Transcript IR V Tematiske mål 2014-2020 presentasjon_BTA.pdf

Fem tematiske mål
Interreg Sverige-Norge
2014-2020
Bjørn Terje Andersen
Interreg-sekretariatet for
Hedmark, Akershus-Romerike og
Indre Østfold
Disposisjon
1) Status programprosessen pr april/mai 2014 - framdrift
2) Grenseregionens posisjonsbeskrivelse partnerskap Hedmark,
Akershus, Østfold, Värmland og Dalarna til hhv svenske og norske
regjering
3) Programforslaget og forutsetninger
4) Program- og prosjektstyring – utvalgskriterier og modeller
Grenseregionen Indre Skandinavias posisjoner og utgangspunkt for en ny
programperiode 2014-2020 – politisk partnerskap mellom Hedmark,
Akershus, Østfold, Värmland og Dalarna
Grenseregionene i Indre Skandinavia har et sterkt ønske om å videreføre Interreg-samarbeidet fordi
-
Samarbeids- og samfinansieringsmodellen gjør Interreg Sverige-Norge programmet til et effektivt
instrument for oppfølging av saker, behov og problemer som innbyggerne og politisk ledelse i
grenseregionene er opptatt av
-
Samhandling i sju-årige programmer sikrer sammenheng mellom analyse, mål og plan, og ressurstilgang,
gjennomføring og evaluering
-
Samhandlingen på prosjektnivå mellom fremragende fagmiljøer i grenseregionen gir rask spredning av
kunnskap, idéer og erfaringer
-
Samhandlingen stimulerer bærekraftig vekst og felles ressursutnyttelse gjennom å fjerne eller redusere
barriereeffekten av riksgrensen
-
Partnerregionene har gjennom forhandlinger og praksis utviklet en god samhandlingsform med lokal og
regional beslutningskompetanse i delområdet
Interreg Sverige-Norge programmet har spilt en viktig rolle for å skape økonomisk vekst i grenseregionene
gjennom støtte til lokal og regional aktivitet – både direkte gjennom støtte til klynger og bedriftsnettverk, og
indirekte gjennom støtte til innovasjon, kunnskapsutvikling og erfaringsutveksling.
I tillegg er det på regionalt nivå gjennom Interreg etablert viktige uformelle og formelle nettverk, blant annet
politiske samarbeidsavtaler.
Samt og ikke minst viktig, har Interreg Sverige-Norge programmet vært avgjørende for å redusere grensens
barriereeffekter: 
Den institusjonelle, den økonomisk-tekniske, den kulturelle og når det gjelder miljø,
kulturarv og tilgjengelighet.
Grenseregionene ser et stort potensial for territoriell samhørighet og regionalt utvikling ved å videreføre det
gode samarbeidet innen:
-
oppvekst, utdanning, næringsliv og forskning i hele grenseregionen
-
regionforstørring både innen og mellom regionene og dermed Norge og Sverige slik at større deler av
området kan koples til vekstområdene; Stor-Oslo og de øvrige fler kjerne bystrukturene som
regionhovedstedene og de mellomstore byene inngår i
-
de grensenære områdene slik at grenseboerne skal kunne leve et tilnærmet grensehinderfritt dagligliv i
et felles arbeids- og opplevelsesområde. Felles historie, kultur og tilnærmet felles språk er et stort
aktivum for det gode naboskapet
Grenseregionene ser et stort potensial for territoriell samhørighet og regionalt utvikling ved å videreføre
dette gjennom:
•
Forenklet beslutningsstruktur der vedtak om EU og IR finansieringen fattes på ett og samme
beslutningspunkt
•
Grenseregionene består av 3 selvstendige delområder med egne styringskomitéer
Programstruktur – Interreg Sverige-Norge 2014-2020
1) Analyse
2) Programbeskrivelse – geografi og programforutsetninger bidrag til EU 2020
3) Strategiskt innhold

Tematisk mål koblet til EU2020 max 5 tematiske mål

Investeringsprioriteringer til hvert tematiske mål

Aktivitetsindikatorer til hver investeringsprioritering

Resultatindikator til hver investeringsprioritering

Programressurser til hver investeringsprioritering
3) Gjennomføringsorganisasjon
4) Finansieringstabeller
5) Programtekniske forutsetninger
Interreg Sverige-Norge 2014-2020
EU kommissionen
Revisionsmyndigheten
(ESV)
Sveriges
Regering
Regionalt tillväxtansvarlga
NGB
Region Jämtland/
Länsstyrelsen
Västernorrlands län
Regionalt
tillväxtansvariga IS
Region Värmland/
Region Dalarna
Förvaltandeoch
attesterande
Myndighet,
Länsstyrelsen
Jämtland
Regional tillväxtansvarlg
GS
Västra Götalands
regionen
Gemensamt
programsekretariat
Övervaknings
kommittén
Norges
Regjering
Riksrevisjonen
Styrkommittén
Nordens Gröna
Bälte
FO/
Sekretariat
NGB
Nord-/Sør Trøndelag
fylkeskommune
Styrkommittén
Inre Skandinavien
FO/Sekretariat
IS
Hedmark/Akershus/
Østfold
fylkeskommune
Styrkommittén
Gränslöst
samarbete
FO/
Sekretariat
GS
Østfold/Akershus
fylkeskommune
Gemensamt
beredning
Representanter i
programmet/
partnerskap
Program
organisation
Extern
kontroll/revision
Budsjettmessig forutsetninger på programnivå og for delområdet Indre Skandinavia
32
7%
14%
28%
FoU innovasjon
64
128
SMB-er
Kulturarv
9%
9%
Administrasjon
Infrastruktur
Sysselsetting
41
Adminstrasjon
150
33%
120 000
100 000
80 000
60 000
40 000
20 000
-
SMB-er
Kulturarv
41
Infrastruktur
Sysselsetting
FoU innovasjon
Sverige IS
Norge IS
Programmessige forutsetninger
EU/IR 65/35
IR midlene vil bli en knapp faktor
PROSJEKTEN MÅ TA HØYDE FOR
2:1
Programmessige forutsetninger – avklaringer
Hvilke policy vil styringskomiteen for Indre Skandinavia legge til
grunn:
• Investeringsprofil over 7 år – IR bevilgningen?
• Prosjektperiode 3+3 år?
• Regionalmedfinansiering 50/50, 60/40 eller 65/35 ??
AVKLARES HØST 2014 PROGRAMOPPSTART OG STRATEGIER
Tematisk mål vs EU 2020
Smart
tilvekst
Styrke FoU , teknisk utvikling
og innovasjon
Bærekraftig
tilvekst
Bevare miljø og fremme
en bærekraftig bruk av ressurser
Inkluderende
tilvekst
Sysselsetting og
arbeidskraftens mobilitet
Bekjempe fattigdom og diskriminering
IKT
Fremme bærekraftig infrastruktur og
fjerne flaskehalser i
nettinfrastruktur
Investere i utdanning livslang læring
Utvikling offentlig forvaltning
Øke konkurransekraften i
SMB-er
Klima, energi effektivisering
Miljøkatastofer
Fremme sysselsetting og
arbeidskraften mobilitet,
felles sysselsettingsinitiativ
og felles grenseoverskridende
utdanning
(Egen IP i ETC forordningen)
Innovative
miljøer
Främja företagsinvesteringar inom forskning och innovation och utveckla kopplingar och synergieffekter mellan företag,
forsknings- och utvecklingscentrum och den högre utbildningssektorn, särskilt främjande av investering i produkt- och
tjänsteutveckling, tekniköverföring, social innovation, miljöinnovation, offentliga tillämpningar, efterfrågestimulans, nätverk,
kluster och öppen innovation genom smart specialisering, och stödja teknisk och tillämpad forskning, pilotverksamhet,
tidiga produktvalideringsåtgärder och kapacitet för avancerad produktion och förstagångsproduktion,
särskilt vad gäller viktig möjliggörande teknik och spridning av teknik för allmänna ändamål.
Øke organisasjonenes og bedriftenes FoU og innovasjons evne
Bedrifter i klynger
og nettverk
som deltar i grenseoverskridende
FoU prosjekt
FoU institusjoner i
grenseoverskridende
prosjekt
Langsiktig formalisert
samarbeid mellom
FoU institusjoner
Budsjett
Indre
Skandinavia
Test- og
demonstrasjons
prosjekt
85,6 MSEK
42,1 MNOK
Øke konkurransekraften
i SMB-er
Stödja kapacitet för SMF att växa på
regionala, nationella och
internationella marknader och att
ägna sig åt innovationsprocesser.
Økt internasjonalt samarbeide og
handel i SMB-er
Internasjonalisering av bedrifter i nettverk/
klynger gjennom innovasjonsprosesser
marked, kompetanse, teknisk utvikling
SMB-er
Främja entreprenörskap, särskilt
genom att underlätta det ekonomiska
utnyttjandet av nya idéer och
främja skapandet av nya företag,
inklusive företagskuvöser
Økt etablerer
frekvens
Budsjett
Indre
Skandinavia
100,8 MSEK
49,6 MNOK
Ungt entreprenørskap, rådgivning –
inkubatorfunksjon
Bevare miljø og fremme
en bærekraftig bruk av ressurser
Natur- og kulturarv
Bevara, skydda, främja och utveckla natur- och kulturarvet
Att gränsregionens natur- och kulturarv ska ha utvecklats mot ett hållbart nyttjande.
Budsjett
Indre
Skandinavia
Felles forvaltning av
naturområder, hav og vatten, og
biologisk mangfold
Felles kulturarv og tilgjengelighet,
kulturelle og historiske
identitet i grenseregion
27,5 MSEK
13,5 MNOK
Fremme bærekraftig infrastruktur
og fjerne flaskehalser i
nettinfrastruktur
Transporter
Utveckla och förbättra miljövänliga, inbegripet tystare, och koldioxidsnåla
transporter på inre vattenvägar och havstransporter, hamnar, multimodala
förbindelser och flygplatsinfrastruktur för att främja hållbar regional och lokal
trafik.
Ökat resande med gränsöverskridande kollektivtrafik
Kunnskapsunderlag og
planlegging av infrastruktursatsninger i grenseregionen
Økt andel kollektivtrafikk
Gods- og persontrafikk
på CO2 fri transport
Budsjett
Indre
Skandinavia
27,5 MSEK
13,5 MNOK
Fremme sysselsetting og
arbeidskraften mobilitet,
felles sysselsettingsinitiativ
og felles grenseoverskridende
utdanning
(Egen IP i ETC forordningen)
Sysselsetting
Främja hållbar och kvalitativ sysselsättning och arbetskraftens rörlighet genom integrering av
gränsöverskridande arbetsmarknader, inklusive gränsöverskridande rörlighet, gemensamma
lokala sysselsättningsinitiativ, informations- och rådgivningstjänster samt gemensam
utbildning.
Ökad gränsöverskridande rörlighet på arbetsmarknaden
Prosjekt som bidra til en bedre matching av
kompetanse og arbeidsmarkedets behov, og
utvikling av nye felles utdanningstilbud
Grensetjeneste, om arbeidsmarked behov
for kompetanse, informasjon, metoder og
modeller samt grensehindringer
Budsjett
Indre
Skandinavia
42,8 MSEK
21,0 MNOK
Prosjektplan – prosjektarbeid teori
Prosjektets innhold
Prosjektets ledelse
Prosjektets relevans
Prosjektpartnskap
Merverdi
Prosjektstrategi/
metode
Utbytte
Horisontelle kriterier
&
Budsjett
Kommunikasjon
Prosjektvurdering
Kriterier
Max score
Vekt
Sum score
- Relevans
10
x3
30
- Merverdi
10
x3
30
- Utbytte
10
x4
40
- Horisontelle kriterier
10
x1
10
- Partnerskap/managment
10
X3
30
- Metode/arbeidsplan
10
x2
20
- Budsjett
10
x2
20
- Kommunikasjon
10
x1
10
Prosjektets innhold
Implementering/gjennomførin
g
Total
Kilde: INTERACT supports territorial cooperation between Regions of the EU. Promote
cooperation as a tool for growth and change through policy development and
strategic orientation, within territorial cooperation and beyond.
200
Prosjekt og programstyring
Prosjektsøknader
EU
IR
Score
A
4,0
2,0
175
B
5,0
2,5
165
C
2,0
1,0
150
D
6,0
3,0
140
E
5,0
2,5
130
F
5,0
2,5
130
G
10,0
5,0
125
37
18,5
Sum søknader
Budsjett IR
11,0
Prosjekteksempel
IRBAKIS
(Bygg- og anlegg i Indre Skandinavia)
Utviklingen innenfor industri- og opplevelsesnæringene krever en sterk bygg- og
anleggssektor som kombinerer energieffektive løsninger med moderne teknologi og
arbeidsmetoder. Prosjektet skal bidra til å styrke bygg- og anleggsbransjen i Indre
Skandinavia gjennom samarbeid om kartlegging av bransjebehov, rekruttering, utdanning,
karriereutvikling og nedbygging av grensehindre. Prosjektet bygger på en forstudie som
konkluderte med at det er behov for å skape nye synergimodeller innenfor bygg- og
anleggsområdet.
Norske deltakere:
Norges Byggskole (PE), Ringsaker videregående skole,
Stange videregående skole, Trysil videregående skole,
bransje representanter
Svenske deltakere:
Byggebransjen i Dalarna, gymnasskoler i Dalarna
Budsjett/finansiering:
Norsk side
Svensk side
kr 5,6
kr 7,8
IR kr 2,5
EU kr 3,6
HFK kr 1,2
RD kr 1,8
VGO ene
kr 1,35
Gymnasskolene kr 1,80
Norges Byggskole kr 0,45
IRBAKIS
(Bygg- og anlegg i Indre Skandinavia)
Resultater…..
Ronny Graskopf ved Opplæringskontoret Lærling Øst har vært norsk prosjektleder.
Han mener at prosjektet kan vise til mange gode resultater og at både skoleledelsen, elevene, og lærerne,
har hatt stort utbytte av IRBAKIS både i Sverige og Norge.
-
Vi har fått mye positiv oppmerksomhet med fokus på skolene, lærerne og elevene gjennom prosjektet.
Det har gitt flere synergieffekter. Skolene har inngått samarbeidsavtaler.
Det har vært kunnskapsdeling på tvers av grensen.
Lærerne har blitt tilbudt konkrete utdanningstilbud
som har blitt godt mottatt.
Kompetansehevingen har gitt lærerne et løft.
De har fått flere kolleger å samarbeide med. Og lærernes økte entusiasme smitter over på elevene, sier Graskopf.
- http://interreg.no/IREG/Web.nsf/ShowNews?OpenForm&ID=2289D27D5D6743F2C1257CB4003DE7F3
Spørsmål, avklaringer etc.
Kontakt:
Erik Hagen –
[email protected]
mobil 95205296
Bjørn Terje Andersen – [email protected]
mobil 913 45080