saker i norske medier.
I forbindelse med striden om Vanessa Baird ble hun intervjuet i Dagsavisen (5.10.2013).
I debatten som oppsto etter Bjørn Vassnes sitt angrep på det visuelle kunstfeltet i boken
«Det store kunstranet», uttalte Wernø seg til Klassekampen (18.10.2013). Under tvprogrammet Nasjonalgalleriets sending om Ekebergparken (23.9.2013), var Wernø blant
ekspertene som uttalte seg om Ringnes’ kunstpark.
Marthe Ramm Fortuns deltakelse på Performa, kuratert inn av UKS, ble omtalt i en større
reportasje i Aftenposten K (1/2014). Billedkunst (7/2013) gjorde intervju med kunstneren i
forbindelse med prosjektet, det samme gjorde Huffington Post (12.6.2013). Fortun hadde
også en fremtredende plass i Wall Street Journals dekning av Performa (4.11.2013).
Toril Johannessens utstilling Teleportation Paradigm høstet gode kritikker i Dagbladet (23.
11.2013), Klassekampen (8.1.2014) og Kunstkritikk.no (9.12.2013) . Hun gjorde også et
mindre intervju med Klassekampen(12.12.2013) i forbindelse med utstillingen. Utstillingen
var hovedanbefaling i Aftenposten K i januar 2014, og ble også anbefalt i Aftenposten
Osloby (28.11.2014)
ORIENTERING OM
RELOKALISERING
__________________________________________
På årsmøtet vil styret orientere om situasjonen for midlertidig og permanent relokalisering
av UKS. Styret ønsker innspill fra årsmøtet til hva som skal vektlegges når UKS skal få nye
permanente lokaler.
FORSLAG TIL VEDTEKTER
_______________________________________________________________________
Ny paragraf
_____________________________________________________________________
Forslag til formulering av ny vedtekt: § 7-7 Styret velger revisor.
Forklaring: Medlemmene velger styret og gir styret fullmakt til å ta dette valget.
Den eksisterende § 7-7 blir § 7-8.
NOMINASJONER
_______________________________________________________________________
Nominasjonskomiteens innstillinger
_______________________________________________________________________
Styreleder:
Marianne Hurum (gjenvalg)
Nominasjonskomité:
Kristin Tårnes
Jon Benjamin Tallerås
Erlend Wold
Styre:
Ruben Steinum (gjenvalg)
Karolin Tampere (gjenvalg)
Marthe Elise Stamrud
Stine Wexelsen Goksøyr