Transcript 2013 - Stangeskovene

Årsrapport 2013
Skog
Tømmer
Trelast
Byggevarer
Stangeskovene årsrapport 2013
Stangeskovene årsrapport 2013
SKOG OG EIENDOM
SAGBRUK OG HØVLERIER
TRELAST- OG BYGGEVAREUTSALG
Stangeskovene AS eier tilsammen
226 000 da skog. I tillegg har vi avtaler
om forvaltning av 20 000 da. Vi utfører
omfattende skog- og utmarkstjenester
for eksterne kunder.
Stangeskovene har høvlerier ved Bjørnstad
Bruk i Tistedal og ved Kværner på Kløfta
– begge med to høvlerilinjer. Stangeskovene
er deleier (50%) i Eidskog Stangeskovene AS
som har to saglinjer og en høvlerilinje.
Stangeskovene har i dag 4 heleide utsalg lokalisert
i Tistedal, Årnes, Fetsund og Kløfta. Selskapet er
også deleier i to utsalg, ett på Tobøl og ett i Maura.
Byggevarehandelen er det største forretningsområdet
i selskapet.
Service
Verdiskaping basert på en
fornybar ressurs
Fremstilling av treprodukter er, sammenliknet med alternative produkter, lite energikrevende og gir lite prosessutslipp. Økt trebruk til erstatning for andre, ikke-fornybare
og mer energiintensive materialer innebærer en god ressursforvaltning og bidrar til
å redusere CO2-overskuddet i atmosfæren. I det pågående strategiarbeidet Skog22
vektlegges skognæringens potensiale til å drive langsiktig, bærekraftig verdiskaping
basert på fornybart, norsk råstoff.
Verdikjeden i tre – fra skog til bygg
Stangeskovene representerer hele verdikjeden i tre – fra planten i skogen til trelast
på byggeplassen. Gjennom forvaltning og drift av egne skoger, skoglige oppdrag for
andre skogeiere, tømmerinnkjøp, produksjon av skurlast og høvellast, salg av trelast
og byggevarer og transport til sluttbruker sikrer vi kontroll på råstoff, produktkvalitet
og kompetanse gjennom hele verdikjeden.
INNHOLD
4 2013 i bilder
SKOG OG EIENDOM
7
8
9
9
Skog
Jakt og utmark
Eksterne tjenester
Eiendom
SAGBRUK OG
HØVLERIER
11 E
SAS
11 Novel AS
11 Hemnes Tre AS
TRELAST- OG BYGGEVAREUTSALG 13 S
tangeskovene
Tistedal
14 S
tangeskovene
Fetsund
14 S
tangeskovene Årnes
14 S
tangeskovene
Kværner AS
15 S
tangeskovene
Bjerke AS
15 S
tangeskovene
Volden AS
16 Situasjonsvurdering
og utsikter
17 Styrets beretning
Forside: En av Stangeskovenes ansatte, Gediminas Kalvaitis, planter skog for kommende generasjoner. Foto: Erik Toverud
REGNSKAP
19 Resultat
20 Balanse
22 Kontantstrømanalyse
23 Noter
32 Revisjonsberetning
34 Organisasjonskart
35 Kart
Trelast og byggevareutsalgene i Stangeskovene
omsatte for tilsammen 374 mill. kr i 2013.
Våre utsalg er lokalt forankret og tilbyr høy
kvalitet, god service og fagkompetanse.
Vårt sortiment omfatter alt fra trelast og tyngre
byggevarer til verktøy og interiørprodukter.
Langsiktighet
Stangeskovene driver langsiktig og bærekraftig
forvaltning av de totale skogressursene. Foryngelse
og skjøtsel av skogen for produksjon av kvalitetstømmer kombineres med en faglig basert ivaretakelse av det biologiske mangfoldet. Vårt fokus
er verdiskaping basert på den fornybare og
klimagunstige ressursen tre.
Kvalitet
Egen produksjon av skur- og høvellast bidrar til å sikre kvalitetskontroll
over råstoffet og kunnskap om tre
gjennom hele verdikjeden. Det gir
oss også økte muligheter for fleksibilitet og kundetilpasning i et krevende
marked. Vi er stolte av å foredle
skogens fornybare ressurser!
5
Stangeskovene årsrapport 2013 I BILDER
Stangeskovene årsrapport 2013 I BILDER
2013
Sagbruk Disponent Arve Ulfsbøl (t.v.) og styreleder Sverre
Kværner i ESAS under befaring på sagbruket på Skotterud.
Produksjon av utforinger Daglig leder i Hemnes Tre AS,
Emil Grepperud, i kappavdelingen.
Skogplanter Utkjøring av planter i skogen med 6-hjuling.
6
Miljørevisjon ved Norsk Skogsertifisering.
Tømmer Diskusjon om tømmer og trelast på temadag om
trelastkvalitet med inviterte kunder. Skog- og utmarksforvalter
Ole Ringsby (t.h.) og salgsleder Arnfinn Granstrøm ved ESAS
sjekker toppdiameter på tømmeret.
Fiskeforvaltning Skogsjef Bjørn Lybæk setter ut ørret i
et av våre fiskevann.
Listverk Nina Engen hos Stangeskovene Kværner AS med
Elgfall Disponent Erik Toverud ved Saumyrene på Ljønerskogen.
Tynning Befaring i Ovlienskogen. Fra venstre Ole Ringsby,
100 års-jubileum Stangeskovenes stand under 100-års
kunde Bård Frivik fra firmaet Frivik og Borgen AS.
Per og Katy Burchardt.
Generalforsamling Befaringen ved Generalfor-
samlingen i 2013 var ved sagbruket og høvleriet til ESAS
på Skotterud. Påtroppende daglig leder Per Morten
Wangen (i oransje vest) viser aksjonærene rundt.
jubileet for Norges Skogeierforbund på Fredriksten Festning i
Halden.
Vikodden Bruk Intern transport på bruket av dimensjonssortert småtømmer.
7
Stangeskovene årsrapport 2013 SKOG
Stangeskovene årsrapport 2013 SKOG
Skog og eiendom
Ressurskartlegging
Kunnskap
Forvaltning
Verdiskaping
Stangeskovene AS har egen skog
på 226 000 dekar. I tillegg er 2800
dekar i behandling for salg. Dette
er en del av strategien i å bedre
arronderingen. Vi forvalter 20 000
dekar for Opplysningsvesenets
Fond. Eksterne tjenester er i form
av skogsdrift, skogkultur og utmark
utført i løpet av året.
Skogen
Levende
skog
Bærekraftig, lønnsomt
skogbruk
Skogene er basis for Stangeskovenes totale
virksomhet, og gjenspeiler et langsiktig eierskap. Gjennom forvaltning og drift av egne
skoger og oppdragsvirksomhet for skogeiere
i regionen kombineres egen forvaltningsfilosofi med kravene til rasjonalitet og
konkurransedyktighet. Samlet gir dette gode
forutsetninger for å drive et bærekraftig,
lønnsomt skogbruk som første delen av en
verdikjede basert på en fullstendig fornybar
ressurs.
8
Det er gjennom året arbeidet med
å bedre arronderingen, i tråd med
Strategisk plan for Skog- og eiendomsavdelingen. Vi forsøker å samle
våre skogarealer i tilknytning til to
store sammenhengende områder
med skog. Det største området ligger
i kommunene Nes, Aurskog-Høland
og Eidskog med Vikodden Bruk og
Hovedkontoret sentralt plassert.
Det andre området ligger rundt
Tunnsjøen i kommunene AurskogHøland og Fet. Vi ser at god arrondering er viktig for rasjonell drift
av eiendommene.
Makeskifte med Aurskog-Høland
kommune med bytte av våre to
teiger i Kinnestad i Setskog mot
kommunens to teiger Thon i Høland
og Naddum i Høland er utført.
Videre har Stangeskovene fått
konsesjon på kjøp av skogeiendommen Allmenningen på 3125 dekar
ved Skjervangen i Eidskog. Arbeidet
pågår med å dele ifra og selge teigen
Solbrekke i Halden kommune.
I løpet av året har Stangeskovene
skrevet kjøpekontrakt på eiendom-
men Kjensmobråten på 173 dekar
skog i Eidskog. Denne eiendommen
ligger inne i Ljønerskogen. Konsesjonsbehandling vil skje i 2014.
Stangeskovene har krevd jordskiftesak på Vestfjeldskogen. Dette for å
rydde opp i skogteigene, bestående
av smale striper, som andre eiere
har inne i våre teiger.
Driftsforholdene var i store deler
av året gode. Senhøsten ble krevende
med mye nedbør. Vi lå imidlertid
godt an med våre egne drifter, slik
at utfordringene for oss ikke ble så
store.
Det ble totalt solgt 33 765 m3 virke
fra egen skog i 2013. Av dette var
14 627 m3 sagtømmer og 19 138 m3
massevirke – herav 2550 m3 lauvvirke. Det er avvirket 13 581 m3
i sluttavvirkning og 14 246 m3 i
tynning, totalt 27 827 m3. At det
er solgt mer virke enn produsert,
er fordi vi hadde lager av virke ved
bilvei ved årsskiftet. Etterspørselen
etter sagtømmer har vært stor gjennom hele året. Det har vært færre
kjøpere på massevirke i året, og
etterspørselen derfor mindre. Dette
har sammenheng med nedleggelse
av papirmasseindustri. Massevirkeprisen gikk ned 36 kr pr. m3 i løpet
av året i forhold til fjoråret. Prisen
på massevirke har dermed gått ned
med 82 kr pr. m3 de siste to årene.
Sagtømmerprisen har hatt en nedgang på 18 kr pr. m3. Prisene vi har
klart å få er lavere enn budsjettert
både på sagtømmer og massevirke.
Normal vedlikeholdsgrusing og
annet fortløpende veivedlikehold
er utført. Det ble ikke knust grus
i 2013, og lagrene på veigrus er nå
små. Det er utført en stor innsats
på kantklipping av skogsbilveiene.
For å gjøre klart før tynning, er det
utført mye forhåndsrydding i løpet
av året. Det er derfor utført ungskogpleie på lavere areal i 2013 enn
i 2012. Nivået på planting er noe
mer enn året før. Fokuset ligger
fortsatt på å prioritere ungskogpleie.
Årlig har vi revisjon av skogbruksvirksomheten som utføres av Norsk
Skogsertifisering AS. Fokus på revisjonen var hogst mot kantsoner,
Miljøfigurer i skog (MiS) og naturtyper. Vi fikk ingen avvik. Det ble
notert to observasjoner. Det ble
også tatt opp vår PEFC sertifisering
i forhold til direktekjøp av tømmer.
Rapporten fra revisjonen legges ut
på Stangeskovene sine hjemmesider.
Det er arrangert en fagkveld for våre
entreprenører hvor Skogavdelingen
presenterte nytt fra Norsk Skogstandard. Knut Waaler, som er
student ved UMB, hadde presentasjon av RECO (Rational Efficient
Cost Opttimization) studie. Dette
er et program for å bedre effektiviteten til skogsmaskinførere.
9
Stangeskovene årsrapport 2013 SKOG
Stangeskovene årsrapport 2013 SKOG
Utført skogkulturarbeid (dekar) 2013 2012 20112010
Ungskogpleie 600 1485972772 Planting
480 366220281
Forhåndsrydding 905 351 730 1 497
før tynning
Stammekvisting
0 046 0
Avvirkning- og produksjonskvanta Tømmer (m3)2013 2012 2011 2010
Sagtømmer for salg 14 627 8 376 9 260 9 440
Massevirke for salg 16 588 13 324 11 665 13 218
Virke til energiformål 2 550 1 634 1 983 2 162
Sum solgt tømmer
33 765 23 334 22 90824 820
Jakt og utmark
Salgsinntektene fra utmark og eiendom er på nivå med tidligere år og
ligger på 2,2 mill. kr.
Kostnadene på jakt og jordbruk
har gått noe ned i forhold til i fjor.
Kostnadene på eiendom har gått
ned, noe som var etter planen. Alle
åremålsterreng på småvilt og elg
er utleid. Det er solgt jaktkort for
småvilt på fem terreng. Tilrettelagt
småviltjakt selges på Vestfjeld- og
Baronterrengene. Salg av tilrettelagt
elgjakt på Baronterrenget har økt
i forhold til året før.
Vinterfôring av elg er utført på
terrengene Ljøner, Baron, Ovlien,
>> Veiansvarlig Tore Rambøl tiner stikkrenner på veien inn til Vikodden Bruk
og Hovedkontoret.
Midtskog og Ensrud. Det fôres med
egenproduserte rundballer. Vinteren
var snørik og hang i langt ut på
våren. Dette gjorde at det gikk med
mye elgfôr. Ved å dyrke fôr selv,
holder vi jordene rundt skogsplassene i hevd, og vi tar vare på kulturlandskapene.
Skogsfugltaksering er utført av oss
på Mangen for femte året. Vi kan
nå følge utviklingen på skogsfuglbestanden og legge jakttrykket deretter. Resultatene viser en bedring
av kyllingproduksjonen i forhold
til 2012. På grunn av lave resultater
tidligere år, ble det igjen gitt henstilling til jegerne om å spare brunfugl.
Vi håper oppgangen av kyllingproduksjonen vil vedvare.
Fellingsstatistikk småvilt (2003-2013)
År Storfugl Orrfugl Hare Rev KråkeAnnet RådyrBever
2003 30 54 11 8
82 31 35 1
2004 26 65 30 17 52 41 12 3
2005 26 64 30 13 64 34 17 2
2006 35 66 42 13 60 36 8
0
2007 58 83 22 12 65 19 8
1
2008 66 86 28 3
42 43 8
2
2009 38 44 53 47 30 7 1
2010 45 65138231610 1
2011
55 66 519 49 15 7 2
2012 11 4613
19831419 1
2013 46 3814
21911318 6
10
Elgkvotene er ytterligere redusert
i år i forhold til tidligere år. Vi har
særlig vært forsiktige med avskytningen
av voksne dyr. Dette for å klare å
stabilisere stammen og få den noe
opp igjen. I Stangeskovene elgvald
rundt Vikodden, er det utvidet jakttid på elg fram til 23. desember.
Dette gjør at vi har mer spillerom for
å selge tilrettelagt jakt. For utmarkssatsingen er dette positivt. I og med at
vi også har store rovdyr på terrengene
har vi en bedre mulighet til å styre
uttakene når vi har lang jakttid.
Buhol er utleid i sommersesongen
som feriehus med tanke på fisketurisme. Året 2013 var det første året
med denne satsningen og har fungert
meget godt med fullt belegg.
Resultater fra elgjakten (2003-2013) År
Antall tillatelser Felt Herav kalv Fellings-%
2003 103 97 26 94
2004 101 96 29 95
2005 102 92 24 90
2006 104 99 26 95
2007 101 87 16 86
2008 106 81 18 76
2009
10696
25
91
2010
137119
32
87
2011
10080
20
80
2012
10982
25
75
2013
8776
39
87
>> Fra området for fritidsboliger ved Skjervangen i Eidskog kommune, der det nå foreligger godkjent reguleringsplan.
Eksterne tjenester
Eksterne skogstjenester hadde
en omsetning på 1,8 mill. kr mot
2,2 mill. kr i 2012.
Ekstern skogkulturaktivitet er noe
lavere i 2013 enn i 2012. Vi ligger her
på et nivå hvor vi utnytter den kapasiteten vi har, både til å utføre arbeidet
og til å administrere det. Det er utført
ungskogpleie hos eksterne skogeiere
på til sammen 2654 dekar, planting
på 1607 dekar og forhåndsrydding på
221 dekar. Eksterne skogsdrifter som
har gått gjennom oss, er på nivå med
fjoråret. På grunn av økt konkurranse
fra flere tømmerkjøpere, har vi måttet
gå ned på våre marginer. Dette gjelder
både på driftsprisene og på massevirkekjøp. Markedet er nå presset,
og dette gir utslag i resultatene.
Andre eksterne oppdrag og prosjekter
er videreført fra tidligere år. Dette er
oppdragsvirksomhet for noen kommuner innen skog- og viltforvaltning,
sekretærfunksjon i Aurskog-Høland
elgforvaltningsråd, og i Elgregionråd
Øst.
Gjennom NORSKOG har vi hatt
forvaltning av 20 000 dekar av Opplysningsvesenets Fond sine skoger i
vårt distrikt. Vi har også meget gode
relasjoner til AS Fjeldskogen, som nå
er delt, og fortsetter med drifter her.
Via NORSKOG har vi hatt besøk
fra Kosovo i skogen. Det var repre-
sentanter fra skognæringen og departe- Det er laget ny strategisk plan med
mentet i landet. De var hos oss for å
handlingsplaner for skog i 2013.
se på moderne skogbruk og for å
høre litt om vår drift av eiendommen. Eiendom
Markedet for utleie av fritidsboliger
Avtale med Eidskog Stangeskovene
har vært bra, og de aller fleste
AS (ESAS) om ansvar for tømmerhyttene er utleid.
innkjøp til sagbrukene er fornyet.
I 2013 ble det kjøpt inn et totalt volum Eiendomsutvikling
på 141 063 m3 sagtømmer. Av dette
Reguleringsplanforslag for området
var det 129 598 m3 gran. Sagbrukene
for fritidsbebyggelse ved innsjøen i
våre skjærer bare gran. Resten av sagSkjervangen i Eidskog kommune ble
tømmervolumet er furu på 11 465 m3, godkjent høsten 2013, og prosjektet
og dette ble derfor videresolgt til andre er godt mottatt i kommunen og i
bruk.
lokalmiljøet. Planen omfatter 250 da
og inntil 74 tomter, flott beliggende
Tilgangen på virke var meget god
i den nordøstlige delen av sjøen.
frem til sommeren. Siste halvår endret Vi har registrert interesse for kjøp
situasjonen seg betydelig. Prisene på
av tomt/fritidsbolig i dette området
sagtømmer steg i området med 90 kr
fra flere. Det er innhentet anbud på
siste halvår. Eksporten av sagtømmer utbygging av infrastruktur, og ulike
til først og fremst Sverige økte drama- modeller for utbyggingen og
tisk. Dette førte til mangel på virke til Stangeskovenes rolle i denne
ESAS. På bakgrunn av dette, ble det
sammenheng vurderes. Markedet
sendt ut permitteringsvarsel. Heldigvis for fritidsbebyggelse anses nå å
løste det seg slik at driften gikk som
være relativt svakt, og utbyggingen
normalt og vi unngikk stopp i produk- avventes derfor noe.
sjonen. Begge sagbrukene gikk inn i
2014 med lite tømmer på tomt. Vi har
begynt å se på utvikling av sortiment
fra skogene til spesielle produkter
innen trelast. Dette blir i hovedsak
mot ESAS. I 2013 hadde vi med
represen-tanter fra kunder av
ESAS, på skog-befaring for å se
på muligheter.
11
Stangeskovene årsrapport 2013 SAGBRUK OG HØVLERIER
Stangeskovene årsrapport 2013 SAGBRUK OG HØVLERIER
Sagbruk og høvlerier
Lokalt
råstoff
Kvalitet
Logistikk
Kundetilpasning
Stangeskovene AS har to egne
høvellinjer ved Stangeskovene
Tistedal – Bjørnstad bruk i Halden
samt et høvleri ved Stangeskovene
Kværner på Kløfta – se omtale i
forrige kapittel.
Stangeskovene er deleier (50 %) i
Eidskog Stangeskovene AS (ESAS)
som eies sammen med Eidskog
Kommune. ESAS har to sagbruk
(Sjøli Bruk ved Skotterud og Vikodden
Bruk ved N. Mangen i Aurskog)
samt en høvellinje på Skotterud.
Eidskog Stangeskovene AS (ESAS)
Eidskog Stangeskovene AS eies av
Eidskog Næringsservice KF og AS
Stangeskovene AS, med 50% andel
på hver av eierne.
Fra skog
til bygg
Trelast fra egne
skoger
Kvalitetsvirke fra egne skoger
og kontroll på innkjøp av
tømmer i et utvalgt geografisk
område sikrer kvalitet og opprettholder nødvendig kompetanse
i hele verdikjeden fram til ferdig
trelast. En virksomhetsstørrelse
og organisasjon som tillater
fleksibilitet overfor kundens
behov bidrar til en sterk
markedsposisjon.
12
Tømmertilgangen har vært uregelmessig i gjennom året. Første kvartal
hadde gode driftsforhold i skogen og
svært stor tilgang. Sommer og tidlig
høst var normal, mens det var liten
tilgang i fjerde kvartal, spesielt pga
sterk eksport av sagtømmer til
Sverige og vanskelige innkjøringsmuligheter pga mildvær og mye nedbør.
Det var en kontinuerlig prisøkning på
sagtømmer i siste halvår. I 2013 har
avdelingen på Vikodden skåret grantømmer med toppdiameter under 20
cm, mens alt grantømmer over 20 cm
topp er i hovedsak skåret på Eidskog.
Saga på Vikodden gikk dårlig i januar,
grunnet innstillingsproblemer i første
vintersesong med ny sagmaskin. Etter
at dette ble løst gikk saga svært godt
resten av året. Produksjonen ved sagbruket på Skotterud var normal, men
med noe redusert produktivitet mot
slutten av året grunnet tekniske problemer. Høvleriet har gått som normalt,
og videreforedlet ca 38% av selskapets
totale skurlastproduksjon. Produksjonen
av briketter av kutterflis har vært redusert
pga manglende marked.
Våre høvellastprodukter har i 2013
blitt solgt til trelastforretninger,
byggevareutsalg og industrikunder
på Østlandet, med hovedvekt på
Oslo og Akershus.
Skurlasten vi ikke foredlet selv, ble
solgt til industrikunder i Norge og på
eksport. Eksportandelen i 2013 var
noe høyere enn i de siste årene, og
våre hovedmarkeder er Tyskland og
Belgia. Det var i andre halvår en positiv
prisutvikling på trelast. For eksport var
det i samme periode en positiv valutaeffekt ved salg i Euro pga av en
svekkelse av den norske kronen.
Sekundærproduktene har i hovedsak
blitt omsatt i Norge, men noe industriflis har blitt levert til Sverige
I 2013 har vi ikke hatt tap på
fordringer. Selskapets likviditet
pr 31.12.2013 vurderes som tilfredsstillende. Årets resultat viser et underskudd på kr 1 059 058 etter skattekostnad.
Novel AS
Selskapet er etablert for produksjon
av stendere gjennom våtliming av
sidebord fra sagbruk, og eies av Helge
Hollerud, Eidskog Stangeskovene AS,
Stangeskovene AS, Grefsen Holding
AS og Magnor Næringshage AS.
Det har ikke foregått produksjon
i selskapet i 2013, i påvente av godkjenning av søknad vedr. stendere til
bærende konstruksjoner hos Norsk
Treteknisk Institutt /SINTEF. Godkjenning forelå omsider i januar 2014,
og det planlegges nå mht produksjon
og markedsarbeid på dette grunnlag.
Hemnes Tre AS
Med virkning fra 01.01.14 kjøpte
Stangeskovene Kværner AS
– tidligere K. Kværner AS – 51%
av aksjene i Hemnes Tre. Formålet
er å forsterke vår samlede posisjon
i listverksmarkedet, ta ut synergier i
et tettere samarbeid mellom StangeTømmertilgangen har samlet sett
skovene Kværner og Hemnes Tre,
vært tilfredsstillende gjennom året,
og styrke markedsarbeidet inn mot
men vil bli en utfordring fremover
industri- og entreprenørmarkedet.
med stor konkurranse og høye priser. Både K. Kværner og Hemnes Tre
har lang tradisjon i produksjon av
Trelastmarkedet på lang sikt er usikkert, listverk. Kværner produserer fortsatt
selv om det midlertidig nå vurderes
lister i egen regi, mens Hemnes har
som bedre etter finanskrisen. Konkur- erstattet listeproduksjon med produkransen i trelastmarkedet er stor, og det sjon av utforinger. I tillegg har
foregår en økt industrialisering av byg- selskapet spesialisert seg på industriell
ging med tre. Det vil være viktig for
tilpasning av produktene gjennom
selskapet å posisjonere seg i denne
moderne kappelinje og eget overflateutviklingen. Selskapet har en stabil
behandlingsanlegg.
kundemasse.
Ved utgangen av 2013 hadde selskapet
47 ansatte (47 årsverk), herav 3 kvinner.
Arbeidsmiljøet i selskapet betegnes
som godt, og vi har en stabil arbeidsstokk, der majoriteten har fagbrev.
13
Stangeskovene årsrapport 2013 BYGGEVARE
Stangeskovene årsrapport 2013 BYGGEVARE
Trelast- og byggevareutsalg
Kvalitet
Service
Faghandel
Lokal
forankring
Salg av trelast og byggevarer er
Stangeskovenes største forretningsområde, og virksomheten er i stadig
utvikling. Gjennom fire heleide og to
deleide utsalg i Akershus, Hedmark og
Østfold ble det i 2013 omsatt trelast
og byggevarer for til sammen 374 mill.
kr, som innebærer en svak nedgang
fra forrige år (380 mill. kr).
Totalt sett var 2013 et år på det jevne
for Stangeskovene innenfor salg av
trelast og byggevarer, med normalt
bra aktivitetsnivå i byggebransjen
innenfor vårt område. Kald vinter og
sen vår med langvarig tele bidro til
en moderat omsetning første halvår.
Etterspørselen bedret seg imidlertid
betraktelig utover sommeren. Vi fikk
en værmessig fin og lang høst som var
meget gunstig for våre byggmestere,
der vi langt på vei tok igjen det tapte
fra første halvår.
Spør
fagfolk
Arbeidet med å koordinere og styrke
vår samlede byggevarehandel på
Romerike er intensivert under ledelse
av regionsjef Sverre Kværner.
Vårt største
satsingsområde
Stangeskovenes profil er faghandel,
kvalitet og service – for proff- og
privatkunder. Stangeskovene Handel
er gruppens innkjøpsorgan, som
gjennom samlet og koordinert opptreden representerer en rasjonell, faglig
oppdatert og stabil samarbeidspartner
for våre leverandører. Stangeskovene
Handel ledes av markedssjef Finn
Thore Amundsen.
Stangeskovenes byggevareutsalg
tilbyr varer og tjenester av høy
kvalitet til proff- og privatkunder.
Med fagkunnskap, service og
god lokal forankring gir vi våre
kunder det de trenger.
14
Vårt samlede konsept med egen
produksjon og salg av trelast og byggevarer gir oss et godt grunnlag for
videre utvikling også mot industriog entreprenørmarkedet.
Stangeskovene Tistedal
– Bjørnstad Bruk
Sterk norsk kronekurs og økt
konkurranse fra utlandet gjennom
1. halvår gjorde det fortsatt lite
har sin beliggenhet i Tistedal, rett
lønnsomt å produsere standard
øst for Halden. Virksomheten var i
Stangeskovene sitt eie frem til 1980 varesortiment trelast i egne høvlerier.
under navnet Tistedal treindustri A/S, Til tross for svakere norsk krone
utover høsten, er priskonkurransen
deretter fra 1984 og frem til i dag
stor. Det importeres derfor fortsatt
under dagens navn. I perioden
både skurlast og ferdig justert last fra
1980-84 ble stedet drevet av andre
Sverige. Det ble produsert 7595 m3
eiere under navnet Halden Tre A/S.
trelast i 2013 på 264 produksjonsdager mot 8126 m3 i 2012 på 266
Virksomheten omfatter i dag to
produksjonsdager. Det produseres
moderne høvlerilinjer, avdeling
hovedsakelig kledning og innvendige
for pre-cut og en komplett byggepaneler på Bjørnstad Bruk, mens
vareforretning. I tillegg leies det
det meste av listverk kjøpes fra
ut salgslokaler til en lokal kjøkkenStangeskovene Kværner. Kun særprodusent.
egne profiler kjøres i eget høvleri.
Avdelingen har siden 1998 vært ledet Salget av overflatebehandlet trelast
av Terje Kristiansen. Det var 31 fast fortsetter å øke. Bedriftens logistikk,
brede varespekter både på trelastansatte pr. 31.12.13. I tillegg var en
person innleid og en person på kort- og byggevarer, evne til spesialproduksjon kombinert med overere kontrakt. Tre skoleelever var
flatebehandling, og ikke minst de
engasjert som lørdags- og sommeransattes kunnskap, er bedriftens
vikarer gjennom året. Seks fast
ansatte sluttet i løpet av 2013 og ble viktigste suksesskriterier.
erstattet av fire nye. Arbeidsmiljøet
Det er arrangert flere produktoppbetraktes som meget godt. Det har
læringskurs, markedsaktiviteter og
ikke vært arbeidsulykker i løpet av
året. De fleste ansatte er faglig godt sosiale tiltak gjennom året både
utdannet, de fleste med fagbrev eller for kunder og ansatte.
høyere utdannelse. To ansatte tar
Sommeren 2013 ble det investert
etterutdanning innen salgsfaget
3 mill. kr i høvleriets råstoffinntak.
med mål om fagbrev i 2016.
Nytt kuvlesningsutstyr og vakumløft
Netto omsetning i 2013 ble 112 mill. for råvare fungerer svært tilfredskr mot 117 mill. kr året før. Omset- stillende. Høsten 2013 ble det gravd
ningen er jevnt fordelt mellom engros-, ned vannrør og satt opp brannhydranter rundt på tomta etter
proff- og privatkunder. Samlet utkrav fra Halden kommune.
lastet trelastvolum eks. impregnert
last fra eget lager var 11 757 m3 mot
11444 m3 i 2012. Resultatet for 2013
ble 5,1 mill. kr mot 6,5 mill. kr i
2012. Dette gir en resultatmargin
på 4,5%.
15
Stangeskovene årsrapport 2013 BYGGEVARE
Stangeskovene årsrapport 2013 BYGGEVARE
>> B
rukssjef Terje Kristiansen og butikksjef
Cathrine Rustand ved deler av gulvutstillingen i butikken i Tistedal.
Stangeskovene Fetsund
Stangeskovene Fetsund, tidligere
Thor Berntsen & Sønner, ble
etablert i 1946. Virksomheten ble
kjøpt av Stangeskovene i 2002.
>> Ekspeditør Jan Bratli ved Stangeskovene
Årnes i samtale med Henryk Sobon,
ansatt hos Byggmester Strand.
og byggevarer til proff- og privatkunder. Netto salgsinntekter i 2013
ble 62,3 mill. kr noe som er 10,4%
under budsjett og 8,1% svakere enn
i 2012.
Resultatet i 2013 ble 0,9 mill. kr noe
Omsetning 2013 ble 30,9 mill. kr
som er en markert nedgang sammenmot 27,6 mill. kr i 2012. Resultatet
for 2013 ble 1,7 mill. kr mot 0,1 mill. lignet med 2012.
kr i 2012.
Med Romerike som primærmarked
så er vi en del av den gode veksten
Starten på året var dårlig med kaldt
i dette området. Men flere aktører
vær og mye tele. Dette førte til at
flere prosjekter ble utsatt. Sommeren etablerer seg på Romerike og vil
og begynnelsen av høsten var ujevn ta del i veksten, noe som bidrar
mot proffmarkedet. Flere prosjekter til prispress i byggevarebransjen.
ble forsinket og vi fikk en forskyvn- 2013 startet forsiktig med en lav
ing av leveransene ut over høsten og aktivitet i første kvartal og mye av
vinteren. Dette førte til at avslutningen dette kan forklares med en relativt
streng vinter. Sommersesongen
på året ble meget bra og vi endte
hadde god omsetning, men dessopp med en omsetning 1,7 mill.
verre så falt omsetningen veldig i
kr over budsjett.
fjerde kvartal. For øvrig har ROTAvdelingen har gjennom året kjørt ut markedet vist seg spesielt godt.
reklame i nærområdet. Dette har hatt Omsetningen har vært god i proffen positiv innvirkning med flere nye segmentet, mens forbrukerandelen
privatkunder og en økning i kontant- av omsetningen faller i faktiske tall
omsetningen. Det har gjennom året sammenlignet med 2011 og 2012.
vært 8 fast ansatte. Avdelingen ledes Overfor proffkundene i nærmiljøet
har vi en sterk posisjon, mens utav Morten Møllegaard.
fordringen framover er å være godt
posisjonert mot forbrukermarkedet.
Stangeskovene Årnes
Et stort prosjekt i Årnes ble igangAvdelingen er lokalisert i
satt i 2013, og her er vi leverandør.
kommunesenteret Årnes i Nes
Andre prosjekter er også under
kommune, i Akershus fylke.
oppstart i nærområdet, så vi ser
Stangeskovene Årnes ble etablert
positivt på aktivitetsnivået for 2014.
i 1995 i leide lokaler, men i 2003
flyttet virksomheten inn i egne lokaler. Stangeskovene Årnes hadde ved
årets utgang 19 fast ansatte, og var
Avdelingen har i hele perioden
i 2013 ledet av avdelingssjef Ole
opplevd god vekst i omsetningen.
Knai. Medarbeiderne har jevnt over
Avdelingen driver salg av trelast
16
>> Jeton Nevolani på trelastutsalget hos
Stangeskovene Tistedal.
lang fartstid i organisasjonen,
noe som er et tegn på et godt
arbeidsmiljø i en god bedrift.
Vi er godt posisjonert for å håndtere
mulighetene som er i markedet
i framtiden.
Stangeskovene Kværner AS
Stangeskovene Kværner AS eies av
Stangeskovene AS og er lokalisert
på Kløfta i Akershus. Selskapets
aktivitet består av byggevareomsetning og produksjon og engroshandel
med listverk. Listverksproduksjonen
utgjør 39% av den totale omsetning.
Netto omsetning i 2013 ble 76,1
mill. kr mot 78,7 mill. kr i 2012.
Årsresultatet for 2013 ble 0,3 mill.
kr mot 3,6 mill. kr i 2012. Nedgangen i omsetning i 2013 skyldes
hovedsakelig økt konkurranse i
byggevaremarkedet, samt fallende
omsetning med lang kald vinter i
begynnelsen av året. Det er også
en viss overgang av byggmestere
fra plassbygging til kjøp av mer
industrialiserte løsninger. Dette
har også ført til redusert omsetning
i driftsåret.
Ved utgangen av 2013 hadde selskapet
24 ansatte fordelt på 22 årsverk,
herav 4 kvinner. Arbeidsmiljøet i
selskapet betegnes som godt, og
vi har en stabil arbeidsstokk. Majoriteten av de ansatte har fagutdanning
eller lang driftserfaring.
Det er registrert 1 nestenulykke
i perioden. Styret og ledelsen har
>> Innvendig panel fra Bjørnstad Bruk, Tistedal.
fokusert på HMS og sikkerhetsrutiner og selskapet har systematiske
vernerunder og eget verneombud.
>> Line Kasbo ved Stangeskovene Tistedal i samtale
med byggmesterkunde, Magne H. Karlsen.
Bjerke Trelastutslag sine lokaler, mens
alt vedrørende interiør m.v. blir solgt
fra avdelingen i Maura sentrum.
Høsten 2012 sto nytt lagerbygg klart
Sykefraværet for selskapet var i drifts- for innflytning. Bygget er på 1 000
året 7,3% inkludert egenmeldinger.
kvm og er oppsatt i tre. Selskapet har
Virksomheten forurenser i liten grad dermed fått det meste av byggevarer
det ytre miljø, og avfallshåndteringen under tak. Neste store prosjekt hos
skjer i henhold til offentlige bestem- oss blir bygging av nytt butikklokale
melser.
som skal samle begge avdelingene på
ett sted. Forventet byggestart sommeVirksomheten er meget transportren 2014.
avhengig. All transport skjer med
innleide biler.
Stangeskovene Bjerke AS har pr.
31.12.13, 15 heltidsansatte. Daglig
Selskapet har pr. 01.01.14 kjøpt
leder er Ronald Wiik. Tidligere
seg inn i produksjons- og logistikkdisponent for Stangeskovene AS,
bedriften Hemnes Tre AS med 51% Knut Skatvedt, er styreformann.
eierandel. Hemnes Tre er engrosleverandør av utforinger og listverk
Året 2013 ble resultatmessig et helt greit
til bl.a. større industrikunder.
år. Vi har hatt en stabil kundemasse,
samt noen nye supplerings-kunder.
Det er også investert i moderne
kapputstyr i løpet av året. Formålet
Stangeskovene Bjerke AS omsatte for
med dette er å kunne tilby skredder- 60,9 mill. kr i 2013 som ga et resultat
sydde løsninger mot det profesjonelle før skatt på 2,8 mill. kr. Selskapet har
byggemarkedet. Stangeskovene
hatt en økning i omsetningen med 1,8
Kværner AS ledes av Håkon
mill. kr sammenlignet mot året 2012.
Thiis-Evensen.
Selskapet fortsetter med sterkt fokus
på kostnader og varekjøp rettet mot
Stangeskovene Bjerke AS
bonusberettigede varer, samt bedring
Stangeskovene Bjerke AS ble etablert av rutiner rundt salg.
1. juli 2005. Stangeskovene AS har
en eierandel på 51% og Ronald Wiik Samarbeidet med Stangeskovene
har 49%. I 2012 fusjonerte StangeHandel og de andre Stangeskoveneskovene Bjerke AS og Bjerke Trelast- avdelingene fungerer godt og vi ser
utsalg AS.
positivt på synergieffekten som
dette gir oss.
Selskapet har i dag ingen produksjon
og er et rent byggevareutsalg
Stangeskovene – Volden AS
splittet på 2 avdelinger. Alle tyngre
Stangeskovene – Volden AS har
byggevarer blir solgt fra tidligere
sin beliggenhet på Tobøl i Eidskog
kommune. Handelsvirksomheten
her skriver seg tilbake til slutten av
1800-tallet. Familien Volden startet
virksomheten i 1939, og det ble
drevet kolonialforretning kombinert
med byggevarer. Stangeskovene AS
og familien Volden startet samarbeidet 1. desember 1999, og Stangeskovene har 50,2 % eierandel.
Virksomheten omfatter i dag både
byggevarer og trelastutsalg. Det er
i dag 8 fast ansatte i bedriften og i
tillegg 5 sommer-/lørdagsvikarer.
Bedriften ledes av Finn Thore
Amundsen som er ansatt i Stangeskovene AS og leies ut i 40 % stilling.
Omsetningen i 2013 ble på 27,0 mill.
kr, mot 29,7 mill. kr i 2012. Resultatet
før skatt ble 2,0 mill. kr, mot 2,8
mill. kr året før. Vi har i 2013 hatt
en fordeling på proff/privat på
ca. 65/35. Vi har vært hovedleverandør
på noen mellomstore prosjekter,
men de fleste leveranser går til
rot-markedet. Grunnen til redusert
omsetning er lavere salg til Conwista,
og vår største kunde Wito AS. Vi
har fortsatt stort fokus på service
og logistikk. Avdelingen er lojal mot
våre vareavtaler i Stangeskovene
handel, og høster store synergieffekter av dette samarbeidet. Det er god
stemning blant de ansatte.
Stangeskovene –Volden AS kjøpte i
2011 49% av aksjene i lokalene til
Norsk rammefabrikk på Skotterud.
Vi har nå redusert denne eierandelen
ned til 16% i løpet av 2013.
17
Stangeskovene årsrapport 2013 STYRETS BERETNING
Stangeskovene årsrapport 2013 FRAMOVER
Situasjonsvurdering og utsikter
Styrets beretning
Byggeaktiviteten i vår region har de
siste årene vært høy, men noe variasjoner mellom de ulike områdene.
Likevel bygges det langt færre boliger
enn behovet skulle tilsi. Det er spådd
en økning i nye boliger samlet i
Norge fra 30 000 til 33 000 fram
til 2015, mens byggebransjen anslår
behovet til 38 000. Inneværende år
har imidlertid ved utgangen av februar vist en nedgang sammenliknet
med 2013. Prognosene for byggeaktiviteten i Oslo, Akershus og Østfold
er svakt stigende kommende treårsperiode, med et par prosent årlig vekst.
Stangeskovene AS ble stiftet som
aksjeselskap i 1899. Virksomheten
omfatter skog- og eiendomsforvaltning, sagbruks- og høvlerivirksomhet
samt salg av trelast og byggevarer i
Akershus, Østfold og søndre del av
Hedmark. Selskapets hovedkontor
ligger i Aurskog-Høland kommune.
industri. Kampen om sagtømmeret
har i en periode gitt meget gode
priser for skogeierne, og tilsvarende
høy råstoffkostnad for sagbrukene
som hittil ikke er kompensert gjennom ferdigvareprisene. Denne situasjonen har forskjellig effekt for de
ulike delene av Stangeskovenes verdikjede. For skogbruket er selvsagt den
høye etterspørselen og prisøkningene
på skurtømmer meget positivt – i alle
fall i et kortsiktig perspektiv. Sagbrukene
opplever nå et godt marked for ferdigprodukter, men har for høy råstoffkostnad til å kunne oppnå akseptable
marginer. Lave priser på biprodukter
Etterspørselen etter trelast tok seg
– i første rekke celluloseflis – truer
kraftig opp gjennom høsten 2013, og også lønnsomheten. Dersom de høye
er i skrivende stund generelt sett god. råstoffprisene og mangel på lokalt
Dette skyldes i stor grad situasjonen
råstoff av god og kjent kvalitet medfor svensk sagbruksindustri, som
fører at lokale og regionale sagbruk
influerer sterkt på det norske marke- etter hvert må legge ned, kan bildet
det. Vekst i de viktige markedene
endre seg vesentlig for skogbruket på
Storbritannia og Egypt har, sammen litt lenger sikt. Svingninger i rammemed en styrket Euro, gitt et kraftig
betingelsene for svenske sagbruk kan
oppsving for svenske sagbruk. Ellers medføre stor variasjon både i priser
i Europa råder nå en forsiktig optiog avsetning på norsk side. I denne
misme, der igangsettinger av nye
problematikken skal tillegges at de
boliger i prinsippet har ligget nede
lokale sagbrukene er fullt konkurbortsett fra i Tyskland. Det er i ferd
ransedyktige på skurtømmer av høy
med å oppstå mangel på enkelte
kvalitet i nærområdene, men at den
nøkkeldimensjoner av trelast i Skandi- utviklingen som er beskrevet ovenfor
navia, og svensk eksport til Norge er til dels kan være til hinder for et slikt
i ferd med å avta. Prisøkninger på
omsetningsmønster.
trelast er gjennomført i Norge sist
høst, ved nyttår og pr. 1. april i år.
Avsetningen av massevirke er foreløpig opprettholdt gjennom den
Svensk sagbruksindustri øker produk- omtalte økningen av eksport, men
sjonen, men begrensninger i råstoff- prisene er lave i et historisk perspektiv.
tilgangen kan hindre bransjen i å
«sage i hjel» konjunkturoppgangen
Våre høvlerier oppnår nå en økning
slik det ofte har skjedd tidligere.
i ferdigvareprisene som noenlunde
Råstoffmangel på svensk side har
holder tritt med økningen i skurlastresultert i en sterk økning i eksport
prisene.
av skurtømmer til Sverige, der enkelte
norske aktører har etablert en «tømByggevareutsalgene våre har god
merbro» spesielt til sør-svenske saglokal forankring og en sterk posisjon
bruk. Et betydelig volum av skurhos lokale byggmestere og privattømmer fra vår region følger derved
kunder. Vi ser imidlertid visse endringer
en del av massevirket som i økende
i kjøpsmønstrene, i kombinasjon med
grad eksporteres til Sverige etter
en stadig økning av urbaniseringen.
reduksjonene i norsk treforedlingsNye aktører som tilbyr byggevarer
18
tiltrekker særlig yngre kundegrupper
i bynære områder. Industrialiseringen
av byggebransjen fortsetter, og
bruken av ferdigelementer hos entreprenører og større byggmestere øker
ved nybygg. Stangeskovene møter
dette bl.a. gjennom en styrking mot
industri- og entreprenørmarkedet
med basis i egen trelastproduksjon,
som så langt har gitt meget positiv
respons hos utvalgte kundegrupper.
Hemnes Tre AS, der Stangeskovene
Kværner kjøpte aksjemajoriteten ved
årsskiftet, viser seg i denne sammenhengen allerede som et godt tilskudd
til virksomheten.
Fra skogen bør vi kunne forvente
høy etterspørsel etter skurtømmer
de nærmeste årene, og i alle fall i en
periode høy pris. Det vil trolig være
stabil avsetning også for massevirke,
men på et prisnivå som ligger noe
lavere enn de foregående årene.
Etterspørselen etter skogstjenester i
Stangeskovenes region er og vil trolig
fortsatt være god og til dels økende
fremover. Den kompetansen og
kapasiteten vår skogavdeling representerer gir et godt tilbud til skogeiere
i regionen, og det ligger godt til rette
for å tilby ulike typer skogstjenester
ut over driften av egne eiendommer.
På utmarkssiden er det etablert et
variert tilbud som gir god respons i
markedet. Arbeidet fremover vil innebære en videreutvikling og spissing av
våre utmarksprodukter med sikte på
god driftsøkonomi og integrasjon med
øvrig skoglig virksomhet.
2013 var driftsmessig et år på det
jevne. Omsetningen innenfor byggevare var lav første halvår etter en
relativt kald vinter og lang vår, men
tok seg betydelig opp utover i året.
Byggeaktiviteten i vår region er fortsatt høy, og prognosene tilsier en
moderat, om enn noe ujevn vekst
videre fremover.
Resultat før skatt for Stangeskovene
AS ble 7,2 mill. kr, og konsernresultat ble 9,7 mill. kr før skatt.
Årsregnskapet for 2013 er satt opp
under forutsetning av fortsatt drift.
Tariff-forhold
Årets lønnsoppgjør førte til en
kostnadsøkning på ca 3,0 %.
De ansatte og arbeidsmiljøet
Arbeidsmiljøutvalget består av 5
valgte representanter fra de ansatte
og 5 fra arbeidsgiversiden. Lederen
i Romerike HMS-senter møter som
fast observatør. I samarbeid med
bedriftshelsetjenesten er det etablert
AKAN-utvalg og attføringsutvalg.
Sykefraværet var 5,93 % som fordeler
En lang og fuktig høst var gunstig
seg med 2,37% langtids- og 3,56%
for byggeaktiviteten ved at kulda
korttidssykemeldinger. Selskapet
lot vente på seg. Det medførte noen deltar aktivt som IA-bedrift. Det
utfordringer for skogsdriften og tøm- har ikke vært arbeidsulykker i løpet
merforsyningen til sagbrukene, men av året. Arbeidsmiljøet i bedriften
det lyktes likevel å holde en kontinu- anses som godt.
erlig produksjon. Trelastbransjen fikk
igjen et krevende år, men markedet
Antall ansatte pr. 31.12
bedret seg noe mot slutten av året.
2013 2012
Vi viderefører vår satsing på byggeSkogavdelingen 7
7
varehandel, med et særskilt fokus
Stangeskovene Tistedal 32 37
på Romerike. Produksjon av trelast
Stangeskovene Årnes 21 21
videreutvikles og samordnes. Vi
Stangeskovene Fetsund 8
8
kjøpte ved årsskiftet aksjemajoriteten Hovedkontoret 7
7
i selskapet Hemnes Tre AS gjennom Totalt 75 80
det heleide datterselskapet Stangeskovene Kværner AS. Dette forsterker Likestilling
vår posisjon i listverksmarkedet, vi ser Selskapets ledelse foretar en løpende
klare synergier i et tettere samarbeid
vurdering av behovet for likestillingsmellom de to virksomhetene, og det
tiltak og øker bevisst kvinneandelen
gir et viktig tilskudd til videre utvikling ved nyrekruttering. Av totalt 75
innen produksjon og marked.
ansatte er det 13 kvinner og 62 menn.
6 kvinner og 3 menn arbeider deltid.
Det er avholdt 4 ekstraordinære
generalforsamlinger i 2013, hvorav
Diskriminering
3 er avholdt etter krav fra Christen
Diskrimineringslovens formål er
Sveaas med bakgrunn i den tidligere
å fremme likestilling, sikre like
aksjeformidlingsordningen.
muligheter og rettigheter og å hindre
Stangeskovene AS er involvert
diskriminering på grunn av etnisk,
i 3 rettstvister knyttet til samme
nasjonal opprinnelse, avstamming,
ordning.
hudfarge, språk, religion og livssyn.
Selskapet arbeider aktivt for
å fremme diskrimineringslovens
formål innenfor vår virksomhet.
Det ytre miljø
Selskapets virksomhet er svært lite
miljøbelastende. Skogbruket drives
etter Levende Skog-standarden som
er tilsluttet Norsk Skogsertifisering AS. Miljøstyringssystemet ISO
14001 benyttes som kvalitetssikring,
og her gjennomfører Det norske
Veritas regelmessige revisjoner av
systemene. Dette sikrer at målsetningene etterleves.
Gjennom dette detaljrike planleggings- og styringssystemet gis det
utførlige beskrivelse av aktiviteter fra
hogstfelter blir planlagt til bygging
av skogsbilveier og reparering av spor
i terrenget etter hogst- og utkjøringsmaskiner. Høvellastproduksjonen
er basert på trevirke som hentes fra
den fornybare ressursen barskog.
På Hovedkontoret og i trelast- og
byggevareforretningene er det innført avfall- og gjenvinningsordninger
for emballasje og papir m.v. Ukurans
av malingsprodukter i våre byggevareutsalg blir returnert for destruksjon.
Valg
Ved generalforsamlingen 6. juni
2013 var Niels Selmer Schweigaard
og Camilla Closs Walmann på
valg. Begge frasa seg gjenvalg, og
Kenneth Bull og Henrik Christensen
ble valgt til nye styremedlemmer.
Ved etterfølgende konstituering i
styret ble Niels Thomas Burchardt
valgt til ny styreleder, mens Kenneth
Bull ble valgt til ny nestleder i styret.
Aksjespredning
Antall aksjonærer pr. 31.12.2013: 126.
Godtgjørelser
Styret fikk i 2013 utbetalt
kr 495.553 for 2012. Godtgjørelsen
til disponenten var i 2013
kr 1.132.726 med tillegg av fri bil
og forsikringsordning.
19
Stangeskovene årsrapport 2013 RESULTAT
Stangeskovene årsrapport 2013 STYRETS BERETNING
Resultatregnskap (perioden 01.01-31.12)
KONSERNMORSELSKAP
2012
<< S tyret i Stangeskovene AS. F.v. Niels Thomas Burchardt (styreleder), Henrik August Christensen (styremedlem), Edward Kenneth Bull
(nestleder), Tor Arne Disenmyren (ansatt repr.) og Torfinn Bønøgård (ansatt repr.).
Godtgjørelsen til revisor er kostnadsført med kr 143.000 for revisjonshonorar, samt kr 116.795 for andre
tjenester.
Finansiell risiko
Valutarisiko: Selskapet er ikke eksponert
for endringer i valutakurser da omsetningen i all hovedsak skjer i Norge.
Noe varekjøp skjer i svenske kroner,
men valutarisikoen er minimal da det
ikke er inngått langsiktige kjøpekontrakter.
Kreditrisiko
Risikoen for tap på fordringer anses
som lik sammenlignet med tidligere
år. Våre rutiner for oppfølging av
utestående fordringer blir gjennomgått
årlig. For inneværende år er avsetning
til tap på fordringer på 1,6 mill. kr.
Likviditetsrisiko
Selskapet vurderer likviditeten i
selskapet som tilfredsstillende.
Regnskap
Etter styrets oppfatning gir fremlagt
resultatregnskap og balanse med noter
uttrykk for virksomhetens resultat
for 2013 og økonomiske stilling ved
årsskiftet. Det er ikke inntrådt forhold
etter regnskapsårets slutt som er av
betydning for bedømmelsen
av regnskapet.
Regnskapet er avlagt under forutsetning om fortsatt drift. Styret bekrefter
at forutsetningene om fortsatt drift
er tilstede. Selskapets frie egenkapital
pr. 31.12.13. utgjør kr 88.851.000.
Vi viser til årsregnskapet og notene
som er utarbeidet i henhold til aksjeloven og regnskapsloven. Alle beløp
vises i hele 1.000 kr. Revisjonsberetningen er avgitt av selskapets revisorer, Deloitte AS ved revisor Jens
Bjørner Ugland. Årets regnskap viser
et overskudd på kr 5.941.000.
Beløpet foreslås disponert slik:
Utbytte kr 6.075.000
(kr 1500,- pr. aksje)
Overført fra
egenkapital kr -134.000
Sum kr 5.941.000
OSLO 24. april 2014 I STYRET FOR STANGESKOVENE AS
Niels Th. Buchardt
styreleder
Edward Kenneth Bull
Torfinn Bønøgård
Tor Arne Disenmyren
20
2013
404 656
395 747
4 330
52
408 986
395 799
265 566
259 279
62 166
63 249
12 089
11 336
1 739
2 522
56 156
46 780
397 716
383 166
11 270
12 633
-2 069
-530
0 0
1 113
1 004
687 398
-3 811
-3 445
-346 -373
-4 426
-2 946
6 844
9 687
-2 916
-2 827
3 928
6 860
1 960
1 709
1 968
5 150
6 075
6 075
-4 107
-925
1 968
5 150
NOTER
2013
2012
Driftsinntekter
Salgsinntekter1
244 197 242 827
Annen driftsinntekt 04 330
Sum driftsinntekter
244 197
247 157
Driftskostnader
Vareforbruk
152 227 152 432
Lønn og lønnsavhengige kostnader
2,3
39 855 38 482
Ordinære avskrivninger
4
8 281 8 532
Tap på fordringer
5
1 735 1 080
Andre driftskostnader33 622 43 236
Sum driftskostnader
235 720 243 762
Driftsresultat
8 477 3 395
Finansinntekter og -kostnader
Inntekt på investering i tilknyttet selskap0 800
Inntekt på investering i datterselskap952 3 560
Renteinntekt
518 537
Annen finansinntekt302 376
Rentekostnad
-2 890 -3 205
Annen finanskostnad-133 -170
Resultat av finansposter
-1 251 1 898
Ordinært resultat før skatt
7 226 5 293
Skattekostnad8
-1 285
-263
ÅRETS RESULTAT
5 941 5 030
Minoritetens resultatandel
Majoritetens resultatandel
OVERFØRINGER
Til utbytte
6 075 6 075
Overført fra/til annen egenkapital
-134 -1 045
Sum disponering
5 941 5 030
Henrik August Christensen
Erik Toverud
disponent
21
Stangeskovene årsrapport 2013 BALANSE
Stangeskovene årsrapport 2013 BALANSE
Balanse
Balanse
KONSERNMORSELSKAP
31.12.12
31.12.13
3 780
2 520
3 780
2 520
43 645
48 497
58 917
55 505
24 654
22 099
127 216
126 101
0 0
28 212
27 682
1 353
1 103
0 0
29 565
28 785
160 561
157 406
64 625
63 945
40 867
36 971
6 738
6 610
47 605
43 581
35 723
26 574
147 953
134 100
308 514
291 506
ANLEGGSMIDLER
IMMATERIELLE EIENDELER
Goodwill
NOTER
4
SUM IMMATERIELLE EIENDELER
VARIGE DRIFTSMIDLER
Skog- og jordeiendommer
Bygninger
Maskiner, inventar, transportmidler
4
4
4
SUM VARIGE DRIFTSMIDLER
FINANSIELLE ANLEGGSMIDLER
Investering i datterselskaper
Investering i tilknyttede selskaper
Aksjer i andre selskaper
Andre langsiktige fordringer
6
6
SUM FINANSIELLE ANLEGGSMIDLER
SUM ANLEGGSMIDLER
OMLØPSMIDLER
Varebeholdning
7
FORDRINGER
Kundefordringer
Andre kortsiktige fordringer
SUM FORDRINGER
Kontanter og bankinnskudd
SUM OMLØPSMIDLER
SUM EIENDELER
5
9
31.12.13
31.12.12
0 0
0 0
47 580
43 645
46 567
49 230
19 683
21 219
113 830
114 094
36 881
36 881
12 998
12 998
774 774
0 0
50 653
50 653
164 483
164 747
35 172
35 052
19 631
24 634
6 679
8 100
26 310
32 734
11 821
17 940
73 303
85 726
237 786
250 473
KONSERNMORSELSKAP
EGENKAPITAL OG GJELD
31.12.12
31.12.13
52 650
52 650
109 181
108 150
7 776
8 394
169 607
169 194
590 284
7 635
6 886
8 225
7 170
70 114
65 244
70 114
65 244
1 445
1 694
16 772
14 557
3 079
3 574
9 549
8 872
7 063
7 063
22 660
14 138
60 568
49 898
138 907
122 312
308 514
291 506
EGENKAPITAL
INNSKUTT EGENKAPITAL
31.12.13
31.12.12
52 650
52 650
OPPTJENT EGENKAPITAL
12
88 851
88 985
Annen egenkapital
12
0 0
Minoritetsinteresse
12
141 501
141 635
SUM EGENKAPITAL
GJELD
AVSETNING FOR FORPLIKTELSER
3
258 435
Pensjonsforpliktelse
8
7 488
8 451
Utsatt skatt
8 886
SUM AVSETNINGER FOR FORPLIKTELSER 7 746
LANGSIKTIG GJELD
10
55 391
59 275
Gjeld til kredittinstitusjoner
55 391
59 275
SUM LANGSIKTIG GJELD KORTSIKTIG GJELD
10
0 0
Gjeld til kredittinstitusjoner
9 675
11 511
Leverandørgjeld
8
2 248
362
Betalbar skatt
6 100
6 315
Skyldig offentlige avgifter
6 075
6 075
Avsatt utbytte
9 050
16 414
Annen kortsiktig gjeld
33 148
40 677
SUM KORTSIKTIG GJELD
96 285
108 838
SUM GJELD
237 786
250 473
SUM EGENKAPITAL OG GJELD
Aksjekapital (4050 aksjer pål. Kr. 13.000)
11,12
OSLO 24. april 2014 I STYRET FOR STANGESKOVENE AS
Niels Th. Buchardt
styreleder
Edward Kenneth Bull
Torfinn Bønøgård
Tor Arne Disenmyren
22
NOTER
Henrik August Christensen
Erik Toverud
disponent
23
Stangeskovene årsrapport 2013 NOTER
Stangeskovene årsrapport 2013 KONTANTSTRØM
Kontantstrømanalyse
KONSERNMORSELSKAP
2012
2013
6 844
9 687
-5 722
-3 079
-4 330
0
12 089
11 336
0 530
-564
680
-218
3 896
770
-2 215
-1 231
-9 589
7 638
11 246
-3 393
0
-9 376
-8 961
0 0
4 680
250
-8 089
-8 711
5 878
-4 870
7 096
249
0 0
-9 188
-7 063
3 786
-11 684
3 335
-9 149
32 388
35 723
35 723
24
Noter
26 574
2013
KONTANTSTRØMMER FRA OPERASJONELLE AKTIVITETER
2012
7 226
5 293
-362
-2 696
0
-4 330
8 281
8 532
0 0
-120
2 874
5 003
-173
-1 836
2 158
-6 334
-159
11 858
11 499
KONTANTSTRØMMER FRA INVESTERINGAKTIVITETER
Tilgang driftsmidler fra nytt konsernselskap/tilgang ved fusjon0 0
-3 979
Utbetalinger ved investering i varige driftsmidler -8 018
0
0
Utbetaling/endring ved investering i aksjer 0
4 680
Innbetalinger ved salg av anleggsmidler og aksjer -8 018
701
Netto kontanstrøm fra investeringsaktiviteter
KONTANTSTRØMMER FRA FINANSIERINGSAKTIVITETER -3 816
Økning/reduksjon av langsiktig gjeld til kredittinstitusjonene -3 884
0
6 836
Økning/reduksjon av kortsiktig gjeld til kredittinstitusjonene 0
0
Kapitalendring -6 075
-8 100
Utbetalinger av utbytte -9 959
-5 080
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter
-6 119
7 120
Sum endring likvide midler
17 940
10 820
Likvide midler 01.01.
11 821
17 940
Likvide midler 31.12.
Resultat før skatt
Periodens betalte skatter
Tap/gevinst ved salg av anleggsmidler
Avskrivninger
Resultatandel fra TS
Endring i varelager
Endring i kundefordringer
Endring i leverandørgjeld
Endring i andre tidsavgrensningsposter
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter
Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven
og god regnskapsskikk.
Bruk av estimater
Utarbeidelse av regnskaper i samsvar med regnskapsloven
krever bruk av estimater. Videre krever anvendelse av
selskapets regnskapsprinsipper at ledelsen må utøve
skjønn. Områder som i stor grad inneholder slike
skjønnsmessige vurderinger, høy grad av kompleksitet,
eller områder hvor forutsetninger og estimater er
vesentlige for årsregnskapet, er beskrevet i notene.
Aksjer i datterselskap og tilknyttet selskap
Datterselskaper er selskaper der morselskapet har
kontroll, og dermed bestemmende innflytelse på enhetens
finansielle og operasjonelle strategi, normalt ved å eie
mer enn halvparten av den stemmeberettigede kapitalen.
Investeringer med 20-50% eie av stemmeberettiget
kapital og betydelig innflytelse, defineres som tilknyttede
selskaper.
Følgende selskaper inngår i konsernet 31.12.:
Mor- og datterselskaper Stangeskovene AS (morselskap)
Stangeskovene Kværner AS
Stangeskovene Bjerke AS Stangeskovene Volden AS
Tilknyttede selskaper
Eidskog Stangeskovene AS
Eierandel
100 %
51 %
50,2 %
50 %
Regnskapsprinsipper for aksjer i datterselskaper
og tilknyttede selskaper
Kostmetoden brukes som prinsipp for investeringer
i datterselskaper og tilknyttede selskaper i selskapsregnskapet. Kostprisen økes når midler tilføres ved kapitalutvidelse, eller når det gis konsernbidrag til datterselskap.
Mottatte utdelinger resultatføres i utgangspunktet som
inntekt. Utdelinger som overstiger andel av opptjent
egenkapital etter kjøpet føres som reduksjon av anskaffelseskost. Utbytte/konsernbidrag fra datterselskap regnskapsføres det samme året som datterselskapet avsetter beløpet.
Utbytte fra andre selskaper regnskapsføres som finansinntekt når utbyttet er vedtatt.
I konsernregnskapet brukes egenkapitalmetoden som
prinsipp for investeringer i tilknyttede selskaper. Bruk
av metoden fører til at regnskapsført verdi i balansen tilsvarer andelen av egenkapitalen i det tilknyttede selskapet,
korrigert for eventuelle gjenværende merverdier fra kjøpet
og urealiserte interngevinster Resultatandelen i resultatregnskapet baseres på andelen av resultatet etter skatt
i det tilknyttede selskapet, og korrigeres for eventuelle
avskrivninger på merverdier og urealiserte gevinster. I
resultatregnskapet vises resultatandelen under finansposter.
Konsolideringsprinsipper
Datterselskaper blir konsolidert fra det tidspunkt kontrollen er overført til konsernet (oppkjøpstidspunktet).
I konsernregnskapet erstattes posten aksjer i datterselskap
med datterselskapets eiendeler og gjeld. Konsernregnskapet
utarbeides som om konsernet var én økonomisk enhet.
Transaksjoner, urealisert fortjeneste og mellomværende
mellom selskapene i konsernet elimineres.
Kjøpte datterselskaper regnskapsføres i konsernregnskapet
basert på morselskapets anskaffelseskost. Anskaffelseskost
tilordnes identifiserbare eiendeler og gjeld i datterselskapet,
som oppføres i konsernregnskapet til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Eventuell merverdi ut over hva som kan
henføres til identifiserbare eiendeler og gjeld, balanseføres som
goodwill. Goodwill behandles som en residual og balanseføres
med den andelen som er observert i oppkjøpstransaksjonen.
Merverdier i konsernregnskapet avskrives over de oppkjøpte
eiendelenes forventede levetid.
Salgsinntekter
Inntekter ved salg av varer og tjenester vurderes til virkelig verdi av vederlaget, netto etter fradrag for merverdiavgift, returer, rabatter og andre avslag. Salg av varer resultatføres når en enhet innenfor konsernet har levert sine
produkter til kunden og det ikke er uoppfylte forpliktelser
som kan påvirke kundens aksept av leveringen. Levering
er ikke foretatt før produktene er sendt til avtalt sted og
risiko for tap og ukurans er overført til kunden. Erfaringstall brukes som grunnlag for å estimere og regnskapsføre
avsetninger for kvantumsrabatter og varereturer på salgstidspunktet. Avsetning til forventede garantiarbeider
føres som kostnad og avsetning for forpliktelser.
Tjenester inntektsføres i takt med utførelsen.
25
Stangeskovene årsrapport 2013 NOTER
Stangeskovene årsrapport 2013 NOTER
Klassifisering av balanseposter
Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk klassifiseres som
anleggsmidler. Eiendeler som er tilknyttet varekretsløpet
klassifiseres som omløpsmidler. Fordringer for øvrig
klassifiseres som omløpsmidler hvis de skal tilbakebetales
innen ett år. For gjeld legges analoge kriterier til grunn.
Første års avdrag på langsiktige fordringer og langsiktig
gjeld klassifiseres likevel ikke som omløpsmiddel og
kortsiktig gjeld.
Anskaffelseskost
Anskaffelseskost for eiendeler omfatter kjøpesummen
for eiendelen, med fradrag for bonuser, rabatter og
lignende, og med tillegg for kjøpsutgifter (frakt, toll,
offentlige avgifter som ikke refunderes og eventuelle
andre direkte kjøpsutgifter). Ved kjøp i utenlandsk valuta
balanseføres eiendelen til kursen på transaksjonstidspunktet.
Immaterielle eiendeler og goodwill
Goodwill har oppstått i forbindelse med kjøp av datterselskap. Goodwill avskrives over forventet levetid.
Varige driftsmidler
Tomter avskrives ikke. Andre varige driftsmidler balanseføres og avskrives lineært til restverdi over driftsmidlenes
forventede utnyttbare levetid. Vedlikehold av driftsmidler
kostnadsføres løpende under driftskostnader. Påkostninger
og forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives
i takt med driftsmidlet. Skillet mellom vedlikehold og
påkostning/forbedring regnes i forhold til driftsmidlets
stand på anskaffelsestidspunktet.
Andre langsiktige aksjeinvesteringer
Kostmetoden brukes som prinsipp for investeringer i
andre aksjer mv. Utdelinger regnskapsføres i utgangspunktet som finansinntekt, når utdelingen er vedtatt.
Nedskrivning av anleggsmidler
Ved indikasjon om at balanseført verdi av et anleggsmiddel
er høyere enn virkelig verdi, foretas det test for verdifall.
Testen foretas for det laveste nivå av anleggsmidler som
har selvstendige kontantstrømmer. Hvis balanseført verdi
er høyere enn både salgsverdi og gjenvinnbart beløp
(nåverdi ved fortsatt bruk/eie), foretas det nedskrivning
til det høyeste av salgsverdi og gjenvinnbart beløp.
26
Tidligere nedskrivninger, med unntak for nedskrivning
av goodwill, reverseres hvis forutsetningene for nedskrivningen ikke lenger er til stede.
Det er foretatt avsetning i regnskapet til dekning av egenandel for AFP-pensjonister i gammel ordning, samt for
underdekning i forbindelse med gammel AFP-ordning
for perioden 2014 – 2015.
Varer vurderes til det laveste av anskaffelseskost (etter
FIFO-prinsippet) og virkelig verdi. Egenproduserte
ferdigvarer vurderes til laveste verdi av full tilvirkningskost og påregnelig salgspris med fradrag for salgskostnader.
Virkelig verdi er estimert salgspris fratrukket nødvendige
utgifter til ferdigstillelse og salg.
Skatt
Varelager
Fordringer
Kundefordringer føres opp i balansen etter fradrag for
avsetning til forventede tap. Avsetning til tap gjøres på
grunnlag av individuell vurdering av fordringene og en
tilleggsavsetning som skal dekke øvrige påregnelige tap.
Vesentlige økonomiske problemer hos kunden, sannsynligheten for at kunden vil gå konkurs eller gjennomgå
økonomisk restrukturering, og utsettelser og mangler ved
betalinger anses som indikatorer på at kundefordringer
må nedskrives.
Andre fordringer, både omløpsfordringer og anleggsfordringer, føres opp til det laveste av pålydende og virkelig
verdi. Virkelig verdi er nåverdien av forventede framtidige
innbetalinger. Det foretas likevel ikke neddiskontering
når effekten av neddiskontering er uvesentlig for regnskapet.
Avsetning til tap vurderes på samme måte som for kundefordringer.
Utenlandsk valuta
Fordringer og gjeld i utenlandsk valuta vurderes etter
kursen ved regnskapsårets slutt. Kursgevinster og kurstap
knyttet til varesalg og varekjøp i utenlandsk valuta føres
som salgsinntekter og varekostnad.
Gjeld
Gjeld, med unntak for enkelte avsetninger for forpliktelser,
balanseføres til nominelt gjeldsbeløp.
Pensjoner
Selskapet har innskuddsbasert pensjonsordning. Pensjonsordningene er finansiert gjennom innbetalinger til forsikringsselskap, med unntak av AFP-ordningen.
Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt
beregnes på grunnlag av de midlertidige forskjeller som
eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige
verdier, samt eventuelt ligningsmessig underskudd til
fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende
og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer
eller kan reversere i samme periode er utlignet. Oppføring
av utsatt skattefordel på netto skattereduserende forskjeller
som ikke er utlignet og underskudd til fremføring, begrunnes med antatt fremtidig inntjening. Utsatt skatt og
skattefordel som kan balanseføres oppføres netto i balansen.
Skattereduksjon ved avgitt konsernbidrag, og skatt
på mottatt konsernbidrag som føres som reduksjon av
balanseført beløp på investering i datterselskap, føres
direkte mot skatt i balansen (mot betalbar skatt hvis konsernbidraget har virkning på betalbar skatt, og mot utsatt
skatt hvis konsernbidraget har virkning på utsatt skatt).
Utsatt skatt både i selskapsregnskapet og i konsernregnskapet regnskapsføres til nominelt beløp.
Kontantstrømoppstilling
Kontantstrømoppstillingen utarbeides etter den indirekte
metoden. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter
kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige likvide
plasseringer, som umiddelbart og med uvesentlig kursrisiko
kan konverteres til kjente kontantbeløp og med gjenværende løpetid mindre enn tre måneder fra anskaffelsesdato.
Regnskapsprinsippene er ellers nærmere omtalt i de
tilhørende notene til de enkelte regnskapspostene.
Note 1 l Salgsinntekter
MorselskapKonsern
Salgstall (beløp i kroner)
2013
2012
2013
2012
Tømmer fratrukket skogavgift
8 579 304 8 579 304
12 968 876
12 968 876
Jakt
1 275 154 1 275 154
1 304 150
1 304 150
Skurlast
538 589 881 713
615 056
1 474 056
Høvellast
68
315
766
117
235 668
66 901 895
118 052 895
Impregnering
10 569 680 16 812 994
10 597 020
16 335 020
Takstoler
1 960 332 3 386 175
2 095 856
3 372 856
Byggevarer
130 794 674 237 329 684
124 411 373
225 110 815
Industriflis, spon og bark
901 481 901 481
855 396
855 396
Fraktinntekter
3 067 700 4 669 507
3 321 529
4 054 529
Leieinntekter
4 730 042 4 730 042
4 884 819
4 884 819
Diverse
19 689 012 19 689 012
17 593 846
17 645 588
Sum
250 421 734 415 490 734
245 549 818
406 059 000
Internomsetning
-3 264 734 -6 504 734
-1 352 558
-10 260 000
Sum eks internomsetning
247 157 000
408 986 000
244 197 260
395 799 000
Det er benyttet markedspriser på leveranser avdelingene imellom. Selskapet driver virksomhet kun i Norge.
27
Stangeskovene årsrapport 2013 NOTER
Stangeskovene årsrapport 2013 NOTER
Note 2 l Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte mm.
Note 4 l Varige driftsmidler/Immatrielle eiendeler
MorselskapKonsern
Lønnskostnader: (beløp i 1 000 kr)2013
2012
2013
2012
Lønninger
32 029
31 388
50 644
50 772
Folketrygdavgift
4 932
4 793
7 632
7 472
Pensjonskostnader
1 725
1 481
2 586
2 341
Andre ytelser
1 169
820
2 385
1 581
Sum
39 855
38 482
63 247
62 166
MORSELSKAPET
Antall årsverk
79
Ytelser til ledende personer: (beløp i kr)
Lønn / honorarer
Pensjonspremie
Andre ytelser
81
125
Daglig leder
1 132 726
112 273
157 495
Styret
495 553
128
Transportmidler/ maskiner etc.
Bygg/anlegg
Anskaffelseskost 1.1.13
117 160 96 829 Tilgang kjøpte driftsmidler
3 920 163 Avgang
- - Anskaffelseskost 31.12.13
121 080 96 992 Akkumulerte avskrivninger 31.12.13
101 398 50 425 Tidligere oppskrevet
- - Bokført verdi pr. 31.12.13
19 683 46 567 Årets avskrivninger
5 455 2 826 Økonomisk levetid
Avskrivningsplan
Skog- og
jordeiendommer
24 914 3 935 - 28 849 - 18 731 47 580 - 5 – 10 år
10 – 20 år
LineærLineær
Det er ikke gitt lån eller sikkerhetsstillelser til aksjonærer eller ansatte, hverken i morselskapet eller i konsernselskaper.
Selskapene er pliktige til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon.
Det er etablert ordninger som tilfredstiller loven.
Varige driftsmidler avskrives over forventet økonomisk levetid. Avskrivningene er fordelt lineært
over antatt økonomisk levetid. Godtgjørelse til revisor: (beløp i kr)Morselskap
Kostnadsført revisjonshonorar 143 000
Kostnadsført for andre tjenester 116 795
Transportmidler/ Skog- og
maskiner etc.
Bygg/anlegg
jordeiendommer
Anskaffelseskost 1.1.13
135 251 112 969 25 831 Tilganger
4 383 643 3 935 8 961
Avgang
- Anskaffelseskost 31.12.13
139 634 113 612 29 766 Akkumulerte avskrivninger 31.12.13
117 535 58 107 - Tidligere oppskrevet
- - 18 731 Bokført verdi pr. 31.12.13
22 099 55 505 48 497 Årets avskrivninger
6 457 3 619 - Økonomisk levetid
5 – 10 år
10 – 20 år
Avskrivningsplan
LineærLineær
Konsern
344 099
183 095
Note 3 l Pensjonskostnader
Selskapet har innskuddsbasert pensjonsordning. Pensjonsordningene er finansiert gjennom innbetalinger
til forsikringsselskap, med unntak av AFP-ordningen. Det er foretatt avsetning i regnskapet til dekning av
egenandel for AFP-pensjonister i gammel ordning (89 personer * 2.900,-).
Avsetning pr. 31.12.2013 utgjør: (beløp i kr)
Morselskap
Konsern
258 100
284 476
Totalt
238 903
8 018
246 921
151 823
18 731
113 830
8 281
KONSERN
Anskaffelseskost 1.1.13
Tilganger Avgang
Anskaffelseskost 31.12.13
Akkumulerte avskrivninger 31.12.13
Bokført verdi pr. 31.12.13
Årets avskrivninger
Totalt
274 051
283 012
175 642
18 731
126 101
10 076
Goodwill
9 245
9 245
6 725
2 520
1 260
Økonomisk levetid
5 år
AvskrivningsplanLineær
28
29
Stangeskovene årsrapport 2013 NOTER
Stangeskovene årsrapport 2013 NOTER
Note 5 l Vurdering av fordringer
Kortsiktige fordringers pålydende
– avsatt en-bloc mot tap på fordringer
Bokført verdi
Morselskap
27 895 1 585 26 310 Konsern
46 680
3 099
43 581
1 767 0 -32 1 735 3 274
-720
-32
2 522
Selskapets navn
Forr. kontor
Eierandel
Stemme-andel
Stangeskovene Kværner AS
Kløfta
100 %
100 %
Stangeskovene Bjerke AS
Maura
51,0 %
51,0 %
Stangeskovene Volden AS
Tobøl
50,2 %
50,2 %
SUM
Kostpris
35 615
1 015
251
36 881
Kostnadsført tap på fordringer i 2013
Endring en-bloc avsetning tap på fordringer
Inngang på tidligere års avskrevne fordringer
Nettotap i 2013
Note 6 l Aksjer i datterselskaper og andre selskaper
Selskapets navn Utbytte 2013
Stangeskovene Kværner AS
Stangeskovene Bjerke AS
460
Stangeskovene Volden AS
492
SUM
952
30
Selskapets navn
Forr. kontor
Eierandel
Stemme-andel
Eidskog – Stangeskovene AS
Skotterud
50,0 %
50,0 %
SUM
Kostpris
12 998
12 998
Selskapets navn
Eidskog - Stangeskovene AS
Foreslått
utbytte
0
Egenkapital
31.12.13
55 365 Selskapets navn
Eidskog – Stangeskovene AS
SUM
Bokf. verdi i kons.regnsk
27 682
27 682
Note 7 l Varer
Råvarer
Egenproduserte varer
Innkjøpte varer for videresalg
SUM
Morselskap 2013
2 506
6 423
26 243
35 172
Resultat
2013
-1 059 Note 8 l Skatt
Årets skattekostnad fremkommer slik:
Betalbar selskapsskatt Brutto endring utsatt skatt i balansen
Årets totale skattekostnad
2013
2 248
-963
1 285
Avstemming skattekostnad og skatt beregnet med nominell skattesats:
Årets totale skattekostnad
1 285
Skatt beregnet med nominell skattesats (28%) av resultat før skatt
-2 023
Avvik
-738
Avviket forklares med:
Skatt på permanente forskjeller
-294
Skatt på endring vedr. 5-års ligning
-136
Effekt på utsatt skatt endret skattesats
-277
Avvik utsatt skatt 01.01.
-31
Sum forklaring
-738
Betalbar skatt i årets skattekostnad fremkommer slik:
Ordinært resultat før skattekostnad
Permanente forskjeller
Endring vedr. 5-års ligning for skogbruket
Endring midlertidige forskjeller
Grunnlag betalbar skatt
7 226
-1 052
-484
2 339
8 029
Betalbar skatt
2 248
Betalbar skatt i balansen fremkommer slik:
Betalbar skatt på årets resultat
2013
2 248 2012
362
Spesifikasjon av grunnlag for utsatt skatt
Forskjeller som utlignes:
Pensjoner
Varige driftsmidler
Varelager
Kundefordringer
Andre forskjeller
Gevinst og taps konto
Inntektsført avsatt utbytte døtre 3%
Oppskrivning
Sum
Utsatt skatt
Utsatt skatt fra fusjon
Utsatt skatt pr. 31.12
2013 2012 -258 6 267 -
-1 238 - 4 203 30 18 731 27 734 7 488 - 7 488 -436 7 876 -
-1 382 - 5 253 - 18 731 30 042 8 412 39 8 451 Utsatt skatt pr. 31.12.13. 28%
Utsatt skatt pr. 31.12.13. 27%
Effekt av endret skattesats
Endring
178
-1 609
144
-1 050
30
-2 308
-646
-39
-963
7 766
7 488
-277
31
Stangeskovene årsrapport 2013 NOTER
Stangeskovene årsrapport 2013 NOTER
Note 9 l Bankinnskudd
I posten bankinnskudd inngår bundne midler med 1.296 i morselskapet, samt 2.200 i konsernselskapet.
Morselskapet har en ubenyttet kassekreditt ved utgangen av regnskapsåret på 10.000.
Note 12 l Egenkapital
Note 10 l Langsiktig gjeld / pantstillelser
Årets endringer i egenkapital
Korrigering skatteavsetning
Egenkapitalendring ved fusjon
Årets resultat
Avsatt utbytte
Egenkapital 31. desember 2013
Gjeld som forfaller mer enn fem år etter regnskapsårets slutt
Morselskapet
Gjeld til kredittinstutisjoner
36 095
Av selskapets gjeld er 55.391 sikret ved pant.
Bokført verdi av eiendeler stillet som sikkerhet for denne gjelden er:
Morselskapet
Bygninger, bygningsmessige anlegg og driftstilbehør
50 641
Skogeiendommer
40 304
Kundefordringer
19 631
Varelager 35 172
Sum
145 748
Note 11 l Aksjekapital og aksjonærinformasjon
Morselskap
Egenkapital 1. januar 2013
Aksjekapital
52 650 - -
-
- 52 650 Konsern
Aksjekapital
Annen EK
Egenkapital 1. januar 2013
52 650 109 181 Årets endringer i egenkapital
Årets resultat
Avsatt utbytte
Korrigering feil tidligere år
Egenkapital 31. desember 2013
52 650 5 150 -6 075 -107 108 150 Annen EK
88 985 Sum
141 635
- -
5 941 -6 075 88 851 5 941
-6 075
141 501
Minoritets-
interesse
Sum
7 776 169 607
1 709 -988 -103 8 394 6 860
-7 063
-210
169 194
Selskapets aksjekapital består av 4050 aksjer à kr. 13.000 og eies av i alt 126 aksjonærer, hovedsakelig privatpersoner.
15 aksjonærer eier hver mer enn 1% av selskapets aksjer.
Navn
AdresseEierandel
Christen Sveaas
Oslo
28,02%
Niels Thomas Burchardt
Koppang
14,52%
Per Burchardt
USA
13,06%
Ingeborg Astrup
Oslo
5,85%
Niels Selmer Schweigaard
Oslo
4,67%
Elisabeth Ruge Holte
Larvik
2,47%
Margrethe Astrup Bull
Haslum
2,30%
Ellen Marie Closs
Oslo
2,20%
Ingeborg Ruge
Stavern
2,20%
Mary Hauge
Bekkestua
1,98%
Asbjørn Grundt
Oslo
1,53%
Thomas Sigurd Burchardt
Koppang
1,28%
Ingeborg J. Selmer Schweigaard Tranby
1,21%
Marit Grundt
Koppang
1,19%
Betty C. Selmer Schweigaard
Tranby
1,19%
Følgende av selskapets ledelse og tillitsmenn eier aksjer:
Niels Th. Burchard, Styreleder
588 aksjer
Edward Kenneth Bull, nestleder
11 aksjer
Erik Toverud, disponent
1 aksje
32
33
Stangeskovene årsrapport 2013 REVISORS BERETNING
34
Stangeskovene årsrapport 2013 REVISORS BERETNING
35
Stangeskovene årsrapport 2013 ORGANISASJON
Organisasjonskart
Styret
Disponent Erik Toverud
Stangeskovene Handel
Markedssjef Finn Thore Amundsen
Økonomi, regnskap
Økonomisjef Knut Korvald
– Innkjøpsorgan for hel- og deleide
byggevareutsalg
Skog og eiendom
Skogsjef Bjørn Lybæk
Eidskog Stangeskovene AS
Daglig leder Arve Ulfsbøl
Per M. Wangen (fra 06.02.14)
15%
Novel AS
Stangeskovene Tistedal
Brukssjef Terje Kristiansen
50%
50,2%
Stangeskovene Volden AS
Daglig leder Finn Thore Amundsen
Region Romerike
Regionsjef Sverre Kværner
Stangeskovene Fetsund
Avd. sjef Morten Møllegaard
Stangeskovene Årnes
Avd. sjef Ole Knai
Stangeskovene Kværner AS
Daglig leder Håkon Thiis-Evensen
51%
Hemnes Tre AS
Daglig leder Emil Grepperud
51%
36
Stangeskovene Bjerke AS
Daglig leder Ronald Wiik
Design og layout: PETRA designkontor Trykk: Flisa trykkeri as
Foto: Erik Toverud: forside, s.3 (t.h), s.4-5 (nr. 1,7,11), s.8, s.10, s.12, s.14 (t.v), s.15 (t.v), s.18 Elin Torvund Viken: s.3 (øverst), s.4-5 (nr. 3,12) s.14 (nr. 2, 3) s.15 (nr. 2)
Sten Ivar Tønsberg: s. 4-5 (nr. 4,8,9,10), s.9 Bjørn Lybæk: s.3 (t.v), s.4-5 (nr. 2,6), s.6
Bakgrunnsillustrasjon s. 3,6,10,12 tapet fra Storeys Wall
KONTAKT
HOVEDKONTORET
SKOG- OG EIENDOMSKONTORET
TRELAST- OG
BYGGEVAREUTSALG
SAGBRUK
OG HØVLERI
Stangeskovene AS
1930 Aurskog
tlf 63 86 59 00
Stangeskovene Fetsund
1900 Fetsund
tlf 63 88 71 00
Eidskog Stangeskovene AS
2230 Skotterud
tlf 62 83 22 00
Stangeskovene Tistedal
1792 Tistedal
tlf 69 19 08 00
Stangeskovene Tistedal
Bjørnstad Bruk
1792 Tistedal
tlf 69 19 08 00
Stangeskovene Årnes
2150 Årnes
tlf 63 90 07 00
Stangeskovene Bjerke AS
avd. nord
tlf 63 99 93 39
avd. sør
tlf 63 99 68 10
2032 Maura
Stangeskovene Volden AS
2232 Tobøl
tlf 62 83 54 27
Stangeskovene Kværner AS
2040 Kløfta
tlf 63 93 48 50
www.stangeskovene.no
Stangeskovene Kværner AS
2040 Kløfta
tlf 63 93 48 50