Det Norske - Halvar Larsen
Download
Report
Transcript Det Norske - Halvar Larsen
Novemberkonferansen i Narvik 2014
Teknologiske utfordringer i forbindelse med utbygging og drift i Barentshavet
Presentasjon av Halvar Larsen
1
Agenda
Det norske etter oppkjøp av Marathon Oil Norge
Våre pågående prosjekter:
Alvheim (i produksjon – bygges stadig ut)
Ivar Aasen (i produksjon 2016)
Johan Sverdrup (I produksjon 2019 - Statoil operatør)
Teknologiske utfordringer i forbindelse med utbygging og drift i Barentshavet
(real artic)
Aktivitetsstatus
Kartlegging av områdeutfordringer
Operasjonelle utfordringer
Det norske sin tilnærming
2
DET NORSKE
Utelukkende på norsk sokkel
Har kjøpt Marathon Norge for 2,1 MRD USD!
65 lisenser i porteføljen, 26 som operatør
CA. 500 ansatte fordelt på Trondheim, Oslo,
Trondheim
Stavanger og Harstad + 150 konsulenter
Offensiv letestrategi, leter for 1,0-1,5 mrd NOK
per år
DET NORSKE har på kort tid blitt en betydelig
Harstad
aktør for utviklingen av norsk sokkel, innen leting,
utbygging og drift
Oslo/Aker Brygge
Stavanger
3
Et stort, norsk U&P selskap
Illustrert produksjonsprofil
Marathon Oil Norge
Børsnoterte uavhengige europeiske U&P selskaper
2013 netto produksjon (mboe/d)
Base case
84
Upsides
84
74
58
Det norske
47
46
44
39
33
Kombinert
29
25
OECD
24
Non-OECD
17
10
2014
2025
6
Note: Selected companies ranked by reported WI production; OECD vs.
non OECD indicates bias of company's asset base
Source: Company information
4
Våre pågående prosjekter
5
Alvheim-området
En samling av felt: Alvheim, Vilje og Volund som er tilknyttet Alvheim FPSO
Bøylafeltet kommer i produksjon 1. kvartal 2015
Produksjon 2014; cirka 105 000 fat/d
Det norske’s eierandel i Alvheim-området ca. 65%
Alle felter i Alvheim-området produserer over forventning - ressursestimatene har gradvis
blitt høyere (60% høyere enn ved PUD)
Vilje Field
«Alvheim FPSO»
Alvheim Field
Volund Field
Bøyla Field
6
Ivar Aasen
Prosjektet er rute og forventet produksjonsstart er planlagt 4. kvartal 2016
Utvinnbare reserver på 210 millioner fat
Det norske har en eierandel på ca 35 %
Totale investeringer på ca. 30 milliarder NOK
7
Johan Sverdrup
PUD levert og godkjent innen utgangen av 1. halvår 2015
Konstruksjon og installasjon 2015 – 2019
Produksjonsstart i 2019
8
Teknologiske utfordringer i
forbindelse med utbygging
og drift i Barentshavet
9
Fra gårsdagen
Knut Harald Nygård,
Statoil:
• 55% av letearealet
er ikke gjort
tilgjengelig
• Storparten av dette
er i nordområdene
BH
nord
BH
sørøst
Jan-Mayen
NH
nordøst
BH
sør
Aktivitetsbildet i Barentshavet – «all time high»
Boret ca 115
letebrønner
11
Det norske - med blikket nordover
PL 715
Åtind
PL 533
Salina
(ENI)
PL 492
Gotha
(Lundin)
PL 659
Langlitinden
PL 709
Arenaria
23 runde
Seismikk
2014
12
Klassifisering av områder
Store forskjeller i Barentshavet mht. utfordringer relatert til:
Isfrie områder, Isbelagte områder, (et års is/multiårs is) isfjell, skruis,
polare lavtrykk, mørke, tåke, lange avstander og mangel på
infrastruktur
13
Teknologiske utfordringer Område 1 (Barentshavet sør) – Isfrie områder
Kjent teknologi kan anvendes
Isfrie områder, men for den nordligste delen (avstand til iskant ca 100 km) må
risiko for is inkluderes i design
Erfaring fra Goliat og etterhvert Johan Castberg vil gi ytterligere kunnskap og
dermed redusert risiko for fremtidige utbygginger
Hovedutfordringer er kostnader, lange avstander, manglende gass eksport
løsninger og begrenset eksisterende infrastruktur
Det jobbes kontinuerlig med kostnadsreduserende tiltak med like høyt fokus på
HMS
14
Teknologiske utfordringer
Område 2 - Sjøis i deler av året
På russisk sektor har man i noen områder havdyp fra 20-50 m og krevende
bunnforhold (5-15 m med mud) sammenlignet med 300-450 m havdyp på norske
sektor
Kan ikke ha flytende enheter, men store og solide betongkonstruksjoner
fundamentert på havbunnen
Skruis og isfjell kan treffe både skaft og bunn fundamenter
Krevende å unngå kollisjoner. Design må ivareta iskrefter som kan påvirke
installasjoner.
15
Teknologiske utfordringer
Område 3 – Isdekt i deler av året + isfjell/skruis
Mest sannsynlig flytende installasjoner i kombinasjon med UVPS (undervanns
produksjons systemer) pga. havdyp på 300-450 m
Mulig å predikere krefter fra 1 års is, og evt. flerårs is, men krevende å predikere
påvirkning fra skruis og isfjell
Store variasjoner på skruis dyp på 4-5 m ned til 30-40m?
Størrelse på isfjell varierer
I verste fall kan borttauing være aktuelt, eller at en må stenge ned produksjon
koble fra og flytte installasjonen:
Frakopling en forholdsvis enkel operasjon som kan utføres på kort varsel
Re tilkopling tidkrevende og mer komplisert operasjon
16
Operasjonelle utfordringer i nord
Lange avstander i kombinasjon med krevende meteorologiske forhold
Ikke gode nok satellitt dekning mht. kommunikasjon og deteksjon av isfjell, mindre
skip (fiskebåter) osv.
Mørke i store deler av året
Tåke i sommerhalvåret
Helikopter, logistikk og beredskap
Behov for mellomlandingsplass eller alternative transportløsninger for de
nordligste områdene. Rekkevidde for helikopter er i dag en begrensende
faktor
Strømningsmessige utfordringer ved undervanns produksjonssystemer pga
avstand og problemer med is og voksdannelse i rørene.
Klimatiske forhold (vær og temperaturer)
Arbeidsmiljørelaterte forhold
Risikohåndtering og designkrav
Maritim logistikk, infrastruktur og is-håndtering
17
Hva gjør Det norske
Det norskes oppfatning av fremtidige løsninger:
Subsea utbyggningsløsninger, koblet opp mot noen få sentrale
prosesseringsenheter lokalisert i isfrie områder, vil antakelig bli en foretrukket
løsning
Subsea kompresjon vil være nødvendig for å tilføre energi slik at brønnstrømmen
kan fraktes over lange distanser
Kraftbehov og flerfasestrømning i rør må konkluderes.
De teknologiske utfordringene er en del annerledes i Barentshavet pga klima Regelverk, teknologi og operasjonelle betingelser krever tilpasning.
Hva vi gjør:
Det norske jobber tett med leverandørindustrien for å utvikle kostnadseffektive
løsninger tilpasset utfordringer i Barentshavet
Det norske bidrar til FOU aktiviteter som er rettet mot Barentshavet:
Eks.: ArkEx, SAMCoT prosjektet, RU-NO prosjektet og Cold tek prosjektet (Norut
Narvik)
Det norske deltar aktivt i samarbeid (eks.: JIP’er) for å ta frem ny teknologi,
rammeverk og forståelse for utfordringene.
18
Fremtiden kommer ikke – den
skapes
Takk for oppmerksomheten!
20