vålerenga fotball årsberetning 2013.

Transcript vålerenga fotball årsberetning 2013.

ÅRSBERETNING
VÅLERENGA FOTBALL
Fra jubileumskampen den 29. juli 2013 mellom Vålerenga Fotball og Sarpsborg 08 (resultat 5-‐3).
ÅRSBERETNING VÅLERENGA FOTBALL 2013
INNKALLING TIL ÅRSMØTE ONSDAG 5. MARS 2014, Kl. 19.00 I VALLHALL ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
2
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
INNHOLDSFORTEGNELSE
AGENDA (INNKALLING OG SAKSLISTE) ........................................................................................... 4 DIVERSE INFORMASJON ............................................................................................................... 6 PUNKT 2 -‐ FORRETNINGSORDEN FOR ÅRSMØTE I VÅLERENGA FOTBALL ........................................ 7 PUNKT 4 -‐ BEHANDLE KLUBBENS ÅRSMELDING, HERUNDER GRUPPEÅRSMELDINGER .................... 8 HOVEDSTYRETS BERETNING FOR 2013 ........................................................................................ 9 ÅRSRAPPORT A-‐LAG MENN 2013 ............................................................................................... 17 ÅRSRAPPORT A-‐LAG KVINNER 2013 ........................................................................................... 22 ÅRSRAPPORT 2013 OM SPILLERUTVIKLING I VÅLERENGA FOTBALL ELITE ............................................ 28 BREDDEUTVALGETS BERETNING 2013 ....................................................................................... 32 STYRETS BERETNING, GUTT BREDDE, 2013 ................................................................................ 33 ÅRSRAPPORT FRA JENTESTYRET 2013 ....................................................................................... 34 ÅRSRAPPORT FRA BARNESTYRET 2013 ..................................................................................... 35 ÅRSRAPPORT SENIOR 3 ............................................................................................................ 36 ÅRSRAPPORT FRA JUNIOR 3 ..................................................................................................... 37 ÅRSRAPPORT FRA G97-‐2 .......................................................................................................... 38 ÅRSRAPPORT FRA G98-‐2 .......................................................................................................... 39 ÅRSRAPPORT FRA G99-‐2/3 ....................................................................................................... 40 ÅRSRAPPORT FRA G00-‐2/3 ....................................................................................................... 41 ÅRSRAPPORT FRA VÅLERENGA UNITED ʹ SESONGEN 2013 ........................................................ 42 VÅLERENGA FOTBALLS SAMFUNNSAVDELING ÅRSRAPPORT 2013 ............................................. 44 PUNKT 5 -‐ BEHANDLE KLUBBENS REGNSKAP I REVIDERT STAND .................................................. 54 VÅLERENGA FOTBALL ÅRSREGNSKAP 2013 ............................................................................... 55 VÅLERENGA FOTBALL, BREDDE ÅRSREGNSKAP 2013 ................................................................. 66 VÅLERENGA FOTBALL, ELITE ÅRSREGNSKAP 2013 ..................................................................... 70 REVISORS BERETNING .............................................................................................................. 74 KONTROLLKOMITEEN BERETNING ............................................................................................ 76 PUNKT 6 -‐ BEHANDLE FORSLAG OG SAKER .................................................................................. 77 PUNKT 7 -‐ FASTSETTE MEDLEMSKONTINGENTEN ........................................................................ 79 PUNKT 8 -‐ VEDTA KLUBBENS BUDSJETT ....................................................................................... 81 PUNKT 9 -‐ BEHANDLE KLUBBENS ORGANISASJONSPLAN .............................................................. 85 PUNKT 10 -‐ VEDTA ENGASJEMENT AV REGNSKAPSFØRER FOR 2014 ............................................ 87 PUNKT 11 -‐ VEDTA ENGASJEMENT AV REVISOR FOR 2014............................................................ 88 PUNKT 12 -‐ FORETA FØLGENDE VALG .......................................................................................... 89 LOV FOR VÅLERENGA FOTBALL ................................................................................................... 90 3
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
INNKALLING TIL ÅRSMØTE I VÅLERENGA FOTBALL ONSDAG 5. MARS 2014 KL 19.00 I KAFETERIAEN I VALLHALL, INNSPURTEN 16 Kl. 18.00 avholdes et åpent informasjonsmøte med to hovedtemaer; x KƌŝĞŶƚĞƌŝŶŐǀĞĚƌƆƌĞŶĚĞsĊůĞƌĞŶŐĂ<ƵůƚƵƌ-‐ŽŐ/ĚƌĞƚƚƐƉĂƌŬ x ^ƚĂƚƵƐǀĞĚƌƆƌĞŶĚĞŶǇƐĂŵĂƌďĞŝĚƐĂǀƚĂůĞ Agenda: 1. Godkjenne de stemmeberettigede 2. Godkjenne innkalling, saksliste og forretningsorden 3. Velge dirigent, referent samt 2 medlemmer til å underskrive protokollen 4. Behandle klubbens årsmelding, herunder eventuelle gruppeårsmeldinger 5. Behandle klubbens regnskap i revidert stand 6. Behandle forslag og saker 7. Fastsette medlemskontingent 8. Vedta klubbens budsjett 9. ĞŚĂŶĚůĞŬůƵďďĞŶƐŽƌŐĂŶŝƐĂƐũŽŶƐƉůĂŶ 10.sĞĚƚĂĞŶŐĂƐũĞŵĞŶƚĂǀƌĞŐŶƐŬĂƉƐĨƆƌĞƌ 11.sĞĚƚĂĞŶŐĂƐũĞŵĞŶƚĂǀƐƚĂƚƐĂƵƚŽƌŝƐĞƌƚƌĞǀŝƐŽƌ 12.&ŽƌĞƚĂĨƆůŐĞŶĚĞǀĂůŐ͗ a) Hovedstyre bestående av 5 medlemmer og 2 varamedlemmer. Hovedstyrets medlemmer utgjøres av; x Leder x Nestleder x Leder Breddeutvalg x 2 styremedlemmer x 2 varamedlemmer Hovedstyret velger selv sine representanter til AS-‐styret. 4
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
b) Følgende understyrer: x Barnestyre bestående av leder og 6 styremedlemmer x Ungdom-‐/guttestyre bestående av leder og 5 styremedlemmer x Talentstyre bestående av leder og 2 styremedlemmer x Dommerstyre bestående av leder og 2 styremedlemmer x Voksenfotballstyre bestående av leder og 2 styremedlemmer x Styre for Futsal x Jentestyre bestående av leder og 4 styremedlemmer x Breddeutvalg bestående av leder, medlem, leder Barnestyret, leder Ungdom/Guttestyret, leder Jentestyret, leder Talentstyret, leder Futsalstyret x Sportslig utvalg bestående av Styreleder i Hovedstyret som også er leder for sportslig utvalg, ett medlem som har toppfotball menn som kompetanseområde og ett medlem som har toppfotball kvinner som kompetanseområde x Sportslig utvalg bredde bestående av leder av utvalget som også er nestleder i BU, øvrige medlemmer pekes ut av avdelingene i BU x Bygg-‐ og anleggskomité (BA) for Valle bestående av leder av Anleggsutvalget som velges på årsmøte, medlemmer i utvalget utpekes av Breddeutvalget. c) Klubbens representanter til Sportslig Utvalg velges for 1 år. Hovedstyret velger selv sine vararepresentanter til Sportslig Utvalg. d) Kontrollkomité bestående av 3 medlemmer og 1 varamedlem. I tillegg utnevner Vålerengens Idrettsforening 1 observatør. e) Representanter til ting og møter i overordnede organer. f) Valgkomité bestående av leder, 2 medlemmer og 1 varamedlem. Valgkomiteen velges på fritt grunnlag, etter innstilling fra kontrollkomiteen *) ref. pkt. 6 ʹ innkomne forslag. 5
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
D I V E RSE I N F O R M ASJ O N
Forslag som skal behandles på årsmøtet må være sendt til styret senest 2 ʹ to uker før årsmøtet. Årsberetning og spesifisert saksliste skal være tilgjengelig for medlemmene senest 1 ʹ én ʹ uke før årsmøtet. Dette vil bli lagt ut på www.vif-‐fotball.no og på klubbkontoret. For å ha stemmerett på årsmøtet må medlemmet ha fylt 15 år, ha vært medlem i minst 3 måneder og ikke være skyldig kontingent. Adgang til årsmøtet har kun de medlemmer som har betalt kontingent for 2014. Kvittering eller medlemskort må forevises ved inngangen. Spørsmål vedrørende kontingent rettes til Daniel Engebretsen på e-‐post: [email protected] 6
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
FORRETNINGSORDEN FOR ÅRSMØTE I VÅLERENGA FOTBALL LEDELSE AV ÅRSMØTE Årsmøte ledes av en valgt dirigent. Dirigenten har et ansvar for at møtet legges opp og gjennomføres slik at alle saker får en forsvarlig og demokratisk behandling. SAKSLISTEN Årsmøte kan ikke behandle forslag om endring i lov eller bestemmelse, som ikke er oppført på sakslisten. Andre saker kan behandles og avgjøres når 2/3 av de stemmeberettigede krever det. Slik beslutning må tas i forbindelse med vedtak om godkjennelse av sakslisten. RETT TIL Å MØTE Alle medlemmer av Vålerenga Fotball har rett til å møte på årsmøte. Stemmeretten er begrenset av lovens § 4 Medlemmene med stemmerett har også tale-‐ og forslagsrett. Årsmøte er åpent for media TALETID Det er nødvendig for møtets gjennomføring at taletiden i debatten under de enkelte punktene på dagsorden begrenses. Maksimal taletid for første innlegg settes til 5 minutter. Andre gangs innlegg i den enkelte sak begrenses til 2 minutter. Begrensning i taletid gjelder ikke for innledere. Medlemmene kan få ordet til forretningsorden, begrenset til 1 minutt i den enkelte sak. Alle som forlanger ordet må gjøre det skriftlig overfor dirigenten. FORSLAG Alle forslag som fremmes under årsmøte må fremlegges skriftlig til dirigenten og må være påført forslagsstillerens navn. Etter at det er satt strek for debatten kan det ikke fremmes ny forslag som kreves tatt opp til behandling. For at et forslag skal være vedtatt må det oppnå mer enn halvparten av de avgitte stemmer. Stemmegivning kan ikke skje med fullmakt. Voteringer foretas med stemmekort. VALG Valg foretas iht. Vålerenga Fotballs lov § 12. Med mindre annet er lovfestet, skal et vedtak for å være gyldig være truffet med alminnelig flertall av avgitte stemmer. Valg foregår skriftlig hvis det foreligger mer enn ett forslag eller det fremmes krav om det. Hvis det skal være skriftlige valg, kan bare foreslåtte kandidater føres opp på stemmeseddelen. Stemmesedler som er blanke, eller som inneholder ikke foreslåtte kandidater, eller ikke inneholder det antall kandidater som skal velges, teller ikke, og stemmene betraktes som ikke avgitt. Når valg foregår enkeltvis og en kandidat ikke oppnår mer enn halvparten av de avgitte stemmer, foretas omvalg mellom de to kandidater som har oppnådd flest stemmer. Er det ved omvalg stemmelikhet, avgjøres valget ved loddtrekning. For å være gyldig må valg være gjennomført i henhold til NIFs lov §§ 2-‐4 og 2-‐5. Når det ved valg skal velges flere ved samme avstemming må alle for å anses valgt, ha mer enn halvparten av de avgitte stemmer. Dette gjelder ikke ved valg av varamedlemmer. Hvis ikke tilstrekkelig mange kandidater har oppnådd dette i første omgang, anses de valgt som har fått mer enn halvparten av stemmene. Det foretas så bundet omvalg mellom de øvrige kandidater, og etter denne avstemming anses de valgt som har fått flest stemmer. Er det ved omvalg stemmelikhet, avgjøres valget ved loddtrekning. 7
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
8
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
HOVEDSTYRETS BERETNING FOR 2013 Året 2013 markerte Vålerengens Idrettsforening 100 årsjubileum. En rekke ulike jubileumsaktiviteter ble gjennomført i 2013, blant annet teaterstykket «Neste kamp» på Oslo Nye Teater, avduking av statue på Sotahjørnet, ny historiebok og ulike historielag med fortellinger fra Vålerenga. Det hele toppet seg på selve bursdagen den 29. juli, med mottakelse i Oslo Rådhus. Vålerenga Fotball deltok på alle jubileumsaktivitetene i 2013, og den 29. juli spilte vi jubileumskamp hjemme mot Sarpsborg 08 som endte med 5-‐3-‐seier, foran 12.525 tilskuere. Vi kan se tilbake på 2013 med mange stolte øyeblikk, hvor vi feiret oss selv på en god måte. Styret ønsker å rette en ekstra takk til Elin Horn som ble lånt ut til idrettsforeningen og som stod ansvarlig for jubileumskomiteen. A. Styrets arbeid Styret har i 2013 bestått av x Styreleder Åge Petter Christiansen x Nestleder Gunn Ovesen x Styremedlem Øyvind Bolthof x Styremedlem Thomas Bårdseng x Styremedlem Trine Skarpnes x Varamedlem Runar Kvernen x Varamedlem Ingvild Bruce Styremøter Styret har i 2013 avviklet totalt 17 styremøter. I tillegg har styret deltatt på representasjonsoppgaver i løpet av året, bl.a. i Norsk Toppfotball og i Serieforeningen for kvinner. Ny organisasjonsmodell Styrene i klubb og aksjeselskap etablerte en felles administrasjon fra 1. august 2013 etter at fjorårets årsmøte ga tilslutning til ny organisasjonsmodell med felles styremøter. En ny administrativ struktur forventes også å gi et bedre daglig samarbeid mellom topp og bredde, og at vi samlet utnytter ressursene på en bedre måte. Den politiske organisasjonsmodellen som er vedtatt av årsmøtet forblir uendret. Det blir viktig å finne en god samarbeidsform mellom administrasjonen og breddeutvalget og de ulike understyrene i 2014. Samarbeidsavtalen Vålerenga Invest Fotball AS har i desember 2013 endret navn til Vålerenga Fotball AS. Styret etterlever samarbeidsavtalen med Vålerenga Fotball AS vedrørende det kommersielle og forretningsmessige samarbeidet. AS-‐avtalen utgår 31. desember 2014, og styret må derfor i løpet av 2014 ta stilling til hvordan framtida skal være, med eller uten et samarbeidende aksjeselskap. Samarbeid med aksjeselskapet Styrene i klubb og aksjeselskap valgte å etablere felles styremøter fra og med april 2013, og dette har ført til at de ulike beslutningsprosessene har blitt veldig konstruktive i 2013. Styrets vurdering er at samarbeidet med aksjeselskapet har fungert meget bra i 2013. I 2013 har styreleder Åge Petter Christiansen og Øyvind Bolthof representert Vålerenga Fotball i styret til Vålerenga Fotball AS. Emisjon i Vålerenga Fotball AS Det ble gjennomført en emisjon i Vålerenga Fotball AS i desember 2013 som medførte at selskapet fikk tilført totalt 14,7 mill. kr. Emisjonen ble en avgjørende faktor for at vi klarte å komme oss rundt likviditetsmessig i 2013. 9
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
Daglig leder Stig-‐Ove Sandnes ble ansatt som felles daglig leder for Vålerenga Fotball og Vålerenga Fotball AS fra 1. august 2013, og han har allerede rukket å gjøre en betydelig innsats for klubben. Styret vil rette en stor takk til Morten Sandnæs for hans bidrag som daglig leder i klubben fra 2008. Sportslig utvalg I henhold til samarbeidsavtalen mellom Vålerenga Fotball og Vålerenga Fotball AS skal det velges et sportslig utvalg bestående av seks personer. Det er utarbeidet en egen instruks for sportslig utvalg. Fra Vålerenga Fotball har styreleder Åge Petter Christiansen, styremedlem Øyvind Bolthof og Eli Landsem sittet. Fra AS-‐styret har styreleder Henrik A. Christensen (fra august 2013), Jon H. Pran og Jon H. Nordbrekken deltatt. Sportslig utvalg har i 2013 utvidet sitt mandat til å omfatte toppfotball kvinner, noe som har fungert bra. Det har vært et godt samarbeidsklima i sportslig utvalg i 2013. Revidering av strategiplan Styret vedtok i 2013 å igangsette en strategiprosess med det formål å revidere klubbens strategiplan. I 2014 vil arbeidet med strategiprosessen bli prioritert, slik at et forslag til strategiplan for Vålerenga Fotball kan legges fram for endelig beslutning på (et ekstraordinært) årsmøte. B. Sportslige aktiviteter Det vises for øvrig til vedlagte grupperapporter for de ulike områdene. Breddefotballen Vålerenga Fotball har i 2013 hatt totalt 84 lag. Målet er å tilby fotball til alle som vi definerer som vårt nærområde. Barne-‐ og ungdomsfotballen, jenter og gutter i alderen fra 5-‐19 år, representerer ryggraden i klubbens aktivitet. I tillegg har vi flere seniorlag i lavere divisjoner, samt at vi har et Unifiedlag som vi er svært stolt av. Spiller-‐ og talentutvikling Vår talentsatsing i alderen 12-‐19 år på guttesiden bærer frukter. I 2013 var det fem juniorspillere som debuterte på vårt A-‐lag i Tippeligaen. Det jobbes godt innenfor alle alderstrinnene, og satsingen på heltidsengasjerte trenere er en viktig del av dette arbeidet. Vålerenga 2 i Oddsenligaen klarte en 8. plass i 2013, etter en meget bra start på sesongen. A-‐lag menn Herrelaget endte på 11. plass i Tippeligaen og vi ble slått ut av Rosenborg i kvartfinalen i NM-‐cupen. Vi må konstatere at det ble en skuffende sesong rent resultatmessig, men vi er i gang med en endring og en ny sportslig kurs. Spillerstallen ble endret kraftig gjennom 2013, og målet er at vi skal ha et større fokus på unge norske talenter i framtida. A-‐lag kvinner Damelaget endte på 5. plass i Toppserien, og vi ble slått ut av Avaldsnes i semifinalen i NM-‐cupen. Damelaget har i løpet av to år etablert seg blant de 5-‐6 beste lagene i Norge, og det lover godt for fortsettelsen. Vi har mange unge og spennende spillere med oss inn i sesongen 2014. Dommergruppa Vi har en aktiv dommergruppe bestående av 28 dommere. Disse dommerne representerer Vålerenga Fotball på en flott måte gjennom sin dommergjerning. Futsal Vi har i 2013 hatt åtte futsallag som har deltatt i regional avdeling på Østlandet. Futsal er en fin tilleggsaktivitet som har kommet til de siste årene. 10
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
Oppsummert Året 2013 viser at det er et høyt aktivitetsnivå i klubben. 1.000 gutter og jenter i alle aldre har spilt fotball for Vålerenga Fotball, og vi har spillere, ledere og trenere fra 84 ulike nasjonaliteter i vår klubb. Vålerenga Fotball er en klubb for alle, og vi er svært stolt at det store mangfoldet som vi har ute på Vallefeltet, hver eneste dag ʹ året rundt. C. Samfunnsansvar Det vises til egen rapport fra samfunnsavdelingen. Vålerenga Fotball jobber med tre hovedtiltak innenfor vårt samfunnsarbeid; Vålerenga mot rasisme, Jobbsjansen og Inkluderingsprosjektet. Alle disse tre tiltakene består av ulike aktivitetstilbud til barn, ungdom og voksne. Den sosiale profilen til klubben har blitt tydeligere og vårt samfunnsengasjement har blitt kommunisert ut til stadig flere aktører og sympatisører. Vi samarbeider med en rekke ulike organisasjoner, eksempelvis Radiumhospitalet, Frelsesarmeen og Friomsorgen. D. Arrangement, marked, publikum og omdømme Områdene arrangement, marked, publikum og media er i henhold til samarbeidsavtalen med Vålerenga Fotball AS noe som aksjeselskapet har hovedansvaret for når det gjelder elitesatsingen. Bedriftsmarkedet har de siste årene hatt en nedgang, noe som har medført at de kommersielle inntektene til aksjeselskapet har blitt redusert. I 2013 har man ikke fått på plass en generalsponsor. Årsakene til nedgangen innenfor bedriftsmarkedet er helt sikkert flere, både et svekket omdømme til norsk fotball, et landslag for herrer som ikke har prestert gode resultater, Tippeligaen som produkt er svekket og dette samtidig med at Vålerenga Fotball ikke har prestert gode resultater de siste årene. Arrangementene på Ullevaal Stadion involverer cirka 100 frivillige, i tillegg til de kjøpte tjeneste fra Securitas, Politi og andre. Uten den store frivillige innsatsen ville det være umulig å gjennomføre Tippeligakampene på Ullevaal. I tillegg jobber klubben dugnad der for Ullevaal Stadion Idrett AS og til sammen er det cirka 230 personer i arbeid på en kampdag på Ullevaal. Men det finnes en rekke andre arrangementer i regi av Vålerenga Fotball. Toppserien og 2. divisjon menn spilte sine kamper inne i Vallhall i 2013, også her ved hjelp av frivillige ressurser. I løpet av 2013 har det vært avviklet mange cuper; Adidas Cup og Hafslund Cup som de to største. 2013 har derfor vært et aktivt år med svært mange arrangementer i regi av Vålerenga Fotball. Publikumsoppslutningen på Ullevaal Stadion i 2013 ble et gjennomsnitt på 9.917 solgte billetter. I 2012 var tilsvarende tall 10.908 solgte billetter, mot 13.331 solgte billetter i 2011. Den nedadgående trenden på publikumssiden blir ett av de viktigste områdene å prioritere framover. 27 personer ble utestengt etter opptøyene som skjedde utenfor Ullevaal Stadion den 15. september mot Brann. Utestengelsene gjelder fram til 31. desember 2014, og dette er de lengste utestengelsene som er ilagt våre egne tilskuere i henhold til klubbens sanksjonsreglement. Vålerenga Fotball har nulltoleranse når det gjelder vold, trusler og diskriminering i forbindelse med våre arrangementer, og dette vil bli fulgt opp og straffet strengt i framtida. 11
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
Omdømmemålinger blir foretatt hvert år av Sponsor Insight, som er Nordens største analyse-‐ og rådgivnings-‐selskap innen sport, sponsing og events. Selskapet har gjennom mange år foretatt ulike undersøkelser for norsk toppfotball på vegne av alle toppklubbene i Norge. På spørsmål fra Sponsor Insight i 2013 om «hvilken klubb er din favorittlag» ender Vålerenga på 4. plass, bak Rosenborg, Brann og Strømsgodset. Så til tross for en svak sportslig sesong, ligger vi helt i toppen når det gjelder hvem som har Vålerenga som sitt favorittlag. Vålerenga Fotball ligger i 2013 på 4. plass i omtale per klubb fordelt på avis og nettavis, bak Rosenborg, Molde og Tromsø. Disse tre klubbene har regionale aviser som skriver mye om klubbene. Når det gjelder eksponeringstid på TV og antall TV-‐seere, ligger Vålerenga Fotball på en 3. plass på begge målingene. Potensialet er dermed stort med et Vålerenga som presterer bedre resultater. Til slutt har Sponsor Insight målt hvilke er de største profilene i Tippeligaen. Her kommer Ole Gunnar Solskjær best ut med 37 %, mens Kjetil Rekdal er en klar nummer to med 13 %. E. Anlegg Kunstgressbane III ble åpnet i oktober 2013. Etter mange års arbeid ble endelig den tredje kunstgressbanen åpnet på høsten. Kunstgressbane I har kommet på prioriteringslisten til Oslo kommune over baner som vil få nytt kunstgressdekke i 2014. «Bingen» hadde et krevende år i 2013, og styret har derfor vedtatt å legge nytt toppdekke i «Bingen», men per dato er det ingen finansiering for dette. Vålerenga Kultur-‐ og Idrettspark har et eget styre bestående av Åge Petter Christiansen, Gunn Ovesen, Sjur Mørk og Even Lønnheim. Oslo kommune har i 2013 jobbet videre med de ulike reguleringsforslagene når det gjelder overdragelse av tomten, og dette kommer opp til Bystyrets behandling 1. kvartal i 2014. Finansieringsplanen og forretningsplanen har det vært jobbet med opp mot ulike aktuelle finansinstitusjoner. Det er et ønske fra alle involverte om å få avklart situasjonen relatert til Vålerenga Kultur-‐ og Idrettspark i 2014. F. Andre grupper og representasjon Klanen Klanen er Vålerenga Fotballs uavhengige supporterklubb. Klanen har per dato cirka 7.500 medlemmer. Det har i 2013 vært et godt samarbeid mellom Vålerenga Fotball og Klanen. Det samarbeides godt rundt enkelttiltak, for eksempel arrangementet på Aker Brygge før første hjemmekamp mot Sogndal. Videre er det et godt samarbeid med Klanen når det gjelder sesongkort, priser, plassering, etc. Fotballmessig representasjon Følgende Vålerengaspillere har vært representert på landslag i 2013: Solveig Gulbrandsen Norge damer senior A Torgeir Børven Norge U-‐21 Christian Grindheim Norge menn senior A Mohamed Fellah Norge menn senior A Ivan Näsberg Norge U-‐17 12
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
Chuma Anene Norge U-‐21 Ghayas Zahid Norge U-‐19 Hassan Rahmani Norge U-‐17 Rino Falk Larsen Norge U-‐17 Giancarlo Gonzalez Costa Rica men senior A Diego Calvo Costa Rica men senior A Lars Hirschfeld Canada men senior A Fegor Ogude Nigeria men senior A Ina Skaug Norge U23 Kristin Haugstad Norge U19 Elisabeth Bakken Norge U17 Frida Løvlie Bråttum Norge U16 Kristin Carlsson Sverige U23 Utmerkelser i 2013 Elin Horn, klubbens fortjenestemedalje Freddy Dos Santos, klubbens fortjenestemedalje Følgende personer fikk hedersnål i 2013: Tom Henning Hovi, Morten Berre, Jørn Tysnes, Morten Grødahl, Anne Lise Jacobsen, Terje Rissa, Runar Kvernen, Jarle Teigøy, Hanne Mellingseter og Roger Pedersen G. Økonomisk beretning Konsernregnskap Vålerenga Fotball har konsolideringsplikt med Vålerenga Fotball AS i henhold til inngått samarbeidsavtale og etter Norges Fotballforbunds klubblisensreglement. Klienter I det økonomiske arbeidet jobbes det innenfor tre klienter; Vålerenga Fotball (bredde), Vålerenga Fotball (elite) og Vålerenga Fotball AS. Vedtatt prinsipp er at Vålerenga Fotball (elite) skal gå i null, med nødvendige bidra fra aksjeselskapet. Resultatregnskapet Driftsresultatet for Vålerenga Fotball for 2013, før finans, viser et underskudd på kr. 3.283.312,-‐. Dette tilsvarer regnskapet for breddefotballen i klubben, etter at alle toppfotballkostnadene er dekket av et bidrag fra aksjeselskapet. Underskudd i Elite utgjorde i 2013 kr. 47.922.717,-‐ (2012: 63.363.665,-‐). Etter finans viser årsresultatet et underskudd på kr. 3.328.045,-‐ (2012: -‐65.229,-‐). Tilskudd fra aksjeselskapet til bredde utgjorde i 2013 kr. 995.075,-‐ (2012: 1.615.808,-‐). Inntekter Driftsinntektene ender i 2013 på kr. 69.972.073,-‐, hvorav 48,9 mill. kr. er driftstilskudd fra aksjeselskapet. Medlemsinntektene er økt noe, fra 2,5 mill. kr. til 2,7 mill. kr. Andre inntekter er kiosksalg, sponsorinntekter, inntekt cup/turnering, offentlige tilskudd, bingo/lotteri/skrapelodd, fotballskole og VFA, kalendersalg samt diverse inntekter. Her har inntektene gått ned fra 18,7 mill. kr. i 2012 til 18,0 mill. kr. i 2013. Inntektssiden i klubb/breddedelen er for øvrig meget stabil. Kostnader Driftskostnadene ender i 2013 på kr. 73.255.386,-‐. I tillegg til en stor nedgang i personalkostnadene, er det største avviket i 2013 på kostnadssiden at underbalansen i banestiftelsene er belastet klubbregnskapet med 2,2 mill. kr. Gjennom flere år har det vært betalt inn for lite til banestiftelsene, 13
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
og styret har derfor måtte dekke dette i regnskapet for 2013. På kostnadssiden ellers er det et stort avvik på damelaget i forhold til budsjettet for 2013. Internregnskap bredde Underbalansen på stiftelsene på 2,2 mill. kr. er i internregnskapet ført under «administrasjon/felles». Finanskostnader Finanskostnadene er negative med kr. 44.733,-‐ Balansen ʹ eiendeler Aktiverte spillerkontrakter utgjør 3,3 mill. kr. Varige driftsmidler gjelder inventar/utstyr, klubbhus, lysanlegg og ballbinge. Balanseført verdi per 31.12.2013 er kr. 1,991 mill. kr. Sum investeringer i aksjer og andeler har en balanseført verdi per 31.12.13 på kr. 1,97 mill. kr. Egenkapital Egenkapitalen i Vålerenga Fotball per 31.12.2013 er på kr. 11.488.190,-‐ (2012: kr. 14.816.835,-‐). Forutsetninger for fortsatt drift Styret mener årsregnskapet og medfølgende noter og kontantstrømanalyse gir et rettvisende bilde av bokførte eiendeler og gjeld, den finansielle stilling og resultatet for Vålerenga Fotball. Budsjettet for 2014 er basert på samarbeidsavtalen med Vålerenga Fotball AS. Det legges til grunn at man i 2014 har vedtatt et budsjett i pluss. Salg av spillere er ikke tatt med i budsjettet for 2014. Styret bekrefter at forutsetningen om fortsatt drift er lagt til grunn ved utarbeidelsen av regnskapet. FLD-‐rapport Denne «finansielle lisensdokumentasjonen» (FLD-‐rapporten) er det som danner grunnlaget for Vålerenga Fotballs klubblisensrapportering til Norges Fotballforbund. Jamfør Norges Fotballforbunds klubblisensreglement skal Vålerenga Fotball og Vålerenga Fotball AS levere et konsolidert regnskap i 14
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
henhold til godkjent samarbeidsavtale. Vålerenga Fotball må to ganger hvert år (31.12 og 30.06) levere denne Finansielle Lisens Dokumentasjonen (FLD-‐rapporten) til NFFs Klubblisensnemnd. Omstillingstiltak Styret i Vålerenga Fotball, i samarbeid med styret i Vålerenga Fotball AS, har i 2013 iverksatt en rekke omstillingstiltak i henhold til det svake økonomiske resultatet for begge de to juridiske enhetene. Styret har i høst jobbet med å få utarbeidet et realistisk budsjett for 2014. Bakgrunnen for dette er at vi må tilpasse oss en økonomisk virkelighet der kostnadssiden står i forhold til de inntektene vi skaper. Inntektsbudsjettet både på publikum og innenfor kommersielle samarbeidspartnere er justert ned til et nivå vi har tro på. Dette medfører et samlet kostnadskutt på over 20 mill. kr. for 2014, sammenlignet med 2013. x Cirka 10 mill. kr. i kutt i aktivitetskostnader innenfor alle avdelingene x Reduksjon i bemanningen fra 45 til 31 årsverk tilsvarer cirka 6 mill. kr. x Kollektivt lønnskutt i 2014 på 12,5 % tilsvarer cirka 6 mill. kr. Styret vil prioritere arbeidet med økonomi i 2014 da dette ser svært nødvendig. Ansatte Gjennomsnittlig antall ansatte i 2013 i Vålerenga Fotball har vært 56. Styret har hatt 5 medlemmer og 2 varamedlemmer. I Vålerenga Fotball er det 5 kvinnelige ansatte, mens det i styret er 3 kvinnelige styremedlemmer (inklusiv varamedlemmer). Helse, miljø og sikkerhet Vålerenga Fotball har sin virksomhet i leide lokaler på Valle i Oslo. Arbeidsmiljøet i Vålerenga Fotball vurderes å være godt. Sykefraværet i idrettslaget er lavt. Det har i 2013 vært noen tilfeller av langtidsskadde fotballspillere. Det har i 2013 ikke vært noen ulykker som har medført person-‐ eller materielle skader. Klubbens anses ikke å drive virksomhet som forurenser det ytre miljø. Latente forpliktelser Vålerenga Fotball har en tvist med Stabæk om en avtale vedrørende spilleren Herman Stengel, fra høsten 2011 som Vålerenga har hevet på grunn av Stabæks mislighold. Maksimal teoretisk eksponering er 4 millioner kroner (+ mva.), men styret vurderer det slik, basert på klubbens juridiske rådgivers anbefaling, at det mest sannsynlig er at Stabæk ikke vinner frem. I lys av de likviditetsproblemer tvisten med Stabæk vedrørende avtalen om Herman Stengel medførte for Stabæk, har Vålerenga Fotball gitt Stabæk et kortsiktig lån stort 2 mill. kr. for at Stabæk skulle klare sine lønnsutbetalinger i desember 2011. Lånet forfaller til tilbakebetaling etter at voldgiftssaken om Stengel-‐avtalen er ferdig, hvilket forventes å skje i 2. kvartal 2014. Gjennom samarbeidsavtale mellom Vålerenga Fotball og Vålerenga Fotball AS har Vålerenga Fotball AS ansvar for å dekke forpliktelser i Vålerenga Fotball som er eliterelatert. Samarbeidsavtalen 2014 er siste år av samarbeidsavtalen med Vålerenga Fotball AS. Styret vil påpeke at det har vært et positivt samarbeidsklima med styret Vålerenga Fotball AS i 2013. Selv om det ikke er avklart noe videre samarbeid etter 2014, legges det til grunn at Selskapet og Klubben har gode samarbeidsrelasjoner i dag, og at dette teller positivt ved en eventuell reforhandling. 15
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
Regnskapsunderskuddet for 2013, kr. 3.328.045,- foreslås disponert slik:
Hovedstyret vil avslutningsvis rette en stor takk til alle som bidrar til å utvikle Vålerenga
Fotball for en strålende innsats i året som har gått.
Oslo, 24.02.2014
Hovedstyret i Vålerenga Fotball
16
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
ÅRSRAPPORT A-LAGE MENN 2013
Resultatene for A-‐laget i sesongen 2013 ble svært skuffende. Vi endte til slutt på en 11. plass i Tippeligaen med 36 poeng, noe som gir et snitt på 1,2 poeng per kamp. I NM-‐cupen ble vi slått ut av Rosenborg BK på Lerkendal med 2-‐1 i 5-‐runde. I Tippeligaen ble det 10 seire, 6 uavgjort og 14 tap, med en negativ målforskjell på 41-‐50. Sist Vålerenga Fotball hadde negativ målforskjell i Tippeligaen var i 2012 (42-‐44). I 2011 tok vi 27 hjemmepoeng, i 2012 ble det 25 hjemmepoeng mens det i 2013 ble 21 hjemmepoeng. Den nedadgående statistikken på hjemmebanen de tre siste årene er ikke bra, og dette er åpenbart noe vi er nødt til å forbedre av flere grunner (sportslig og publikum er de to viktigste grunnene). Hovedfokus i oppkjøringen til sesongen var å bygge et lag og en spillestil som vil gi oss muligheten til å strekke oss tilbake til det sportslige nivået vi hadde på det beste i 2010-‐
sesongen. Dessverre klarte vi ikke å gjenskape de gode prestasjonene fra 2010-‐sesongen, og dermed ble 2013 en vanskelig sportslig sesong fra start til slutt. Ved inngangen til sesongen 2013 ble stallen endret ganske mye. Mange spillere forsvant ut til andre klubber og de ble erstattet med nye spillere. Christian Grindheim (FC København), Daniel Fredheim Holm (RBK), Jan Gunnar Solli (New York Red Bulls), Diego Calvo (Alajuelense), Jan Lecjaks (Young Boys), Marcel Wawrzyenkiewicz (egen stall) og Mustafa Abdellaoue (FC København, på lån vårsesongen) ble tilvekstene før sesongstart. I tillegg signerte Nicolaj Høgh (Esbjerg) med Vålerenga Fotball i juli, og Joseph Baffo (Helsingborg) ble hentet inn som forsterkning på lån i august. Mohammed Fellah (Esbjerg), Fegor Ogude (Amkar Perm) og Aaron Samuel (Sarpsborg 08) og Torgeir Børven (Twente) er alle spillere som ble solgt i 2013. I Norgesmesterskapet var vi ute etter å revansjere de tidligere års tidlige exit, og hadde vi fått ekstraomganger i tapet i 5 runde mot Rosenborg BK (2-‐1), så kunne vi kanskje kunne gått helt inn. I de andre NM-‐ rundene møtte vi Frigg borte (1-‐6), Ullern borte (1-‐8), Asker borte (2-‐3) og Sogndal IL hjemme (3-‐1). KONKLUSJON Alt i alt ble 2013 en skuffende sesong, mye lik den vi hadde i 2012. Sviktende sportslige prestasjoner og mye utenomsportslig fokus endte opp med at Vålerenga Fotball og hovedtrener Kjetil Rekdal endte på en 11 plass i serien. På den positive siden må vi trekke fram de unge lovende spillere som har fått spilletid og mulighet til å vise seg fram i 2013. Selv om resultatene for A-‐laget ble dårlig, har vi mange unge lovende spillere i våre yngre rekker som vil komme fram de neste årene. Fitim Kastrati, Ivan Näsberg, Moussa Njie, Matias Blårud, Kamran Ali Iqbal og Ghayas Zahid er alle unge spillere som er med i A-‐ troppen i 2014. 17
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
STATISTIKK A-LAGET 2011
10 seire, 6 uavgjorte og 14 tap ble status etter 30 kamper i Tippeligaen 2013, med en negativ målforskjell på 41-‐50. Hjemmestatistikken viser 6 seire, 3 uavgjorte og 6 tap, mens bortestatistikken viser 4 seire, 3 uavgjorte og 8 tap. Torgeir Børven er den spilleren som har spilt flest seriekamper i 2013, med totalt 29 kamper fra start. Andre Muri fikk 28 seriekamper fra start. Morten Berre ble klubbens toppscorer med 10 fulltreffere. Torgeir Børven netta 9 ganger, mens Bojan Zajic endte med 4 mål i 2013. Trenerteamet som i 2013 har bestått av Kjetil Rekdal (hovedtrener), Michael Schjønberg (trener), Kaz Sokolowski (spillerutvikler som forlot oss i løpet av sesongen), Andrea Loberto (toppspillerutvikler) og Gjermund Østby (keepertrener) har totalt benyttet 31 spillere i sesongen 2013. KAMPER 2013
Dato 16.03.2013 01.04.2013 05.04.2013 13.04.2013 16.04.2013 19.04.2013 27.04.2013 01.05.2013 04.05.2013 08.05.2013 12.05.2013 16.05.2013 21.05.2013 25.05.2013 29.05.2013 22.06.2013 26.06.2013 30.06.2013 07.07.2013 12.07.2013 27.07.2013 29.07.2013 04.08.2013 07.08.2013 11.08.2013 17.08.2013 21.08.2013 Runde 1. runde 2. runde 3. runde 4. runde 1. runde
5. runde 6. runde
2. runde
7. runde
8. runde
9. runde
10. runde
11. runde
12. runde
3. runde
13. runde
4. runde
14. runde
15. runde
16. runde
17. runde
18. runde
19. runde
20. runde
Kvartfinale
Turnering Tippeligaen Tippeligaen Tippeligaen Tippeligaen NM, menn Tippeligaen Tippeligaen NM, menn Tippeligaen Tippeligaen Tippeligaen Tippeligaen Tippeligaen Tippeligaen NM, menn Tippeligaen NM, menn Tippeligaen Tippeligaen Tippeligaen Treningskamp Tippeligaen Tippeligaen Treningskamp Tippeligaen Tippeligaen NM, menn Hjemme Brann Vålerenga Odd Vålerenga Frigg Start Vålerenga Ullern Sandnes Ulf Vålerenga Haugesund Vålerenga Sarpsborg 08 Vålerenga Asker Vålerenga Vålerenga Lillestrøm Vålerenga Hønefoss Vålerenga Vålerenga Tromsø Vålerenga Vålerenga Rosenborg Rosenborg Resultat 3 -‐ 1 1 -‐ 0 2 -‐ 0 0 -‐ 3 1 -‐ 6 1 -‐ 0 2 -‐ 1 1 -‐ 8 1 -‐ 2 1 -‐ 2 1 -‐ 0 2 -‐ 0 3 -‐ 3 1 -‐ 2 2 -‐ 3 3 -‐ 3 3 -‐ 1 0 -‐ 1 2 -‐ 2 1 -‐ 2 0 -‐ 7 5 -‐ 3 2 -‐ 2 1 -‐ 4 1 -‐ 3 0 -‐ 0 2 -‐ 1 Borte Vålerenga Sogndal Vålerenga Strømsgodset Vålerenga
Vålerenga Aalesund Vålerenga
Vålerenga Hønefoss Vålerenga Tromsø Vålerenga Rosenborg Vålerenga
Molde Sogndal
Vålerenga Viking Vålerenga Barcelona Sarpsborg 08 Vålerenga Liverpool Start Vålerenga Vålerenga
18
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
25.08.2013 01.09.2013 15.09.2013 22.09.2013 29.09.2013 05.10.2013 20.10.2013 26.10.2013 03.11.2013 10.11.2013 21. runde
22. runde
23. runde
24. runde
25. runde
26. runde
27. runde
28. runde
29. runde
30. runde
Tippeligaen Tippeligaen Tippeligaen Tippeligaen Tippeligaen Tippeligaen Tippeligaen Tippeligaen Tippeligaen Tippeligaen Vålerenga Molde Vålerenga Viking Vålerenga Strømsgodset Sogndal Vålerenga Aalesund Vålerenga 1 -‐ 1 4 -‐ 0 4 -‐ 3 1 -‐ 0 1 -‐ 2 2 -‐ 1 1 -‐ 2 1 -‐ 2 1 -‐ 0 2 -‐ 0 Lillestrøm Vålerenga Brann Vålerenga Odd Vålerenga Vålerenga Haugesund Vålerenga Sandnes Ulf Antall kamper og mål i 2013
Nummer 10 4 11 18 34 19 7 22 23 5 8 26 33 13 15 6 20 17 28 24 2 43 1 37 27 40 36 35 25 39 42 Spiller Posisjon Torgeir Børven* André Muri
Morten Berre
Giancarlo González
Gudmund Kongshavn
Christian Grindheim
Daniel Fredheim Holm
Diego Calvo
Kristofer Hæstad
Jan Lecjaks* Jan Gunnar Solli* Bojan Zajic* Marcel Wawrzynkiewicz* Fegor Ogude* Joachim Thomassen
Simon Andreas Larsen
Mos** Mohamed Fellah** Aaron Samuel** Nikolaj Høgh
Joseph Baffo* Fitim Kastrati
Lars Hirschfeld
Ivan Näsberg
Chuma Anene* Ghayas Zahid
Mathias Blårud
Monir Benmoussa* Moussa Nije
Akinsola Akinyemi** Kamran Ali Iqbal
Angrep Forsvar Angrep Forsvar Keeper Midtbane Angrep Midtbane Midtbane Forsvar Forsvar Midtbane Forsvar Midtbane Forsvar Forsvar Angrep Midtbane Angrep Forsvar Forsvar Midtbane Keeper Forsvar Angrep Angrep Midtbane Angrep Angrep Midtbane Angrep Alder Kamper Kamper Mål Mål Total serie cup serie cup 22 29 4 9 7 16 32 28 3 1 1 38 26 5 10 1 11 25 25 4 2 2 22 25 3 -‐ 30 24 3 1 1 28 24 3 1 1 2 22 24 4 1 3 4 30 23 4 1 1 23 22 4 2 2 32 21 2 2 2 33 19 3 4 1 5 19 18 5 -‐ 26 12 -‐ 25 11 1 -‐ 25 11 3 1 1 2 25 10 3 1 3 4 24 10 2 2 1 3 19 10 2 1 1 30 9 1 1 1 21 9 -‐ 19 6 -‐ 35 5 2 -‐ 17 5 -‐ 20 4 1 -‐ 19 3 2 -‐ 1 1 18 3 1 -‐ 19 1 2 -‐ 1 1 18 1 -‐ 20 0 2 -‐ -‐ 18 0 1 -‐ -‐ 19
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
31 benyttende spillere
* Forlot Vålerenga etter 2013-sesongen
** Forlot Vålerenga i løpet av 2013-sesongen
(Ghayas Zahid var på lån til Ull Kisa Il Fotball høstsesongen, Simon Larsen Var på lån til
Hønefoss høstsesongen.
Jan Lecjaks
Daniel Fredheim Holm
Diego Calvo
Jan Gunnar Solli
Fitim Kastrati
Joachim Thomassen
Mustafa Abdellaoue
Marcel Wawrzynkiewicz
Bojan Zajic
André Muri
Torgeir Børven
Målgivende pasninger (Tippeligaen)
7 målgivende pasninger (0,32 per kamp)
5 målgivende pasninger (0,21 per kamp)
4 målgivende pasninger (0,17 per kamp)
3 målgivende pasninger (0,14 per kamp)
2 målgivende pasninger (0,33 per kamp)
2 målgivende pasninger (0,18 per kamp)
1 målgivende pasninger (0,10 per kamp)
1 målgivende pasninger (0,06 per kamp)
1 målgivende pasninger (0,05 per kamp)
1 målgivende pasninger (0,04 per kamp)
1 målgivende pasninger (0,03 per kamp)
Straffer (T L)
Ingen
5
4
3
2
1
Gule kort (TL) totalt 46 gule kort
Fegor Ogude, Daniel Fredheim Holm
Jan Lecjaks
Marcel Wawrzynkiewicz
Joseph Baffo, Jan Gunnar Solli, Giancarlo Gonzalez, Mohammed Fellah, Diego Calvo, Bojan Zajic,
Morten Berre
Gudmund Kongshavn, Simon Larsen, Nicolaj Høgh, Ivan Näsberg, Christian Grindheim, Kristofer
Hæstad, Moussa Njie, Aaron Samuel, Monir Benmoussa
Røde kort (TL) ± totalt 3 røde kort
Nicolaj Høgh 1(Sandnes Ulf)
Fegor Ogude 1 (Aalesund)
TRENERE:
Kjetil Rekdal (hovedtrener), Michaels Schjønberg (trener), Kaz Sokolowski (spillerutvikler som forlot oss i løpet
av sesongen) og Andrea Loberto (toppspillerutvikler) og Gjermund Østby (keepertrener).
HJE M M EBANE:
Ullevaal Stadion, 9897 tilskuere i gjennomsnitt, totalt 252 645 tilskuere.
20
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
TABELLEN I TIPPELIGAEN:
2013 Lag 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Strømsgodset Rosenborg Haugesund Aalesund Viking Molde Odd Brann Start Lillestrøm Vålerenga Sogndal Sandnes Ulf Sarpsborg 08 Tromsø Hønefoss Kamper Vunnet Uavgjort Tapt 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 19 18 15 14 12 12 11 11 10 9 10 8 9 8 7 6 6 8 6 7 10 8 7 6 8 9 6 9 6 7 8 11 5 4 9 9 8 10 12 13 12 12 14 13 15 15 15 13 Mål 66 50 41 55 41 47 43 46 43 37 41 33 36 40 41 34 Mål i mot 26 25 39 44 36 38 39 46 46 44 50 48 58 58 50 47 Målforskjell Poeng 40 25 2 11 5 9 4 0 -‐3 -‐7 -‐9 -‐15 -‐22 -‐18 -‐9 -‐13 63 62 51 49 46 44 40 39 38 36 36 33 33 31 29 29 21
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
ÅRSRAPPORT A-‐LAG KVINNER 2013 Toppserien og 2. divisjon 2013 Trenerteam: Hovedtrener: Cecilie Berg-‐Hansen Spillende Ass. Trener: Solveig Gulbrandsen Ass. Trener: Egil Ødegaard Keeper trener: Ken Eilif Nilsen Støtteapparat: Adm ansvarlig: Morten Sandnæs, daglig leder i klubben Adm.koordinator: Egil Ødegaard Fysio: Joar Harøy, Linn Rolstad Medisinsk samarbeidspartner: Vallhall trenings-‐ og terapisenter Kamplege: Solveig Bugge Arrangementsansvarlig: Ane-‐Guro Rekdal Sikkerhetsansvarlig: Øyvind Myhren Kamprapp./resultatservice: Karoline Bjarnøy og Nora Nadir Speaker: Karianne Tømte Video/analyse: Glenn Huglow/Egil Ødegaard Vakter/frivillige/balljenter: Jenteavdelingen -‐ foreldre, spillere, trenere, lagledere + enkeltpersoner. Trenere Rekrutt 2. divisjon: Glenn Huglow Lagleder Rekrutt: Ida Nordby Spillerstall: Sandra Sif Magnusdottir Kathrine Kronkvist Katarina Gundersen Tina Wulf Eikeland Ina Helen Levorsen Skaug Marte Berget Kristin Haugstad Kristin Cecilia Karlsson Sharon Christina Hansen Solveig Gulbrandsen Maren Eithun Hauge Pernille Hermine Frostad Bakken Hanne Mellingsæter Mina Kjørum Frida Løvlie Bråttum Ingrid Schjelderup Nora Aarre Nadir Elisabeth Giske Bakken Rebecca Louise Angus Emelie Maria Erlandsson Lill Yvonne Sten Karlsrud Julie Simonsen Solberg Nana Gram Pedersen Karoline Knutsen Resultater og prestasjoner: Andre året i Toppserien ble nok et skritt fremover for laget. Man endte til slutt på en femte plass i serien og kom helt til semifinalen i NM. Laget sanket 32 poeng, mot 23 i 2012 sesongen. Med en målforskjell på 41-‐37, var det også en positiv utvikling i forhold til antall scorede og innslupne mål. På hjemmebane vant man 5 kamper, 4 uavgjorte, mens 2 endte med tap. På bortebane ble fasiten, 3 seiere, 4 uavgjorte og 4 tap. I NM hadde man følgende resultater: 2. runde: Vålerenga-‐Raufoss 9-‐0 3. runde: Fortuna Ålesund-‐Vålerenga 1-‐5 4. runde(kvartfinale): Vålerenga-‐Medkila 5-‐1 5. runde(semifinale): Avaldsnes-‐Vålerenga 5-‐1 22
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
23
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
VÅLERENGA FOTBALL KVINNER TOPPSERIEN 2013 TOPPSERIEN Kamp/ Motstander: dato: 1. 13/4 Trondheims-‐Ørn 2. 20/4 Kolbotn 3. 27/4 Røa 4. 4/5 Avaldsnes H 5. 9/5 Sandviken B 6. 12/5 LSK Kvinner 7. 20/5 Medkila 8. 25/5 Amazon Grim. 9. 8/6 Stabæk 10. 15/6 Klepp 11. 3/8 Arna-‐Bjørnar 12. 7/8 Medkila H 13. 10/8 LSK Kvinner 14. 24/8 Klepp 15 31/8 Sandviken 16. 7/9 Amazon Grim. 17. 11/9 Stabæk 18. 14/9 Trondheims-‐Ørn 19. 29/9 Kolbotn 20.13/10 Røa 21.20/10 Avaldsnes B 22. 2/11 Arna-‐Bjørnar H/B Res.: V/U/T: B H B 0 -‐ 2 2 -‐ 1 H B H B H B 3 -‐ 1 B B H B H H B H 3 -‐ 2 H 0 -‐ 2 2 -‐ 2 1 -‐ 1 (0 -‐ 0) (1 -‐ 1) 1 -‐ 3 2 -‐ 2 3 -‐ 3 1 -‐ 3 6 -‐ 1 0 -‐ 2 (2 -‐ 1) 0 -‐ 0 3 -‐ 1 3 -‐ 1 1 -‐ 1 0 -‐ 0 5 -‐ 3 2 -‐ 4 1 -‐ 1 (0 -‐ 1) 2 -‐ 1 (0 -‐ 1) (0 -‐ 2) (0 -‐ 1) T V (0 -‐ 1) (0 -‐ 1) (1 -‐ 1) (0 -‐ 1) (3 -‐ 0) (0 -‐ 0) V (0 -‐ 0) (1 -‐ 1) (2 -‐ 0) (1 -‐ 0) (0 -‐ 0) (2 -‐ 2) (1 -‐ 2) (1 -‐ 0) V (2 -‐ 0) T 230 U Wulf Eikeland 83 (str.), Gulbrandsen 88 209 U Schjelderup 74 195 86 Angus 27, Levorsen Skaug 70 119 T Angus 86 156 U Gulbrandsen 56, Schjelderup 75 196 U Gulbrandsen 2 41,62, Angus 53 103 T Angus 87 332 V Erlandsson 2 6,27, Carlsson 2 64,76, Giske Bakken 34, Haugstad 88 81 T 186 selvmål 25, Berget 37, Haugstad 47 103 U 252 V Schjelderup 14, Mellingsæther 57, Gulbrandsen 82 203 V Carlsson 14, Berget 27, Wulf Eikeland 82 103 U Wulf Eikeland 45 (str.) 58 U 168 V Mellingsæter 2 2,21, Gulbrandsen 2 60,77, Berget 53 95 T Wulf Eikeland 21 (str.), Angus 62 162 U Schjelderup 45 176 Gulbrandsen 63, Haugstad 76, Berget 78 148 V Magnusdottir 24, Haugstad 42 186 Tilskuere i serien, gjennomsnitt pr. kamp: 161 VIF PÅ TABELLEN: Nr.5 av 12 22 8 8 6 41-‐37 32 poeng NM-‐CUPEN: 2. 12/6 Raufoss 3. 13/8 Fortuna 312 K. 3/9 Medkila H S. 5/10 Avaldsnes Målscorer: Tilskuere: Hjemme: 133 Borte: 189 H B 9 -‐ 0 (7 -‐ 0) V Erlandsson 3 5,25,32, Gulbrandsen 12, Hansen 28, Schjelderup 34, Haugstad 36, Levorsen Skaug 49, Carlsson 83 80
5 -‐ 1 (2 -‐ 1) V Berget 3 8,70,85, Levorsen Skaug 30, Gulbrandsen 90
5 -‐ 1 B (1 -‐ 0) 1 -‐ 5 V (0 -‐ 3) T Gulbrandsen 41, Berget 53, Kjørum 72, selvmål 83, Gram Pedersen 90 231 Levorsen Skaug 90 186
SCORINGSLISTEN, SERIEN: Solveig Gulbrandsen 8 Rebecca L. Angus 5 Marte Berget 4 Tina Wulf Eikeland 4 Kristin Haugstad 4 Ingrid Schjelderup 4 Kristin Carlsson 3 Hanne Mellingsæter 3 Emelie Erlandsson 2 Elisabeth Giske Bakken 1 Sandra Sif Magnusdottir Ina Levorsen Skaug selvmål 1 1 1 24
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
BENYTTEDE SPILLERE 2013: TRENER: Cecilie Berg-‐Hansen (hovedtrener), Solveig Gulbrandsen (ass.trener), Egil Ødegaard (ass.trener). HJEMMEBANE: Vallhall. TABELLEN: 1. Stabæk 22 17 4 1 64-‐9 55 2. LSK Kvinner 22 15 4 3 51-‐18 49 3. Arna-‐Bjørnar 22 10 8 4 39-‐24 38 4. Avaldsnes 22 10 3 9 39-‐33 33 5. Vålerenga 22 8 8 6 41-‐37 32 6. Kolbotn 22 9 4 9 39-‐42 31 7. Trondheims-‐Ørn 22 9 3 10 39-‐49 30 8. Røa 22 7 7 8 25-‐33 28 9. Medkila 22 7 5 10 27-‐44 26 10. Klepp 22 6 3 13 29-‐50 21 11. Amazon Grimst. 22 3 6 13 22-‐39 15 12. Sandviken 22 3 1 18 19-‐56 10 25
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
Kort vurdering av sesongen i Toppserien: Støtteapparat og spillerstall hadde ved sesongstart en målsetning om å gjøre en bedre prestasjon en i 2012 sesongen. Man hadde også en målsetning om å komme langt i cupen. Når man ser tilbake på sesongen, må vi si at man lyktes på alle områder, i forhold til å forbedre resultatene. Vi har sanket flere poeng, laget flere mål og sluppet inn færre mål enn i 2012. I tillegg nådde man en semifinale i cupen. Vi har blitt tydeligere i spillestil og organisering, og har i løpet av sesongen tatt poeng fra alle lagene foran oss på tabellen. Man har gjennom 2013 klart å videreutvikle en allerede god treningskultur, og ser at mengden egeninnsats som blir lagt ned er meget bra. I snitt ligger spillerne på 8-‐10 økter pr uke, hvis man legger sammen felles økter og egentrenings økter. Med tanke på at samtlige spillere har studier eller jobb ved siden av, vitner det om en enorm motivasjon og glede som disse spillerne har til klubben og idretten sin. I tillegg til trening og kamper, har damelaget gjennomført inntektsbringende tiltak i form av parkeringsvakter og dømming under Hafslund cup, samt arrangement av fotballskole i høstferien. Vi ønsker å rette en stor takk til alle frivillige som bidrar til at laget kan fungere så profesjonelt som det gjør. Dette gjelder spesielt ved arrangement av kamper, hvor det legges ned et enormt gratis arbeide fra de frivillige. En stor takk til klubbens administrasjon og andre som bidrar til at vi kan konsentrere oss om å prestere på banen. Rekruttlaget Rekruttlaget spiller i 2. divisjon og er en del av Vålerenga Toppfotball. Man valgte å øke kravene til spillere som ønsket å være en del av denne stallen, foran 2013 sesongen, for å øke kvaliteten i gruppa. Det har vært en god blanding av rutinerte og unge spillere i denne gruppen. Rekrutt fornyet kontrakten i 2.divisjon, med bidrag fra A-‐spillere. Serien var tett og jevn. Evaluering 2013 ʹ Vålerenga Damer Rekrutt <ŽŵŵĞŶƚĂƌĞƌͬĞǀĂůƵĞƌŝŶŐ͗ x ZĞŬƌƵƚƚŚĂƌƚĂƚƚƐƚŽƌĞƐƚĞŐĚĞŶŶĞƐĞƐŽŶŐĞŶŝĨŽƌŚŽůĚƚŝůĊŝŶŶĨƆƌĞŽŐŐũĞŶŶŽŵĨƆƌĞĞŶŐŽĚ
ƚƌĞŶŝŶŐƐŬƵůƚƵƌ x TŶƐŬĞƌĊƚĂǇƚƚĞƌůŝŐĞƌĞƐƚĞŐ͕ƚŝůŶčƌŵĞŽƐƐ-‐ůĂŐŝƐĞƐŽŶŐĞŶϮϬϭϰ͕ĚĞƚƚĞŝĨŽƌŚŽůĚƚŝů
ƚƌĞŶŝŶŐƐŵĞƚŽĚŝŬŬ x dƌĞŶŝŶŐƐŽƉƉŵƆƚĞŝƐĞƐŽŶŐĞŶϮϬϭϯŚĂƌǀčƌƚƐǀčƌƚƚŝůĨƌĞĚƐƐƚŝůůĞŶĚĞ͕ŐũĞŶŶŽŵƐŶŝƚƚůŝŐŚĂƌŽƉƉŵƆƚĞ
ǀčƌƚŵĞůůŽŵϴϱŽŐϵϱй x ĞƚĞƌĂǀŚŽůĚƚĐĂ͘ϭϱϱƚƌĞŶŝŶŐƐƐĂŵůŝŶŐĞƌŝϮϬϭϯ͕ŝƚŝůůĞŐŐƚŝůŬĂŵƉĞƌ Kamparena: x Endte opp på 5 plass med 10 seire, 7 uavgjort og 5 tap = 37 poeng x Har gjennom hele sesongen vært forankret på øvre halvdel av tabellen x Vært bra samhold profesjonalitet både fra A-‐spillere og rekruttspillere ved gjennomføring av seriespillet x Bidratt med spillere til senior 3 gjennom store deler av sesongen, dette har fungert bra, bortsett fra sen høst da rekrutt ikke fikk tilskudd fra A-‐lag grunnet tett kampprogram. Dette utgjorde at vi ikke fikk sendt spillere til senior 3, som igjen førte til at laget ikke rykket opp i 3.divisjon som var intensjonen 26
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
Hospitering: x sŝŚĂƌŚĂƚƚŚŽƐƉŝƚĞƌŝŶŐ-‐ƐƉŝůůĞƌĞĨƌĂ-‐ůĂŐ;&ƌŝĚĂ͕EŽƌĂŽŐ:ƵůŝĞͿŐũĞŶŶŽŵƐĊĊƐŝŚĞůĞƐĞƐŽŶŐĞŶ͕
ƵŶŶƚĂŬƐǀŝƐŚǀŽƌĚĞŚĂƌĚĞůƚĂƚƚƉĊĞŶŬĞůƚƚƌĞŶŝŶŐĞƌŵĞĚ-‐ůĂŐ x Aina Berg har hatt en hospiteringsperiode med A-‐lag på forsommeren 2013 x Ellers har det på enkelttreninger blitt kalt opp spillere fra rekrutt til A-‐lagstreninger Spillergruppa 2013: x Dette er spillere som har vært del av rekruttgruppa 2013 x 3 av disse tilsluttet seg gruppa på høstsesongen, mens 2 sluttet etter vårsesongen Helene Zacho Bente C Velde C Ingrid S Hannevig Sandra Stadheim Marie Norum Frida L Bråttum Linn J. Jakobsen Pernille J Røstad Julie S Solberg Jacqueline M Ampong Aina Berg Ida Nordby Vilde F Tjønn VC Ida Erlandsen Benedicte G Ingjerd Anette Smenes Agne Rauba Guro Flugstad Nora Aarre Nadir Tabell Damer 2. divisjon 2013 27
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
Z^ZWWKZdϮϬϭϯKD^W/>>Zhds/<>/E'/
s>ZE'&Kd>>>/d Den langsiktige strategien for spillerutvikling i VIF trenger tålmodighet, forpliktelse og systematisk arbeid. 'ũĞŶŶŽŵ͚͛ŝŶ-‐ŚŽƵƐĞďĞŶĐŚŵĂƌŬŝŶŐ͛͛ĨĂŶƚǀŝƵƚŚǀĂƐŽŵĨƵŶŐĞƌƚĞŽŐŝŬŬĞĨƵŶŐĞƌƚĞ͘,ǀĂ vi hadde, hva vi trengte og i hvilke områder. Etter denne prosessen begynte vi å lage en prioriteringsliste basert på behovene for å lykkes med vår målsetning (utvikle spillere for A-‐
laget) og komme til neste nivå. I 2011 introduserte vi en ny fotballfilosofi og spillestil som ga oss en veldig tydelig retning på hvordan vi ønsker å spille fotball. Dette speiler utdanningen av yngre spillere og trenere. Kontinuerlig videreutvikling og evaluering av spillestilen blir nødvendig. Denne tydelige fotballfilosofien er basert på Vålerengas visjon om å spille offensiv og proaktiv fotball. Det vil si at Vålerenga ønsker å kontrollere og dominere kamper heller enn å vente på at noe skjer. Ved å kontrollere og dominere kamper med ballen søker vi å skape i stedet for å vente, og har fokus på hurtig ballsirkulasjon, lengderetningsholdning og spillere som tåler press. ŶƚǇĚĞůŝŐĨŽƚďĂůůĨŝůŽƐŽĨŝŚĂƌŐŝƚƚŽƐƐŵƵůŝŐŚĞƚĞƌƚŝůĊƵƚǀŝŬůĞŬůƵďďĞŶƐ͚͛E͛͛͘ĞƚǀŝůƐŝĞŶ
forståelse av hva som er våre verdier i utvikling av fremtidige fotballspillere og unge ƉĞƌƐŽŶĞƌ͘ĞƚƚĞŬŽŶƐĞƉƚĞƚŚĂƌƐŬĂƉƚĞŶ͟ďůĊƚƌĊĚ͟ŵĞĚĂůůĞůĂŐĞŶĞƐŽŵƐƉŝůůĞƌŵĞĚƐĂŵŵĞ
stilen og bruker de samme metodene på trening. Dette skaper en sterk identitet med vår kultur og utviklingsverdier. På lang sikt kommer denne tankegang til å gi klubben kontinuitet i utviklingsarbeidet, vi kan skape en langsiktig og systematisk spillerutviklingsmodell med en øvelsesbank med treningsøvelser for de ulike aldersgrupper som utvikler de rette egenskaper hos spillerne med hensyn til spillestil og filosofi. I 2013 bestemte vi oss for å ha ekstra fokus på generelle holdninger hos våre spillere. Disse ŚŽůĚŶŝŶŐĞŶĞŚũĞůƉĞƌ͕ƐŬĂƉĞƌŽŐĨŽƌƐƚĞƌŬĞƌŬůƵďďĞŶƐ͚͛E͛͛͘sĊƌĞƌĨĂƌŝŶŐĞƌĂƚĊŚĂĞƚƚĂůĞŶƚ
uten riktig mentalitet og tilnærming er bortkastet tid. I tillegg ønsket vi også at alle spillerne i ungdomsavdelingen representerer klubben på en respektabel måte og opprettholde de verdiene som er viktige for klubben: x zĚŵǇŬŚĞƚ͘ x ŝƐŝƉůŝŶ͘ x hƚǀŝŬůŝŶŐƐŽƌŝĞŶƚĞƌƚ͘ x ŶƐǀĂƌƐĨƵůů͘ x ZĞƐƉĞŬƚ͘ 28
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
Vi har innført klarere retningslinjer for hvordan vi ønsker at våre spillere skal oppføre seg, med definerte konsekvenser som har gitt oss stramme rammen som har hjulpet oss å bygge et trygt læringsmiljø og prestasjonskultur. Sportslig suksess (lagene): ͻ
ZĞŬƌƵƚƚůĂŐĞƚďĞŚŽůĚƚƉůĂƐƐĞŶŝϮ͘ĚŝǀŝƐũŽŶ;ϴ͘ƉůĂƐƐͿ ͻ
:ƵŶŝŽƌůĂŐĞƚǀĂŶƚ:dƚƵƌŶĞƌŝŶŐĞŶ;ƐůŽZŽƐĞŶďŽƌŐŝĨŝŶĂůĞŶͿ͘ ͻ
:ƵŶŝŽƌůĂŐĞƚǀĂŶƚŝŶƚĞƌŬƌĞƚƐƐĞƌŝĞŶ͘ ͻ
'ϭϲůĂŐĞƚŬŽŵƚŝůŬǀĂƌƚĨŝŶĂůĞŶŝED͘ ͻ
'ϭϱůĂŐĞƚŬǀĂůŝĨŝƐĞƌƚĞƐĞŐƚŝů'ϭϲŝŶƚĞƌŬƌĞƚƐĨŽƌϮϬϭϰƐĞƐŽŶŐĞŶ͘ ͻ
'ϭϰŬǀĂůŝĨŝƐĞƌƚĞƐĞŐƚŝů'ϭϱϭ͘ĚŝǀŝƐũŽŶĨŽƌϮϬϭϰƐĞƐŽŶŐĞŶ͘ ͻ
'ϭϰůĂŐĞƚǀĂŶƚs/&ĞůŝƚĞƚƵƌŶĞƌŝŶŐŝsĂůůŚĂůů͘ Sportslig suksess (spillere): ͻ
&ĞŵƐƉŝůůĞƌĞĚĞďƵƚĞƌƚĞŝdŝƉƉĞůŝŐĂĞŶŝϮϬϭϯ͘ ͻ
ĨĞŵƐƉŝůůĞƌĞƐŝŐŶĞƌƚĞ-‐ůĂŐƐŬŽŶƚƌĂŬƚŝϮϬϭϯ͘ ͻ
&ĞŵƐƉŝůůĞƌĞƐŝŐŶĞƌƚĞƉƌŽĨĞƐũŽŶĞůůŬŽŶƚƌĂŬƚŝϮϬϭϯ͘ ͻ
ϴƐƉŝůůĞƌĞŵĞĚƉƌŽĨĞƐũŽŶĞůůŬŽŶƚƌĂŬƚƉĊ-‐ůĂŐĞƚŝϮϬϭϯƐĞƐŽŶŐĞŶĞƌ
ĞŐĞŶƵƚǀŝŬůĞƚ͘ ͻ
dƌĞĂǀƐƉŝůůĞƌŶĞƐŽŵƐƉŝůƚĞĨŽƌhϮϭůĂŶĚƐůĂŐĞƚƚŝůĊŬǀĂůŝĨŝƐĞƌĞƐĞŐĨŽƌhϮϭ
ŵĞƐƚĞƌƐŬĂƉďůĞƐŬŽůĞƌƚŝsĊůĞƌĞŶŐĂ;,ĂƌŵĞĞƚ^ŝŶŐŚ͕^ƚĞĨĂŶ^ƚƌĂŶĚďĞƌŐ͕,ĊǀĂƌĚ
EŝĞůƐĞŶͿ͘ ͻ
ϳƐƉŝůůĞƌĞŚĂƌƌĞƉƌĞƐĞŶƚĞƌƚĂůĚĞƌƐďĞƐƚĞŵƚĞůĂŶĚƐůĂŐ͘ ORGANISASJONSSTRUKTUR: Andrea Loberto Utviklingssjef Gary Chapman Rekrutteringsansvarlig / spillerutvikler 13-‐16 år Aleksander Olsen Rekrutt trener Johannes Mosgaard Junior trener / turneringsansvarlig Ken Eilif Nilsen Junior / rekrutt keepertrener Bjørn Piene Junior / rekrutt fysioterapeut Fabipo Bonsanti Rekrutt materialforvalter Anders Fredriksen G16 trener Igor Aase G15 trener Mikal Erga G15 trener Rune Mikkelsen G14 trener Tor Erik Gjertsen G14 trener Niklas Nyland G13 trener Stefan Danielson G12 trener Mads Brun Hansen 13-‐16 år keepertrener Niklas Nyland Analyse ansvarlig Bent Øren Scout Emanuell Ukazu Scout Tormod Røren Scout 29
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
U-‐ GRUPPA Kamparena: x :ƵŶŝŽƌŝŶƚĞƌŬƌĞƚƐ x Ϯ͘ĚŝǀŝƐũŽŶ x ĂƌŶĞŝŐĞůŝƚĞdŽƵƌŶĂŵĞŶƚ x :d x ED Oppsummering: Vi hadde en fin utvikling i 2013. Spillerstallen var veldig ung, men de vokste mye både på og utenfor banen. Vi brukte 2.divisjon for å gi god erfaring til de eldre spillere, mens de unge spillere i troppen fikk god erfaring i junior interkrets. Den yngste gjennomsnittsalderen noensinne for VIF med 18,2 år. Trenerne gjort en strålende jobb med holdningene både på og utenfor banen, og på JET klarte vi å vise bra lagmoral og resultater på banen. G-‐16 Kamparena: x ZŝŐĂƚƵƌŶĞƌŝŶŐ x EŽƚƚŽĚĚĞŶƚƵƌŶĞƌŝŶŐ x ƚĞĂƚƵƌŶĞƌŝŶŐ x 'd x ED x 'ϭϲŝŶƚĞƌŬƌĞƚƐ Oppsummering: G16 laget hadde en bra utvikling, men klarte ikke å hevde seg helt i norgestoppeni serie og turneringer. Spillemessig hadde de god utvikling på struktur og klarte å utvikle gode relasjoner. I tillegg hadde enkeltspillere også veldig god utvikling. G-‐15 Kamparena: x dƌĞŶŝŶŐƐůĞŝƌŝ^ǀĞƌŝŐĞ x EŝŬĞƵƉ x 'ĂůǁĂǇƚƵƌŶĞƌŝŶŐ x ůŝƚĞƚƵƌŶĞƌŝŶŐƉĊsĂůůŚĂůů x 'ϭϱϭ͘ĚŝǀŝƐũŽŶ Oppsummering: Denne gruppe hadde utfordringer på grunn av lite antall i troppen, noen som førte til logistikk utfordringer på trening og i kamper. Prestasjoner ble variert, men gruppen viste at på sitt beste klarte de faktisk å konkurrere mot gode lag. De klarte å kvalifisere seg for neste års G16 interkrets, den eneste målsetning for laget. 30
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
G14 ELITE Kamparena: x dƵƌŶĞƌŝŶŐŝĞƌŐĞŶ x dƵƌŶĞƌŝŶŐŝTƐƚĞƌƌŝŬĞ x <ƆďĞŶŚĂǀŶƚƵƌŶĞƌŝŶŐ x ^ƚĂďčŬƚƵƌŶĞƌŝŶŐ x ůŝƚĞƚƵƌŶĞƌŝŶŐƉĊsĂůůŚĂůů x 'ϭϰϭ͘ĚŝǀŝƐũŽŶ Oppsummering: En snill og fin gruppe å jobbe med, men en gruppe som varierte mye i sine prestasjoner. Fint oppmøte på trening og jobbet bra på feltet men klarte ikke alltid å ta det gode treningsarbeid inn i kamper. Et godt drevet lag som spiller etter vår spillfilosofi. G-‐13 Kamparena: x dƌĞŶŝŶŐƐůĞŝƌŝĂƌĐĞůŽŶĂ x EŽƚƚŽĚĚĞŶƚƵƌŶĞƌŝŶŐ x <ƆďĞŶŚĂǀŶƚƵƌŶĞƌŝŶŐ x ůŝƚĞƚƵƌŶĞƌŝŶŐƉĊsĂůůŚĂůů x 'ϭϯϭ͘ĚŝǀŝƐũŽŶ Oppsummering: Denne gruppe hadde masse entusiasme og var flink til å lære ting på feltet. Resultater var ikke i fokus for denne gruppe, istedenfor hadde vi mer fokus på prestasjoner og hvordan de lærte seg spillerstil. Vi hadde mellom 2 og 4 spillere født i 2001 som spilte opp i sesongen, noen som skal justeres for sesongen 2014. 31
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
BREDDEUTVALGETS BERETNING 2013 Breddeutvalget (BU) har i 2013 bestått av Thomas Baardseng (leder), Morten Grødahl (nestleder), Jimmy Munkvold (barnestyret), Steven Gersh (jentestyret), Terje Risa (talentstyret), Jan-‐Erik Grendsen (gutt ungdom), Johan Greff (voksenfotball), Stine Myhr (futsal). Fra administrasjonen har Stig-‐Ove Sandnes, Morten Sandnæs og Thomas Hasselgren møtt. BU har hatt månedlige møter gjennom hele året. Arbeidet har vært sterkt preget av situasjonen i klubben i 2013. Tidlig fase av arbeidet var preget av et ønske om å knytte sport tettere på BU og å utnytte samarbeid mellom ulike avdelinger bedre. BU ønsket også å bruke anleggskomiteen til å sette anlegg høyere opp på klubbens prioriteringsliste. Den økonomiske situasjonen og fraværet av økonomidirektør i andre halvår har ført til at viktige prosesser etter reorganiseringen vedtatt på årsmøtet 2013 stoppet opp, slik som strategi og revidering av mandater. BU har heller ikke fått regnskapsrapporter siden august/september. Samlet sett gjør dette at BU ikke fungerer slik som tiltenkt, og at prosessen med budsjettet for 2014 ikke har vært god. BU ser positivt på endringene i administrasjonen gjort i desember 2013, og forventer at BU får muligheten til å fungere som tiltenkt i 2014. 6. februar 2014 Thomas Baardseng 32
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
STYRETS BERETNING, GUTT BREDDE, 2013 ^ƚǇƌĞƚŚĂƌĂǀŚŽůĚƚƐƚǇƌĞŵƆƚĞƌĞƚƚĞƌďĞŚŽǀŐũĞŶŶŽŵĊƌĞƚ͘^ƚǇƌĞƚŚĂƌďĞƐƚĊƚƚĂǀ:ĂŶ-‐ƌŝŬ'ƌĞŶĚƐĞŶ
;ůĞĚĞƌͿ͕,ĂŶƐ<ƌŝƐƚŝĂŶ^ƚĂǀĞŵ͕dƌŝŶĞ^ŝŐŽůƐĞŶ,ĞƌŵĂŶƐĞŶŽŐZŽďĞƌƚ^ƚĞŶďĞƌŐƌŝĐƐƐŽŶ͘ Styret i gutt bredde har frem til omorganiseringen organiserer oppfølgingen av sportslig aktivitet gjennom et sportslig utvalg. Sportslig utvalg ble erstattet av utviklingsavdelingen, som fikk ansvar for den sportslige oppfølgingen. Sportslig utvalg skulle ha fokus på ny revidert sportsplan denne vinteren. Dessverre ble det store utfordringer i form av at hele lagledelsen og spillerne på Jr. 2 sluttet da de ikke ville være en del av breddefilosofien i Vålerenga. Denne situasjonen medførte at mye av tiden til sportslig utvalg har vært brukt på denne utfordringen og dette har selvfølgelig gått utover oppfølging av trenere og lag, samt at det har gått utover kompetansebyggende tiltak og å få etablert en fungerende hospiteringsordning. Styret bidro med planlegging og gjennomføringen av 3 svært vellykkede breddeturneringer. Vårcup for G15/16 var en cup hvor det tidlig ble fullbooket. Begge Vålerenga lagene valgte å beholde pokalen selv. På høsten en helg med cup for G14 og en helg med G13. begge disse cupene også fullbooket med flere lag på venteliste. G13 beholdt pokalen selv. Alt i alt svært mange vellykkede arrangementer og gutt bredde viste at å arrangere cuper det kan vi. Svært gode tilbakemeldinger i fra deltagende lag. Litt betenkelig at markedsavdelingen ikke klarte å finne en sponsor til slike turneringer. Har vært store utfordringer i forhold til «gratispassasjerer». Spillere/foresatte som hverken stiller opp på dugnader eller betaler forpliktelsene sine. Utfordrende å sikre inntekter samtidig som man ønsker å være inkluderende og ikke «skade» barna for foreldrene sin manglende tilstedeværelse. Styret hadde en samling i sammen med de fleste lagledere og trenere hvor man utarbeidet forslag til strategiplan for klubben. Dessverre så medførte de økonomiske utfordringene i klubben så mye arbeide for sentrale personer i klubb og hovedstyre at understyrende ikke ble involvert som ønsket. Styret har ikke kunne ta stilling til den økonomiske situasjonen 2013 siden de ikke har fått se noen regnskapsrapporter etter sommerferien. Budsjettet for 2014 ble utarbeidet av avdelingene i klubben, og skulle lages i samarbeid med styrene. Kommentarer i fra styret er ikke blitt besvart derfor har styret tatt budsjettet til informasjon og kommer til å følge opp budsjettet ovenfor avdelingene som har utarbeidet dette. Etter sommeren har de økonomiske problemene i klubben medført at styret ikke har vært nevneverdig involvert i arbeidet til klubben. Ser frem til ett nytt år med blanke ark og hvor klubben og styrene jobber videre med den nye organisasjonen. Veldig mye bra på gang i klubben og fremtiden ser veldig optimistisk ut, ikke minst i forhold til det sportslige samarbeidet i mellom avdelingene i form av utviklingsavdelingen har samlet disse til en enhet. Veldig positivt med en egen arrangerts avdeling som bidrar til at alle turneringer får en felles profil. Jan-‐Erik Grendsen Leder Gutt bredde 33
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
ÅRSRAPPORT FRA JENTESTYRET 2013 Styret har bestått av Steven Gersh (styreleder), Mary Henningstad, Arve Roar Sagvik, Heidi Overland og Anne-‐Lise Jakobsen (regnskap). Dette er andre året vi hatt eget jentestyre med ansvar for jentelagene fra J13 til Jenter Junior (og Damer 3). Styret har hatt fokus på to saker i 2013 ʹ budsjett og framtiden for jentefotballen. Avdelingen har ikke hatt trenerkoordinator i 2013 og de fleste oppgavene både sportslig og administrativt har blitt utført av styrelederen. Jentestyret har ikke hatt jevnlig møter gjennom hele året da det ikke fantes mange prinsipielle saker, men styrelederen har deltatt på møter i Breddeutvalget og vært representert på klubbens fellesmøter. Sportslig har 2013 ikke vært et spesielt vellykket år for jentefotballen og de 4-‐5 lagene i avdelingen, med 99/00 (J14) jentene nest sist i 2. div., men J97/98 (J16) og Jenter Jr. 2 kom 2. plass i sine resp. 2. divisjon. Damer 3 tok 4. plass i 4. divisjon, og Jenter Jr. Interkrets måtte trekkes fra serien før sommeren. Det har vært store utfordringer med å skaffe jentetrenere til lagene, og å få noen trenere til å følge opp sine forpliktelser. Det har vært engasjert en egen keepertrener. Det har også vært en vellykket hospiteringsordning innad. Styret har hatt fokus på overlevelsen av jenteavdelingen og har blant annet avholdt møter med lagledelsen i jentelagene rundt både det sportslige og rekruttering. Én av utfordringene i jentefotballen er at det er forskjellig ambisjonsnivå blant spillere, og styret har slitt med å gi tilbud til de som virkelig vil satse da avdelingen består kun av breddelag. For å følge opp treningsopplegg og utvikling av hver enkelt spiller, har Styret gjennomført en spillerundersøkelse som har gitt en god bakgrunn for videre arbeid. Avdelingen lå an til et underskudd, forårsaket bl.a. av færre betalende spillere enn forutsatt, og avdelingen har kuttet i alle postene så godt som mulig for at underskuddet skulle reduseres. Igjen har det vært et vanskelig samarbeidsmiljø mellom jenteavdelingen og både Toppfotballen og Barnefotballen. Dette skyldes til dels at alle 3 avdelingene har forskjellige mål og organisasjoner. Det har da vært noe vellykkede tiltak men det bør vedtas en sportslig rød tråd som styrer samarbeidet. Klubben bør bl.a. kreve mer av damelaget og ha fokusert jenterekruttering på forskjellige aldersgrupper. Jentelagene har deltatt i dugnad med tilrettelegging for eksamene i Vallhall. Både spillere og foreldre har også deltatt på damenes hjemmekamper med forskjellige oppgaver. Jentene har vært balljenter, foreldrene har vært vakter, og jentestyrelederen har vært asst. arrangementsansvarlig, noe som sikret Damelaget gode rammer rundt sine hjemmekamper, men det har blitt tøffere å skaffe dugnadsvillige. Avdelingen har blitt veldig topptung med de fleste jentene 16 år og eldre. Dette betyr at både dugnads-‐ og foreldredeltakelsen generelt blir redusert betydelig. Dugnadsånden har alltid vært stor innenfor avdelingen men dette blir vanskelig å opprettholde uten fornyelse av både administrasjonen og organisasjonen. I 2013 har jentefotballen i Vålerenga hatt store utfordringer og dette gjelder også framover. Det finnes vanskeligheter med rekruttering av både jenter, TK og trenere, og det må være et tettere samarbeid med både barnefotballen og Toppfotballen Damer. Utsiktene for 2014 er dessverre ikke spesielt lovende, og fokuset må være på både utvikling av kvaliteten på tilbudet og økning av antall jenter/lag, spesielt i barnefotballen. Omorganiseringsprosessen videre bør anses som en stor mulighet for klubben å satse på en forbedring av jentefotballen (hvis dette er da ønsket), men det kreves både frivillige som brenner for jentefotballen og nok en økonomisk satsing for at dette skal lykkes. 34
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
ÅRSRAPPORT FRA BARNESTYRET 2013 Styret har bestått Jimmy Munkvold(Leder), Aina Myrkjaskog, Karin Yrvin, Hilde Eriksen Opland, Vaqar Ahmad, Rune Broderstad, Thomas Schjerven og Arild Hansen. Thomas Hasselgren og Igor Aase har deltatt på møtene våre. Vi har hatt cirka 12 møter i perioden. Avdelingen har hatt en positiv utvikling mht medlemsvekst og er nå ca 550 medlemmer fordelt på ca 60 lag. Vi har tilbudt alle trenere i barnefotballen interne trenerkurs som er utviklet av Thomas Hasselgren. Det ble avholdt 14 kurs med ca 150 deltagere, fordelt på 50-‐60 trenere. Året ble dessverre preget av mye interne diskusjoner og manglende oppfølging fra administrasjonens side. Styret har i lange perioder følt seg overkjørt og har brukt mye av tiden på å forsøke å bli hørt i forhold til strategiprosess, budsjett og omorganisering. Målet for barnestyret i disse prosessene, har vært å påse at barnefotballens interesser blir ordentlig ivaretatt i VIF. For eksempel ved krav om at barnefotballens inntekter tilfaller barnefotballen. Vi har ikke fått økonomiske rapporter siden før ferien og dermed vet vi lite om den økonomiske situasjonen i barneavdelingen. Budsjettet for 2014 er lagd av administrasjonen og ansatte i klubben uten vår innvirkning. Resten av året bør bli bedre! Jimmy Munkvold Leder av Barnestyret 35
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
ÅRSRAPPORT SENIOR 3 Spillerstall: Daniel Andersen Yashar Banihashemi Alexander William Beadle Espen Vågen Bjørsnøs Peder Brevik William George Dickerson Jørgen Erlandsen Daniel Eskelund Marius Murud Fasting Sverre Halaas Haanshuus Kjetil Hamnes Vegard Hamnes Marius Gamst Helgesen Johan Hoem Jørgen Jelstad Lars Christian Pedersen Jerijærvi Mads Jørgensen Henrik Leikarnes Hans Kristian Lyngstad David Noschka Thomas Olsen Jacob Aasland Ravndal Arve Revdal Dariusz Styczynski Stefano Tozzi Stefan Danielsson Trener: Bård Eggereide Oppmenn: Aleks Beadle For sesongen 2013 var målet for Sr3 å holde seg i 5div. Seriespill: Sportslig sett klarte lagene sin målsetning. Dette etter sesongens siste spark på ballen. 36
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
ÅRSRAPPORT FRA JUNIOR 3 Spillerstall: Tarik Mukthar Abdallah Abdirizak Jama Ahmed Benjamin Al-‐Dehesi Amin Arakia Hamza Arif Kasper Becker-‐Andersen Elyas Berntsen Dahir Stian Kreher Dalgard Ralf Xue Hagen Marcus Petter Svendsen Hammarbäck Joel Hoholm Robin Jordhøy Mannah Jusu Emre Karagøz Edgaras Karmaza Solomon Moges Kidane Eskild Øyen Kvalsvik Erling Elias Lunde Jacob Kristoffer Lunde Jonas Munkvold Yasin Ali Noor Hamsa Mohamed Salad Trygve Siverts Benjamin Stubberud Trener: Eivind Dahlgård Oppmenn: Angela Kreher For sesongen 2013 var målet for jr3 å stille både med 11:er og 7:er lag. Seriespill: Sportslig sett klarte lagene sin målsetning. Bra gruppe. Glimrende arbeid av trener. 37
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
ÅRSRAPPORT FRA G97-‐2 Spillerstall: Elias Henriksen, Mohamed Makhi, Osama Kerfachi, Amin Jarrari, Azim Iqbal, Vegard Kristiansen, Sigvald Ravn Remøy, Marko Barac, Filip Mørdre, Emil Loftfjell Baardseng, Sem Indiras, Semere Berhe, Magne Mwakisu Elvsveen, Ousman Yeboah, Gibou Cham, Jack Demadou, Christoffer Axten, Amer Balagic, Isak Iveland Soløst Trener: Trung Nguyen Oppmenn: Thomas Baardseng og Hans Kristian Stavem For sesongen 2013 var målet for G97-‐2 å holde seg i første divisjon G16. I tillegg til seriespillet skulle vi delta i Adidas Cup, Norway Cup samt vår egen G16-‐turnering i april. Resultatmessig ga sesongen følgende resultateter: VIF G16 Vårcup: Seier i finalen mot Langhus 1 Adidas Cup: Utslått etter gruppespill Norway Cup: B-‐sluttspill 1/8-‐dels finale. Tap mot Vaalserquartier FC fra Achen. Seriespill: 8. plass Sportslig sett var sesongen i for stor grad preget av dårlig oppmøte på trening og disiplinære problemer. Det var svært mange gule og røde kort, og selv om dette gjentatte ganger ble tatt opp på spiller-‐ og foreldremøter ble aldri dette bra. Laget klarte ikke helt målsettingen i serien, men hadde gode enkeltkamper mot god motstand i alle turneringer. Høydepunktet var antagelig TV-‐kamp mot Lillestrøm SK under Norway Cup. Vi hadde spillere på hospitering fra G98-‐2. Vi fikk låne spillere fra G97-‐1 og Junior 2 under Norway Cup, og vi hadde spillere som deltok på mange kamper for Junior 2. Foran sesongen 2014 har mange spillere sluttet. Thomas Baardseng Lagleder, G97-‐2 38
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
ÅRSRAPPORT FRA G98-‐2 Spillerstall: Zakariya Yahye Haji Abdi Mustafa Bensliman Mikael Berg Ømer Cetinkaya Aimane Dahri Jonas Nygård Erlend Asbjørn Hagen Saugstad Sanjey Surendiran Michael Voldbakken Trener: Abdelghani Lahmami og Håkon Stranger Oppmenn: Ann Christin Egeli For sesongen 2013 var målet for G98-‐2 enn topp plassering seg i andre divisjon G15. I tillegg til seriespillet skulle vi delta i Adidas Cup, Norway Cup. Resultatmessig ga sesongen følgende resultatet: Seriespill: 3. plass Sportslig sett klarte laget sin målsetning. Tidvis glimrende spill. Hadde gode hospiteringsordninger med 99-‐2/3, der veldig mange spillere fikk prøve seg på en eldre nivå. Foran sesongen 2014 har mange spillere sluttet og det jobbes derfor med å få inn nye spillere. 39
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
ÅRSRAPPORT FRA G99-‐2/3 Spillerstall: Martin Larsen Colin Mankowitz Andreas Melkeraaen Ghafeer Nasir Andreas Nærby Ulrik Ophus Halvor Berg Smith Scott Andersen Soligard Kristian Tibaldi Boye Drage Vines Shehar-‐Yar Ahmed Markus Berggrav Ali Bouyambib Kevin Can Abdilaziz Gelle Tobias Hermansen Altin Memedi Kim Arne Mølstad Patrik Rudolfsen Olav Høye Slåtta Sangeethan Srielango Hasan Emre Vural Snorre Wenaas Trener: Stefan Danielsson, Svein Helge Liknes & Mark Hansen Oppmenn: Jan Erik Grendsen For sesongen 2013 var målet for G99-‐2/3 å stille med to lag i hhv 1. og 2.div I tillegg til seriespillet skulle vi delta i Adidas Cup, Norway Cup og Dana Cup . Resultatmessig ga sesongen følgende resultatet: Seriespill: 6.plass 1div vår, 4.plass 2div høst samt 3.plass 2.div Sportslig sett klarte lagene sin målsetning. Denne gruppen har operert sammen i to fine år men foran sesongen 2014 så deler vi i større grad gruppene i to lag. 40
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
ÅRSRAPPORT FRA G00-‐2/3 Spillerstall: Kamal Almasoudi Kirushaan Balchcandran Noah Aleksander Broderstad Mehmet Ali Dikicioglu Jørgen Enkerud Ali Faour Adrian Sellevold Hodne Jeppe Bervell Johnsen Nathan Kolomoni Shango Minush Kuci Qasim Mushtaq Elias Wahlstrøm Myrlund Oscar Mølmann Lars-‐Martin Nilsen William Nygård Elham Olomani Anders Overrein Duckshan Rameshkumar Hamza Said Wasim Salama Mikkel Storedal Rishiydar Sukumar Kevin Thasan Sivert B. Tveråen Piraviin Varatharajan Adam Zitouni Trener: Ken Nilsen, Eirik Rønning, Konstantin Koulov, Fredric Klemetsrud Oppmenn: Robert Ericson For sesongen 2013 var målet for G00-‐2/3 å stille med to lag i hhv 2. og 3.div I tillegg til seriespillet skulle vi delta i Adidas Cup, Norway Cup. Resultatmessig ga sesongen følgende resultatet: 1 plass 2div og 3 plass 3div Seriespill: Sportslig sett klarte lagene sin målsetning. Denne gruppe har operert sammen i et år men foran sesongen 2014 så deler vi i større grad gruppene i to lag. 41
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
ÅRSRAPPORT FRA VÅLERENGA UNITED ʹ SESONGEN 2013 Støtteapparat: Trenere: Osama Saad Khalil (hovedtrener) og Jonas Habbestad (hjelpetrener) frem til september 2013. Fra september 2013 og ut året fungerte Jonas Habbestad som hovedtrener, mens Osama Saad Khalil hadde pappa permisjon. Ny hjelpetrener i denne perioden var Preben Skadsheim, det vil si fra september 2013 og ut året. Støttegruppe: Ragnar Sandin (leder), Ragnar Kvåle, Lasse Ljøgodt, Jette Lindgren, Asbjørn Bilden, Mary Haugen og Alf Mikalsen danner støttegruppa. Lagleder: Medlemmer fra støttegruppa alternerer som lagledere. VIF United har hatt to trenere hele året 2013. Bydel Gamle Oslo, som har personalansvaret for trenerne, klarte å få Preben Skadsheim inn som hjelpetrener da hovedtreneren Osama gikk ut på pappa permisjon. Dette har vært en flott løsning for Vålerenga United. Trenerne finansieres gjennom en økonomisk løsning mellom spillernes bydeler / kommuner. Økonomimodellen er initiert av støttegruppa, men den administreres av bydel Gamle Oslo. Ragnar Sandin (leder) deltar i Inkluderingsutvalget i Akershus Fotballkrets. Spillerstall: Spillerstallen i 2013 har vært på 21 spillere i alderen 15 ʹ 44 år. Alle utøverne har en funksjons-‐
hemming av ulik karakter og består av både jenter og gutter. Spillerstallen består av 21 utøvere som er geografisk spredd på 12 bydeler i Oslo. Totalt 21 spillere og 2 trenere kommer fra 8 forskjellige nasjoner i tillegg til Norge. Aktiviteter/treninger Treninger: Treningene gjennomføres onsdager med kjernetid kl. 17.30 ʹ 19:00 i hele sesongen. I sommer-‐sesongen (fra og med mai og ut september) trente laget på Valleområdet, på bane GRESS 7er B. Innendørstreninger (fra og med januar og ut april 2013, og deretter fra oktober og ut året 2013) foregikk i gymsalen på Fyrstikkalleen Videregående skole. Kjempefine fasiliteter og meget god treningsarena. KM Akershusserien i LSK Hallen 20.01.2013. Første turnering i 2013 med Akershus fotballkrets som arrangør. Vålerenga United stilte med 2 femmerlag VIF og VIF2. Begge lagene ble nr. 3 i sin pulje og møtte hverandre i sluttspill. Fikk hvert sitt ball-‐nett med 5 baller i premie. S.I.F. cup i Drammens-‐hallen lørdag 02.03.2013. Strømsgodset IF er arrangør. VIF United stilte i år med ett lag og spilte i klasse C pulje 2 sammen med Team Sande, Mjøndalen IF, Kongsberg og Eik Tønsberg Unified. Klasse FC spilte med 5 på banen + keeper. En fin turnering og laget vant sin klasse og tok en fin GULLPOKAL med seg hjem. Hafslund cup i Vallhall 16.-‐17. mars 2013. Ikke nok påmeldte lag i Unified klassen, derfor ingen deltakelse for Vålerenga United i Hafslund Cup i år. Pausekamp Ullevaal Stadion onsdag 8. mai 2013. Vålerenga Fotball hadde invitert Vålerenga United til å spille pausekamp på Ullevaal Stadion i eliteseriekampen mellom Vålerenga og Hønefoss onsdag 8. mai 2013. Motstander til VIFU i pausekampen var BUL som også fylte 100 år i 2013. Kjempefin stemning selv om VIF elitelaget tapte, mens Vålerenga United vant sin kamp. Akershusserien 2013. Laget stilte i år med 2 lag. Ett i Unified 7er og ett i Unified 5er begge uten partner. Begge lagene var i avdeling 1. VIFU-‐7er kom sammen med Eidsvoll TF, LSK og Vestby Follo og VIFU-‐5er kom sammen med Brane Tigers, Røa, Elverum og Fjellhamar 1. 42
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
1. runde gikk lørdag 04.05.2013 på Røa banen med Røa som arrangør. En fin turnering og godt arrangement. 2. runde gikk søndag 09.06.2013 i Oppgård, Østre Greverud med Folloi som arrangør. Fin turnering og godt arrangement. 3. runde gikk søndag 18.08.2012 på Gjemselund med Brane Tigers som arrangør. Flott turnering, og godt arrangement. Kjempespennende å spille på selveste Gjemselund. 4. runde gikk lørdag 14.09.2013 på UKI Arena med Borgen som arrangør. Flott arrangement og fin fotball. Fotballkamp mot Klanen planlagt 27.07.2013 ble avlyst. I år ble kampen avlyst siden Barcelona kom til Oslo og spilte vennskapskamp mot Våerenga denne dagen. Norway Cup 2013 torsdag 01. og fredag 02.august 2013. Spilte med ett 7er lag i klasse Z pulje 2 mot Brane Tigers 1, Larvik Turn Blå og Eik-‐Tønsberg Unified 2. Turneringen var fin, men laget fikk Ingen premie i år. Landsturneringen 2013 i Tromsø 6. ʹ 8. september 2013. I vår gruppe (7 A/B) var Lillestrøm (LSK Unified), Sportsklubben Djerv 1919 lag 1, Innstranden Lions og RBK Team Rosenborg 1. Laget gjorde en kjempebra innsats og ikke minst hadde alle et kjempeflott opphold i Tromsø. TEATERFEST (NESTE KAMP på Oslo Nye Teater) onsdag 23. oktober 2013. Sesongavslutning for Vålerenga United ble markert med jubileumsforestillingen til Vålerenga Idrettsforenings 100-‐års-‐
markering. NESTE KAMP viser bohemkulturen og kjærligheten til Vålerenga. Forteller også historien om OSLO gjennom 100 år. En flott forestilling avsluttet med allsang VÅLERENGA KIRKE og brakende applaus. Siste trening før juleferien onsdag 18. desember 2013 OVERRASKELSE. Freddy dos Santos sammen med kameradamer fra Eyeworks Dinamo (bl a Else Birgitte Remmen) kom til treningen denne onsdagen uten at spillerne visste om det på forhånd. Filmopptak ble gjort av treningen hvor Freddy trente sammen med spillerne. Norsk Tipping AS (v/Grasrotandelen) har sagt seg villig til å sponse laget med kr.20.000,-‐ til landsturneringen i Stjørdal 29. ʹ 31.08.2014. Opptaket blir vist på TV2 i NABOLAGET i mars/april 2014. Freddy overrakte laget en fotball signert med kr. 20.000. Oppsummering: Årsrapporten forteller i grove trekk hvilke aktiviteter Vålerenga United har gjennomført i 2013. Støttegruppa har hatt jevnlige arbeidsmøter i løpet av 2013. To representanter fra Støttegruppa deltok i Fotballforbundets årlige konferanse Trener-‐ og laglederkonferanse (TOLK) høsten 2013 på Konferansesenteret på Ullevål Stadion. BGO, Fagsenteret fikk henvendelse fra Idrettshøyskolen om å holde en presentasjon av Vålerenga United. Siri Pettersen, Fagsenteret BGO og hovedtrener i Vålerenga United Osama Saad Khalil takket ja til invitasjonen. Presentasjonen ble gjennomført 15.03.2013 i Idrettens hus. Utfordringer: Vålerenga United deltar i seriespill i Akershusserien siden Oslo Fotballkrets ikke har egen serie for Unified Fotball. Oslo Fotballkrets burde ha en egen serie for Unified Fotball. Noe å jobbe mot. Unified-‐lagene uteblir fra DNB Cup (tidligere Hafslund Cup). I 2013 ble de ikke nok påmeldte lag til å gjennomføre unified kamper i Hafslund Cup 2013. Et tiltak vil muligens være å sette ned påmeldingsavgiften for unified-‐lagene? 09.02.2014, Mary Haugen (Støttegruppa ʹ Vålerenga United) 43
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
s>ZE'&Kd>>^ ^D&hEE^s>/E'Z^ZWWKZdϮϬϭϯ Samfunnsavdelingen består av tre hovedtiltak; Vålerenga mot rasisme, Jobbsjansen og Inkluderingsprosjektet. Alle disse tre tiltakene iverksetter ulike tilbud til barn, ungdom og voksne i Oslo. I 2013 bestod avdelingen av 5,4 årsverk fordelt på 6 personer. I tillegg har en person bidratt på frivillig basis tilsvarende et halvt årsverk. Den sosiale profilen til klubben har blitt tydeligere og vårt samfunnsengasjement har blitt kommunisert ut til stadige flere aktører og sympatisører i løpet av 2013. Vålerenga Fotball samarbeider også med flere andre aktører i forhold til andre sosiale tiltak: x ZĂĚŝƵŵŚŽƐƉŝƚĂůĞƚ͗<ƌĞĨƚƐǇŬĞďĂƌŶŽŐĚĞƌĞƐĨĂŵŝůŝĞƌĨĊƌs/W-‐ďŝůůĞƚƚĞƌƚŝůsĊůĞƌĞŶŐĂ
&ŽƚďĂůůƐŝŶĞŚũĞŵŵĞŬĂŵƉĞƌ͘^ƉŝůůĞƌĞĨƌĂ-‐ůĂŐĞƚďĞƐƆŬĞƌƉĂƐŝĞŶƚĞƌŝůƆƉĞƚĂǀĊƌĞƚ͘ x &ƌĞůƐĞƐĂƌŵĞĞŶ͗<ůƵďďĞŶƐƚƆƚƚĞƌ&ƌĞůƐĞƐĂƌŵĞĞŶƐ'ĂƚĞĨŽƚďĂůůĂŐĨŽƌƵƚĞůŝŐŐĞƌĞŽŐ
ƌƵƐĂǀŚĞŶŐŝŐĞ͘>ĂŐĞƚĨĊƌƚƌĞŶŝŶŐƐĨůĂƚĞƌ͕ƵƚƐƚǇƌŽŐŬŽŵƉĞƚĂŶƐĞĂǀsĊůĞƌĞŶŐĂĨŽƚďĂůů͘ x &ƌŝŽŵƐŽƌŐĞŶ͗<ůƵďďĞŶƚŝůďǇƌƉĞƌƐŽŶĞƌƐŽŵƐŬĂůĂǀƚũĞŶĞƐĂŵĨƵŶŶƐƐƚƌĂĨĨĞŶŵƵůŝŐŚĞƚƚŝů
ĊŐũƆƌĞĚĞƚŐũĞŶŶŽŵǀĊƌĞĂŬƚŝǀŝƚĞƚĞƌ͘ x KƐůŽZƆĚĞ<ŽƌƐ͗sŝƐĂŵĂƌďĞŝĚĞƌŐũĞŶŶŽŵĊďƌƵŬĞZƆĚĞŬŽƌƐƐŝŶĞŬƵƌƐƚŝůďƵĚ͘ZƆĚĞŬŽƌƐ
ĨĊƌŽŐƐĊĂŶůĞĚŶŝŶŐƚŝůĊďĞŶǇƚƚĞǀĊƌŬĂŵƉĂƌĞŶĂƚŝůĊƐĂŵůĞŝŶŶƉĞŶŐĞƌƚŝů
ŶĂƚƵƌŬĂƚĂƐƚƌŽĨĞƌĞůůĞƌŬƌŝŐƐŽŵƌĊĚĞƌŝƵƚůĂŶĚĞƚ͘ Klubben bruker også A-‐lagsspillere som ambassadører for våre sosiale tiltak. På den måten kjenner spillerne tiltakene bedre og det blir en bedre opplevelse for dem når de deltar på våre aktiviteter. 44
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
Vålerenga Fotball har siden etableringen av VMR i 1996 jobbet aktivt mot vold og rasisme. I 1996 ble Fargerik Fotball arrangert for første gang og siden da har aktivitetsnivået og synligheten vært stadig økende. Aktivitetene innebefatter fotballturneringer, skolebesøk, fotballskoler, turneringer, Fair Play program internt i klubb og eksternt. Vålerenga mot rasisme har også fokus på synliggjøring gjennom antirasistiske markeringeringer i forbindelse med Vålerenga Fotball sine arrangementer. Budskapet har fått nasjonal og internasjonal anerkjennelse og er absolutt en del av Oslos stolthet. Hovedmål 2013: Fortsette velfungerende, etablerte prosjekter, videreføre Fair Play-‐arbeidet vårt, og utvikle gamle og nye prosjekter med fokus på integrering, inkludering og gode holdninger. AKTIVITETER 2013: Fotball for beboere på asylmottak: Tiltaket er et tilbud rettet mot beboere på asylmottak i Oslo. Her får de mulighet til å komme på organisert fotballtrening én gang i uken. Vi har i 2013 invitert beboere tilknyttet Torshov transittmottak til å komme til Valle en dag i uken for å være med på organisert fotball. De har tilbrakt 1,5 timer i uken hos oss gjennom hele året, og fått god instruksjon fra våre instruktører som er rekruttert gjennom trenerapparatet vårt og Jobbsjansen. På sommerstid har vi trent utendørs, og på vinterstid trener vi inne i Vallhall. Det er nå i snitt 15-‐20 personer som deltar hver gang, og vi får tilbakemeldinger om at dette er et veldig kjærkomment tilbud for brukerne. Vårt samarbeid med Torshov Transittmottak har fungert bra. Fargerik fotball ʹ mot vold og rasisme: Fargerik Fotball ble arrangert lørdag 25.mai på Valle, og den gode stemningen blant deltakere og arrangørene vitnet om en veldig fin dag. I forkant av turneringen var Vålerenga fotball ute på alle skolene i nærmiljøet sammen med A-‐lagsspillere for å promotere turneringen ʹ og ikke minst formidle turneringens budskap; mot vold og rasisme. Selve dagen inneholdt foruten fotballkamper med fokus på Fair Play, appeller om gode holdninger på scenen, konsert med Kaveh, besøk fra A-‐lags-‐spillere fra Vålerenga, servering av pølser, hamburgere og Samosa, gratis is til alle deltakere. Deltakerne hadde foreberedt seg godt ved å sette seg inn i Fair Play-‐reglementet, lage fine spillertrøyer, lagnavn og heiarop. Arrangementskomiteen syntes det var veldig stas å kunne dele ut Fair Play-‐premier til lagene som hadde vært ekstra gode rollemodeller både på og utenfor banen. Alt i alt ble det en hyggelig dag på Valle. Målet med å skape entusiasme i forkant og et positivt fellesskap under turneringen, ble nådd. 45
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
Vålerenga Street Cup: Street Cupen er et lavterskeltilbud til alle barn og unge i Oslo med diverse aktiviteter i Vallhall én fredagskveld i måneden i vinterhalvåret. Målet med arrangementet er å skape en møteplass for ungdommer i Osloområdet som ikke nødvendigvis driver organisert idrett, til felles aktivitet og moro. Tilbudet i bydelen er begrenset utover fritidsklubb og organisert idrett og vi ønsker derfor å gi barn og unge et sted å være på fredagskvelden som alternativ til å henge i Oslo sentrum eller på andre utrygge steder. Tilbudet er gratis og målgruppen er 10-‐17 år, men alle er velkomne og aldersgruppen 11-‐14 år er representert med flest deltagere. Aktivitetene som tilbys er fotball, boccia, badminton, bordtennis, dans, amerikansk fotball, innebandy osv. Vålerenga driver med mange idretter og vi ønsker å presentere mangfoldet i klubben, så vi har også hatt med de forskjellige avdelingene som medarrangør for å organisere og instruere ungdommene i sine respektive idretter. Vi har også hatt kulturelle innslag med sang, rapping og dans på arrangementene våre. Markedsføringen har skjedd gjennom utdeling av flyers på skoler i Oslo-‐området, plakater, promotering på egen og Vålerenga Fotball sin facebook-‐side og omtale i lokal og nasjonal radio. Arrangementet har +-‐100 besøkende pr. gang og en økende respons. Vi ser at tilbudet er veldig godt mottatt og det er mange faste ungdommer som kommer hver eneste gang det blir arrangert. Street Cup blir drevet hovedsakelig med dugnadsinnsats fra Jobbsjansen-‐deltagere. ƌƌĂŶŐĞŵĞŶƚĞƚǀŝůďůŝǀŝĚĞƌĞĨƆƌƚŝϮϬϭϰŵĞĚŵŝĚůĞƌĨƌĂKƐůŽ/ĚƌĞƚƚƐŬƌĞƚƐ͛^ƚŽƌďǇŵŝĚůĞƌ͘ Fair Play-‐film: I samarbeid med filmproduksjonsselskapet OK Film søkte vi om støtte fra BUFDIR sine LBHT-‐
midler til å lage en holdningsfilm i forbindelse med klubbens holdningskontrakter og kurs. Dette vil vi skal være et supplement og hjelpemiddel for lagledere, trenere og kursholdere når de gjennomgår holdningskontrakten og fotballens Fair Play-‐reglement. Filmen skal beskrive Vålerengas krav til holdninger og oppførsel, og vise vårt tydelige standpunkt i forhold til utfordringer og verdier. Den skal lanseres ved seriestart 2014. Sportskveld for jenter og gutter: Fra og med mai 2012 har vi arrangert fysisk aktivitet for jenter og gutter på 5.-‐7.trinnet på Gamlebyen, Vahl og Lakkegata skole en gang i uken. Vi har markedsført aktiviteten ved å gå rundt i klassene og snakket om tiltaket og invitert alle elevene med på aktivitet og moro i gymsalen på de forskjellige skolene. Dette skal være et gratis, lavterskeltilbud til barn som ikke er like aktive i organisert aktivitet. Vi har leid inn instruktører fra trenerapparatet vårt, Jobbsjansen og Vålerengas jentespillere som har hatt ansvaret for gjennomføringen av aktivitetene og vi har ønsket at elevene som har vært deltakere selv har skullet få være med på å bestemme hva aktivitetene skulle være. Tiltaket er godt mottatt av deltakerne og skolene er veldig positive til et slikt tilbud. 46
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
Eldreenergi: Nytt i 2014 var et prosjekt med prosjekt-‐tittel: «Vålerengas Eldreenergi». Dette er et tilbud om ukentlig fysisk aktivitet for seniorer i bydel Gamle Oslo, som en del av Vålerengas Inkluderingsprogram med fokus på fysisk aktivitet. Vi har holdt aktivitet på flg sentre i 2013: Ensjøtunet omsorgsenter, Kampen omsorgsenter og Grønland flerkulturelle seniorsenter. Vi startet 2013 med å sette sammen en prosjektgruppe med ansvarspersoner fra sentrene, Vålerenga, samt ansvarlige for frivilligsentralene på Kampen, Vålerenga og Grønland. Vi planla aktivitene i fellesskap og ønsket samtidig å tilby noe utover selve aktiviteten som eksempelvis foredrag, kurs og sosiale tilstelninger. Vi gjennomførte i 2013 tre spesialdager med temaene «fysisk aktivitet for eldre», kosthold, allsang og foredrag om Vålerenga fotballs historie. Deltakerantallet har vært veldig bra på to av sentrene, mens vi har slitt litt med rekruttering på Grønland. I 2104 ser det imidlertid ut til å «løsne». I snitt har det deltatt rundt 15 personer pr senter hver uke, noe som vi anser å være veldig bra. Tilbakemeldingene fra deltakerne er at dette er veldig positivt tilbud som øker livskvaliteten både fysisk og mentalt, i tillegg at de opplever et positivt fellesskap gjennom treningen. Instruktørene er to jenter med utdannelse fra Idrettshøyskolen med «fysisk aktivitet for eldre» som spesialfag. Disse har knyttet nære bånd til deltakerne, og gjør en uvurderlig innsats. Vålerengakalenderen 2014: Vålerenga mot rasisme utarbeidet kalender for 2014 med bilder av A-‐lagsspillere og breddespillere til salgs i breddeavdelingen. Kalenderen hadde et opplag på 3000 eksemplarer. Hafslund cup 2013: Det var VMR sin oppgave å ha aktiviteter for barn under turneringen. Det var satt av et område hvor vi hadde ulike aktiviteter som radarmåling, triksekonkurranser, tegnekonkurranse med mer. Synlighet: x VMR-‐kalender ʹ opplag på 3000 eks x Profilering på Vålerenga Fotballs hjemmeside, VIF Samfunn sin hjemmeside, Vålerenga Fotballs facebook-‐side og Street Cup sin facebook-‐side. x Aktuelle mediesaker x Flaggborg på hjemmekamper på Ullevål stadion x Profilering gjennom distribusjon av info om våre arrangementer rundt omkring i Oslo x Synlighet på diverse interne og eksterne aktiviteter/ arrangement x VIF Samfunns informasjonsbrosjyre x Profilering på t-‐skjorter og andre produkter x Eksterne foredrag 47
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
Jobbsjansen i Vålerenga fotball ble etablert i 2006. Prosjektet gir arbeidstrening til personer som av ulike årsaker står utenfor arbeidslivet. Deltakerne får kartlegging, kurs og kompetanseheving i regi av klubben, for deretter å ha en delt arbeidstrening mellom klubben og hos en av våre samarbeidspartnere. Siden 2006 har over 200 kandidater deltatt i vårt arbeidstreningsprogram. 70 % har fått jobb eller gått tilbake til skole. :ŽďďƐũĂŶƐĞŶƵŶŐĚŽŵϮϬϭϯ :ŽďďƐũĂŶƐĞŶhŶŐĚŽŵĞƌĞƚĂƌďĞŝĚƐƚƌĞŶŝŶŐƐƉƌŽŐƌĂŵƐŽŵŐŝƌƵŶŐĚŽŵŵĞůůŽŵϭϳ-‐ϮϱĊƌĨƌĂ
KƐůŽĂƌďĞŝĚƐƚƌĞŶŝŶŐŝsĊůĞƌĞŶŐĂ&ŽƚďĂůůŽŐŚŽƐƵƚǀĂůŐƚĞƐĂŵĂƌďĞŝĚƐƉĂƌƚŶĞƌĞ͘DĊůĞƚĞƌĂƚĂůůĞ
ƵŶŐĚŽŵŵĞŶĞĨĊƌƐĞŐũŽďďŚŽƐƐĂŵĂƌďĞŝĚƐƉĂƌƚŶĞƌĞŶĞůůĞƌĞƌŵŽƚŝǀĞƌƚĨŽƌĊŐĊƚŝůďĂŬĞƚŝůƐŬŽůĞ
ĞƚƚĞƌƉƌŽŐƌĂŵŵĞƚ͘ŝƌŬĂϳϬйĂǀŬĂŶĚŝĚĂƚĞƌŚĂƌĨĊƚƚũŽďďĞůůĞƌŐĊƚƚƚŝůďĂŬĞƚŝůƐŬŽůĞƐŽŵĞƚ
ƌĞƐƵůƚĂƚĂǀǀĊƌƚƉƌŽŐƌĂŵ͘sĊůĞƌĞŶŐĂĨŽƚďĂůůƚĂƌŝŶŶƚŽŐƌƵƉƉĞƌ͕ĞŶŝĨĞďƌƵĂƌŽŐĞŶŝƐĞƉƚĞŵďĞƌ͕
ƉĊĞƚĨĞŵŵĊŶĞĚĞƌƐƉƌŽŐƌĂŵ͗ x ϭ͘ŵĊŶĞĚ͗<ĂƌƚůĞŐŐŝŶŐ͕ŬƵƌƐŽŐŬŽŵƉĞƚĂŶƐĞŚĞǀŝŶŐŝsĊůĞƌĞŶŐĂĨŽƚďĂůů x Ϯ͘-‐ϱ͘ŵĊŶĞĚ͗ĞůƚĂƌďĞŝĚƐƚƌĞŶŝŶŐŵĞůůŽŵsĊůĞƌĞŶŐĂĨŽƚďĂůůŽŐƐĂŵĂƌďĞŝĚƐƉĂƌƚŶĞƌĞŶ :ŽďďƐũĂŶƐĞŶʹĞĚƌŝĨƚ͗ <ĂŶĚŝĚĂƚĞŶĞƐŽŵƉůƵŬŬĞƐƵƚŚĞƌĨĊƌĞŶƵŶŝŬĂŶůĞĚŶŝŶŐƚŝůĊŽƉƉĂƌďĞŝĚĞƐĞŐĂƌďĞŝĚƐĞƌĨĂƌŝŶŐ
ŚŽƐǀĊƌĞƐĂŵĂƌďĞŝĚƐƉĂƌƚŶĞƌĞŽŐƵƚĨƆƌĞĂƌďĞŝĚƐŽƉƉŐĂǀĞƌŝsĊůĞƌĞŶŐĂ&ŽƚďĂůů͘/ŬůƵďďĞŶĨĊƌ
ƵŶŐĚŽŵŵĞŶĞǀĞƌĚŝĨƵůůĞĂƌďĞŝĚƐŽƉƉŐĂǀĞƌŬŶǇƚƚĞƚŽƉƉŵŽƚďĂƌŶŽŐƵŶŐĚŽŵ͕ƐĂŵƚŝĚŝŐƐŽŵĚĞ
ĨĊƌŵƵůŝŐŚĞƚĞŶƚŝůĊŚŽůĚĞƐĞŐŝŐŽĚĨǇƐŝƐŬĨŽƌŵ͘ :ŽďďƐũĂŶƐĞŶʹĂƌŶĞ-‐ŽŐƵŶŐĚŽŵƐĂƌďĞŝĚĞƌ͗ <ĂŶĚŝĚĂƚĞŶĞƐŽŵƉůƵŬŬĞƐƵƚŚĞƌĨĊƌĞŶƐƉĞƐŝĞůůŽƉƉůčƌŝŶŐŽŐĂƌďĞŝĚƐƚƌĞŶŝŶŐŝĊũŽďďĞŵĞĚ
ďĂƌŶŽŐƵŶŐĚŽŵ͘ĞĨĊƌďůĂŶƚĂŶŶĞƚĂƌďĞŝĚƐƚƌĞŶŝŶŐƉĊ,ĂƐůĞŽŐƌǇŶƐŬŽůĞŚǀŽƌ:ŽďďƐũĂŶƐĞŶ
ĞƌĂŶƐǀĂƌůŝŐĨŽƌĨǇƐŝƐŬĂŬƚŝǀŝƚĞƚĨŽƌϱ͘ŽŐϲ͘ŬůĂƐƐĞ͘/ƚŝůůĞŐŐƵƚƉůĂƐƐĞƌĞƐĚĞƉĊďĂƌŶĞƐŬŽůĞƌ͘ <ƵƌƐŝϮϬϭϯ͗ x Trener 1 delkurs i fotball: 2 dagers trenerkurs i fotball -‐ Oslo fotballkrets. x Dommerkurs: Dømming i barnefotballen -‐ Oslo fotballkrets. x Førstehjelpskurs: Grunnleggende kunnskaper ʹ Oslo røde kors 48
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
x
x
x
x
x
Konfliktverksted: Grunnleggende kurs ʹ Oslo røde kors Fysisk aktivitet: Kurs i å organisere fysisk aktivitet på barneskolen ʹ VIF Holdningskurs ʹ Fokus på holdninger på og utenfor banen, respekt, forbilde, språkbruk -‐ VMR Teambuilding: Grunnleggende øvelser ʹ VIF Søknad og CV: Utforming av søknad og CV ʹ Agenda X ƌďĞŝĚƐƚƌĞŶŝŶŐŝŬůƵďďĞŶ͗ ůůĞŬĂŶĚŝĚĂƚĞŶĞƵƚĨƆƌĞƌĂƌďĞŝĚƐƚƌĞŶŝŶŐŝŬůƵďďĞŶ͘DĂŶŐĞĂǀĂŬƚŝǀŝƚĞƚĞŶĞŬŶǇƚƚĞƌƐĞŐŽƉƉ
ŵŽƚĂƌďĞŝĚŵĞĚďĂƌŶŽŐƵŶŐĚŽŵ͗ x &ŽƚďĂůůƚƌĞŶĞƌĞĨŽƌĂƐǇůŵŽƚƚĂŬ͗dŽƌƐŚŽǀƚƌĂŶƐŝƚƚŵŽƚƚĂŬŬŽŵŵĞƌƚŝůsĂůůĞϭŐĂŶŐŝƵŬĞŶ
ŽŐĨĊƌĨŽƚďĂůůŝŶƐƚƌƵŬƐũŽŶĂǀǀĊƌĞŬĂŶĚŝĚĂƚĞƌ͘ĞƚĞƌĐŝƌŬĂϮϬƉĞƌƐŽŶĞƌƉĊŚǀĞƌƚƌĞŶŝŶŐ͘ x &ŽƚďĂůůƐŬŽůĞĨŽƌũĞŶƚĞƌ͗<ĂŶĚŝĚĂƚĞŶĞǀĂƌƚƌĞŶĞƌĞƉĊĨŽƚďĂůůƐŬŽůĞŶĨŽƌũĞŶƚĞƌϱ-‐ϴĊƌ͘
&ŽƚďĂůůƐŬŽůĞŶŚĂĚĚĞϯϴĚĞůƚĂŬĞƌĞŽǀĞƌϰƚŝƌƐĚĂŐĞƌ͘ x /ŶƐƚƌƵŬƚƆƌĞƌƉĞŶŚĂůůͬ^ƚƌĞĞƚĐƵƉ͗ƚĨƌŝƚŝĚƐƚŝůďƵĚĨŽƌďĂƌŶŽŐƵŶŐĞŵĞůůŽŵϭϬʹϭϳĊƌ
ŚǀŽƌĚĞŬŽŵŵĞƌƚŝůsĂůůŚĂůůĞŶĨƌĞĚĂŐŝŵĊŶĞĚĞŶĨŽƌĊĚƌŝǀĞŵĞĚĂŬƚŝǀŝƚĞƚĞƌƐŽŵ
ĨŽƚďĂůů͕ďĂƐŬĞƚ͕ŝŶŶĞďĂŶĚǇ͕ĚĂŶƐ͕ďĂĚŵŝŶƚŽŶ͕ďŽĐĐŝĂ͕ŽƐǀ͘ŝƚƌǇŐŐĞŽŵŐŝǀĞůƐĞƌ͕ŵĞĚ
ŐŽĚĞŝŶƐƚƌƵŬƚƆƌĞƌͬĨŽƌďŝůĚĞƌŽŐŵĞĚĨŽŬƵƐƉĊŐŽĚĞŚŽůĚŶŝŶŐĞƌŽŐ&ĂŝƌWůĂǇ͘ x dŝůƌĞƚƚĞůĞŐŐĞƌĞĨŽƌƚƵƌŶĞƌŝŶŐĞƌŝƌĞŐŝĂǀsĊůĞƌĞŶŐĂĨŽƚďĂůů͗hŶŐĚŽŵŵĞŶĞďŝĚƌĂƌƵŶĚĞƌ
ĚŝĚĂƐĐƵƉ͕&ĂƌŐĞƌŝŬĨŽƚďĂůůŽŐĂŶĚƌĞƚƵƌŶĞƌŝŶŐĞƌŝƌĞŐŝĂǀŬůƵďďĞŶ͘ x EĞƚƚǀĞƌŬƐŬĂĨĞ͗/ŶŬůƵĚĞƌŝŶŐƐƉƌŽƐũĞŬƚĞƚĂƌƌĂŶŐĞƌĞƌŶĞƚƚǀĞƌŬƐŬĂĨĞĞŶŐĂŶŐŝƵŬĞŶ͘
:ŽďďƐũĂŶƐĞŶĞƌŵĞĚĊŽƌŐĂŶŝƐĞƌĞŽŐŐũĞŶŶŽŵĨƆƌĞďĂƌŶĞƉĂƐƐĞƚƉůƵƐƐŐũƆƌĞŝƐƚĂŶĚŽŐ
ƐŽƐŝĂůŝƐĞƌĞƐĞŐŵĞĚŵŝŶŽƌŝƚĞƚƐŬǀŝŶŶĞŶĞ x &ĞƌŝĞĂŬƚŝǀŝƚĞƚĞƌ͗/ƐĂŵĂƌďĞŝĚŵĞĚ/ŶŬůƵĚĞƌŝŶŐƐƉƌŽƐũĞŬƚĞƚĞƌƵŶŐĚŽŵŵĞŶĞĂƐƐŝƐƚĞŶƚĞƌ
ŝĂŬƚŝǀŝƚĞƚĞƌĨŽƌďĂƌŶĂǀĨĂƚƚŝŐĞĨĂŵŝůŝĞƌ;ŬŝŶŽ͕ĂŬŝŶŐ͕ƐŬƆǇƚĞƌ͕ŽǀĞƌŶĂƚƚŝŶŐŽƐǀͿ͘ x ^ƉŽƌƚƐŬǀĞůĚĨŽƌŐƵƚƚĞƌŽŐũĞŶƚĞƌ͗'ƌĂƚŝƐĨŽƚďĂůůƚƌĞŶŝŶŐĨŽƌŐƵƚƚĞƌŽŐũĞŶƚĞƌƉĊƐŬŽůĞŶ͕
ĞƚƚĞƌƐŬŽůĞƚŝĚ͘hŶŐĚŽŵŵĞŶĞĞƌŝŶƐƚƌƵŬƚƆƌĞƌ͘ x dŝƉƉĞŶ͗sĊůĞƌĞŶŐĂƐŝŶŵĂƐŬŽƚ͘hŶŐĚŽŵŵĞŶĞĞƌdŝƉƉĞŶŝďĂƌŶĞŚĂŐĞƌ͕ƐŬŽůĞďĞƐƆŬ͕
ƉƌĞŵĂƚĐŚĞƌŽŐ-‐ŬĂŵƉĞƌ͘ x s&K͗sĊůĞƌĞŶŐĂĨŽƚďĂůůĨƌŝƚŝĚƐŽƌĚŶŝŶŐ͘hŶŐĚŽŵŵĞŶĞĞƌĂƐƐŝƐƚĞŶƚĞƌŽŐĨŽƚďĂůůƚƌĞŶĞƌĞ͘ ZĞƐƵůƚĂƚĞƌ͗ x <Ƶůůϭ͘ǀŝŶƚĞƌϮϬϭϯ;ϲ͘ϮʹϯϬ͘ϲͿ sŝƚŽŬŝŶŶϭϳƵŶŐĚŽŵŵĞƌ͘ϭϰƵŶŐĚŽŵŵĞƌŬŽŵƐĞŐƵƚŝũŽďďĞůůĞƌďĞŐǇŶƚĞĊƐƚƵĚĞƌĞ
ŝŐũĞŶ͕ϮĚƌŽƉƉĞƚƵƚ͕ϭĚƌŽƉƉĞƚƵƚƉŐĂ͘Es͘;ϴϬйƵƚŝ:ŽďďͿ x <ƵůůϮ͘,ƆƐƚϮϬϭϯ;ϯ͘ϵʹϯϭ͘ϭ͘ϭϯͿ sŝƚŽŬŝŶŶϭϳƵŶŐĚŽŵŵĞƌ͘ϮĨŝŬŬƐŬŽůĞƉůĂƐƐƌĞƚƚĨƆƌŽƉƉƐƚĂƌƚ͘sŝƚŽŬϭƵŶŐĚŽŵŝŶŶƚŽ
ĚĂŐĞƌƵƚŝŬƵƌƐĞƚ͘ϭƵŶŐĚŽŵĨƌĂs/&ũƵŶŝŽƌĞůŝƚĞŐƌƵƉƉĞƆŶƐŬĞƚĊƐĂƚƐĞƉĊĨŽƚďĂůůĞŶ͘sŝ
ĞƌƉƌĚĂŐƐĚĂƚŽϭϱƵŶŐĚŽŵŵĞƌ͘ 49
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
Jobbsjansen Voksen 2013 -‐ Arbeidskvalifisering for tidligere rusavhengige 1. &ŽƌďĞƌĞĚĞůƐĞĂǀƉƌŽƐũĞŬƚĞƚŽŐƌĞŬƌƵƚƚĞƌŝŶŐĂǀĚĞůƚĂŐĞƌĞ͗ ZĞŬƌƵƚƚĞƌŝŶŐĞŶƚŽŬŶŽĞŬŽƌƚĞƌĞƚŝĚĞŶŶŝĨũŽƌ͕ĚĞƚƚĞƉŐĂ͘ĂƚǀŝŚĂĚĚĞďĞĚƌĞŽǀĞƌƐŝŬƚ
ŽǀĞƌĚĞŵĞƐƚĂŬƚƵĞůůĞƚŝůďƵĚĞŶĞŝŚũĞůƉĞĂƉƉĂƌĂƚĞŶĞ͘ĞƚƚŽŬůŝŬĞǀĞůŵĞƌƚŝĚĞŶŶĚĞƚǀŝ
ŚĂĚĚĞďĞƌĞŐŶĞƚ͘sŝŽƉƉůĞǀĞƌŽŐƐĊŝĊƌĂƚĚĞƚĞƌǀĂŶƐŬĞůŝŐĊĨŝŶŶĞĚĞůƚĂŐĞƌĞƐŽŵŚĂƌ
ŬŽŵŵĞƚůĂŶŐƚŶŽŬŝƌĞŚĂďŝůŝƚĞƌŝŶŐƐƉƌŽƐĞƐƐĞŶ͘sŝƌĞŬƌƵƚƚĞƌƚĞĚĞƚŽĨƆƌƐƚĞĚĞůƚĂŐĞƌŶĞ
ĨƌĂ'ĂƚĞĨŽƚďĂůůĂŐĞƚ;ƐĂŵĂƌďĞŝĚŵĞůůŽŵs/&ŽŐ&ƌĞůƐĞƐĂƌŵĞĞŶͿ͘sŝƌĞŬƌƵƚƚĞƌƚĞƚŽ
ĚĞůƚĂŐĞƌĞĨƌĂdǇƌŝůŝ͕ĞŶĨƌĂǀĚĞůŝŶŐƵŶŐ͕ĞŶĨƌĂ<ǀŝŶŶĞŬŽůůĞŬƚŝǀĞƚƌŬĞŶŽŐƚŽĨƌĂǇĚĞů
'ƌŽƌƵĚ͘ 2. Sosiale aktiviteter/kartlegging De første ukene hadde vi hovedfokus på sosial integrering av de 8 deltagerne. Gjennom å bli kjent-‐aktiviteter, 5-‐kamp, pizzakveld og fotballkamper fikk deltagerne mulighet til å bli kjent med hverandre og de to veilederne. 3. Kursperioden: WĊŐƌƵŶŶĂǀĨƌĂĨĂůůŝƐƚĂƌƚĞŶďůĞŬƵƌƐƉĞƌŝŽĚĞŶŶŽĞƌĞĚƵƐĞƌƚĨŽƌĚŝĞŶŬĞůƚĞŬƵƌƐĞƌ
ƚŝůƉĂƐƐĞƚĞƚŵŝŶŝŵƵŵĂŶƚĂůůĚĞůƚĂŐĞƌĞ͘sŝǀĂůŐƚĞĚĞƌĨŽƌĊŚĂĨůĞƌĞŝŶƚĞƌŶĞŬƵƌƐ͕ƐĊǀŝ
ŬƵŶŶĞƚŝůƉĂƐƐĞŬƵƌƐĞŶĞƐĞůǀ͘^ŽŵŝĨũŽƌŽƉƉůĞǀĚĞĚĞůƚĂŐĞƌŶĞƐƉĞƐŝĞůƚsŽŐ^ƆŬŶĂĚ-‐
ŬƵƌƐĞƚƐŽŵƉŽƐŝƚŝǀƚ͘ĞůƚĂŐĞƌŶĞĨŝŬŬŽŐƐĊŬŽŵƉĞƚĂŶƐĞŚĞǀŝŶŐŐũĞŶŶŽŵĂŶĚƌĞŬƵƌƐƐŽŵ
ƚƌĞŶĞƌŬƵƌƐ͕ĚŽŵŵĞƌŬƵƌƐ͕ůĞĚĞƌͬƌŽůůĞŵŽĚĞůů͕ĨƆƌƐƚĞŚũĞůƉŽŐǀĞƌĚŝďĂƐĞƌƚǇƌŬĞƐǀĂůŐ͘ 4. Fysisk aktivitet I starten gjennomførte vi to treninger i uka, en i treningsstudio og en ukentlig fotballtrening. Vi har også hatt tilbud om deltagelse på Frelsesarmeens Gatefotballag på onsdagene, noen som har vært positivt. Vi ser på det som svært viktig for denne gruppen med jevnlig variert fysisk aktivitet. Vi ønsker å gi deltagerne gode helsemessige rutiner. 5. Arbeidskvalifisering i klubb og eksternt Deltagerne har gjennom ulike arbeidsoppgaver fått variert arbeidstrening i klubben. Gjennom å bidra på klubbens ulike arrangementer som VIF sommer cup, Adidas cup, jubileumsarrangementer, Norway cup og fotballskoler, der de har hatt praktiske oppgaver som renovasjon, kioskdrift, speakertjeneste og salg av billetter. Gruppa har også vært involvert med vedlikehold og snekring med forskjellige prosjekter på klubbens eiendom. 6. Utplassering/skaffe praksisplasser: Etter å ha kartlagt hver enkeltes ressurser, ønsker og livssituasjon ble vi enige om hvilke som skulle utplasseres i praksis og hvilke som hadde behov for tettere oppfølging av veilederne i klubben inntil videre. Det ble deretter tatt kontakt med aktuelle praksisplasser, vi greide relativt raskt å skaffe de plassene vi trengte. Vi fikk utplassert tre deltagere etter ønsker på sportsbutikk og lager. Disse tre deltagerne har fått gode tilbakemeldinger og gjort det veldig bra. 50
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
7. Problemstillinger i forhold til deltagernes personlige utfordringer: Vi har måttet tilpasse prosjektets ukeprogram til at flere av deltagerne i årevis har slitt med søvn-‐ og døgnrytmeproblemer. Vi antar at minst en av deltagerne som falt ut av prosjektet har slitt med å holde seg rusfri. En av deltagerne valgte å oppsøke behandlingsapparatet for innleggelse på avrusningsinstitusjon og har etter dette ikke kommet tilbake. 8. Måloppnåelse og delmåloppnåelse To av deltagerne har vært utplasserte i sportsbutikker i andre halvdel av prosjektperioden. Begge har fått gode referanser og vil forhåpentligvis få tilbud om deltidsstilling eller ringevikar. En av deltagerne har vært utplassert på lager, fått gode referanser, men trenger litt mer tid. Vi vil være i dialog med arbeidsgiver samt NAV fram mot årsskiftet. Av de 8 deltagerne som startet var det en som droppet ut av prosjektet etter få uker, to av deltagerne begynte på skole etter sommeren. Ytterligere to av deltagerne klarte ikke å holde seg rusfrie over lengre perioder, så vi valgte å ikke utplassere dem. De har hatt enkeltstående arbeidsoppgaver for klubben i denne perioden. Etter å ha fulgt fire av deltagere gjennom hele perioden, har de hver og en på ulike måter oppnådd delmålene sine i forhold til et mer stabilt rusfritt liv. Gjennom sosialt samspill, varierte arbeidsoppgaver og daglige rammer ser vi at de på ulike måter har hatt stort utbytte av perioden. Dette har tydelig kommet fram i oppfølgingssamtale med hver enkelt i etterkant, der alle deltagerne på ulike måter hevder de har tatt flere steg rent personlig gjennom prosjektperioden. Dette gjelder både de som i høst har vært utplassert eksternt og de som har vært tilknyttet klubben. Det er noen temaer som særlig går igjen: Økt mestringsfølelse, sosial tilhørighet, det å oppleve å bety noe, det å oppdage «glemte» evner og økt motivasjon til fysisk aktivitet. To veiledere har vært ansatt i hver sin 50 % stilling som har dekket opp ukene så godt som det lot seg gjøre. Vi har opplevd at det har vært både fordeler og ulemper med dette. En klar fordel å være to personer framfor en alene, samtidig har det vært noen utfordringer i forhold til logistikk og kontinuitet. 51
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
Inkluderingsprosjektet skal gi barn av familier med dårlig økonomi en hverdag på lik linje med andre barn. Klubben gir ferie-‐ og fritidstilbud, støtter aktive barn gjennom Inkluderingsfondet, iverksetter Nettverkscafe og gir minoritetskvinner arbeidstrening. Prosjektet ble startet i 2011. Inkluderingsprosjektet har et tett samarbeid med ulike bydeler i Oslo øst for å hjelpe familier som lever under fattigdomsgrensen. Prosjektet samarbeider med skoler og ulike NAV-‐kontor i Oslo øst. Prosjektet har avdekket at det alenemødre med opptil 3 til 8 barn som har et største behov for oppfølging. Blant annet har denne gruppen liten kapasitet til å delta i sosiale aktiviteter på ettermiddag/kveld og helg. Inkluderingsprosjektet har også et samarbeid med barnevernet, Oslo krisesenter og andre offentlige instanser. Nettverkskafé Siden januar 2013 har Nettverkskafeen besluttet å flytte kafeen til Tøyen skole. 90 % av våre deltakere bor i området. Vi ønsket å være lett tilgjengelige for kvinner, med tanke på fremkommelighet. Treningen foregår i gymsalen til Tøyen skole. Første halvår av 2013, ble kafeen holdt annenhver tirsdag fra kl.1700-‐ 1900. Med mulighet for barnepass. Her har Jobbsjansen ungdom gjort en ekstra innsats for å få til et velfungerende barnepass. Vi har hatt en oppslutning på 12-‐ 25 kvinner per gang, tillegg til 13-‐20 barn. Nettverkskafeen blir flittig brukt av de samme damene, noe som faller seg naturlig da damene har blitt godt kjent med hverandre i lang tid. Men etter hvert som ryktet til treningen våres har begynt å gå, har det begynt å dukke opp flere nye damer som ønsker å prøve ut tilbudet vårt. Fra høsten har Nettverkskafeen holdt hus hver mandag fra kl.1700-‐ 1830. Kafeen har fått en egen treningsinstruktør, en miljøarbeider og en barnepasser. Jobbsjansen ungdom tar del i barnepass som ekstra tilskudd. Hittil i år har vi hatt 30 treff i Nettverkskafeen. Inkluderingsprosjektet har kjøpt inn treningsklær, drikkeflasker og gymbag til alle deltakere i kafeen. Fokuset videre i nettverkskafeen skal fortsette å være kosthold og fysisk aktivitet. Vi ser at mange minoritetsspråklige kvinner sliter med helsa på et eller annet tidspunkt i livet. Vi ønsker å fortsette med å rette fokus på helse og kosthold, slik at de kan overføre denne informasjonen videre til sine barn og gjøre endringer i kostholdet til hele familien. Aktiviteter I skolens ferieuker, har vi forskjellige aktiviteter for både små og store. Dette er aktiviteter hvor familier har store valgmuligheter. Oppleggene er godt skreddersydde med tanke på vår 52
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
målgruppe. Vi tilbyr alt fra det å stå på ski til en hyttetur i marka. Alle familiene har enten tilknytning til barnevernet, krisesenter, sosialkontoret, Nav eller andre offentlige instanser. Prosjektet hadde forskjellige aktiviteter i vinterferien. Det ble en tur til Hopp i havet på Torshov, kinotur, skøyter på Valle Hovin og en overnattingstur til Haraldvangen hvor familiene kunne ake, kjøre snøscooter og oppleve bingokveld med premier. Vi hadde med en gjeng på 35 stk ekskludert ansatte og frivillige (Jobbsjansen ungdom) på alle aktivitetene i vinterferien. I påskeferien arrangerte vi tur til kino for 45 stk. Vi arrangerte også tur til Folkemuseet med påskeaktiviteter for familier og tur til Leos lekeland som en avsluttende aktivitet i påskeferien. I sommer arrangerte prosjektet to Tusenfryd dager til familier på til sammen 95 stk. Prosjektet kunne også tilby aktiviteter i hele høstferien. Det ble både tur til Hopp i havet, kino, fotballkamp og overnattingstur til Haraldvangen for 48 barn og foreldre. Økonomisk bistand Prosjektet har et inkluderingsfond. Dette fondet skal dekke økonomiske utgifter til barn som ønsker å drive med kun idrett (alt fra deltagelse i Cup og andre utgifter som idrettsutstyr) Prosjektet bevilger også økonomisk bistand til barn under 18 år, for at de skal kunne delta i Cup eller dekke avgift for å delta i idrett. Prosjektet har i år 30 barn i prosjektet som får hjelp til alt fra å betale trenings-‐ og medlemsavgift til kjøpe inn nytt treningsutstyr eller klær/fottøy. Prosjektet har mottatt opptil 35 søknader i år om støtte til idrett eller andre kostnader knyttet til idrett. 53
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
54
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
55
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
56
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
57
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
58
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
59
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
60
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
61
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
62
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
63
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
64
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
65
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
66
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
67
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
68
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
69
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
70
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
71
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
72
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
73
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
Revisors beretning 74
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
75
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
Kontrollkomiteens beretning 76
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
77
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
6. BEHANDLE FORSLAG OG SAKER INNKOMNE FORSLAG Forslag fra hovedstyret: Vålerenga Fotballs lov § 15, siste ledd «Valgkomiteen velges på fritt grunnlag, etter innstilling fra styret.» Hovedstyret foreslår å endre siste ledd i § 15, for å bringe dette i samsvar med hvordan praksis har vært i Vålerenga Fotball de siste årene. Hovedstyrets forslag til ny lovtekst: «Valgkomiteen velges på fritt grunnlag, etter innstilling fra kontrollkomiteen.» 78
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
79
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
7. FASTSETTE MEDLEMSKONTINGENT Styret foreslår å justere medlemskontingenten fra 2015. Hovedmedlem senior kr. 500,-‐ (450,-‐) Hovedmedlem junior kr. 350,-‐ (350,-‐) Støttemedlem kr. 230,-‐ (230,-‐) Pensjonist kr. 230,-‐ (230,-‐) Familiemedlemskap kr. 700,-‐ (700,-‐) Miniklanen kr. 100,-‐ (100,-‐) Styret foreslår å øke hovedmedlem senior fra kr. 450,-‐ til 500,-‐ fra 2015. De øvrige gruppene beholdes som i dag. Begrunnelsen for å øke hovedmedlem senior er at det er mange år siden medlemskontingenten ble økt sist, og at det derfor kan være naturlig å øke denne i 2015. Et annet argument for å øke medlemsavgiftene er at vi går underskudd på banene som vi må dekkes av egenkapitalen. 80
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
81
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
8. VEDTA KLUBBENS BUDSJETT Styret legger fram et budsjett for Vålerenga Fotball, bredde for 2014 som viser et positivt årsresultat på kr. 92.211,-‐ Styret legger videre fram budsjett for Vålerenga Fotball, elite for 2014 som går i null. Budsjettoversikten for elitedelen er en del av totaløkonomien rundt vår elitesatsingen for A-‐
lag menn og rekrutt/juniorlag. Vålerenga Fotball AS har gjennom den kommersielle samarbeidsavtalen en forpliktelse til å finansiere driften av klubbens elitelag, samt rekrutt/-‐
juniorlag for menn. Budsjettresultatet for 2013 for elitedelen er dermed satt til 0. Det har vært et utfordrende arbeid for styret å jobbe fram budsjettet for 2014. Styret har jobbet tett sammen med styret i Vålerenga Fotball AS rundt helheten i budsjettet. Av budsjettoppsettet ser vi at stipulerte inntekter for breddedelen i 2014 er på 20,6 mill. kr., mens kostnadssiden er stipulert til 20,5 mill. kr. Styret vil i 2014 ha en gjennomgang av banestiftelsene med tanke på å finne det riktige kostnadsnivået i forhold til at stiftelsene skal gå i balanse økonomisk. 82
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
Budsjett Vålerenga Fotball, bredde 2014 83
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
Budsjett Vålerenga Fotball, elite 2014 84
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
85
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
9. STRATEGIPLAN FOR VÅLERENGA FOTBALL Styret vil i 2014 prioritere arbeidet med å revidere klubbens strategiplan. Det foreligger per dato ingen gjeldende strategiplan for Vålerenga Fotball som det jobbes strukturert og målrettet etter. Styret iverksatte høsten 2013 et arbeid for å revidere strategiplanen, og dette arbeidet vil bli prioritert i 2014. Foreløpig struktur: 86
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
10. VEDTA ENGASJEMENT AV REGNSKAPSFØRER FOR 2014 I henhold til samarbeidsavtalen innstiller styret på bruk av Vålerenga Fotball AS sin regnskapsfunksjon under ledelse av økonomisjef Anders Aksnes. 87
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
11. VEDTA ENGASJEMENT AV REVISOR FOR 2014 Styret foreslår å benytte revisorselskapet BDO. 88
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
12. FORETA FØLGENDE VALG Valgkomiteens innstilling blir framlagt på årsmøtet. 89
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
LOV FOR VÅLERENGA FOTBALL
Utskilt den 27. april 1989 fra Vålerengens Idrettsforening,
stiftet den 29. juli 1913.
Loven ble vedtatt 27. april 1989, med siste endringer vedtatt
på årsmøtet den 7. mars 2013.
Loven godkjent av Vålerengens Idrettsforening«
Loven er godkjent av Norges idrettsforbund og olympiske og
paralympiske komité 25. februar 2014.
I. I N N L E D E N D E B EST E M M E LSE R
§ 1 Formål
Klubben er selveiende, frittstående og nøytral i politiske og religiøse spørsmål, med
utelukkende personlige medlemmer.1
Klubbens formål er ved samarbeid og kameratskap å fremme idrett i sunne former og drive
idrett organisert i Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité (NIF).
Arbeidet skal preges av frivillighet, demokrati, lojalitet og likeverd. All idrettslig aktivitet
skal bygge på grunnverdier som idrettsglede, fellesskap, helse og ærlighet.
Klubben vil aktivt arbeide for å utvikle Norges mest fargerike fotballmiljø, med klar front mot
vold og rasisme. Klubbens farger er blått, hvitt og rødt, merket er ovalt og av emalje med
lagets initialer VIF.
§ 2 O rganisasjon
Klubben er medlem av NIF gjennom Oslo Idrettskrets og Norges Fotballforbund. Klubben
hører hjemme i Oslo kommune og er medlem av bydel Gamle Oslo Idrettsråd. Klubben spiller
alle sine hjemmekamper i Oslo.
Klubben skal følge NIFs og tilsluttede organisasjonsledds regelverk og vedtak. NIFs lov
gjelder for klubben uavhengig av hva som måtte stå i klubbens egen lov.
§ 2 B Idrettslagsallianse
Klubben inngår i en idrettslagsallianse med Vålerengens Idrettsforening.
1
Personlige medlemmer betyr at klubben ikke kan operere med andre typer medlemskap, som for eksempel
familiemedlemskap og firmamedlemskap. At det innføres familiekontingent er å anse som en rabattordning, og
har ikke noe med selve medlemskapet å gjøre. Medlemmer må følgelig registreres enkeltvis.
90
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
Klubben er forpliktet til enhver tid å være tilsluttet Vålerengens Idrettsforening. Samtlige
medlemmer av klubben blir automatisk medlem av foreningen ved innmeldelse, og plikter å
opprettholde medlemskap i foreningen. Klubben er forpliktet til å innkreve kontingent til
foreningen fra sine medlemmer.
Klubben kan ikke drive mer enn en særidrett, som skal være fotball.
Klubben er forpliktet til å følge Vålerengens Idrettsforenings til enhver tid gjeldende lov og
bestemmelser og skal senest en måned før sitt årsmøte oversende forslag til budsjett, for
kommende år, til Vålerengens Idrettsforening.
Klubben plikter å benytte samme navn og logo som Vålerengens Idrettsforening, i tillegg til
angivelse av idrettsgren, og er i den forbindelse bundet av Vålerengens Idrettsforening lov og
vedtak.
Klubbens leder sitter i Vålerengens Idrettsforenings styre, men skal nevnes med navns
nevnelse på foreningens årsmøte.
Klubben må ikke foreta seg noe som er egnet til å skade Vålerengens Idrettsforenings navn og
rykte.
Klubben har ikke adgang til å tre ut av Vålerengens Idrettsforening, eller vedta
sammenslutning med idrettslag utenfor Vålerengens Idrettsforening.
Oppløsning av en idrettslagsallianse med påfølgende sammenslutning av allianseidrettslaget
og idrettslag(ene) til et ordinært idrettslag, krever vedtak med 2/3 flertall på berørte årsmøter.
Sammenslutning av allianseidrettslaget med ett eller flere idrettslag uten oppløsning av
idrettslagsalliansen krever vedtak med 2/3 flertall på berørte årsmøter. Idrettslag i en
idrettslagsallianse har ikke adgang til å tre ut av idrettslagsalliansen.
Vålerengens Idrettsforening har følgende æresbevisninger: Hedersnåla, Fortjenstmedaljen og
Æresmedlemskap. Disse æresbevisningene kan tildeles etter vedtatte regler og kriterier som er
nedfelt i idrettsforeningens lover § 17
§ 3 Medlemmer
Alle som forplikter seg til å overholde klubbens og overordnede idrettsmyndigheters lover og
bestemmelser, kan tas opp som medlem. For øvrig plikter ethvert medlem å overholde NIFs,
dets organisasjonsledds, samt lagets lover og bestemmelser. Alle medlemmer blir automatisk
medlem av Vålerengens Idrettsforening.
En søker kan ikke tas opp som medlem uten at økonomiske forpliktelser til klubben, andre
organisasjonsledd og medlemmer i NIF er gjort opp. Medlemskap i klubben er først gyldig og
regnes fra den dag første kontingent er betalt.
Medlemskap kan nektes i særlige tilfeller. Klubbens avgjørelse kan påklages til idrettskretsen.
Klagefristen er 3 uker etter at vedtaket er mottatt. Idrettskretsens avgjørelse kan påklages til
Idrettsstyret innen 3 uker etter at rekommandert melding er mottatt.
91
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
Ved innmelding oppgis fødselsdato og bopel samt om søkeren tidligere har vært medlem av
klubb i NIF. Opptak av medlem skal straks føres inn i medlemsregistret.
Utmelding fra klubben skal skje ved skriftlig melding til styret, og får virkning fra den er
mottatt.
Klubben skal føre elektroniske medlemslister i idrettens nasjonale medlemsregister i tråd med
retningslinjer gitt av Idrettsstyret.
§ 4 Medlemskontingent og avgifter
Kontingenten betales forskuddsvis, dvs. innen utgangen av februar måned. Kontingentens
størrelse fastsettes hvert år av årsmøtet. Kontingentens størrelse er delt inn i følgende
kategorier: Barn og ungdom under 20 år, voksne f.o.m. 20 år, pensjonister og
familiemedlemskap.
Pensjonister betaler halv medlemskontingent fra og med det år de fyller 67 år.
Klubbens styre kan nedsette eller frafalle kontingent ved sykdom, arbeidsledighet,
militærtjeneste eller andre særskilte grunner, etter søknad.
Medlemmer som skylder kontingent til Vålerenga Fotball og/eller Vålerengens
Idrettsforening har ikke stemmerett, er ikke valgbare og kan ikke være representant til ting
eller møte i overordnet organisasjonsledd. Klubben kan frata medlemskap fra medlem som
etter purring ikke betaler fastsatt medlemskontingent. Medlemmer som skylder kontingent for
mer enn ett år, kan av styret strykes som medlem i klubben. Hvis medlemmet fortsatt skylder
kontingent etter forfalt 2 års kontingent skal medlemskapet bringes til opphør ved stryking fra
klubbens side. Strykes et medlem kan det ikke tas opp igjen før skyldig kontingent er betalt.
Andre avgifter kan kreves for deltakelse i klubbens aktivitetstilbud.
I I. T I L L I TSV A L G T E O G A NSA T T E
§ 5 K jønnsfordeling
Ved valg/oppnevning av representanter til årsmøte/ting, samt medlemmer til styre, råd og
utvalg mv. i idrettslaget skal det velges personer fra begge kjønn.
Sammensetningen skal være forholdsmessig i forhold til kjønnsfordelingen i medlemsmassen,
dog slik at det skal være minst to representanter fra hvert kjønn der det velges eller oppnevnes
mer enn 3 personer. Der det velges eller oppnevnes 3 personer eller færre skal begge kjønn
være representert. Ansattes representant teller ikke med ved beregningen av
kjønnsfordelingen.
Idrettskretsen kan, når det foreligger særlige forhold, gi dispensasjon fra denne bestemmelsen.
Idrettsstyret kan gi forskrift om nærmere vilkår for dispensasjon og konsekvensene av
manglende oppfyllelse av bestemmelsen.2
2
Se forskrift til NIFs lov § 2-4.
92
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
§ 6 Generelle regler om stemmerett, valgbarhet, forslagsrett m.v.
For å ha stemmerett og være valgbar må man være fylt 15 år, vært medlem av klubben i minst
tre måneder og ha oppfylt medlemsforpliktelsene3. Ingen kan møte eller avgi stemme ved
fullmakt.
En arbeidstaker i klubben har ikke stemmerett på klubbens ordinære eller ekstraordinære
årsmøte. Dette gjelder ikke for spiller/utøver med kontrakt og medlemskap i laget.
En person kan ikke samtidig inneha mer enn ett av følgende verv i klubben: medlem av styre,
valgkomité, kontrollkomité, lovutvalg, revisor.
En person kan ikke ha tillitsverv knyttet til samme idrett i flere idrettslag som deltar i samme
konkurranse.
Engasjert revisor har talerett på ordinært og ekstraordinært årsmøte i saker som ligger
innenfor sitt arbeidsområde.
Representant fra overordnet organisasjonsledd har talerett på ordinært og ekstraordinært
årsmøte i klubben.
Med forslagsrett menes retten for medlem til å fremme forslag til klubbens årsmøte og til å
fremme forslag under årsmøtet.
§ 7 V algbarhet og representasjonsrett for arbeidstaker og oppdragstaker
En arbeidstaker i klubben er ikke valgbar til verv i klubben eller overordnede
organisasjonsledd. En arbeidstaker i Vålerengens Idrettsforening eller klubber organisert av
Vålerengens Idrettsforening er ikke valgbar til verv i Vålerengens Idrettsforening eller
klubber organisert av Vålerengens Idrettsforening. Tillitsvalgt som får ansettelse i klubben
plikter å fratre tillitsvervet, og gjeninntrer når ansettelsesforholdet opphører.
En arbeidstaker i klubben kan ikke velges eller oppnevnes som representant til årsmøte/ting
eller møte i overordnede organisasjonsledd.
Første og andre ledd gjelder ikke for arbeidstaker som er spiller/utøver med kontrakt og
medlemskap i idrettslaget.
Denne bestemmelsen får tilsvarende anvendelse på person som har oppdragsavtale som i
omfang kan sammenlignes med et ansettelsesforhold med idrettslaget.
Denne bestemmelsen er ikke til hinder for at klubben gir de ansatte rett til å utpeke et eller
flere medlemmer blant de ansatte til klubbens styre.
Idrettskretsen kan, når det foreligger særlige forhold, gi dispensasjon.
Idrettsstyret kan gi forskrift om nærmere vilkår for dispensasjon8.
3
For eksempel skyldig kontingent.
93
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
§ 8 V algbarhet og representasjonsrett for andre personer med tilknytning til klubben
En person som har en avtale med idrettslaget som gir vedkommende en økonomisk interesse i
driften av klubben er ikke valgbar til verv innen klubben eller overordnet ledd. Det samme
gjelder styremedlem, ansatt i eller aksjonær med vesentlig innflytelse i en juridisk person med
økonomiske interesse i driften av klubben. Begrensningen gjelder ikke for styremedlem
oppnevnt av klubben. Tillitsvalgt som får en slik avtale, styreverv, ansettelse eller eierandel,
plikter å fratre tillitsvervet, og gjeninntrer når forholdet opphører.
Person som i henhold til første ledd ikke er valgbar, kan heller ikke velges eller oppnevnes
som representant til årsmøte/ting eller møte i overordnede organisasjonsledd.
Idrettskretsen kan når det foreligger særlige forhold, gi dispensasjon.
Idrettsstyret kan gi forskrift om nærmere vilkår for dispensasjon.4
§ 9 Inhabilitet
En tillitsvalgt, oppnevnt representant eller ansatt i klubben er inhabil til å tilrettelegge
grunnlaget for en avgjørelse eller til å treffe avgjørelse:
a) når vedkommende selv er part i saken
b)når vedkommende er i slekt eller svogerskap med en part i opp- eller nedstigende linje eller
i sidelinje så nær som søsken
c) når vedkommende er eller har vært gift med eller er forlovet eller samboer med en part
d)når vedkommende leder eller har ledende stilling i, eller er medlem av styret i et
organisasjonsledd eller annen juridisk person som er part i saken.
Likeså er vedkommende inhabil når andre særegne forhold foreligger som er egnet til å
svekke tilliten til vedkommendes upartiskhet; blant annet skal det legges vekt på om
avgjørelsen i saken kan innebære særlig fordel, tap eller ulempe for vedkommende selv eller
noen som vedkommende har nær personlig tilknytning til. Det skal også legges vekt på om
inhabilitetsinnsigelse er reist av en part.
Er en overordnet inhabil, kan avgjørelse i saken heller ikke treffes av direkte underordnet i
klubben.
Inhabilitetsreglene får ikke anvendelse dersom det er åpenbart at den tillitsvalgte, oppnevnte
representanten eller ansattes tilknytning til saken eller partene ikke vil kunne påvirke
vedkommendes standpunkt og idrettslige interesser ikke tilsier at vedkommende viker sete.
Med part menes i denne bestemmelsen person, herunder juridisk person som en avgjørelse
retter seg mot eller som saken ellers direkte gjelder.
4
Se forskrift til NIFs lov §§ 2-6 og 2-7.
94
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
I styrer, komiteer og utvalg treffes avgjørelsen av organet selv, uten at vedkommende medlem
deltar. Dersom det i en og samme sak oppstår spørsmål om inhabilitet for flere medlemmer,
kan ingen av dem delta ved avgjørelsen av sin egen eller et annet medlems habilitet, med
mindre organet ellers ikke ville være vedtaksført i spørsmålet. I sistnevnte tilfelle skal alle
møtende medlemmer delta. Medlemmet skal i god tid si fra om forhold som gjør eller kan
gjøre vedkommende inhabil. Før spørsmålet avgjøres, bør varamedlem eller annen
stedfortreder innkalles til å møte og delta ved avgjørelsen dersom det kan gjøres uten
vesentlig tidsspille eller kostnad.
I øvrige tilfeller avgjør vedkommende selv om vedkommende er inhabil. Dersom en part
krever det og det kan gjøres uten vesentlig tidsspille, eller vedkommende ellers finner grunn
til det, skal vedkommende selv forelegge spørsmålet for sin nærmeste overordnete til
avgjørelse.
Bestemmelsen gjelder ikke på årsmøtet i klubben.
§ 10 V edtaksførhet, flertallsk rav og protokoll
Når ikke annet er bestemt, er styrer, komiteer og utvalg i klubben vedtaksføre når et flertall av
medlemmene er til stede. Vedtak fattes med flertall av de avgitte stemmene. Ved
stemmelikhet er møteleders stemme avgjørende.
Vedtak kan fattes ved skriftlig saksbehandling5 eller ved fjernmøte6. Ved skriftlig
saksbehandling sendes kopier av sakens dokumenter samtidig til alle medlemmer med forslag
til vedtak. For gyldig vedtak kreves at flertallet av medlemmene gir sin tilslutning til det
fremlagte forslaget, og til at dette treffes etter skriftlig saksbehandling. Ved fjernmøte skal
alle møtedeltakerne kunne høre og kommunisere med hverandre.
Det skal føres protokoll fra styremøter.
§ 11 T illitsvalgtes refusjon av utgifter og tapt arbeidsfortjeneste. Godtgjørelse
Tillitsvalgt kan motta refusjon for nødvendige, faktiske utgifter inkludert tapt
arbeidsfortjeneste, som påføres vedkommende i utførelsen av vervet. Tillitsvalgt kan motta en
rimelig godtgjørelse for sitt arbeid. Refusjon for tapt arbeidsfortjeneste og godtgjørelse skal
fremgå av vedtatt budsjett og regnskap. Styrehonorar skal fremkomme av årsberetningen.
I I I. Ø K O N O M I
§ 12 Regnskap, revisjon, budsjett mv.
Klubben er regnskaps- og revisjonspliktig.
5
6
For eksempel møte per e-post.
For eksempel møte per telefon/videokonferanse.
95
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
Klubben skal følge regnskapsbestemmelsene i regnskapsloven og revisjonsbestemmelsene i
revisorloven, og skal engasjere revisor og velge kontrollkomité. Kontrollkomiteens oppgaver
følger av NIFs lov § 2-12.
Bankkonti skal være knyttet til klubben og skal disponeres av to personer i fellesskap.
Underslagforsikring skal være tegnet for dem som disponerer.
På årsmøtet skal det fastsettes et budsjett som inneholder alle hovedposter i
resultatregnskapet. Regnskap og budsjett skal også omfatte regnskapene og budsjettene for
gruppene/avdelingene, og skal følge oppsettet i Norsk Standard kontoplan.
Budsjettet skal være realistisk, og resultatet skal ikke vise underskudd med mindre det dekkes
av positiv egenkapital.
Klubben kan ikke gi lån eller stille garantier for lån hvis ikke lånet eller garantien er sikret
med betryggende pant eller annen betryggende sikkerhet. Sikkerheten for lån og garantier skal
opplyses i note til årsoppgjøret.
Disposisjoner av ekstraordinær karakter eller betydelig omfang i forhold til klubbens størrelse
og virksomhet, herunder låneopptak, skal vedtas av årsmøtet. Årsmøtet bør vedta et særskilt
fullmaktsreglement knyttet til slike disposisjoner.
I V . Å RSM Ø T E , ST Y R E , U T V A L G M V .
§ 13 Å rsmøtet
Årsmøtet er klubbens øverste myndighet, og avholdes hvert år innen 15. mars.
Årsmøtet innkalles av styret med minst én måneds varsel direkte til medlemmene eventuelt på
annen forsvarlig måte, herunder ved kunngjøring i pressen, eventuelt på klubbens
internettside. Innkalling kan henvise til at saksdokumentene gjøres tilgjengelig på internett
eller på annen forsvarlig måte. Forslag som skal behandles på årsmøtet må være sendt til
styret senest 2 uker før årsmøtet. Fullstendig sakliste og andre nødvendige saksdokumenter
med forslag må være gjort tilgjengelig for medlemmene senest en uke før årsmøtet.
Ved innkalling i strid med bestemmelsen, avgjør årsmøtet hhv. under godkjenning av
innkalling og godkjenning av saklisten, om årsmøtet er lovlig innkalt og om det er saker som
ikke kan behandles.
Alle klubbens medlemmer har adgang til årsmøtet. Årsmøtet kan invitere andre personer
og/eller media til å være tilstede, eventuelt vedta at årsmøtet kun er åpent for medlemmer.
Årsmøtet er vedtaksført dersom det møter et antall stemmeberettigete medlemmer som minst
tilsvarer antallet styremedlemmer iht. denne lovens § 15. Dersom årsmøtet ikke er
vedtaksført, kan det innkalles til årsmøte på nytt uten krav til minimumsdeltakelse.
På årsmøtet kan ikke behandles forslag om endring i lov eller bestemmelser som ikke er
oppført på utsendt/kunngjort sakliste. Andre saker kan behandles når 2/3 av de fremmøtte
stemmeberettigete på årsmøtet vedtar det, ved godkjenning av saklisten.
96
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
§ 14 L edelse av årsmøtet
Årsmøtet ledes av valgt(e) dirigent(er). Dirigenten(e) behøver ikke å være medlem av
idrettslaget.
§ 15 Å rsmøtets oppgaver
Årsmøtet skal:7
1. Godkjenne de stemmeberettigede.
2. Godkjenne innkallingen, sakliste og forretningsorden.
3. Velge dirigent(er), referent (er)8 samt 2 medlemmer til å underskrive protokollen.
4. Behandle klubbens årsmelding, herunder eventuelle gruppeårsmeldinger.
5. Behandle klubbens regnskap i revidert stand.
6. Behandle forslag og saker. 9
7. Fastsette medlemskontingent.
8. Vedta evt. honorar for styret og tillitsvalgte
9. Vedta klubbens budsjett
10. Behandle klubbens organisasjonsplan.10
11. Vedta engasjement av regnskapsfører.
12. Vedta engasjement av statsautorisert revisor
13. Foreta følgende valg:11
g) Hovedstyre bestående av 5 medlemmer og 2 varamedlemmer. Hovedstyrets
medlemmer utgjøres av;
x Leder
x Nestleder
x Leder Breddeutvalg
x 2 styremedlemmer
x 2 varamedlemmer
Hovedstyret velger selv sine representanter til AS-styret.
h) Følgende understyrer:
x
x
x
x
x
Barnestyre bestående av leder og 6 styremedlemmer
Ungdom/Guttestyre bestående av leder og 5 styremedlemmer
Talentstyre bestående av leder og 2 styremedlemmer
Dommerstyre bestående av leder og 2 styremedlemmer
Voksenfotballstyre bestående av leder og 2 styremedlemmer
7
Dersom saklisten ikke fullføres, kan det innkalles til fortsettende årsmøte. Slik innkalling skjer på tilsvarende
måte som for ordinært årsmøte, men eventuelt med kortere frist godkjent av årsmøtet. Fortsettende årsmøte kan
bare behandle saker som var med i godkjent sakliste for årsmøtet.
8
Verken dirigent eller referent behøver å være medlem i klubben, se også § 14.
9
Forslag i saklisten samt eventuelle forslag som årsmøtet, ved godkjenning av saklisten, har vedtatt å behandle
etter et vedtak av 2/3 av de stemmeberettigede på årsmøtet.
10
Organisasjonsplanen skal regulere klubbens interne organisering og aktivitet. .
11
Dette er minimum av de tillitspersoner som skal velges på årsmøtet. Årsmøtet kan i tillegg velge andre
tillitspersoner det er behov for.
97
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
x
x
x
Styre for Futsal
Jentestyre bestående av leder og 4 styremedlemmer
Breddeutvalg bestående av:
o Leder
o Medlem
o Leder Barnestyret
o Leder Ungdom/Guttestyret
o Leder Jentestyret
o Leder Talentstyret
o Leder Futsalstyret
x
Sportslig utvalg bestående av: o Styreleder i Hovedstyret er også leder for sportslig utvalg
o Ett medlem som har toppfotball menn som kompetanseområde
o Ett medlem som har toppfotball kvinner som kompetanseområde
x
Sportslig utvalg bredde.
o Leder av utvalget er nestleder i BU, øvrige medlemmer pekes ut av
avdelingene i BU
x
Bygg- og anleggskomité (BA) for Valle.
o Leder av Anleggsutvalget velges på årsmøte, medlemmer i utvalget
utpekes av Breddeutvalget.
i) Klubbens representanter til Sportslig Utvalg velges for 1 år. Hovedstyret velger
selv sine vararepresentanter til Sportslig Utvalg.
j) Kontrollkomité bestående av 3 medlemmer og 1 varamedlem. I tillegg utnevner
Vålerengens Idrettsforening 1 observatør.
k) Representanter til ting og møter i overordnede organer.
l) Valgkomité bestående av leder, 2 medlemmer og 1 varamedlem .
Valg av Hovedstyre skjer enkeltvis, gjeldende for 2 år av gangen. Det velges slik at det ene
året velges leder og halvparten av styremedlemmene og det neste året velges nestleder og den
resterende halvpart av styremedlemmene.
Valgkomiteen velges på fritt grunnlag, etter innstilling fra styret.
§ 16 Stemmegivning på årsmøtet
Med mindre annet er bestemt i denne lov, skal et vedtak, for å være gyldig, være truffet med
alminnelig flertall av de avgitte stemmer. Ingen representant har mer enn én stemme. Ingen
kan møte eller avgi stemme ved fullmakt. Blanke stemmer skal anses som ikke avgitt.
Valg foregår skriftlig hvis det foreligger mer enn ett forslag eller det fremmes krav om det.
Hvis det skal være skriftlige valg, kan bare foreslåtte kandidater føres opp på
stemmeseddelen. Stemmesedler som er blanke, eller som inneholder ikke foreslåtte
kandidater, eller ikke inneholder det antall det skal stemmes over, teller ikke, og stemmene
anses som ikke avgitt.
98
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
Når et valg foregår enkeltvis og ingen kandidat oppnår mer enn halvparten av de avgitte
stemmer, foretas omvalg mellom de to kandidater som har oppnådd flest stemmer. Er det ved
omvalg stemmelikhet, avgjøres valget ved loddtrekning.
Når det ved valg skal velges flere ved en avstemning, må alle, for å anses valgt, ha mer enn
halvparten av de avgitte stemmer. Dette gjelder ikke ved valg av vararepresentant. Hvis ikke
tilstrekkelig mange kandidater har oppnådd dette i første omgang, anses de valgt som har fått
mer enn halvparten av stemmene. Det foretas så omvalg mellom de øvrige kandidater og etter
denne avstemning anses de valgt som har fått flest stemmer. Er det ved omvalg stemmelikhet,
avgjøres valget ved loddtrekning.
For å være gyldig må valg være gjennomført i henhold til §§ 5 til 8.
§ 17 E kstraordinært årsmøte
Ekstraordinært årsmøte i klubben innkalles av klubbens styre med minst 14 dagers varsel
etter:
a) Vedtak av årsmøtet i klubben.
b) Vedtak av styret i klubben.
c) Vedtak av styret i overordnet organisasjonsledd.
d) Skriftlig krav fra 1/3 av idrettslagets stemmeberettigete medlemmer.
Ekstraordinært årsmøte innkalles direkte til medlemmene eventuelt på annen forsvarlig måte,
herunder ved kunngjøring i pressen, eventuelt på idrettslagets internettside. Innkalling kan
henvise til at saksdokumentene gjøres tilgjengelig på internett eller på annen forsvarlig måte.
Ekstraordinært årsmøte er vedtaksført dersom det møter et antall stemmeberettigete
medlemmer som minst tilsvarer antallet styremedlemmer iht. § 15. Dersom det ekstraordinære
årsmøtet ikke er vedtaksført, kan det innkalles til årsmøte på nytt uten krav til
minimumsdeltakelse.
Ekstraordinært årsmøte i klubben skal bare behandle de saker som er angitt i vedtaket eller i
kravet om innkalling av årsmøtet. Sakliste og nødvendige saksdokumenter skal følge
innkallingen.
§ 18 K lubbens styre
Klubben ledes og forpliktes av hovedstyret, som er klubbens høyeste myndighet 12 mellom
årsmøtene.
Hovedstyret skal:13
12
Dersom klubben har flere gruppestyrer, er det kun klubbens hovedstyre som leder og forplikter laget. Denne
høyeste myndighet kan ikke, verken helt eller delvis, delegeres til andre organer/personer innen laget. Dette
innebærer blant annet at det bare er klubbens hovedstyre (der klubben har grupper/avdelinger med egne styrer)
som kan foreta ansettelser, inngå markedsavtaler, evt. andre avtaler som forplikter klubben juridisk.
13
Dette er et minimum av hvilke oppgaver som skal tilligge styret. Klubben står fritt til å legge til andre
styreoppgaver i bestemmelsen.
99
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
Administrere årsmøtet og iverksette årsmøtets og overordnede idrettsmyndigheters
vedtak og bestemmelser.
Oppnevne etter behov underutvalg/komiteer/utvalg/personer for spesielle oppgaver og
utarbeide instruks/mandat for disse og for de årsmøtevalgte organer som loven ikke
inneholder.
Påse at klubbens midler brukes og forvaltes på en forsiktig måte i samsvar med de
vedtak som er fattet på årsmøte/ting eller av overordnet organisasjonsledd.
Styret skal videre på se at i klubben har en tilfredsstillende organisering av
regnskaps- og budsjettfunksjonen, og har en forsvarlig økonomistyring.
Forestå klubbens daglige ledelse og representere dette utad.
Etter evne søke å løse klubbens oppgaver ved treningsvirksomhet, stevneopplegg og
på annen måte ivareta klubbens og medlemmenes interesser.
Ansette den nødvendige lønnet hjelp, i overensstemmelse med det årsmøtevedtatte
budsjett.
Fremlegge regnskapene for den engasjerte revisor, for revisjon i henhold til idrettens
revisjonsbestemmelser.
Arrangere medlemsmøter etter behov.
Oppnevne ansvarlig for politiattestordningen.
Styret holder møter minst en gang i måneden eller oftere dersom lederen bestemmer det eller
et flertall av styremedlemmene forlanger det.
§ 19 G rupper/avdelinger/komiteer
Valgkomiteen skal legge frem innstilling på kandidater til alle tillitsverv som skal velges på
årsmøtet, med unntak av valgkomité. Medlem av valgkomité som selv blir kandidat til verv,
plikter å tre ut av valgkomiteen.
Klubben kan organiseres med grupper og/eller avdelinger. Klubbens årsmøte bestemmer
opprettelse av grupper/avdelinger, og hvordan disse skal organiseres og ledes. Dette vedtas i
forbindelse
med
årlig
behandling
av
klubbens
organisasjonsplan,
jf. § 15 pkt. 10.
For grupper/avdelingers økonomiske forpliktelser hefter hele klubben, og grupper/avdelinger
kan ikke inngå avtaler eller representere klubben utad uten hovedstyrets godkjennelse.
Sportslig Utvalg
Hovedstyret kan delegere arbeidsoppgaver og økonomiske rammer, men ikke ansvaret
eksempelvis som arbeidsgiver, til Sportslig Utvalg.
Følgende oppgaver kan delegeres til Sportslig Utvalg:
x 6SRUWVOLJRJDGPLQLVWUDWLYGULIWDY$-ODJHWKHUUHURJVW¡WWHDSSDUDW
100
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
V . Ø V R I G E B EST E M M E LSE R
§ 20 A lminnelige disiplinærforføyninger, sanksjoner etter kamp- og konkur ranseregler,
straffesaker og dopingsaker
For alminnelige disiplinærforføyninger, sanksjoner etter kamp- og konkurranseregler,
straffesaker og dopingsaker gjelder NIFs lov kapittel 11 og 12.
§ 21 Lovendring
Lovendring kan bare foretas på ordinært eller ekstraordinært årsmøte i klubben etter å ha vært
oppført på saklisten, og krever 2/3 flertall av de avgitte stemmer.
Lovendringer som følge av endringer i NIFs lov, trer i kraft straks. Lovendringer vedtatt av
klubben selv trer ikke i kraft før de er godkjent av idrettskretsen. Godkjenningen er begrenset
til de bestemmelser som NIFs lov omfatter.
Lovendringer må godkjennes av Vålerengens Idrettsforening og Idrettsstyret, og trer ikke i
kraft før de er godkjent
I forbindelse med godkjenningen kan idrettskretsen pålegge nødvendig endring for å unngå
motstrid med NIFs regelverk.
Endringer i §§ 21 og 22 kan ikke vedtas av idrettslaget selv.
§ 22 O ppløsning - Sammenslutning - K onkurs
Forslag om oppløsning av klubben må først behandles på ordinært årsmøte. Blir oppløsning
vedtatt med minst 2/3 flertall, innkalles ekstraordinært årsmøte 3 måneder senere. For at
oppløsning skal skje må vedtaket her gjentas med 2/3 flertall. Oppløsning kan ikke vedtas
uten etter godkjennelse fra årsmøtet i Vålerengens Idrettsforening.
Sammenslutning med andre idrettslag anses ikke som oppløsning av klubben.14 Vedtak om
sammenslutning og nødvendige lovendringer i tilknytning til dette treffes i samsvar med
bestemmelsene om lovendring, jf. § 21.
Ved oppløsning eller annet opphør av klubben tilfaller klubbens overskytende midler etter
avvikling et formål godkjent av idrettskretsen. Underretning om at klubben skal oppløses, skal
sendes til idrettskretsen 14 dager før klubben holder sitt ordinære årsmøte til behandling av
saken.
Ved konkurs anses organisasjonsleddet som oppløst når konkurs er avsluttet og det mister
således sitt medlemskap i NIF.
14
Ved sammenslåing skal eldste stiftelsesdato og klubbnummer for dette idrettslaget benyttes.
101
ÅRSBERETNING 2013
VÅLERENGA FOTBALL
NB! Det kan forekomme endringer på spilleplanene i Tippeligaen og Toppserien. 102

vålerenga fotball årsberetning 2013.

Transcript vålerenga fotball årsberetning 2013.

Directory